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WIRTSCHAFT
So wird das Potenzial ausgeschöpft Mit den richtigen Werkzeugen Abläufe optimieren und Ziele erreichen
„Wer macht was, wann, wie und womit?“ ist eine zentrale Fragestellung, die hinter dem Begriff Prozessmanagement steht. Es geht um die Optimierung von Abläufen.
Erfolgsgeheimnis Prozessmanagement Dauer: 16 Ustd. Kosten: EUR 279,– Feldkirch, Arbeiterkammer 8.11.-9.11.2013, Fr, Sa 9-18 Uhr Kursnummer: 2013FKFK469050
Steht Neues mit einem bestimmten Ziel auf der Agenda, spricht man von Projektmanagement. Für beides hat das AK-Bildungscenter seine Fachseminare neu aufgesetzt. Immer mehr entscheiden effiziente Arbeitsabläufe und Prozesse über den Erfolg eines Unternehmens oder einer Institution. Das Prozessmanagement ist daher ein, wenn nicht der zentrale Erfolgsfaktor. „Prozessmanagement wird kaum mehr in Frage gestellt, trotzdem gibt es in den Unternehmen noch erheblichen Bedarf, das Ganze auch strukturiert zu steuern. Es geht unnötig viel Potenzial verloren“, weiß Günter Lenz als selbstständiger Unternehmensberater. Als AK-Kursleiter gibt er sein Wissen weiter.
An den richtigen Schrauben ... Professionelles Projektmanagement Dauer: 16 Ustd. Kosten: EUR 249.– Feldkirch, Arbeiterkammer 10.10.-11.10.2013, Do, Fr, 8.30-17.30 Uhr Kursnummer: 2013FKFK458150 Nähere Infos auf Seite 61
Kontaktdaten Peter Fritz, Telefon 050/258-4032 peter.fritz@ak-vorarlberg.at
Seine Zielvorgabe: „Aus dem Ereignis ein Ergebnis machen.“ Seine Herangehensweise: „Wenn die Grundlagen erklärt sind, greifen wir Praxisfälle der Teilnehmer/innen auf und behandeln sie. So können sie schon im Seminar an ihren Aufgaben arbeiten.“ Außerdem besteht die Möglichkeit einer softwaregestützten Bewertung des Prozessmanagements des eigenen Unternehmens. Zielgruppe seines Seminars „Erfolgsgeheimnis Prozessmanagement“ sind Verantwortliche aus Betrieben ab zehn Mitarbeiter/innen. Darunter geht vieles noch auf Zuruf, darüber wird eine klare Struktur immer bedeutender. Was sind die Erfolgskriterien, um effiziente Abläufe zu gestalten? Wie messe und verbessere ich
Ing. Günter Lenz MSc ist 55 Jahre alt, seit 16 Jahren als Unternehmensberater selbstständig und Autor des Sachbuches „Integriertes Prozessmanagement“, das jeder AK-Kursteilnehmende erhält.
Abläufe? Das sind zwei von vielen Fragen, die im Seminar beantwortet werden. An den richtigen Schrauben gedreht, „geht vieles besser und einfacher.“ Auch dem Faktor Mensch im Prozessmanagement widmet Lenz ein spezielles Kapitel.
Das Chaos beherrschen Die noch größere Rolle spielt der Mensch im Projektmanagement. Günter Lenz: „Leider wird sehr oft vergessen, die Betroffenen richtig