Figura 4.3 Allineamento e focalizzazione delle risorse sulla strategia (Kaplan 2002)
Squadra executive
Unità di business
Tecnologia informatica
STRATEGIA Budget e investimenti di capitale
Risorse umane
Tali ricerche hanno messo in luce anche l’esistenza di cinque principi ispiratori di un’impresa orientata dalla strategia, che hanno permesso il raggiungimento di questa concentrazione e tale allineamento sulla strategia: 1. tradurre la strategia in termini operativi; 2. allineare l’organizzazione alla strategia; 3. fare della strategia il lavoro quotidiano di ognuno; 4. fare della strategia un processo continuo; 5. mobilitare la leadership ai fini del cambiamento.
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