Clasificación Mypes en El Salvador

Módulo V Materiales didácticos para la virtualidad II

Documento Clasificación Mypes en El Salvador

Autor Lic. Alex Mauricio Cortez Umaña

2020

Contenido

Conceptos Generales ............................................................................................................................ 3 Emprendimiento ....................................................................................................................................... 3 Emprendedor ............................................................................................................................................ 3 Clasificaciรณn de Emprendimiento por Origen ................................................................................. 3 Emprendimiento por Necesidad ......................................................................................................... 4 Emprendimiento de Subsistencia ........................................................................................................ 4 Emprendimiento Tradicional ................................................................................................................. 4 Emprendimiento por Oportunidad ..................................................................................................... 5 Emprendimiento Dinรกmico ................................................................................................................... 5 Emprendimiento de Alto Impacto ...................................................................................................... 5 Clasificaciรณn del segmento MYPE ...................................................................................................... 6 Dimensiones de las MYPE....................................................................................................................... 6 Marco Regulativo .................................................................................................................................... 8

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Conceptos Generales Emprendimiento Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza para aprovechar las oportunidades presentes en el entorno o para satisfacer las necesidades de ingresos personales generando valor a la economía y a la sociedad.

Emprendedor Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.

Clasificación de Emprendimiento por Origen Subsistencia por Necesidad Tradicional Emprendimiento

Dinámico por Oportunidad Alto Impacto

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Clasificación de Emprendimiento por Origen

Emprendimiento por Necesidad Acción empresarial iniciada por personas que al momento de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron motivados por la falta de ingresos necesarios para su subsistencia (o por el deseo de obtener una fuente de ingreso adicional). Esta categoría se divide en dos tipos: emprendimiento de subsistencia y emprendimiento tradicional.

Emprendimiento de Subsistencia Acción empresarial dirigidas a generar ingresos diarios para vivir (autoempleo), sin una planificación o sin una visión de crecimiento y que tiende a no generar excedentes.

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Generación de ingresos diarios escasamente para subsistir.

Sin planeación, ni visión, ni crecimiento en el mediano o largo plazo.

Generan pocos excedentes económicos.

Productos de imitación, baja calidad, sin valor agregado.

Informalidad elevada y personas con poca experiencia laboral y académica.

Emprendimiento Tradicional Acción empresarial dirigidas a la generación de ingresos que cuentan con una estructura organizacional y que utilizan el conocimiento técnico para la generación de excedentes que permiten la acumulación. Tienden a desarrollar su actividad en la formalidad, en mercados y sectores tradicionales de la economía sin elementos diferenciadores en sus productos y servicios. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Enfocados a mercados locales o tradicionales.

Manufacturas tradicionales.

Potencial realizable de crecimiento medio-bajo. Poca planeación y visión.

Permiten obtener algunos excedentes, pero no suficientes.

Productos o servicios con calidad, pero sin diferenciación y sin valor agregado.

Generalmente hay algún nivel de formalización y experiencia laboral previa

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Emprendimiento por Oportunidad Acción empresarial iniciada por personas que al momento de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron motivados por la identificación de una oportunidad de mercado. Esta categoría se divide en dos tipos: emprendimiento dinámico y emprendimiento de alto de impacto, las cuales se presentan a continuación.

Emprendimiento Dinámico Acción empresarial con alto potencial de crecimiento donde el uso del conocimiento, la gestión tecnológica y del talento humano, el potencial de acceso a recursos de financiación/inversión y una estructura de gobierno corporativo les permite generar una ventaja competitiva y diferenciación en sus productos o servicios.

✓ Modelo de negocio replicable: orientado a mercados globales e innovadores.

Genera cambios en la economía. ✓ Potencial de convertirse en mediana empresa en corto tiempo. Tienen planeación, estrategia, visión y crecimiento acelerado ✓ Genera excedentes y ventas significativas que le permiten reinvertir. ✓ Intensivo en conocimiento con propuesta de valor diferenciada e innovadora. ✓ Equipo con experiencia laboral previa y formación universitaria. Interés por gestionar del talento humano.

Emprendimiento de Alto Impacto Empresas con capacidad para transformar y dinamizar las economías a través de procesos sistemáticos de innovación y gene-ración de empleo. Es una empresa que crece rápida y sostenidamente, ya que cuenta con altos niveles de financiación o de inversionistas

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Capacidad de transformar y dinamizar la economía. Nivel significativo en ventas.

Basado en un alto grado de diferenciación e innovación.

Enfoque de ventas muy por encima de la industria.

Implementación de prácticas de gestión de la innovación y en tecnología.

Implementación de prácticas de gestión del talento humano y gobierno corporativo.

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Clasificación del segmento MYPE La estratificación de las micro y pequeñas empresas se hace según el tamaño, teniendo en cuenta los criterios explicitados en el artículo 3 de la Ley de Fomento, Protección y Desarrollo para las Micro y Pequeña Empresa, que básicamente son el valor de las ventas brutas anuales y el número total de personal ocupado, según la Tabla 2.

Dimensiones de las MYPE Considerando los criterios anteriores, las estimaciones de este estudio, revelan que para el año 2017 existe un total de 317,795 establecimientos económicos de ese total de empresas pertenecientes al segmento MYPE, un total de 193,084 están catalogadas como microempresas (un 60.76%), otro total de 107,795 se consideran como emprendimientos (un 33.92%), mientras que el resto de 16,916 empresas son pequeñas (un 5.32%).

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Con relación a la propiedad de las empresas, en el estrato de los emprendimientos y microempresas son mayoritariamente lideradas por mujeres. A medida que se escala la pirámide, se encuentra que los hombres superan más del doble a las mujeres dueñas de una pequeña empresa. Esta información se puede verificar en la Tabla No. 3

Esta alta incidencia de las MYPE a nivel urbano también se traduce en una mayor presencia de ellas en San Salvador, ya que al analizar su ubicación a nivel de departamento hay que mencionar que un 30.5% de ellas están en dicho departamento.

Otros departamentos con importante participación de las MYPE en su desarrollo económico son: La Libertad con una participación del 12.9%, Sonsonate con un 10.4% y Ahuachapán con un 7.4%. Para más detalle de los demás departamentos véase el Gráfico 2.

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Marco Regulativo En el año 2014, se creó la Ley de Fomento, Protección y Desarrollo para la Micro y Pequeña Empresa. Esta última tiene como objetivo el fortalecimiento del segmento en términos de su competitividad, capacidad de generación de empleo, aumento del valor agregado a la producción y, el otorgamiento de facilidades para el acceso de las mujeres al desarrollo empresarial de forma integral y su integración a la economía formal.

En términos de desarrollo de las capacidades competitivas la Ley también atiende este tema, de forma que la MYPE pueda aumentar su participación tanto en el mercado nacional e internacional, facilitando su apertura, desarrollo y sostenibilidad.

Esta comprende el fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento de El Salvador a través de las diferentes acciones estratégicas de promoción y desarrollo del emprendimiento, fomento de la cultura emprendedora y la articulación institucional, que permitan crear emprendimientos con potencial de rápido crecimiento.

Ejes estratégicos: 1.

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Innovación de la industria de soporte Acceso a la financiación Articulación Institucional Mentalidad y cultura de emprendimiento Emprendimiento en el Sistema Educativo

CONSEJO ASESOR DE EMPRENDIMIENTO: tiene un carácter consultivo y asesor, para ejecutar planes programas y proyectos de forma articulada, está conformado por representantes de instituciones públicas, privadas, de la academia, cooperación y personas emprendedoras organizadas.

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