NÉA léto 2024 / č. 19

LÉTO 2024 / č. 19

V REHABILITACI JSME SVĚTOVÍ To dokazuje i zahraniční zájem o práci našich expertů, třeba pedagožky a ergoterapeutky Kristýny Hoidekrové.

O KŮŽI UMÍME PEČOVAT SKVĚLE Seznamte se s laserem FOTONA, digitálním dermatoskopem i novými estetickými procedurami.

Irini Szentiványi:

ZTĚLESNĚNÍ AKESO léto 2024 | NÉA

A

Váš partner pro zdraví!

Lékárny SENIMED nabízejí široký sortiment léků, doplňků stravy a zdravotnických potřeb.

Výhody našich lékáren Rychlé doručení až k vám domů Široká nabídka produktů

lekarnasenimed.cz Navštivte naše lékárny nebo pohodlně nakupujte online v našem e-shopu.

Lékárna Rehabilitační nemocnice Beroun

Lékárna Nemocnice Hořovice

Lékárna „U Červeného potoka“ Hořovice

Speciální slevy a akční nabídky Online rezervace léků na předpis Online sklad léků v našich kamenných lékárnách

Lékárna „U Černého orla“ Hořovice

Lékárna v Hostomicích pod Brdy

Lékárna Nemocnice Hořovice Žebrák

EDITORIAL

Vážené kolegyně a kolegové, milí pacienti a přátelé,

4 články, které by vám neměly uniknout Nový primář hořovické chirurgie Martin Oberreiter se v otevřeném rozhovoru zpovídá ze zážitků ze zahraničních misí po třech dekádách v armádě.

Pod zářivým řeckým sluncem Na pět desítek zaměstnanců a jejich blízkých si užívalo zaslouženou dovolenou v Řecku. Podívejte se na jejich vzpomínky.

Má vaše domácí lékárnička všechno?

Zeptali jsme se odborníků, jak by měla lékárnička vypadat a na co byste neměli zapomenout.

Výš, jen výš

je mi potěšením vás přivítat u čtení letního vydání magazínu NÉA. Při pohledu zpět na uplynulé měsíce jsem velmi hrdý na to, co jsme opět společně dokázali.

Už popáté v řadě jsme získali uznání jako jedna z nejlépe řízených firem v České re­ publice v programu Czech Best Managed Companies.

Toto prestižní ocenění udělované společností Deloitte je potvrzením naší schopnosti strategicky směřovat, inovovat a pečovat o naše zaměstnance i pacienty.

Jedním z největších úspěchů letošního roku je ote­ vření našeho nového datového centra v Berouně. Špičkové zařízení, odolné proti zemětřesení a jiným extrémním událostem, nás posouvá do moderní doby v oblasti digitalizace a zajišťuje nejvyšší úroveň kyber­ netické bezpečnosti. Jsem přesvědčen, že toto cen­ trum bude hrát klíčovou roli v dalším rozvoji našich zdravotnických zařízení.

Naši kolegové si zaslouží obrovské poděkování za svou skvělou práci, a proto jsme i letos odměnili pět desítek zaměstnanců dovolenou v Řecku. Jejich zá­ žitky z této cesty, které najdete na stránkách tohoto vydání, jsou plné upřímných dojmů a vzpomínek.

Kromě těchto úspěchů bychom rádi představili i Mgr. Irini Szentiványi, ředitelku společnosti SENIMED a komerční ředitelku holdingu AKESO. Její inspirativní příběh od dětství na Kypru až po významné postavení ve farmacii je důkazem, že i přes překážky můžeme dosáhnout velkých věcí.

Na závěr vám přeji krásný zbytek léta a dovolené.

Věřím, že společně budeme i nadále vytvářet a kul­ tivovat prostředí, jaké si naši pacienti a zaměstnanci zaslouží.

S úctou a vděčností Ing. Sotirios Zavalianis majitel zdravotnického holdingu AKESO

Ivona Šťovíčková z Centra jednodenní péče má vskutku vzletný koníček. Proletíte se s ní?

léto 2024 | NÉA

3

V OBRAZE

Do sedmi let jsem vyrůstala mezi mořem a horami.

Irini Szentiványi je nejen srdcem obchodního týmu a společnosti SENIMED, ale také komerční ředitelkou holdingu AKESO. »

Irini Szentiványi:

ZAČLENĚNÍ DO HOLDINGU NÁM UMOŽŇUJE RŮST Chtěla studovat medicínu, zdravotní stav jí to však nedovolil, a tak se Mgr. Irini Szentiványi věnovala studiu cizích jazyků v oboru překladatelství a tlumočnictví.

Ke zdravotnictví si však stejně našla cestu prostřednictvím farmacie, které se věnuje více než dvacet let, aktuálně jako ředitelka společnosti SENIMED a komerční ředitelka zdravotnického holdingu AKESO.

Řecká bohyně uzdravování Akesó (řecky: Άκεσώ), podle níž se zdravotnický holding jmenuje, je řecká bohyně hojení nemocí. Je dcerou boha Asklépia a bohyně Epione.

Text: Lucie Kettnerová

Vyrůstala jste v řecké části Kypru. Jak jste se ocitla v Čechách?

Můj tatínek z Kypru pochází, maminka je Češka. Více než sedm let jsem vyrůstala v malé kyperské vesnici mezi mořem a horami jménem Flasou. Moře, na které jsem se dívala ze svého pokoje, jsem však nemohla navštívit – severní část ostrova byla totiž okupovaná Turky. Rodná vesnice má pro mě velký význam, my jsme taková vel­ ká rodina jako z filmu Moje tlustá řecká svatba – spo­ lečně jsme snídali, obědvali i večeřeli. Naše vesnice je velmi malá a tradiční. Většina místních se živí zeměděl­ stvím. I moje rodina měla olivové háje, chovali jsme ovce i kozy a na zahradě jsme pěstovali spoustu granátových jablíček, fíky a na poli melouny. Babička vždy vyráběla tradiční kyperský sýr halloumi. Rodina se ostatně země­ dělství věnuje doteď. Na Kypru jsem prožila dětství jako z pohádky.

Když česká babička onemocněla, plánovali jsme v Če­ chách jen krátkodobý pobyt, chtěli jsme se na Kypr ur­ čitě vrátit. Jenže jsem tu nastoupila do školy, odjezd se stále a stále odkládal, až jsme tu zůstali. Každé léto jsem však až do svých šestadvaceti let trávila na Kypru, takže jsem nezažívala to, co kamarádi, tedy třeba spát ve spa­ cáku pod stanem nebo jezdit na letní tábory. Dnes už na ostrov jezdím se svou rodinou a jsem ráda, že k tomuto 4

NÉA | léto 2024

místu mají tak silný vztah jako já. Když jsem před dvě­ ma a půl lety nastoupila do AKESO, měla jsem pocit, že jsem se vlastně vrátila ke svým.

Jak jste se dostala do AKESO? Ta cesta byla poměrně dlouhá. Původně jsem chtěla jít po maturitě na medicínu, ale ze zdravotních důvodů to nebylo možné, tak jsem nastoupila na obor překladatel­ ství a tlumočnictví a po škole jsem začala působit ve farmaceutickém průmyslu. Překládala jsem odborné lis­ ty a různé studie a pak jsem nastoupila do jedné české farmaceutické firmy, kde jsem začínala od píky. Po ma­ teřské dovolené jsem přešla do kanadské farmaceutické společnosti Apotex. Hrdě říkám, že jsem si svoji cestu poctivě vydřela. Každou, i tu nejnáročnější pozici jsem dělala s láskou a poctivostí.

Firma Apotex však po tragickém úmrtí obou majitelů výrazně omezila své aktivity…

Apotex byla opravdu významná společnost, na českém trhu patřila mezi deset nejvýznamnějších firem v oblasti generik. Po tragické smrti majitelů se však rodina roz­ hodla australskou a evropskou část firmy prodat. Tu ev­ ropskou koupila indická společnost Aurobindo se sídlem v Londýně, která pro Evropu zavedla název Aurovitas.

Nebudu zapírat, že ta změna byla náročná, protože se odehrála v covidové době. A jelikož se mateřská indická

léto 2024 | NÉA

5

V OBRAZE

Na cestě za sny jí stálo mnoho překážek, nezalekla se ničeho.

6

NÉA | léto 2024

firma soustředila na léky na recept, přibylo nám do port­ folia mnoho novinek, které jsme museli zvládnout velmi rychle promovat. Díky skvělému týmu jsme to dokázali, ale zakrátko nato nám majitelé oznámili, že se rozhodli český trh opustit.

Jaké uvedli důvody?

Tím hlavním byla nepredikovatelnost českého trhu, ne­ boť tu dochází k velmi častým změnám úhrad. Celé si­ tuaci asi příliš nepomohla ani epidemie koronaviru.

Co jste tedy dělali?

Vzali jsme to jako výzvu. Už mnohokrát mi život ukázal, že je potřeba vždy bojovat a nezaleknout se prvního ka­ mínku, který najdete na cestě. Já bych neměla problém sehnat si v oboru dobrou práci, ale nechtěla jsem přijít o tým skvělých lidí, který se mi povedlo dát dohromady.

S kolegy jsme dokonce byli ochotni vzít si úvěry, zboží odkoupit a pustit se do toho sami.

V té době už jsme spolupracovali s lékárnami SENIMED, takže jsem znala personál, který byl velmi profesionální a přátelský, což pro nás byla také motivace zůstat i na­ dále v oboru a tyto dobré vztahy si udržet. Díky tomu přišla myšlenka našeho zapojení do holdingu AKESO. Požádala jsem o schůzku se Sotiriem Zavalianisem, ma­ jitelem holdingu, a představila mu náš projekt. Protože pocházím z Kypru, byla mi jeho povaha od prvního oka­ mžiku velmi blízká, hned jsem cítila, že jsme na stejné vlně. Historie naší firmy a naše produkty pana majitele zaujaly. A tak mohly začít kroky k přesunu pod křídla holdingu, jehož součástí do té doby farmaceutická di­ vize nebyla. Byla jsem tedy ráda, že jsme se jí stali prá­ vě my. Jsem hrdá, že se mi povedlo „zachránit“ alespoň část týmu skvělých kolegů.

Jaké výhody vidíte v zapojení do holdingu?

Těch je celá řada. Kromě vynikajícího zázemí a respektu k našim aktivitám je benefitem, že se můžeme s kolegy zapojovat do dalších aktivit skupiny, takže můj obchodní tým už při návštěvě lékařů neprezentuje jen produkty SENIMED, ale nabídku celého holdingu včetně například digitálních terapeutických programů Mindwell, prenatál­

Generika jsou léčiva, která jsou po vypršení patentové ochrany vyráběna jako kopie jiným výrobcem, než je držitel původního patentu. Obsahují stejnou účinnou látku i množství jako originální lék, mají stejnou lékovou formu a používají se k léčbě stejného onemocnění.

Mgr. Irini Szentiványi Narodila se na řeckém Kypru, v sedmi letech se s rodinou přestěhovala do Česka. Vystudovala obor překladatelství a tlumočnictví na Filozofické fakultě Západočeské univerzity v Plzni, hovoří plynně řecky, anglicky a rusky. Ve farmacii se pohybuje více než 20 let.

V AKESO jsem se vrátila ke svým, líbí se mi vzájemný respekt.

ního screeningu či jednodenní chirurgie. Díky tomu se může dále vzdělávat a rozvíjet, což kolegové oceňují.

Dřív jsem pracovala mnoho let pro korporát a tam pu­ tovaly vydělané peníze zahraničnímu majiteli. Tady vidím, že jsou reinvestovány do zaměstnanců, zlepšení péče o pacienty i prostředí. I to na holdingu oceňuji. Líbí se mi, že děláme něco smysluplného, a náš tým to naplňuje.

Na které produkty jste se rozhodli v rámci SENIMED soustředit?

V minulosti jsme pracovali se všemi kategoriemi pro­ duktů – s potravinovými doplňky, volně prodejnými léky i léky na recept. Od společnosti Aurobindo jsme pře­ vzali všechny tři kategorie, ale po zralé úvaze jsme se rozhodli léky na recept doprodat a už nehledat nového dodavatele. Důvodem byla zmiňovaná nepředvídatel­ nost systému úhrad. Pokračujeme tedy jen ve volném prodeji, kde vnímáme naši silnou pozici na trhu.

Které produkty v portfoliu považujete za stěžejní?

Určitě bych vyzdvihla Colafit pro zdravé klouby, vazy a chrupavky a špičkovým produktem je i náš Betaglu­ kan pro podporu normální funkce imunitního systému.

Pro děti od jednoho roku vyrábíme sirup Glukánek a do našeho portfolia spadá i Ibuprofen Aneos, který nahra­ dil mnoho let známý Apo-Ibuprofen. Stálicí je i Hedelix, tradiční rostlinný přípravek pro podpůrnou léčbu kašle.

Za zmínku stojí také Curenzym Anixi, který je vhodný pro hojení ran či regeneraci, Brusinky Anixi či orální pro­ biotikum BAC-ENTOS. Nově jsme se zaměřili i na CBD produkty, které máme nejen pro děti i dospělé, ale do­ konce i pro psy a kočky.

Prozradíte i další položky, které v nejbližší době rozší­ ří nabídku?

Prozradit snad mohu, že na trh uvedeme omega-3 a omega-6 mastné kyseliny či dětské vitamíny v podo­ bě medvídků. Nově máme v portfoliu injekce do kolene od italského výrobce, které mají výjimečné složení s ob­ sahem kyseliny hyaluronové a MSM (přirozeně se vy­ skytující látka, která podporuje tvorbu kloubů a pomáhá snižovat bolest a otoky spojené s kloubními potížemi), což je na trhu jedinečná kombinace. Stále se snažíme vytipovávat, co by na trhu mohlo být zajímavé a co by mohlo oslovit zákazníka. Vždy však budeme trvat na nejvyšší možné kvalitě.

Co všechno máte jako ředitelka SENIMED a komerční ředitelka AKESO na starosti?

Do holdingu jsem na začátku přišla rozvíjet hlavně naši farma divizi. Jenže díky tomu, že jsem se stala komerč­ léto 2024 | NÉA

7

V OBRAZE

ní ředitelkou, tedy i součástí týmu Sotiriose Zavalianise, a mám ráda nové výzvy, jsem se postupně začala dostá­ vat k dalším projektům. Mám v sobě touhu a potřebu do­ tahovat věci do konce, takže pomáhám se spoustou věcí napříč holdingem. Tam, kde cítím, že dokážu koncepčně propojovat obory. Ráda pracuji týmově a těší mě, když to společně funguje-tím myslím lidsky i profesně, bez toho to podle mě vlastně ani nejde. Proto se nyní po­ dílím například na přijímání nových zdravotnických od­ borníků do našeho holdingu, rozšiřuji společně s naším týmem architektů a mnoha dalšími nové ambulance pro Plzeňský kraj, kde cítím, že by též mělo být naše mís­ to. Nabízíme nadstandardní péči, vynikající odborníky i zázemí a jistě je naše další rozšíření působnosti úžas­ ný nápad. Stejně tak jako otevírání nových lékáren pod vedením Mgr. Tomáše Veverky. Jsou to i další projekty tímto směrem, ale ty zatím nebudu prozrazovat. Mám ráda, když se nejdříve věci posunou, správně naplánují a domyslí a pak se představí. Snažíme se, aby do sebe všechno zapadlo, bylo smysluplné a ideálně i úspěšné.

S tím samozřejmě souvisí například i nábor nových lé­ kařů a dalšího zdravotnického personálu. Ráda se s ko­ legy podílím na rozšiřování nejen možností benefitů, ale i komunikace a seznámení s naším holdingem směrem ven-ať už pro školy, na konferencích či představování naší špičkové jednodenní chirurgie, Centra duševní re­ habilitace a dalších úžasných oddělení. Troufnu si říci, že mojí největší předností je i empatie a komunikativ­ nost, ale umím i naslouchat, a pokud mohu a mám tu možnost, tak se snažím překážky jakéhokoli druhu řešit a nebát se. Základem všeho je komunikace a správně vytvořený tým lidí, kteří mají podobné myšlení nebo umí doplnit to, co někdo jiný nemá. Vždyť je přece naprosto přirozené, že každý neumí všechno. Musí si to ale umět přiznat a ten, který je vede, musí vytvořit správně fun­ gující orchestr. Je mi ctí, že můj obchodní tým může pomáhat například i s propagací digitálních terapeutic­ kých programů Mindwell. Mají v psychiatrii dlouholetou zkušenost a byla by škoda toho nevyužít. To je přesně to propojování různých projektů, které dává smysl. Není to jen hledání něčeho nového, ale propojování a zlepšování i toho stávajícího. Vždyť v životě je stále co zlepšovat. Život mi už mnohokrát ukázal, že vše není jednoduché, ale když máte správně nastavené životní priority a víte, co od života chcete, tak si za tím musíte jít. Musíte stále věřit, že když se chce, tak spousta věcí jde, i když nás někdy život umí překvapit. Moje práce už dávno není jen farmacie, ale jako součást managementu AKESO vní­ mám, že to tak mělo a má být. Holding má obrovskou budoucnost a jsem ráda, že jsem dostala příležitost dě­ lat věci, které mi dávají smysl, a být součástí týmu člo­ věka, jako je Sotirios Zavalianis, velmi si ho vážím a ctím vše, co dokázal. Není jednoduché, když se cizinec roz­ hodne vybudovat v cizí zemi něco výjimečného. Znám to z vlastní rodiny, o to více před tím vším cítím velký respekt a úctu.

8

NÉA | léto 2024

Vždy budeme trvat na nejvyšší možné kvalitě.

Tým farmaceutické divize SENIMED. »

Ing. Jan Zavoral, CRM & market research manažer SENIMEDu Jaký přínos má podle vás tým SENIMED pro celý holding?

Náš tým neprodává jen produkty, ale prezentuje práci našich zdravotnických zařízení odborné veřejnosti. Zároveň přináší holdingu cenné informace od lékařů, které směřují k managementu nemocnic. Máme totiž v týmu i kolegy, kteří se zaměřují více na samotné nabízení našich služeb než na prodej produktů.

AKESO investuje značné finanční prostředky do vybavení ordinací těmi nejkvalitnějšími přístroji, proto potřebuje, aby tyto přístroje byly efektivně vytížené.

A naši kolegové dokážou do těchto ordinací „přivádět“ pacienty, protože při svých návštěvách lékaře informují o kvalitě ošetření v našich zařízeních, nových službách, a dokonce i o volných kapacitách.

Máte při svém pracovním vytížení čas odpočívat? Co děláte, když máte volno?

Nevím, jestli mám na odpočinek čas (smích). Mým rela­ xem jsou v současné době víkendové procházky příro­ dou, ty mám moc ráda a čistím si při nich hlavu. Pak jsou to určitě dovolené s rodinou a řecká hudba, která má na mě uklidňující účinky. Denně jezdím trasu Plzeň–Praha, takže ji poslouchám převážně v autě, když zrovna nete­ lefonuji. Na nic jiného bohužel nemám prostor.

léto 2024 | NÉA

9

V OBRAZE / LIFESTYLE

První pomoc po ruce

aneb Co patří do každé lékárničky?

Je to sice malá krabička, ale když se o vás pokouší nějaká choroba nebo se třeba říznete při krájení vepřového na nedělní oběd, dokáže velké věci.

Domácí lékárnička. Co byste v ní měli mít?

Text: Markéta Olšáková

Jiná bude lékárnička u rodin s dětmi, jiná u seniorů nebo lidí trpících chro­ nickými nemocemi. Roli hraje i vaše hobby a životní styl. Univerzální ob­ sah však existuje. Více nám o něm řekla Mgr. Magdaléna Čížková, lékár­ nice z Nemocnice Hořovice.

15 VĚCÍ, BEZ KTERÝCH SE NEOBEJDETE • Léky na bolest, horečku (Ibalgin, Paralen...)

• Teploměr • Léky proti průjmu, zácpě (Imodium, Smecta…)

• Přípravky proti nadýmání (Espumisan) • Živočišné uhlí • Dezinfekce (peroxid vodíku, Betadine…)

• Náplasti • Sterilní krytí • Obvazy • Hojivý gel (např. Hemagel) • Přípravky na alergie – tablety/kapky, ale i gely nebo krémy (Fenistil, Zyrtec…)

• Oční kapky s dezinfekčním účinkem (třeba Ophthalmo-Septonex nebo OCUflash) • Nosní kapky, sprej na rýmu, ucpaný nos (Olynth, Nasivin) • Pastilky nebo sprej/kloktadlo na bolest v krku (Orofar, Strepfen) • Přípravky na kašel – na odkašlávání i na suchý kašel (Hedelix, Sinecod...)

10

NÉA | léto 2024

A JAK SE MĚNÍ OBSAH LÉKÁRNIČKY, KDYŽ MÁTE DĚTI? „Pokud jde o malé pacienty, obsah je podobný, ale liší se lékovou for­ mou – tedy místo tablet budeme používat sirupy nebo čípky. Důležité je však ohlídat dávkování! Dítě není jen zmenšený dospělý, zde opravdu pečlivě dávkujeme podle doporuče­ ní (většinou na základě hmotnosti),“ upozorňuje farmaceutka.

MALÁ PILULKA, VELKÉ PROBLÉMY Lékárnička má sice primárně po­ máhat, ale když jste „lajdáci“, může i uškodit. Na co si při užívání léků, které v ní skladujete, dávat pozor? „Setkáváme se s případy, kdy pa­ cienti léčivé přípravky nadužívají, ať už jde o volně prodejné léky, nebo léčivé přípravky vázané na předpis.

Někdy užijí vyšší dávky, často a nevě­ domky kombinují různé preparáty se stejným složením. Běžně také naléhají na lékaře, aby jim předepsal antibioti­ ka na virózy apod.,“ upozorňuje Mag­ daléna Čížková.

Věděli jste, že běžného Paralenu se ročně prodá devět milionů bale­ ní? Jde o jeden z nejoblíbenějších léků. Jeho špatné užívání přitom může být fatální pro játra.

Na závěr je však potřeba zmínit to nejpodstatnější. Lékárničku můžete mít sebelépe vybavenou, ale když neumíte položky v ní správně použí­ vat, efektivně vám neposlouží. Proto doporučujeme absolvovat kurzy prv­ ní pomoci. Stačí pár hodin a budete umět to nejdůležitější na světě.

V létě doporučuji přidat repelenty a panthenol na popáleniny, někdy se hodí i gelové chladicí polštářky.

Pravidla pro každou lékárničku 1

Vše dávejte na jedno místo, abyste v případě potřeby nehledali léky po celém bytě.

2

Vyhraďte si na vše jednu skříňku nebo krabici, nejlépe omyvatelnou.

3

Zaopatřete ji ideálně zámečkem, klíčkem nebo ji dejte na místo, kam nedosáhnou děti.

4

Léky kontrolujte dvakrát do roka. Po datu exspirace už nikdo negarantuje, že vám neublíží.

5

Prošlé léky doneste do lékárny, ta má povinnost je převzít. Češi ročně do lékáren odnesou léky za více než miliardu.

6

Neházejte léky do odpadků či kanalizace. Může to vést ke znečištění vody a půdy.

Chybí vám něco v lékárničce?

Doplňte zásoby na lekarnasenimed.cz.

Zajímavosti Věděli jste, že symbol kříže, který je spojován s lékárničkami, byl díky Ženevským úmluvám původně přijat jako ochranný symbol pro zdravotnický personál a nemocnice během války?

První přenosné lékárničky byly zavedeny v 19. století, moderní pak vznikly během první světové války, kdy byla potřeba rychlá a efektivní první pomoc na bojišti.

léto 2024 | NÉA

11

V OBRAZE

Je to fyzicky i psychicky náročná práce, ale navazují se tu i přátelství.

• • • • •

12

Směna v číslech

I NA ONKOLOGII ZNÍ SMÍCH

15 sester

Léčba onkologických onemocnění je náročná jak po fyzické, tak po psychické stránce. Podle staniční sest­ ry Ireny Strakové však práce v onkologickém centru Multiscan smutná není. „Pacienti tu navazují nová přá­ telství a často tu zní i smích,“ říká.

pracuje na klinické onkologii

18 + 2

tolik lehátek + postelí je ve stacionáři

10 000 kroků

každý den ujde sestra ve stacionáři

35 až 50 pacientů

absolvuje denně ve stacionáři chemoterapii

5 různých stanovišť,

na kterých se sestry střídají

NÉA | léto 2024

Text: Lucie Kettnerová

Irena chtěla být zdravotní sestrou od malička. „Toužila jsem pomáhat lidem a starat se o ně,“ vzpomíná. Vybrala si tedy zdravotnickou školu v Chrudimi a hned po maturitě nastou­ pila na pooperační chirurgické oddělení.

V rámci rozšíření kvalifikace vystudovala specializaci ARO/JIP a začala pracovat na chirurgické JIP v Pardubické nemocnici. „Tady jsem se poprvé setkala s onkologickými pacienty. Pečovala jsem o ně po operacích a zajímalo mě, co se s nimi děje dál. Proto jsem po téměř dvaceti letech přešla do onkologického centra Multiscan, kde pracuji už přes devět let, z toho pět let jako staniční sestra klinické onkologie,“ popisuje.

Ambulance 7:00 Začátek pracovní směny.

Za den se v každé ze dvou ambulancí klinické onkologie vystřídají přibližně tři desítky pacientů, kteří přicházejí na chemoterapii nebo na kontrolu. Novým pacientům sestra vše vysvětlí a doprovodí je do třetího patra do stacionáře.

15:00 Končí ordinační hodiny v ambulancích.

Práce tím sestře však nekončí. Čeká ji ještě „kódování“, tedy vykazování péče pro zdravotní pojišťovny. Na konci služby ještě uklidí ambulanci a připraví ji na další den.

Stanoviště příjem Všichni pacienti objednaní do ambulancí klinické onkologie procházejí přes příjmovou sestru. Sestra pacientovi připraví identifikační náramek, změří ho a zváží, aby dostal správnou dávku chemoterapie, a změří mu tlak. Pacienta informuje o průběhu chemoterapie a dalším postupu a odešle ho do ambulance.

Stanoviště premedikace Sestra na základě protokolu od lékaře připravuje medikaci. Kromě cytostatik to mohou být i léky proti nevolnosti, alergické reakci a další léčiva, která zajišťují, aby u pacienta proběhla chemoterapie co nejlépe a bez komplikací.

Stacionář

6:40

Příchod do práce bez ohledu na to, na kterém pracovišti sestra ten den pracuje.

7:00

Začátek pracovní směny.

12:00 až 13:00 Čas na oběd.

15:15

Konec pracovní doby.

8:00 První pacienti přicházejí do stacionáře. Každá sestra se věnuje šesti pacientům. Pacienta usadí, znovu ho přes čtečku identifikuje, aby nedošlo k záměně, a následně je mu aplikována chemoterapie podle aplikačního protokolu.

Součástí každého lehátka je monitor, kde pacient může sledovat televizi nebo si pustit rádio. K dispozici má i signalizační tlačítko, kdyby cokoliv potřeboval. Sestra své pacienty pravidelně kontroluje, odpojuje je a znovu připojuje, když potřebují na WC. Na požádání přinese personál pacientům kávu, čaj či jiný nápoj z místního automatu.

12:00-13:00 Čas na oběd. Prvotní nápor opadá a sestry se mohou prostřídat na oběd, během pauzy se vzájemně zastoupí.

Konzumace jídla je však přísně zakázána v prostorách, kde se nacházejí cytostatika.

14:45 Odcházejí poslední pacienti.

Sestra se pak ještě podle stanoveného harmonogramu věnuje doplňování materiálu, administrativě, kontrole vybavení apod.

15:15 Konec pracovní doby sestry.

Stanoviště flexily Pacientovi je zde zajištěn žilní vstup pro aplikaci chemoterapie.

CO MI PŘINÁŠÍ RADOST Naše centrum je svou atmosférou rodinné a pacienti se k nám v různých fázích léčby vracejí. Je krásné vidět, že tu vznikají dlouholetá přátelství. Radost mám z každého vyléčeného pacienta, který k nám dochází už jen na kontroly, a já vidím, že některým opět dorůstají vlasy.

JAK NAŠE CENTRUM VNÍMAJÍ PACIENTI Snažíme se, aby se u nás pacienti cítili dobře, a snad se nám to i daří. Nezřídka se mi stává, že mi pacient řekne: „Sestřičko, je to divné, ale já se k vám vždycky těším.“

JAK RELAXUJI PO PRÁCI Dvakrát týdně cvičím jógu, o víkendu jezdím na chaloupku, kterou máme nedaleko Veselého Kopce na Vysočině. S manželem máme zásadu, že doma o práci nemluvíme.

léto 2024 | NÉA

13

V OBRAZE / CO DĚLÁME NAVÍC

CESTA ZA ZDRAVÝMI ZUBY ZAČÍNÁ V DĚTSTVÍ Význam zdravých úst a zásadní role správné ústní hy­ gieny při prevenci onemocnění zubů a dásní v každém věku jsou nesporné. A úloha rodičů při zvládání základ­ ní ústní hygieny je obrovská.

14

NÉA | léto 2024

„S péčí o dětský chrup by měli rodi­ če začít už od chvíle, kdy se jejich ra­ tolesti začne prořezávat první zou­ bek. Již tehdy dítě začíná získávat návyk, že se zuby čistí pravidelně každý den. Velmi brzy by také rodiče měli s dítětem vyrazit k zubaři, lépe si pak zvyká na ošetření a nemá z lé­ kaře a později ani z dentální hygie­ nistky strach,“ vysvětluje Mgr. Petra Křížová, DiS., uznávaná odbornice na dentální hygienu a zároveň vy­ učující na Stomatologické klinice 3. LF UK. AKESO POLIKLINIKA v pražských Nových Butovicích letos otevřela osm nových zubních ordinací a je zá­ roveň výukovým pracovištěm 3. LF UK pro studenty dentální hygie­ ny. Výborná vzájemná spolupráce

Jak se starat o své zuby, učily malé školáky budoucí dentální hygienistky.

umožňuje pořádat spoustu preven­ tivních akcí. Jednou z posledních byla návštěva Fakultní základní ško­ ly Mezi Školami v Praze 13, kde vy­ školené studentky oboru dentální hygiena ukazovaly dětem ve třídách správnou techniku čištění nejen zubů, ale i mezizubních prostor. Ra­ dily, jaké používat vhodné pomůcky, jak celkově pečovat o ústní dutinu či jak jsou důležité zdravé stravovací návyky. Za dobré zvládnutí čištění zoubků dostaly děti i malé odměny.

KTERÉ CHYBY NADĚLAJÍ NEJVÍC ŠKODY? Nejčastějšími chybami, které rodiče dělají, jsou bezesporu špatně pohlída­ ná technika čištění zubů a příliš brzká samostatnost, kdy rodič přestane

dohlížet na čištění a popřípadě zuby dočišťovat. Problém je také s čištěním nebo spíš nečištěním mezizubních prostor. V neposlední řadě je špatně i pozdní začátek s prevencí u zubaře či návštěvou dentální hygieny. „Rodiče by měli dětem s čištěním pomáhat a kontrolovat je přibližně do 12 let věku. Když si dítě již v út­ lém věku vytvoří správný návyk, pře­ dejde zbytečným a bolestivým kom­ plikacím, jako jsou například zubní kazy, usazování zubního kamene, záněty dásní nebo zápach z úst. Měli bychom mít na paměti, že dítě dělá to, co vidí u rodičů. Když uvidí, že se i oni pečlivě starají o zuby, bude dě­ lat to samé,“ doplňuje Petra Křížová, která provádí dentální hygienu také v AKESO POLIKLINICE, kde mají dospělí i dětští pacienti k dispozici široké spektrum služeb od ošetření zubních kazů, dentální hygieny až po zubní implantáty nebo náročné stomatochirurgické zákroky.

Ošetření dentální hygienistkou by měli rodiče i děti absolvovat každé­ ho půl roku. Když dítě nezvládá ústní hygienu tak, jak by mělo, nebo když má například rovnátka, měly by být intervaly návštěv ještě kratší.

Zvyknout si na zubaře v raném věku pomáhá předcházet fobiím.

Objednejte se na dentální hygienu do AKESO POLIKLINIKY ještě dnes. zubni.akeso-poliklinika.cz/ dentalni-hygiena

léto 2024 | NÉA

15

V OBRAZE / TECHNOLOGIE

DATOVÉ CENTRUM V BEROUNĚ ODOLÁ I ZEMĚTŘESENÍ Zdravotnický holding AKESO pokračuje v investování do budoucnosti pacientů a kybernetické bezpečnosti dat, a to otevřením zbrusu nového datového centra. Toto špičkové zařízení s nejmodernějšími technologiemi umožňuje poskytovat pacientům tu nejlepší péči a zároveň splňovat nejpřísnější požadavky na ochranu citlivých dat.

Patříme pod kritickou infrastrukturu, takže na naše IT řešení jsou větší nároky.

S podporou:

16

NÉA | léto 2024

Majitel holdingu AKESO Sotirios Zavalianis se již řadu let aktivně zajímá o nejnovější trendy v oblasti zdravotní péče. To platí i pro oblas­ ti e-health, telemedicíny či dalších inovativních technologií. Nové da­ tové centrum, vybudované v areálu Rehabilitační nemocnice Beroun, je dalším důležitým krokem v souladu s nejnovějšími trendy v této oblasti.

Moderní a robustní IT infrastruktura je pro tato řešení nezbytná, a to ne­ jen z hlediska funkčnosti, ale i z hle­ diska kybernetické bezpečnosti. „S novou evropskou normou NIS2, která vstupuje v platnost v říjnu to­ hoto roku, musíme čelit přísnějším bezpečnostním pravidlům pro kri­ tickou IT infrastrukturu, do které náš zdravotnický holding náleží. Jde o závazný právní předpis, jehož smy­

slem je zvýšení úrovně kybernetické a informační bezpečnosti. Na to jsme museli reagovat a jednou z cest a zá­ roveň i příležitostí byla právě výstav­ ba vlastního datového centra,“ říká na úvod vedoucí datových center Ing. Hana Sobotková, MBA. Datové centrum je třípatrový žele­ zobetonový monolit, jenž disponuje odolnými konstrukčními prvky, které mají za úkol odolat extrémním udá­ lostem, jako jsou například zemětře­ sení, povodně, požár, pád letadla či vnější lidský zásah. Jsou zde umístě­ ny nejen potřebné technologie a sa­ motné datové komory, ale i kancelá­ ře a prostory jako zázemí pro řídicí a dohledové pracoviště provozu cen­ tra. Pro případné zájemce o nájem kapacit datového centra jsou rovněž připraveny administrativní prostory.

Datové centrum v číslech: Vedoucí datových center Hana Sobotková mluví o novém projektu.

„Hlavní část centra tvoří dva datové sály, jež jsou konstruovány jako dvě na sobě nezávislá datová centra. Do skeletu budovy jsou umístěny kon­ strukce datových sálů formou monoli­ tických vložek, které chrání umístěnou infrastrukturu, např. i před zmíněným pádem letadla či zemětřesením. Záro­ veň jsou pláště těchto prostor odolné proti elektromagnetickému rušení či odposlechu. V rámci administrativní části vznikne v blízké budoucnosti dohledové centrum nad provozem sítí všech zařízení holdingu,“ popisuje vedoucí technologií datového centra Pavel Rybář a doplňuje, že datové sály jsou rovněž navrženy tak, aby se v případě potřeby dokázaly navzájem doplnit či nahradit.

Celý objekt je standardně napojen na vysokonapěťovou distribuční sou­ stavu elektrické energie. V případě výpadku dodávky elektrické energie ze sítě jsou připraveny zaskočit tři dieselové agregáty, každý o výkonu 1 600 kVA, které zajistí přívod ener­ gie po dobu několika dní. „K udržení stabilního chodu všech serverů slou­ ží také UPS baterie, jež tvoří klíčovou součást systému nepřerušitelného na­ pájení,“ dodává Hana Sobotková.

Díky své poloze, v areálu Rehabili­ tační nemocnice Beroun, slouží da­ tové centrum jako moderní komuni­ kační a datový uzel nejen pro všechny budovy této nemocnice, ale také pro

ostatní pobočky zdravotnického hol­ dingu AKESO, které jsou propojeny pomocí moderních optických tras.

Navíc prostřednictvím služeb AKESO Cloud nabídneme kapacitu externím klientům v Česku i v zahraničí. „Cen­ trum bez problému pokrývá poža­ davky našeho holdingu a zároveň je schopné poskytovat cloudové služby dalším zákazníkům. „Chceme se za­ měřovat na další zdravotnická zaří­ zení, jako jsou menší polikliniky, které mají omezené prostředky pro inves­ tice do vlastních IT zařízení, zvláště s říjnovým začátkem platnosti nové evropské normy NIS2. Pro takové společnosti bude vždy výhodnější si související služby objednat,“ uzavírá Pavel Rybář.

2 datové komory 12 serverových skříní v každé datové komoře Jedna skříň pojme až

42 1U serverů Datové centrum je spojeno s páteří českého internetu

10 Gbps dvěma okruhy s možností minimálně desetinásobného růstu

Výkon dieselagregátů činí

4 800 kVA / 3 840 ekW Cena výstavby a vybavení centra se pohybuje ve

stovkách milionů korun

léto 2024 | NÉA

17

V OBRAZE

JAK HRAJE DOBŘE SEHRANÝ ORCHESTR Obchodní tým společnosti SENIMED funguje jako dobře sehraný orchestr. Diriguje ho Mgr. Irini Szentiványi, která současně za­ stává post komerční ředitelky holdingu AKESO. Text: Lucie Kettnerová

18

NÉA | léto 2024

Obchodníci jsou v každé společnosti hnacím motorem, který pomáhá po­ hybovat celým firemním soukolím.

Jak vypadá pracovní den obchodního zástupce? Nejsou to jen schůzky, tele­ fonáty. Tým společnosti SENIMED se věnuje i edukaci lékařů nebo vystupo­ vání na odborných seminářích a kon­ ferencích. Prezentuje také portfolio, které AKESO holding má, komunikuje, rozvíjí a navazuje spolupráci se všemi

lékárnami na českém trhu, kterých je více než 2 600, a spolupracuje se vše­ mi lékárenskými řetězci.

Obchodníků najdeme v týmu hned dvanáct, každý z nich má na staros­ ti „svůj“ region. Je to většinou prá­ vě oblast, ve které žijí, aby šetřili čas promarněný zbytečným přejížděním.

Svou práci by nemohli vykonávat bez zázemí kolegů v kanceláři, kteří jim připravují odborné podklady a data, starají se o marketingové aktivity a poskytují další nezbytnou podporu.

Tito kolegové však nepracují jen pro SENIMED, ale i pro další společnosti holdingu AKESO. „To je výhoda hol­ dingového uspořádání. Díky tomu še­ tříme náklady na kanceláře i zaměst­ nance,“ pochvaluje si Irini Szentiványi.

Většina obchodních zástupců má mnohaleté zkušenosti v oboru, dva­ cet let není žádnou výjimkou. „S řa­ dou kolegyň jsem pracovala již v pů­ vodní farmaceutické firmě, známe se mnoho let a vím, že se na ně můžu spolehnout,“ popisuje Irini.

KANCELÁŘ V AUTĚ Obchodní zástupce sedá každý pra­ covní den do auta už před osmou

hodinou a ví, že před sebou má při­ bližně deset předem dohodnutých obchodních jednání s lékaři nebo lékárníky. Některé dny má sice méně schůzek, ale k tomu vede pro daný region například odborný semi­ nář. Specifická je zatím prezentace nové služby Mindwell. Na tu si musí Mgr. Radka Kot, která ji má na sta­ rosti, vyhradit vždy alespoň hodinu, aby s ní stihla psychiatra detailně se­ známit a odpovědět na jeho dotazy.

Večer je pak nutné o všech schůz­ kách vytvořit záznam do interního systému a vyřídit e-maily.

Když se v týmu zeptáte, co je na této práci nejnáročnější, jednoznač­ ně zazní, že česká dopravní infra­ struktura. Špatný stav silnic a růz­ né uzávěry zbytečně prodlužují čas dojezdu, navíc za sněhu či deště mnohdy není na silnicích bezpeč­ no. Obchodníci však na cesty vyra­ zit musí. „Na bezpečí a pohodlí na­ šich zaměstnanců nám velmi záleží, a proto jsme se rozhodli zakoupit jim bezpečnější vozy,“ uvádí Irini Szenti­ ványi. Zaměstnanci tento krok velmi oceňují, protože auto je vlastně jejich kanceláří.

S řadou kolegyň jsem pracovala již v původní farmaceutické firmě, známe se mnoho let a vím, že se na ně můžu spolehnout.

V PRÁCI JSEM JAKO RYBA VE VODĚ „V týmu s Irini pracuji 13 let, ve farmacii se pohybuji už čtvrt století. Kromě produktů SENIMED mám na starosti i komunikaci nové služby Mindwell.“ Mgr. Radka Kot

Obchodní tým podporuje také lékárnu v Nemocnici Hořovice. Zleva: Mgr. Jiří Sakač, Mgr. Magdaléna Čížková, Mgr. Zdeňka Matoušková, Mgr. Irini Szentiványi, Mgr. Hana Franová, Mgr. Kateřina Lacinová a Mgr. Tomáš Veverka.

VIDÍM VÝSLEDKY SVÉ PRÁCE „V SENIMED mám na starosti severočeský region. Hodnoty naší společnosti se propojují s hodnotami celého holdingu, což je zdraví člověka, lidskost a vstřícnost. Naše práce se nyní rozrůstá o projekty, které holding potřebuje prezentovat. Není tak nikdy stereotypní.“ Mgr. Markéta Herinková

STÁLE SE ROZVÍJÍM „S týmem pracuji pět let, na starosti mám zejména Prahu.

Líbí se mi, že díky našemu propojení s holdingem nestojím na místě a můžu se neustále rozvíjet a vzdělávat.“ Gabriela Gruntová

léto 2024 | NÉA

19

V OBRAZE / TECHNOLOGIE

DIGITÁLNÍ DERMATOSKOP, ROLLS-ROYCE MEZI PŘÍSTROJI Digitální robotický dermatoskop dokáže zvětšit objekt až 300krát, proto se využívá k diagnostice pih, znamének a jiných útvarů na kůži. Velkou výhodou je, že se pacient dozví výsledky vyšetření v ordinaci okamžitě.

Text: Lucie Kettnerová

Vyšetření digitálním dermatoskopem je vhodné pro všechny pacienty včetně těhotných žen a malých dětí.

Na monitoru počítače lze znaménko zvětšit až 300krát.

Počet zhoubných nádorů kůže (me­ lanomů) v posledních letech prudce roste, a to nejen v České republice, ale všude ve světě. Podle statistik se v Česku počet nových případů maligního melanomu každých de­ set let zdvojnásobuje, vysoký výskyt nových případů potvrzuje i derma­ 20

NÉA | léto 2024

tolog MUDr. PharmDr. Athanasios Stefanis z pražské AKESO POLIKLI­ NIKY: „V posledních měsících jsem ve své ordinaci odhalil každý týden jeden zhoubný nádor kůže, to dříve nebývalo.“ Předejít se mu dá přitom ochranou před UV zářením i včas­ nou detekcí.

RYCHLÉ A SPOLEHLIVÉ VÝSLEDKY Doktor Stefanis používá ve své ordi­ naci pro diagnostiku moderní digitál­ ní dermatoskop, který je jakýmsi rolls­ -roycem mezi lékařskými přístroji. Za jeho největší přednost považuje to, že umožňuje mnohem přesnější dia­ gnostiku než vyšetření pouhým okem

a také že je vyšetření neinvazivní, protože není nutné odebírat vzorek pro biopsii. „Dalším benefitem vy­ šetření pomocí dermatoskopu je, že můžeme díky uloženému digitální­ mu záznamu sledovat stav pacienta v průběhu času, a tak dokážeme lépe detekovat změny na kůži,“ uvádí.

PRŮBĚH VYŠETŘENÍ Během pěti až deseti minut udělá nejprve lékař několik snímků celé­ ho těla a následně začne zkoumat ručním dermatoskopem všechna nalezená znaménka. Celé vyšetření trvá přibližně půl hodiny (podle po­ čtu znamének). Přímo v ordinaci se pak pacient dozví, zda jsou výsled­

ky v pořádku, nebo jsou suspektní (mohlo by jít o určitou diagnózu, na­ příklad nádor) a je potřeba provést další vyšetření v horizontu několika měsíců nebo zahájit léčbu.

POMÁHÁ I UMĚLÁ INTELIGENCE Moderní přístroj má již v sobě zabu­ dovanou umělou inteligenci, a tak dokáže vytvořený snímek porov­ návat s rozsáhlou databází dalších snímků. „Využívání umělé inteligence je v medicíně velkým trendem, pro zkušeného odborníka je však tato metoda vyhodnocování stále jen do­ provodná, neboť se umělá inteligen­ ce ještě potřebuje hodně učit,“ upo­ zorňuje Athanasios Stefanis.

Chraňte si kůži před vznikem nádorových onemocnění Používejte opalovací přípravky s ochranným faktorem minimálně 30 až 50 podle fototypu.

Pobývejte ve stínu mezi 10. a 17. hodinou.

Noste ochranné oblečení a sluneční brýle.

Pravidelně si kontrolujte kůži a znaménka.

Digitální dermatoskop je možné využít i pro diagnostiku onemocnění vlasů, neboť dokáže určit sílu vlasu, dystrofii i odhalit případný zánět.

Hydratujte se, neboť hydratovaná kůže je zdravější a lépe odolává slunečním paprskům.

léto 2024 | NÉA

21

V OBRAZE

Rotoflexní rameno je ergonomicky navrženo pro lehký provoz

Dvojvlnový laser poskytuje technologii pro rozšířený rozsah ošetření Nástavce a skenery kompletní řada pro maximální všestrannost

Optika s profilem Top-Hat paprsku pro rovnoměrné ošetření s předvídatelnými výsledky

Vysoce rozlišené intuitivní GUI snadno použitelné lékařské ilustrace

Předprogramované procedury okamžitý přístup k procedurám prostřednictvím velkého displeje

Dvojitý monitor EFC pro řízení energie zajišťuje přesnost a konzistenci laserového výkonu

Vlastní VSP napájení poskytuje celé spektrum režimů ošetření

Bezdrátový nožní spínač nabízí snadný přístup 22

NÉA | léto 2024

Během jednoho sezení je možné dokonce kombinovat vícero ošetření.

Nejčastěji navštěvované zákroky Omlazení pleti

OMLAZENÁ A KRÁSNÁ PLEŤ Mnoho žen i mužů touží po krásné pleti bez jizev a vrásek, mají však strach z chirurgických zákroků. Řešením by pro ně mohl být laserový přístroj FOTONA, ten kombinuje hned dva lasery a tím umožňuje provádět naprosto bezkonkurenční rozsah ošetření.

Text: Lucie Kettnerová

„V AKESO POLIKLINICE využíváme pro estetickou medicínu la­ serový přístroj FOTONA SP Dynamis, jehož vlnová délka Nd: YAG je natolik silná a účinná, že nabízí potřebný výkon pro zákroky od omlazení pleti přes redukci chloupků až po akné, excize, lase­ rovou lipolýzu či například cévní ošetření,“ popisuje dermatolog MUDr. PharmDr. Athanasios Stefanis.

Vlnová délka Er: YAG je ideální pro odstranění povrchových ne­ dokonalostí laserovým resurfacingem. Škála ošetření je zde opět velmi široká – od povrchového přes hloubkový peeling až po ex­ trémně přesnou chirurgickou ablaci bez jizev nebo stehů. Laserem lze ošetřit i vlasové folikuly a aktivně tak podpořit jejich růst. „Ošetření dokážeme přizpůsobit jakémukoliv specifickému stavu pokožky, abychom dosáhli výjimečných výsledků. Během jednoho sezení je možné dokonce kombinovat vícero ošetření,“ upozorňuje doktor Stefanis a zároveň dodává, že přístroj není vhodný pro tě­ hotné a kojící ženy, osoby s poruchou srážlivosti krve, s náchylností k tvorbě keloidních jizev, s akutními zánětlivými ložisky, pro epilep­ tiky či osoby s maligními záněty kůže v anamnéze.

Na rozdíl od tradičních metod, jako jsou dermabraze a chemický peeling, umožňují vlastnosti laserového omlazování kůže přesnější kontrolu procesu léčby. Léčbu je možné provádět od lehkých úprav až po hloubkovou remodelaci kolagenu, což je ideální pro ty pacienty, kteří požadují výrazné omlazující účinky, ale nejsou nakloněni agresivním chirurgickým nebo chemickým metodám.

Akné a léčba jizev po akné Při léčbě akné proniká laser do pokožky a účinně zaměřuje a působí na hyperaktivní mazové žlázy, čímž snižuje i riziko vzniku nových zánětů. U aktivního akné představuje ošetření redukci zánětlivého procesu, kdy tepelně a selektivně ničí hyperaktivní mazové žlázy. Následně klient může začít s léčbou jizev.

Pigmentové léze Přístroj FOTONA je ideální nástroj pro léčbu široké škály pigmentových lézí od névů (mateřská znaménka) přes cévní léze až po pihy, skvrny a melazma.

Co očekávat po ošetření Po ošetření se mohou objevit reakce související s tepelnou energií, například začervenání, pocit tepla a otok v ošetřované oblasti. Po ošetření je doporučováno se po dobu 4–8 týdnů vyhýbat pobytu na slunci a používat ochranné krémy s UV filtrem a ochranným faktorem (SPF) minimálně 50. léto 2024 | NÉA

23

V OBRAZE / VĚDA A VZDĚLÁNÍ

VĚDA NEJDE DĚLAT DOBŘE BEZ KLINICKÉ PRAXE Jeden den rehabilituje s pacienty v Rehabilitační nemocnici Beroun, druhý den vede studenty na lékařské fakultě a ten třetí přednáší na mezinárodní konferenci. I tak může vypadat program PhDr. Kristýny Hoidekrové, Ph.D., která se v dubnu stala novou posilou rehabilitačního týmu.

Text: Lucie Kettnerová

24

NÉA | léto 2024

Ve svém výzkumu se zaměřujete na roboticky asistované rehabili­ tace. Jak jste se k tomuto tématu dostala?

Už během studia ergoterapie jsem absolvovala různé stáže a praxe a začala jsem tíhnout k robotice.

Jako téma své doktorské práce jsem si zvolila vliv roboticky asistované terapie na funkci horní končetiny u pacientů po získaném poškození mozku. V té době to byla ještě spíše rarita, proto mě téma zaujalo. Dnes už se jedná o běžně používaný tera­ peutický přístup.

Co jste při svém výzkumu zjistila?

Na vzorku čtyřiceti pacientů po zís­ kaném poškození mozku jsem po­ rovnávala dva terapeutické přístupy: unimanuální (zapojení jedné konče­ tiny) a bimanuální (zapojení obou končetin) přístup s využitím robo­ tiky. Výsledky ukázaly, že přístup s využitím bimanuální robotické asistované terapie je prokazatelně efektivnější. Nutno však dodat, že se stále jedná o malý vzorek pacientů, takže by bylo namístě ho ještě rozší­ řit, což je předmětem současné pro­ bíhající mezinárodní multicentrické studie, kde jsem autorkou protokolu.

Jak si máme takového robota představit?

Když se zaměříme přímo na horní končetinu, tak se zjednodušeně ře­ čeno jedná o konstrukci, která kopí­ ruje anatomickou stavbu horní kon­ četiny. Jde vlastně o umělé rameno, které obepíná celou horní končetinu, kopíruje jednotlivé kosti a klouby a v rámci nich umožňuje provádění různých rozsahů. Robot disponuje i senzory, které terapeutům dávají zpětnou vazbu o rychlosti a rozsa­ hu pohybu i další informace. Robota může terapeut různě nastavit, aby pacienta buď úplně pasivně vedl, nebo pacient provádí určitý pohyb aktivně sám a ve chvíli, kdy už ne­ může, robot daný pohyb doplní do plného rozsahu nebo mu odlehčí.

Neschází při této rehabilitaci pa­ cientům lidský faktor – fyzický kon­ takt nebo možnost si popovídat?

Toto je aktuálně předmětem velké diskuze, protože lidský faktor je při

Výsledky ukázaly, že přístup s využitím bimanuální robotické asistované terapie je pro obnovu funkce ruky prokazatelně efektivnější.

jakékoliv terapii důležitý. Robotic­ ké terapie však probíhají alespoň pod vzdálenou supervizí, takže pa­ cient nebývá v místnosti úplně sám.

Velkým benefitem ale jednoznačně je, že robot terapeutovi šetří ruce a záda, a to zvláště u obézních pa­ cientů nebo u těch po těžkém úrazu.

Zmínila jste, že jste nyní i součástí mezinárodního výzkumu…

Již nějaký čas spolupracuji s Ev­ ropskou školou robotiky, kde jsem jednou z lektorek. Pod záštitou této organizace jsem měla možnost re­ prezentovat naši Rehabilitační ne­ mocnici Beroun na světovém kon­ gresu rehabilitace v kanadském Vancouveru a představit zmiňovaný mezinárodní multicentrický proto­ kol k nové studii, která se zaměřuje

PhDr. Kristýna Hoidekrová, Ph.D. Vystudovala magisterský obor ergoterapie na 1. LF UK v Praze, doktorát v oboru kinantropologie získala na Fakultě tělesné výchovy a sportu UK, kde obhájila i rigorózní práci.

V rámci konference Scientia Movens obdržela v roce 2017 a 2019 ocenění v sekci výzkumné projekty. Během studia i klinické praxe absolvovala řadu stáží (např. v Izraeli, Švédsku a Dánsku), aktivně přednáší na českých i zahraničních konferencích a publikuje odborné články a kapitoly v knihách z oblasti neurorehabilitace. Působí jako odborná asistentka a lektorka na 1. LF UK. V Rehabilitační nemocnici Beroun zastává od dubna pozici koordinátorky pro rehabilitaci, vědu a výzkum.

léto 2024 | NÉA

25

Lidský faktor je při jakékoliv terapii důležitý.

právě na využití roboticky asistova­ né rehabilitace u pacientů po cévní mozkové příhodě. Během přednášky jsem se věnovala i strategii imple­ mentace robotické rehabilitace do běžné klinické praxe, což je nejen v Česku, ale i ve světě stále proble­ matické.

Mluví se v oboru již o nějaké další technologii, která by oblast rehabi­ litace mohla ještě výrazněji změnit? Často zmiňovaná je teď rozšířená realita a různé typy dalších realit, na trhu lze už tento trend zazname­ nat. Využívají se i nositelné senzory, které má jedinec připnuté na sobě a ony ho snímají a monitorují. Osob­ ně se ve výzkumu zabývám trans­ kraniální stimulací mozku, při níž je mozek stimulován pomocí elektric­ kého proudu. Pacient si obleče spe­ ciální čepičku, v níž jsou umístěny elektrody, jimiž prochází proud. Ten stimuluje určité oblasti mozku, jež potřebujeme podpořit. Tento typ terapie je však důležité kombinovat s konvenční terapií, pacient je tedy stimulován a současně rehabilituje.

Od dubna působíte i v Rehabilitač­ ní nemocnici Beroun. Jakou činnost tu vykonáváte?

Pracuji jako koordinátorka pro re­ habilitaci, vědu a výzkum a součas­ ně i jako metodoložka ergoterapie.

Z mého pohledu se nedá výzkum v rehabilitaci dělat bez klinické pra­ xe, proto působím v ambulanci i na lůžkách následné péče, kde pracuji s pacienty. Zároveň se zaměřuji na tvorbu strategie rehabilitace, analý­ zu efektivity a také na implementaci nových přístrojů do praxe. V Rehabi­ litační nemocnici Beroun si chceme udržet vysokou úroveň rehabilitace, proto je sledování trendů i trhu ne­ smírně důležité.

26

NÉA | léto 2024

Kontroverze v onkologii přilákaly více než dvě stě účastníků V Dřítči u Pardubic se v polovině května konala už podvanácté konference Kontroverze v onkologii, které se zúčastnilo 220 od­ borníků. Slavnostního zahájení se zhostil vedoucí lékař Komplex­ ního onkologického centra Pardubického kraje prof. MUDr. Karel Odrážka, Ph.D., a slova se ujali i další významní hosté včetně zástupců odborných společností, pardubických institucí a zdra­ votnických zařízení. Program zahrnoval 26 přednášek, které se věnovaly nejmodernějším postupům a metodám v léčbě nádorů, adaptivní radioterapii, umělé inteligenci v radioterapii a dalším kontroverzním tématům v onkologickém výzkumu a praxi.

Mezi tradičními přednášejícími byli například předseda Spo­ lečnosti radiační onkologie, biologie a fyziky prof. MUDr. Martin Doležel, Ph.D., s příspěvkem o adaptivní radioterapii a před­ nosta Onkologické kliniky FN Olomouc prof. MUDr. Bohuslav Melichar, Ph.D., jenž se zaměřil na postavení onkologie ve spek­ tru interních oborů. O umělé inteligenci v radioterapii pohovořil přednosta Kliniky onkologie a radioterapie FN HK prof. MUDr. Jiří Petera, Ph.D. Poté otevřel kontroverzní téma přednáškou Temné stránky onkologického výzkumu a praxe, na které by mnozí ra­ ději zapomněli, ale je důležité je znát, doc. MUDr. Milan Vošmik, Ph.D., z téže fakultní nemocnice.

Konference přilákala také zahraniční odborníky, například MUDr. Zuzanu Lovasovou ze Švédska a prof. Michaela Bradu z Liverpoolské univerzity, kteří přispěli svými poznatky. Mezi přednášejícími se objevily i nové tváře jako doc. MUDr. Radovan Vojtíšek, Ph.D., a prim. MUDr. Jiří Pudil.

Závěr prvního dne zpříjemnil komorní koncert Evy Burešové a vystoupení skupiny James Band, na kterých se účastníci mohli neformálně setkat a sdílet své zkušenosti.

Květiny svým zaměstnankyním rozdala AKESO POLIKLINIKA – růži jim předala vrchní sestra Monika Patková i ředitel zařízení Jiří Pichlík, který vyzdvihl jejich empatii a odbornost. „Zdravotní sestry jsou nepostradatelnou součástí zdravotní péče. Jejich role zahrnuje širokou škálu činností – od poskytování základní péče až po kom­ plexní léčbu, ať už ve zdravotnických zařízeních, nebo v domácím prostředí,“ uvedl.

Ve velkém se slavilo také v Rehabilitační nemocnici Beroun. Mezi sestry tam například zavítal někdejší pacient nemocnice a populár­ ní herec Tomáš Hanák a sestry se dočkaly rovněž návštěvy profe­ sionální vizážistky nebo kreativních dílen. „Za celý kolektiv sester interních ambulancí bych chtěla moc poděkovat za velice příjemné odpoledne plné zábavy a pohody,“ napsala po setkání staniční sestra Dagmar Biskupová.

Oslavy Mezinárodního dne sester a ošetřovatelek Už bezmála šedesát let slaví celý svět 12. května Mezinárodní den sester a ošetřovatelek, který připomíná jejich náročnou a obětavou péči o pacienty. Na svoje sestry v tento den samozřejmě myslela i všechna zdravotnická zařízení holdingu AKESO.

V Nemocnici Hořovice rozdala už tradičně všem ošetřovatelkám a sestrám květiny hlavní sestra Adéla Šubertová. „Je to především den, kterým si připomínáme, jak důležitá a nepostradatelná je jejich práce. Všichni v hořovické nemocnici si tuto skutečnost uvědomu­ jeme a rádi využíváme této příležitosti k tomu, abychom svým sest­ rám, zdravotníkům a porodním asistentkám poděkovali,“ říká.

Přímo s dortem svůj den oslavily také sestry z onkologického a radiologického centra Multiscan, jehož vedení ocenilo hlavně je­ jich organizační schopnosti a laskavý přístup k pacientům. „V naší společnosti máme takových sestřiček desítky. Velice si jich vážíme, oceňujeme jejich profesionální přístup a vlídné zacházení, s nimiž se starají o onkologicky nemocné pacienty,“ uvádí vedení Multiscanu. léto 2024 | NÉA

27

NOVINKY

Výprava z AKESO holdingu reprezentovala skvěle.

Sotirios Zavalianis na světovém klání EY Podnikatel roku EY Podnikatel roku neboli Entrepreneur Of The Year je nejprestižnější světová soutěž podnikatelů, která vzdává hold výjimečným osobnostem na poli byznysu.

Letos v Monaku přivítala na světovém finále přes padesát vítězů národních kol z šedesátky zemí a byl mezi nimi i majitel holdingu AKESO Sotirios Zavalianis. „Ani ve snu jsem nečekal, že zažiji takovou globální událost. Měl jsem možnost seznámit se se všemi národními vítězi, s lidmi, kteří tvrdě pracují, aby si splnili své sny,“ popisuje Zavalianis svoje dojmy.

Vítězem klání na ceremoniálu v Salle des Étoiles byl nakonec vyhlášen Vellayan Subbiah, výkonný místopředseda společ­ nosti Tube Investments of India a předseda společnosti Cho­ lamandalam Investment and Finance Co. Ltd. „Vítěz vyhrál zaslouženě. Co rodina za čtyři generace a zejména právě ví­ těz dokázali, je neuvěřitelné,“ komentoval výsledek Zava­lianis.

Majitel holdingu AKESO vyhrál podle poroty národní kolo soutěže díky svému přístupu k pacientům, péči o zaměstnan­ ce i aktivitám na poli vzdělávání a podpory potřebných.

28

NÉA | léto 2024

Měl jsem možnost se seznámit se všemi národními vítězi, kteří tvrdě pracují, aby si splnili své sny.

Český tým byl rozpoznatelný na první pohled.

Byli jsme na summitu Technologie a inovace ve zdravotnictví

AKESO holding je opět nejlépe řízenou firmou v Česku Slavit může také samotný holding AKESO – už popáté v řadě totiž získal prestižní ocenění v programu Czech Best Managed Com­ panies, který organizuje společnost Deloitte. Nezávislá porota se při hodnocení firem ohlížela hlavně na strategické směřování, produktivitu a inovace, firemní kulturu, strukturu řízení a finanční výkonnost a stejně jako loni i letos opět ocenila 29 společností. „Nejde jen o ten jeden nápad nebo o jednu silnou osobnost, ale nejlépe řízené firmy chápou význam nastavení procesů, které je vedou k tomu, být v dané oblasti nejlepší. Na rozdíl od intui­ tivního řízení mají dlouhodobou strategii a všichni zainteresovaní lidé vědí, jaký je cíl a proč,“ uvedl k letošnímu ročníku Miroslav Svoboda, country leader Deloitte ČR a lídr programu Czech Best Managed Companies.

Jako důležitou zpětnou vazbu vnímá ocenění i majitel holdingu Sotirios Zavalianis. „Uplynulý rok pro nás znamenal především op­ timalizaci firemních procesů po bouřlivých letech v podobě zvy­ šujících se provozních nákladů, které postihly nejen nás, ale i řadu dalších společností napříč různými odvětvími. Podařilo se nám to bez nutnosti drastického snižování investic do dalšího rozvoje našich zařízení. Letošní ocenění má tak pro nás speciální význam a je důkazem toho, že holding AKESO je sebevědomou a silnou společností,“ komentuje Zavalianis úspěch svého holdingu. Loni činil obrat společnosti čtyři miliardy korun a péči ve zdravotnic­ kých zařízeních AKESO vyhledalo 200 000 unikátních pojištěnců.

O svých zkušenostech mluvil Sotirios Zava­ lianis za zdravotnický holding AKESO také na letošním summitu Zdravotnického deníku Technologie a inovace ve zdravotnictví. Na jeho třetí ročník opět zavítali hlavně ředitelé českých nemocnic a odborníci z oblasti zdra­ votnictví, ale navštívil ho i premiér Petr Fiala, ministr zdravotnictví Vlastimil Válek nebo šéf VZP Zdeněk Kabátek.

Letos se na summitu řešily především stále stoupající náklady veřejného systému českého zdravotnictví, které ohrožují jeho udržitelnost. Hlavní klíč k řešení problému vidí premiér Petr Fiala v posílení efektivity zdravotnických služeb, což je stěžejní i podle Zavalianise. Ten na summitu oznámil plán na prudké zvýšení produktivity práce zdravotní­ ků lepší organizací pracovní doby v nemoc­ nicích. O efektivitě řízení na summitu mluvil i ředitel pro inovace a strategický rozvoj hol­ dingu AKESO MUDr. František Vlček, Ph.D., MHA. Podle něj trpí současný systém třeba mezerami v edukaci pacientů, ale i legislativ­ ními zábranami, které brání větším inovacím.

foto: Radek Čepelák, Zdravotnický deník

Ještě modernější Nemocnice Hořovice Celkem 30 miliard korun zamířilo z Evropské unie do českého zdravotnictví díky investičnímu nástroji REACT-EU, který vznikl jako reakce na šíření covidu-19. Peníze podpořily vybavení nemocnic, modernizaci hygienických stanic nebo rozvoj integrovaného systému a sociální infrastruktury tak, aby v budoucnu dokázaly lépe čelit dalším případným hrozbám.

Jak přibližuje náměstek pro léčebnou péči holdingu AKESO MUDr. Marek Janka, nabídku se rozhodla využít i Nemocnice Hořovice. „Dotační program byl v České republice určen pro všechna zdravotnická zařízení s pracovištěm urgentního příjmu, tedy i pro hořovickou nemocnici. Dotace nám umožnila modernizovat celou řadu zdravotnických pracovišť,“ uvádí.

Do hořovické nemocnice z programu putovalo 150 milionů korun. „Pořídili jsme vybavení operačních sálů, jako jsou operační stoly a laparoskopické věže, vybavení pro porodnici, neonatologii a oddělení sterilizace, endoskopické vybavení pro gastroenterologii nebo pro histologickou laboratoř, celou řadu ultrazvuků a desítky moderních lůžek s příslušenstvím pro ARO i standardní oddělení nebo další přístroje,“ zmiňuje Janka hlavní vylepšení, díky nimž je léčba v hořovické nemocnici pro klienty ještě atraktivnější.

léto 2024 | NÉA

29

NOVINKY A K E S O P O L I K L I N I K A , R E H A B I L I TAČ N Í N E M O C N I C E B E R O U N

Do AKESO mě přitáhlo špičkové prostředí MUDr. Miroslav Krejča, Ph.D., je přední český plastický chirurg, který nově působí v modrobílých barvách zdravotnického holdingu AKESO. Podle vlastních slov ke své profesi přistupuje jako nekomerční lékař, jenž působí v komerční medicíně. „Dělám, co je užitečné, nikoliv co je možné,“ říká o své filozofii s tím, že estetic­ ké zákroky vnímá především jako součást psychosomatické medicíny. Za jeho úspěchem stojí tvrdá práce, trocha toho štěstí a také láska k plastické chirurgii, jež ho neopustila ani po téměř čtyřicetileté praxi.

Text: Radek Kaša

30

NÉA | léto 2024

Co vás k plastické chirurgii přivedlo?

Po promoci na 1. lékařské fakultě v Praze jsem pracoval na chirurgic­ kém oddělení tehdy fakultní nemoc­ nice Pod Petřínem v Praze, kde jsem též získal specializaci ze všeobecné chirurgie. Ta mi nicméně v dalším mém vývoji přišla málo kreativní, a navíc jsem měl osudové štěstí, že jsem v té době potkal pana docenta Radka Vrabce. Byl to skvělý plastic­ ký chirurg, který se mnou měl zpo­ čátku nezměrnou trpělivost.

Krátce po revoluci jste dva roky pů­ sobil v Austrálii. Jak se vám poved­ lo se tam dostat?

Devadesátá léta byla zajímavou ote­ vřenou dobou, kdy všude znali Vác­ lava Havla, takže jsem to měl jako Čechoslovák tak trochu jednodušší.

To mi umožnilo využít příležitosti vycestovat a v mém případě právě až do Jižní Austrálie. Jenže tam úpl­ ně nevěděli, co mají od kluka z vý­ chodní Evropy čekat, takže jsem do začátku získal pouze tříměsíční stáž v Repatriation General Hospi­ tal v Adelaide. Uspět nebylo moc snadné, ale povedlo se mi osvědčit se a nakonec jsem dostal práci na jeden rok. A protože jsem od mlá­ dí workoholik, tak jsem ještě sloužil v tamní univerzitní nemocnici Flin­ ders Medical Centre. Druhý rok jsem pak dostal práci tam.

Jak jste na lékařské úrovni zvládal angličtinu?

Potřeboval jsem se rozmluvit a hlav­ ně porozumět, což byl v prostředí typické „australštiny“ plné zkratek a slangu docela oříšek (smích). Co jsem ale měl u Australanů moc rád, byla ta jejich pohodová mentalita, takže jazykově ke mně všichni byli ze začátku ohromně tolerantní.

Pak přišel návrat do Evropy, ale ješ­ tě ne do Čech, je to tak?

Po dvou letech strávených v Jižní Austrálii jsem jen tak na zkoušku od­ pověděl na inzerát v British Medical Journal na pozici plastického chirur­ ga v St. Andrew’s Centre for Plastic Surgery, prestižní klinice v anglic­ kém hrabství Essex. Vůbec jsem ne­ počítal s tím, že se mi někdo ozve.

Týden nato přišla naše sekretářka,

že se na mě ptali, načež mě pozva­ li na pohovor. Dodnes si myslím, že jsem u konkurzu uspěl mezi asi de­ sítkou dalších kandidátů díky tomu, že jsem v sobě našel jakýsi vnitřní klid, protože mi tenkrát vlastně o nic nešlo – měl jsem totiž stále jisté mís­ to v Adelaide a také v Praze.

Máte za sebou tisíce zákroků. Je při takovém množství snadné si vůbec vybavit ten nejtěžší?

Složitých zákroků byla celá řada a je těžké vypíchnout nějaký konkrétní.

Nicméně ty nejtěžší často probíhaly v rámci týmové mezioborové spo­ lupráce například s neurochirurgy,

Mezi mé oblíbené operace patří všechny druhy faceliftů u žen.

onkologickými chirurgy či specialis­ ty na obličejovou chirurgii. Takové operace mě určitě bavily nejvíce.

S čím vším za vámi mohou lidé přijít?

Provádím plné spektrum estetic­ kých zákroků. Mezi mé oblíbené patří omlazující operace v obličeji – všechny druhy faceliftů u žen. Dále dělám zákroky, které jsou vděčné i z pohledu pacienta a jejichž indi­ kace bývá nejen estetická, ale i zdra­ votní. Je to například operace po­ vislých víček (blefaroplastika), kdy člověk nevypadá unaveněji, než je, a též se mu hned lépe kouká na svět.

Dalším příkladem je zmenšení ob­ jemných prsou, kdy úleva od bolesti zad a radost z možnosti pohybu jsou vždy obrovské.

A co když za vámi naopak přijde pa­ cientka s tím, že chce prsa zvětšit?

Tento zákrok patří mezi velmi popu­ lární, má však i svá úskalí. S pacient­ kou je třeba důkladně probrat, jaká jsou její očekávání a pro koho zákrok vlastně podstupuje. Totiž partner se dá většinou vyměnit snáze než im­ plantáty. Pak často bývá předmětem diskuze, že objem prsou není přímo

V rámci holdingu působí MUDr. Miroslav Krejča, Ph.D., v AKESO POLIKLINICE i v Rehabilitační nemocnici Beroun.

léto 2024 | NÉA

31

NOVINKY

Devadesátá léta byla zajímavou otevřenou dobou, kdy všude znali Václava Havla, takže jsem to měl jako Čechoslovák tak trochu jednodušší.

Plastický chirurg MUDr. Miroslav Krejča, Ph.D. Vystudoval 1. lékařskou fakultu Univerzity Karlovy v Praze, kde nyní také vyučuje. V České republice získal postupně atestace z obecné a poté plastické chirurgie. Jako plastický chirurg je řádně registrovaný u Medical Board of South Australia, australského regulatorního orgánu odpovědného za dohled nad praxí lékařů. Obdobné licence, a to na úrovni primář a konzultant, drží i v rámci České republiky, Spojeného království a také Irska. Ve volném čase se rád věnuje cyklistice, lyžování a vyhledává klid při procházkách v Brdech. Žije na okraji Prahy, má tři děti a je podruhé ženatý.

32

NÉA | léto 2024

úměrný kráse. Tady je důležité si sebe sama představit za 15 let, a jaká zdravotní omezení a rizika jsou se zákrokem spojena. Mým cílem je ur­ čitě dosáhnout celoživotní radosti hned napoprvé, a ne aby „nová“ prsa způsobila více problémů a reopera­ cí. Vždy je to tedy otázka psychické pohody. Jinými slovy, krásný život se dá prožít i s malými či visacími prsy, stejně tak i s odstátými ušními boltci či jinými kosmetickými „vadami“.

Jaké jsou doby zotavování?

Záleží na konkrétním rozsahu zákro­ ku. Bezprostřední rekonvalescence trvá většinou kolem jednoho týdne, dále jsou pro pacienta do šestého týdne vždy nějaká omezení v každo­ denním životě. Finální efekt se posu­ zuje v odstupu více měsíců, zpravi­ dla po vyblednutí jizev.

Co vás přimělo spojit síly se zdra­ votnickým holdingem AKESO a za­ čít operovat v Rehabilitační nemoc­ nici Beroun?

Na prvním místě pro mne vždy byla bezpečnost pacientů a berounská nemocnice v tomto ohledu nabízí špičkově vybavené pracoviště srov­ natelné s prestižními zahraničními klinikami, na kterých jsem působil.

Rovněž si vážím toho, že mohu pra­ covat v kolektivu po boku „nevyho­ řelých“ zdravotníků, kteří se nesmíří s odpovědí, že něco nejde. Osobně to tedy vnímám jako zajímavý posun ve své kariéře. Pak v areálu nemoc­ nice hned vedle naší české vlajky vlaje ta řecká, která je pro mě osob­ ně symbolem prázdninové pohody a duševní relaxace, takže do práce chodím vlastně odpočívat.

Novinky v estetické medicíně V AKESO POLIKLINICE jsme během léta připravili jak pro klienty, tak i pro zaměstnance holdingu akce v oblasti estetické medicíny, která nedávno rozšířila nabídku našich služeb. Jsou zaměřeny na zlepšení struktury pleti, redukci vrásek, omlazení nebo odstranění nežádoucího ochlupení a poskytujeme je za zvýhodněné ceny.

BEZBOLESTNÁ EPILACE PŘÍSTROJEM EXILITE Ošetření pleti přístrojem Exilite se používá k odstranění nežádoucích chloupků a různých kožních pro­ blémů. Přístroj Exilite využívá širo­ kospektrální světelné pulzy k cílení na specifické kožní struktury, jako je melanin v pigmentových skvrnách nebo krevní cévy v zarudlé pokožce.

Ošetření je neinvazivní a obvykle ne­ vyžaduje žádnou dobu zotavení, což umožňuje pacientům rychle se vrátit k běžným aktivitám.

OMLAZENÍ PLETI PŘÍSTROJEM EXION II

Nové zákroky na omlazení pleti či odstranění chloupků.

KYSELINA HYALURONOVÁ Kyselina hyaluronová je přirozeně přítomna v lidském těle, zejména v kůži, a hraje klíčovou roli při udr­ žování její elasticity a vlhkosti. V es­ tetické dermatologii se kyselina hya­ luronová používá zejména k výplni vrásek a jemných linek v oblasti na­ solabiálních rýh, linie od koutků úst dolů a vrásek mezi obočím, k obno­ vě objemu ubývajícího s přicházejí­ cím věkem, pro konturace a zvětšení rtů či ošetření jizev.

Trendem ve využití kyseliny hya­ luronové je nechirurgická rinoplasti­ ka, při níž dochází k dočasné úpravě tvaru nosu bez potřeby chirurgické­ ho zákroku. Jde o drobné korekce jako vyrovnání hrbolků, zvýraznění hřbetu nosu nebo zlepšení symetrie.

BOTULOPREPARÁTY Botulopreparáty se využívají k od­ stranění nežádoucích mimických vrásek zejména v oblasti čela, ko­ řene nosu, kolem očí či rtů. Účinek látky nastupuje za 2 až 5 dnů po aplikaci a trvá zhruba 3 až 6 měsíců.

K jeho udržení a prodloužení dopo­ ručujeme po uplynutí doby zákrok opakovat. Zákrok je velmi populární díky své efektivitě a minimálnímu na­ rušení běžného života pacienta.

Přístroj Exion II kombinuje neinva­ zivní radiofrekvenční ošetření a mi­ krojehličkování. Tato technologie je navržena k efektivnímu zlepšení kva­ lity pokožky, redukci vrásek, zpevně­ ní pleti a celkovému omlazení.

Neinvazivní radiofrekvenční ošet­ ření se používá k hlubokému ohře­ vu dermis, což stimuluje produkci kolagenu a elastinu. Tento proces vede k zpevnění pokožky a redukci vrásek. K žádanému efektu doporu­ čujeme čtyři ošetření po 10 dnech, tedy absolvování intenzivní omlazo­ vací 40denní kůry.

Při mikrojehličkování využívá pří­ stroj jemné jehličky k vytvoření mi­ kroskopických vpichů do pokožky, to stimuluje přirozený proces hojení a produkci kolagenu, a výsledkem je zpevněná pokožka. Při zákroku je porušena integrita pokožky a po ošetření dochází k mírnému zarud­ nutí, ojediněle i otoku a k drobnému krvácení v místě ošetřované oblasti. léto 2024 | NÉA

33

KARIÉRA V AKESO

PŘIDEJTE SE K NÁM NEMOCNICE HOŘOVICE

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Staňte se součástí týmu nemocnice, která získala několik ocenění a vyniká v péči o pacienty nejen ve Středočeském kraji. Z léka­ řů hledáme neurologa absolventa, pneumologa, zubaře a spe­ cialisty na RDG a ARO oddělení (absolventa nebo s kmenem).

Rádi přivítáme všeobecné sestry na EMG ambulanci, centrální sterilizaci a neonatologické oddělení. Uplatnění u nás najdou i zdravotní laboranti a sestry na sály či anesteziologické, interní, transfuzní a dětské oddělení.

Místo, které pomáhá lidem postavit se zpátky na nohy. Doslova i přeneseně. To je naše reha­ bilitační nemocnice, kde bychom rádi přivítali řadu nových kolegů: rehabilitačního lékaře, radiologa, internistu pro oddělení následné péče, psychologa, vrchní sestru rehabilitačního centra, radiologického asistenta, fyzioterapeuta a všeobecnou sestru do gastroenterologické ambulance.

AKESO POLIKLINIKA V PRAZE

O zdraví celé rodiny se v Nových Bu­ tovicích stará špičkový personál už čtyři roky a stále přibývají nová oddě­ lení. Koho bychom uvítali? Gynekologa, neurologa pro děti i pro dospělé (oba na plný i částečný úvazek), praktického lékaře pro děti a dorost, všeobecnou sestru, recepční i administrativně-technického pracovníka.

34

NÉA | léto 2024

AKESO POLIKLINIKA V PRAZE ZUBNÍ AMBULANCE

DENNÍ PSYCHOTERAPEUTICKÉ SANATORIUM ONDŘEJOV

V poliklinice nabízíme všechny stomatologické služby na jed­ nom místě v rámci komplex­ ních služeb. Poskytujte je spolu s námi na pozici zubního lékaře nebo dentální hygienistky.

Psycholog Ralph Smart kdysi prohlásil: „Obklopte se lidmi, kteří jsou dobří pro vaše duševní zdraví.“ To poskytujeme nejen pacientům, ale i zaměstnancům v sanatoriu Ondřejov. Ohlížíme se po psychiatrovi s kmenem/atestací, všeobecné sestře na psychiatrii, sociálním pracovníkovi a psychologovi do oddělení léčby závislostí.

ZDRAVÍ ČLOVĚKA. LIDSKOST. VSTŘÍCNOST.

CENTRUM DUŠEVNÍ REHABILITACE

IT POZICE

DATOVÁ CENTRA

Pracujte po boku lidí, kteří způsobili re­ voluci v české psychiatrii. Nejmoderněj­ ší psychiatrické zařízení u nás poptává lékaře se zájmem o psychiatrii, psychiatra a posily na pozice psycholog ve zdravotnictví, klinický psycholog, všeobecná sestra na psychiatrii a sanitář.

Za skvělou zdravotní péčí stojí per­ fektní znalost technologií. Do týmu IT proto neustále přijímáme šikov­ né kolegy. Momentálně bychom rá­ di našli výpočetního technika, IT správce sítí a firewallů, ale i operačních systémů a sítí. Poptáváme také aplikačního programátora a web developera.

Všechna důležitá rozhodnutí, která děláme, stavíme na da­ tech. Potřebujeme proto profíky, kteří si je vezmou pod svá křídla.

Konkrétně síťového specialistu, administrátora operačních systémů, produktového manažera a obchodního specialistu.

FILEMA

CONSTRUCTION TEAM

ONKOLOGICKÉ A RADIOLOGICKÉ CENTRUM MULTISCAN

Stavíme a rozvíjíme nejlepší zdravotnická zařízení v Česku.

A k tomu potřebujeme stavbyvedoucího, přípraváře a rozpoč­ táře.

Léčba vycházející z nejnovějších dopo­ ručení, přední odborníci a nejmodernější vybavení. To vše provází práci v pardu­ bickém Multiscanu, kde právě rozšiřu­ jeme tým o onkologa, radiologického asistenta pro radioterapii a všeobecnou či praktickou sestru pro radiodiagnostické oddělení.

Kus středomořského ráje uprostřed pražských Košíř. To je naše auten­ tická řecká restaurace FILEMA, kte­ rá získala od svých hostů pět hvězd z pěti. Buďte součástí profesionální­ ho týmu, který právě nabírá brigád­ níky na pozici číšník/servírka.

Přidejte se do týmu, který drží při sobě.

Více na akesoholding.cz/kariera. léto 2024 | NÉA

35

NOVINKY

JSME VIDĚT

V MÉDIÍCH

Celý zdravotnický holding AKESO je vyhlášený svými odborníky, lidskostí a špičkovou péčí. Není divu, že mnohokrát upoutáme pozornost médií. Co v české mediální krajině zarezonovalo v poslední době?

Svět financí Hostem pořadu Svět financí na CNN Prima News byl majitel zdravotnického holdingu AKESO Ing. Sotirios Zavalianis.

Společně s ekonomem Lukášem Kovandou hovořili o kondici českého zdravotnictví a jak ji zlepšit.

Sama doma

CNN Prima News – Lékaři v éteru

Přehrajte si celý díl.

Hosty podcastu byli v poslední době MUDr. Martin Hollý z Centra duševní rehabilitace, imunolog profesor Dr. Václav Větvička, Ph.D., ze SENIMED, primářka novorozeneckého oddě­ lení Nemocnice Hořovice MUDr. Milena Dokoupilová, zaklada­ telé Mindwell prof. Ján Praško a Ing. Jelena Holomany nebo MUDr. Dana Dvořáková z Multiscanu.

36

NÉA | léto 2024

Do pořadu Sama doma v České televizi si přišel povídat MUDr. Petr Zeithaml. S moderátorkami hovořil o možnostech jednodenní chirurgie dokonce ve třech vstupech.

Do jiného dílu stejného pořadu zavítala i MUDr. Mahulena Exnerová, primářka dětského oddělení Nemocnice Hořovice. Jejím tématem bylo tentokrát cestování na dovolenou s chronicky nemocnými dětmi.

Berounský deník O tom, jakou mají ženy v hořovické porodnici možnost si zvolit svoji cestu porodem, jsme vyprávěli Berounskému deníku.

V jiném vydání stejného periodika a ve zprávách CNN Prima News jsme také otevřeli těžké téma inkontinence. U příležitosti Světového dne inkontinence hovořili naši odborníci o nedávno provedené operaci, která vrátí pacientovi s únikem stolice naději na plnohodnotný život.

TN.cz Mezinárodní den sester jsme slavili Přehrajte si i článkem na portálu celý díl.

TN.cz. Náměstkyně pro ošetřovatelskou péči Blanka Červenková v něm vyprávěla o tom, jaká by měla zdravotní sestra být.

Téma duševního zdraví v médiích rezonuje Rychle se vyvíjející terapeutické programy Mindwell zaujaly redakci českého Forbesu, portál iDNES.cz, Českou televizi i oborová média.

O novinkách v terapiích nebo o syndromu vyhoření hovořila výkonná ředitelka projektu Ing. Jelena Holomany.

Blesk.cz V rubrice Odborníci na telefonu odpovídal MUDr. Martin Hollý na dotazy čtenářů.

Nejvíce je zajímalo, jak se mohou dostat do nedávno otevřeného Centra duševní rehabilitace v Berouně.

Televizní noviny, TV Nova Úbytku dárců krve se věnovala reportáž TV Nova, kterou natáčeli v naší hořovické nemocnici. Cestu krve od dárce popsala Jana Šrámková, vrchní sestra transfuzního oddělení.

léto 2024 | NÉA

37

NOVINKY

38

NÉA | léto 2024

Změna ve vedení nemocnice je jako převzetí řízení skvěle rozjetého vozu ve vysoké rychlosti Tomáš Petsinis se v dubnu stal ředitelem Rehabilitační nemocnice Beroun. Nastoupil po své matce, Nataše Petsini, která nemocnici vedla dlouhých 17 let. Se svými dlouholetými zkušenostmi a odbornými znalostmi z pozice provozně-technického ředitele Nemocnice Hořovice je Tomáš Petsinis rozhodně správnou volbou pro tuto důležitou funkci. Zeptali jsme se ho, jak probíhalo převzetí funkce, s jakými výzvami se musel vypořádat a jaké jsou jeho plány pro budoucnost nemocnice.

Jaké byly vaše první týdny po pře­ vzetí funkce ředitele Rehabilitační nemocnice Beroun? Jaké konkrétní kroky jste podnikl?

Přestože jsem dříve působil jako provozně-technický ředitel sester­ ské Nemocnice Hořovice, mé první týdny v nové roli byly plné seznamo­ vání se s prostředím, týmem a ak­ tuálními výzvami. První měsíc jsem strávil po boku předcházející ředi­ telky Nataši Petsini (mé maminky), což mi umožnilo navštívit většinu oddělení naší nemocnice a setkat se s klíčovými pracovníky. Naslouchal jsem jejich potřebám a prioritám.

Postupem času jsem se zaměřil na úpravy v procesech, systematizaci práce a úkolů a také na některé ne­ populární změny v personální oblas­ ti. Věřím, že čas ukáže, že tyto změ­ ny byly ku prospěchu budoucnosti nemocnice. Mým cílem je otevřená a transparentní komunikace napříč celým zařízením.

V čem vidíte největší výzvy, které vás čekají při vedení nemocnice?

Co považujete za největší příleži­ tost pro další rozvoj Rehabilitační nemocnice Beroun?

Jednou z největších výzev je be­ zesporu pokračující rozvoj naší nemocnice, konkrétně pavilonu S, Centra duševní rehabilitace. Průběž­ ně rozšiřujeme tým nejen o odbor­ níky z řad lékařů, ale i o nelékařské profese, které se podílejí na péči o pacienty v nádherném prostředí a skvělém pracovním kolektivu. Dal­ šími výzvami jsou rostoucí nároky na kvalitní a dostupnou rehabilitační

Prioritou je posílení personálu a zajištění kvalitního pracovního prostředí pro všechny naše zaměstnance.

péči, stejně jako jednodenní medicí­ nu, která se stává trendem součas­ nosti. V této situaci vidím mnoho příležitostí pro celý náš zdravotnic­ ký holding. Věřím, že díky využití moderních technologií, inovativních přístupů a silného lidského kapitá­ lu můžeme i nadále posilovat pozi­ ci Rehabilitační nemocnice Beroun jako lídra v oblasti rehabilitační péče v širším regionu.

Jaké jsou vaše plány a priority pro následující měsíce a roky?

V nejbližších měsících, a doufám, že půjde skutečně jen o měsíce (úsměv), se chci zaměřit na stabili­ zaci nemocnice po personální strán­ ce. Prioritou je posílení personálu

a zajištění kvalitního pracovního prostředí pro všechny naše zaměst­ nance. Plánujeme digitalizaci ne­ mocničních systémů, zjednodušení práce kolegů a kolegyň, moderniza­ ci vybavení a zavádění inovativních metod léčby.

Dalším cílem je rozvoj preventiv­ ních programů a spolupráce s místní komunitou, zejména s Centrem du­ ševní rehabilitace. Plánujeme také organizaci odborných a vzděláva­ cích konferencí a seminářů nejen pro naše zdravotníky, ale i pro personál z jiných zdravotnických zařízení.

Jakým způsobem hodláte navázat na práci vaší matky, která stála za transformací nemocnice? Jak se váš styl vedení bude odlišovat?

Práce mé matky pro mě byla a stá­ le je velkou inspirací. Velmi si vážím jejího odhodlání, obětavosti a vize, které proměnily Rehabilitační ne­ mocnici Beroun v prosperující a re­ spektovanou instituci. Rád bych ne­ jen navázal na její „dědictví“, ale také ho dále rozvíjel v duchu nové doby, nových technologií a s respektem k zaměstnancům nemocnice. Můj

Tomáš Petsinis, MBA, LL.M., MSc. Tomáš Petsinis je současný ředitel Rehabilitační nemocnice Beroun. V oblasti zdravotnictví má bohaté zkušenosti, které získal nejen v Berouně, ale také v dalších zařízeních holdingu AKESO. Od roku 2008 zastává také pozici ředitele provozu a technického ředitele v Nemocnici Hořovice.

Dále působí jako člen dozorčí rady jak v berounské, tak hořovické nemocnici, vede a spoluzaložil společnost zaměřenou na prémiovou zdravotní péči Altoa. léto 2024 | NÉA

39

NOVINKY

Můj styl vedení se možná bude v některých detailech lišit, ale základní hodnoty, jako jsou respekt, empatie a snaha o dialog, zůstávají stejné.

styl vedení se možná bude v ně­ kterých detailech lišit, ale základní hodnoty, jako jsou respekt, empatie a snaha o dialog, zůstávají stejné.

Vaše matka zdůrazňovala důleži­ tost výběru správných lidí do týmu.

Jaké kvality považujete za klíčové při výběru nových zaměstnanců?

Při výběru nových zaměstnanců kladu velký důraz na jejich odborné kompetence, ale neméně důležité jsou pro mě jejich osobní vlastnos­ ti. Hledám zodpovědné, empatické a komunikativní lidi, kteří se s nad­ šením věnují své práci a sdílí vizi dalšího rozvoje nemocnice. Velmi si

cením loajality a stability, proto se budu snažit o podporu stávajících zaměstnanců a vytvářet podmínky pro jejich profesní růst.

Jak je podle vás důležité udržovat a rozvíjet vztahy s místní komu­ nitou a jaké kroky v tomto směru plánujete podniknout?

Jsem přesvědčen, že úzké vazby s místní komunitou jsou pro prospe­ ritu nemocnice velmi důležité. Chci pokračovat v aktivitách společen­ ského života v berounském regionu a rozšířit nabídku edukačních aktivit pro laickou i odbornou veřejnost. Už nyní nabízíme odborné konference, jako je Berounský rehabilitační den nebo Sympozium Centra duševní rehabilitace, ale také například au­ torská čtení oceněných spisovatelů, jako je Michaela Duffková s její kni­ hou „Zápisník alkoholičky“. V září plánujeme i koncerty pro pacienty i zaměstnance.

Jaké jsou vaše osobní cíle a ambi­ ce v rámci vedení této nemocnice?

Mým osobním cílem je především zajistit, aby Rehabilitační nemocnice Beroun byla i nadále místem, kde se pacienti cítí bezpečně a dostává se jim nejvyšší kvality péče. Chci, aby naše nemocnice byla známá nejen svou odborností, ale i přístupem k pacientům, který je lidský a vstříc­ ný. Ambicí je rozvíjet nemocnici tak, aby byla vzorem v oblasti inovací, kvality péče a mezilidských vzta­ hů. Chci, aby každý zaměstnanec cítil, že je důležitou součástí celku, a měl možnost profesně růst. Mým dalším cílem je posilovat spolupráci s komunitou a dalšími zdravotnický­ mi zařízeními, což přinese prospěch nejen našim pacientům, ale i celému regionu.

Vedení Rehabilitační nemocnice Beroun převzal Tomáš Petsinis v roce 2024 po své matce, Nataše Petsini, která hrála klíčovou roli v transformaci a rozvoji nemocnice od roku 2008. Během jejího vedení došlo k výraznému rozšíření nemocnice, včetně vybudování moderního rehabilitačního centra a Centra duševní rehabilitace.

40

NÉA | léto 2024

R E H A B I L I TAČ N Í N E M O C N I C E B E R O U N + CONSTRUCTION TEAM

Rekonstrukce pavilonu C přinesla nové moderní zázemí V berounské nemocnici vytrvale pracujeme na jejím po­ stupném zvelebování. Na řadu přišla další část moder­ nizace budovy pavilonu C, kde se řemeslníci pustili do rekonstrukce střechy a podkroví. Nově má tak personál k dispozici moderní a komfortní prostory, které přispívají k příjemnějšímu pracovnímu prostředí.

Text: Radek Kaša

Rehabilitační nemocnice Beroun od své privatizace v roce 2007, kdy ji koupil Ing. Sotirios Zavalianis, prochází prů­ běžnou modernizací. Nyní se proměny dotkly třetího pat­ ra pavilonu C, jež slouží jako zázemí pro lékaře a personál administrativy jednotlivých oddělení. Hlavním impulzem pro rekonstrukci byla nutná výměna střešní krytiny.

Architekti s ní tedy spojili i celkovou modernizaci in­ teriéru a jeho rozšíření, do něhož zahrnuli dosud nevy­ užívané půdní prostory v obou křídlech budovy. Práce probíhaly od dubna 2023 do letošního května a nyní se instaluje venkovní výtah. „S rozvojem lékařské péče rostou nároky na zajištění adekvátního zázemí pro personál. Proto jsme ve východ­ ní části objektu postavili nové kanceláře, velkou zasedací místnost a kuchyňský kout. Původní zasedačka v západ­ ní části byla přemístěna do křídla budovy a tím mohly vzniknout další lékařské pokoje a prostor pro přesunutí původního kuchyňského koutu na vhodnější místo,“ říká

na úvod stavbyvedoucí Michal Gajdušek ze společnosti CONSTRUCTION TEAM, jež je společně s nemocnicí a dalšími zdravotními zařízeními součástí zdravotnické­ ho holdingu AKESO. V první fázi rekonstrukce, při které se pracovalo na nové střeše, řemeslníci zároveň dispozičně připravili i půd­ ní prostory pro nově chystanou vestavbu. „Na několika místech jsme museli nahradit staré trámy novými a spo­ lečně s krytinou jsme kompletně vyměnili i střešní fólii a izolaci. Jednotlivé místnosti dostaly nová střešní okna se slunečními roletami,“ doplnil svého kolegu stavbyve­ doucí Stanislav Pýcha, který měl tuto část stavebních prací na starosti. Řemeslníci odstranili i několik komínů, které byly rozebrány a zaslepeny na úrovni půdního pa­ tra. „Komíny se už z technologického hlediska nepouží­ valy a jejich zrušením jsme získali spoustu nového místa právě pro půdní vestavbu,“ doplnil Pýcha.

Druhá fáze se zaměřila na interiér, kdy byly kompletně vyměněny rozvody elektřiny, datové linky a čidla požár­ ní ochrany. Navíc, pro zajištění komfortního pracovního prostředí i v horkých měsících, technici do všech míst­ ností nainstalovali klimatizační jednotky. Původní zářivky nahradilo nové stropní osvětlení a chodby a sociální za­ řízení dostaly vkusné velkoformátové obklady. „Dlaždice jsou španělské výroby známé pod označením Statuario.

Pro vybavení koupelen, WC a sprch jsme zase využili materiál, který zbyl po dokončení Centra duševní reha­ bilitace,“ podotkl Michal Gajdušek.

Po úspěšné rekonstrukci nyní prostory pavilonu C po­ skytují zaměstnancům moderní a funkční zázemí, které splňuje veškeré požadavky na komfortní a příjemné pra­ covní prostředí. léto 2024 | NÉA

41

NOVINKY R E H A B I L I TAČ N Í N E M O C N I C E B E R O U N

Za velký úspěch považuji spolupráci na experimentální léčbě srdce Lékař a kardiolog doc. MUDr. Karel Sochor, CSc., působil přes 30 let na interním oddělení a jednotce intenzivní péče Rehabilitační nemocnice Beroun. Jako primář v jeho čele stál od roku 1998 až do letošního března, kdy vedení předal svému dlouholetému kolegovi MUDr. Jaromíru Janouškovi.

Do penze však neodchází úplně, své zkušenosti a vědomosti bude s kolegy sdílet i nadále, nyní pouze na zkrácený úvazek.

Text: Radek Kaša

Díky výborným studijním výsledkům na tehdejší jedenáctiletce se chtěl nejdříve věnovat oboru konstruk­ téra v oblasti automobilového prů­ myslu, a poslal si tedy přihlášku na ČVUT v Praze. Nicméně den před koncem termínu podlehl tlaku nejen své maminky, ale také třídní profe­ sorky a své tehdejší přítelkyně (která se později stala i jeho ženou) a při­ hlášku si změnil na Lékařskou fakul­ tu hygienickou Univerzity Karlovy v Praze (dnešní 3. lékařská fakulta).

Díky tomu se medicína, především pak léčba srdce, nakonec stala jeho životním posláním.

Své rozhodnutí o profesním zamě­ ření jste z technického na medicín­ ské změnil na poslední chvíli. Vaše záliba v technice však zůstala – především u trolejbusů.

Auta mi přirostla k srdci ze zřejmého důvodu – když jsem byl ještě kluk, tak jich tolik nejezdilo. Ještě víc jsem ale chtěl být řidičem trolejbusu.

V naší čtvrti na Smíchově jezdila lin­ ka, kterou řídil šofér, jenž mě a mého kamaráda často brával k sobě do­ předu. Vždy se mi líbilo, jak jsou tro­ lejbusy konstrukčně řešeny, takže nakonec dodnes zůstaly mým koníč­ kem, který velice rád pěstuji s mým starším vnukem. Nicméně samo­ zřejmě nelituji, že jsem se nakonec rozhodl pro medicínu, protože je pro mě milovaným zaměstnáním a také koníčkem. Velký dík určitě patří mé rodině, že byla vždy tak tolerantní, protože jsem valnou většinu času pobýval v nemocnicích.

42

NÉA | léto 2024

Nelituji, že jsem se nakonec rozhodl pro medicínu, protože je pro mě milovaným zaměstnáním a také koníčkem.

Svou profesní dráhu jste věnoval akutním stavům, zejména pak v kardiologii. Jak jste se k léčbě srdce dostal?

Po promoci jsem se rozhodoval mezi neurologií a interním oddělením, na­ čež jsem měl možnost v roce 1973 jako internista po atestaci v Ne­ mocnici Na Míčánkách (původně samostatné interní oddělení ÚVN Praha) zakládat tamní koronár­ ní jednotku pod vedením primáře

prof. MUDr. Františka Prokšana, CSc. Zabývali jsme se především inten­ zivní péčí o pacienty po akutním in­ farktu či srdeční arytmii.

V tu dobu vám bylo teprve 27 let a už jste působil jako vedoucí lékař.

Je to tak, měl jsem tu zodpovědnost, že jsem vedl malý kolektiv šestilůž­ kového oddělení. Byl jsem krátce po první atestaci z vnitřního lékařství a nade mnou působil vynikající šéf.

Měl už habilitaci z kardiologie, takže na mě bezvadně dohlížel. Měl jsem ale i své učitele v nedaleké Nemoc­ nici Na Vinohradech v čele se slav­ ným kardiologem prof. MUDr. Vrati­ slavem Jonášem, DrSc., a především prof. MUDr. Vlastimilem Víškem, DrSc., se kterým jsem úzce spolu­ pracoval. Také díky němu se mi tak­ to dařilo. Nesmím určitě opomenout doc. MUDr. Václava Dejmala, CSc., jenž mě učil na fakultě a byl mi vel­ kým mentorem i po studiích. Když jsem tehdy působil jako mladý šéf, často jsme se scházeli na konzultace.

Můžete se ohlédnout za svou lékařskou kariérou, zhodnotit ji a třeba vyzdvihnout nějaký zajímavý milník?

Za jeden z největších úspěchů své kariéry považuji to, že jsme s kole­ gou doktorem Janouškem v rámci našeho oddělení byli vůbec jedněmi z prvních z takzvaných periferních nemocnic, kdo se zapojil do expe­ rimentální léčby akutních srdečních příhod v prostředí mezinárodních studií, jež vedl prof. MUDr. Petr Wi­ dimský, DrSc., FESC, FACC. Jednalo se o katetrizační léčbu akutních sr­ dečních infarktů, která byla na konci 90. let velmi revoluční. Považuji to­ tiž za velké štěstí, že jsem se mohl učit od tak vážených lékařů ještě z období první republiky, ať to byl již zmíněný profesor Jonáš, dále pak prof. MUDr. Jiří Syllaba, DrSc., nebo prof. MUDr. Josef Charvát, DrSc. Se snížením pracovního úvazku budete mít více volného času.

Jak s ním naložíte? Čas využiji hlavně na více odpočin­ ku, abych mohl pečovat nejen o své tělo, ale také duši.

Rehabilitační nemocnice Beroun hostila prestižní mezinárodní konferenci Jak lze pomocí fyzioterapie ulevit lidem s poruchami nervové soustavy. Takové bylo hlavní téma konference, která se 16. května konala v sále Centra duševní rehabilitace v Rehabilitační nemocnici Beroun.

Nemocnice akci uspořádala ve spolupráci s Univerzitou Karlovou v zastoupení prof. PhDr. Kamily Řasové, Ph.D., garantky oboru fyzioterapie na 3. lékařské fakultě, která přizvala kolegy a studenty z finské Savonia University of Applied Sciences a řecké University of Thessaly. Právě fyzioterapie má podle Kamily Řasové v léčbě nemocných nezastupitelnou roli. „S tím souvisí, že vysoká kvalita vzdělávání fyzioterapeutů by měla potenciálně zlepšit nabízenou péči a tím i kvalitu života pacientů,“ uvedla profesorka. Vedle přednášek se hosté konference podívali i na samotný provoz Rehabilitačního centra MUDr. Jana Calty.

Oslava Dne dětí v Mirakulu

Vysoká kvalita vzdělávání fyzioterapeutů by měla potenciálně zlepšit nabízenou péči a tím i kvalitu života pacientů.

Stylově se holding AKESO rozhodl pojmout letošní oslavu Dne dětí. Svoje zaměstnance s rodinami po­ zval do jednoho z nejpopulárnějších zábavních parků v Česku – Mirakula ve středočeských Milovicích. I přes vytrvalý déšť dorazilo na místo bezmála pět set po­ zvaných a díky menšímu zájmu veřejnosti měli atrak­ ce skoro jenom pro sebe. „V Mirakulu jsme loni byli soukromě. Bylo hezky a narváno, takže jsme na ně­ které atrakce museli vyčkat ve frontě. V sobotu tenhle problém zcela odpadl,“ popsala s úsměvem Jaroslava Vacková z Rehabilitační nemocnice Beroun. Akci si chválila i Eva Chlumská z centrály AKESO, která do Milovic přijela hned se čtyřmi potomky. „Nakonec jsme zůstali až do konce a děti za tu dobu promok­ ly rovnou třikrát. Vlhko jim vůbec nevadilo a všichni jsme byli náramně spokojení,“ popsala. Na malé osla­ vence vedle pozvánky k zábavě čekal i voucher na občerstvení v rámci areálu.

Studentská návštěva ze Spojených států Zájem o provoz Rehabilitační nemocnice Beroun neroste jen u kolegů z oboru, ale také u těch, kteří se na svou praxi teprve chystají.

Naposledy tak zařízení navštívilo celkem šestnáct studentů z prestižních amerických univerzit, jako je Yale, Harvard nebo Georgetownská univerzita. Studenti strávili celkem tři měsíce na Karlově univerzitě v Praze, kde jim přednášela i psycholožka z Centra duševní rehabilitace Tereza Příhodová, M.A., Ph.D., a právě ta je do Berouna pozvala. Návštěva tak měla možnost seznámit se v Rehabilitačním centru MUDr. Jana Calty s nejmodernějšími metodami ergoterapie a čas strávila i v nových prostorách Centra duševní rehabilitace. „Z mého pohledu byla exkurze naprosto skvělá a byla studenty hodnocena jako jeden z nejlepších ‚field tripů‘ vůbec. Myslím, že se hodně naučili o fungování takto velké nemocnice a jednotlivých oddělení,“ zhodnotila pobyt studentů Tereza Příhodová.

léto 2024 | NÉA

43

NOVINKY R E H A B I L I TAČ N Í N E M O C N I C E B E R O U N

Náměstek pro rehabilitaci: Chceme obstát i v silné konkurenci Práce fyzioterapeutů je fyzicky velmi náročná, často to pak odnášejí jejich záda nebo ruce. Přitom s řadou aktivit jim mohou pomoci například moderní robotické přístroje. O jejich aplikaci do procesu rehabilitace, ale i o další změny v péči o pacienty a zaměstnance nyní usiluje Mgr. Jakub Pětioký, MBA, DiS. Text: Lucie Kettnerová

44

NÉA | léto 2024

Rehabilitační nemocnice Beroun je v oblasti rehabilitací velmi vyhláše­ ná a pacienti si ji vzájemně dopo­ ručují. Co za jejím věhlasem stojí?

Dobré jméno se buduje dlouho a je velmi křehké, proto musím vyzdvih­ nout lidi, kteří tu dlouho pracují. Ti vytvářejí pozitivní vztahy s pacienty a dobře je odléčí. Můžete být vel­ mi schopný klinik, ale bez empatie a pozitivního přístupu k pacientovi to nefunguje. A ten pozitivní a vstříc­ ný přístup tady je. V naší nemocnici klademe důraz i na design, na kte­ rý se velmi často zapomíná. Krása prostředí má v léčbě nezastupitel­ nou roli. Ne nadarmo se říká, že co oku lahodí, to srdce pohladí a duše vzkvétá. Je prokázáno, že světlé, čisté, moderní prostředí vytváří po­ zitivní atmosféru. A pozitivně nala­ děný pacient pak lépe spolupracuje, což se zpětně odráží v úspěšnější léčbě.

Od ledna letošního roku zastáváte v nemocnici post náměstka pro re­ habilitaci. Co je náplní vaší práce?

Je to nejen podpora stávajících ak­ tivit v naší nemocnici, ale také mož­ nost se spolupodílet na strategickém rozvoji a plánování nových aktivit, zejména při uplatňování moderních technologií v rehabilitaci. Mezi tyto technologie řadíme například robo­ ticky asistovanou rehabilitaci, pro­ středky biofeedbackové a senzorické terapie či využití telerehabilitačních systémů a distanční terapie.

Protože jde o nový způsob prá­ ce s pacienty, je zapotřebí změnit stávající zažité postupy, které mo­ hou být dobré, léty ověřené. Jestli­ že však chce člověk udělat změnu a aplikovat do systému něco nové­ ho, aby došlo ke zkvalitnění péče, je tato změna nutná. Když ke změnám nedochází, může se stát, že zaříze­ ní tzv. vyhoří zevnitř. To znamená, že je sice dobře fungující, ale ztrá­ cí schopnost konkurence a pacienti i personál začnou postupně odchá­ zet do jiných zařízení. Jestliže chce Rehabilitační nemocnice Beroun ob­ stát ve zdravotnickém byznysu, mu­ síme se chovat stejně jako v kterém­ koliv jiném obchodním prostředí,

Mgr. Jakub Pětioký, MBA, DiS. je od začátku ledna 2024 náměstkem pro rehabilitaci v Rehabilitační nemocnici Beroun, předtím působil jako náměstek pro rehabilitaci, vědu a výzkum v Rehabilitačním ústavu Kladruby. Odborné znalosti získal nejen v českém prostředí, ale i při dlouhodobých zahraničních pracovních pobytech ve specializovaných centrech pro neurorehabilitaci na Blízkém východě a během pracovních stáží v Izraeli, Švýcarsku, Itálii, Nizozemsku a Norsku.

Dlouhodobě se věnuje neurorehabilitaci, distanční terapii, telerehabilitaci a robotice. Je autorem projektu Mobilního telerehabilitačního kontejneru a řešitelem projektu Sociální telerehabilitace – aktivizace pro seniory. Založil a vede Českou asociaci robotiky, telemedicíny a kybernetiky (ARTAK). V roce 2020 získal čestné ocenění za mimořádný přínos digitálnímu zdravotnictví Czech DIGI@MED Award 2020 za projekt Virtuální ambulance – distanční terapie. Vystudoval fyzioterapii a následně speciální pedagogiku na Fakultě tělesné výchovy a sportu UK.

Každá změna musí přicházet zevnitř.

avšak s důrazem na zachování etic­ kých principů, spokojenost pacienta a zajištění kvalitní péče.

Existuje něco, co vás aktuálně nejvíce trápí?

Pro celé zdravotnictví je charak­ teristický nedostatek specialistů, zvýšená nemocnost a poměrně vy­ soké personální náklady. Když se nebudou ve zdravotnictví aplikovat

již zmiňované nové technologie, ale i nové principy práce s pacienty a standardy péče, tento problém ne­ vyřešíme. Naším cílem je tedy udržet si personál, a to ve velmi dobré fy­ zické a psychické kondici, abychom se vyhnuli vyhoření zaměstnanců a pracovním úrazům.

Jak byste definoval své priority v krátkodobém i dlouhodobém horizontu?

První z mých vizí, jíž bych chtěl do­ sáhnout přibližně v horizontu jedno­ ho roku, je více diferencovat provo­ zy na základě profilů pacientů a více aplikovat do praxe využití tech­ nologií, jako jsou třeba robotické

V rehabilitačním centru je k dispozici mnoho forem fyzikální terapie včetně celé řady přístrojů.

léto 2024 | NÉA

45

Přístroj MediTouch HandTutor umožňuje cílenou rehabilitaci funkční a jemné motoriky ruky.

a biofeedbackové technologie. Tyto technologie už jsou opravdu ověře­ ny a mohou v dané oblasti nahradit práci fyzioterapeuta nebo ergotera­ peuta, díky čemuž si fyzioterapeut či ergoterapeut budou šetřit záda a ruce, zejména pak zápěstí, kde často odcházejí prsty a šlachy. Po několika hodinách práce může být zaměstnanec unavený, jeho výkon může klesat, terapeut není stroj. Vliv hrají také fyzické disproporce mezi terapeutem a pacientem a rozdílné klinické zkušenosti pracovníků. My však chceme zajistit všem pacien­ tům stejně kvalitní péči, ať přijdou v jakoukoliv dobu a ať je léčí jakýko­ liv tera­peut. A v tom nám technolo­ gie mohou výrazně pomoci.

Za dlouhodobý cíl považuji nasta­ vení vysoce specializovaných progra­ mů. V Rehabilitační nemocnici Beroun máme velmi dobře zaveden ortope­ dický program a kardioprogram, pro mě je to ale stále málo na tak velké zařízení. Když se podíváme na data, tak velký objem pacientů, kteří potře­ bují vysoce specializovanou a kom­ plexní péči, představují neurologičtí 46

NÉA | léto 2024

pacienti, především pacienti po cévní mozkové příhodě či poranění mozku, a toto spektrum pacientů nám narůs­ tá. Poškození mozku už není domé­ nou pouze starší populace, ale cévní mozková příhoda může postihnout člověka ve středním věku, třeba vy­ soce produktivního manažera nebo maminku v domácnosti, a bohužel i mladé osoby. Zvyšuje se nám i po­ čet pacientů s poraněním mozku v důsledku sportovních úrazů, pádů z výšek či dopravních nehod a narůs­ tající počet prováděných onkochirur­ gických zákroků.

Aby docházelo u těchto pacien­ tů s poškozením mozku k účinné

rehabilitaci, musí být rehabilitace cílená a komplexní. Kvalitní rehabili­ tace odlehčí v další péči celé rodi­ ně a pacient dostane šanci vrátit se do běžného života. Proto se pro mě stala taková rehabilitace celoživotní výzvou.

Lidé obecně neradi přijímají změny.

Jak je budete komunikovat směrem k zaměstnancům, kteří jsou zvyklí pracovat dlouhé roky svým zajetým a osvědčeným způsobem?

Troufám si říct, že většina zdravot­ níků je konzervativní a ta konzer­ vativnost je do jisté míry správná, protože my musíme provádět terapii bezpečně a musíme mít nastaven dlouhodobý systém péče. Když tedy chceme zavádět nějaké změny, musí s tím být spojena velká míra edukace založená na příkladech dobré praxe.

Je běžné, že část lidí bývá ze změn nadšena, protože věří, že budou fungovat, část čeká, jak to dopad­ ne, a pak se nechá přesvědčit a další jsou spíše skeptičtí a soustředí se na případný neúspěch.

Já věřím na příklady dobré praxe, a proto budu kolegům nabízet po­ třebné informace. Každá změna to­ tiž musí přicházet zevnitř, protože když necítíte nutnost něco změnit, tak ať jste sebechytřejší, nezměníte to. Proto některé změny zavedeme pilotně, ukážeme, že fungují, a snad tím přesvědčíme i ty váhající. Zastá­ vám názor, že nemůžeme čekat, že si Rehabilitační nemocnice Beroun udrží automaticky dobré jméno na­ pořád. Musíme neustále inovovat a přizpůsobovat se aktuálním tren­ dům s dlouhodobou strategickou vizí. Optimálně i díky využívání mo­ derních technologií.

Jakub Pětioký do Rehabilitační nemocnice Beroun přivedl i svou bývalou kolegyni Kristýnu Hoidekrovou, která se věnuje nejen klinické praxi, ale i pedagogickým aktivitám na Univerzitě Karlově a výzkumné práci. „Mám radost, že se se mnou bude na modernizaci rehabilitace podílet, protože má velké zkušenosti z oblasti ergoterapie a dále se ve své odbornosti rozvíjí na mezinárodní úrovni,“ říká.

Better Health, Brighter Future

Takeda Pharmaceuticals Czech Republic s.r.o.

Panorama Business Center

Skrétova 490/12, 120 00 Praha 2 www.takeda.cz www.takeda4health.cz

Datum

03/2023

NOVINKY

DPS Ondřejov Denní psychoterapeutické sanatorium „Ondřejov“ je součástí zdravotnického holdingu AKESO od roku 2022. Historie pomoci se v něm však začala psát mnohem dřív. Navazuje na tradici sanatoria, které v roce 1986 založili tři odborníci na komunitní terapeutickou péči. Ondřejov má za sebou mnoho stěhování, myšlenka však přetrvala.

Táhneme za jeden provaz s lidmi s duševním onemocněním Součástí Denního psychoterapeutického sanatoria (DPS) „Ondřejov“ je také tým sociálního oddělení. Ten pomáhá lidem s duševním onemocněním v každoden­ ních činnostech, které jsou pro řadu z nás samozřejmostí. Pro ondřejovské pacienty z centra pro komplexní léčbu psychóz však mohou být běžné činnosti, jako je vedení domácnosti, nalezení práce nebo například komunikace s úřady, velmi náročné a bez pomoci jen těžko zvladatelné.

Text: Lukáš Gibiec

„Dostupný systém péče o ty nejzra­ nitelnější z nás je vždycky zrcadlem společnosti. Na sociálním oddělení Denního psychoterapeutického sa­ natoria Ondřejov poskytujeme pod­ poru při řešení široké škály so­ ciál­ ních potíží. Jsme průvodci duševním onemocněním pro každého, kdo potřebuje pomoc,“ uvedla vedoucí sociálního oddělení Mgr. Kateřina Bláhová.

Jednou z činností oddělení je so­ ciální rehabilitace, jejímž posláním je pomáhat rozvíjet a posilovat schop­ nosti a dovednosti lidem se zkuše­ ností se závažným duševním one­ mocněním. Cílem je podpořit řešení 48

NÉA | léto 2024

jejich nepříznivé sociální situace tak, aby mohli žít samostatným a spoko­ jeným způsobem života. „Služby poskytujeme s respek­ tem ke klientům, se snahou podpo­ řit jejich sebedůvěru a dovednosti potřebné ke zlepšení kvality jejich

Sociální tým učí pacienty zvládat nároky běžného života, jako je péče o zdraví nebo vedení domácnosti.

života. Rozsah a podobu služby s každým klientem pečlivě plánu­ jeme, a to s ohledem na jeho přání, potřeby a situaci,“ řekla vedoucí so­ ciálního oddělení.

Prostřednictvím nácviků různých praktických dovedností, podporou a edukací učí sociální tým pacienty zvládat nároky běžného života, jako je například péče o zdraví, vedení domácnosti a její udržování v pořád­ ku a čistotě, nalezení vhodného pra­ covního uplatnění, hospodaření s fi­ nancemi, trávení volného času podle vlastních přání a zájmů, navazování, udržování a rozvíjení vztahů s blíz­ kými osobami a kontaktů se širším společenským prostředím nebo vy­ řizování záležitostí na úřadech, u lé­ kařů, pomoc s prosazováním práv a zájmů atd.

Ostatně jak píšou na stránkách ondřejovského sociálního oddělení: „Dovedeme vás k co největší samo­ statnosti a pomůžeme vám žít spo­ kojený život.“ A jak pomoc a konzultace vůbec probíhají? „Jsem přesvědčená, že každý člověk nejlépe ví, co potře­ buje a co je pro něj dobré. Není pro nás důležité se ptát, proč se v ži­ votě klien­ tů děje nějaká potíž, ale jaké změny chce ve svém životě dosáhnout. Společně s klientem se domlouváme na cílech spolupráce, hledáme způsoby řešení a snažíme se objevit jejich cenné a silné zdroje pro změnu situace. Naším společ­ ným cílem je táhnout za jeden pro­ vaz s lidmi s duševním onemocně­ ním,“ sdělila Kateřina Bláhová.

C E N T R U M D U Š E V N Í R E H A B I L I TAC E

Spisovatelka Michaela Duffková předčítala ze své knihy o boji s alkoholismem Hosté a také pacienti Centra duševní rehabilitace měli možnost poslechnout si autorské čtení z autobiografické knihy Zápisník alkoholičky od autorky Michaely Duffkové. Ta tímto podvečerem zahájila cyklus Setkávání s příběhy, v jehož rámci se budou v Rehabilitační nemocnici Beroun konat akce s různými osobnostmi, které mají za cíl přinést inspiraci, podporu a také nové pohledy na životní situace související s duševním zdravím či různými druhy závislostí.

Na alkoholu se Michaela Duffková stala závislou během pouhých něko­ lika měsíců, když pitím potlačovala svou nespokojenost. Kvůli mateřství musela přerušit studium na vyso­ ké škole, což šlo výrazně proti jejím životním plánům. Navíc se po pře­ stěhování na okraj Prahy do domu manželových rodičů ocitla v sociální izolaci, kterou negativně umocňovala i skutečnost, že si s rodinou partnera moc nerozuměla. Láhev vína pro ni

tak ze začátku představovala prostor k úniku před nechtěnou realitou.

Jak se stane, že člověk začne o své závislosti psát? Dalo by se říct, že šlo o jistý druh terapie?

Zpětně bych určitě řekla, že ano.

V době, kdy jsem s psaním začínala, bylo primárním záměrem svoji zkuše­ nost s někým sdílet. Totiž když jsem si hledala informace o léčbě závis­ losti na alkoholu, našla jsem v drtivé většině pouze řadu odborných textů

Když jsem si hledala informace o léčbě závislosti na alkoholu, našla jsem v drtivé většině pouze řadu odborných textů a rad, ale už jsem nenalezla nějakou přímou zkušenost od někoho, kdo na tom byl stejně.

a rad, ale už jsem nenalezla nějakou přímou zkušenost od někoho, kdo na tom byl stejně. Takže hlavním impul­ zem bylo, že když jsem nakonec při léčbě zjistila, že nejsem sama, tak se mi hodně ulevilo. Proto jsem se roz­ hodla svůj příběh zveřejnit.

Co na to vaše rodina?

S nápadem začít psát anonymní blog na Facebooku přišel můj man­ žel. Samotná jsem jen věděla, že o své zkušenosti chci psát, ale ne­ byla jsem rozhodnuta, jakou formou by to mělo být. Blog získal za velmi krátký čas tisíce sledujících. Jenže se kolem té anonymity začaly vyno­ řovat různé konspirační teorie, kte­ ré byly spíše na škodu. Takže jsme se domluvili, abychom to utnuli, že z anonymity vystoupím.

To muselo stát kus vaší i rodinné odvahy. Je to tak?

Celý ten příběh samozřejmě není jen o mně, ale také o mých blízkých, mé rodině, kterou to výrazně ovlivnilo.

Takže určitě ano.

Když se ohlédnete zpět na svoji cestu od alkoholičky k abstinentce, jaké krize přišly a jak bylo těžké je řešit?

Byla tam řada momentů či časo­ vých úseků, které bylo náročné ně­ jak ustát. Asi mi v těchto chvílích pomohla hlavně moje povaha. Když se pro něco rozhodnu a od toho po­ myslného dna se odrazím, tak doká­ žu být velmi urputná a za tím svým rozhodnutím si jdu. Nicméně zrovna teď si procházím obdobím úzkostí a není jednoduché vydržet střízlivá, když víte, že alkohol je jednoduchý a účinný únik. Tohle nyní beru za těch šest let jako největší zkoušku.

Autorské čtení proběhlo v sále Cen­ tra duševní rehabilitace v Berouně.

Také zde léčíme závislosti. Jaké máte z prohlídky zařízení dojmy?

Pořád se k návštěvě v myšlenkách vracím. Celé centrum vnímám jako velkou inspiraci pro lidi s duševními a jinými problémy. Moc jsem si to tady užila. léto 2024 | NÉA

49

NOVINKY

C E N T R U M D U Š E V N Í R E H A B I L I TAC E

Slavíme první rok Centrum duševní rehabilitace představuje významný krok vpřed v oblasti psychiatrické péče v České republice.

Otevřeno bylo 20. června 2023 a za uplynulých dvanáct měsíců provozu se stihl udělat obrovský kus práce. V mo­ derním prostředí centra našlo pomoc už přes 2 200 pacientů a pro následující rok je naplánováno další rozšíření péče, s čímž souvisejí nové pracovní příležitosti.

„Od samotného začátku tohoto pro­ jektu bylo naším cílem dělat psychia­ trii jinak, abychom lidem s duševním onemocněním nabídli prostředí, ve kterém ukážeme, že se dá i v čes­ kých podmínkách dělat psychiatrie na vysoké úrovni. Moderní, unikátní, komplexní a na úrovni 21. století – takovou péči si naši klienti zaslouží a takovou jim naše zařízení nabízí.

V současné době se snažíme pokra­ čovat v rozšiřování služeb, abychom mohli otevřít naše inovativní tera­ 50

NÉA | léto 2024

pie většímu počtu pacientů,“ uvedl k výročí Ing. Sotirios Zavalianis, majitel zdravotnického holdingu AKESO, pod který Centrum duševní rehabilitace (CDR) společně s další­ mi zařízeními patří.

V CDR koordinovaně spolupra­ cují zdravotníci různých speciali­ zací tak, aby byl zajištěn celostní přístup k léčbě psychických potíží.

Ten přitom pokrývá jak fyzické, tak i psychologické prvky duševního zdraví. „Z klinické zkušenosti i vý­

zkumů víme, že duševní onemocně­ ní bývají spojena s řadou tělesných onemocnění a často nevýhodnými osobními návyky. Na tyto aspekty se mimo jiné také zaměřujeme a v rám­ ci terapeutických programů na ně re­ agujeme. Náš přístup se zde skládá například z kombinace psychiatrické a psychoterapeutické péče s pohy­ bovými aktivitami a zapojením neu­ rostimulačních metod,“ přiblížil ná­ městek pro oblast duševního zdraví MUDr. Martin Hollý, MBA.

Z klinické zkušenosti i výzkumů víme, že duševní onemocnění bývají spojena s řadou tělesných onemocnění a často nevýhodnými osobními návyky. Na tyto aspekty se mimo jiné také zaměřujeme a v rámci terapeutických programů na ně reagujeme.

ROSTEME A BEZ KVALITNÍCH LIDÍ SE NEOBEJDEME Pro následující rok plánujeme přede­ vším rozšiřování stávajících služeb.

Ambulance navýší ordinační hodiny a od listopadu začne v rámci sta­ cionářů výběr pacientů do specia­ lizovaných programů.

Expanze služeb CDR a otevírá­ ní nových oddělení se v delším ča­ sovém horizontu neobejdou bez nového kvalifikovaného personálu.

V současnosti tak běží program, který má za úkol přizvat ke spolu­ práci nové kolegy, a to nejen z řad psychiatrů, ale také další odborníky, jako jsou psychologové, psychote­ rapeuti či všeobecné sestry. „Ne­ dostatek personálu je limitující pro každého. V našem případě se tuto skutečnost snažíme eliminovat ši­ rokou nabídkou nejen zajímavých zaměstnaneckých benefitů, hezkým a přátelským pracovním prostředím, ale také třeba rozšířením kvalifika­ ce. Například pro absolventy oboru všeobecná sestra jsme nastartovali akreditovaný kurz psychiatrické ses­ try, který zájemcům zajistí odbor­ nou způsobilost pro práci v tomto oboru. Obrovskou výhodou je, že vzdělávací i praktická část tohoto kurzu probíhá v naší nemocnici,“

pokračuje Mgr. Pavel Scholz, Ph.D., náměstek pro projektové řízení hol­ dingu AKESO. CDR má ambice se v budoucnu stát pevným regionálním středobo­ dem, který propojí další fungující státní i nestátní instituce, jež se péči o duševní zdraví věnují. Cílem bude navrhovat propuštěným pacientům další možnosti, jak mohou v léčbě pokračovat. „Jsme si vědomi, že po absolvo­ vání léčby u nás mají pacienti stále omezené možnosti, jak dále na své cestě k uzdravení postupovat. Vedle

úsilí rozšiřovat naše služby a prohlu­ bovat spolupráci s dalšími organiza­ cemi jsme proto před více než rokem spustili také digitální terapeutické programy Mindwell. Ty jsou založeny na kognitivně-behaviorální terapii, je­ jíž předností je, že perfektně funguje na dálku, a hlavním cílem je tedy zvý­ šení dostupnosti kvalitní péče právě v situacích, kdy pacienti musí čelit dlouhým čekacím lhůtám. Je určena pro mírně a středně těžké příznaky deprese, úzkosti nebo funguje jako prevence psychických onemocnění,“ uzavírá Pavel Scholz.

MUDr. Martin Hollý, MBA, o Centru duševní rehabilitace V současnosti fungují naplno čtyři lůžková oddělení. Dvě jsou vyhrazena režimu akutní péče, kde se zkušený personál věnuje pacientům s nejtíživějšími příznaky duševního onemocnění a také klientům, jejichž stav vyžaduje neodkladný přístup. Další dvě psychoterapeutická oddělení zase prostřednictvím specificky navrženého programu poskytují pomoc lidem trpícím například hraniční poruchou osobnosti, obsedantně-kompulzivní poruchou či úzkostnými poruchami. Dále v režimu 24/7 funguje akutní příjem, v plném provozu je oddělení psychiatrických ambulancí a stacionář pro adolescenty.

léto 2024 | NÉA

51

NOVINKY

Co je služba Mindwell Mindwell je digitální terapie založená na postupech kognitivně-behaviorální terapie, která pečuje o duševní zdraví a nabízí systematické řešení nejčastějších psychických poruch. Autorem te­rapeutických programů je psychia­tr a psychoterapeut Ján Praško, spoluautorkou a odbornou garantkou klinická psycholožka Marie Ocisková. Mindwell je strategickou investicí zdravotnického holdingu AKESO.

Více informací Vyzkoušejte si terapeutické programy z pohodlí domova i vy na mindwell.cz.

52

NÉA | léto 2024

Se syndromem vyhoření pomůže Mindwell Podle odborníků se v České republice se syndromem vyhoření potýká až 20 % populace. Digitální terapie Mindwell, která je určena k péči o duševní zdraví, nyní nově zahrnuje i program zaměřený na tento problém. Určen je především pro firmy, které ho mohou svým zaměstnancům nabízet v rámci benefitů a předcházet tak jejich vyhoření.

Text: Lucie Kettnerová

Charakteristické pro syndrom vyho­ ření jsou vyčerpání a únava, ke kte­ rým se přidávají pocity ztráty smy­ slu veškerého počínání, neefektivity a zvýšeného cynismu. Výzkumy uka­ zují, že syndrom vyhoření má kvan­ tifikovatelné negativní dopady na pracovní výkon zaměstnanců.

Například zdravotní sestry s vyso­ kou mírou vyhoření měly až 3,2krát větší pravděpodobnost špatného hodnocení pracovního výkonu svý­ mi nadřízenými v porovnání s těmi, které nevykazovaly známky vyhoře­ ní​(BioMed Central)​. Data z dalších

výzkumů uvádějí, že pracovní výkon zaměstnanců trpících vyhořením může klesnout až o 30 %. „Když člověk dosáhne poslední fáze syndromu vyhoření, doporuču­ je se mu nejen nevracet se do práce, kde vyhořel, ale také změnit odvětví, ve kterém se pohybuje,“ upozorňuje profesor Ján Praško, autor terapeu­ tických programů Mindwell.

Zajištění pohody zaměstnanců a po­skytování příležitostí k péči o je­ jich fyzické i duševní zdraví by tak měly být klíčovou prioritou každé organizace. Proto se tvůrci digitál­

Charakteristické pro syndrom vyhoření jsou vyčerpání a únava.

Historie syndromu vyhoření Syndrom vyhoření byl poprvé popsán v 70. letech 20. století americkými psychologickými vědci Herbertem Freudenbergerem a Christinou Maslachovou. Freudenberger popsal burnout jako stav, kdy lidé ztrácí motivaci, energii a zájem o svou práci kvůli dlouhodobému stresu a přetížení. Maslachová dále rozvinula tento koncept a identifikovala tři hlavní složky syndromu vyhoření – emocionální vyhoření, odpojenost a pocit snížené osobní motivace.

MINDWELL SE PŘEDSTAVUJE NA KONFERENCÍCH ní terapie Mindwell rozhodli imple­ mentovat další program, který se za­ měřuje právě na syndrom vyhoření. „Přispívá na něj ZPMV ČR, ale rádi bychom, aby v budoucnu přispívaly i další pojišťovny. Program je určen především pro firmy, které ho mohou svým zaměstnancům nabízet v rám­ ci benefitů a předcházet tak jejich vyhoření. Péče o duševní zdraví totiž může snižovat fluktua­ci zaměstnan­ ců až o 50 %,“ uvádí spoluzaklada­ telka a výkonná ředitelka projektu Mindwell Jelena Holomany.

Terapeutický program Syndrom vyhoření je dostupný online, tedy odkudkoliv, kde je možné se připojit na internet. Obsahuje sedm modulů, jež se postupně otevírají a tematicky na sebe navazují. Každý modul za­ hrnuje psychoedukaci (texty, videa, audionahrávky, kazuistiky), techniku kognitivně-behaviorální terapie a sa­ mostatné interaktivní cvičení, kde klient uplatňuje naučené dovednosti.

Terapeut přichází v poslední fázi kaž­ dého modulu, a to vzdáleně s písem­ nou zpětnou vazbou do sedmi dní.

S digitální terapií Mindwell a jejím novým progra­ mem mají již od jara možnost se seznamovat od­ borníci, a to jak při osobních schůzkách se zástupci obchodního týmu, tak během odborných konfe­ rencí, kde o novince referuje spoluautor Mind­well profesor Ján Praško, terapeutka Mgr. Jiřina Maršálková či MUDr. Kryštof Kantor.

Nejnovějším poznatkům a trendům v oblasti kognitivně-behaviorální terapie (KBT) se v červ­ nu věnovala v pořadí již 13. česká KBT konference.

Hned během několika přednášek tu z úst odbor­ níků zaznělo, jaké je absolvovat KBT v digitálním prostředí, jaká je efektivita i adherence programů Mindwell i jak se vyvíjí možnosti měření výsledků terapie. Téma rezonovalo i během sjezdu Psychia­ trické společnosti ČLS JEP, který tentokrát proběhl v jednom z nejznámějších lázeňských měst – v Kar­ lových Varech.

Digitální terapeutické programy jako možnost fi­ remního benefitu představili zástupci služby Mind­ well rovněž na HR konferenci v Hradci Králové, kterou pořádal Svaz personalistů České republiky.

S novinkou v oblasti terapie se mohla seznámit i veřejnost, a to během březnového festivalu o du­ ševním zdraví Na hlavu, který se uskutečnil v praž­ ské Městské knihovně.

léto 2024 | NÉA

53

NOVINKY NEMOCNICE HOŘOVICE

Michael Hanke vystavuje na Czech Press Photo snímky z Nemocnice Hořovice Když koncem roku 2023 oslovil fotograf Michael Hanke vedení dětského oddělení DIOP Nemocnice Hořovice s myšlenkou, že se souborem fotografií Naděje, který zde postupně vznikal, uspořádá sbírku Daruj Naději, nikdo si ani netroufal představit, jak velký finanční obnos Michael tomuto oddělení přinese. Zpráva, že na účtu Nadačního fondu Žirafka přistála částka 300 000 korun, všechny naprosto ohromila. Nemocnice Hořovice, lékaři, sestry, rodiče, ale i samotné děti by rádi touto cestou Michaelovi vyjádřili své velké díky.

Další úžasná zpráva na sebe však nenechala dlouho čekat. Fotografie z cyklu Naděje, které byly součástí zmiňované sbírky, se dostaly až na výstavu Czech Press Photo 2023 do prostor nové budovy Národního mu­ zea na Václavském náměstí v Praze.

Jak dlouho se věnujete fotografování?

Fotím teprve od svých 40 let, kdy jsem si ke svým narozeninám pořídil svůj první fotoaparát, kterým fotím dodnes. Letos mi bude 52 let. Za tuto stále poměrně krátkou dobu jsem už pracoval na 20 fotografických cyk­ lech. Většinu z nich fotím dlouho­ době, neboť se potřebuji dostat do hloubky, nikoli jen „klouzat“ po povr­ chu. A ač jsou náměty rozdílné – od tanečních zábav seniorů přes dětské šachové turnaje, cirkus, první svaté přijímání, rodinnou pohřební službu až po lidi žijící s handicapem či ak­ tuálně právě soubor dokumentující každodenní život na DIOP oddělení v hořovické nemocnici – tak jedno mají všechna tato témata společné.

Zajímají mě obyčejní lidé a jejich ne­ obyčejně „obyčejné“ životy.

Společným motivem prakticky všech mých dosavadních fotografic­ kých souborů je připomínat lidem, že ty nejkrásnější životní momenty jsou dostupné nám všem. Můžeme si je dopřávat úplně všichni, přesto je máme tendenci stále častěji přehlížet.

Poukazuji na místa, kde je svět ještě stále v pořádku. A ač se může zdát, že cyklus, který aktuálně fotím v hořovic­ ké nemocnici na DIOP, z výše řečené­ ho vybočuje, není tomu tak. Ačkoli je to téma určitě závažné a prostředí by se možná mohlo zdát smutné, nachá­ 54

NÉA | léto 2024

zím zde na DIOP neuvěřitelně silné a krásné okamžiky – jak mezi perso­ nálem a dětskými pacienty, tak mezi rodiči a jejich dětmi, ale i mezi lékaři i nelékaři a rodiči. To vše se snažím na svých fotografiích zachycovat, jak nej­ citlivěji to jen dokážu.

Byl jste několikrát oceněn v soutěži Czech Press Photo, a dokonce jste celkem dvakrát – konkrétně v letech 2017 a 2019 – uspěl i v nejprestižněj­ ší fotožurnalistické soutěži na světě World Press Photo. Kterou fotografii považujete za svou nejlepší?

Tak na tohle vám odpovědět nedo­ kážu. Všechny fotografie, které jsem se rozhodl publikovat, jsou něco jako moje „děti“. Mám je rád všechny a ne­ dokážu upřednostnit jednu na úkor jiné. V době, kdy je svět každým dnem zavalen miliardou nových fotografií, zastávám názor, že je třeba zůstat „střídmý“, co se týká frekvence pub­

likování nových fotografií. Zastávám rovněž názor, že fotograf je jen tak dobrý, jaká je jeho nejslabší fotogra­ fie, kterou zveřejnil. Proto si v někte­ rých případech nechávám patřičný časový odstup, než se rozhodnu fo­ tografii zveřejnit. Nechávám ji nejdří­ ve nějaký čas působit sám na sebe.

Co se týká mých ocenění v prestiž­ ních fotografických soutěžích, tak těch si samozřejmě moc vážím. Tím spíše, když vidím, kolik nových fotek denně na světě vzniká, a když si uvě­ domím, jak je hodnocení kvality foto­ grafií subjektivní záležitostí. Nicméně spíše než abych se chlubil tím, kolik jsem těch ocenění již získal, je pro mě mnohem důležitější to, že úspěch v těchto renomovaných soutěžích vám zaručuje, že se vaše fotografie – a příběhy, které jejich prostřednic­ tvím vyprávíte – dostanou k lidem doslova po celém světě.

Úspěch v těchto renomovaných soutěžích vám zaručuje, že se vaše fotografie – a příběhy, které jejich prostřednictvím vyprávíte – dostanou k lidem doslova po celém světě.

Jak jste se dostal od fotografování tanečních zábav seniorů a dětských šachových turnajů k focení nemoc­ ných dětí u nás na DIOP? To byl postupný posun od „rozver­ nějších“ témat k „vážnějším“, mohu­ -li to takto říci, čímž ale v žádném případě netvrdím, že se časem opět nevrátím fotit třeba do cirkusu, kde jsem tehdy s foťákem na krku strávil opravdu hodně času. Již dříve jsem přišel na to, že se mezi lidmi žijícími s handicapem cítím strašně fajn, že ti

lidé – tedy alespoň ti, které jsem měl možnost fotografovat díky tomu, že po úrazu či jiné události nezanevřeli na život, a naopak ho začali proží­ vat naplno – jsou nesmírně pozitivní a vyzařuje z nich neskutečně pozi­ tivní energie. A hned jsem věděl, že bych chtěl, aby se tato pozitivní ener­ gie prostřednictvím mých fotografií šířila dál, mimo jiné i mezi lidi, kteří se se svým handicapem dosud vyrovnat nedokázali. Je to způsob, jak jim uká­ zat možnou cestu, motivovat je pří­

běhy jejich souputníků, které postihl podobný osud. Zjistil jsem tak, že mnozí lidé, kterým se ze dne na den převrátil život naruby, se nejenom dokázali ubránit pocitům beznaděje a depresí, ale naopak zvládli tuto ne­ přízeň osudu „přetavit“ v pozitivum a mnozí z nich se dnes netají tím, že jejich život se nyní stal dokonce pl­ nohodnotnějším. A já se snažím o to, aby na těch mých fotografiích bylo vidět, že to tak opravdu je.

Fotíte děti na DIOP v Nemocni­ ci Hořovice. Jaký byl váš motiv?

A překvapilo vás něco?

Předně chci tímto souborem vzdát hold celému týmu DIOP pod vede­ ním skvělé paní primářky. Dlouho jsem nepotkal tolik úžasných lidí na jednom místě. Všichni jsou jak velcí profesionálové, tak zároveň velice empatičtí lidé se srdcem na pravém místě. To jsem vycítil okamžitě, prak­ ticky již během prvního focení. Z těch lidí úplně vyzařuje oddanost jejich práci na DIOP. Je vidět, jak je tato ve­ lice náročná, ale zato nesmírně smy­ sluplná činnost naplňuje. Myslím, že všichni, kdo pracují na tomto oddě­ lení, velice dobře vědí, co je v životě opravdu důležité, neřeší malicher­ nosti a nehoní se za falešnými ideály, tak jako spousta jiných lidí kolem nás.

Přestože je jejich práce nepochybně nesmírně fyzicky i psychicky nároč­ ná, mohou usínat s krásným pocitem, že svůj život zasvětili něčemu, co má hluboký smysl. léto 2024 | NÉA

55

NOVINKY

Hostili jsme absolventy se zájmem o chirurgii a ARO Jedinečnou možnost nahlédnout do chodu Nemocnice Hořovice měli studenti 5. a 6. roč­ níků během Dne absolventů, který se v ne­ mocnici konal 22. dubna. Vedení nemocnice jim představilo chod celého holdingu AKESO a seznámili se s běžným chodem chirurgické­ ho oddělení. Svůj životní příběh jim přiblížil populární lékař Tomáš Šebek a o své práci mluvili i zástupci mladých hořovických lékařů. „Tímto bych chtěla celému svému HR týmu poděkovat za perfektní organizaci, všem lé­ kařům za vynikající prezentace a všem účast­ níkům, že si našli čas a dorazili k nám,“ dodala na závěr HR manažerka Andrea Kropáčová.

Přelomový úspěch chirurgů z Nemocnice Hořovice Jako vůbec prvním v Česku se lékařům z hořovické nemocnice podařilo operovat pacienta s konečníkovou píštělí pomocí jeho vlastních kmenových buněk. Přelomová metoda je určena pro pacienty, u kterých už nejsou možné další chirurgické operace nebo by byly rizikové kvůli možnému poranění svěračů. „Výhodou je možnost uchování pacientových kmenových buněk v tkáňové bance či možnost pozdějšího použití při neúspěchu první aplikace,“ vysvětluje MUDr. Július Örhalmi, Ph.D., FASCRS, MBA, koloproktolog a odborný garant chirurgického oddělení Nemocnice Hořovice. Zákrok je také minimálně bolestivý a pacient může už druhý den pokračovat ve svých běžných aktivitách.

Workshop pro chirurgy přímo na operačním sále Podívat se pod ruce odborníkům mohli chi­ rurgové v Nemocnici Hořovice také během workshopu, který se uskutečnil přímo na ope­ račním sále. MUDr. Jiří Jeřábek, všeobecný chirurg třebíčské nemocnice, při něm předve­ dl miniinvazivní operaci břišní kýly a diastázy břišních svalů, u nichž postupoval metodou e-TEP-Rives-Stoppa, která je v chirurgickém světě stále relativně nová. Při výkonu asisto­ val vybraný lékař hořovické nemocnice, který část výkonu provedl. Ostatní měli možnost ptát se na všechny detaily zákroku v přímém přenosu.

Dětská ambulance v Králově Dvoře zase plně funguje Už od poloviny dubna je opět v provozu ambulance praktického lékaře pro děti a dorost v Krá­ lově Dvoře. Ta prošla kompletní rekonstrukcí zajištěnou Nemocnicí Hořovice, která teď ambu­ lanci spravuje. Dětští pacienti tady mohou využít služeb MUDr. Vladimíra Kasla a kolektivu lékařů hořovického dětského oddělení, kteří jim zajišťují preventivní i akutní péči. K dispozici mají moderní zobrazovací metody v Nemocnici Hořovice a nabízí i konziliární vyšetření včetně služeb dětského ortopeda, neurologa, chirurga, kardiologa nebo výživového poradce.

56

NÉA | léto 2024

Transfuzní stanice slaví rekordní počet odběrů V roce 2023 se v Nemocnici Hořovice podařilo uskutečnit 12 243 bezplatných odběrů krve. His­ torie této tranfuzní stanice sahá až k založení nemocnice v roce 1961 a každým rokem roste nejen počet dárců, ale i nově příchozích. Vrch­ ní sestra Jana Šrámková vyzdvihuje důležitost dárcovství a děkuje zaměstnancům nemocnice, kteří pravidelně přispívají. Stanice také motivuje dárce drobnými dárky, například na Valentý­ na. Mezi významné dárce patří bývalý primář MUDr. Aleš Klán a bývalý starosta Dr. Ing. Jiří Peřina.

Běželi jsme za hořovická miminka Už počtvrté vyběhly tisíce lidí po celém Česku do ulic i do pří­ rody, aby podpořili dobrou věc. První květnovou neděli se totiž konala akce Běh a procházka pro MIMINKA DO DLANĚ, kterou pořádá nezisková organizace Nedoklubko na podporu před­ časně narozených dětí. Jednotlivci, rodiny i kolektivy si před svým během nebo chůzí zvolí výši příspěvku a neonatologické oddělení, které by sbírkou rádi podpořili – a někteří si vybrali i oddělení v Nemocnici Hořovice, pro které se nakonec vybralo 22 600 Kč. „Výtěžek letošního ročníku si přejeme použít hlavně na fi­ nancování nezbytného vybavení podporujícího společný pobyt rodičů a miminek na oddělení a kurzů vývojové péče a dalšího vzdělávání pro zkvalitňování péče o ty nejmenší pa­ cienty,“ říká za organizaci Nedoklubko Lucie Žáčková.

Celkem se akce zúčastnilo 8 000 lidí a vybralo se 1,5 milionu korun.

Osmá neonatologická konference na zámku Zbiroh Pod záštitou Nemocnice Hořovice a primář­ ky novorozeneckého oddělení MUDr. Mileny Dokoupilové se v červnu konal v malebných prostorách zámku Zbiroh 8. ročník neonatolo­ gické konference Dny novorozeneckých kazui­ stik. Tato dvoudenní událost přilákala více než 200 odborníků z Česka a Slovenska, kteří měli možnost sdílet své zkušenosti a nejnovější po­ znatky z oblasti neonatologie a pediatrie. Hlav­ ním bodem programu byly přednášky kazuistik, které se zaměřily na péči o předčasně narozené děti a novorozence s komplikacemi. Během kon­ ference byly také pokřtěny dvě nové publikace v oboru neonatologie. MUDr. Milena Dokoupi­ lová vyzdvihla význam této události pro posí­ lení komunity neonatologů a zlepšování úrovně péče o novorozence.

léto 2024 | NÉA

57

NOVINKY

NEMOCNICE HOŘOVICE

HOŘOVICKÁ CHIRURGIE JE PLNÁ ŠPIČKOVÝCH LIDÍ, MÁM S NÍ VELKÉ PLÁNY V armádě strávil jako vojenský lékař 27 let, absolvoval hned tři mise v Afghánistánu. Některé vzpomínky na tuto dobu jsou pro něj stále bolestné, a tak si MUDr. Martin Oberreiter raději povídá o svém chirurgickém primariátu v Nemocnici Hořovice.

Text: Lucie Kettnerová

58

NÉA | léto 2024

Co vás přivedlo zrovna k chirurgii a jak se z člověka stane vojenský lékař?

Medicína mě zaujala už v dětství, ka­ marádi mi dokonce říkali z legrace „doktore“. S chirurgií jsem se poprvé setkal asi v šesti letech. Pamatuji si, jak mě velmi zaujal doktor Motyčka z Rychnova nad Kněžnou, který mi ošetřoval můj zlomený loket. Jeho přístup, jemné ruce a sofistikovaná mluva mě už jako malého kluka hod­ ně oslovily a já si tehdy řekl, že budu chirurgem. Když jsem se pak na me­ dicíně rozhodoval, kterému oboru se budu věnovat, opravdu nakonec zvítězila chirurgie.

Vojenským lékařem jsem se stal tak, že jsem vystudoval kombinaci Vojenské lékařské akademie Jana Evangelisty Purkyně v Hradci Králo­ vé a Lékařské fakulty Univerzity Kar­ lovy v Hradci Králové. Můj otec byl tehdy ve služebním poměru ve slož­ kách, pracoval jako hasič – velitel jednotky. Povídali jsme si o tom, jaké jsou výhody a nevýhody práce ve státních složkách, a mě zaujalo, jaké možnosti armáda nabízí. Nebudu zastírat, že v tom byly i finanční mo­ tivy, důležitou roli ale hrála i nabídka nástavbových kurzů, lepší možnosti vzdělávání, které armáda zajišťuje, nebo možnost věnovat se sportu.

Jak dlouho jste u armády vydržel?

Plných 27 let, tedy mnohem déle, než byl můj závazek vůči armádě.

Absolvoval jsem i tři mise v Afghá­ nistánu.

Je válečná chirurgie hodně odlišná od té civilní?

Jedna věc je odborná stránka medi­ cíny, která je na misích skutečně jiná.

Válečná medicína má svá specifika a přístupy, které je třeba znát a na­ cvičit, to je v mírových podmínkách velmi obtížné. Velkou roli ale také hraje to, kde se nacházíte, v jakém jste prostředí, jaká je tam bezpeč­ nostní situace a jak to vše na vás pů­ sobí. Na každé misi se vždy hodně charakterově obnažíte, otestujete svou nezdolnost. Některé mise bý­ vají „pohodové“, což je samozřej­ mě myšleno nadneseně, já jsem ale absolvoval mise, kde umírali Češi.

Velmi náročné bývají mise i pro blízké, kteří zůstávají doma a často nevědí, jestli je člověk v pořádku.

Znal jsem je, povídali jsme si o svých životech a to je potom vždy těžké. Člověka to samozřejmě zasáhne.

Nebyl pro vás pak obtížný návrat zpět do české reality? Nepřipadaly vám zdejší problémy malicherné?

V první řadě je potřeba říct, že ar­ máda se o vojáky velmi dobře stará, po misi sleduje jejich zdravotní i psy­ chický stav, dá jim čas na aklimatizaci a v případě potřeby jim nabídne po­ moc. Já jsem po všech misích prošel testy bez nějakých problémů, vlastně jsem se okamžitě mohl postavit za operační stůl právě proto, že mi pro­ blémy tady přišly trochu malicherné.

Někdy nám vojákům přijde až směš­ né, co se tady řeší, že je velkým prů­ švihem třeba nevyplněné lejstro.

Dále bych rád upozornil, že ta psychická zátěž se netýká jen vojá­ ka, na kterého je upřena pozornost, ale někdy je mnohem náročnější pro partnera doma, který má ne vždy úplné informace a velmi se stresuje, než se k němu dostanou. Manželka si třeba přečetla zprávu v novinách, že se něco přihodilo v místě naší mise, ale ode mne zprávu zatím nedosta­ la, protože jsme měli zrovna vypnu­ té telefony nebo jsme byli v lokalitě s rušením signálu.

Jak těžké pro vás bylo opakovaně se vracet na misi, když už jste vě­ děl, do čeho byste znovu šel?

Na první misi jsem jel jako mladý chi­ rurg a měl jsem příležitost pracovat pod vedením profesora Rysky, teh­ dejšího přednosty Ústřední vojenské nemocnice v Praze. Mohl jsem s ním operovat a to mi odborně velmi mnoho dalo. Profesor Ryska pro mě byl velkou ikonou, neboť byl velký gentleman, ale přitom pevný a tvrdý člověk. Upřímně ale můžu říct, že po první misi jsem si řekl, že mi to od­ borně stačilo, protože už jsem měl pocit, že jsem viděl opravdu všech­ no, a navíc jsem si uvědomoval, že smrt ke mně byla skutečně blízko.

Při druhé misi jsem ale dostal na­ bídku, abych velel týmu, a to bylo zase něco nového. A já jsem chtěl zkusit velet týmu tak, jak jsem to vi­ děl u profesora Rysky. Třetí misi jsem vzal hlavně kvůli zodpovědnosti k armádě a ostatním vojákům, kteří se na misích střídají. Zkrátka byl po­ třeba velitel, tak jsem jel.

Od letošního roku jste primářem chirurgie v Nemocnici Hořovice.

Jak došlo ke spolupráci se zdravot­ nickým holdingem AKESO? Až do loňského roku jsem byl primá­ řem ve Vojenské nemocnici v Brně, svůj odchod od armády, a tedy i z nemocnice jsem už předem avi­ zoval. Měl jsem dokonce zajištěné místo u nás na jižní Moravě, jenže mě oslovil a pozval na schůzku Soti­ rios Zavalianis. Lákalo mě ho poznat, protože jsem si o něm hodně četl a oslovilo mě to. Pan majitel mi vě­ noval tři hodiny času a představil mi své vize i to, jak se stará o zaměst­ nance. Na základě tohoto rozhovo­

MUDr. Martin Oberreiter Vystudoval Vojenskou lékařskou akademii Jana Evangelisty Purkyně v Hradci Králové (dnes Univerzita obrany) a Lékařskou fakultu UK v Hradci Králové. V armádě dosáhl hodnosti plukovníka. Bývalý náčelník 6. polní nemocnice v letech 2011 až 2015. Účastník tří misí v Afghánistánu, nejprve na pozici chirurga náčelníka urgentního příjmu a poté na pozici velitele a vedoucího lékaře trauma týmu. Nositel nejvyššího resortního vyznamenání Záslužného kříže 3., 2. a 1. stupně za záchranu života a za velení. Praxi získal ve Fakultní nemocnici v Hradci Králové a ve Vojenské nemocnici v Brně, ale také v USA, Irsku, Francii a Rakousku.

Od 1. ledna 2024 má primariát chirurgie v Nemocnici Hořovice.

léto 2024 | NÉA

59

NOVINKY

ru a po domluvě s manželkou jsem se rozhodl, že se na rok přesunu do Čech, rodina zatím zůstane na Mora­ vě a příští rok uvidíme.

Chystáte na chirurgii nějaké novinky?

První novinku už jsme začali zkou­ šet. Jde o robotické rameno, vyu­ žitelné místo asistenta v rámci ně­ kterých laparoskopických operací.

Podstatnější a dražší technologií, s níž bych rád již tento rok pracoval, je robot pro roboticky asistované operace střev, žaludku, kýl a dal­ ších. V týmu už mám i odborníky, kteří s ním dokážou operovat. Lapi­ dárně řečeno si nesterilně oblečený chirurg sedne za stoleček, do rukou dostane joy­sticky, pod nohama má pedály a takto na vzdálenost ope­ ruje pacienta. Těmito nástroji řídí jednotlivá ramena robota, kterými ovládá nástroje uvnitř pacienta. Tato operativa je mnohem jemnější, pro­ tože robot je velmi přesný. Dokonce může tato technologie eliminovat 60

NÉA | léto 2024

Součástí úspěchu každého oddělení nejsou jen lékaři, ale i zdravotní sestřičky, sanitáři či administrativní pracovníci.

určitý třes rukou, takže ji mohou obsluhovat i chirurgové ve vyšším věku. Ze zahraničních zdrojů víme, že operace velmi precizně provádějí i dost staří lékaři.

Další velkou novinku zatím ne­ chystáme. V Hořovicích se udržuje dlouhodobě vysoká kvalita a jsou nám dostupné nejmodernější tech­ nologie i moderní spotřební mate­ riál. Využíváme například kmenové buňky, máme k dispozici elektrické staplery nebo laser apod.

S jakou vizí si sestavujete svůj tým?

Některý lékař může být dobrý ve vel­ ké části chirurgie a jiný v její užší čás­ ti, avšak zase svou kvalitou přesahuje všechny ostatní. Pro mě je vždy důle­

žité mít skladbu týmu takovou, aby­ chom pokrývali šíři, ale zároveň byli velmi precizní i v těch úzkých profi­ lech. V Hořovicích se mi líbí, že máme velmi kvalitní všeobecné chirurgy a chiruržky, ale i odborníky z řad kolorektální chirurgie, IBD chirurgie, která se zabývá nespecifickými záně­ ty střeva, bariatrie či mamologie. Ve jmenovaných oborech dosahujeme velmi vysoké kvality, takže za námi jezdí pacienti z celé České republiky.

Pracují u nás i externisté z řad plas­ tické chirurgie či chirurgie ruky, kte­ ří mají také vysokou úroveň a velmi dobré jméno. A přesně v tomto vidím potenciál a zde budu chirurgii dále vést a rozvíjet.

M U LT I S C A N

Výstava astronomických fotografií zpříjemnila jaro a léto Výstava fotografií astronoma Zdeňka Bardona s názvem „Mojí milenkou je vesmír“ probíhala na jaře a v létě v kon­ ferenčním sále budovy klinické onkologie. Tato výstava, podpořená Evropskou jižní observatoří (ESO), přinesla pacientům a zaměstnancům nemocnice unikátní pohle­ dy na vesmír prostřednictvím 11 panelů věnovaných růz­ ným astronomickým tématům, jako jsou komety, zodia­ kální světlo či hvězdný prach. Expozice, která měla za cíl nejen popularizovat astronomii, ale také zpříjemnit pro­ středí nemocnice, byla k vidění až do konce června 2024.

Následně se přesunula na Rehabilitační kliniku Fakultní nemocnice v Hradci Králové.

Expozice je vítaným oživením prostředí nemocnice.

M U LT I S C A N

Multiscan uspořádal Den mediků se zájmem o onkologii Na začátku května proběhl v našem onkolo­ gickém centru první ročník Dne mediků se zájmem o onkologii. Studenti všech ročníků lékařských fakult si mohli prohlédnout pra­ coviště a seznámit se s lékaři, kteří zde pra­ cují. Bohatý odpolední program zahrnoval neformální setkání studentů lékařských fa­ kult s vedením centra, lékaři, vrchní sestrou a mladými lékaři našeho centra.

prof. MUDr. Karel Odrážka, Ph.D.

Podpořili jsme Český den proti rakovině Dobrovolníky s typickými žlutými květy mě­ síčku lékařského potkávají lidé v Česku kaž­ dý rok v polovině května – vůbec nejstarší sbírka v Česku podporuje onkologické pa­ cienty i specializovaná zařízení a připomíná možnosti prevence nebo screeningových programů. Letošní ročník byl věnován rako­ vině prsu, která je nejčastějším typem rako­ viny u českých žen a ročně na ni zemře přes 7 000 z nich. Multiscan akci aktivně pod­ poruje již šest let. I tentokrát jsme zakoupili žluté kytičky, které jsme nabídli jak zaměst­ nancům, tak pacientům centra. léto 2024 | NÉA

61

VÁŠ PARTNER V PRÉMIOVÉ LÉKAŘSKÉ PÉČI

O DŮVOD VÍC, PROČ SE SMÁT

VYKOUZLÍME VÁM ÚSMĚV NA TVÁŘI

Odborný tým Náš tým odborníků zaručuje precizní, empatický a vstřícný přístup ke každému.

Kvalitní péče Díky moderním technologiím a lékařským postupům umíme vyřešit každý problém.

Příjemné moderní prostředí Všechny ordinace jsou nově zrekonstruované, abyste se při návštěvě cítili příjemně a bezpečně.

Zubní péče nově na altoa.cz

Čisté a zdravé zuby jsou vizitkou každého z nás, a proto je důležité o ně správně pečovat. V ALTOA rozumíme důležitosti kvalitní zubní péče. Na stránkách altoa.cz nyní najdete komplexní služby pro váš krásný a zdravý úsměv.

NAŠE SLUŽBY Pravidelná péče zubního lékaře Léčba parodontózy Dentální hygiena

Praha, Nové Butovice

klient@altoa.cz

+420 702 101 001

altoa.cz

Stomatochirurgické zákroky Zubní implantologie a protetika Diagnostická vyšetření (CBCT)

ALTOA.CZ/STOMATOLOGIE

A porodní gauč máte? Ano, máme.

Porodnice U Sluneční brány má již pár týdnů další novinku. Pro budoucí maminky jsou nyní porodní sály vybaveny porodním gaučem. Co to vlastně porodní gauč je? Není to klasický gauč, ale v podstatě velká a relativně vysoká matrace, která je rozdělena do tří dílů. Dá se různě dělit a variabilně používat. Původně pochází z Velké Británie, v České republice je již k dispozici v řadě porodnic, tu hořovickou nyní nevyjímaje.

Během porodu lze na porodním gauči zaujmout úlevové polohy, které podporují postup porodu.

Budoucí maminky se mohou o gauč různě opí­ rat, ať v předklonu, nebo dřepu, mohou na něm klečet, být na čtyřech nebo ležet. Součástí jsou také podložky a polštáře, které napomáhají se­ trvat v úlevových polohách. Gauč je lehký, jed­ noduchý a přitom velmi variabilní, manipulace s ním je snadná. „Porodní gauč umožňuje rodičce rodit ve vzpřímené poloze, což napomáhá přirozenému průběhu porodu. Gravitace pomáhá dítěti se­ stoupit porodními cestami, což může ovlivnit druhou dobu porodní a snížit potřebu zásahů ze strany porodního personálu," vysvětluje vedoucí lékařka porodních sálů MUDr. Dita Pelikánová. „Jsme také rádi, že můžeme při použití po­ rodního gauče do samotného porodního děje více aktivně zapojit budoucí tatínky. Ti mohou během porodu ženu objímat či podpírat lépe než na klasickém porodním lůžku. Zároveň sa­ mozřejmě není povinnost používat porodní gauč po celou dobu porodu. Některé maminky nakonec dávají přednost klasickému porodnímu

lůžku. Výhodou je právě možnost volby výběru polohy, která je pro danou maminku nejlepší,“ vysvětluje výhody porodního gauče staniční po­ rodní asistentka Jana Zámková.

Porodní gauč doplňuje široké spektrum po­ můcek, které jsou v Porodnici U Sluneční brány k dispozici. Pro připomenutí můžeme zmínit vanu pro použití v první době porodní, závěsný systém Combitrack, porodní stoličku, vaginální napářku, rebozo šátky, masážní oleje či aromaterapii.

První maminky, které přivedly své děti na svět na porodním gauči, si ho velmi chválí. Po samot­ ném porodu může maminka na gauči setrvat se svým novorozeným děťátkem i s partnerem v bezprostřední blízkosti a užívat si první spo­ lečné chvilky. „Na předporodních besedách se na nový gauč budoucí maminky často ptají, vypadá to, že v bu­ doucnosti bude stále hojněji využíván. V naší po­ rodnici se dlouhodobě snažíme maximálně vy­ cházet vstříc přáním rodiček, v rámci možností, které nám porodní sály nabízí. Jsme velmi rádi, že se naše možnosti nyní rozšířily,“ uzavírá Jana Zámková.

Individuální beseda Jestliže máte otázky nebo si chcete prohlédnout porodní sály, můžete využít individuálního setkání s vybranou porodní asistentkou přímo v Nemonici Hořovice. Během dvouhodinového setkání vám představí prostory porodních sálů i oddělení šestinedělí a zodpoví vaše dotazy týkající se přijetí, porodu i péče po něm.

Více informací si můžete přečíst na altoa.cz/beseda-pro-rodicky.

Relaxační těhotenská masáž v AKESO POLIKLINICE Relaxační těhotenská masáž je prováděna jemnou a šetrnou technikou, vhodnou pro každou nastávající maminku, která si chce své těhotenství zpříjemnit. Ulevuje od bolestí hlavy, zad a šíje, pocitu těžkých nohou i dalších těhotenských obtíží a poskytuje fyzické, psychické a emocionální uvolnění.

Více informací si můžete přečíst na altoa.cz/relaxacni-tehotenska-masaz.

léto 2024 | NÉA

63

P O D Ě KOVÁ N Í

PODĚKOVÁNÍ ZDRAVOTNÍKŮM I když víme, že svou práci děláme poctivě a dáváme do ní srdce, je uznání od pacientů tou největší odměnou. Děkujeme, že nám tak krásné reakce posíláte. Více jich můžete najít na stránkách jednotlivých pracovišť.

64

NEMOCNICE HOŘOVICE

NEMOCNICE HOŘOVICE

Dobrý den, v noci jsem byl ošetřen na urgentním příjmu in­ terní ambulance v Nemocnici Hořovice paní doktorkou Innou Demchenko. Mým problémem byl vysoký krevní tlak – až 227/121. Velmi mě potěšil a uklidnil naprosto profesionální a také empatický přístup paní doktorky, která situaci zvládla s naprostým klidem a přesným výkonem, ačkoliv můj orga­ nismus nereagoval tak rychle, jak se očekávalo. Přesto se jí podařilo dostat problémy pod kontrolu a po ujištění se o pří­ znivém vývoji jsem byl propuštěn do domácí péče.

Ještě ráno mi paní doktorka osobně zatelefonovala a ově­ řila si, že už je vše v pořádku. Tak skvělý přístup k pacientovi mě nesmírně potěšil. Rád bych touto cestou paní doktorce Demchenko, ale i jejímu kolegovi ve službě, jehož jméno ne­ znám, chtěl moc poděkovat a popřát hodně osobních a pra­ covních úspěchů. A vaší nemocnici chci poděkovat, že máte tak skvělý personál.

S pozdravem M. Z.

Dobrý den, chtěla bych touto cestou ještě jednou moc poděkovat paní doktorce Kulkové a porodní asistentce Šlosarové, které jsem měla u porodu.

Obě jsou úžasné a velmi profesionální. Díky jejich pomoci se doma radujeme z Magdalénky.

Děkujeme i za následnou péči na oddělení šes­ tinedělí. Tam byly též moc skvělé sestřičky a lékař­ ky. Rodila jsem u vás podruhé a budu mít skvělé vzpomínky. Vaše nemocnice a hlavně porodnice jsou skvělé.

S pozdravem J. S.

NÉA | léto 2024

Ještě ráno mi paní doktorka osobně zatelefonovala a ověřila si, že už je vše v pořádku.

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Dobrý den, velice děkuji za přijetí mého tatínka na od­ dělení následné péče do berounské nemocnice pod ve­ dením primáře MUDr. Stoilova. Touto cestou chci ještě poděkovat za obětavou, náročnou a odbornou péči lé­ kařů, sester, sanitářů, kvalifikovaného personálu a dal­ ších zaměstnanců, kteří se podílejí na chodu a provozu oddělení následné péče. Tatínkovi bude 90 let a též mnohokrát děkuje za těžkou a psychicky vyčerpávají­ cí práci všech zaměstnanců. Děkujeme za naši rodinu.

S uctivým pozdravem J. N.

Vážení, dnes jsem byl na rezonanci v berounské nemoc­ nici. Bohužel mám klaustrofobii, a i když jsem dříve ab­ solvoval podobné ošetření v Praze Na Homolce, opět jsem se vyšetření velmi obával a počítal s tím, že jej třeba budu muset v průběhu přerušit, a tak nedokončit. Od va­ šich zaměstnankyň Lucie Suché a Věry Olyšarové jsem byl s tak velkou profesionalitou a hlavně s nesmírně lid­ ským přístupem instruován, že jsem poprvé MR prodělal bez jediné psychické újmy. Kéž by ve zdravotnictví byli všichni takoví. Moc a rád bych chtěl za jejich přístup po­ děkovat. Děkuji, P. N.

MULTISCAN

MULTISCAN

Vážená paní Višková, moc Vám děkuji jménem mé mamky, která ocenila hlavně Vaši snahu za každou cenu jí umožnit pohodlný přesun z Kolína do Pardubic.

I když podmínky byly ke konci dost zkomplikované ne­ dostatkem aut, situaci jste i tak bravurně vyřešila. Mámu nejvíce potěšilo, že její poslední cesta proběhla s jejím nejoblíbenějším řidičem Pavlem Tichým, kterému též patří velké poděkování. Moc si vážím lidí, jako jste Vy. S pozdravem a poděkováním P.

Dobrý den. Prosím o velikánskou pochvalu, popřípadě oce­ nění pro Libora Rytíře, který je jedním z nejlepších ošetřo­ vatelů. Vše vždy vysvětlí, je plný ochoty a na svém místě.

Velký dík a hodně úspěchů přeje V. D.

léto 2024 | NÉA

65

S I E S TA

VÝŠ, JEN VÝŠ Za krátkou dobu Ivona Šťovíčková oslaví druhý rok v AKESO, kde komunikuje s klíčovými zákazníky Centra jednodenní péče a pečuje o ně. Z širokého portfolia holdingu má na starosti právě nemocniční zařízení. Když se zrovna nestará o své klienty, má hlavu v oblacích, a to doslova. Před dvěma lety ji okouzlilo sportovní skákání s padákem. Od té doby má na svém kontě více než 100 seskoků z letadla.

Text a foto: Jindřich Kodíček, archiv Ivony Šťovíčkové

66

NÉA | léto 2024

léto 2024 | NÉA

67

SIESTA

Zastáváte pozici key account ma­ nagera, jak vypadá váš všední pra­ covní den?

V Centru jednodenní péče jsme spo­ lečně ještě s kolegyní, se kterou se v oboru pohybujeme už patnáct let.

Máme databázi lékařů, kterým před­ stavujeme naše služby pro pacienty.

Málokdy se stane, že by nás odmítli, a tak si na jeden den naplánujeme hned několik schůzek, většinou po Praze a celém Středočeském kraji.

Pak se s nimi potkáváme, předsta­ vujeme jim celou šíři portfolia a na­ bízíme spolupráci.

To zní jako dost náročná, ale přede­ vším rozlítaná práce. A když je řeč o tom létání, hezky se dostáváme k hlavnímu důvodu, proč jsme se dnes sešli, a to jsou seskoky s pa­ dákem. Jaký máte vztah ke sportu?

Já jsem vždycky sportovala, ale ni­ kdy by mě teda nenapadlo, že vlezu na padák. Od první třídy po celou střední školu a ještě i chvíli na vyšší odborné škole jsem se věnovala zá­ vodnímu plavání, to byla moje láska.

V bazénu jsem trávila rána a odpo­ ledne několik let.

Tak to jste musela být úspěšná.

Ano, ale tím, že jsem plavala při standardním studiu a ani jsem ne­ měla nijak upravený režim, tak to bylo spíše na republikové úrovni.

Ale nějaká první, druhá nebo třetí místa jsem získala.

A jak u vás začala transformace, kdy jste se od závodního plavání dostala ke sportovním seskokům s padákem?

Hned po prvním přistání jsem byla nadšená a pokračovala dál.

68

NÉA | léto 2024

My jsme v rodině nakloněni letec­ kým sportům, protože tatínek od studií jako koníček pilotuje ultra­ light, tak s ním jsem občas vyrazila, ale jen jako pasažér. Vyloženě k pa­ rašutismu jsem se dostala přes mou sestru, která začala už dřív a dnes skáče závodně. Dlouhou dobu jsem s ní jezdila jako divák, protože se mi to hrozně líbilo.

Takže jste se nenechala dlouho pře­ mlouvat?

Naopak. Dlouho padaly ty otáz­ ky, jestli to nechci taky zkusit, ale já jsem se tomu bránila a říkala, že na to nevlezu. Pak jsem se nechala jednou ukecat a ze zvědavosti jsem zkusila jeden seskok.

To jste se ale nerozhodla ve vteřině, nevzala si na záda padák a jen tak neskočila…

Určitě ne. To s vámi vyskočí dva instruktoři – oni si vás ve vzduchu drží do té doby, než otevřete padák.

Tomu samozřejmě předchází ško­ lení, abyste věděli, co vůbec máte dělat.

Co se stalo při dopadu?

Hned po přistání jsem byla nadšená a pokračovala dál. A trvá to už přes dva roky.

Jaký proběhl posun od toho první­ ho seskoku k těm dnešním?

Já od té doby, co jsem si skočila po­ prvé, skáču pořád. Nemám žádné prodlevy, dokonce i když je zimní sezóna, tak trénujeme techniku ve větrném tunelu, protože se také vě­ nuji RW formacím.

To jsou takové ty lidské hvězdice tvořené za volného pádu?

Ano, padáte v prsní pozici a úkolem je pochytat se v hvězdy nebo číslice tak, jak si na zemi nacvičíte. Nejlepší jsou na to ty vzdušné tunely, protože ve volném pádu je to hrozný fofr.

Jak to tedy přesně probíhá, když ve vzduchu opustíte letadlo?

Skáčeme ze 4 000 metrů. Máte hlavní padák, záložní padák, helmu a zbytek vybavení. Na zemi si musíte několikrát projít, co přesně budete dělat, jak ten výskok bude vypa­ dat a co budete dělat, až vyskočíte z letadla a poletíte volným pádem.

Pokud začínáte, také musíte pro­

léto 2024 | NÉA

69

SIESTA

Závodní ambice nemám, chci si zlepšovat techniku.

Ivona Šťovíčková se narodila v Příbrami, kde dnes také žije. Vystudovala sportovní managment na VOŠ v Praze a poté nastoupila do farmaceutické společnosti. V oblasti farmacie a zdravotnictví pracuje patnáct let. Miluje sport, dříve se věnovala závodnímu plavání a poslední rok se věnuje hlavně skydivingu.

70

NÉA | léto 2024

brat, jak postupovat při závadě na padáku, protože i to se může stát.

Když letadlo vystoupá do seskokové výšky, zpomalí na takovou rychlost, abyste mohli vyskočit. Zhruba mi­ nutu po výskoku pak letíte volným pádem, než si otevřete padák.

U závodního plavání jste si na bednu vítězů stoupla hned několikrát. Jak to máte se soutěživostí u seskoků?

U skákání nemám závodní ambice.

Jde mi spíše jen o to, abych si tréno­ vala tu techniku a učila se nové věci.

Mám teprve kategorii B a asi 108 se­ skoků, což je pozice studenta. Chá­ pu, že se potřebuji ještě stále učit a pracovat s padákem. Například jsem si teď nově pořídila menší pa­ dák a ten má jiné letové vlastnosti, než jsem byla zvyklá. Doteďka třeba neumím přistát na nohy.

Jaká byla na padáku vaše nejkrizo­ vější situace?

Problém jsem měla jednou, ještě v rámci kurzu jako úplný nováček, kdy jsem měla velký studentský padák a foukl do mě vítr. A místo toho, abych letěla dopředu, tak mě začal unášet dozadu a já neměla šanci ten padák utáhnout. Musela jsem rychle vyhod­

notit situaci a nakonec jsem přistála jen kousíček od lesa. To byla asi tako­ vá první a největší krizová situace, kdy jsem musela jednat a rozhodnout se.

Zvládáte ještě něco jiného, nebo vám seskoky zaberou veškerý volný čas?

Je pravda, že na letišti jsem téměř každý víkend. Sezóna nám začíná v březnu a podle počasí končíme klidně i v půlce listopadu. Na dovo­ lenou už nezbývá čas, tu trávím jen v oblacích.

Kolikrát za den zvládnete seskočit?

Třikrát, někdy pětkrát, ale to už bý­ vám unavená. Když cítím únavu, tak už nejdu, není to ono. Člověk pak dělá zbytečné chyby a já mám ob­ rovský respekt. Nemá smysl to lámat přes koleno.

Jaký je to vlastně pocit, když padá­ te? Dá se to k něčemu přirovnat?

Je to velmi subjektivní, ale za mě je to nádherný! Když překonáte tu pr­ votní obavu, kdy vám hlava vzdoruje z toho kroku do neznáma, a teď se rozlítnete rychlostí 180 kilometrů v hodině a zrychlujete až na 300...

Sledujete nebe, které je modřejší, hlavně ty romantický obláčky – jako cukrová vata – a pak ten výhled...

léto 2024 | NÉA

71

SIESTA / ŘECKÉ OKÉNKO

Za sluncem, relaxem a skvělým jídlem I letos dostalo na pět desítek zaměstnanců z celé skupiny jako dárek za skvělou a obětavou práci tý­ denní dovolenou v Řecku. A samozřejmě si s sebou vzali své blízké, bez nich by to nebylo ono. Ze vzpo­ mínek, o které se s námi podělili, můžete cítit slanou vodu na jazyku, teplý vítr ve vlasech a pohodu.

Kateřina Horová, HR manažerka z Rehabilitační ne­ mocnice Beroun, byla nadšená také: „Popsala bych to jako krásnou dovolenou. Užila jsem si vynikající jídlo a víno. Perfektní odpočinek v klidném rezortu kousek od moře. Nechybělo tomu vůbec nic,“ vzkazuje s vděč­ ností.

Užila jsem si vynikající jídlo a víno.

Perfektní odpočinek v klidném rezortu.

Kolegyně Jana Valachová, staniční sestra z orlicko­ ústecké pobočky Multiscanu, má samé prosluněné zážitky. „Slovy ani nemůžu vyjádřit ten nádherný pocit, který jsme z pobytu měly (byla jsem s kama­ rádkou). Připadaly jsme si jako v pohádce a jen jsme si přály, aby trvala věčně. Celou dovolenou jsme vě­ novaly odpočinku, večerním procházkám, koupání, jídlu a náhodnému povídání s jinými lidmi,“ vypráví.

72

NÉA | léto 2024

A další, komu letošní dovolená šla k duhu, je i Pavla Bínová z Nemocnice Hořovice. „Dovolenou jsme si opravdu moc užili, bylo to báječné odreagování od všedních starostí. Počínaje naprosto bezproblémo­ vou cestou, luxusním prostředím hotelu přes vyni­ kající řeckou kuchyni a konče baječnými a moc pří­ jemnými lidmi všude okolo nás. Moc děkujeme za možnost navštívit tento nádherný ostrov,“ dělí se s námi o zážitky.

„Jsem ráda, že mohu touto cestou poděkovat panu majiteli za báječnou dovolenou, kterou jsem si se svý­ mi dcerami maximálně užila. Byl to relax a pohoda.

Krásné počasí, hezký hotel, příjemný personál a výbor­ né jídlo. Bylo o nás skvěle postaráno. Čas jsme vyplni­ ly sluněním na pláži, koupáním v teplém moři, čtením knížek, procházkami městem… odpočinkem, který už byl potřeba,“ vzkazuje Pavla Přibylová, farmaceutická laborantka z Multiscan Pharma.

Připadaly jsme si jako v pohádce.

To Iva Kopejsková z pardubického Multiscan Pharma za­ žila i krušné chvilky. „Slaná voda pronikla do mého vo­ dotěsného pouzdra řečového procesoru a budu muset kontaktovat biomedicínského inženýra,“ dělí se s námi o historku. Zbytek jejího pobytu už byl ale podobně za­ litý sluncem. „U moře jsem nebyla dlouhých devět let a úplně jsem zapomněla, jak příjemné je plavat bez obav, že vám někdo skočí na záda, s výhledem na širou vod­ ní hladinu a ostrůvky v dáli. Nebo si lehnout na hladinu a nechat se houpat vlnami. Nádherně jsem si srovnala bolavá záda a odpočinula si. Zbyl čas i na výlet lodí na ostrov Nisyros, na projížďky autem i na procházky, třeba po hlavním městě. Jsem opravdu vděčná za takový krás­ ný dárek,“ uzavírá poetické vyprávění.

léto 2024 | NÉA

73

SIESTA / FILEMA

Recept na řecký salát Ingredience • 4 rajčata, nakrájená na kousky • 1 okurka, nakrájená na plátky a poté na čtvrtky • 1 červená cibule, nakrájená na tenké plátky • 1 paprika, nakrájená na plátky • 200 g sýru Feta, nakrájeného na kostky • 100 g oliv (černých nebo zelených), bez pecek • 50 g sušených oliv (seženete v řeckém obchodě) • 2 lžíce olivového oleje • 1 lžíce čerstvé citronové šťávy • sůl a pepř podle chuti • 1 lžička sušeného oregana Postup 1. V míse smíchejte rajčata, okurku, cibuli, papriku, olivy a fetu.

DO ŘECKA JEŠTĚ DNES VEČER Že to zní jako plán, který se asi nepovede uskutečnit?

S trochou správných ingrediencí se na řecké pobřeží přenesete za dvacet minut. Stačí přidat lásku, vášeň, svoje nejbližší a jeden pohodový večer. Když zavřete oči, možná ucítíte i slaný vzduch a mořský vánek ve vlasech.

74

NÉA | léto 2024

2. Přidejte sušené olivy, jestliže se rozhodnete je použít.

3. Přidejte olivový olej, citronovou šťávu, sůl, pepř a oregano.

Dobře promíchejte.

4. Nechte salát odpočinout v lednici alespoň 30 minut, aby se chutě propojily.

5. Před podáváním můžete posypat salát další vrstvou oregana a ozdobit plátky citronu.

Jsme lídrem v oblasti medicínských technologií, protože přinášíme mimořádná řešení schopná měnit životy k lepšímu a směle řešíme nejnáročnější výzvy, kterým dnes lidstvo čelí.

Zkušenosti, které kladou lidi na první místo Lepší výsledky pro náš svět Technologie měnící životy k lepšímu Péče založená na porozumění

Více informací na www.medtronic.cz.

UC202206942

MAGAZÍN ZDRAVOTNICKÉHO HOLDINGU AKESO

NEMOCNICE HOŘOVICE

AKESO POLIKLINIKA

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

ONKOLOGICKÉ A RADIOLOGICKÉ CENTRUM MULTISCAN

MULTISCAN PHARMA

SENIMED

DENNÍ PSYCHOTERAPEUTICKÉ SANATORIUM „ONDŘEJOV“

CONSTRUCTION TEAM

ALTOA

DIGITÁLNÍ TERAPEUTICKÉ PROGRAMY MINDWELL

Ti ráž Magazín NÉA, ročník 6, číslo 19/2024. Uzávěrka tohoto čísla: 31. 7. 2024. Evidenční číslo MK ČR E 23655. Vydává: AKESO holding a.s., Nárožní 1400/7, 158 00 Praha 5, IČ: 21029725, DIČ: CZ699004146. Časopis vychází čtvrtletně, toto číslo v nákladu 8 500 ks. Neprodejné.

Redakční rada a kontakty: Lucie Michajlov, marketingová specialistka Nemocnice Hořovice, tel.: 311 512 012, e-mail: michajlov@nemocnice-horovice.cz; Lucie Lišková, PR & Community Manager Rehabilitační nemocnice Beroun, tel.: 311 745 319, e-mail: liskova@nember.cz; Naďa Hloušová, tisková mluvčí Multiscanu Pardubice, tel.: 466 686 516, e-mail: hlousova@multiscan.cz; Hana Plačková, marketingová manažerka AKESO holdingu, tel.: 251 627 500, e-mail: marketing@akesoholding.cz. Redakční příprava: 52pages.cz, texty: Michaela Raková, Pavlína Šimeček, Lucie Kettnerová, Mariana Novotná, Jindřich Kodíček, Markéta Olšáková, Radek Kaša, art director: Petra Tynklová, korektura: Edita Bláhová, foto: Jan Vlček, Tomáš Bederka, Jozef Demčák, Lukáš Čaník. Není-li uvedeno jinak, jsou fotografie pořízeny zaměstnanci Nemocnice Hořovice, AKESO POLIKLINIKY, Rehabilitační nemocnice Beroun, onkologického a radiologického centra Multiscan nebo pocházejí z archivu těchto subjektů. Uzávěrka příštího vydání: 30. 9. 2024.