Monografía

«AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD» EL EMPRENDIMIENTO Autor: CCASANI FLORES, Alejandra Gabriela.

5° «A»

Metodología de los estudios Asignatura Jonny Agapito Salazar Docente CHICLAYO 2020

AGRADECIMIENTO

A Dios, que todo lo posibilita, y siempre estĂĄ conmigo guiĂĄndome.

A Claudia, AngĂŠlica y Gino, mis hermanos que junto a mis padres han contribuido a que yo sea la persona que soy, y a tener cada cosa que tengo.

A mis amigos que me han ofrecido su amistad sincera.

A mi profesor, Jonny Agapito Salazar, por aconsejarnos siempre con una presencia llena de optimismo, Alejandra.

PRESENTACIÓN

La presente monografía denominada: “El Emprendimiento”, tiene como propósito dar a conocer a la sociedad cómo ser un emprendedor y todo lo relacionado al emprendimiento para así mejorar las condiciones de vida, un mayor desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación de felicidad, un nivel de vida más acorde con sus expectativas, es decir lo que entendemos como progreso, desarrollo, bienestar y superación.

Esta monografía está dividida en siete capítulos. En el primero explico un poco sobre el emprendimiento; en el segundo abordo más a fondo todo sobre el emprendedor; en el tercero precisamos un poco más el aspecto de las fuerzas del emprendedor; en el cuarto hablo sobre la innovación como recurso del emprendedor; en el quinto explico casos de emprendimiento tanto a nivel mundial, como a nivel nacional; en el sexto abordo el reto e importancia del emprendimiento en la actualidad; y en el sexto y séptimo capítulo se evidencian las conclusiones, anexos y bibliografías.

Su importancia radica en dar a conocer a las personas que a pesar de las dificultades que se pueden presentar en la vida; podemos afrontarlas emprendiendo y mejorando nuestra calidad de vida. Espero esta monografía colme las expectativas del lector, sea de su alto grado y de beneficio personal.

INDICE GENERAL AGRADECIMIENTO PRESENTACIÓN INDICE CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO 1.1 Concepto de emprendimiento ………………………………………..

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1.2 Tipos de emprendedor ………………………………………………..

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1.3 Factores que estimulan el emprendimiento ………………………...

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CAPÍTULO II EL EMPRENDEDOR 2.1 ¿Quién es, exactamente, un emprendedor? ………………………..

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2.2 ¿Qué es el espíritu emprendedor? …………………………………..

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CAPÍTULO III FUERZAS DEL EMPRENDEDOR 3.1 Fuerzas internas del emprendedor …………………………………..

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3.2 Fuerzas externas del emprendedor ………………………………….

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3.3 La importancia de la autoestima para ser emprendedor …………..

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1

CAPÍTULO IV LA INNOVACIÓN COMO RECURSO DEL EMPRENDEDOR 4.1 Innovación: de la oportunidad a la idea ………………………………

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4.2 Diferencias entre la innovación y la creatividad ……………………..

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CAPÍTULO V CASOS DE EMPRENDIMIENTO 5.1 Nueve emprendedores icónicos que cambiaron el mundo …………

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5.2 Casos de jóvenes emprendedores peruanos ………………………..

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5.3 Centros de Emprendimiento e Innovación universitarios en Perú…

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CAPÍTULO VI EL RETO E IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO EN LA ACTUALIDAD 6.1 El reto del emprendedor en la actualidad …………………………….

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6.2 Importancia del emprendimiento ……………………………………..

42

CAPÍTULO VII 7.1 CONCLUSIONES ………………………………………………………... 45 42

CAPÍTULO VIII 8.1 ANEXOS …………………………………………………………………

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8.2 BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………….

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CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO

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1.1 CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO El emprendimiento es un término que se ha utilizado ampliamente en todo el mundo recientemente. Aunque el emprendimiento siempre ha existido a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas, este concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos. El emprendimiento es la actitud y el talento de una persona que le permite asumir nuevos retos y nuevos proyectos, le permite dar un paso más y trascender el puesto que ha alcanzado. Esto es lo que hace que una persona se sienta insatisfecha con su estado y logros, por lo que espera lograr mayores logros. (Ospina, 2018).

La palabra emprendimiento proviene del francés "entrepreneur" (pionero), que se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta un objetivo siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente.

“El fenómeno emprendimiento puede definirse, como el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, político o social, entre otros, y que posee ciertas características, principalmente que tiene una cuota de incertidumbre y de innovación”1.

Es por ello que el emprendimiento es una actitud de no tenerle miedo al esfuerzo, a la perseverancia, a la residencia, es decir si uno se cae levantarse de nuevo. Además, por esta razón es frecuente que las investigaciones en emprendimiento adopten teorías populares de otras disciplinas y las hayan adaptado para diversos fenómenos de la iniciativa empresarial.

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Formichella, María., & Massigoge, José. (2004). El concepto de emprendimiento y su relación con la educación, el empleo y el desarrollo local.

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1.2 TIPOS DE EMPRENDEDOR Los emprendedores pueden ser diferentes, ya que no todos corresponden a un mismo interĂŠs, sin embargo, todos tienen un mismo objetivo que es el de deseo de desarrollar, organizar y manejar un negocio junto con sus respectivos riesgos (Instituto Esucumex, 2018).

Figura 1: Tipos de Emprendedores

TIPOS DE EMPRENDEDORES

2. Inversionista

3. Oportunista

4. Apasionado

5. Por necesidad

6. Persuasivo

7. Social

8. Por azar

9. Intuitivo

1. Visionario

10. Especialista

Fuente: ElaboraciĂłn propia.

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1.2.1. Emprendedor visionario Convierte su visión en negocio, pero mantiene los pies en la tierra. Este tipo de emprendedor tiene la destreza de ver el futuro de forma realista. A pesar de vivir bien plantado en su realidad, le gusta soñar despierto y si ve una oportunidad, no duda en tomarla. La ventaja de idealizar sus sueños es que hace todo lo posible por llevarlos a cabo. Es aquí donde se diferencia de otros emprendedores, pues tiene muy claro que con solo soñar no llegará a ningún lado. Debe ponerse en acción.

Una recomendación para este tipo de emprendedor: La visión puede utilizarse a favor cuando imaginas todo lo que puedes llegar a conseguir, siempre y cuando sean metas alcanzables. Si eres este tipo de emprendedor, lo más recomendable es que formes un equipo de trabajo eficaz que te ayude a escalar hacia tus objetivos.

1.2.2. Emprendedor inversionista Tal como lo dice la característica, a este emprendedor le gusta invertir y tiene el financiamiento para hacerlo. Su principal objetivo es hacer crecer su dinero para generar más oportunidades. Es muy bueno consiguiendo la rentabilidad de algo, detecta buenas y malas oportunidades, por lo que sabe cuándo no debe arriesgarse. Puede llegar a ser ambicioso en exceso, por lo que una de sus principales debilidades es no saber cuándo detenerse y esto lo orilla a cometer equivocaciones.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Busca asesores de confianza que te ayuden a la toma decisiones, ya que así podrás tener más de una opinión antes de tomar un riesgo.

1.2.3. Emprendedor oportunista Aprovecha las oportunidades que se le presentan para obtener cualquier resultado y es un experimentador nato. Observa y analiza siempre antes de

6

emprender una acción. Estos emprendedores son muy buenos buscando más de una solución, pues para ellos existen mil formas de perfeccionar y hacer funcional algo. Donde alguien ve una barrera, el emprendedor oportunista ya está buscando una alternativa.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Si te identificas con este perfil, una de tus virtudes es ser más observador: tal vez tengas una idea millonaria ahora, justo enfrente de ti, y no la notes. Aprovecha tus recursos y hazlos funcionar.

1.2.4. Emprendedor apasionado Le encanta trabajar. Es de los que no pueden quedarse solo con la idea en la mente, sino que deben hacerla realidad. Cuando algo lo motiva se llena de energía, tanto que puede pasar horas y horas trabajando sin quejarse. ¡Realmente disfruta lo que hace!

Recomendación para este tipo de emprendedor: Si eres este tipo de emprendedor seguro eres bueno motivando gente, pero debes tomar en cuenta que tus ideas deben ser atractivas para los demás también. Sé inteligente para dirigir tu idea hacia algo rentable.

1.2.5. Emprendedor por necesidad Su falta de opciones lo motiva a generar ingresos rápidamente. Ser emprendedor por necesidad no significa que se esté obligando a serlo, sino más bien que es muy rápido buscando oportunidades. Este tipo de emprendedores son buenos desarrollando ideas y en ponerlas en marcha en un tiempo breve.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Rodéate de un equipo de trabajo que te ayude a alcanzar tus metas. Recuerda que no solo basta tener una idea, sino que también sea rentable.

1.2.6. Emprendedor persuasivo Sabe influir positivamente en las acciones de las personas, en tanto que es un líder nato. Tal vez no sea un emprendedor que dé ideas, pero sí es la

7

persona que dirige y proporciona el impulso necesario para llevarlas a cabo. Es por lo regular el que consigue que la gente se una a un proyecto o sabe atraer a los clientes.

Recomendación para este tipo de emprendedor: La recomendación es que si eres persuasivo nunca uses tu habilidad para acciones negativas. Saca lo mejor de los demás y consigue buenos tratos para tu negocio sin manipular.

1.2.7. Emprendedor social No hay que confundirse: el emprendedor social no es el que sabe relacionarse con todos o el que tiene muchos amigos. Su labor va encaminada más allá, pues este tipo de emprendedores desea cambiar el mundo. Es común verlo buscando soluciones innovadoras y tratando de influir positivamente en los demás. Su causa se centra en impulsar y generar ganancias para combatir problemas de la sociedad como la discriminación, la pobreza, el daño al medio ambiente, entre otros. Es revolucionario y un poco rebelde, lo que puede causarle algunos problemas.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Si eres así, deberás usar toda tu energía para crear negocios sólidos, que puedan dar la estabilidad que necesitan tus causas sociales, y no pierdas el control de tus proyectos.

1.2.8. Emprendedor por azar Este tipo de emprendedor tal vez heredó un negocio exitoso. Muchas veces fue invitado por amigos o familiares a formar parte de un proyecto y aceptó.

Entre sus características está que le gusta tomar riesgos.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Sé organizado y comprometido. Si tienes un buen negocio, entonces no lo descuides, pues corres el riesgo de perderlo.

1.2.9. Emprendedor intuitivo Sigue sus corazonadas y se deja llevar por sus impulsos. Un emprendedor así parece que presiente las buenas oportunidades y se arriesga. No pedir el 8

consejo de alguien más es una de sus posibles desventajas, lo que puede llevarlo a tomar malas decisiones.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Si eres un emprendedor de este tipo, es mejor que te rodees de un grupo de trabajo que te ayude a hacer análisis más profundos de tus corazonadas. Es importante que saques provecho a tu capacidad de encontrar oportunidades, y logres ideas rentables y generosas.

1.2.10. Emprendedor especialista Suele ser confundido con el emprendedor visionario, aunque la diferencia es que su visión la centra en un solo proyecto o un tema en específico. Es muy bueno razonando y al concentrarse en un solo tema se hace experto.

Recomendación para este tipo de emprendedor: Si crees ser un emprendedor especialista, no dejes de lado otros conocimientos u oportunidades que puedan complementar tus ideas. No sabes si tu visión puede llegar a ser más poderosa si dejas que otros te influencien de manera positiva.

"Es importante que como emprendedor, si quieres lograr el mejor rendimiento de tus atributos, primero debes identificar cuáles son los rasgos que te destacan y así los utilices en tu favor."2.

Aunque existen este tipo de emprendedores, hay que aclarar que no son una definición rígida, pues las personas tenemos una gran variedad de características. Por ejemplo, puedes ser un emprendedor inversionista y apasionado, o una emprendedora persuasiva y social. La idea es que conozcas tus características para lograr tus objetivos.

2

Sordo, Ana. (2019). ¿Cuáles de los 10 tipos de emprendedores eres tú? ¡Utilízalo a tu favor! (web).

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1.3 FACTORES QUE ESTIMULAN EL EMPRENDIMIENTO La actividad emprendedora es la gestión del cambio radical y discontinuo, o renovación estratégica, sin importar si esta renovación estratégica ocurre adentro o afuera de organizaciones existentes, y sin importar si esta renovación da lugar, o no, a la creación de una nueva entidad de negocio. (Kundel, 1991) El emprendedor ha existido a lo largo de la historia. Pero en los últimos años, quizás debido a la situación económica, social o cultural, es cuando ha tenido mayor importancia. Cada vez más, las personas apuestan por esta opción de vida, por tener independencia económica. Al igual que la visión de los negocios, del mercado, del consumidor cambia, la visión del éxito también ha evolucionado. Para algunos a día de hoy, seguirá siendo un factor meramente económico, en cambio para otros habrá pasado a otro nivel. Un nivel superior, en el cual el éxito no significa una compensación económica, sino más bien de autorealización y satisfacción.

“Recientemente MIT Technology Review en español, ha realizado un

estudio sobre el éxito emprendedor en España a través de una entrevista a los participantes. En el estudio, los emprendedores destacan los siguientes factores: La constancia: capacidad para mantener la perseverancia en sus proyectos, aunque las circunstancias y el entorno no sean los más idóneos o los más afortunadas. La Pasión: es necesario sentir una verdadera pasión por su proyecto, la idea y su sueño que quieren cumplir. El análisis: capacidad para determinar y tomar decisiones para establecer objetivos y metas efectivas, y realistas. La visión: aptitud para identificar una adecuada estrategia, cumplirla y que tenga el mayor éxito posible. La flexibilidad: saber reaccionar y adaptarse a los cambios que se producen en el mercado, consumidor y entorno. La creatividad: talento, inspiración y creatividad para generar nuevas ideas. La Comunicación: saber expresarse adecuadamente en todo momento, en los buenos y en los malos. La Educación: no es imprescindible, pero a veces necesario, tener cierta formación y conocimiento es clave para el éxito. El Equipo de trabajo: aunque este factor no es interno al emprendedor, es necesario contar 10

con un adecuado equipo de trabajo, que entiendan y compartan tu visión y ayuden a ejecutar la idea y proyecto.”3 A parte de estos 10 factores internos, existen otros factores externos que afectan a los emprendedores, y otros empresarios. Como, por ejemplo, la coyuntura económica, la cultural y la social.

3

Mora, Jesús. (2015). 10 factores que influyen en el éxito del emprendedor (web).

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CAPÍTULO II: EL EMPRENDEDOR

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2.1 ¿QUIÉN ES, EXACTAMENTE, ¿UN EMPRENDEDOR?

“El emprendedor es aquella persona que ve, promueve y aprovecha las nuevas oportunidades en los negocios, arriesgando para poner en práctica sus sueños, planes e ideas.”4, es común pensar que el emprendedor está vinculado solo a la creación de nuevos negocios, pero no es así. Profesionales que se destacan en su trabajo por estar siempre en busca de las mejores y más innovadoras soluciones también pueden ser considerados emprendedores, incluso en empresas ya consolidadas. El número de emprendedores en Latinoamérica está creciendo cada vez más. Esto puede ser notado a partir de las ideas estratégicas, creativas y que buscan entregar cada vez más valor al cliente que están en alza en el mercado.

El concepto de ser emprendedor radica en creer en tus propias ideas y tener la capacidad de ponerlas en práctica, y con ideas innovadoras y aventureras encontrar la forma de hacer realidad sus sueños. (Sánchez, 2020), dado a esto se presentan las siguientes características en base a un emprendedor:

4

HotmartBlog. (2020). ¿Qué significa ser un emprendedor? (web).

13

Fuente: Elaboración propia.

2.1.1 Estudiar siempre Ser un emprendedor requiere una constante actualización con el fin de obtener nuevas ideas y perfeccionar cada vez más las actividades, servicios y productos de tu negocio. Siendo así, el profesional debe ser curioso y tener ganas de aprender siempre, pues es fundamental estudiar mucho para comprender el mercado, conocer los dolores y necesidades del público y ofrecer la mejor solución a estos problemas.

2.1.2 No dejarse vencer por el primer error El emprendedor debe estar preparado para afrontar los errores y aprender de ellos, para lograr mejoras en los próximos intentos. A menudo, para realmente aprender lo que es ser un emprendedor es necesario intentarlo muchas veces antes de acertar, sobre todo cuando estás invirtiendo en algo nuevo, que no ha sido probado antes o aún no está suficientemente sólido en alguna área de actuación. Y existe una palabra que resume todo eso: resiliencia. Su concepto proviene de la física, pero en el ámbito personal y profesional, se refiere a la capacidad de adaptarse a los cambios y a las adversidades diarias.

2.1.3 Darle mucha atención a las oportunidades a su alrededor En el entorno laboral, ya sea en la empresa en que trabajas o en tu propio negocio, es fácil sujetarse a las reglas y actividades cotidianas y terminar perdiendo la oportunidad de introducir nuevas maneras de pensar y actuar. La mayoría de las personas, incluso, no sabe bien lo que es ser un emprendedor y, por eso, no identifica en sí las características que pueden ser usadas para perfeccionar su trabajo y mejorar los resultados. Un emprendedor de éxito es aquel que logra ir más allá de lo esperado, darse cuenta de las oportunidades y usarlas a su favor. Incluso en las adversidades, puede sobresalir a causa de su mente emprendedora, su pensamiento creativo y resiliente y por su capacidad de transformar las posibilidades que aparecen en algo real.

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2.1.4 Saber liderar Es imprescindible saber liderar un equipo y guiar un proyecto para ser un emprendedor. Si has abierto tu propio negocio, necesitarás transmitir los valores, misión y pasión por lo que haces para que los demás empleados puedan tener el rendimiento esperado. Si trabajas para otras personas, al llevar una idea emprendedora dentro de la empresa, también tendrás que saber liderar. Debes tener las habilidades adecuadas para mostrar el potencial de lo que estás proponiendo y ayudar en la implantación de los cambios necesarios. Es difícil hacer que las otras personas compren tu idea y vean las ventajas que puede traer para el negocio si no tienes esa capacidad de liderazgo.

2.1.5 Comprometerse con su negocio Esta característica debe estar presente en todos los profesionales que desean el éxito, pero en los emprendedores es aún más importante. El emprendedor es su propio jefe. Esto significa, la mayoría de las veces, que debe hacer su propio horario, organizar las actividades y gestionar a todos los empleados, principalmente al principio, cuando el equipo suele ser más pequeño.

En pocas palabras: si no te compromete de verdad con su negocio, no va a funcionar 2.1.6 Trabajar con eficiencia y calidad Es importante recordar que serás el responsable de guiar a todas las demás personas involucradas en tu empresa para que tu idea funcione, entonces necesitas dar el ejemplo de eficiencia y calidad en el trabajo. El emprendedor debe desempeñar sus funciones con excelencia y estar siempre en busca de perfeccionamiento, tanto personal como profesional. Solo así garantiza el éxito del negocio y transmite una imagen profesional a los demás.

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2.1.7 Cultivar una buena comunicación La buena comunicación es importante para conversar con los trabajadores y lograr informar las reglas, dar orientaciones, inspirar y transmitir los valores que tu negocio prioriza. Solo con la conversación con otras personas es que el profesional puede explicar los objetivos de su negocio y convencerlos del potencial que presenta.

2.1.8 No tener miedo de correr riesgos El buen emprendedor es aquel que está listo para correr riesgos. Pero, por supuesto, esto no puede suceder de manera irresponsable y no planificada.

Necesitas tener la capacidad de calcular bien los riesgos que tu negocio puede enfrentar, de ese modo podrás decidir cuáles son los que pueden traer las mejores ganancias. Así, al arriesgarte, sabrás exactamente lo que puede suceder si tu idea no funciona y estarás listo para corregir las fallas. Además, una persona que se dispone a enfrentar riesgos en el ambiente de negocios tiene más probabilidades de probar algo nuevo y alcanzar un mercado poco explorado, aumentando la clientela y destacándose como autoridad en su área.

2.1.9 Saber establecer metas Tus metas no necesitan ser rígidas e inmutables, principalmente al principio, cuando aún se tiene poco conocimiento del mercado. Sin embargo, es fundamental trabajar con ellas para saber a dónde quieres llegar y lograr trazar caminos más asertivos.

2.1.10 Trabajar con independencia El emprendedor necesita confiar en sí mismo para lograr hacer un buen trabajo y encarar todos los desafíos de lo que significa qué es ser un emprendedor con todas las letras. Al abrir un negocio propio, quien emprende necesita tener una postura más independiente y proactiva, pues será la persona 16

responsable de tomar las decisiones y lograr que todo fluya. Por eso es tan importante creer en lo que haces, ya que transmites seguridad a los demás involucrados y te aseguras de que está haciendo su mejor.

"Emprendedor es aquel que tiene una idea y se esfuerza para ponerla en práctica. La persistencia y el sentido de innovación son algunas de las características del perfil de un emprendedor y son responsables por diferenciar emprendedores de empresarios. Arriesgar y aceptar las consecuencias de sus actitudes forma parte del perfil de un emprendedor. Frente a los desafíos, sean ellos incómodos, asustadores o emocionantes, el emprendedor debe tomar una posición"

5.Ser

Emprendedor significa tener la oportunidad de crecer y

desarrollarse todo cuanto tu imaginación, sueños y deseos tengas para hacerlos realidad. Lo único que debes hacer es quitarte el miedo, tomar decisiones en base al análisis previo que hagas (inversión, tiempo, mercado) y por sobre todo con disciplina.

2.2 ¿QUÉ ES EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR? El espíritu emprendedor hace referencia a aspectos como: conocimientos, experiencias, valores, habilidades y decisiones que debe de tener un emprendedor para lograr que su emprendimiento tenga éxito (Polo, 2019).

Los triunfadores que tienen la fortaleza de contar con la “magia” del espíritu emprendedor se caracterizan por ser personas que: 1. Están identificadas con su empleo, con las funciones que desarrollan, con los aciertos que logran.

2. toman las decisiones acertadas a la hora de asumir compromisos y/o riesgos, constantemente están en una eterna superación, siendo autodidactas, unas veces y estudiantes, otras veces.

3. Toman en cuenta, constantemente, a su equipo de emprendedores. Lo respalda, lo ayuda, lo anima, lo capacita.

5

Descubre cuál es el perfil de un emprendedor de éxito (2018) (web).

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4. Comparten las responsabilidades, los logros, las satisfacciones.

5. Son éticas, respetuosas, humildes, con valores y principios.

6. Aprenden de sus errores y evitan cometerlo nuevamente.

7. Realizan su trabajo con placer, porque se sienten identificadas con su empresa.

8. Satisfacen las necesidades de sus clientes y/o consumidores.

9. Son innovadores, creativas, talentosas y perseverantes.

Entonces se puede afirmar que el Espíritu Emprendedor es una cualidad extraordinaria que inspira a una persona a ser mucho mejor de lo que quiere y puede ser. A dar lo máximo de sí mismo. Es importante contar con espíritu emprendedor, porque con tu trabajo le garantizas a tu empresa crecimiento, ganancias, productividad, progreso, éxito, rentabilidad. Ese don especial del espíritu emprendedor también contagia a tu equipo de trabajo y los motiva a realizar las tareas con mayor entusiasmo, responsabilidad y eficiencia, para que sea más productivo y satisfactorio. Una persona con espíritu emprendedor tiene múltiples cualidades como: confianza en sí mismo, positivismo, humildad, creatividad, autocontrol, poder de decisión, perseverancia, superación de riesgos, responsabilidad, solidaridad, eficiencia y otras que lo llevan a consolidarse como un estupendo líder.

18

CAPÍTULO III: FUERZAS DEL EMPRENDEDOR

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3.1 FUERZAS INTERNAS DEL EMPRENDEDOR “Las fuerzas internas del emprendedor son los aspectos asociados al desarrollo de la personalidad y reflejan características humanas de un emprendedor. Los emprendedores dentro de su fuerza interna cuentan con una visión optimista y autónoma para tomar y afrontar las consecuencias de sus decisiones”6. Todos los emprendedores perciben que mediante la concreción de proyectos experimentan una fuerza interior relacionada con el sentido de realización personal.

Un emprendedor desarrolla la capacidad de pensar por cuenta propia, de identificar la ruta que se va a seguir, valorar los riesgos que asume en relación con los resultados que espera y toma con madurez las consecuencias de sus decisiones en términos de aciertos y errores. El emprendedor busca su satisfacción a través de la puesta en marcha de sus empresas. (Valderrama, 2012). La innovación como actitud es una fuente esencial en el desarrollo del espíritu emprendedor, quien hace de esta característica algo existencial. Es decir, actúa con la premisa de que cada producto, servicio o situación contiene en sí mismo una oportunidad de ser mejorado, como soporte de la posibilidad de hacer empresa.

Los emprendedores íntegros son ética, moral y legalmente responsables; es decir, tienen la capacidad de garantizar sus actos y asumen las consecuencias de los mismos. Reconocen las implicaciones que tienen en la sociedad la decisión de emprender un proyecto, más allá de sus beneficios económicos; analizan de manera responsable los impactos sociales, culturales y humanos. Los emprendedores desean llevar a cabo sus propósitos, trabajar duro y tomar responsabilidades, pero también aspiran a ser recompensados generosamente por sus esfuerzos. Las recompensas pueden ser monetarias o de otras formas, tales como el reconocimiento individual y el prestigio social.

6

Vera, Laura. (2015). Fuerzas internas del emprendedor(prezi).

20

Los emprendedores viven con la filosofía de que todo tiempo es bueno y todo es posible de realizar. Inclusive los periodos de crisis son de su preferencia para innovar. El emprendedor asume el liderazgo para desarrollar innovaciones y cambios que generen imaginarios y logros que ayuden al progreso de la sociedad. Toma los eventuales fracasos en sus iniciativas emprendedoras como una fuente de aprendizaje para reinventarse y orientarse permanentemente.

3.1.1 Características para un buen manejo de las fuerzas internas

Figura 2: Características para un buen manejo de las fuerzas internas

Fuente: Elaboración propia.

Es decir, las fuerzas internas de un emprendedor son inherentes a las características humanas de un emprendedor, tales como: la necesidad de realización personal, vocación innovadora, integridad y responsabilidad social, orientación al reconocimiento y recompensas, visión optimista, armonía organizacional

y

autonomía.

También

se

habla

de

la

personalidad

emprendedora, de los atributos de un emprendedor, sus motivaciones y sus atributos intelectuales.

3.2 FUERZAS EXTERNAS DEL EMPRENDEDOR Son todos aquellos aspectos del entorno o del medio ambiente que influyen en la acción emprendedora.

"Los aspectos del entorno o del medio influyen en la acción emprendedora, estos son: el contexto sociocultural, pues está relacionado con el comportamiento grupal de la comunidad en lo referente a niveles y distribución del ingreso, estratificación, nivel educativo, entre otras, el contexto familiar es el

21

primer elemento facilitador o inhibidor del futuro emprendedor. El medio sociocultural de la familia del futuro emprendedor ejerce una influencia sobre este por medio de elementos no tangibles como la escala de apariciones y de valores que existen al interior del grupo y el contexto educacional, pues mediante la planeación y ejecución de actividades, el estudiante puede ejercer iniciativas emprendedoras"7 De igual manera, el perfil del emprendedor en el contexto familiar juega un papel muy importante, puesto que es el primer elemento forjador del emprendedor, ya que desde la familia se transfieren los valores más importantes que proporcionan y fortalecen el espíritu emprendedor.

3.3 LA IMPORTANCIA DE LA AUTOESTIMA PARA SER EMPRENDEDOR La autoestima juega un papel importante en todas las facetas de nuestra vida es necesaria para conseguir la máxima motivación, es el motor de todo lo que una persona hace. Afecta las relaciones interpersonales, la confianza, metas y objetivos personales. La autoestima elevada te brinda una personalidad fuerte, sana, equilibrada y madura porque son tus pensamientos y sentimientos de valoración, la aceptación sobre ti mismo. Es decir, cuánto "me quiero", que tan a gusto estás con tú persona, es aceptarte tal cual eres, saber si eres capaz de alcanzar lo que te propones, superando los obstáculos que se encuentren en el camino. Muchos fracasos en las relaciones interpersonales o en los emprendimientos están relacionados con el nivel de autoestima bajo. La mayoría de los emprendedores tuvo caídas en el camino, pero tuvieron la capacidad de enfrentar el fracaso y levantarse en la adversidad. Cada persona tiene una imagen de sí misma, puede ser positiva o negativa.

El valor de la autoestima es de gran importancia ya que significa amarse a uno mismo con nuestros defectos y fortalezas, es por eso que los emprendedores exitosos cuentan con una autoestima alta ya que son capaces de afrontar retos dando lo mejor de sí y aceptar el fracaso más como un 7

Valderrama, Natalia. (2012). Cultura del emprendimiento (web).

22

aprendizaje que como una derrota. (Gutiérrez, 2015). Tener una gran autoestima es un elemento esencial para emprender, afrontar los retos que aparecen en el camino, desarrollar al máximo tu potencial, aumentar la creatividad y tus relaciones: -Interpersonales: Relacionarte con otras personas como son los clientes, proveedores, equipo de trabajo, incluso la misma competencia.

-Intrapersonales: Son las relaciones con uno mismo, debes ser capaz de dominar este aspecto, es necesario desarrollar habilidades para conseguir felicidad y obtener el triunfo profesional.

-Con el entorno: El medio que te rodea también es producto de nuestro nivel de autoestima, es necesario adquirir sentido de pertenencia y actitudes.

La

base

de

una

autoestima

elevada

es

la autoconfianza, autorresponsabilidad, el amor consigo mismo, es saber afrontar nuestros problemas dejar de echarle la culpa a los demás por lo que está pasando en tu vida. Es creer en tu capacidad y habilidad para encontrar soluciones. Los emprendedores con baja autoestima hacen de un pequeño obstáculo un enorme problema.

3.3.1 Consejos para aumentar tu autoestima Figura 3: Consejos para aumentar tu autoestima Autorespeto: Sino te respetas a ti mismo, nadie lo va hacer contigo. Si algo no te gusta, no tienes que hacer las cosas para quedar bien.

Perdonate a ti mismo: Es necesario liberarte de cargas autoimpuestas o sobrepeso emocional, quitar aquello que te causa dolor para continuar con el proceso.

Autovaloración: Es el Método que consiste en valorar uno mismo su propia capacidad, así como la calidad del trabajo realizado.

Cambia tus pensamientos negativos: Tener comentarios, quejas críticas negativas sobre los demás o el entorno que te rodean son producto de tú sentimiento interno.

Automotivación: Enlista tus motivos y objetivos que deseas lograr durante esta vida

Cuida tú apariencia, cuerpo y alimentación: Cuando comienzas a cambiar este aspecto en tú vida comienzas a darte valor y apreciar quién eres.

Fuente: Elaboración propia.

23

El valor de la autoestima es de gran importancia ya que significa amarse a uno mismo con nuestros defectos y fortalezas, es por eso que los emprendedores exitosos necesitan contar con una autoestima alta, para ser capaces de afrontar retos dando lo mejor de sí y aceptar el fracaso más como un aprendizaje que como una derrota, entonces cuando un emprendedor tiene una autoestima pobre, sus relaciones interpersonales se ven seriamente afectadas,

la confianza en salir airosos de alguna tarea encomendada

disminuyen y las metas personales se ven mermadas. Para que esto no suceda, el emprendedor tiene que observarse a sí mismo de una manera positiva, saber cuánto vale y cuáles son sus cualidades más resaltantes. De allí que sea tan importante la autoestima para tener éxito en la vida y los negocios.

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CAPÍTULO IV: LA INNOVACIÓN COMO RECURSO DEL EMPRENDEDOR

25

4.1 INNOVACIÓN: DE LA OPORTUNIDAD A LA IDEA “Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado” 8.

La innovación consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino que lleve a una determinada meta. Cada proceso de innovación es específico para cada caso, y muy probablemente no sirva para abordar otros retos. Es por ello que resulta complicado definir de forma estricta un método para innovar. A veces se dice también que carece de lógica, porque aborda problemas que aún no se han descubierto o crea necesidades. En términos generales, innovar es conseguir un fin a través del conocimiento, siguiendo un camino que no se había seguido previamente.

Por otra parte, al contrario que otras muchas cosas, la innovación nunca llega a su fin. Es un camino desconocido que lleva a una meta, y que una vez descubierto y recorrido lleva a otros caminos desconocidos. A veces no se llega a la meta prevista: el camino no llevaba a dónde se esperaba. Y en este caso la solución es, más innovación.

4.1.1 ¿Cómo se puede fomentar la innovación?

Figura 4: ¿Cómo se puede fomentar la innovación?

Crear espacios propicios para fomentar la creatividad.

Dejar claro que no pasa nada por equivocarse.

Diferenciar entre innovación y creatividad.

Definir un proceso de evaluación de ideas

Fuente: Elaboración propia.

8

Instituto Nacional de Querétaro. (1997). Manual de Oslo (pdf).

26

En general, la innovación es un proceso a través del cual nuevas ideas de productos, servicios o procesos irán evolucionando o integrando por completo en nuestra vida, haciéndolo más fácil. (Sánchez, 2019) 4.2 DIFERENCIAS ENTRE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD “Creatividad e innovación son conceptos bastante relacionados, pero diferentes. El primero se refiere a un proceso mental para generar ideas. El segundo tiene que ver con la materialización de esas ideas en un bien que se distinga de los demás que ya existen” 9. Existe una válida la confusión entre los términos de creatividad e innovación esto debido a que existe una gran relación entre ambos términos y también dado a que trabajan en conjunto para dar como resultado la generación de cambios que pueden impactar en muchas áreas, pero en el mundo de los negocios conllevan a una transformación de una organización que conlleva a una mayor satisfacción de los clientes de cualquier empresa.

Partiendo de esto las siguientes son 3 diferencias claves que existen entre creatividad e innovación: Tabla 2: Tres diferencias claves entre creatividad e innovación 1.

La creatividad es el pensamiento y la innovación es la acción realizada.

2.

La creatividad es subjetiva y la innovación totalmente medible.

3.

La innovación requiere responder a tiempo, la creatividad no necesariamente.

Fuente: Elaboración propia.

1. La creatividad es el pensamiento y la innovación es la acción realizada: La creatividad por sí sola, es la capacidad que posee un individuo de crear e idear algo nuevo y original, mientras que la innovación por su lado, es el arte de convertir esas ideas en cosas tangibles como son: productos, servicios, o incluso procesos que los clientes y el mercado lo reconozcan por el valor que

9

Sánchez, Vanessa. (2019). Creatividad e innovación: conoce las diferencias entre los conceptos y cómo se relacionan (web).

27

tienen para ellos. Es decir, la creatividad es sólo concebir la idea mientras que la innovación es llevarla a cabo.

Pueden surgir decenas de nuevas ideas a lo que conocemos como lluvia de ideas, pero solo es un acto de creatividad, no hay innovación hasta que esa idea no sea implementada, es decir, alguien tiene que utilizar tiempo y recursos para convertir una idea creativa en una innovación. La innovación es la creatividad orientada a resultados. Es crucial hacer una conexión entre las necesidades, deseos, miedos, sueños de los consumidores y cómo las grandes ideas pueden mejorar el nivel de calidad de vida de la gente a través de resultados.

2. La creatividad es subjetiva y la innovación totalmente medible: La creatividad se enfoca a destapar el potencial de la mente para concebir ideas originales, por lo que es difícil de medir, en este sentido es sumamente subjetivo y conceptual. En cambio, la innovación, es totalmente cuantificable y reductible a un simple número, dado a que podemos medir como mediante una innovación se mejora una parte de un producto, se mejora la calidad de un servicio o se aumenta el bienestar de vida de un cliente. La innovación en términos más empresariales es la introducción de cambios disruptivos dentro de tu empresa, es preocuparse por hacer una idea viable permitiendo aplicar tus recursos creativos para diseñar una solución adecuada para producto o servicio.

Las ideas se encuentran en tu pensamiento o tal vez plasmadas en algún documento, pero solo te servirán como guía para llevar a cabo ese propósito que durante mucho tiempo te lo has planteado, es decir, forman parte de lo que definimos como creatividad.

3. La innovación requiere responder a tiempo, la creatividad no necesariamente: La creatividad puede surgir en cualquier momento, mientras que la innovación se lleva a cabo cuando tú producto o servicio lo requiere.

Ser creativo es fundamental cuando tu empresa pretende realizar cambios, o cuando se intenta lanzar un nuevo producto o servicio al mercado, particularmente para dotarnos de ideas y nuevas soluciones a un problema, pero 28

puede que de esas ideas lleguen a materializarse en ese preciso momento o no, que sean vigentes para un mercado o que simplemente ya no lo sean porque alguien más ya lo intentó o no funcionó de esa manera. Las innovaciones por el contrario deben efectuarse en el momento requerido si lo que se desea es que un producto o servicio no se vuelva obsoleto, por lo que deben solucionar varios problemas además de brindar nuevas oportunidades de forma tangible, es decir, deben darse en un tiempo específico para que esta tenga un efecto poderoso en los clientes.

Creatividad e innovación son dos términos diferentes, pero en conjunto, se refieren al hecho de traer nuevas ideas a la vida. En una idea que apunta a un emprendimiento comercial, es fundamental contar con ambos conceptos que les permita desarrollar mejor sus competencias, y provocar al crecimiento y, de esta forma progresar en el ámbito competitivo. La innovación se puede alcanzar si aplicamos estrategias creativas que ayuden no solo a generar mejores ideas comerciales, también a desarrollar esas ideas a través de los mejores procesos.

(Sánchez, 2019).

En concreto, la creatividad es más importante en las primeras etapas para el desarrollo o validación de ideas, pero a medida que avanzamos y entramos a la puesta en marcha e implementación de esa idea la creatividad se convierte en innovación.

29

CAPÍTULO V CASOS Y ORGANIZACIONES DE EMPRENDIMIENTO

30

5.1 NUEVE EMPRENDEDORES ICÓNICOS QUE CAMBIARON EL MUNDO Los siguientes nueve personajes crearon algo lo suficientemente poderoso para cambiar nuestros hábitos, la manera en que pensamos y nuestros estilos de vida.

Figura 5: Nueve emprendedores icónicos que cambiaron el mundo

1. Steve Jobs

4. Anne Wojcicki

7. Sergey Brin

2. Mark Zuckerberg

5. Henry Ford

8. Marie Curie

3. Elon Musk

6. Larry Page

9. Louis B. Mayer

Fuente: Elaboración propia.

1. Steve Jobs: La narrativa de Steve Jobs es de un caso de fracaso superado con una increíble redención. El estudiante que abandonó la universidad empezó Apple Computer en el garaje de sus padres en Palo Alto, California, de la mano de su amigo ingeniero Steve Wozniak en 1976. Su misión era construir una computadora personal portátil que todo el mundo pudiera usar.

Lo lograron con el segundo modelo de su Apple IIc. En 1980, Apple salió a la Bolsa de Nueva York con un valor de mercado de US$1.2 millones. Sin embargo, una serie de malos productos y vetas habían obligado a Steve Jobs a dejar su propia compañía cinco años después.

No se dejó vencer y comenzó la empresa NeXT, especializada en el diseño de software. En esa época invirtió US$5 millones en una compañía de animación llamada Pixar, que luego sería responsable de películas como Toy Story, Buscando a Nemo y Los Increíbles. En 1996, Apple compró NeXT y el año siguiente, Jobs regresaba a la compañía de la manzana para ser su CEO 31

interino, un cargo que mantuvo hasta su muerte en 2011. Durante esta época, Jobs aumentó el catálogo de productos de Apple, transformando la compañía en una de las marcas más exitosas y valuadas del planeta, gracias al éxito del iPhone y el iPad. 2. Mark Zuckerberg: A los 31 años de edad, Mark Zuckerberg es el cofundador y CEO de Facebook está a la cabeza de la red social más popular e influyente con un total de usuarios mensuales de 1.5 mil millones.

Zuckerberg desarrolló la red social con la ayuda de sus amigos mientras estudiaba en Harvard, aunque eventualmente abandonaría la escuela para enfocarse en Facebook. Abrió oficinas en Palo Alto, California, donde logró reunir US$12.7 millones en capital de inversión. Desde entonces, Zuckerberg ha impulsado agresivamente el crecimiento de su compañía, que se volvió pública en 2013. No solo ha desarrollado una fuerte rama de publicidad, ahora también es una poderosa plataforma para videos. También ha adquirido compañías como Instagram, Oculus VR y una plataforma tipo Snapchat llamada Masquerade. Este joven millonario, que recientemente se convirtió en padre, también es un abierto filántropo que ha donado millones a través de la Chan Zuckerberg Initiative.

3. Elon Musk: A Elon Musk también se le conoce como el “Henry Ford de los cohetes”. Este emprendedor es el responsable de la compañía privada de viajes al espacio Space X. Musk fundó su firma aeroespacial en 2002 para “revolucionar la tecnología del espacio, con la meta última de llevar a las personas a otros planetas”. SpaceX planea lanzar su más reciente cohete (llamado Falcon Heavy) en noviembre de 2016. La mayoría de las personas estaría muy ocupada liderando una empresa de la talla de SpaceX para hacer otras cosas, pero Musk no. Además de llevar SpaceX, es director de Tesla Motors, una empresa de autos eléctricos, es cofundador de Solar City y está diseñando un sistema de transporte ultra rápido llamado Hyperloop que permitiría viajar de Los Ángeles a San Francisco en solo 30 minutos.

32

4. Anne Wojcicki: Anne Wojcicki es la cofundadora y CEO de 23andMe, empresa que vende pruebas genéticas fáciles de usar por las personas, a solo US$199.El kit genómico de la compañía, que fue llamado “El invento del Año” por la revista Time en 2008, es capaz de detectar 36 desórdenes recesivos.

En 2013, la empresa enfrentó controversias cuando el FDA aseveró que no se podía confiar en la veracidad de los resultados de la prueba. En lugar de rendirse, Wojcicki decidió trabajar con la agencia para revisar que sus kits cumplieran con todas las especificaciones necesarias y en 2015 lanzó un producto respaldado por esta secretaría estadounidense. La compañía sigue innovando y recientemente logró reunir US$115 millones para fundar una rama de desarrollo de medicamentos.

5. Henry Ford: A principios del siglo 20, los automóviles eran un producto solo disponible para los muy ricos. Henry Ford quiso cambiar eso y a sus 40 años, luego de dos intentos fallidos, el ingeniero nacido en Michigan logró desarrollar un auto poderoso, pero económico que se podía producir en masa.

6,7. Larry Page y Sergey Brin: Los dos cofundadores, Page y Sergey Brin, se conocieron cuando estudiaban el doctorado en la Universidad de Stanford en 1995. El dueto tecnológico cambió eventualmente el nombre de la empresa a Google y revolucionaron la industria al instaurar un algoritmo que ordenaba los resultados a través de los links vinculados que poseía. Hasta ese entonces, las páginas de consulta que existían dependían de listados curados por seres humanos. En 2004, Google salió a la Bolsa. Desde entonces la compañía se ha diversificado lanzando diversos productos como Gmail, Google Maps, Google + y Google Glass. La empresa también está desarrollando un auto que se conduce por sí solo, robots e inteligencia artificial, entre otras cosas.

8. Marie Curie: La física y química Marie Curie fue una mujer que vivió y se destacó en una época en la que la ciencia era una industria dominada por los hombres. En 1903, Curie recibió el Premio Nobel de Física por su descubrimiento de la radiactividad. En 1911, ganó un segundo Premio Nobel, está vez en

33

Química, por el descubrimiento de dos nuevos elementos: el radio y el polonio.

Estos hallazgos llevaron al desarrollo del uso de los rayos X para la medicina, y Curie fue pionera en la investigación de la radiación para reducir tumores.

Trágicamente, su gran descubrimiento acabó por quitarle la vida, sin embargo, sus contribuciones a la sociedad siguen vigentes. Curie fundó dos institutos de investigación del cáncer, uno en París y otro en Varsovia, que siguen siendo figuras indispensables para la investigación biomédica.

9. Louis B. Mayer: Este empresario fílmico fue responsable de películas icónicas como Ben Hur, Cantando bajo la lluvia, Lo que el viento se llevó y El Mago de Oz. Mayer abandonó la escuela a los 12 años cuando tuvo que empezar a mantener a su familia, al principio recolectando chatarra durante los crueles inviernos canadienses de New Brunswick. El ambicioso Mayer eventualmente se mudó a Boston cuando tenía 19 años para expandir su negocio de chatarra. Una vez ahí, tomó la oportunidad de comprar un derruido local de burlesque que convirtió en una sala de cine con 600 butacas. El teatro fue un gran éxito, lo que lo llevó a convertirse en el empresario de cine más importante de la costa este de Estados Unidos.

Sin embargo, no fue hasta 1914 que Mayer logró el éxito verdadero. Compró los derechos de la película de D.W. Griffith El nacimiento de una nación por US$50,000. La película fue un éxito sin precedentes, haciéndole ganar a Mayer unos $500,000. En 1918 se mudó a Los Ángeles y fundó la compañía Louis B. Mayer Pictures Corporation. En esa época los magnates Marcus Loew y Samuel Goldwyn unieron sus compañías para formar los estudios Metro-Goldwyn que pidieron a Mayer dirigir. Él aceptó con la condición de que cambiaran el nombre de la empresa. Fue ahí que nació Metro Goldwyn Mayer, empresa que manejó por casi 30 años. MGM fue la primera compañía en hacer películas a color y tiene la distinción de haber sido una de las pocas empresas que siguió reportando ganancias durante la Gran Depresión.

Estos nueve emprendedores nos enseñan que no es fácil abandonarlo todo para emprender. Pero cuando te preparas antes y estás seguro de que

34

quieres vivir de lo que estás planificando, logras superar las adversidades con más sabiduría y control.

5.2 CASOS DE JÓVENES EMPRENDEDORES PERUANOS Para ser un emprendedor no hay que esperar graduarse de la universidad o terminar un postgrado, solo se requiere de perseverancia, motivación, ideas claras y mucho compromiso. Nunca es tarde, ni muy temprano, para emprender, y estos cinco peruanos son prueba de ello.

Figura 6: Cinco casos jóvenes emprendedores peruanos

Bruno Díaz

Brenda, Alicia y Mónica Vivanco

Mónica Abarca

Favio Oropeza

Antonio Culqui

Fuente: Elaboración propia.

1. Bruno Díaz: Este joven de 28 años es CEO de Guvery, una plataforma que conecta compradores con viajeros internacionales. Esto les permite a los viajeros frecuentes a Estados Unidos la posibilidad de obtener ingresos extras durante su estadía con la recepción de pedidos de compras online. Por medio de esta plataforma, los usuarios registrados pueden dejar sus solicitudes con los productos que quieran comprar en la página web y recibirán una propuesta económica de varios pasajeros. De estar conforme con la comisión, la transferencia se realiza a través del portal. Guvery registra más de 1600 compradores y más de 6000 productos entregados en 500 viajes realizados.

35

2. Brenda, Alicia y Mónica Vivanco: Las hermanas Brenda, Alicia y Mónica Vivanco crearon un nuevo tipo de membresía de fitness llamado Fitness Pass.

Las jóvenes estudiantes universitarias ganaron el concurso Startup Perú, sexta generación. Fitness Pass es una plataforma digital que permite a las personas llevar diversas clases deportivas en diferentes centros. Los usuarios pueden elegir qué clase llevar, dónde y en qué horario. Solo tienen que reservar, según la disponibilidad de cada local. Pueden practicar yoga, crossfit, steps, artes marciales, entre otros.

3. Favio Oropeza: El joven peruano, recién egresado de la universidad creó Valia, un servicio que facilita el acceso a información inmobiliaria. Se trata de una empresa de análisis de big data que permite a los usuarios conectarse al mercado inmobiliario de Latinoamérica. La aplicación tiene la capacidad, para aquellos que exploran el mercado, de descubrir precios de propiedades, encontrar grandes oportunidades y tomar mejores decisiones.

4. Mónica Abarca: Esta joven emprendedora, con tan solo 25 años, ya es cofundadora de diversos startups. Una de ellas es QalRA Drones, una firma que ha elaborado un objeto capaz de volar en climas adversos para analizar la condición del aire. Es utilizado principalmente en el sector minero, en proyectos de medición del aire para Antamina y se encuentra en plena realización de pruebas piloto para servicios de topografía y medición del aire con la compañía minera Buenaventura.

5. Antonio Culqui: Antonio es un joven lambayecano que lanzó una plataforma digital de aprendizaje, con el propósito de brindar nuevas herramientas para mejorar el proceso educativo y fomentar el uso de la aplicación en las escuelas. A la fecha, se han implementado más de 1,000 aulas virtuales online para cursos curriculares y extracurriculares. Fue ganador de Protagonistas del Cambio 2018, que reconoce emprendimientos sociales para potenciar el rol de sus líderes y su impacto social.

36

5.3 CENTROS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN UNIVERSITARIOS EN PERÚ

Las principales instituciones educativas peruanas ya contaban con centros de innovación y promoción de la cultura emprendedora antes de la llegada de la Aceleradora de Telefónica al país, que con su entrada al mercado fortaleció el ecosistema emprendedor tecnológico; y generó cambios sustantivos en el tipo de proyectos que dichos centros apoyaban, dando cabida a más proyectos de base tecnológica. Dentro de los planes del Gobierno para crear un programa parecido a Startup Chile, los centros de emprendimiento universitarios tendrán un papel importante como entes de asesoría y de selección de los proyectos participantes. A continuación, se presentará los principales centros que promueven y difunden la cultura emprendedora y el surgimiento de nuevas iniciativas empresariales:

-

Centro

de

Innovación

y

Desarrollo

Emprendedor

(CIDE): Pertenece a la Pontificia Universidad Católica del Perú y es dirigido por Julio Vela. CIDE no solo se dedica a incubar proyectos tecnológicos y otros de rubros tradicionales, sino también a impartir diplomados para los emprendedores y empresarios que deseen mejorar sus habilidades gerenciales, financieras y de creación de negocio propio.

-

Centro de Emprendimiento e Innovación UP (EmprendeUP):

Difunden actividades de emprendimiento social y promueve el pasar del emprendedor al empresario. Emprende UP está bajo el liderazgo de Karen Weinberger. La actividad más resaltante es Emprende UP Weekend, que es un programa dirigido a jóvenes entre 18 y 25 años que quieren sacar adelante un proyecto innovador. de

Centro de Emprendimiento USIL: Organizan diversas actividades

emprendimiento

dentro

de

la

comunidad

universitaria

y

eventos

internacionales como Global Entrepreneurship Week.

-

Unidad de Iniciativa Empresarial UPC: Próximos a inaugurar una

incubadora de negocios que brindará servicios de pre-incubación, incubación,

37

aceleración, consultoría y atenderá proyectos de distintas universidades. El programa está liderado por Jackeline Barrantes, quién nos comentó que trabajan en algunas iniciativas con Star Tau, la incubadora de la Universidad de Tel Aviv.

-

Oficina de Emprendimiento de Universidad de Lima: Brindan apoyo

a los estudiantes universitarios para crear un modelo de negocio y apoyarlos con asesoría personalizada. Actualmente, tienen como 42 ideas de negocio y el 50% está relacionado a tecnología. El programa está liderado por Patricia Stuart.

-

Centro de Innovación de IPAE: Tienen la misión de transformar las

empresas utilizando un modelo de gestión de la innovación y lograr que en el 2021 el Perú sea uno de los países más innovadores del mundo.

-

Centro de Desarrollo Emprendedor (CDE Esan): Organizan talleres

y diplomados para la comunidad emprendedora a nivel de todo el Perú. Una de sus principales actividades es el Concurso Nacional de Talento Emprendedor.

38

CAPÍTULO VI EL RETO E IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO EN LA ACTUALIDAD

39

6.1 EL RETO DEL EMPRENDEDOR EN LA ACTUALIDAD Los emprendedores día a día se enfrentan a grandes retos en los que sus iniciativas podrían estar en situación de riesgo si no se tienen las habilidades necesarias para enfrentarse a ellos. Por eso, los emprendedores deben conocer a la perfección los retos a los que se enfrentan y las posibles alternativas para superarlos. Solo así irán un paso adelante en el camino de consolidación y posicionamiento de sus in iniciativas. Algunos de los retos a los que se enfrentan los emprendedores son:

Fuente: Elaboración propia.

Reto 1. Ser adaptativo: El mercado y el estilo de vida de las personas están en constantes cambios. Por lo que siempre se debe estar un proceso de adaptabilidad en la forma como se llega y se captan los clientes.

Reto 2. Tomar decisiones: Emprender es sinónimo de independencia y autonomía en donde el único líder al mando debe tomar decisiones acertadas respecto a los problemas del día a día y la forma como se deben resolver.

Reto 3. Marcar precedentes ante la competencia: Los emprendedores se enfrentan a un mercado donde prevalecen empresas con trayectoria. Pero, esto debe convertirse en un motivante para ser capaces de llegar y marcar la diferencia con sus productos, diseños y publicidad. Olvidándose por completo de

40

la idea de llegar como ´tal persona´ y pensar en ser diferente porque a las personas les gusta la novedad.

Reto 4. Dejar de vivir en la incertidumbre: Es evidente que comenzar algo nuevo genera una incertidumbre constante por no saber si tendrá éxito, los clientes estarán satisfechos, si serán acertadas las estrategias de marketing utilizadas y muchas cosas más. La recomendación para vencer este reto es planear, no dejar nada al azar, establecer un contacto más cercano con los clientes donde ellos expresen su opinión y sobre todo creer en lo que se hace fielmente porque de lo contrario jamás se lograra el éxito.

Reto 5. Saber reconocer las oportunidades: Los emprendedores deben aprender a buscar y reconocer las oportunidades que se les presentan en todos los lugares. Especialmente, en los inesperados porque son justamente en estos en los que se tejen cosas grandes. Los formularios en Typeform son una oportunidad.

Reto 6. La soledad: Al iniciar se enfrenta al reto de estar solo con una iniciativa en la que nadie cree ni apuesta por ella. Pero, no hay que desanimarse porque las grandes ideas siempre empiezan así. Ejemplo de ello son Walt Disney Productions

y

Coca

Cola,

y

miremos

donde

están

hoy

por

hoy.

Por eso, aunque en ocasiones no se encuentre apoyo hay que seguir luchando firmemente por lo que se cree.

Reto 7. Reinventarse permanentemente: La innovación y la creatividad son dos habilidades que todo emprendedor debe tener para lograr tener éxito.

Este es tal vez, el reto más grande porque la brecha entre el éxito y fracaso es más estrella. Los retos que deben superar los emprendedores son muchos, pero si son capaces de vencerlos lograrán triunfar en los negocios y su vida personal.

Las habilidades y aptitudes hacen que los jóvenes se conviertan en emprendedores modernos, que encuentran oportunidades en las necesidades y problemáticas sociales que se presentan en el día a día. El conocimiento de estas problemáticas hará que vaya un paso adelante en el camino de la consolidación y posicionamiento de sus iniciativas. “El emprendedor es hoy en

41

día una persona inquieta, preocupada por evolucionar y mejorar, sin embargo, ante un mercado tan rudo se hace mucho más complicado el evolucionar y lograr los ideales”10, es por esto que se hace necesario revisar los retos que todos emprendedores tienen al momento de generar un modelo de negocio o de su implementación dentro del mercado, ya que para un emprendedor nada es seguro. El mercado puede tener vaivenes o el escenario podría cambiar drásticamente. Hay que estar siempre alerta, en vigilancia. Entre los retos que asume un emprendedor podemos destacar.

6.2 IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores. Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor.

(Valencia, 2007). En muchos países (casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva. Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto

o

un

servicio.

Ante

estas

circunstancias

económicas,

el

emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de vida.

Una sociedad empieza a desarrollarse gracias al conocimiento de sus ciudadanos, entre más formación tienen las sociedades, entre más personas

10

Rodríguez, F. (2019). 8 retos de los emprendedores en la actualidad (web).

42

empiecen a estudiar en universidades, más emprendedores y emprendimientos existen y como consecuencia será una sociedad desarrollada y sus ciudadanos también lo serán. (Jolonch, 2014). Es por ello que un emprendimiento puede cambiar una sociedad, ya que cuando las cosas están atascadas, alguien tiene que imaginar cuál puede ser el siguiente paso, después se necesita una enorme cantidad de trabajo para transformar esa idea en realidad, y finalmente transmitirla a toda la sociedad. No pasa accidentalmente, es un esfuerzo realizado con un propósito y mucha persistencia, el auténtico emprendedor es el rompedor de patrones. Mucha gente se llama a sí misma emprendedora porque introduce cambios locales desarrollando una idea de otro emprendedor. Y eso es importante, pero es muy diferente de alguien que imagina una nueva forma de hacer las cosas y lo implementa en la sociedad. “La labor de los emprendedores empieza a ser valorada a nivel global como un fenómeno de alta importancia. Ya no se ve al emprendedor como un excéntrico que arriesga su capital en un arrebato caprichoso y egoísta, sino como alguien que ofrece nuevas posibilidades a la sociedad. Al pensar en esto es importante que como sociedad podamos llamar la atención sobre el valor humano de la figura del emprendedor y que se asuma como una necesidad inaplazable la tarea de promover un espíritu emprendedor”11.

En datos generales, el emprendimiento es importante ya que permite a la sociedad una mejor economía: tanto para el emprendedor como para el estado y los ciudadanos, asimismo permite mejoras y desarrollo: un país desarrollado es el resultado de personas que han decidido emprender y crear mejoras, también permite satisfacción y solución de problemas: sin la iniciativa de los emprendedores, sería imposible que existieran los productos y servicios que utilizamos a diario, y por último permite la disciplina personal: los atributos necesarios para ser un emprendedor, nos permiten ser mejores personas.

11

Gutiérrez, Iván. (2016). Razones poderosas por las que el emprendimiento es importante para la sociedad (web).

43

CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES

44

CONCLUSIONES 1.

Que el emprendimiento es la actitud y la capacidad de una persona para iniciar un nuevo

proyecto a través de ideas y oportunidades, asimismo también es la ejecución exitosa de ideas de las mentes más brillantes. Este tiene origen desde inicios de la humanidad, dado a que los seres humanos se caracterizan por asumir riesgos, y su propósito es generar oportunidades de crecimiento económico, brindando así una mejor calidad de vida para ellos y sus familias. Es decir, el emprendimiento implica convertir una idea nueva en una innovación exitosa utilizando habilidades, visión, creatividad, persistencia y exposición al riesgo, brindando un cambio en la sociedad.

2.

Que los emprendedores tienen una alta autoestima, tienen confianza en sí mismos

y tienen una alta necesidad de logros, es por ello que ser emprendedor significa poder crear cosas nuevas o poder dar un uso diferente al que ya existe, y de esa manera generar un impacto en su propia vida y en la de la comunidad en la que habita. Un ejemplo claro de un emprendedor es Antonio Culqui quien es creador de “Tander” este joven Lambayecano apostó por la creación de Tander, una plataforma educativa que cuenta con más mil aulas virtuales.

3.

Que un emprendimiento posee la característica de ser innovador, e innovar

significa introducir cambios, que pueden ocurrir en la estructura social, la gestión pública, el desarrollo de productos o la organización de la empresa. La innovación representa un camino de difusión del conocimiento y se convierte en un proceso, producto o servicio que aporta nuevas ventajas al mercado y a la sociedad. Si bien la innovación puede estar presente en cualquier sector, es característica del sector empresarial. En síntesis, puede decirse que innovar es ver lo que todos ven, pensar lo que algunos piensan y hacer lo que nadie hace.

4.

Que en el Perú existen diversas formas de financiamiento y apoyo para la

aceleración y expansión internacional de un emprendimiento. Wayra Perú es una de las organizaciones que impulsan el emprendimiento digital. De otro lado, StartUp Perú es la iniciativa gubernamental que promueve el surgimiento y la consolidación de nuevas empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios basados en innovación, con alto contenido tecnológico. La Fundación Romero también ha creado el Premio Para Quitarse 45

el Sombrero (PQS) que otorga capital semilla a los mejores planes de negocio del país.

En este caso el principal objetivo es incentivar el espíritu empresarial de los estudiantes en formación. Todas estas organizaciones tienen un objetivo en común: generar un mejor Perú, un Perú más sostenible.

5.

Que la importancia del emprendimiento radica en que este es fundamental en la

sociedad porque permite a las empresas buscar la innovación y transformar el conocimiento en nuevos productos, de igual manera el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de vida. En conclusión, el emprendimiento es la mejor manera de lograr el crecimiento económico, el desarrollo independiente y la calidad de vida que esperamos, lo que significa desarrollar una cultura empresarial para superar la resistencia de algunas personas a dejar de depender de otras.

46

CAPÍTULO VIII: ANEXOS Y BIBLIOGRAFÍA

47

Anexo 1: PerĂş es el tercer paĂ­s con mayor cantidad de emprendimientos en fase temprana, pero pocas logran consolidarse.

Fuente: https://gestion.pe/economia/peru-tercer-pais-mayor-cantidademprendimientos-fase-temprana-nivel-mundial-240264-noticia/

48

Anexo 2: Perú es el país con mayor espíritu emprendedor en América Latina y el quinto en el mundo

Fuente: https://gestion.pe/economia/peru-pais-mayor-espiritu-emprendedor-americalatina-quinto-mundo-237414-noticia/

Anexo 3: El espíritu de la mujer emprendedora peruana

Fuente: https://www.uarm.edu.pe/Noticias/facultades/articulo-espiritu-mujeremprendedora-peruana#.X8GXYWhKjIU

49

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