Edición #22
BOLETÍN INFORMATIVO MAYO Pág. 7
Transferencia de conocimiento con la Fundación Santo Domingo
Pág. 11
Acciones de sostenibilidad para la generación de ingresos en Siete Vueltas y El Prodigio
Pág. 15
Llegamos a San José de Urama
DE LA ALIANZA 2
Tres fundaciones que se unen a nuestra apuesta colectiva Fundación Sofísa Pérez de Soto Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed XXXXXXX Directora Ejecutiva
Fundación Sura Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed XXXXXXX Directora Ejecutiva
Fundación Postobón Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed XXXXXXX Directora Ejecutiva 3
DE LA COMUNIDAD
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Líderes visionando la sostenibilidad de los proyectos productivos
Asocaprodi
“Queremos continuar con la biofábrica, sacar los productos para abonar nuestros cultivos y venderlos a los productores que no hacen parte de la asociación para tener más ingresos. La idea es sacar mínimo 4.000 litros mensuales. A través de los abonos vamos a tener una forma de fertilizar los árboles con menos costos y tener un producto más orgánico, de mejor calidad para la transformación” Humberto Díaz Representante Legal
Comité de Turismo
“Visionamos al comité de turismo articulado a la asociación de cacaoteros, comercializar nuestras rutas de turismo, aumentar los grupos de turistas y promocionar el corregimiento como un destino de turismo de naturaleza” Orfilia Hoyos Líder del Comité
CooagroSieteVueltas
“Visionamos una cooperativa que mejora la calidad de vida de las familias de los asociados comprándoles su producto a mejor precio que los intermediarios, exportando al mercado nacional e internacional. Buscamos mejorar la calidad del plátano, tener parcelas sostenibles y que más productores comercialicen con la cooperativa” Gregorio Anaya Representante legal
Fruty 7
“Este año visionamos comercializar 500 pulpas semanales, hacernos conocer ante nuevos públicos. Nuestro modelo busca optimizar recursos, aumentar la rentabilidad y que esta se vea reflejada en el salario de cada una de nosotras” Erika Vásquez Líder del grupo
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DESDE
LA ALIANZA 6
Transferencia de conocimiento con la Fundación Santo Domingo Del 5 al 6 de mayo, la gerente, Juliana Ciro Peláez y la directora ejecutiva de la Fundación Haceb, Ana María Fernández, realizaron una transferencia de conocimiento sobre el modelo de articulación de la Alianza ante la Fundación Santo Domingo y algunos de sus aliados para la conformación de la alianza “Juntémonos Por Cartagena” Durante el encuentro, se hizo un ejercicio de identificación del rol de la secretaría Técnica, la gerencia, coordinación central, la diferencia entre una alianza colaborativa y una colectiva; esto con miras a que esta alianza consolide su modelo, logren construir el memorando de entendimiento y oficializar su articulación. Al final, los asistentes valoraron la estrategia colectiva de la Alianza para el Desarrollo, donde además se contó con el acompañamiento de la directora ejecutiva de la AFE, Aura Lucía Lloreda y el líder de gestión del conocimiento, Esteban Parado.
Contexto La alianza “Juntémonos Por Cartagena” busca superar la pobreza extrema de la ciudad y para ello vienen trabajando articuladamente la Fundación Santo Domingo, Fundación social, Alcaldía de Cartagena, Cámara de Comercio de Cartagena y cerca de 90 organizaciones sociales y fundaciones del territorio.
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Transición administrativa de la Alianza Con éxito terminó el proceso de transición administrativa de la Alianza. Agradecemos a la AFE por promover la conformación de esta apuesta y ser la organización troncal desde el inicio; seguiremos trabajando juntos por ese propósito común “fomentar una visión colectiva de región, ir más allá de las áreas de trabajo y territorios de las fundaciones, generar impacto sostenible, aportar a la calidad vida y desarrollo de comunidades vulnerables”
Asamblea Asamblea
20 fundaciones y la AFE 20 fundaciones y la AFE
Comités Comités temáticos temáticos
Relacionamiento Relacionamiento
Gerencia Gerencia
Comités Comités de de gestión gestión
Organización representante Organización representante F. U de A F. U de A
Administrativo Administrativo
Operador 11 Operador Portafolio Verde
Portafolio Verde
• Coordinador operativo • Comunicador • Ingeniero agrónomo • Técnico agrícola • Técnico agroindustrial • Especialistas en mercadeo
Comité Comité estratégico estratégico
Operador 22 Operador Grupo de Consultores
Grupo de Consultores
• Coordinador • Metodológico • Experto en emprendimientos • 2 expertos en promoción social • Encuestadores
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Una Alianza que ha aportado a la superación de la pobreza en Colombia
El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social - DPS realizó un reconocimiento a la Alianza para el Desarrollo por su Programa Desarrollo Integral para Comunidades Sostenibles al ser una iniciativa que aporta a la superación de la pobreza en Colombia.
Este reconocimiento es, por supuesto, a las comunidades por ser las validadoras de nuestra apuesta, pero especialmente a las fundaciones que creen en este proceso, en el trabajo colectivo y están comprometidas en el desarrollo de comunidades sostenibles.
El reconocimiento se dio en el marco de la ceremonia de homenaje y entrega de galardones a los 24 ganadores de la convocatoria “Alianzas que superan Pobreza”, un espacio que además fue ambientado por un foto museo la Alianza presentó una fotografía de los líderes sostenibles quienes representan la apropiación comunitaria y el fortalecimiento de capacidades para la sostenibilidad de los proyectos.
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DESDE
LOS TERRITORIOS
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Acciones de sostenibilidad para la generación de ingresos en Siete Vueltas y El Prodigio
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Alistamiento de proyectos
Optimización y capacidad instalada
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Producto mínimo viable
Definición de producción – servicio a comercializar Este año, tenemos el propósito de afianzar las capacidades y condiciones de las familias y las organizaciones vinculadas a los proyectos productivos, mejorar su nivel de madurez en la estructuración de negocios para continuar en su ruta hacia la sostenibilidad. Para alcanzar este propósito, desde el proyecto se movilizarán unos indicadores organizacionales y de negocio los cuales serán medidos en tres momentos del año (inicial, marzo; intermedia, julio; final, diciembre), estos son: el nivel IRL, ICO, generación de ingresos y madurez de los proyectos productivos. Paralelamente se miden unos indicadores complementarios de triple impacto (social, económico y ambiental) desde los cuales algunos de los elementos que se miden son el incremento de los ingresos en las familias, las hectáreas de cacao y rutas ecológicas fortalecidas con la Alianza Multiactor por la Conservación y el Turismo, familias que mejoran sus prácticas en administración de ingresos, entre otros.
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Fortalecimiento de estrategia de ingreso y precio
Estructura de costos
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Mercadeo y posicionamiento
Estrategia de mercadeo y posicionamiento
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Ventas
Crecimiento de capacidad comercial Plataforma e-commerce 11
Fruty 7 en festival del dulce El grupo de mujeres transformadoras de alimentos en Siete Vueltas, Fruty 7, participaron en el Festival del dulce de Apartadó al lado de otros proyectos productivos que ha fortalecido el SENA Emprende Rural, y es que esta entidad también las viene acompañando con asesorías de comercialización y mercadeo.
Durante la feria las mujeres logrando vender cerca de $260.000, un logro en medio del gran esfuerzo que debieron hacer para llegar al festival, pues el territorio aún tiene problemas de movilidad, la vía principal y en mejor estado no está en funcionamiento, pues el puente de “Pachachas” aún no ha sido construido y la temporada de lluvias dificulta el tránsito por las vías alternas, donde el tiempo de viaje se incrementa hasta 3 horas.
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Fue una experiencia muy buena, primera vez que participamos en una feria. Estábamos muy contentas vendiendo nuestros productos, dimos degustaciones y a la gente le gustaba” Erika Vásquez Líder del grupo 12
Aliados por el cacao y el turismo de El Prodigio
En el marco de la Alianza Multiactor por la conservación y el turismo, se avanzó en la caracterización de los cacaoteros asociados a Asocaprodi, donde se determinó que los predios tienen bajos niveles de productividad y que están en proceso de ajustes del paquete tecnológico del cultivo, por lo que se ha fortalecido la siembra nueva y ampliado las áreas productivas. Para el caso de turismo, desde Cornare se caracterizaron las rutas turísticas de El Mono Titi y Oropendolas, por ahora, aún se encuentro en la consolidación de la información para posteriormente construir el plan de compras y definir acciones de fortalecimiento con el comité de turismo.
Asocaprodi recibe equipos para la transformación de cacao
La Asociación de Cacaoteros de El Prodigio, Asocaprodi, recibió por parte de la Fundación Natura, una refinadora y molino para la transformación de cacao; esto hace parte del fortalecimiento a las organizaciones presentes en los territorios que hacen parte del DRMIDistrito Regional de Manejo Integrado de Bosques, Mármoles y Pantágoras. Esto además de ser un apoyo, es también un reconocimiento a esta asociación que aún se sostiene, que cada vez es más consciente en la generación de buenas prácticas agrícolas y se involucra en la conservación del medio ambiente de su territorio. Con este fortalecimiento que reciben por parte de esta fundación tendrán la posibilidad de fortalecer sus procesos de transformación y generar unos productos de mejor calidad.
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Becados de la tecnología en Siete Vueltas avanzan en su proceso formativo y en la consolidación de su proyecto productivo El grupo de estudiantes de la Tecnología Agropecuaria Ecológica, asistieron a su segundo laboratorio presencial, esta vez, visitaron un piñal de mil hectáreas en el municipio de Chigorodó, donde pudieron llevar a la práctica todo lo aprendido con el instructor del SENA referente a esta fruta.
Por otra parte, respecto a los 100 pollos entregados en el marco de la beca para la generación de un proyecto productivo, los estudiantes, con el apoyo de su instructor, realizaron la venta de toda la primera producción por un total de $2´326.000, con una tasa de mortalidad del 4%. El dinero lo invertirán en la reacomodación del galpón y la compra de un nuevo grupo de pollos, el cual trabajarán por ciclos productivos cada 15 días; su propósito es tener un mayor número de clientes para ir aumentado la producción.
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“Le damos las gracias a la Alianza por ese bonito apoyo que nos están brindando a través de los laboratorios, han sido de mucha importancia porque hemos obtenido amplio y valioso conocimiento. Muchas gracias” Martín Anaya Benítez Becado. 14
¡LLEGAMOS! A SAN JOSÉ DE URAMA DABEIBA
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Metodología de trabajo
1. Contextualización caracterización
del
entorno
y
2. Diagnóstico Participativo
3. Priorización de necesidades
4. Perfil de proyectos
5. Devoluciòn y cierre del proyecto 16
1.
Contextualización del entorno Hallazgos preliminares
30 de abril, Corregimiento de San José de Urama. Reunión el en con lideres de la comunidad y miembros de Aso-comunal
La población del municipio de Dabeiba, de acuerdo con la pirámide poblacional se concentra entre 49 a 0 años, mostrándose como un municipio muy joven.
La calidad de vida de la población en el sector rural es del 51.52%, mostrándose que el 48.48% tienen mala calidad de vida, generándose grandes brechas en sus condiciones, medios y relaciones de vida
La pobreza monetaria en el sector rural de Dabeiba es del 55.33% y la indigencia monetaria es del 13.14% al año 2018, mostrándose grandes brechas por problema de bajo nivel educativo, bajos ingresos, empleo informal, acceso de educación, entre otras.
Aunque es un municipio agrícola con grandes productos agrícolas (café, caña, cacao, plátano, etc.), mucha parte de la producción se pierde por malas vías terciarias.
Dabeiba es el municipio de Antioquia con menor aporte al PIB y muy bajo valor agregado de sus productos agrícolas. 17
28 de junio, publicación del informe final de la Comisión de la Verdad La comisión de la Verdad invita a su red de aliados y comunidad en general a prepararse para la recepción del Informe Final, un documento que afirman “asume la complejidad de lo que significa hablar de la verdad en medio del conflicto y hace sus análisis y reflexiones basado en la pluralidad y diversidad de múltiples voces y fuentes. Así, no se propone esclarecer casos específicos ni determinar culpables, por lo cual no mencionará nombres concretos excepto cuando se trate de casos públicos o ya juzgados por la justicia ordinaria, puesto que esa es la labor de la JEP. Todo lo que afirme estará debidamente sustentado, respaldado y contrastado con diversas fuentes y ampliamente debatido por todos los comisionados” El Informe se entregará el 28 de junio de 2022 durante un evento en la ciudad de Bogotá y que además será transmitido en vivo por las redes de la Comisión. El documento estará compuesto por los siguientes volúmenes o capítulos: I) Síntesis o Declaración - Hallazgos sobre Violaciones a los Derechos Humanos y recomendaciones - Narrativa Histórica II) Territorios - Mujeres y población LGBTIQ - Pueblos Étnicos - Exilio - Niños, niñas, adolescentes y jóvenes y población en condición de discapacidad - Volumen testimonial - Impactos, Afrontamientos y Resistencias III) Anexos
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