Konsolidovaná výroční zpráva AKESO holding a.s. za rok 2021

Zdraví člověka. Lidskost. Vstřícnost.

Zdraví člověka. Lidskost. Vstřícnost.

Obsah

4

Úvodní slovo Ing. Sotirios Zavalianis, předseda představenstva 6 Klíčové události roku 2021 18

Profil skupiny Struktura skupiny 20 Infografické zpracování Rok 2021 v číslech 22 Management 24 Plníme svou společenskou odpovědnost 28

Profil NH Představení společnosti a základní číselné ukazatele 30

Profil DCNH Představení společnosti a základní číselné ukazatele

32

Profil RNB

Představení společnosti a základní číselné ukazatele

34

Profil Multiscan Představení společnosti a základní číselné ukazatele

36

Profil SENIMED

Představení společnosti a základní číselné ukazatele

38

Profil Multiscan Pharma Představení společnosti a základní číselné ukazatele

40

Profil CONSTRUCTION TEAM

Představení společnosti a základní číselné ukazatele

42

Profil Mediservis Představení společnosti a základní číselné ukazatele

44

Historie AKESO 50

Vize a plány AKESO holding 58 Finanční část Konsolidovaná účetní závěrka skupiny

Úvodní slovo

Rok 2021 představoval pro holding zejména pokračování pandemie covid-19, tedy nadále testoval naše schopnosti přizpůsobit se neustále se měnící situaci jak epidemiologické, tak politické či finanční. Tato doba nám všem nastavila zrcadlo a pro mě osobně znamenala, že jsem se začal vážně zamýšlet nad ohodnocením práce veškerého personálu našich zdravotnických zařízení.

Uvědomil jsem si, že sice můžeme mít ty nejlépe vybavené nemocnice s nejmodernějšími technologiemi, ale bez kvalitního a motivovaného personálu to vlastně vůbec nic neznamená. Jsou to právě zaměstnanci, kteří jsou naší skutečnou hybnou silou. Dovolím si tvrdit, že se naše zařízení stala příkladem, že soukromé podnikání do zdravotnictví patří a dokáže poskytovat špičkovou

medicínu v systému všeobecného zdravotního pojištění, být přitom ziskové a investovat do svého rozvoje. Veškeré investice stále hradíme převážně z vlastních zdrojů a za dobu našeho fungování dosáhl obrat téměř čtyř a půl miliard korun.

„Když jsem do zdravotnictví před 20 lety vstupoval, držel jsem se jen svého celoživotního ideálu, že bychom se v životě měli pokusit udělat svět alespoň o něco lepší.“

Koronavirová pandemie měla ale i pozitivní přínos – společnost si uvědomila hodnotu systému zdravotnictví a náročnost práce zdravotníků. Jsem hrdý, že jsem obklopen skupinou lidí, kteří od rána do večera přemýšlejí, jak něco zlepšit, posunout dál a něco po sobě zanechat. Díky nim jsme jako jediní v době pandemie otevřeli v pražských Nových Butovicích nové zdravotnické zařízení, podařilo se nám dokončit některé akvizice, dokoupit nové firmy a investovat dál. Stavíme Centrum duševní rehabilitace v Berouně, zahájili jsme stavbu pandemické nemocnice v Hořovicích, máme nové operační sály či školku pro děti zaměstnanců. Pouštíme se i do dalších oborů. Stavíme například byty pro své zaměstnance. Hotových je 100 a dalších 135 začínáme stavět, protože bydlení je v dnešní době jednou z nejtěžších otázek.

Přes všechna úskalí jsme rok 2021 uzavřeli s velmi dobrými výsledky a do roku 2022 vstupujeme s cílem i nadále zvyšovat úroveň našich služeb tak, aby byly příkladem nejen v Česku, ale i v Evropě.

Ing. Sotirios Zavalianis předseda představenstva

Projekt Nemocnice Hořovice – nemocnice nové generace je na celoevropské úrovni zcela unikátní. Spojí provoz velké nemocnice poskytující v běžných dobách zdravotní péči napříč medicínskými obory s možností rychlé konverze na infekční pracoviště pro potřeby Středočeského kraje a Prahy.

Odhadované náklady na vybudování nemocnice nové generace jsou zhruba 2,5 miliardy korun. Projekt je výrazem společenské odpovědnosti skupiny AKESO, pro kterou je prioritou péče o zdraví obyvatel ve všech jeho úrovních.

V rámci projektu bude vybudováno unikátní pracoviště urgentního příjmu, 22 lůžek ARO, přes 30 lůžek JIP, lůžka adaptovatelná pro intenzivní péci, 12 nejmodernějších operačních sálů a 270 standardních lůžek.

Stavba pandemické nemocnice započala 2021 –

Otevřeli jsme Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice

Vdubnu 2021 jsme otevřeli v pražských Nových Butovicích Diagnostické centrum. Ambulance, které zde vznikly, navazují svým spektrem na Nemocnici Hořovice i Rehabilitační nemocnici Beroun.

Celým spektrem ambulancí, které cílí především na specializovanou péči o děti a dospívající, jsme chtěli uspokojit poptávku po dětských specialistech, což je péče, která jinak bývá k dostání s delší čekací dobou. Vybrané zdravotnické služby jsou v Diagnostickém centru k dispozici i dospělým.

V Nových Butovicích nabízíme své služby ve velmi příjemném prostředí a bez zbytečného papírování. Máme k dispozici dětského gynekologa, což je úzkoprofilový obor, dětské lékařky, které se věnují pneumologii, alergologii, fyzioterapii, kardiologii, neurologii, ortopedii, urologii, lékařku zaměřenou na dětské výživové poradenství a také dětského radiologa.

Centrum je vybaveno špičkovou zdravotnickou a laboratorní technikou. K dispozici máme magnetickou rezonanci, rentgen i ultrazvuky. Jedná se o nejmodernější zařízení, která lékařům umožňují rychle a přesně stanovit diagnózu bez nepříjemné zátěže pacientů a zbytečných časových prodlev.

„Důvod, proč vzniklo centrum v Butovicích, je jednoduchý – přiblížit se pacientům i v Praze.“

Mgr. Jiří Pichlík, DiS. ředitel Diagnostického centra v Praze

Rozšířili jsme artroskopickou operativu

VRehabilitační nemocnici Beroun jsme otevřeli nové prostory Artroskopického centra, díky kterým byl navýšen počet operačních sálů z původních dvou na čtyři, zvětšili jsme oddělení sterilizace a rozšířili lůžkovou kapacitu oddělení jednodenní péče.

„Artroskopické centrum berounské nemocnice bylo otevřené na podzim roku 2008 a vybudovalo si pověst nejlepšího artroskopického pracoviště v České republice. Díky týmu zkušených lékařů, moderním operačním sálům, kvalitnímu přístrojovému vybavení a i perfektnímu zázemí pro pacienty a zdravotníky jsme se stali jedním z nejvyhledávanějších pracovišť v České republice. V roce 2021 jsme dokonce v našem centru oslavili 40 000. odoperovaného pacienta,“ popisuje Ing. Sotirios Zavalianis, předseda představenstva AKESO holding, do kterého Rehabilitační nemocnice Beroun patří.

„Pověst moderního pracoviště se velice rychle rozšířila a naše kapacity začaly být nedostačující. Rozšíření Artroskopického centra se tedy nabízelo. V průměru uskutečníme v centru 3 700 operací za rok a toto číslo určitě ještě vzroste,“ říká as. MUDr. Zdeněk Kopečný, vedoucí lékař Artroskopického centra. „Díky novým sálům již nyní operujeme o čtvrtinu více pacientů,“ dodává.

„Naše oddělení jednodenní péče slouží potřebám Artroskopického centra. Pečujeme zde o pacienty před operací a i po jejím ukončení. Lůžková kapacita se nyní rozšířila o 33 lůžek umístěných v 16 pokojích a 1 apartmánu. Všechny pokoje jsou vybaveny moderními polohovacími postelemi, sociálním zařízením, televizorem a bezplatným připojením na internet,“ popsala, co mohou pacienti na oddělení jednodenní péče očekávat, staniční sestra Renata Seidlová. Z oddělení jednodenní péče jsou pacienti do 24 hodin propouštěni do domácího ošetření, případně překládáni k rehabilitaci.

Klíčové události roku 2021

Společně s Medtronic inovujeme postupy v našich zařízeních

AKESO holding ve spolupráci s lídrem na poli medicínských technologií, americkou společností Medtronic, dohodli na společném projektu zaměřeném na zlepšení procesů a lékařských postupů ve zdravotnických zařízeních holdingu. Výsledky své spolupráce v oblasti inovací chtějí nabízet i dalším subjektům.

„Společnost, která je světovým lídrem v zavádění zdravotnických technologií a inovací, se stává naším partnerem pro nastavení efektivního řízení a zlepšení zdravotnické péče na základě dat. V této oblasti jsme udělali už řadu kroků a naše společnost díky tomu získala v řadě za sebou prestižní ocenění za management. Nyní se chceme posunout zase o kus dále,“ řekl František Vlček, ředitel rozvoje a inovací AKESO holding.

„Vnímám AKESO jako klinicko-ekonomického partnera, který je unikátní nejen svou misí a vizí, ale hlavně kvalitou a ojedinělostí péče,“ říká Michal Vondraš, ředitel společnosti Medtronic pro Českou republiku. „Pro nás je to ta nejlepší aliance, kterou můžeme ve

Data umožňují efektivně řídit nemocnici i vést lékařské výkony.

střední Evropě vytvořit,“ dodává. Společně s firmou Medtronic bude AKESO analyzovat zdravotnická data z jednotlivých pracovišť a nastavovat podle nich nové procesy a postupy tak, aby bylo řízení nemocnic co nejlepší. Data jsou podle Zavalianise i Vondraše alfou a omegou kvalitního řízení nejen ve zdravotnictví. Těžit z nově nabytých zkušeností budou všichni – pacienti, kteří dostanou tu nejlepší možnou péči, ale i poskytovatelé zdravotnických služeb, kterým přinesou efektivitu a úspory. „Aktuálně takto spoluřídíme 127 nemocnic v celé Evropě. Nejedná se jen o soukromá zařízení, velký program v oblasti disease managementu (stanovení správného lékařského postupu) realizujeme také například ve Fakultní nemocnici Královské Vinohrady,“ popisuje Vondraš.

V rámci programu společnost Medtronic vyhodnocuje pacientská data ve třech oblastech – kardiovaskulární selhání, mozková mrtvice a akutní koronární syndrom – a navrhuje optimalizaci v léčbě i péči o pacienta. Program pak testuje na daném pracovišti a následně zavádí nejen v ČR, ale i v celé střední a východní Evropě. „Za první polovinu letošního roku jsme našim klientům přinesli obrovské úspory. Zvýšili jsme efektivitu, navrhli nové vybavení, a hlavně dodali týmům jistotu, že zvládnou i náročné výkony. Máme za sebou například světovou premiéru transkatetrálního zavedení chlopenní náhrady jen v lokální anestezii,“ uzavírá Vondraš.

Obhájili jsme titul nejlépe řízené společnosti ve zdravotnictví

Vprogramu Czech Best Managed Companies, který oceňuje kvalitu řízení předních soukromě vlastněných společností, jsme byli oceněni jako jedna z 16 nejlépe řízených firem Česka pro rok 2021.

Nezávislá odborná porota hodnotí u každé oceněné společnosti 4 klíčové pilíře – firemní strategii, řízení a finanční výkonnost, produktivitu a inovace, firemní kulturu.

Porota oceňuje kvalitu řízení včetně jejich managementu.

V čele naší společnosti stojí lidé, pro které je práce v AKESO holding součástí celého profesního života, tudíž toto ocenění i pro ně znamenalo potvrzení, že náš společný sen budujeme správným směrem.

Loňský i letošní rok, který se točí kolem pandemie covid-19, stvrdil ještě více soudržnost a týmovou spolupráci v rámci celého našeho holdingu. Opětovné ocenění tímto titulem i v letošním roce je tedy na místě,“ popisuje Zavalianis.

„Dokázali jsme, že i během pandemie, která ochromila celý svět, jsme schopni řídit společnost efektivně, řešit neobvyklé situace flexibilně a předvídat další vývoj. Pandemie naše vize a plány nezastavila, spíše posílila. Některé projekty jsme upravili tak, abychom v případě obdobné hrozby byli ještě lépe připraveni. Jsem přesvědčen, že se všem dalším budoucím výzvám dokážeme postavit čelem jako jeden tým, s odpovídajícím pracovním nasazením a chutí dělat věci lépe, než je standard, při zachování našich priorit, které jsou zároveň naším heslem: "Zdraví člověka. Lidskost. Vstřícnost.,“ dodal Sotirios Zavalianis.

V programu Czech Best Managed Companies jsme byly zařazeni i v roce 2020.

Společnost Multiscan přistoupila k další inovaci přístrojového vybavení

Po nákupu zbrusu nového lineárního urychlovače na oddělení radiační onkologie se dočkala upgradu jedna ze stávajících magnetických rezonancí. Ta nabídne řadu nových funkcionalit pro přesnější a rychlejší diagnostiku. V rámci modernizace vybavení zároveň proběhla i kompletní rekonstrukce prostor, kde se přístroj nachází.

Kromě onkologického centra provozuje společnost Multiscan v Pardubicích rovněž oddělení radiodiagnostiky, které se může chlubit nejmodernější technikou v oblasti zobrazovacích metod. Disponuje počítačovou tomografií, ultrazvukem, diagnostickým i terapeutickým rentgenem, a hlavně dvěma magnetickými rezonancemi, na nichž běží provoz každý den včetně víkendů a svátků.

Celková investice do modernizace přesáhla 20 milionů korun.

Od května roku 2021 jsou pacienti přijímáni na magnetickou rezonanci, která prošla výrazným technickým vylepšením. Stávající přístroj Siemens Avanto 1,5T byl modernizován na novější typ Siemens Avanto Fit 1,5T, jež nabízí vyšetření ve vyšší kvalitě, díky čemuž mohou lékaři ještě lépe posoudit vyšetřovanou oblast. Součástí obnovy je rovněž kompletní výměna cívek, které slouží ke snímání vyšetřované oblasti, přičemž přibyla cívka k diagnostice zápěstí, a také nové vyšetřovací možnosti, jejichž přínos je mimo jiné v kvalitnějším 3D zobrazení.

„V holdingu AKESO se snažíme o neustálý rozvoj jednotlivých zdravotnických zařízení. Paralelně s výstavbou nových prostor a renovací prostor stávajících, probíhá nákup a obměna přístrojového vybavení. Pravidelně sledujeme novinky a snažíme se držet krok s novými trendy, abychom zajistili pacientům co nejkvalitnější péči v co nejlepších podmínkách,“ uvádí výkonná ředitelka AKESO holdingu Martina Kulštejnová.

Profil skupiny

AKESO holding vznikl v roce 2018 a je považován za jednu z největších soukromých skupin v českém zdravotnictví, který provozuje Nemocnici Hořovice, Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice v Praze, Rehabilitační nemocnici Beroun a Onkologické a radiologické centrum Multiscan. Zároveň patří do skupiny i další ambulance, lékárny, distributoři léčiv a stavební divize.

Nemocnice Hořovice je v současné době více než běžnou nemocnicí okresního typu. Nabízí širokou škálu ambulancí a poraden navazujících na jednotlivá lůžková oddělení. Mimo jiné dnes provozuje největší porodnici ve Středočeském kraji. V roce 2014 zde vzniklo první oddělení chronické resuscitační a intenzivní péče pro děti v ČR a místní novorozenecké oddělení má status perinatologického centra. IBD centrum hořovické nemocnice nyní poskytuje léčbu 30 % pacientů s Crohnovou chorobou v ČR.

Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice v Praze nabízí ambulantní zdravotní služby v moderním zařízení v pražských Nových Butovicích. S podporou Nemocnice Hořovice a holdingu AKESO zajišťuje komplexní péči o dětské i dospělé pacienty pod jednou střechou. Z hlediska lékařských odborností je centrum zaměřeno především na péči o matky, děti a dospívající. Perfektně vybaveno je zde také oddělení radiodiagnostiky, které disponuje nejmodernější magnetickou rezonancí a kvalitními ultrazvukovými přístroji, které umožňují široké spektrum vyšetření orgánů dutiny břišní, měkkých tkání, cév a srdce.

Rehabilitační nemocnice Beroun patří mezi nejrespektovanější zařízení svého druhu nejen v Česku. Mimo jiné v současnosti disponuje moderním interním oddělením s jednotkou intenzivní péče (JIP), oddělením následné péče, Rehabilitačním centrem MUDr. Jana Calty a Artroskopickým centrem.

Do skupiny náleží také Onkologické a radiologické centrum Multiscan, které je součástí Komplexního onkologického centra Pardubického kraje. Zařízení

dnes patří mezi špičku v oblasti léčby nádorů prostaty a prsu a řadí se z hlediska počtu léčených pacientů k největším komplexním onkologickým centrům v České republice.

Více na akesoholding.cz

DIANOMÍ a.s.

zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. B, vložka 23985 IČO: 07678347 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

Multiscan Pharma s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 140654 IČO: 28426568 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

SENIMED s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 105796 IČO: 27224988, DIČ: CZ699004146 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

MEDISERVIS s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 104070

IČO: 27201864, DIČ: CZ699004146 Klapkova 1874/83, 182 00  Praha 8

AKESO holding a.s.

zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. B, vložka 23029

IČO: 06625258, DIČ: CZ699004146 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

EURODIAGNOSIS a.s.

zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. B, vložka 7987

IČO: 26736241 Okruhová 1135/44, 155 00 Praha 5

NH Hospital a.s. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. B, vložka 13753 IČO: 27872963, DIČ: CZ699004146 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

Jessenia a.s. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. B, vložka 13621

IČO: 26752051, DIČ: CZ699004146 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

Multiscan s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 84726

IČO: 26476444, DIČ: CZ699004146 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

ARINITI s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 305349 IČO: 07678363 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

CONSTRUCTION TEAM s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 104177

IČO: 27203409 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

Euroscan diagnostic s.r.o. zapsaná u Krajského soudu v Plzni, odd. C, vložka 15005 IČO: 26355507 Pod Všemi svatými 20/422, 301 00  Plzeň

Somascan, s.r.o. zapsaná u Městského soudu v Praze, odd. C, vložka 140358 IČO: 26905043 Okruhová 1135/44, 155 00  Praha 5

zaměstnanců

obrat v Kč ambulantních návštěv artroskopických zákroků nových ozařovaných pacientů

Management

Ing. Sotirios Zavalianis předseda představenstva

Ing. Milan Rufer, MBA generální ředitel

Ing. Mgr. Martina Kulštejnová výkonná ředitelka

MUDr. Martin Sklenář, MBA, LL.M. ředitel pro zdravotní politiku a úhrady

MUDr. František Vlček, Ph.D., MHA ředitel pro procesy, kvalitu a efektivitu

MUDr. Marek Janka náměstek pro léčebnou péči Mgr. Pavel Scholz, Ph.D. náměstek pro projektové řízení Marta Dvořáková hlavní účetní

Ing. Pavel Pivrnec ředitel pro veřejné zdravotní pojištění

JUDr. Jaroslav Bartoš ředitel pro vnější vztahy Lenka Lučaníková výkonná asistentka

Odběrová místa

Sohledem na zvýšený zájem ze strany veřejnosti jsme otevřeli několik odběrových míst, kde bylo možné provést antigenní test či test RT-PCR na přítomnost viru Sars-CoV-2.

„Vzhledem k vládním opatřením proti šíření covid-19, které ukládali mimo jiné i povinnost pravidelného testování zaměstnanců ve firmách, jsme zaznamenali zvýšený nárůst poptávky po testech na covid-19,“ řekl Tomáš Petsinis, provozní ředitel Nemocnice Hořovice. „Otevřeli jsme tedy další odběrová místa v Praze a v Plzni. Odběrové buňky jsou umístěny v Praze na Černém mostě, na Andělu, ve Stodůlkách, v Nových Butovicích a ve Vršovicích. Síť odběrových míst jsme připraveni v případě potřeby dále rozšiřovat,“ popsal Tomáš Petsinis.

Očkování

Vnašich zdravotnických zařízeních jsme zřídili očkovací centra pro vakcinaci proti covid-19 včetně mobilních očkovacích týmů.

Proočkování obyvatel vakcínou proti covid-19 byla rozdělena do několika fází. V rámci první fáze se očkovali zdravotníci a pracovníci sociálních služeb a obyvatelé domovů pro seniory. Následné fáze očkovaní byly stanoveny dle věku či povolání obyvatel.

1. března 2021 jsme otevřeli v berounské nemocnici velkokapacitní očkovací centrum, kde jsme schopni naočkovat denně až 330 osob. Dle potřeby stále vypravujeme mobilní očkovací tým do zařízení sociálních služeb. Očkovací centrum jsme vybudovali v místě zasedací místnosti. Tím, jak je místnost velká, poskytuje velmi dobré zázemí nejen pro klienty, ale i pro očkující personál. Muselo však dojít i k technickým úpravám. Instalovali jsem výtah pro bezbariérový přístup handicapovaných pacientů. Máme k dispozici dva očkovací týmy (administrativní pracovnice, sestra, lékař).

„Vakcinace je nejefektivnější způsob, jak zastavit šíření epidemie. Lidé často podléhají různým dezinformacím nebo si i odborníky podávané informace mylně vykládají. A tak je to i s informacemi o jednotlivých vakcínách,“ řekla MUDr. Romana Zajacová, koordinátorka očkování.

Očkujeme třemi dosud dostupnými vakcínami – Pfizer, Moderna a AstraZeneca. Všechny tři vakcíny byly schváleny a jsou registrované, jsou bezpečné a všechny tři brání závažnému průběhu onemocnění, hospitalizacím a úmrtí. Cílem nás všech je proočkování co nejvíce obyvatel za dodržování pravidel prioritizace rizikových skupin s přihlédnutím na věk, profesi a přidružená onemocnění.

V pátek 11. června 2021 bylo naše očkovací centrum v Berouně otevřeno až do půlnoci a podpořilo tak akci s názvem NOC OČKOVÁNÍ aneb Očkovací maraton. „Věříme, že i díky našemu přispění padne avízovaný rekord v podání očkovací dávky více než 4 000 zájemců. Budeme rádi, když očkovací maraton přivede další zájemce a náš život se tak bude rychleji vracet do normálu,“ uvedla k akci MUDr. Romana Zajacová, koordinátorka očkování.

Očkovací centrum Rehabilitační nemocnice Beroun se přidalo k akci NOC OČKOVÁNÍ aneb Očkovací maraton.

Postcovidový syndrom

Léčbou a odstraněním zdravotních potíží, které zaznamenávali pacienti po prodělání covid-19 se věnujeme v Rehabilitační nemocnici Beroun.

Podle odborníků si pacienti po prodělaném covidu stěžují nejčastěji na únavu, dušnost, kašel trvající i týdny po nemoci, neustále se vracející teplotu, nespavost, bolesti kloubů a svalů nebo hlavy.

V Rehabilitační nemocnici Beroun mohou zájemci docházet na speciální cvičení, která mají za cíl pacienty zdravotních obtíží zbavit. Pokud má pacient lehčí průběh onemocnění, to bývá většinou únava, snížená kondice, bolesti hlavy nebo svalů, tak může rehabilitovat ambulantní formou a snažíme se o zvýšení kondice. Doba od počátku nákazy až k propuknutí postcovidového syndromu se udává okolo dvanácti týdnů. Základem je individuální fyzioterapie, nácvik chůze, postupné zvyšování kondice," vysvětlila

MUDr. Milena Kolářová, primárka Rehabilitačního centra berounské nemocnice.

V rehabilitačním zařízení se specializují na nejrůznější metody a také stádia postcovidového syndromu. Pacient může docházet ambulantně, ale je možný i delší pobyt. Vše záleží na závažnosti problémů. "Program je obvykle třítýdenní, pacient buď odchází domů, nebo pokračuje v následné rehabilitaci. Ambulantní program může trvat od tří týdnů do tří měsíců, ale tam je to i o domácím cvičení," dodala lékařka.

O pacienty pečuje tým kvalifikovaných zdravotnických pracovníků – od rehabilitačních lékařů přes fyzioterapeuty, ergoterapeuty, klinické logopedy až po klinické psychology. Rekonvalescence po prodělaném koronaviru často trvá týdny, není tedy vhodné okamžitě naskočit do plného pracovního nebo tréninkového režimu.

Nemocnice Hořovice (NH Hospital a.s.)

Počátky nemocnice se datují do roku 1945, kdy ještě sídlila v hořovickém zámku. Současná nemocnice funguje od roku 1961. Byla prvním zdravotnickým zařízením vybudovaným po válce ve Středočeském kraji. Několikrát formálně změnila majitele. Zprivatizována byla v roce 2007. Nyní je součástí zdravotnické skupiny AKESO holding a.s.

Nemocnice se stále rozšiřuje a zdokonaluje spektrum nabízených služeb. Roste nabídka ambulancí a zkvalitňuje se i péče o pacienty na lůžkových odděleních, jak ve smyslu medicínském, tak pobytovém. Všechna lůžková oddělení mají jedno až čtyřlůžkové pokoje s vlastním hygienickým zařízením, televizí a přístupem na internet prostřednictvím WiFi. Své služby poskytuje nemocnice pacientům z celé České republiky.

Pýchou nemocnice je porodnice U Sluneční brány, která se díky svému novátorskému přístupu těší velké oblibě u rodiček. V roce 2020 se tu uskutečnilo téměř 1 800 porodů a právem jí patří status největší porodnice ve Středočeském kraji.

Neonatologické centrum nemocnice se v roce 2014 stalo perinatologickým centrem intermediární péče a pečuje o předčasně narozené novorozence už od 31. týdne těhotenství.

V roce 2018 nemocnice otevřela první oddělení následné intenzivní péče o děti v Česku, které pečuje o děti s chronickým postižením základních životních funkcí.

Od roku 2020 jsou do společnosti NH Hospital a.s. začleněny zdravotní služby, personál, vybavení a smluvní vztahy Gynekologické praxe Rotta-Bednář s.r.o.

V rámci chirurgického oddělení funguje i IBD centrum, které zajišťuje péči pro pacienty s nespecifickými střevními záněty (Crohnova nemoc) z celé České republiky.

Na ortopedii je ročně provedeno přes 1 000 totálních endoprotéz kyčelních a kolenních kloubů. Potřebnou rehabilitaci automaticky zajišťuje Rehabilitační nemocnice Beroun.

V dubnu 2021 jsme v pražských Nových Butovicích otevřeli Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice. Poskytujeme zde diagnostickou a ambulantní péči pro děti a dospívající i vybrané zdravotní služby pro dospělé.

Cílem majitele nemocnice je zajistit zde klientům standardní zdravotní péči v co nejvyšší kvalitě a v příjemném prostředí.

ambulantních ošetření ročně

hospitalizovaných pacientů

Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice

Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice nabízí ambulantní zdravotní služby v moderním zařízení pražských Nových Butovicích. S podporou Nemocnice Hořovice a holdingu AKESO zajišťuje komplexní péči pod jednou střechou. Z hlediska lékařských odborností je centrum zaměřeno především na péči o matky, děti a dospívající, ale vybrané služby poskytuje i dospělým pacientům.

Diagnostické centrum nabízí své služby ve velmi příjemném prostředí a bez zbytečného papírování. Máme k dispozici dětského gynekologa, což je úzkoprofilový obor, dětské lékařky, které se věnují pneumologii, alergologii, fyzioterapii, kardiologii, neurologii, ortopedii, urologii, lékařku zaměřenou na dětské výživové poradenství a také dětského radiologa.

Pro dětské i dospělé pacienty je zde špičkově vybavené oddělení radiodiagnostiky, které disponuje nejmodernější magnetickou rezonancí, rentgenem i ultrazvuky. Dospělí pacienti mohou využít péče gynekologa nebo revmatologii.

Diagnostické centrum disponuje vlastním odběrovým místem. Kromě odbornosti a schopností celého týmu pracovníků a komplexní péče poskytne malým i velkým klientům především lidský přístup a vstřícnost po celou dobu jejich pobytu.

Jedná se o nejmodernější zařízení, která lékařům umožňují rychle a přesně stanovit diagnózu bez nepříjemné zátěže pacientů a zbytečných časových prodlev.

vyšetření magnetickou rezonancí za měsíc

registrovaných gynekologických pacientek

registrovaných dětských pacientů

Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice

Rehabilitační nemocnice Beroun (Jessenia a.s.)

Nemocnice byla otevřena v roce 1929 a od privatizace v roce 2007 prochází zásadní proměnou. Vlastní ji společnost Jessenia a.s., která je součástí skupiny AKESO holding a.s. Sotiriose Zavalianise.

Nemocnice prošla rozsáhlou restrukturalizací a revitalizací a poskytuje nyní kvalitní a komfortní služby klientům z celé České republiky. Péči i prostředí neustále modernizujeme.

V současnosti disponuje nemocnice několika ambulancemi a lůžkovými odděleními a spolupracuje se špičkovými pracovišti. Příkladem je spolupráce Artroskopického centra s II. ortopedickou klinikou UK FN v Praze-Motole.

V areálu berounské nemocnice úspěšně pokračuje výstavba Centra duševní rehabilitace, určeného především pro léčení současných civilizačních chorob, které nebude mít v České republice obdoby.

Rehabilitační centrum MUDr. Jana Calty nabízí ambulantním i hospitalizovaným klientům moderní metody rehabilitace na nejnovějších přístrojích.

Od roku 1980 je v nemocnici v provozu oddělení následné péče (ONP), které patří mezi špičková pracoviště tohoto druhu a funguje jako komplexní oddělení. Díky nadstandardnímu prostředí a erudovanému týmu lékařů a sester se do aktivního života povede navrátit až 80 % klientů.

K celkovému komfortu klientů i pracovníků přispívá i rozsáhlý park, v němž je areál nemocnice situován. Ten prošel rozsáhlou revitalizací a byl postupně obnoven do původní podoby včetně jezírka. Park je dnes oázou klidu a odpočinku pro pacienty i jejich návštěvy. Rehabilitační centrum ho nyní také účelně využívá pro zpestření rehabilitačního tréninku osob se zdravotním postižením.

artroskopických operací

ambulantních ošetření ročně

hospitalizovaných pacientů

Multiscan s.r.o.

Nestátní zdravotnické zařízení sídlí v areálu Pardubické nemocnice společnosti Nemocnice Pardubického kraje a.s. Jeho hlavní náplní je poskytování zdravotnických služeb v oblasti diagnostiky a léčby onkologických pacientů.

Centrum disponuje lineárními urychlovači s navigací obrazem a stacionářem pro chemoterapii a molekulární cílenou léčbu.

Společnost zajišťuje poradenskou, preventivní, diagnostickou, léčebnou a rehabilitační zdravotní péči v souladu s podmínkami stanovenými zákonem 372/2011 Sb. v platném znění, hrazenou z veřejného zdravotního pojištění.

V Pardubické nemocnici společnost začala působit v roce 2002. V následujícím roce převzala provoz radioterapeutického oddělení. V roce 2005 se stala součástí Komplexního onkologického centra Pardubického kraje (KOC PK). Od téhož data zajišťuje provoz onkologických ambulancí i v ostatních nemocnicích Pardubického kraje. Z její iniciativy a financování vznikla v areálu krajské nemocnice také moderní lůžková část.

Vedle onkologické léčby provozuje společnost rovněž radiodiagnostické centrum, které disponuje nejmodernějším vybavením v oblasti počítačové tomografie, magnetické rezonance, ultrazvuku a skiagrafie.

Primárním cílem politiky společnosti je vybudování zdravotnického zařízení schopného plošně zajistit a garantovat onkologickou péči v celém Pardubickém kraji, a to v takovém rozsahu a na takové úrovni, které jsou stanoveny národními standardy onkologické péče.

vyšetřen í na CT ročně

17500

vyšetření magnetickou rezonancí ročně 400

TISÍC

kontaktů s pacienty ročně

SENIMED s.r.o.

Společnost SENIMED sdružuje lékárny nemocnic v Hořovicích a Berouně. Ty jsou nezbytné pro chod obou nemocnic. Hořovická lékárna zásobuje léky i další nemocnice holdingu AKESO. Rehabilitační nemocnice Beroun vyniká širokým sortimentem zdravotnických pomůcek.

Společnost vznikla už v roce 2005 a v současné době je jejím výhradním vlastníkem akciová společnost DIANOMÍ, která je od roku 2017 součástí holdingu AKESO.

5 000

položek skladem

Její sklad čítá více než 3 000 léčivých přípravků a potravinových doplňků a disponuje i bohatou nabídkou ortopedických a rehabilitačních pomůcek určených nejen zdravotnickým provozům, ale též koncovým uživatelům. Kromě toho jsou šikovní kliničtí farmaceuti schopni připravit léky přímo na míru jednotlivým klientům a oddělením přesně podle předpisu a často hned na počkání. Samozřejmostí je aktivní spolupráce s ošetřujícími lékaři při léčbě klienta. V neposlední řadě společnost též zabezpečuje provádění klinických studií.

lékárny

Pro koncové klienty zřídila lékárna klientské karty, na kterých jim vede individuální lékové databáze a může tak upozornit na možné lékové interakce a zamezit duplicitě předepisovaných léků. Pro držitele karet lékárna nabízí zvýhodněné ceny na svůj sortiment,který mimo jiné zahrnuje i homeopatika, veterinární léčiva, kosmetiku, kojenecké produkty a mnoho dalšího.

Lékárenský provoz společnosti splňuje náročné administrativní, skladovací i provozní požadavky pro moderní lékárny 21. století. Každá skladová položka má svůj jedinečný kód a v případě potřeby lze dohledat původ a výdej každého jednotlivého balení.

000

léčivých přípravků bez doplatku

Multiscan Pharma s.r.o.

PRŮMĚRNĚ

minut

trvá doručení léčivého přípravku pacientovi na míru od předepsání lékařem

Lékárna specializovaná na léčiva pro onkologické pacienty vznikla v roce 2008 jako odnož pardubického onkologického centra Multiscan. V současnosti dodává speciální léčiva pro onkologické pacienty do všech zařízení AKESO holdingu, která se zabývají léčbou onkologických pacientů, na všechna pracoviště Komplexního onkologického centra Pardubického kraje (KOC PK) a také na lůžkové oddělení klinické a radiační onkologie Pardubické nemocnice. Specifické uspořádání a vybavení dvou aseptických prostor lékárny vyhovující současným právním normám umožňuje přípravu a výdej sterilních léčivých přípravků. Cytostatika i cíleně působící (biologická) léčiva zde připravují pacientům přímo na míru podle individuálních požadavků ošetřujícího lékaře v čase jejich potřeby. Díky potrubní poště je lékárna schopna dodat pacientovi v rámci Pardubické nemocnice přípravek do půl hodiny od předepsání lékařem.

Kromě toho lékárna Multiscan Pharma zajišťuje komplexní služby pro zadavatele/zprostředkovatele klinických hodnocení. To zahrnuje příjem, monitorované skladování, vedení dokumentace, přípravu sterilních léčiv, výdej a další činnosti. Svou snahou o standardizaci parametrů aplikace onkologických léčiv lékárna ulehčuje práci zdravotnickému personálu. Je schopna zajistit i následný teplotně monitorovaný transport hodnocených léčivých přípravků.

Svým odběratelům poskytuje kvalitní lékárenský servis. Loni se zde připravilo 21 500 léčivých přípravků.

léčivých přípravků ročně připraví Multiscan Pharma

CONSTRUCTION TEAM s.r.o.

Základy společnosti byly položeny v roce 2008 při privatizaci Nemocnice Hořovice a Nemocnice Beroun. Obě zařízení potřebovala důkladnou rekonstrukci, aby vyhovovala nejvyšším standardům zdravotní péče ve 21. století. Ještě pod střechou společnosti Multiscan vznikl specializovaný interní tým, který rekonstrukci a rozšíření obou nemocnic připravoval. V roce 2017 začal CONSTRUCTION TEAM s.r.o. fungovat jako developerská, inženýrská a stavební společnost, která realizuje stavby výhradně pro AKESO holding. Interní dodavatel zlevňuje realizaci staveb až o 30 % oproti najatým externím společnostem a může na požadavky zadavatele reagovat pružněji. Kromě výše uvedených rekonstrukcí a modernizací má CONSTRUCTION TEAM za sebou například realizaci pavilonu klinické onkologie Multiscan v Pardubicích, výstavbu parkovišť pro návštěvníky a zaměstnance Nemocnice Hořovice, rekonstrukci a modernizaci porodnice U Sluneční brány a výstavbu bytů pro zaměstnance.

Aktuálně společnost realizuje například tyto stavby: Centrum duševní rehabilitace Beroun nebo bytový dům pro zaměstnance hořovické nemocnice.

zaměstnanců

tvoří jádro týmu společnosti

bude mít Centrum duševní rehabilitace, aktuálně budované v Berouně

MEDISERVIS s.r.o.

MEDISERVIS s.r.o. je společnost poskytující komplexní řešení pro poskytovatele zdravotnické péče v oblasti dodávek zdravotnických produktů a služeb. Společnost byla založena v Praze roku 2004 Ing. Janem Márou a MUDr. Petrem Grünthalem. V roce 2019 se společnost stala partnerem skupiny AKESO.

Dnes nabízíme široké portfolio špičkových produktů a služeb v oblasti ortopedie, spinální chirurgie, kardiologie, endoskopie, gynekologie a urologie, chirurgie, elektrochirurgie, diabetologie, spotřebního zdravotnického materiálu, optiky, dentální hygieny. Zajišťujeme kompletní vybavení operačních sálů.

Dále nabízíme své služby start-up firmám při jejich uvádění na trh. Při uvádění nových produktů na trh využíváme unikátní partnerství se skupinou AKESO, v jejichž nemocnicích probíhá testování produktů a školení budoucích uživatelů.

Disponujeme sofistikovanou logistikou, která nám umožňuje plynulé zásobování nemocnic. Současně poskytujeme nemocnicím konsignační sklady.

Své služby poskytujeme v Čechách a na Slovensku a dále spolupracujeme s obchodními partnery v zemích Evropské Unie, ve Velké Británii, v USA a v Číně.

zaměstnanců

tvoří jádro týmu společnosti

Historie AKESO

2004

Investice do přístrojového vybavení a rozvoj diagnostické části

2002

Vzniká Multiscan Pardubice

2009

Vzniká Multiscan Pharma, oddělení centrální přípravy cytostatik v rámci KOC Pardubice

2007

Privatizace Nemocnice Hořovice a Nemocnice Beroun

1998

Sotirios Zavalianis získává podíl v Mediscan Group s.r.o. a spolu s tím nabývá první zkušenosti s provozem ambulantního a diagnostického centra

2003

Multiscan investuje do lineárního urychlovače a přebírá ambulantní péči o onkologické pacienty, prodej podílu v Mediscan

2005

Vzniká Komplexní onkologické centrum Pardubice, Multiscan spolupracuje s Nemocnicí Pardubického kraje a FN Hradec Králové

2008

Optimalizace provozu obou zařízení

2011

První ročník konference Rehabilitační dny Beroun, skupina rozvíjí odborné vzdělávání

1998 2003 2005 2002 2004 2007 2008 2009 2011

2013

Porodnice U Sluneční brány aspiruje na to stát se největší porodnicí Středočeského kraje

2015

Otevření nového pavilonu Rehabilitačního centra v Rehabilitační nemocnici Beroun

2017 Vznik holdingu AKESO

2019

Otevření nového pavilonu klinické onkologie v Pardubicích

2021 Otevřeli jsme Diagnostické centrum v Praze

2016

IBD centrum hořovické nemocnice poskytuje léčbu 30 % pacientů s Crohnovou chorobou v ČR

2014

V Hořovicích vzniká první oddělení chronické resuscitační a intenzivní péče pro děti v ČR a místní novorozenecké oddělení získává status perinatologického centra

2020

Postavili jsme první byty pro zaměstnance

2018 Investice do rozvoje skupiny dosahují bezmála 2 mld. korun

Vize a plány AKESO holding

Sotirios Zavalianis: V Česku má psychické problémy třetina lidí. Společnost dělá, že neexistují

"Areál berounské rehabilitační nemocnice připomíná velkou stavbu. Vedle mateřské školy nebo nových operačních sálů tu roste moderní psychiatrické centrum s bazénem, tělocvičnou či divadlem za více než miliardu korun. „Poskytujeme zdravotnické služby asi v 80 procentech oborů, které se zaměřují na tělo, ale v péči o psychiku máme obrovský deficit. V Česku se do tohoto odvětví dlouhodobě neinvestují peníze,“ tvrdí majitel zdravotnického holdingu AKESO Sotirios Zavalianis, který se v důsledku pracovního tlaku sám kdysi dostal do psychiatrické léčebny. Holding řeckého podnikatele, jenž se do Česka dostal jako student téměř před 40 lety, v Hořovicích staví pandemickou nemocnici, v Berouně a Hořovicích plánuje datová centra, v Praze buduje polikliniku plnou technologií. Skupuje také další firmy z oboru s cílem vybudovat ukázkový zdravotnický celek."

Chodíte často k lékařům?

"Strašně moc se bojím doktorů, takže se snažím nebýt nemocný. Za posledních pár let jsem naše služby kromě zubaře a preventivních prohlídek nepotřeboval. Zatím to vypadá, že jsem ve slušném stavu."

Centrála vaší společnosti sídlí v západní části Prahy, nedaleko od ní v Nových Butovicích jste na jaře otevřeli i nové diagnostické a ambulantní centrum a také vaše nemocnice jsou převážně na západ od Prahy. Je to náhoda?

„Snažíme se, aby naše aktivity v Praze měly geografickou návaznost. Teď jsme v této oblasti také koupili docela velkou budovu, kde postupně vybudujeme novou polikliniku. I když poliklinika asi není ten správný název, aby vystihl, co zde má vzniknout. Chceme ukázat, že i ambulantní péče může být pojatá jinak, než je tu dnes obvyklé. Samozřejmě v této budově budou i klasické ordinace, ale budeme klást důraz na digitální propojení jednotlivých ordinací, minimalizovat administrativní zátěž lékařů a zavádět řadu nových technologií včetně telemedicíny. Za tím účelem také vyvíjíme nový software. Vytvořili jsme proto nový velký tým schopných lidí, kteří se zabývají digitalizací. Nová poliklinika bude bezpapírová a podobně už funguje naše poliklinika v Nových Butovicích."

Co to znamená – bezpapírová poliklinika?

„Jeden z velkých problémů zdravotnictví je, že řadu papírů s informacemi nosí pacient, stává se poslíčkem mezi jednotlivými zařízeními. Dnešní technologie umožňují, aby se dokumenty předávaly úplně jinak, než aby někdo běhal sem a tam a dohadoval se, jestli nějaký papír chybí.“

Co když ale přijde člověk k vám na kliniku na specializované vyšetření a výsledky potřebuje předat svému obvodnímu lékaři? Obecně v českém zdravotnictví digitální propojení a přenos informací zatím příliš nefunguje.

„Jsou velké snahy toto změnit. Stále to ještě má nějaké slabiny a ty tu vždycky budou. Ale nezapomeňme, že jednou z priorit Evropské unie je elektronizace a bezpečnost dat. Půjdou na to i docela velké peníze.“

V areálu vaší berounské nemocnice vzniká psychiatrická klinika Centrum duševní rehabilitace. Při zahájení stavebních prací jste uvedl, že se nyní chcete zaměřit vedle těla i na duši a chcete se na zdraví dívat komplexně. Znamená to, že nyní chcete jít více směrem celostní medicíny?

„Před mnoha lety jsem uvažoval o klinice celostní medicíny. Pak jsme začali víc sledovat trendy v Evropě a řekli jsme si, že bychom spíš měli celostní medicínu praktikovat napříč obory. Všechna zařízení by se měla dívat na člověka jako celek. Poskytujeme zdravotnické služby asi v 80 procentech oborů, které se zaměřují na tělo, ale v péči o psychiku máme obrovský deficit. V Česku se do tohoto odvětví dlouhodobě neinvestují peníze. Léčebny nejsou v úplně dobrém stavu. Psychiatričtí pacienti si zaslouží lepší prostředí. Neměli bychom se za lidi s psychickými problémy stydět a vytlačovat je na okraj. Společnost dělá, že neexistují, i když v Česku je nás více než 30 procent, kteří trpí nějakými psychickými problémy. A obávám se, že to není konečné číslo.“

Nově budované Centrum bude mít rozlohu 27,5 tisíc m 2 . Zcela unikátní využití osvětlení respektujícího cirkadiánní rytmus výrazně zefektivní používané léčebné intervence.

Sám máte zkušenost s pobytem v bohnické psychiatrické léčebně. Souvisí výstavba vašeho Centra duševní rehabilitace s tím, že jste tam byl nespokojený s podmínkami?

„Takové projekty by se neměly dělat jen na základě subjektivní zkušenosti. Samozřejmě se na tuto problematiku dívám citlivěji, ale nebyl to hlavní impulz k výstavbě našeho psychiatrického centra, ani jej nestavím, abych se tam sám léčil. Ale je pravda, že mé osobní zkušenosti přispěly k tomu, že děláme věci jinak.“

Mohu se zeptat, s čím jste se léčil?

„Trpěl jsem fobiemi. Psychický tlak na mě byl asi moc velký a moje hlava to nevydržela. Trpěl jsem fobiemi. Psychický tlak na mě byl asi moc velký a moje hlava to nevydržela.“

V pandemii koronaviru byla většina lidí zavřená doma a i kvůli tomu nyní více lidí trpí psychickými problémy. Je dobře, že se o tomto tématu nyní více mluví?

„Ano, je. Koronavirus měl i další pozitivní přínos – společnost si uvědomila, že potřebuje kvalitní systém zdravotnictví. Také se teď jinak dívá na pracovníky ve zdravotnictví. Navíc je enormní zájem o studium zdravotnických škol. V Berouně asi pětinásobně proti období před pandemií.“

V Česku jsou psychické problémy tabu, zatímco třeba v USA má pomalu každý člověk vlastního psychologa. Čím to je?

„Je to otázka kultury. V Americe byly společenské vazby přerušeny a úloha rodiny tam upadá. Řeší proto psychické problémy spíše s odborníky, zatímco v jiných společnostech je lidé řeší přes rodinu, kamarády nebo známé. V Česku se lidé stále stydí mluvit o psychických problémech a schovávají je. V této oblasti je špatná informovanost, a proto zde chceme pomoct například prostřednictvím on line poradny a dalších nástrojů.“

V areálu berounské nemocnice se toho staví víc. O co se jedná?

„Dokončujeme mateřskou školu pro 60 dětí s rozsáhlou zahradou. Bude určena jen pro děti našich zaměstnanců. Také jsme dokončili stavbu nových operačních sálů, nových pokojů pro pacienty a márnici. Budou tam i důstojné místnosti pro rozloučení s nebožtíky. V areálu budeme také rozšiřovat centrum pro artroskopické výkony (endoskopická metoda používaná hlavně u onemocnění a úrazů kloubů), které je momentálně největší v republice. Ročně tu děláme čtyři a půl tisíce operací. Dále plánujeme rozšířit nabídku o operace ruky nebo chodidel, výhledově také o jednodenní spinální mikrochirurgii.“

Nesouhlasím s postojem „jsi chudý, tak umřeš, jsi bohatý, tak se tě snažíme zachránit“. Děláme jednu medicínu, pro všechny stejnou.

Budoucnost přeje připraveným

Další velký stavební projekt realizujete ve vaší nemocnici v Hořovicích, která se má téměř zdvojnásobit. Co vás vedlo k tak velkému rozšíření?

"V Hořovicích máme velký přetlak pacientů. Chceme tady investovat jednotky miliard korun. Projekt rozšíření Hořovic jsme rozpracovali už před koronavirem, a když jsme skoro měli stavební povolení, reagovali jsme na novou situaci, protože jsme si uvědomili, že svět ani Česko nejsou na tuto pandemii připraveny. Proto jsme projekt předělali na nemocnici, která už připravená bude. Nechci přinášet špatné zprávy, ale když se podívám do historie, takové pandemie, jako je ta nynější, se objevují cyklicky. Naše nemocnice bude fungovat v „mírovém“ období normálně, ale budeme schopni operativně reagovat a velmi rychle ji dokážeme přeměnit na infekční pandemickou nemocnici."

Máte nějakou dohodu se státem, že bude moct během případné pandemie vaši nemocnici využívat?

„Na takové dohodě pracujeme. S vedením Středočeského a také Plzeňského kraje připravujeme memorandum o spolupráci, abychom měli společný krizový plán a stanovili detaily, jak by nemocnice mohla fungovat v kontextu celého regionu, kdyby pandemie opět nastala."

S projektem pandemické nemocnice vám pomáhal i bývalý ministr zdravotnictví Roman Prymula. Podle Deníku N už projekt opustil. Jak vypadala vaše spolupráce?

„Někdy má člověk vynikající myšlenku, ale musí mít zpětnou vazbu, jestli ji nepovažuje za vynikající jen on sám. Proto jsme pozvali několik odborníků, aby se na projekt podívali a řekli, jestli má smysl a plní vědecké předpoklady. Jedním z nich byl pan profesor Prymula. Projekt pandemické nemocnice s ním stále konzultujeme, protože to je jeden z největších odborníků, jakými tato republika disponuje.“

Nyní vede nemocnici vašeho konkurenta Agel v Říčanech.

„Necítím, že pan Chrenek je konkurent. Poskytujeme služby v jiných lokalitách a nemůžu říct, že by ve zdravotnictví probíhal nějaký tvrdý konkurenční boj.“

Kdy budou vaše současné stavební projekty hotové?

„Školku v Berouně otvíráme během příštího měsíce, nové operační sály a budovu na jednodenní chirurgii také. Centrum duševní rehabilitace otevřeme na podzim 2023 a máme připravených přibližně 30 dalších projektů. Například nový centrální příjem by měl být hotový v příštím roce. V podobném časovém horizontu rozšíříme také administrativní budovu. A aby toho nebylo málo, rozšiřujeme své pole působnosti – v Hořovicích i v Berouně budeme stavět nová datová centra. Doufám, že je do-končíme a uvedeme do provozu maximálně za rok a půl.“

Budoucnost přeje připraveným

V příštích čtyřech letech jde o investice téměř šesti miliard korun, z toho čtyři miliardy budete financovat úvěry. Žene vás k takovým půjčkám a dalšímu rozšiřování holdingu potřeba podnikatelského adrenalinu?

„Ne, snažíme se vytvořit funkční celek, ukázku toho, jak by mohlo zdravotnictví fungovat, aby bylo bezpečné, efektivní, dostupné a příjemné pro pacienty. Aby to ostatní viděli, musíme tuto ukázku udělat v plné parádě a na to jsou potřeba určité investice.“

Až toto vše dokončíte, bude ten funkční celek hotový?

„To dnes nemohu říci. Ale nemáme imperialistické sklony ani takovou sílu, ani tolik odborníků, abychom tento celek rozšiřovali na další a další místa.“

V pandemii se zastavily běžné výkony a všechno se soustředilo na boj s covidem. Jak vás to ovlivnilo?

„Provoz jsme zastavili, jen když přišel vyloženě příkaz. Jinak jsme normálně operovali, proto byl loni propad naší „produkce“ jen 10 procent. Společnost si příliš neuvědomovala, že jsme sice bránili, aby lidé neumřeli na koronavirus, ale lidé umírají i na jiná onemocnění.“

Říkáte, že se vaše výkony loni snížily o desetinu, ale ve výroční zprávě za rok 2019 uvádíte, že jste měli v roce 2019 konsolidované výnosy 3,3 miliardy korun a na webu prezentujete obrat za rok 2020 ve výši čtyř miliard, což by byl meziroční nárůst asi o pětinu.

„Jedna věc je produkce v nemocnicích, ale my jsme mezitím vyrostli, protože jsme do holdingu přidali další firmy, takže naše loňské konsolidované výsledky jsou za větší objem firem. Tento rok budeme mít opět nárůst, protože jsme koupili další firmy a přidali další provozy, takže předpokládám, že za rok 2021 budou naše tržby více než 4,5 miliardy korun.“

Jaké firmy jste koupili?

„Přidali jsme například distribuční firmu Mediservis, kam jsme vstoupili kapitálově. Do našeho portfolia jsme vložili také další poskytovatele ambulantní zdravotní péče.“

Do Česka jste se dostal v roce 1984 v rámci programu na podporu chudých studentů. Podařilo se vám vystudovat Vysokou školu ekonomickou a stal se z vás podnikatel. Odvíjí se váš život tak, jak jste si ho naplánoval?

„To ne. Chtěl jsem plánovat, ale nikdy se mi to nepovedlo. Celý můj život je sledem různých náhod, na které jsem přistoupil. Když se mi něco zdálo dobré, tak jsem to dělal. I to, že jsem vstoupil do zdravotnictví, je absolutní náhoda.“

V roce 1989 jste musel do Řecka do armády a pak jste se vrátil do Česka a pracoval tu pro obchodní firmu s potravinami a kosmetikou. Tam jste nechtěl zůstat?

„Byli jsme i vyhlášeni jako nejlepší distribuční firma roku. Když už jsem tuto práci dělal, dělal jsem ji pořádně, ale nenaplňovala mě. Příležitost se přeorientovat jsem okamžitě využil. Kamarád prodával přibližně v roce 1998 podíl v poliklinice v Praze 4, já jsem ho koupil a uviděl jsem v poskytování zdravotnických služeb hlubší smysl."

Nová poliklinika v Berouně bude bezpapírová a stejně už funguje naše poliklinika v Nových Butovicích. Byl pro vás handicap, že jste neměl vzdělání ve zdravotnictví?

„Samozřejmě. Nevěděl jsem o jeho fungování absolutně nic. Mám ale takový názor, že všechny věci mají v podstatě stejnou logiku. I zdravotnictví je vlastně poskytování služeb a ty musí být kvalitní, bezpečné, dostupné a efektivní. Jen musíte respektovat specifika té služby. Nic nedělám sám. Mí spolupracovníci jsou velcí znalci problematiky a na základě jejich doporučení budujeme to, co budujeme.“

Hlavním momentem v rozvoji vaší firmy byla privatizace nemocnic v Hořovicích a Berouně v roce 2007. Jak jste ji tenkrát financoval?

„Mé ambice byly větší. Podali jsme privatizační projekty skoro na všechny nemocnice, které byly tehdy k mání, nakonec jsme dosáhli na dvě. Měl jsem nějaké své peníze, ale to bylo minimum. Získal jsem úvěry od Komerční banky.“

Už se vám je podařilo splatit?

„Měl jsem plán, že budu v 55 letech bez úvěru. Skoro jsem toho dosáhl, teď se ale bez něj neobejdu, takže mám další mezník – budu bez úvěru, až mi bude 65 let. Doufám, že tentokrát dodržím slovo, aby děti nemusely platit za mě.“

Léta se v Česku debatuje, jestli mají mít lidé možnost si připlatit za kvalitnější lékařskou péči, nebo má vládnout totální rovnostářství. Co si o tom myslíte?

„Vůbec mi nevadí, že někdo má mercedes a někdo fabii, ale před Bohem a ohledně zdraví bychom si měli být rovni. Poskytujeme služby bezplatně v rámci veřejného zdravotního pojištění, ale někdo chce lepší jídlo, někdo větší pokoj a může si i u nás připlatit. S postojem „ty jsi chudý, tak umřeš, ty jsi bohatý, tak se tě snažíme zachránit“ ale nesouhlasím. Proto i tam, kde nabízíme nějaké placené služby, říkáme, že umíme dělat jen jednu medicínu, pro všechny stejnou.“

V Česku je ale medicína „dvourychlostní“. Lidé často hledají kvalitní lékaře přes známé a neoficiálně za to i platí.

„To by se mělo postupně měnit. Je nedůstojné, že někdo musí obvolávat známé, doprošovat se nebo přinést dárečky, když potřebuje lékařskou péči nebo zákrok.“

Do vašich nemocnic se lidé nedostávají přes známé?

„Lidé nejsou dokonalí, takže se to může stávat. Snažíme se ale takový přístup eliminovat.“

Říká se, že český zdravotnický systém je finančně neudržitelný, chybí v něm peníze. Měla by se zavést větší spoluúčast pacientů na jeho financování?

„Nejjednodušší je pumpovat další a další peníze do systému, a když už to nejde, zvýšit příjmy ze soukromých zdrojů. To umí udělat každý blbec. Ale jak systém nastavit, aby se peníze používaly efektivně? Já říkám, že v systému je peněz na zdravotnictví dostatek a mohl by být udržitelný. Naši zaměstnanci mají o pět až šestnáct procent lepší platební podmínky než v ostatních zařízeních, na druhou stranu jejich efektivita a nasazení je mnohem vyšší. Lidé potřebují vědět, že za tím, co dělají, jsou dobré úmysly. Pořád věřím, že lidé jsou lepší, než jak se ukazují.“

I vaše nasazení je stále vysoké. Co z toho máte? Relaxujete nějak?

„Celý život mám představu o dokonalosti světa. Myslím si, že všechno musí být co nejdokonalejší. Tak jsem kolem sebe vybudoval dokonalé vězení a jsem v něm dobrovolným vězněm. Neustále mám touhu z něj utéct, pokaždé se ale vrátím zpátky. Myslím, že to tak zůstane. Téměř veškeré zisky, které jsem za ty roky až do dnešního dne měl, jsem investoval zpátky, zejména do nemocnic. Kromě tří bytů a auta nemám příliš rozsáhlý majetek.“

Obsah finanční části

1

5

PŘÍLOHY:

Základní údaje o konsolidačním celku 2 Předpokládaný budoucí vývoj 3 Skutečnosti po konci rozvahového dne 4 Informace o aktivitách v oblasti životního prostředí a pracovněprávních vztazích

Informace o výdajích na činnost v oblasti výzkumu a vývoje 6 Jiné finanční informace 7 Informace o pobočce nebo jiné části obchodního závodu v zahraničí 8 Prohlášení statutárního orgánu 9

Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou 2021 10 Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2021 11

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce a výroční zprávě za rok 2021

Vzhledem k tomu, že příloha konsolidované účetní závěrky obsahuje některé údaje, jež mají být rovněž uvedeny v textu konsolidované výroční zprávy a z důvodu omezení duplikace uváděných informací, je v takovém případě v textu konsolidované výroční zprávy uveden pouze odkaz na přílohu konsolidované účetní závěrky za rok 2021.

59 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

KONSOLIDUJÍCÍ SPOLEČNOST

AKESO holding a.s., Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 06625258

KONSOLIDOVANÉ SPOLEČNOSTI SE 100% PODÍLEM

EURODIAGNOSIS a.s.

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26736241

Multiscan s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26476444

Jessenia a.s. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26752051

NH Hospital a.s. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27872963

DIANOMÍ a.s.

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 07678347

Multiscan Pharma s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 28426568

ARINITI s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 07678363

SENIMED s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27224988

Semoriva Corp. s.r.o. Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 09764020

CONSTRUCTION TEAM s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27203409

Digero Pharma s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27938972

RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o. Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 14079071

Euroscan diagnostic s.r.o. Plzeň, Pod Všemi svatými 20/422, IČO: 26355507

CASE 15 s.r.o. Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 07153481 NGDC s.r.o. Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 07493738

KONSOLIDOVANÉ SPOLEČNOSTI S PODÍLEM MENŠÍM NEŽ 100 %

Podíl 75 % Česká diagnostická s.r.o. Liberec 1, Alšova 1296, IČO: 25452185

Podíl 40 % MEDISERVIS s.r.o. Praha 8, Klapkova 1874/83, IČO: 27201864

Podíl 50 %

Somascan s.r.o. Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26905043

CHARAKTERISTIKA JEDNOTLIVÝCH PODNIKŮ SKUPINY, JEJICH MAJETKU, VÝSLEDKŮ HOSPODAŘENÍ A BUDOUCÍCH VYHLÍDEK

Konsolidační skupinu tvoří 13 podniků včetně AKESO holding a.s. jako mateřského podniku.

AKESO holding a.s.

AKESO holding vznikl v roce 2017 a je považován za jednu z největších soukromých skupin v českém zdravotnictví, který provozuje Nemocnici Hořovice, Diagnostické centrum Nemocnice Hořovice v Praze, Rehabilitační nemocnici Beroun a Onkologické a radiologické centrum Multiscan. Do skupiny AKESO patří zároveň i další ambulance, lékárny, distributoři léčiv a stavební divize.

Hlavním cílem mateřské společnosti je zajištění stálého rozvoje všech společností v souladu s předmětem jejich činnosti.

EURODIAGNOSIS a.s.

Hlavním cílem společnosti je koordinace všech řízených společností v oblasti zdravotní činnosti. Společnost se zabývá převážně ekonomickou činností. Hodnota aktiv v roce 2021 činila 917 717 tis. Kč, v roce 2020 byla 772 983 tis. Kč. Hodnota vlastního kapitálu v roce 2021 je 709 745 tis. Kč, v roce 2020 činila 552 468 tis. Kč. Společnost je celkově stabilizovaná, zisková a nezadlužená.

Multiscan s.r.o.

Do skupiny AKESO náleží také Multiscan, který je součástí Komplexního onkologického centra Pardubického kraje. Zařízení dnes patří mezi špičku v oblasti léčby nádorů prostaty a prsu a řadí se z hlediska počtu léčených pacientů k největším komplexním onkologickým centrům v České republice.

Centrum disponuje lineárními urychlovači s navigací obrazem a stacionářem pro chemoterapii a molekulární cílenou léčbu.

Vedle onkologické léčby provozuje společnost rovněž radiodiagnostické centrum, které disponuje nejmodernějším vybavením v oblasti počítačové tomografie, magnetické rezonance, ultrazvuku a skiagrafie. Společnost se zabývá poskytováním zdravotní péče zaměřené na radioterapii a radiodiagnostiku.

Hodnota aktiv v roce 2021 byla 372 076 tis. Kč, v roce 2020 činila 470 116 tis. Kč. Vlastní kapitál je v roce 2021 88 809 tis. Kč, v roce 2020 byl ve výši 179 530 tis. Kč. Výnosy z hlavní činnosti v roce 2021 byly 658 469 tis. Kč, v roce 2020 činily 635 694 tis. Kč, převažujícím odběratelem služeb byly zdravotní pojišťovny. Společnost je stabilizovaná a zisková. V roce 2021 byl zisk po zdanění ve výši 16 427 tis. Kč, v roce 2020 byl 13 477 tis. Kč. V hospodaření se neprojevily žádné významné skutečnosti s vlivem na konsolidační celek a ani v příštím roce se v hospodaření podniku neočekávají významné změny.

SENIMED s.r.o.

Společnost SENIMED sdružuje lékárny nemocnic v Hořovicích a Berouně. Ty jsou nezbytné pro chod obou nemocnic. Hořovická lékárna zásobuje léky i další nemocnice holdingu AKESO. Rehabilitační nemocnice Beroun vyniká širokým

61 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

sortimentem zdravotnických pomůcek.

Senimed také zajišťuje dostupnost širokého spektra léčiv pro veřejnost, skladem má více než 3 000 léčivých přípravků bez doplatku. Lékárny disponují i bohatou nabídkou ortopedických a rehabilitačních pomůcek určených nejen zdravotnickým provozům, ale též koncovým uživatelům. V neposlední řadě společnost též zabezpečuje provádění klinických studií.

Společnost se zabývá prodejem a distribucí léků.

Objem jejích aktiv byl v roce 2021 408 281 tis. Kč, v roce 2020 ve výši 330 404 tis. Kč. Většinu majetku tvoří zásoby léků. Hodnota vlastního kapitálu v roce 2021 byla 33 489 tis. Kč, v roce 2020 činila 46 574 tis. Kč. Společnost má běžné krátkodobé závazky z obchodních vztahů a pohledávky za spřízněnými osobami. Za rok 2021 dosáhl podnik zisk po zdanění 16 915 tis. Kč v roce 2020 to bylo 15 384 tis. Kč. Situace společnosti je stabilní a její činnost zisková. V hospodaření se neprojevily žádné významné skutečnosti s vlivem na konsolidační celek.

Jessenia a.s.

Rehabilitační nemocnice Beroun byla otevřena v roce 1929 a od privatizace v roce 2007 prochází zásadní proměnou. Vlastní ji společnost Jessenia a.s., která je součástí skupiny AKESO holding a.s. Sotiriose Zavalianise.

Rehabilitační nemocnice Beroun patří k nejlépe vybaveným pracovištím svého typu nejen v České republice.

V současnosti disponuje moderním interním oddělením s jednotkou intenzivní péče (JIP), oddělením následné péče, Rehabilitačním centrem MUDr. Jana Calty a Artroskopickým centrem. K celkovému komfortu klientů i pracovníků přispívá i rozsáhlý park, v němž je areál nemocnice situován. Ten prošel rozsáhlou revitalizací a byl postupně obnoven do původní podoby včetně jezírka.

Společnost se zabývá poskytováním všeobecné zdravotní péče.

Objem aktiv podniku v roce 2021 je 834 914 tis. Kč, v roce 2020 byl 730 318 tis. Kč. Majetek podniku tvoří především dlouhodobý hmotný majetek, stavby a pozemky v areálu nemocnice Beroun. Hlavní činností podniku je zdravotnická činnost. Hodnota vlastního kapitálu v roce 2021 je 447 389 tis. Kč, v roce 2020 činila 515 999 tis. Kč.

Situace podniku je stabilní a je závislá na uzavřených smlouvách s jednotlivými zdravotními pojišťovnami. V roce 2021 byly tržby 785 133 tis. Kč, v roce 2020 byly tržby z hlavní činnosti ve výši 613 904 tis. Kč. V roce 2021 vytvořila společnost zisk po zdanění ve výši 26 828 tis. Kč, v roce 2020 to bylo 23 955 tis. Kč. Společnost investuje již několik let především do oprav a rekonstrukcí objektů nemocnice a do přístrojového vybavení, což se příznivě projevilo ve výnosech roku 2021.

CONSTRUCTION TEAM s.r.o.

V roce 2017 začal CONSTRUCTION TEAM s.r.o. fungovat jako developerská, inženýrská a stavební společnost, která realizuje stavby výhradně pro AKESO holding. Interní dodavatel zlevňuje realizaci staveb až o 30 % oproti najatým externím společnostem a může na požadavky zadavatele reagovat pružněji.

Společnost se zabývá stavební činností pro skupinu, novou výstavbou, rekonstrukcemi i opravami a pronájmem majetků.

Hodnota aktiv je v roce 2021 791 032 tis. Kč, v roce 2020 byla ve výši 494 431 tis. Kč. Vlastní kapitál společnosti je v roce 2021 319 168 tis. Kč, v roce 2020 byl ve výši 239 545 tis. Kč. Společnost má závazky za spojenými osobami

z důvodu probíhající výstavby pro NH Hospital a.s. a společnosti Jessenia a.s. Společnost vytvořila v roce 2021 ztrátu 4 257 tis. Kč, v roce 2020 vytvořila zisk ve výši 599 tis. Kč. Důvodem je zatím rozestavěnost staveb. Společnost je stabilní s nasmlouvanými stavebními pracemi pro dalších několik let.

NH Hospital a.s.

Nemocnice Hořovice je v současné době více než běžnou nemocnicí regionálního typu. Nabízí širokou škálu ambulancí a poraden navazujících na jednotlivá lůžková oddělení. V roce 2014 zde vzniklo první oddělení chronické resuscitační a intenzivní péče pro děti v ČR a místní novorozenecké oddělení má statut perinatologického centra. IBD centrum hořovické nemocnice nyní poskytuje léčbu 40 % pacientů s Crohnovou chorobou v ČR.

Pýchou nemocnice je porodnice U Sluneční brány, která se díky svému novátorskému přístupu těší velké oblibě u rodiček. V roce 2021 se tu uskutečnilo téměř 1 800 porodů a právem jí patří status největší porodnice ve Středočeském kraji.

Společnost se zabývá poskytováním všeobecné zdravotní péče.

Hodnota aktiv je v roce 2021 ve výši 1 109 281 tis. Kč, v roce 2020 byla 862 884 tis Kč. Vlastní kapitál společnosti v roce 2021 byl 315 110 tis. Kč, v roce 2020 to bylo 399 550 tis. Kč. Společnost je financována hlavně skupinou. Závazky vůči úvěrovým institucím byly v roce 2021 ve výši 73 251 tis. Kč. Společnost vytvořila v roce 2021 zisk po zdanění ve výši 58 504 tis. Kč.

Společnost modernizuje objekty nemocnice, probíhá řada oprav a rekonstrukcí. Situace podniku je stabilní a je závislá na uzavřených smlouvách s jednotlivými zdravotními pojišťovnami. V roce 2021 byly tržby z hlavní činnosti ve výši 1 581 372 tis. Kč.

Multiscan Pharma s.r.o.

Lékárna specializovaná na léčiva pro onkologické pacienty vznikla v roce 2008 jako odnož pardubického onkologického centra Multiscan. V současnosti dodává speciální léčiva pro onkologické pacienty do všech zařízení AKESO holdingu, která se zabývají léčbou onkologických pacientů, na všechna pracoviště Komplexního onkologického centra Pardubického kraje (KOC PK) a také na lůžkové oddělení klinické a radiační onkologie Pardubické nemocnice. Svým odběratelům poskytuje kvalitní lékárenský servis.

Společnost zajišťuje zejména distribuci léků a zdravotnického materiálu.

Aktiva společnosti v roce 2021 byla 217 290 tis. Kč, v roce 2020 ve výši 206 789 tis. Kč a vlastní kapitál činil v roce 2021 částku 70 583 tis. Kč v roce 2020 byl 103 274 tis. Kč. Společnost vykázala v roce 2021 zisk po zdanění ve výši 7 309 tis. Kč. Výnosy z hlavní činnosti byly v roce 2021 ve výši 360 664 tis. Kč, v roce 2020 byly 342 196 tis. Kč. Společnost je stabilní a zisková.

ARINITI s.r.o.

Hlavním cílem společnosti je koordinace činnosti jí řízených společností. Byla založena v roce 2018.

Aktiva společnosti jsou 695 144 tis. Kč, v roce 2020 byla 345 904 tis. Kč, vlastní kapitál je 345 132 tis. Kč, v roce 2020 byl 216 327 tis. Kč.

63 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

DIANOMÍ a.s.

Hlavním cílem společnosti je koordinace činnosti jí řízených společností v oblasti distribuce a prodeje léčiv a zdravotního materiálu. Společnost byla zřízena v roce 2018.

Aktiva společnosti jsou 543 994 tis. Kč, v roce 2020 byla 612 187 tis. Kč a vlastní kapitál ve výši 442 894 tis. Kč, v roce 2020 byl 430 694 tis. Kč. Výsledkem hospodaření roku 2021 je zisk výši 72 199 tis. Kč, v roce 2020 byl 92 843 tis. Kč.

Digero Pharma s.r.o.

Společnost je zřízena pro zajištění zprostředkování obchodu a služeb.

Aktiva společnosti jsou 12 771 tis. Kč, v roce 2020 byla 10 301 tis. Kč a vlastní kapitál 12 628 tis. Kč, v roce 2020 činil 9 942 tis. Kč. Výsledkem hospodaření roku 2021 2 173 tis. Kč, v roce 2020 byl zisk ve výši 3 442 tis. Kč.

Společnost je stabilní a zisková.

Semoriva Corp. s.r.o.

Společnost vlastní pouze nemovitost a pozemky, které získala fúzí. Objekt bude v budoucnu sloužit jako poliklinika.

Aktiva společnosti jsou 209 796 tis. Kč a vlastní kapitál 607 tis. Kč dle zahajovací rozvahy k 1. 10. 2021 včetně promítnutí významných operací v období říjen až prosinec 2021.

RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o.

Společnost vznikla odštěpením části obchodního závodu ze společnosti CONSTRUCTION TEAM s.r.o.

Aktiva společnosti jsou 43 667 tis. Kč a vlastní kapitál 27 743 tis. Kč. Společnost v roce 2021 zatím neprováděla aktivní činnost.

Společnosti, které nebyly konsolidovány pro svoji nevýznamnost:

Somascan s.r.o. Česká diagnostická s.r.o. Euroscan diagnostic s.r.o. Case 15 s.r.o. NGDC s.r.o.

MEDISERVIS s.r.o, která je vlastněná společností DIANOMÍ a.s. 40% podílem, nebyla zahrnuta do konsolidace z důvodu neuplatňování podstatného vlivu.

KONSOLIDAČNÍ CELEK

Hodnota aktiv skupiny k 31. 12. 2021 byla 3 974 778 tis. Kč a hodnota vlastního kapitálu skupiny byla 2 309 167 tis. Kč.

Nejvýznamnější položkou je hodnota dlouhodobého majetku, který je užíván pro činnost skupiny. Hodnota pozemků a staveb v roce 2021 byla 1 813 129 tis. Kč a současně skupina vykazuje oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 23 664 tis. Kč, který vznikl z titulu akvizice části podniku.

Další významnou položkou jsou konsolidační rozdíly ve výši 641 763 tis. Kč. Významnou položkou aktiv jsou krátkodobé pohledávky ve výši 446 183 tis. Kč.

Závazky tvoří zejména závazky z obchodních vztahů ve výši 612 059 tis. Kč a závazky úvěrové v celkové výši 446 554 tis. Kč.

Celkový konsolidovaný výsledek hospodaření činí 350 215 tis. Kč.

65 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Mateřská společnost AKESO holding a.s. se zaměřuje na zefektivnění procesů a využití stávajícího potenciálu. Předpokládá další růst v oblasti zdravotních služeb, stavební činnosti a rozšiřování portfolia činnosti o další druhy služeb. AKESO holding buduje stále nové projekty.

Například v areálu berounské nemocnice roste nové Centrum duševní rehabilitace. V Hořovicích je ve výstavbě nový pavilon, který bude v běžných dobách poskytovat standardní zdravotní péči s nadstavbou možnosti rychlé přeměny na infekční pracoviště pro potřeby Středočeského kraje a Prahy.

Koncem roku 2019, v průběhu roku 2020 a v první polovině roku 2021 se v ČR rozšířil virus z Číny covid-19, nezpůsobil však skupině ekonomické škody, které by na ni měly závažný negativní vliv, viz. bod 10.23 přílohy ke konsolidované účetní závěrce.

„Pandemie naše vize a plány nezastavila, spíše posílila. Některé projekty jsme upravili tak, abychom v případě obdobné hrozby byli ještě lépe připraveni. Jsme přesvědčeni, že se všem dalším budoucím výzvám dokážeme postavit čelem jako jeden tým s odpovídajícím pracovním nasazením a chutí dělat věci lépe, než je standard, při zachování našich priorit, které jsou zároveň naším mottem: „Zdraví člověka. Lidskost. Vstřícnost.“, uvedl Sotirios Zavalianis, majitel holdingu AKESO.

Předpokládaný budoucí vývoj 3 Skutečnosti po konci rozvahového dne 4 Informace o aktivitách v oblasti životního prostředí a pracovněprávních vztazích

Společnost v roce 2021 nevyvíjela žádné aktivity v oblasti životního prostředí, kromě toho, že dodržuje relevantní legislativní předpisy. V oblasti pracovněprávních vztahů nic mimořádného neprobíhalo, a to ani vlivem pandemie covid–19.

5 Informace o výdajích na činnost v oblasti výzkumu a vývoje

Skupina v roce 2021 nevynaložila finanční prostředky na výzkum a vývoj.

6 Jiné finanční informace

V roce 2021 nedošlo k žádným významným změnám.

7 Informace o pobočce nebo jiné části obchodního závodu v zahraničí

Společnost nemá pobočku nebo jinou část obchodního závodu v zahraničí.

8 Prohlášení statutárního orgánu

Předseda představenstva společnosti Ing. Sotirios Zavalianis prohlašuje, že údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány.

V Praze, dne 10. 6. 2022

Ing. Sotirios Zavalianis, v. r. předseda představenstva AKESO holding a.s.

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

V souladu s ustanovením § 82 zákona 90/2012 Sb., o obchodních korporacích (ZOK), zpracoval předseda představenstva korporace AKESO holding a.s. pan Ing. Sotirios Zavalianis zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobu v účetním roce 2021.

9 Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou 9.1 Ovládající osoba

Jediný akcionář Ing. Sotirios Zavalianis, dat. nar. 16. 9. 1965, Praha 5, Okruhová 1135/44 Obchodní podíl: 100 %.

9.2 Ovládaná osoba

Konsolidující společnost AKESO holding a.s., se sídlem Okruhová 1135/44, Praha 5, IČO: 06625258.

Vymezení konsolidačního celku (dalších společností):

SPOLEČNOSTI PLNĚ KONSOLIDOVANÉ

NH Hospital a.s.

Multiscan Pharma s.r.o.

Multiscan s.r.o.

Jessenia a.s.

SENIMED s.r.o.

CONSTRUCTION TEAM s.r.o.

ARINITI s.r.o.

DIANOMÍ a.s.

EURODIAGNOSIS a.s.

Digero Pharma s.r.o.

Semoriva Corp. s.r.o.

RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o.

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27872963

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 28426568

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26476444

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26752051

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27224988

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27203409

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 07678363

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 07678347

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26736241

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 27938972

Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 09764020

Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 14079071

DALŠÍ SPOLEČNOSTI OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU NEZAHRNUTÉ DO KONSOLIDACE

Česká diagnostická s.r.o.

Liberec 1, Alšova 1296, IČO: 25452185 Euroscan diagnostic s.r.o. Plzeň, Pod Všemi svatými 20/422, IČO: 26355507

Somascan, s.r.o.

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 26905043

MEDISERVIS s.r.o. Praha 8, Klapkova 1874/83, IČO: 27201864

CASE 15 s.r.o.

Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 07153481 NGDC s.r.o. Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 07493738

OSTATNÍ OSOBY OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU NESPADAJÍCÍ DO KONSOLIDAČNÍHO CELKU

Filema (původně Medrea) s.r.o

Lion-Tech s.r.o.

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 02433389

Praha 5, Okruhová 1135/44, IČO: 02613824

Altoa s.r.o. Praha 1, Josefov, Maiselova 38/15, IČO: 02620995

Thin Air Properties s.r.o.

Praha 5, Nárožní 1400/7, IČO: 27441229

9.3 Právní vztahy a plnění

9.3.1 Mezi ovládající osobou a osobami v rámci konsolidačního celku

MEZI OVLÁDANOU A OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU A OSOBAMI V RÁMCI ÚČETNÍHO OBDOBÍ ROKU 2021 EXISTOVALY NÁSLEDUJÍCÍ VZTAHY:

AKESO holding a.s. a Ing. Sotirios Zavalianis nájemní smlouva

AKESO holding a.s. a Ing. Sotirios Zavalianis smlouva o převodu akcií

CONSTRUCTION TEAM s.r.o. a Ing. Sotirios Zavalianis nájemní smlouva

69 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

9.3.2 Mezi osobami konsolidačního celku a ostatními osobami

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

V účetním období roku 2021 existovaly mezi osobami plně konsolidovanými a ostatními osobami tyto dohody, smlouvy a plnění:

VZÁJEMNÉ VAZBY PODNIKŮ KONSOLIDAČNÍHO CELKU AKESO HOLDING A.S. A OSTATNÍCH PROPOJENÝCH OSOB ZA ROK

2021:

Dodavatel/věřitel Odběratel/dlužník Popis

Multiscan Euroscan diagnostic Smlouva o vzájemné finanční výpomoci

Multiscan Lion-Tech Smlouva o vzájemné finanční výpomoci

Altoa Multiscan Smlouva o zprostředkování zdravotní péče

Altoa NH Hospital Smlouva o zprostředkování zdravotní péče

Altoa Jessenia Smlouva o zprostředkování zdravotní péče

Lion-Tech Multiscan

Služby IT, fakturace servisních a poradenských služeb; smlouva o nájmu zařízení s opcí na koupi

Lion-Tech NH Hospital Služby IT

Lion-Tech Jessenia Služby IT

Lion-Tech SENIMED Služby IT

Lion-Tech Multiscan Pharma Smlouva o vzájemné finanční výpomoci

Lion-Tech Multiscan Pharma

Smlouva o servisních a poradenských službách a službách zpracování dat

Lion-Tech Multiscan Pharma Služby IT

MEDISERVIS NH Hospital Dodání materiálu

MEDISERVIS Jessenia Dodání materiálu

MEDISERVIS SENIMED Dodání materiálu

MEDISERVIS Multiscan Dodání materiálu

9.4 Jiné právní úkony a opatření

V účetním období 2021 nebyly provedeny žádné jiné právní úkony a další opatření.

9.5 Závěr

V průběhu roku 2021 nebyly žádné další smlouvy mezi ovládající a ovládanou osobou, jakož i mezi ovládanou osobou a ostatními propojenými osobami, uzavřeny. Kromě uvedených vztahů nebyla v daném účetním období učiněna žádná jednání na popud nebo v zájmu ovládající osoby (nebo jí ovládaných osob).

Výše uvedené obchodní vztahy byly realizovány za použití cen běžných v obvyklém obchodním styku. Ovládané osobě z výše uvedených vztahů nevznikla v průběhu roku 2021 žádná újma, není tedy zapotřebí posuzovat její vyrovnání dle § 71 a § 72.

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Předseda představenstva prohlašuje, že údaje uvedené ve zprávě jsou úplné, průkazné a správné a vzhledem k regulérnosti veškerých obchodních vztahů nelze konstatovat existenci výhod nebo nevýhod plynoucích ze vztahů mezi ovládanou a ovládající osobou či mezi ovládanou osobou a propojenými osobami, a proto neplynou pro ovládanou osobu žádná známá rizika.

V Praze, dne 31. 3. 2022 Ing. Sotirios Zavalianis, v. r. předseda představenstva AKESO holding a.s.

10 Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

10.1 Popis účetní jednotky

Název účetní jednotky: AKESO holding a.s.

Právní forma: akciová společnost

Sídlo: Okruhová 1135/44, 155 00 Praha 5 − Stodůlky IČO: 06625258

Účetní jednotka vznikla dne 4. prosince 2017 zápisem do obchodního rejstříku v Praze. Dále je vedena u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 23029.

Rozvahový den: 31. 12. 2021

Předmět podnikání dle výpisu z obchodního rejstříku: Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor Správa vlastního majetku Průměrný přepočtený počet zaměstnanců v průběhu účetního období: 1 638

Konsolidovanou účetní závěrku nejširší skupiny účetních jednotek, ke které účetní jednotka jako konsolidovaná účetní jednotka patří, sestavuje AKESO holding a.s. se sídlem Okruhová 1135/44, Praha 5 – Stodůlky, 155 00. Tuto konsolidovanou účetní závěrku je možné získat v sídle společnosti sestavující konsolidovanou účetní závěrku.

10.2 Obecné účetní zásady, účetní metody a jejich změny a odchylky

Přiložená konsolidovaná účetní závěrka byla připravena podle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, ustanovení vyhlášky č. 500/2002 Sb. v platném znění a navazujících předpisů pro účetnictví podnikatelů.

10.2.1 Použitá metoda konsolidace a vymezení konsolidačního celku

Konsolidující společností je společnost AKESO holding a.s. V konsolidované účetní závěrce jsou zahrnuty všechny významné společnosti, které jsou ovládány konsolidující společností, a to za použití metody plné konsolidace. Do konsolidované účetní závěrky nejsou zahrnuty společnosti Somascan s.r.o., Česká diagnostická s.r.o., Euroscan diagnostic s.r.o., Case 15 s.r.o. a NGDC s.r.o. z důvodu nevýznamnosti. V roce 2021 byla nově konsolidována společnost RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o. a Semoriva Corp s.r.o. Společnost MEDISERVIS s.r.o. nebyla zahrnuta do konsolidace, protože AKESO holding a.s. neuplatňuje v této společnosti rozhodující vliv. Rozhodující pro vymezení konsolidačního celku je výše vlivu ke dni sestavení konsolidované účetní závěrky, který vykonává mateřská společnost v dceřiných společnostech k 31. 12. 2021.

Vymezení konsolidačního celku je následující:

Číslo Společnost Země Podíl Metoda zahrnutí Mateřská společnost

1 AKESO holding a.s. CZ

2 EURODIAGNOSIS a.s. CZ 100,00% přímá konsolidace AKESO holding a.s.

3 DIANOMÍ a.s. CZ 100,00% přímá konsolidace AKESO holding a.s.

4 ARINITI s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace AKESO holding a.s.

5 Multiscan s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace EURODIAGNOSIS a.s.

6 NH Hospital a.s. CZ 100,00% přímá konsolidace EURODIAGNOSIS a.s.

7 Jessenia a.s. CZ 100,00% přímá konsolidace EURODIAGNOSIS a.s.

8 Semoriva Corp. s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace EURODIAGNOSIS a.s.

9 SENIMED s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace DIANOMÍ a.s. 10 Multiscan Pharma s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace DIANOMÍ a.s. 11 CONSTRUCTION TEAM s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace ARINITI s.r.o. 12 RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace ARINITI s.r.o. 13 Digero Pharma s.r.o. CZ 100,00% přímá konsolidace ARINITI s.r.o.

14 Somascan, s.r.o. CZ 100,00% nekonsolidovaná AKESO holding a.s.

15 Česká diagnostická s.r.o. CZ 75,00% nekonsolidovaná EURODIAGNOSIS a.s.

16 Euroscan diagnostic s.r.o. CZ 100,00% nekonsolidovaná ARINITI s.r.o.

17 MEDISERVIS s.r.o. CZ 40,00% nekonsolidovaná DIANOMÍ a.s.

18 CASE 15 s.r.o. CZ 100,00% nekonsolidovaná ARINITI s.r.o.

19 NGDC s.r.o. CZ 100,00% nekonsolidovaná ARINITI s.r.o.

10.2.2 Dlouhodobý hmotný a nehmotný

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

majetek

Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 80 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než 1 rok.

Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 80 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než 1 rok.

Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek vyrobený účetní jednotkou se oceňuje vlastními náklady. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou. Ocenění dlouhodobého hmotného majetku se snižuje o dotace ze státního rozpočtu.

Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého hmotného majetku částku 80 tis. Kč a u nehmotného majetku částku 80 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok v pořizovací ceně od 10 tis. Kč do 80 tis. Kč je časově rozlišen po dobu dvou let. Hmotný majetek s pořizovací cenou do 10 tis. Kč a dobou použitelnosti nad 1 rok je časově rozlišen dle jeho významnosti po dobu dvou let. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován rovnoměrně na základě odpisového plánu stanoveném účetní jednotkou, a to od měsíce zařazení daného majetku do užívání. Daňové odpisy jsou vypočteny na základě zákona o dani z příjmu. Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou stanoveny na základě odpisového plánu a účtovány měsíčně od měsíce zařazení daného majetku do užívání. Daňové odpisy jsou vypočteny na základě zákona o daních z příjmů.

Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého majetku, tvoří se opravná položka z důvodu dočasného nepoužívaní, poškození atd.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku je odepisován do výnosů po dobu 180 měsíců.

10.2.3 Finanční majetek

Dlouhodobý finanční majetek tvoří majetkové účasti v ovládaných osobách Česká diagnostická s.r.o., Euroscan diagnostic s.r.o., Somascan s.r.o., MEDISERVIS s.r.o., Case15 s.r.o. a NGDC s.r.o. ve výši 8 418 tis. Kč. Tyto podíly jsou oceněny pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související.

Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka.

10.2.4 Zásoby

Všechny nakupované zásoby, kromě zásob týkající se skladu krve, jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Krevní zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody FIFO. Společnost účtuje o zásobách způsobem A.

Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (doprava, clo, atd.).

10.2.5

Pohledávky

Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou, nakoupené pohledávky se oceňují pořizovací cenou. Hodnota pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů, a to na základě individuálního posouzení jednotlivých dlužníků a věkové struktury pohledávek.

Dohadné účty aktivní se oceňují na základě odborných odhadů a propočtů.

Pohledávky i dohadné účty aktivní se rozdělují na krátkodobé a dlouhodobé s tím, že krátkodobé jsou splatné do jednoho roku od rozvahového dne.

10.2.6

Deriváty

Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. V přiložené rozvaze jsou deriváty vykázány jako součást jiných pohledávek, resp. závazků.

K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění reálné hodnoty, se účtují také do finančních nákladů, resp. výnosů spolu s příslušnou změnou reálné hodnoty zajištěného aktiva nebo závazku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění peněžních toků, se účtují do vlastního kapitálu a v rozvaze se vykazují prostřednictvím oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Neefektivní část zajištění se účtuje přímo do finančních nákladů, resp. výnosů.

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

10.2.7 Vlastní kapitál

Základní kapitál korporace se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Vklady přesahující základní kapitál se vykazují jako ážio.

Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny peněžitými či nepeněžitými vklady nad hodnotu základního kapitálu, dary hmotného majetku apod.

10.2.8 Cizí zdroje

Účetní jednotka vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti.

Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Dlouhodobé i krátkodobé závazky k úvěrovým institucím se vykazují ve jmenovité hodnotě. Dohadné účty pasivní jsou oceňovány na základě odborných odhadů a propočtů.

Závazky a dohadné účty pasivní se rozdělují na krátkodobé a dlouhodobé s tím, že krátkodobé jsou splatné do jednoho roku od rozvahového dne.

10.2.9 Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci

Účetní jednotka účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů průběžně. Na konci leasingové smlouvy, v případě odkupu leasovaného majetku, se účtuje o nákupní ceně. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.

10.2.10 Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu

Majetek pořízený v cizí měně byl účtován v českých korunách v kurzu platném v době jeho pořízení nebo v době, kdy byly jednotlivé položky zahrnuty do majetku.

Finanční majetek, pohledávky a závazky v cizí měně se přepočítávají na české koruny kurzem platným v den uskutečnění účetního případu.

K rozvahovému dni jsou všechny položky majetku a závazků nominované v cizí měně přepočteny kurzem ČNB platným v rozvahový den. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do finančních výnosů nebo finančních nákladů běžného roku.

10.2.11 Účtování výnosů a nákladů

Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí.

10.2.12 Daň z příjmů

Náklad na splatnou daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby ze základu daně stanoveného podle zákona o daních z příjmů.

Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů vznikajících z rozdílného účetního a daňového pohledu na položky zachycené v účetnictví.

V případě, že účetní závěrka předchází konečnému výpočtu daně z příjmů, vytváří účetní jednotka rezervu na daň z příjmů.

10.2.13 Dotace a investiční pobídky

Konsolidační celek obdržel v roce 2021 dotace na provozní náklady ze státního rozpočtu ve výši 113 561 tis. Kč. Jednalo se zejména o dotaci od Středočeského kraje na provoz lékařské pohotovostní služby. Dále pak dotace od Ministerstva zdravotnictví ČR pro oblast Národního onkologického registru a od Ministerstva práce a sociálních věcí na provoz zařízení péče o děti předškolního věku.

10.2.14 Změny a odchylky účetních metod, změny vykazování

Ve sledovaném účetním období nedošlo ke změnám metod ani ke změnám ve vykazování.

109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

10.3 Dlouhodobý majetek

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

10.3.1 Přehled dlouhodobého majetku

Konsolidační celek eviduje jako dlouhodobý majetek software, budovy, pozemky, movité věci a další dlouhodobý majetek (viz tabulka).

POŘIZOVACÍ CENA

(údaje v tis. Kč)

Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ostatní ocenitelná práva

Nedokončený nehmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby

Samostatné movité věci Jiný dlouhodobý majetek

Nedokončený hmotný majetek

Zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

Dlouhodobý finanční majetek

Podíly − ovládaná osoba Zálohy na dl. fin. majetek Dlouhodobý majetek celkem

Pořizovací cena 1. 1. 2021 51 961 51 840 121 2 444 168 52 374 1 565 630 755 747 3 734 369 711 23 920 -326 948 8 452 8 452 0 2 504 581

Přírůstky 1 376 236 1 140 1 630 452 75 111 485 175 140 581 24 341 808 312 60 543 36 389 10 000 10 000 1 641 828

Úbytky 1 718 1 483 235 746 703 3 235 13 348 675 749 54 371 0 748 421

Pořizovací cena 31. 12. 2021 51 619 50 593 121 905 3 327 917 127 485 2 047 570 882 980 28 075 502 274 30 092 -290 559 18 452 8 452 10 000 3 397 988

Účetní hodnota 31. 12. 2021 7 149 6 244 905 2 738 872 127 485 1 685 644 341 841 27 872 502 274 30 092 23 664 18 301 8 301 10 000 2 764 322

OPRÁVKY A OPRAVNÉ POLOŽKY

Dlouhodobý nehmotný majetek

Software

Ostatní ocenitelná práva

Nedokončený nehmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci Jiný dlouhodobý majetek

Nedokončený hmotný majetek

Zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

Dlouhodobý finanční majetek Podíly − ovládaná osoba Dlouhodobý majetek celkem

Opravné položky a oprávky 01. 01. 2021 37 710 37 589 121 465 781 312 529 447 432 0 -294 180 150 150 503 641

Přírůstky (odpis, ZC prodaného majetku, tvorba opr. položek) 8 243 8 243 0 139 725 59 015 100 550 203 -20 043 147 968

(údaje v tis. Kč)

Úbytky 1 483 1 483 16 461 9 618 6 843 0 17 944

Opravné položky a oprávky 31. 12. 2021 44 470 44 349 121 589 045 361 926 541 139 203 -314 223 150 150 633 665

79 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

10.3.2 Hmotný majetek zatížený zástavním právem, popř. věcným břemenem, právem stavby

Konsolidační celek má majetek zajištěný zástavním právem (viz bod 10.12.5.).

Ve prospěch konsolidačního celku bylo zřízeno na základě smlouvy právo stavby na pozemku Pardubického kraje.

10.3.3 Ovládané a účetní jednotky pod podstatným vlivem

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Název a právní forma účetní jednotky

Sídlo účetní jednotky

Podíl v %

Výše finanční investice

Základní kapitál

Zisk/ztráta běžného roku

Ověřeno auditorem

Česká diagnostická s.r.o. ČR 75 % 150 NE

Euroscan diagnostic s.r.o. ČR 100 % 168 200 -1 NE

Somascan s.r.o. ČR 100 % 133 200 -14 NE

(údaje v tis. Kč)

Case15 s.r.o. ČR 100 % 1 1 -11 NE

NGDC s.r.o. ČR 100 % 1 1 -8 NE

Finanční informace o těchto korporacích byly získány z auditorem neověřené účetní závěrky jednotlivých korporací k 31. 12. 2021. Ke společnosti Česká diagnostická s.r.o. nebyla získána účetní závěrka k 31. 12. 2021, tudíž nebylo možné uvést část údajů.

K podílu společnosti Česká diagnostická s.r.o. byla vytvořena opravná položka v celkové výši 150 tis. Kč. Z této částky bylo účtováno 0 tis. Kč do nákladů roku 2021.

10.4 Konsolidační rozdíl

K datu akvizice společnosti EURODIAGNOSIS a.s. vznikl záporný konsolidační rozdíl v celkové výši -22 491 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice společnosti Multiscan s.r.o. vznikl kladný konsolidační rozdíl v celkové výši 490 471 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice společnosti NH Hospital a.s. vznikl záporný konsolidační rozdíl v celkové výši -1 793 tis. Kč. K datu akvizice společnosti Soukromá gynekologická praxe Rotta – Bednář s.r.o. (viz SGPRB v tabulce) vznikl kladný konsolidační rozdíl v celkové výši 6 897 tis. SGPRB zanikla v rámci fúze sloučením s NH Hospital a.s. Jejich konsolidační rozdíly byly sečteny, výsledná hodnota je 5 104 Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti NH Hospital a.s. bylo rozhodnuto o pokračování v rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po zbylou dobu do 20 let.

K datu akvizice společnosti Jessenia a.s. vznikl kladný konsolidační rozdíl v celkové výši 135 011 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice společnosti SENIMED s.r.o. vznikl kladný konsolidační rozdíl v celkové výši 160 302 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice společnosti Multiscan Pharma s.r.o. vznikl kladný konsolidační rozdíl v celkové výši 46 081 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice (počátek faktického ovládání) společnosti Digero Pharma s.r.o. vznikl záporný konsolidační rozdíl v celkové výši -40 322 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice (počátek faktického ovládání od r. 2021) společnosti Semoriva Corp. s.r.o. vznikl kladný konsolidační rozdíl v celkové výši 35 626 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

K datu akvizice (počátek faktického ovládání od r. 2021) společnosti RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o. vznikl záporný konsolidační rozdíl v celkové výši -7 762 tis. Kč. Vzhledem k následujícímu vývoji společnosti bylo rozhodnuto o rovnoměrném odepisování tohoto konsolidačního rozdílu po dobu 20 let.

81 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidační rozdíly (KR)

K 1. 1. 2021

Zvýšení konsolidačního rozdílu

Snížení konsolidačního rozdílu

KR k 31. 12. 2021

Oprávky ke konsolidačnímu rozdílu

K 1. 1. 2021

Roční odpis konsolidačního rozdílu

Oprávky ke KR k 31. 12. 2021

EURODIAGNOSIS

a.s. -22 491 -22 491 -22 491 3 374 1 125 4 499

Multiscan s.r.o. 490 471 490 471 490 471 -73 571 -24 523 -98 094

NH Hospital a.s. 5 104 5 104 5 104 -766 -255 -1 021

Jessenia a.s. 135 011 135 011 135 011 -20 252 -6 751 -27 003

(údaje v tis. Kč)

SENIMED s.r.o. 160 302 160 302 160 302 -24 045 -8 015 -32 060

Multiscan Pharma s.r.o. 46 081 46 081 46 081 -6 912 -2 304 -9 216

Digero Pharma s.r.o. -40 322 -40 322 -40 322 2 016 2 016 4 032

Semoriva Corp. s.r.o. 35 626 35 626 -1 781 -1 781

RESIDENCE U ŠKOLKY s.r.o. -7 762 -7 762 388 388

Celkem 774 156 774 156 27 864 802 019 -120 156 -40 100 -160 256

83 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

K 31. 12. 2021 nebyly zásoby konsolidačního celku v hodnotě 67 917 tis. Kč zatíženy zástavním právem.

10.5 Zásoby 10.6 Pohledávky

10.6.1 Dlouhodobé pohledávky

K 31. 12. 2021 měl konsolidační celek dlouhodobé pohledávky ve výši 1 713 tis. Kč, v roce 2020 byly 22 011 tis. Kč, které se týkají dlouhodobě poskytnutých záloh, poskytnutých půjček zaměstnancům společnosti a jiných poskytnutých půjček. Tyto pohledávky mají lhůtu splatnosti v rozmezí od 2 do 5 let.

10.6.2 Pohledávky se splatností více než 5 let 10.6.3 Pohledávky z obchodního styku krátkodobé

K rozvahovému dni účetní jednotka neeviduje pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let.

Struktura pohledávek podle splatnosti:

POHLEDÁVKY Z OBCHODNÍHO STYKU

(údaje v tis. Kč)

Ve lhůtě splatnosti Po splatnosti

Celkem

Účetní hodnota 31. 12. 2021 208 771 10 681 219 452

10.6.4 Pohledávky konsolidačního celku vůči jinak spřízněným osobám

Pohledávky za osobami ve skupině nekonsolidovanými jsou k 31. 12. 2021 ve výši 48 183 tis. Kč.

10.6.5 Pohledávky kryté zástavním právem nebo jištěné jiným způsobem

Konsolidační celek nemá pohledávky kryté zástavním právem nebo jištěné jiným způsobem. Konsolidační celek eviduje zástavní právo k obchodním pohledávkám z titulu závazků vůči úvěrovým institucím (viz bod 10.12.5).

10.6.6 Dohadné účty aktivní

Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturované dodavatelské bonusy a očekávaná plnění od zdravotních pojišťoven.

10.6.7 Opravné položky a odpis pohledávek

K pochybným pohledávkám celek vytvořil opravné položky ve výši 3 667 tis. Kč (viz bod 10.7).

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Opravné položky

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

V roce 2021 byly vytvořeny opravné položky k následujícím položkám aktiv:

POLOŽEK

Opravné položky k:

Dlouhodobému majetku

31. 12. 2021 150 3 667 ZMĚNY NA ÚČTECH OPRAVNÝCH

Změna 2021 256

(údaje v tis. Kč)

31. 12. 2020 150 3 411

10.8

10.8.1 Peněžní prostředky

K 31. 12. 2021 byly peněžní prostředky v hodnotě 24 724 tis. Kč, v roce 2020 byly 91 288 tis. Kč. Konsolidační celek nemá žádné zůstatky účtů s omezeným disponováním.

Krátkodobý finanční majetek a peněžní prostředky 10.9 Časové rozlišení aktiv

Náklady příštích období zahrnují především časové rozlišení drobného dlouhodobého majetku a spotřeby pracovních oděvů, pojištění, náklady na pronájem IT, nájemného, předplatné a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

Příjmy příštích období zahrnují zejména poskytnuté služby v oblasti zdravotních studií a jsou účtovány do výnosů období, do kterého věcně a časově přísluší.

10.10 Vlastní kapitál

10.10.1 Přehled o změnách vlastního kapitálu

(údaje v tis. Kč)

Základní kapitál

Kapitálové fondy Fondy ze zisku

VH min. let

VH běžného účetního období

Vlastní kapitál celkem

31. 12. 2021 2 000 1 305 615 20 651 317 350 215 2 309 167

Přírůstky 413 20 255 809 350 215 606 457

Úbytky -255 809 -255 809

31. 12. 2020 2 000 1 305 202 395 508 255 809 1 958 519

10.10.2 Popis rozhodnutí valné hromady (jediného společníka) o rozdělení zisku, popř. úhradě ztráty, zvýšení základního kapitálu, podílech na zisku

K 31. 12. 2021 nebyly konsolidačním celkem vyplaceny žádné dividendy jedinému akcionáři.

87 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

STAVY NA ÚČTECH REZERV

Rezervy

Rezerva na DPPO

Ostatní rezervy Celkem

Rezervy 10.12 Závazky

(údaje v tis. Kč)

K 31. 12. 2021 0 36 312 36 312

Ostatní rezervy tvoří rezerva na nevyčerpanou dovolenou ve výši 35 612 tis. Kč a rezerva na soudní spory ve výši 700 tis. Kč.

K 31. 12. 2021 eviduje účetní jednotka dlouhodobé závazky z titulu odloženého daňového závazku ve výši 42 671 tis. Kč (viz bod 10.15), závazky vůči panu Ing. Sotiriosovi Zavalianisovi jako jedinému akcionáři ve výši 79 124 tis. Kč, dlouhodobou část závazků z titulu účelových úvěrů přijatých k nákupu dopravních prostředků a zdravotnických prostředků ve výši 59 301 tis. Kč a dlouhodobou část bankovních úvěrů ve výši 359 928 tis. Kč.

Konsolidační celek nemá k 31. 12. 2021 závazky s dobou splatnosti delší než 5 let, kromě částí úvěrů uvedených v bodě 10.12.5.

10.12.3 Krátkodobé závazky

STRUKTURA ZÁVAZKŮ Z OBCHODNÍHO STYKU

Závazky z obchodního styku

10.12.4 Závazky za ovládající, ovládanou osobou nebo za osobou pod podstatným vlivem

(údaje v tis. Kč)

K 31. 12. 2021 493 423 118 636 612 059

89 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

(údaje v tis. Kč)

Závazky vůči osobám ve skupině

Altoa s.r.o. NGDC s.r.o. Filema s.r.o. Case 15 s.r.o.

MEDISERVIS s.r.o.

Celkem

Ve lhůtě splatnosti Po lhůtě splatnosti Celkem K 31. 12. 2021 1 22 4 037 181 43 940 48 181

Vesměs se jedná o závazky z obchodního styku.

Položky krátkodobých i dlouhodobých závazků za ovládající nebo ovládanou osobou obsahují závazky vůči skutečnému majiteli, kterým je Ing. Sotirios Zavalianis, v celkové výši 86 736 tis. Kč.

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

10.12.5 Závazky k úvěrovým institucím

Banka Termíny / Podmínky 2021

Komerční banka na oběžné prostředky

Komerční banka investiční

Komerční banka Podnik. Covid III

Komerční banka revolvingový

UniCredit Bank kontokorentní úvěr

UniCredit Bank investiční úvěr

UniCredit Bank investiční úvěr

UniCredit Bank investiční úvěr / splatnost do 4/2029

UniCredit Bank investiční úvěr / splatnost do 31. 12. 2023

Zajištění 2021

• zástavní právo k nemovitosti

• zákaz zřízení nového zajišť. práva k majetku bez souhlasu banky

• avalovaná krycí blankosměnka

• zástavní práva k pohledávkám

(údaje v tis. Kč)

Celkový rámec 2021 Částka k 31. 12. 2021

58 000 53 323

• smlouva o zástavě pohledávek z bankovních účtů mezi KB a společností AKESO holding a.s.

• smlouva o zajištění blankosměnkou mezi KB a společností AKESO holding a.s., včetně vlastní blankosměnky vystavené společností AKESO holding a.s.

• zástava pohledávek z obchodního styku mezi KB a společností Multiscan s.r.o.

• ručitelské prohlášení společnosti AKESO holding a.s.

• ručitelská prohlášení ručitelů

• zástavní práva k podílům v některých společnostech skupiny

• zástavní práva k pohledávkám, pojistným smlouvám

• bez předchozího souhlasu věřitele nesmí dlužník zřídit ani připustit zřízení či existenci jakéhokoliv zjišťovacího práva k jakémukoliv svému majetku, s výjimkou: a) existujícího zajištění b) zajišťovacích práv zřízených na základě zajišťovacích dokumentů c) zápočtu či podobného ujednání v rámci běžných ujednání s bankami, u kterých mají ručitelé své účty d) zajišťovacích práv vzniklých ze zákona nebo v rámci své běžné obchodní činnosti

• zástavní právo k nemovitostem

• vinkulace pojistného plnění

• zástavní právo k pohledávkám

• vlastní blankosměnka Ing. Zavalianise

• ručitelské prohlášení společnosti Multiscan s.r.o.

• ručitelské prohlášení AKESO holding a.s.

• garance AKESO holding a.s. za financování případných vícenákladů na renovaci nemovitostí

• podřízení dluhu Semoriva Corp s.r.o. vůči EURODIAGNOSIS a.s.

• zástavní právo k podílu EURODIAGNOSIS a.s. na Semoriva Corp s.r.o.

• zástavní právo k nemovitým věcem Semoriva Corp s.r.o.

• zástavní právo k běžnému účtu Semoriva Corp s.r.o. u UniCredit Bank

• vlastní blankosměnka

• zajišťovací postoupení pohledávek z nájemného

• zástavní právo podílu EURODIAGNOSIS a.s. na Semoriva Corp s.r.o.

• zástavní právo k nemovitostem ve vlastnictví klienta

• vlastní blankosměnka avalovaná Ing. Zavalianisem

• zástavní právo k nemovitostem ve vlastnictví klienta

• blankosměnka avalovaná Ing. Zavalianisem a NH Hospital a.s.

• zástavní právo k nemovitostem ve vlastnictví klienta

• zástavní právo k pohledávkám

• vlastní blankosměnka avalovaná Ing. Zavalianisem

• ručitelské prohlášení společnosti korporace EURODIAGNOSIS a.s.

• zástavní právo k pohledávce z běžného účtu klienta

50 000 25 707

710 000 45 772 dluhy klienta vůči Bance jsou zajištěny bankovní zárukou, Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou, a.s., a to do 90 % zůstatku předmětu zajištění

100 000 35 000

91 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

18 000 17 251

229 500 169 500

32 000 22 400

50 000 44 000

60 000 33 600

(údaje v tis. Kč)

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Bankovní úvěry

Krátkodobé 86 626

Dlouhodobé 359 928

V roce 2015 uzavřela společnost smlouvu o ručení s Komerční bankou k zajištění pohledávek Komerční banky za společností Multiscan s.r.o. z titulu kontokorentního úvěru až do výše 50 mil. Kč. Společnost SENIMED s.r.o. se zavázala, že závazky vůči Komerční bance uhradí, pokud nebudou uhrazeny dlužníkem. Zůstatek úvěru je k 31. 12. 2021 nulový.

Konsolidační celek eviduje dále jako jiné závazky dlouhodobé i krátkodobé závazky z titulu čerpání účelových úvěrů na zdravotnická zařízení, dopravní prostředky apod. většinou od finančních nebankovních subjektů, většinou leasingových společností. Výše závazků je 171 278 tis. Kč k 31. 12. 2021.

10.12.6 Závazky kryté zástavním právem nebo jištěné jiným způsobem

Konsolidační celek eviduje k 31. 12. 2021 závazky kryté zástavním právem nebo zárukou ve prospěch věřitele (viz bod 10.12.5).

10.12.7 Dohadné účty pasivní

Dohadné účty pasivní jsou ve výši 45 125 tis. Kč, představují očekávané vratky vyúčtování od zdravotních pojišťoven, náklady na audit a dále nevyfakturované služby za dodávky energií v roce 2021.

10.13 Deriváty

Konsolidační celek neměl v roce 2021 uzavřenou smlouvu o derivátech.

10.14 Časové rozlišení pasiv

Výdaje příštích období zahrnují především servis zdravotní techniky, náklady na rekonstrukce, vyfakturované náklady na elektrickou energii a náklady za telefonní poplatky a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší. Výnosy příštích období představují předfinancování budoucích pohledávek za zdravotními pojišťovnami.

10.15 Odložená daň

Konsolidační celek zaúčtoval odložený daňový závazek ve výši 42 671 tis. Kč z titulu provedených konsolidačních úprav, rozdílu mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku, z titulu opravných položek k pohledávkám a z titulu rezervy na nevyčerpanou dovolenou a rezervy na soudní spory. Z konsolidačních rozdílů se OD neúčtuje, protože by se musel OD závazek zaúčtovat proti aktivu. U oceňovacích rozdílů se OD týká pouze jiných než vzniklých koupí obchodního závodu nebo jeho části.

KONSOLIDAČNÍ CELEK VYČÍSLIL ODLOŽENOU DAŇ NÁSLEDOVNĚ

Tituly pro odloženou daň

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

OP k pohledávkám Rezervy

Oceňovací rozdíl

Konsolidační úpravy – zásoby

Konsolidační úpravy – DL. majetek

Odložená daň (sazba daně 19 %)

Odložená daň výsledná

109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

(údaje v tis. Kč)

Přechodné rozdíly zůstatkových cen a z nich vznikající

Odložená daň. pohledávka 2020 459 14 427 5 669 9 529 5 716

Odložený daň. závazek 2020 193 412 36 748 31 032

Odložená daň. pohledávka 2021 3 161 34 965 3 703 8 687 9 598

Odložený daň. závazek 2021 240 531 34 570 52 269 42 671

10.16 Najatý majetek

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidační celek má k 31. 12. 2021 uzavřené běžné smlouvy o nájmu bytových a nebytových prostor. Dále smlouvy o operativním a finančním leasingu movitých věcí, náklady v roce 2021 byly na tyto leasingy cca 6,2 mil. Kč. Spíše než leasingy využívá konsolidační celek úvěry.

10.17 Položky, které nejsou vykázány v rozvaze

Ručitelská a zástavní práva k úvěrům viz. v bodě 10.12.5, leasovaný majetek v nevýznamné výši, skupina využívá spíše úvěry.

10.18 Výnosy

ROZPIS TRŽEB KONSOLIDAČNÍHO CELKU Z PRODEJE ZBOŽÍ, VÝROBKŮ A SLUŽEB Z BĚŽNÉ ČINNOSTI

Výnosy

Tržby z prodeje výrobků a služeb

Tržby z prodeje zboží

Tržby z prodaného dlouhodobého majetku

Tržby z prodaného materiálu

Jiné provozní výnosy

Výnosové úroky a podobné výnosy

Ostatní finanční výnosy

Výnosy celkem

(údaje v tis. Kč)

2020 2 377 388 426 677 1 252 494 886 548 171 355 3 692 885

2021 3 037 293 514 708 31 104 537 1 079 310 358 660 4 663 970

95 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Tržby z prodeje výrobků a služeb – zahrnují především platby od zdravotních pojišťoven za poskytnuté zdravotní služby a výkony.

Tržby za prodej zboží – představují tržby za prodej léků, léčivých přípravků a zdravotnických pomůcek. Ostatní provozní výnosy – zahrnují především výnosy z postoupených pohledávek v rámci faktoringu.

10.19 Osobní náklady

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

(údaje v tis. Kč) ROZPIS OSOBNÍCH NÁKLADŮ

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců

Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Ostatní Osobní náklady celkem

2020 1 638 840 298 269 676 15 142 1 125 115

2021 1 022 446 328 824 17 821 1 369 091

10.20 Pohledávky vůči členům orgánů korporace

V roce 2021 neobdrželi členové řídících, kontrolních a správních orgánů žádné zálohy, závdavky, zápůjčky, úvěry, přiznané záruky a jiné výhody.

10.21

Informace o transakcích se spřízněnými stranami uzavřené za jiných než tržních podmínek

Účetní jednotka neuzavřela v běžném účetním období transakce se spřízněnými stranami za jiných než tržních podmínek.

10.22

Mimořádné položky z výkazu zisku a ztráty

V roce 2021 celek zaznamenal mimořádné položky z titulu změn v úhradách zdravotní péče od zdravotních pojišťoven dle změn v úhradové vyhlášce a dále obdržel dotace. Oba tituly souvisí s pandemií covid-19. Jiné mimořádné položky se nevyskytly.

10.23

Významné události, které nastaly po rozvahovém dni

V době přípravy účetní závěrky jsou v České republice i ve světě prováděna různá opatření v souvislosti s bojem proti šíření onemocnění covid-19 způsobené virem SARS-CoV-2. Tato opatření jsou v současné době mnohem mírnější, než tomu bylo v loňském roce. V únoru 2022 vypukl ozbrojený konflikt na Ukrajině, který dodnes neskončil. Uvedené skutečnosti mohou mít přímý nebo nepřímý dopad na budoucí ekonomickou situaci účetní jednotky a související ocenění aktiv a pasiv. Protože v současné době není možné odhadnout jejich důsledky, nelze tyto dopady konkretizovat. Na základě posouzení všech aktuálně dostupných informací se však vedení celku domnívá, že předpoklad nepřetržitého trvání není ohrožen, ani neexistuje významná nejistota ohledně tohoto předpokladu, a proto je použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetní závěrky přiměřené. Všechny relevantní informace týkající se našeho posouzení možného dopadu výše uvedených skutečností, které jsou v současné době k dispozici, byly zveřejněny v příloze k účetní závěrce.

109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

V Praze, dne 10. 06. 2022

Ing. Sotirios Zavalianis, v. r. předseda představenstva AKESO holding a.s.

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2021

Aktiva

AKTIVA CELKEM

Brutto 31. 12. 2021 Korekce 31. 12. 2021 Netto 31. 12. 2021 Netto 31. 12. 2020

001 4 772 366 -797 588 3 974 778 3 189 763

A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Stálá aktiva 003 4 200 007 -793 921 3 406 085 2 654 991

B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 51 619 -44 470 7 149 14 251 B.I.2. Ocenitelná práva 006 50 714 -44 470 6 244 14 251 B.I.2.1. Software 007 50 593 -44 349 6 244 14 251 B.I.2.2. Ostatní ocenitelná práva 008 121 -121 B.I.5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek a nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011 905 905 B.I.5.2. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 013 905 905 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 014 3 327 917 -589 045 2 738 872 1 978 438

B.II.1. Pozemky a stavby

015 2 175 055 -361 926 1 813 129 1 305 475 B.II.1.1. Pozemky 016 127 485 127 485 52 374 B.II.1.2. Stavby 017 2 047 570 -361 926 1 685 644 1 253 101 B.II.2. Hmotné movité věci a jejich soubory 018 882 980 -541 139 341 841 308 315 B.II.3. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 019 -290 559 314 223 23 664 -32 718

B.II.4. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 020 28 075 -203 27 872 3 734 B.II.4.3. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 023 28 075 -203 27 872 3 734 B.II.5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

024 532 366 532 366 393 631

B.II.5.1. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 025 30 092 30 092 23 920 B.II.5.2. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 026 502 274 502 274 369 711

B.III. Dlouhodobý finanční majetek 027 18 452 -150 18 301 8 302

B.III.1. Podíly - ovládaná nebo ovládající osoba 028 8 452 -150 8 301 8 302 B.III.7. Ostatní dlouhodobý finanční majetek 034 10 000 10 000 B.III.7.2. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 036 10 000 10 000

B.IV. Konsolidační rozdíl 037 802 019 -160 256 641 763 654 000

B.IV.1. Kladný konsolidační rozdíl (+) 038 872 595 -169 175 703 420 712 947 B.IV.2. Záporný konsolidační rozdíl (-) 039 -70 576 8 919 -61 657 -58 947 C. Oběžná aktiva 040 545 876 -3 667 542 209 516 439 C.I. Zásoby 041 67 917 67 917 118 448

C.I.1. Materiál 23 052 23 052 32 483

C.I.3. Výrobky a zboží 044 44 865 44 865 85 965 C.I.3.2. Zboží 046 44 865 44 865 85 965

C.II. Pohledávky 049 453 235 -3 667 449 568 306 703 C.II.1. Dlouhodobé pohledávky 050 1 713 1 713 22 011 C.II.1.5. Pohledávky - ostatní 055 1 713 1 713 22 011 C.II.1.5.2. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 057 320 320 365 C.II.1.5.4. Jiné pohledávky 059 1 393 1 393 21 646 C.II.2. Krátkodobé pohledávky 060 449 850 -3 667 446 183 284 692 C.II.2.1. Pohledávky z obchodních vztahů 061 219 452 -3 667 215 785 192 623

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2020 (údaje v tis. Kč)

Aktiva Brutto 31. 12. 2021 Korekce 31. 12. 2021 Netto 31. 12. 2021 Netto 31. 12. 2020

AKTIVA CELKEM

001 4 772 366 -797 588 3 974 778 3 189 763

A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Stálá aktiva 003 4 200 007 -793 921 3 406 085 2 654 991

B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 51 619 -44 470 7 149 14 251 B.I.2. Ocenitelná práva 006 50 714 -37 710 6 244 14 251 B.I.2.1. Software 007 50 593 -44 349 6 244 14 251 B.I.2.2. Ostatní ocenitelná práva 008 121 -121

C.II.2.2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 062 1 C.II.2.4. - ostatní 064 230 398 230 398 90 774 C.II.2.4.1. Pohledávky za společníky 065 1 000 1 000 800 C.II.2.4.3. Stát - daňové pohledávky 067 8 237 8 237 17 546 C.II.2.4.4. Krátkodobé poskytnuté zálohy 068 9 9 178 7 697 C.II.2.4.5. Dohadné účty aktivní 206 128 206 128 59 257 C.II.2.4.6. Jiné pohledávky 070 5 855 5 855 5 474 C.II.3. Časové rozlišení aktiv 071 1 672 1 672 C.II.3.3. Příjmy příštích období 074 1 672 1 672 C.III. Krátkodobý finanční majetek 075

C.IV. Peněžní prostředky 078 24 724 24 724 91 288

C.IV.1. Peněžní prostředky v pokladně 079 1 212 1 212 1 430 C.IV.2. Peněžní prostředky na účtech 080 23 512 23 512 89 858

D. Časové rozlišení aktiv 081 26 483 26 483

B.I.5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek a nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 905 905 B.I.5.2. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 013 905 905 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 014 3 327 917 -589 045 2 738 872 1 978 438 B.II.1. Pozemky a stavby 015 2 175 055 -361 926 1 813 129 1 305 475 B.II.1.1. Pozemky 016 127 485 52 374 12 545 B.II.1.2. Stavby 017 2 047 570 -312 529 1 253 101 1 127 503 B.II.2. Hmotné movité věci a jejich soubory 018 882 980 -447 432 308 315 313 821

D.1. Náklady příštích období 082 25 957 25 957 17 069 D.3. Příjmy příštích období 084 526 526 1 264

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Pasiva konsolidovaná

PASIVA CELKEM

31. 12. 2021 31. 12. 2020

085 3 974 778 3 189 763

A. Vlastní kapitál 086 2 309 167 1 958 519

A.I. Základní kapitál 087 2 000 2 000

A.I.1. Základní kapitál 088 2 000 2 000

A.II. Ážio a kapitálové fondy 091 1 305 615 1 305 202

A.II.2. Kapitálové fondy 093 1 305 615 1 305 202

A.II.2.1. Ostatní kapitálové fondy 094 1 305 615 1 305 202

A.III. Fondy ze zisku 099 20

A.III.1. Ostatní rezervní fondy 100 20

A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (+/-) 102 651 317 395 508

A.IV.1. Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta minulých let (+/-) 103 651 317 395 508

A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů (+/- ) 105 350 215 255 809

B.+C. Cizí zdroje 107 1 639 882 1 152 083

B. Rezervy 108 36 312 14 328

B.IV. Ostatní rezervy 112 36 312 14 328

C. Závazky 113 1 603 570 1 137 755

C.I. Dlouhodobé závazky 114 558 044 401 946

C.I.2. Závazky k úvěrovým institucím 118 359 928 137 987 C.I.4. Závazky z obchodních vztahů 120 17 020 C.I.6. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 122 79 124 174 108 C.I.8. Odložený daňový závazek 124 42 671 31 032 C.I.9. Závazky - ostatní 125 59 301 58 819 C.I.9.3. Jiné závazky 128 59 301 58 819 C.II. Krátkodobé závazky 129 1 045 527 735 808 C.II.2. Závazky k úvěrovým institucím 133 86 626 60 591 C.II.3. Krátkodobé přijaté zálohy 134 225 427 C.II.4. Závazky z obchodních vztahů 135 612 059 415 402

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2021 (údaje v tis. Kč)

Pasiva konsolidovaná

31. 12. 2021 31. 12. 2020

C.II.6. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 137 7 612 18 958 C.II.8. Závazky ostatní 139 339 005 240 430 C.II.8.3. Závazky k zaměstnancům 142 66 834 52 635 C.II.8.4. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 143 48 751 29 037 C.II.8.5. Stát - daňové závazky a dotace 144 66 318 38 469 C.II.8.6. Dohadné účty pasivní 145 45 125 46 725 C.II.8.7. Jiné závazky 146 111 977 73 565 C.III. Časové rozlišení pasiv 147 D. Časové rozlišení pasiv 150 25 728 79 161

D.1. Výdaje příštích období 151 3 489 1 698 D.2. Výnosy příštích období 152 22 239 77 463 E. Menšinový vlastní kapitál 153

101 109

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Právní forma účetní jednotky: Datum sestavení: Statutární orgán:

Akciová společnost 10. 6. 2022 Ing. Sotirios Zavalianis v. r.

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v druhovém členění k datu 31. 12. 2021 (údaje v tis. Kč)

Výkaz zisků a ztrát konsolidovaný

Období do 31. 12. 2021 Období do 31. 12. 2020

I. Tržby z prodeje výrobků a služeb 01 3 037 293 2 377 388

II. Tržby za prodej zboží 02 514 708 426 677

A. Výkonová spotřeba 03 1 634 965 1 314 964

A.1. Náklady vynaložené na prodané zboží 04 425 413 347 952

A.2. Spotřeba materiálu a energie 05 820 583 646 628

A.3. Služby 06 388 969 320 384

C. Aktivace (-) 08 -36 375 -24 277

D. Osobní náklady 09 1 369 091 1 125 115 D.1. Mzdové náklady 10 1 022 446 840 298 D.2. Náklady na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění a ostatní náklady 11 346 645 284 817 D.2.1. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 12 328 824 269 676 D.2.2. Ostatní náklady 13 17 821 15 142 E. Úpravy hodnot v provozní oblasti 14 166 695 148 184 E.1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 15 166 439 146 373 E.1.1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku - trvalé 16 166 439 146 373 E.3. Úpravy hodnot pohledávek 19 256 1 811

III. Ostatní provozní výnosy 20 1 110 951 888 293

III.1. Tržby z prodaného dlouhodobého majetku 21 31 104 1 252

III.2. Tržby z prodaného materiálu 22 537 494

III.3. Jiné provozní výnosy 23 1 079 310 886 548 F. Ostatní provozní náklady 24 1 022 593 756 661 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 25 23 154 1 259 F.2. Prodaný materiál 26 1 745 1 650

F.3. Daně a poplatky 27 1 342 1 746 F.4. Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období 28 21 984 -4 511 F.5. Jiné provozní náklady 29 974 368 756 517

* Provozní výsledek hospodaření (+/-) 30 505 983 371 711

IV. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku - podíly 31 2 522 IV.2. Ostatní výnosy z podílů 33 2 522 G. Náklady vynaložené na prodané podíly 34 133 H. Náklady související s ostatním dlouhodobým finančním majetkem 38 358 VI. Výnosové úroky a podobné výnosy 39 358 171 VI.2. Ostatní výnosové úroky a podobné výnosy 41 358 171 J. Nákladové úroky a podobné náklady 43 9 815 10 056 J.2. Ostatní nákladové úroky a podobné náklady 45 9 815 10 055

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v druhovém členění k datu 31. 12. 2020 (údaje v tis. Kč)

Výkaz zisků a ztrát konsolidovaný

Období do 31. 12. 2021 Období do 31. 12. 2020

VII. Ostatní finanční výnosy 46 660 355 K. Ostatní finanční náklady 47 3 610 1 759

* Finanční výsledek hospodaření (+/-) 48 -10 018 -11 289

** Konsolidovaný výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 49 495 965 360 422

L. Daň z příjmů 50 105 649 65 905

L.1. Daň z příjmů splatná 51 102 952 66 852 L.2. Daň z příjmů odložená (+/-) 52 2 697 -947

** Konsolidovaný výsledek hospodaření po zdanění (+/-) 53 390 316 294 517

*** Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období bez podílu ekvivalence (+/-) 55 390 316 294 517

O. Zúčtování záporného konsolidačního rozdílu 59 3 529 3 231

P. Zúčtování kladného konsolidačního rozdílu 60 43 630 41 939

**** Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 61 350 215 255 809

* Čistý obrat za účetní období 62 4 666 492 3 692 883

Konsolidovaná výroční zpráva za rok

Právní forma účetní jednotky:

Datum sestavení: Statutární orgán:

Akciová společnost 10. 6. 2022 Ing. Sotirios Zavalianis v. r.

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

11 Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce a výroční zprávě za rok 2021

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

za období od 1. 1. 2021 do 31. 12 2021

konsolidující účetní jednotky

AKESO holding a.s.

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

Společnost: AKESO holding a.s.

IČ: 066 25 258

Sídlo: Okruhová 1135/44, Stodůlky, 155 00 Praha 5 Právní forma: akciová společnost Příjemce zprávy: akcionáři

Výrok auditora

Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti AKESO holding a.s. a jejích dceřiných společností („Skupina“) sestavené na základě českých účetních předpisů, která se skládá z konsolidované rozvahy k 31. 12. 2021, konsolidovaného výkazu zisku a ztráty, konsolidovaného přehledu o změnách vlastního kapitálu a konsolidovaného přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. 12. 2021, a přílohy této konsolidované účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o Skupině jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této konsolidované účetní závěrky.

Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv Skupiny AKESO holding a.s. k 31. 12. 2021 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. 12. 2021 v souladu s českými účetními předpisy.

Základ pro výrok Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a standardy Komory auditorů České republiky pro audit, kterými jsou mezinárodní standardy pro audit (ISA), případně doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami. Naše odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit konsolidované účetní závěrky. V souladu se zákonem o auditorech a Etickým kodexem přijatým Komorou auditorů České republiky jsme na Skupině nezávislí a splnili jsme i další etické povinnosti vyplývající z uvedených předpisů. Domníváme se, že důkazní informace, které js me shromáždili, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Ostatní informace uvedené v konsolidované výroční zprávě Ostatními informacemi jsou v souladu s § 2 písm. b) zákona o auditorech informace uvedené v konsolidované výroční zprávě mimo účetní závěrku a naši zprávu auditora. Za ostatní informace odpovídá představenstvo Společnosti

Náš výrok ke konsolidované účetní závěrce se k ostatním informacím nevztahuje. Přesto je však součástí našich povinností souvisejících s auditem konsolidované účetní závěrky seznámení se s ostatními informacemi a posouzení, zda ostatní informace nejsou ve významném (materiálním) nesouladu s individuální a konsolidovanou účetní závěrkou či s našimi znalostmi o účetní jednotce získanými během provádění auditu nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako významně (materiálně) nesprávné. Také posuzujeme, zda ostatní informace byly ve všech významných (materiálních) ohledech vypracovány v souladu s příslušnými právními předpisy. Tímto posouzením se rozumí, zda ostatní informace splňují požadavky právních předpisů na formální náležitosti a postup vypracování ostatních informací v kontextu významnosti (materiality), tj. zda případné nedodržení uvedených požadavků by bylo způsobilé ovlivnit úsudek činěný na z ákladě ostatních informací.

105 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Na základě provedených postupů, do míry, již dokážeme posoudit, uvádíme, že

• ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v individuální a konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s individuální a konsolidovanou účetní závěrkou a

• ostatní informace byly vypracovány v souladu s právními předpisy.

Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o Skupině, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace neobsahují významné (materiální) věcné nesprávnosti. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích žádné významné (materiální) věcné nesprávnosti nezjistili.

Odpovědnost představenstva a dozorčí rady společnosti AKESO holding a.s. za konsolidovanou účetní závěrku

Představenstvo společnosti AKESO holding a.s. odpovídá za sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při sestavování konsolidované účetní závěrky je představenstvo společnosti AKESO holding a.s. povinno posoudit, zda je Skupina schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v příloze konsolidované účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy představenstvo plánuje zrušení Skupiny nebo ukončení její činnosti, resp. kdy nemá jinou reálnou možnost, než tak učinit.

Za dohled nad procesem účetního výkaznictví ve Skupině odpovídá dozorčí rada společnosti AKESO holding a.s. Odpovědnost auditora za audit konsolidované účetní závěrky Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s výše uvedenými předpisy ve všech případech v konsolidované účetní závěrce odhalí případnou existující významnou (materiální) nesprá vnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné (materiální), pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé konsolidované účetní závěrky na její m základě přijmou. Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je naší povinností: • Identifikovat a vyhodnotit rizika významné (materiál ní) nesprávnosti konsolidované účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalíme významnou (materiální) nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné (materiální) nesprávnosti způsobené chybou, protože součástí podvodu mohou být tajné dohody (koluze), falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol.

• Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem Skupiny relevantním pro audit v takovém rozsahu, abychom mohli navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli vyjádřit názor na účinnost jejího vnitřního kontrolního systému.

• Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti představenstvo s polečnosti AKESO holding a.s. uvedlo v příloze konsolidované účetní závěrky.

• Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky představenstvem a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná (materiální) nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost Skupiny nepřetržitě trvat. Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná (materiální) nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě na informace uvedené v této souvislosti v příloze konsolidované účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Naše závěry týkající se schopnosti Skupiny nepřetržitě trvat vycházejí z důkazních informací, které jsme získali do data naší zprávy. Nicméně budoucí události nebo podmínky mohou vést k tomu, že Skupina ztratí schopnost nepřetržitě trvat.

• Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah konsolidované účetní závěrky, včetně přílohy, a dále to, zda konsolidovaná účetní závěrka zobrazuje podkladové transakce a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení.

• Získat dostatečné a vhodné důkazní informace o finančních údajích účetních jednotek zahrnutých do Skupiny a o její podnikatelské činnosti, aby bylo možné vyjádřit výrok ke konsolidované účetní závěrce. Zodpovídáme za řízení auditu Skupiny, dohled nad ním a za jeho provedení. Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce je naší výhradní odpovědností.

Naší povinností je informovat představenstvo a dozorčí radu mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování auditu a o významných zjištěních, která jsme v jeho průběhu učinili, včetně zjištěných významných nedostatků ve vnitřním kontrolním systému.

107 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Auditorská společnost

AUDITOR Controlling, s. r. o.

Haštalská 6, 110 00 Praha 1

Evidenční číslo oprávnění: 594 Statutární auditor: Ing. Jan Šimerka Evidenční číslo oprávnění: 2389

V Praze dne 10. 06. 2022 Ing. Jan Šimerka, v. r. Jednatel, auditor

Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Na základě provedených postupů, do míry, již dokážeme posoudit, uvádíme, že

• ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v individuální a konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s individuální a konsolidovanou účetní závěrkou a

• ostatní informace byly vypracovány v souladu s právními předpisy.

Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o Skupině, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace neobsahují významné (materiální) věcné nesprávnosti. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích žádné významné (materiální) věcné nesprávnosti nezjistili.

Odpovědnost představenstva a dozorčí rady společnosti AKESO holding a.s. za konsolidovanou účetní závěrku

Představenstvo společnosti AKESO holding a.s. odpovídá za sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při sestavování konsolidované účetní závěrky je představenstvo společnosti AKESO holding a.s. povinno posoudit, zda je Skupina schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v příloze konsolidované účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy představenstvo plánuje zrušení Skupiny nebo ukončení její činnosti, resp. kdy nemá jinou reálnou možnost, než tak učinit.

Za dohled nad procesem účetního výkaznictví ve Skupině odpovídá dozorčí rada společnosti AKESO holding a.s. Odpovědnost auditora za audit konsolidované účetní závěrky Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s výše uvedenými předpisy ve všech případech v konsolidované účetní závěrce odhalí případnou existující významnou (materiální) nesprá vnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné (materiální), pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé konsolidované účetní závěrky na její m základě přijmou. Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je naší povinností: • Identifikovat a vyhodnotit rizika významné (materiál ní) nesprávnosti konsolidované účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalíme významnou (materiální) nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné (materiální) nesprávnosti způsobené chybou, protože součástí podvodu mohou být tajné dohody (koluze), falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol.

• Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem Skupiny relevantním pro audit v takovém rozsahu, abychom mohli navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli vyjádřit názor na účinnost jejího vnitřního kontrolního systému.

• Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti představenstvo s polečnosti AKESO holding a.s. uvedlo v příloze konsolidované účetní závěrky.

• Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky představenstvem a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná (materiální) nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost Skupiny nepřetržitě trvat. Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná (materiální) nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě na informace uvedené v této souvislosti v příloze konsolidované účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Naše závěry týkající se schopnosti Skupiny nepřetržitě trvat vycházejí z důkazních informací, které jsme získali do data naší zprávy. Nicméně budoucí události nebo podmínky mohou vést k tomu, že Skupina ztratí schopnost nepřetržitě trvat.

• Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah konsolidované účetní závěrky, včetně přílohy, a dále to, zda konsolidovaná účetní závěrka zobrazuje podkladové transakce a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení.

• Získat dostatečné a vhodné důkazní informace o finančních údajích účetních jednotek zahrnutých do Skupiny a o její podnikatelské činnosti, aby bylo možné vyjádřit výrok ke konsolidované účetní závěrce. Zodpovídáme za řízení auditu Skupiny, dohled nad ním a za jeho provedení. Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce je naší výhradní odpovědností.

Naší povinností je informovat představenstvo a dozorčí radu mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování auditu a o významných zjištěních, která jsme v jeho průběhu učinili, včetně zjištěných významných nedostatků ve vnitřním kontrolním systému.

109 109 Konsolidovaná výroční zpráva za rok 2021

Auditorská společnost

AUDITOR Controlling, s. r. o.

Haštalská 6, 110 00 Praha 1

Evidenční číslo oprávnění: 594 Statutární auditor: Ing. Jan Šimerka Evidenční číslo oprávnění: 2389

V Praze dne 10. 06. 2022 Ing. Jan Šimerka, v. r. Jednatel, auditor