NÉA jaro 2024 / č. 18

DOKONALÝ ÚSMĚV ZAČÍNÁ U NÁS

Zuby jsou vizitkou každého člověka a měli bychom o ně umět správně pečovat. Proto jsme v naší AKESO POLIKLINICE v pražských Nových Butovicích začali nově poskytovat široké spektrum stomatologických služeb. Vše jsme pro vás přehledně shrnuli na webových stránkách zubni.akeso-poliklinika.cz.

PÉČE O CELOU RODINU

Náš tým předních stomatologů, stomatochirurgů a odborníků na dentální hygienu je zárukou precizního, empatického a maximálně vstřícného přístupu.

ŠPIČKOVÉ VYBAVENÍ

Ordinace disponují těmi nejmodernějšími diagnostickými a léčebnými přístroji, což nám umožňuje poskytovat pacientům prvotřídní péči. K dispozici máme špičkové přístroje včetně 3D rentgenů a CT.

VŠE POD JEDNOU STŘECHOU

Nabízíme široké spektrum služeb od ošetření zubních kazů, dentální hygieny až po zubní implantáty, léčbu parodontózy nebo náročné stomatochirurgické zákroky.

VYŘEŠÍME KAŽDÝ PROBLÉM

Moderní technologie nám umožňují vyřešit každý problém. Disponujeme vlastní laboratoří, díky které můžeme zhotovit protetické výrobky přizpůsobené vašim individuálním potřebám.

Objednejte se na telefonním čísle 14 111 nebo na webu zubni.akeso-poliklinika.cz.

4 články, které by vám neměly uniknout

Na 9 000 kroků i obsluha dialýzy.

Jaké je to být sestrou na intenzivní péči a jak vypadá její pracovní den?

To se dozvíte na straně 14.

Afty i parodontóza.

Co dokáže rozhozený mikrobiom v ústech? A jak ho léčit? To se dočtete na straně 26.

Na začátku je spokojený tým, na konci spokojený pacient.

To si myslí Mgr. Jiří Pichlík, DiS., ředitel AKESO POLIKLINIKY. Rozvor s ním si můžete přečíst na straně 44.

I dar v ceně večeře může zlepšit svět.

Své o tom ví MUDr. František Vlček, Ph.D., MHA, ředitel rozvoje a inovací v AKESO holdingu a zakladatel nadace Naidvar Trust, která pomáhá tisícům dětí po celém světě. Víc se dočtete na straně 58.

Vážené kolegyně a kolegové, milí pacienti a přátelé,

když jsem si na začátku března šel na pódium pro ocenění EY Podnikatel roku České republiky, myslel jsem na každého jednoho z vás. Ačkoli tento titul nese moje jméno, je to uznání pro nás všechny. Celé to úsilí, péče a boj za změnu v českém zdravotnictví se prokazatelně vyplácí. A já vám všem za vaši snahu a tvrdou práci ze srdce děkuji.

Chtěl bych využít této příležitosti také k vyjádření upřímných díků paní Nataše Petsini, která se jako odcházející ředitelka Rehabilitační nemocnice Beroun nezměrně zasloužila o její rozvoj a prosperitu. Spolupracujeme spolu už od roku 1998, od našeho prvního projektu ve zdravotnictví. Její vedení a vize hrály klíčovou roli v tom, že je dnes berounská nemocnice tam, kde je.

A co dalšího se na stránkách magazínu NÉA dočtete? Máme za sebou bohatý rok, ve kterém jsme pomáhali rozjet digitální terapii Mindwell, pečující o duševní zdraví. Mimochodem získala druhé místo v prestižních cenách Czech DIGI@MED Award 2023.

Rozšířili jsme i naše služby. AKESO POLIKLINIKA pokračuje ve svém růstu s novým názvem a vyniká nejen kvalitou péče, ale i mimořádným týmovým duchem, díky němuž od nás za tři roky jejího fungování neodešel ani jeden lékař či sestra. To je v českém prostředí naprosto unikátní.

Letos jsme otevřeli novou administrativně-provozní budovu v Hořovicích, která poskytuje vynikající pracovní podmínky a pohodlí spojené s moderním designem a špičkovým technickým vybavením. Umožňuje nám tak dokonale uspokojit potřeby zaměstnanců na cestě k poskytování nejvyššího standardu péče našim pacientům.

Na závěr bych vám rád popřál krásné jarní dny. Věřím, že i letos budeme společně pokračovat ve vytváření takového prostředí, jaké si naši pacienti a zaměstnanci zaslouží.

S úctou a vděčností Ing. Sotirios Zavalianis majitel zdravotnického holdingu AKESO

DIGITÁLNÍ TERAPIE DEPRESÍ A ÚZKOSTÍ

PO ROCE SKLÍZÍ ÚSPĚCHY

Už přes rok funguje v českém prostředí digitální projekt, který lidem nabízí péči o duševní zdraví bez nutnosti vázat se na konkrétní sezení. Špičkoví terapeuti pomáhají klientům Mindwell porazit úzkosti či deprese díky souboru psychoedukace, kazuistik a interaktivních cvičení vycházejících z kognitivně-behaviorální terapie, která patří mezi jedny z nejefektivnějších metod v oboru.

Text: Mariana Novotná

Jak říká spoluzakladatelka a CEO Mindwell Jelena Holomany, projekt má zatím mezi klienty i terapeuty skvělou odezvu: „Jsou rádi, že jsou součástí něčeho nového, co má potenciál změnit život stovkám tisíc lidí.“

Na 700 pacientů a 50 terapeutů – taková je bilance Mindwell po roce úspěšného fungování. Lidem momentálně ve dvou programech pomáhá s úzkostmi a depresemi. „Jsou to nejčastěji pojištěnci jedné ze dvou pojišťoven, s nimiž spolupracujeme, kteří převážně bojují právě s depresemi a úzkostmi. O něco častěji se k nám dostávají pacienti s úzkostí, což odpovídá i prevalenci těchto diagnóz v populaci. Ve více případech pak naše služby využívají ženy,“ shrnuje dosavadní zkušenosti Jelena Holomany, která stojí za projektem od jeho zrodu společně s renomovaným psychiatrem a psychoterapeutem prof. MUDr. Jánem Praškem

Mindwell podle ní reaguje na nedostatečné kapacity péče o duševní zdraví v Česku, ale také na to, že klienti s duševními problémy často nejsou schopni rozeznat kvalitu nabízených služeb. V Mindwell tak své služby nabízí pouze kvalifikovaní odborníci s výcvikem v kognitivně-behaviorální terapii, na níž jsou programy založeny. „Funguje to tak, že kognitivně pochopím, behaviorálně změním a pak nastane kýžené zlepšení psychického stavu,“ vysvětluje Holomany.

Vedle kvality péče Mindwell nabízí i vysokou flexibilitu – na rozdíl od klasických terapií nebo jiných digitálních projektů a aplikací totiž klienty nenutí scházet se s terapeuty v pevný čas a velkou částí modulu, který odpovídá jednomu terapeutickému sezení, si v aplikaci prochází sami. „Pacient většinu terapie udělá sám a odborník se připojí až v poslední fázi, kdy mu odesílá zpětnou vazbu na průchod daným modulem. Za hodinu je tak náš psychoterapeut schopen obsloužit až čtyři klienty, a přitom léčebný efekt zůstává zachován,“ popisuje Holomany. Přestože je pak základní obsah pro všech-

CENA PÉČE

• Plně hrazená Vojenskou zdravotní pojišťovnou ČR a Českou průmyslovou zdravotní pojišťovnou

• Zčásti hrazená Zdravotní pojišťovnou ministerstva vnitra ČR

• Samoplátci zaplatí za program 15 OOO korun

Každý člověk tam řeší to, co ho trápí, a zpětná vazba terapeuta je tak velmi personalizovaná.

ny klienty stejný, reflexe terapeuta je zaměřena na konkrétní problémy klientů: „Každý člověk tam řeší to, co ho trápí, a zpětná vazba terapeuta je velmi personalizovaná.“

Další, čím se podle Jeleny Holomany Mindwell odlišuje od jiných terapií, je neustálá práce se sběrem dat a jejich vyhodnocování, díky čemuž se dá kvalita péče sledovat v podstatě v přímém přenosu. „U klasické psychoterapie si efekty povídání s pacientem změřit nedokážete. U nás klient na začátku každého programu a v každém modulu vyplňuje údaje o svém psychickém stavu a my jsme pak opravdu schopni říct, do jaké míry se jeho zdravotní stav zlepšuje nebo zhoršuje. Profesor Praško a jeho tým jsou totiž samozřejmě i výzkumníci a mají za sebou i v tomto směru velké množství zkušeností,“ vysvětluje Holomany.

Díky technologiím můžeme o lidskou duši pečovat ještě lépe.

V PLÁNU JSOU DALŠÍ POJIŠŤOVNY

I NOVÉ TVÁŘE V TÝMU TERAPEUTŮ

V čem všem se tedy Mindwell za rok svého fungování posunul? Zásadní změnou prošla celá koncepce programu, a to na základě pečlivého zkoumání zpětných vazeb klientů skrze vyšší desítky hloubkových rozhovorů a následného vylepšování platformy. „Nejdřív jsme uživatelům nabízeli hodně textu i edukace a méně cvičení, pak jsme ale systém otočili, aby byl více gamifikovaný, a tak víc bavil,“ popisuje Holomany. „S klienty komunikujeme i mimo terapie, chodí jim například různé notifikace, a celkově je teď jejich reflexe

výborná.“ Spokojen je s ročním fungováním projektu i samotný tým terapeutů, jehož řady by Jelena Holomany chtěla časem rozšířit: „Chceme být připraveni, protože naším cílem pro tento rok je nasmlouvat další pojišťovny. Pokud se nám to podaří, bude nárůst pacientů ještě větší.“ Mindwell si ale nezískává jen pozornost klientů a terapeutů. Za rok svého fungování začíná čím dál více zajímat i odbornou veřejnost. Projekt například získal 2. místo v ocenění Czech DIGI@MED Award, které se uděluje za inovativní digitální projekty ve zdravotnictví a vítěze vybírá odborná porota. „Myslím si, že ocenili, že konečně vzniklo řešení, které má za sebou konkrétní evidenci. To pro nás znamená strašně moc,“ říká Holomany. Česká psychiatrická společnost vydala kladné stanovisko k používání Mindwell a již

Systém je teď víc gamifikovaný, aby uživatele bavil.

Spoluautorka a odborná garantka PhDr. Marie Ocisková, Ph.D., a spoluzakladatel a odborný garant prof. MUDr. Ján Praško, CSc.

TERAPEUTICKÉ PROGRAMY

• Deprese: Osvojení práce s automatickými myšlenkami a změna postoje k sobě samému.

• Úzkost: Učí, jak vzniká úzkost a obavy a jak s nimi aktivně bojovat.

• Syndrom vyhoření: Ukáže, jak se dá vyhoření předejít, nebo naučí techniky, jak se s ním aktuálně vypořádat.

KOGNITIVNĚ-BEHAVIORÁLNÍ

TERAPIE

• Terapie zaměřená na to, jak naše myšlenky ovlivňují naše emoce a chování.

• Nabízí osvojení praktických strategií přenositelných do každodenního života.

• Jedna z nejefektivnějších psychoterapeutických metod při řešení depresí, úzkostí a stresu.

PRINCIP PROGRAMU

• Pacienti prochází celkem 12 moduly, které odpovídají 12 sezením.

• Mohou v nich pracovat, jak dlouho chtějí, většinou jde o 15 týdnů.

• K programu a všem cvičením pak mají celoživotní přístup.

brzy bude služba používat zdravotnický prostředek.

PROTI STRESU I SYNDROMU VYHOŘENÍ

Jaké jsou pak podle Jeleny Holomany plány Mindwell pro tento rok?

Nejbližším cílem je dopracovat i programy prevence, které by mířily na zaměstnance velkých i menších firem a pomáhaly by předcházet stresu nebo syndromu vyhoření. „Tyto celosvětové problémy často nejsou přímo diagnózou, ale kdybychom s nimi uměli včas pracovat, tak se třeba do diagnózy ani nerozvinou,“ vysvětluje. Další programy by se pak měly soustředit i na onkologické pacienty

nebo lidi s diabetem – právě tato onemocnění totiž mají s psychiatrickými chorobami vysokou komorbiditu. „Hledáme také prostředky zejména z Evropské unie pro rozjezd Mindwell Junior, abychom mohli pomáhat i dětem. To ale bude trvat několik let,“ říká Holomany. Svoje zkušenosti i plány do budoucna už Mindwell loni prezentoval na desítkách odborných konferencí ze světa psychiatrie i byznysu a letos plánuje uspořádat minimálně dvě vlastní akce. „Naším cílem není nahradit klasickou péči, ale v mnohém ji doplnit. Je tak pro nás zásadní, aby o nás odborníci věděli,“ uzavírá Holomany.

Více informací

Vyzkoušejte si terapeutické programy z pohodlí domova i vy na mindwell.cz

HOŘOVICKÁ PORODNICE SI STÁLE DRŽÍ

SKVĚLÁ ČÍSLA V POČTU NAROZENÝCH DĚTÍ

Ačkoliv porodnost v Česku dlouhodobě klesá, Nemocnice Hořovice zatím propad zájmu rodiček nepocítila. „Nabízíme jim totiž bezplatně služby, které si jinde musí hradit v rámci nadstandardu, osobní přístup a respekt k porodnímu plánu,“ říká primář Porodnice U Sluneční brány MUDr. Leoš Teslík.

Čím to je, že se k vám sjíždějí pacientky z celé republiky?

Těch důvodů je hned několik – od špičkového vybavení po opravdu respektující přístup. Postarat se dokážeme i o rizikové rodičky. Maminky si také pochvalují komfortní pokoje na oddělení, moderní porodní pokoje s koupelnou, televizí a wi-fi k dispozici, možnost jednolůžkového nadstandardu a velice lidský přístup veškerého personálu. A rovněž to, že

Text: Blesk, Lucie Kettnerová

plníme přání rodiček a respektujeme jejich porodní plán. Co dalšího rodičky na Porodnici U Sluneční brány oceňují?

V naší porodnici si mohou na sál vzít bez poplatku dvě osoby a podporujeme okamžitý bonding, který vytváří nezbytnou vazbu mezi rodiči. Pokud mají maminky potíže s kojením, jsou jim k dispozici naše laktační poradkyně. Díky tomu drtivá většina maminek při propuštění z porodnice domů

odchází jako plně kojící. Další rady ohledně veškeré péče o novorozeně jim zodpoví speciální horká linka, která je v provozu 24 hodin denně. Doprovod přímo na porodní sál vám opravdu nevadí? Nenecháte ho čekat někde za sklem?

Doprovod u porodu bereme jako samozřejmost. Jak u přirozených porodů, tak i u těch provedených císařským řezem, a to i v případě, kdy císař není plánován, ale musí se

NOVÉ TRENDY V GYNEKOLOGII A PORODNICTVÍ

Na konci ledna představila Nemocnice Hořovice Centrum prenatální diagnostiky svým kolegům. Součástí programu bylo nejen představení metod prenatálního screeningu a diagnostiky, ale i prezentace novinek a aktuálních trendů v oboru. Odborným garantem této vzdělávací akce byl MUDr. Marcel Hasch

provést akutně. Pro rodičku je totiž přítomnost budoucího otce důležitá. Znamená pro ni podporu a bezpečí, bezprostředně po porodu pak možnost zahájení společného bondingu. A navíc je to pro oba rodiče silný společný emocionální zážitek na celý život, nechceme je o něj ochudit.

Ženy do nemocnice obvykle nepřicházejí jen porodit, ale již několik měsíců předtím docházejí na různá vyšetření. Poskytujete těhotným i další služby?

Nabízíme jim možnost provedení kombinovaného screeningu v prvním trimestru těhotenství, který odhalí zvýšené riziko nejčastějších genetických vad plodu. Od čtvrtého měsíce těhotenství u nás mohou absolvovat relaxační těhotenskou masáž, předporodní kurzy nebo těhotenské cvičení. Pořádáme i besedy pro těhotné s porodními asistentkami, kde si budoucí maminka může vybrat jednu z nich, a pokud si padnou do oka, mohou se domluvit na přítomnosti u porodu.

Péče u nás ale nekončí ani porodem. Na našem pracovišti poskytujeme také poporodní péči o před-

časně narozená miminka. V rámci intermediárního perinatologického centra se dokážeme s výbornými výsledky postarat o předčasně narozené děti už od 30. týdne těhotenství. Maminky si dnes už mohou svobodně zvolit porodnici. Z jakých míst republiky do Hořovic dojíždějí?

U nás rodí hodně žen z Prahy, Plzně, přijíždějí i rodičky z Kladenska, Benešovska, Nymburska, ale i ze vzdálenějších míst. Někdy si nastávající rodiče několik dní před termínem porodu seženou bydlení v hotelu nebo penzionu, aby se do naší porodnice dostali včas.

PRENATÁLNÍ DIAGNOSTIKA

Všichni nastávající rodiče chtějí, aby se jejich miminko narodilo zdravé. V Centru prenatální diagnostiky nabízíme rodičům hned několik nadstandardních vyšetření.

Screening v I. trimestru

Toto vyšetření stanovuje riziko možného výskytu Downova syndromu u plodu. Záchytnost vyšetření na Downův syndrom je 94 %.

• V první části vyšetření odebereme krev a provedeme ultrazvuk.

• V druhé části ho vyhodnotí software Astraia.

V případě pozitivního výsledku doporučujeme vyšetření chromozomálních vad odběrem plodové vody nebo choriových klků.

Screening preeklampsie

Preeklampsie je stav spojený s vysokým krevním tlakem a přidruženými patologickými stavy. Může vést k předčasnému porodu, bývá současně spojen se zpomalením růstu plodu v děloze.

• V první části vyšetření opakovaně měříme krevní tlak na obou rukách.

MUDr. Leoš Teslík

Doktor Leoš Teslík pracuje jako primář Porodnice U Sluneční brány v Nemocnici Hořovice od roku 2019. Jeho specializací je gynekologie a porodnictví, nástavbovou atestaci má z dětské gynekologie. Aktivně se podílel na rekonstrukci porodnického oddělení, které i díky němu má dnešní mimořádně designovou podobu.

1 611

Počet miminek narozených v Porodnici U Sluneční brány v roce 2023.

SRPEN

Nejvíce dětí se v roce 2023 narodilo v srpnu (152).

ANNA A JAKUB

• V druhé části ultrazvukem vyšetříme krevní tok v děložních tepnách.

• Ve třetí části stanovíme pomocí odběru krve nastávající matky hladinu placentárního růstového faktoru.

V případě zvýšeného rizika preeklampsie těhotné doporučíme preventivní terapii, která významně snižuje riziko vzniku i závažnost případné nemoci.

Nejčastější jména v roce 2023. Více informací na maminky.nemocnice-horovice.cz.

BEZCHYBNĚ ZORGANIZOVANÁ DOPRAVA

TVOŘÍ PÁTEŘ ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ

Sanitní a automobilový transport je neoddělitelnou součástí dobrého fungování všech zařízení patřících do zdravotnického holdingu AKESO. Náležitý servis flotily, čítající 251 vozidel, je tak nezbytný pro zabezpečení jejich bezproblémového a především efektivního provozu.

„Struktura autoparku je rozvržena na dvě kategorie, a sice dopravní zdravotní službu sanitními vozy a svoz zaměstnanců osobními auty,“ říká na úvod Ondřej Fabián, vedoucí oddělení dopravy, které sídlí v areálu berounské nemocnice.

Provoz vozidel se neomezuje jen na dopravu, ale zahrnuje i jejich celkovou údržbu, při níž je důležité

Text: Radek Kaša

věnovat pozornost mnoha bezpečnostním a technickým aspektům. Pro tyto účely pracovníci IT oddělení vyvinuli důmyslného pomocníka v podobě softwaru, který je potřebám úseku dopravy ušitý na míru.

„Program u každého auta hlídá spoustu proměnných – od různých informací o jeho dosavadním užívání, stavu technické kontroly či

pohybu až po záznamy o servisu a třeba blížící se exspiraci vybavení autolékárničky. Jde o jakousi databázi ‚rodných listů‘ vozů včetně jejich ‚chorobopisů‘. Program umí prostřednictvím e-mailu s dostatečným předstihem upozornit na potřebné změny, jež poté v rámci našeho týmu provádíme,“ popisuje dále Ondřej Fabián.

Jen nasednout a vyrazit na pomoc. Díky opečovávanému vozovému parku to šlape jako na drátkách.

SANITNÍ VOZY MĚSÍČNĚ PROVEDOU

AŽ 1 300 JÍZD

Specifickou kategorií jsou transportní sanitní vozidla, kterých pro berounskou a hořovickou nemocnici jezdí celkem čtrnáct. I když se nejedná o rychlé záchranné vozy, i u nich je nutné dohlížet na stav povinného zdravotnického vybavení, jež stanovuje příslušná vyhláška a technická norma. „Celkem jde o více než čtyři desítky předmětů, které evidujeme společně s klasickým vybavením vozu pro silniční provoz. Ne všechny zdravotní nástroje mají datum exspirace, ale například sterilní věci ano, a ty je samozřejmě potřeba hlídat,“ pokračuje Ondřej Fabián.

Upozornění na zajištění výměny chodí e-mailem s několikatýdenním předstihem. To znamená, že stále ještě bezpečně použitelné pomůcky neputují do koše, ale jsou využity na odděleních v nemocnici. „Zamezuje se tak vytváření zbytečného odpadu,“ dodává vedoucí dopravy.

Dispečerka Zdeňka Finstrová zajišťuje koordinaci pohybu sanitních vozů pro Beroun, zatímco její kolegyně Martina Vaňková má na starosti Hořovice. Osmnáct řidičů tak díky své bezchybné práci zvládne v rámci regionu a Prahy udělat každý měsíc průměrně 1 300 převozů pacientů včetně transportu krve.

Sdílená auta parkují na okrajích Prahy, Plzně, Příbrami, Kladna a Dobřan.

Carsharing jako zaměstnanecký benefit

Zdravotnický holding AKESO již po několik let nabízí zaměstnanecký benefit v podobě přepravy podnikovými vozy Škoda Octavia. Vše funguje na principu sdíleného užívání vozů (carsharingu), kde si zaměstnanci navzájem dohodnou společnou bezplatnou jízdu do zaměstnání. „Auta parkují na okrajích Prahy, Plzně, Příbrami, Kladna a Dobřan tak, že mají vždy blízko k nějaké stanici tamní městské hromadné dopravy, aby to lidé měli s přepravou co nejsnadnější,“ vysvětluje Ondřej Fabián. V tomto případě se průměrně za jeden měsíc uskuteční kolem 980 jízd. Pohyb těchto vozů taktéž koordinují dispečerky.

Navíc se v důsledku zahájení provozu Centra duševní rehabilitace v Berouně a plánovaného otevření nového supermoderního pavilonu v Nemocnici Hořovice, který je nyní ve výstavbě, předpokládá další rozšíření počtu pacientů a také zaměstnanců. Tento rozvoj přirozeně vyústí v navýšení počtu všech vozidel a frekvence jejich využití.

Celý dobře promazaný stroj koordinuje dispečerka.

Dobře vybavit sanitku a udržovat její vybavení v pořádku je neméně důležitá disciplína.

Dýchací vak Ambu Bag s PVC maskou pro děti a dospělé

Automatický defibrilátor bez záznamu srdeční akce

Medicinální plyn (lahev o objemu 10 litrů)

Nádoba na infekční odpad

Transportní polohovatelné lehátko Stryker s nosností 227 kg (lehátka mají pravidelný servis a podléhají bezpečnostně-technické kontrole)

Sanitní kufr s obvazovým a zdravotnickým materiálem (jde o povinnou součást výbavy sanitního vozidla)

Transportní

UVNITŘ SANITKY

Představujeme zásadní složku zdravotnické infrastruktury – převozovou sanitku, vybavenou vším nezbytným pro zajištění bezpečného a efektivního transportu pacientů.

Sanitní kufr

Porodnický balíček

Standardní sterilní obvaz

Obvaz trvale elastický o rozměrech 8 x 5 cm

Obvaz hotový sterilní

Plomba sanitního kufru (podléhá evidenci s tím, že pokud není plomba porušena, například z důvodu manipulace, a systém neupozorní pracovníky dopravy na exspiraci obsahu kufru, není třeba jej opakovaně kontolovat)

Trojcípý šátek

Škrticí obinadlo Esmarch

Ráno

6:00 Předávání směn a rozdělování pacientů

Sestry si předají informace, jak probíhala noc, jestli u pacientů nastaly nové problémy či jaké výkony je čekají.

6:15 Ranní hlášení

Na sesterně se schází celý tým a sestry si navzájem referují o přidělených pacientech. Řadu činností, například vyšetření, totiž zajišťuje více ošetřovatelů či lékařů, a tak musí být všichni o stavu pacienta v obraze.

7:00 Kontrola ordinace léků a hygiena pacientů

U „arového“ pacienta provede sestra hygienu dutiny ústní, odsaje ho, zkontroluje, zda netrpí proleženinami, a zajistí převazy. Součástí ranní hygieny je i přestlání celého lůžka. Pokud se pacient nachází v izolaci, například kvůli chřipce nebo covidu, musí si sestra vzít ochranný oblek, aby neohrozila ostatní pacienty.

8:00 Snídaně Pacienti na JIP dostávají stravu adekvátní nastavené dietě. Pacienti v kritickém stavu jsou buď vyživováni nitrožilně, nebo sondou, a to bolusově či kontinuálně.

Dopoledne

Nastává čas na přípravu léků do injektomatů, probíhají lékařské vizity, pacienti se převážejí na lékařská vyšetření nebo zpět z operačních sálů, čas na vyřizování dokumentace. Průběžná kontrola vitálních funkcí a hladiny léků. 11:00 Náběry krve

Výsledky lékaři zkontrolují a rozhodnou o úpravě medikace. Výpočet bilance, který zohledňuje, které léky pacient dostal, jaký měl výdej na dialýze apod. Výsledek opět ovlivní medikaci.

12:00 Oběd

Pokud to aktuální situace na oddělení dovolí, odchází i sestra na oběd. Jestliže to dění neumožňuje, například je očekáván příjem ze záchranky nebo ze sálu, nechá si přivézt jídlo na oddělení.

JEDEN DEN SE SESTROU NA JIP

Být zdravotní sestrou na jednotce intenzivní péče může být velmi adrenalinová záležitost. Příjmy ze záchranky, resuscitace pacientů nebo provádění tracheostomií. Nikdy nevíte, co vám služba přinese.

Bc. Vendula Dolenská by však neměnila.

Prací v nemocnici se jí splnil životní sen.

Text: Lucie Kettnerová

6:00 až 8:00

11:00 až 12:00

Odpoledne

Pokračuje pravidelné podávání léků, sestra může asistovat při tracheostomii nebo resuscitaci na jiném oddělení, dopisuje zprávy o ošetření ran či hodnocení pacientů, doplňuje obvazový materiál. Každé podání léků je nutné bezodkladně zapsat do dokumentace.

13:30 až 16:00 Optimální čas návštěv

13:30 až 16:00

17:00 až 21:00

I když jsou v nemocnici návštěvy možné v průběhu celého dne, personál rodinné příslušníky směruje právě do tohoto času, kdy neprobíhá hygiena, vyšetření apod. Během návštěv sestra komunikuje s rodinou.

Večer

17:00 Další kolo náběrů pacientů a večeře podle stavu pacienta

17:30 až 18:00 Předávání směn a informací o pacientech

21:00 Další kolo náběrů pacientů

Noc

Měření teploty, kontinuální podávání léků, obsluha dialýzy, podávání transfuzí…

Vendula Dolenská toužila být zdravotní sestrou už od základní školy, na splnění svého snu si však musela počkat.

Na střední zdravotnickou školu se totiž nedostala, a tak nastoupila na učební obor. Když byla před 18 lety na mateřské dovolené, motivovala ji švagrová pracující jako sestra na ARO v Nemocnici Hořovice, aby nastoupila na toto oddělení zatím jako sanitářka. Vendula si dálkově doplňovala vzdělání a v roce 2013 už tu mohla začít působit jako zdravotnická asistentka. V roce 2017 dokončila vysokoškolské studium a stala se všeobecnou sestrou. Dále se však vzdělává a rozšiřuje si specializaci v oblasti intenzivní péče.

„Období studia pro mě bylo velmi náročné, ale protože jsem po práci sestřičky opravdu toužila, vydržela jsem to. Když jsem nastupovala do prvního ročníku, syn šel zrovna do školy, a tak jsme si dělali legraci, že jsme doma dva prvňáčci,“ vzpomíná a dodává: „Velkou oporou mi po celou dobu byla nejenom rodina, ale i všichni kolegové, kteří mi věřili a vždy mi ochotně vysvětlili, co jsem potřebovala.“

JAK UPUSTIT PÁRU

Vendula Dolenská už se naučila „nenosit“ si práci domů, jak ale přiznává, někdy je to těžké. „Dcera totiž pracuje jako zdravotní sestra v Nových Butovicích, a tak se naše rodinná setkání vždy točí kolem zdravotnické problematiky,“ směje se. Aby se udržela v dobré psychické i fyzické kondici, chodí dvakrát týdně do posilovny. Ráda relaxuje ve wellness, sleduje historické dokumenty a cestuje po hradech a zámcích.

Když něco opravdu chceš, celý vesmír se spojí, abys to mohl uskutečnit.

Paulo Coelho Oblíbený citát Venduly Dolenské

Směna v číslech

7 + 5

Denní směnu pokrývá 7 sester, noční 5 sester.

9 000 kroků

Tolik ujde podle chytrých hodinek Vendula během služby.

3 nejnáročnější činnosti

• Ranní hygiena pacienta

• Resuscitace

• Obsluha dialýzy

1 až 2

Počet pacientů na jednu sestru je dán aktuálním stavem na oddělení. Sestra se může starat jen o jednoho „arového“ pacienta, nebo má na starosti dva lehčí pacienty, například chirurgického a neurologického pacienta.

V Nemocnici Hořovice je péče o závažně nemocné integrována do multidisciplinární jednotky intenzivní péče (ICU), jejíž součástí jsou kromě lůžek ARO i jednotky intenzivní péče operačních oborů, interny a neurologie.

13 počet lůžek na ICU

V OBRAZE / POHLEDEM

PACIENTKA JEDNODENNÍ CHIRURGIE: OBAVY Z OPERACE

BYLY RYCHLE PRYČ

Nově se některé zákroky, jako jsou například drobnější operace žlučníku či kýly, postupně přesouvají z Nemocnice Hořovice do Centra jednodenní péče Rehabilitační nemocnice Beroun. Cílem je odlehčit kapacitě hořovického chirurgického oddělení a zároveň pacientům umožnit jít i pouhých několik hodin po zákroku domů. Jednou z pacientek, které možnost jednodenní chirurgie v Berouně využily, byla Lenka Pietrulová z Jinců. Tu do Berouna přivedla dvojitá kýla.

Text: Radek Kaša

Sestřičky a lékaři byli neskutečně hodní. Smekám, chválím a děkuji.

Mladá žena k takzvané hernii přišla zhruba před dvěma lety, když prodělala covid. „Kýla se mi velmi pravděpodobně objevila kvůli respiračním potížím doprovázeným silným kašlem, při kterém namáháte břišní svalstvo,“ přiblížila mladá žena.

S postupem času ji zejména zhoršující se nepříjemná bolest donutila problém konečně řešit. „Jednu kýlu jsem měla mezi šikmým a břišním svalstvem a druhá byla takzvaná diastáza. Projevovalo se to třeba na procházce, kdy se vyvalila bolestivá bulka. Moje praktická lékařka mi po vyšetření doporučila chirurgickou ambulanci v hořovické nemocnici, kde se mě při první návštěvě ujal přímo pan primář Zeithaml,“ pokračuje Lenka.

Princip jednodenní chirurgie spočívá v tom, že pacient po zákroku v některých případech odchází ještě týž den domů nebo na oddělení jednu noc přespí. Program je nicméně určen jen pro lidi, kteří netrpí několika zdravotními potížemi najednou.

DÍKY PROPOJENÝM PRACOVIŠTÍM ZJISTÍME, JESTLI OPERACE NEUBLÍŽÍ

„To, zda pacient kritéria splňuje, či ne, určuje samotný operatér, jenž vyhodnocuje jeho operační nález a rovněž i takzvanou zdravotní rizikovost. Například když má jen vysoký tlak, může jednodušší zákrok v rámci jednodenní chirurgie podstoupit. Ale pokud má k tomu třeba ještě astma, cukrovku či jiný zdravotní problém, je u něho lepší provést operaci standardně,“ vysvětlil primář chirurgie MUDr. Petr Zeithaml.

Zda jsou pacienti vhodnými kandidáty pro jednodenní chirurgii, lze zjistit prostřednictvím vyšetření v síti indikačních ambulancí. Ty se nachází v hořovické nemocnici, dále pak v AKESO POLIKLINICE v Praze a v Radnicích na Plzeňsku. „Objednat se lze přímo, bez nutnosti návštěvy svého praktického lékaře, a samozřejmě to jde i s lékařským doporučením,“ sdělil dále primář.

Lenka Pietrulová podmínky pro jednodenní chirurgii splnila. Dopředu tedy už věděla, že po zákroku, který se provádí laparoskopickou metodou, půjde domů nejpozději druhý den. Nicméně kvůli nepříjemné zkušenosti z minulosti, kdy před deseti lety v jiném zdravotnickém

Do berounského Centra jednodenní péče se přesouvají jednodušší operace, v případě Lenky Pietrulové šlo o kýlu. Chválila si milý, vstřícný personál, který jí průběh zákroku podrobně vysvětlil, i fakt, že v nemocnici nestrávila zbytečně mnoho času.

zařízení podstoupila standardní operaci pupeční kýly, měla před operací v Berouně důvodný strach.

„Zákrok tehdy proběhl dobře, ale hrozně špatně jsem vlivem anestezie snášela pooperační stavy. Nicméně po přijetí tady v Berouně se mě hned ujala sestřička a dovedla mě k panu primáři. Jemu jsem své obavy nastínila už v chirurgické ambulanci, kde jsme se viděli poprvé. Pan doktor mi znovu vysvětlil, že se během času metody zase o kus posunuly. Opětovně mi průběh operace i to, jak o mě bude postaráno, ozřejmil, což mě velmi uklidnilo,“ svěřila se. Obdobně to dle jejích slov proběhlo i na sále. „Paní anestezioložka i sestřičky se mnou až do mého uspání mluvily, což bylo příjemné,“ líčí s úsměvem. Lenčina prognóza byla, že by mohla být po operaci propuštěna ještě tentýž den. Nakonec ale na oddělení přece jen noc strávila, protože jí během zákroku

MUDr. Petr Zeithaml našel ještě jednu kýlu v tříselné oblasti. „Během laparoskopické části operace, kdy pro-

bíhá revize celé dutiny břišní, jsem kromě kýlní branky v pravém podbřišku zjistil i kýlní branku v třísle, v místě pro takzvanou nepřímou tříselnou kýlu. Obě branky spolu poměrně těsně sousedily, takže se dala provést laparoskopická plastika, kdy byly tyto defekty stěny břišní překryty jednou síťkou,“ popsal lékař.

Jak posléze Lenka Pietrulová zmínila, po operaci se cítila poměrně dobře. „To, že je člověk trochu bolavý, je asi normální. Přirovnala bych to k tomu, jako když to přeženete s cvičením na břicho. Ale hlavně mi nebylo zle, čehož jsem se bála nejvíc,“ poznamenala.

Z Centra jednodenní péče byla propuštěna druhý den hned ráno. Domů se moc těšila a vyzvednout ji přijel její manžel. „Samozřejmě doma je doma. Ale s péčí, kterou jsem tu dostala, to bylo jako v domácím prostředí. Sestřičky i lékaři byli neskutečně hodní. Smekám, chválím a všem moc děkuji,“ uvedla s tím, že by se do zaměstnání mohla vrátit zhruba do měsíce.

V poslední době se udála spousta zajímavých akcí a nás těší, že jsme na nich byli nejen vidět, ale i slyšet. Pojďte s námi zavzpomínat na ty, které stály za to. Řeč byla třeba o psychofarmakách, kariéře ve zdravotnictví nebo budoucnosti lékárnického oboru.

Text: Naďa Hloušová

DUŠEVNÍ ZDRAVÍ A FARMAKA

66. česko-slovenská psychofarmakologická konference

Již podruhé se v Mariánských Lázních konala největší konference zaměřená na nejširší kontext psychofarmakologie v léčbě duševních a neurologických poruch. Cílem konference, která proběhla letos v lednu, bylo přinést účastníkům novinky o všech hlavních skupinách psychofarmak. V průběhu pětidenní akce několikrát vystoupili i odborníci z Centra duševní rehabilitace v Berouně PhDr. Marie Ocisková, Ph.D., prof. MUDr. Ján Praško Pavlov, CSc., a MUDr. Pavel Doubek, Ph.D. Kromě přednášek a diskuzních panelů mohli návštěvníci zavítat k našemu stánku, kde se dozvěděli vše podstatné o službách Centra duševní rehabilitace, Denního psychoterapeutického sanatoria Ondřejov a o online aplikaci Mindwell.

DALŠÍ AKCE S HR MISÍ

Kariéra ve zdravotnictví

V rámci veletrhů určených studentům zdravotnických oborů navštěvujeme každý rok i akci Kariéra ve zdravotnictví, kterou pořádá Lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Plzni. Nejinak tomu bylo i letos na konci února, kdy jsme měli možnost se setkat s budoucími lékaři a představit jim všechna naše zařízení spadající do holdingu AKESO.

LÉKÁRNÍKŮM VSTUP POVOLEN

TrendyMat

Konference pro lékárníky se pořádá několikrát do roka na více místech České republiky. Po Praze a Českých Budějovicích, kde konference proběhly na podzim, jsme se na začátku března představili v Brně.

NALÁKAT STUDENTY NA KARIÉRU V AKESO

Burza práce

Každý rok se na Vysoké škole zdravotnické v Praze koná Burza práce. Ta je určena studentům oborů porodní asistence, fyzioterapie, zdravotní záchranářství a všeobecná sestra a budoucím zaměstnavatelům, kteří se zde mohou v rámci akce studentům představit a nalákat je po studiu právě do svého zdravotnického zařízení. Letošní ročník proběhl 27. února 2024 a naši prezentaci si vyslechla více než stovka studentů.

STUDENTI I PROFESIONÁLOVÉ NA JEDNÉ STAGI

Medidays 2024

Letošní Medidays, které se uskutečnily 19. ledna, navštívilo bezmála 900 lidí. V jednom dni se setkali zkušení manažeři a odborníci na zdravotnictví s mladými lékaři, mediky i farmaceuty, aby diskutovali a vzdělávali se na workshopových seminářích a přednáškách. Hostem jedné z panelových diskuzí na téma efektivity ve zdravotnictví byl MUDr. František Vlček, Ph.D., MHA, ředitel rozvoje a inovací AKESO holding.

SKLAD JE ŽIVOUCÍ SRDCE NEMOCNICE

Bez skladu by se neobešla žádná nemocnice, ani ta hořovická. Je to místo, kde se protínají všechna pracoviště nemocnice. Není oddělení, pro které by sklad nezajišťoval zásobu potřebného materiálu a pomůcek.

Text: Markéta Hronová

Pracovní den ve skladu začíná před sedmou hodinou ráno, kdy se všichni kolegové sejdou na pracovišti. Už chvíli po sedmé začínají zvonit první telefonáty, a to nejen z jednotlivých oddělení, ale i od dodavatelů. Díky duchu týmové spolupráce je zajištěn hladký chod skladu. Práci ve skladu aktuálně zastává devět zaměstnanců a každý z nich má na starost jiný typ činnosti. Nicméně všichni umí všechno, takže jsou navzájem zastupitelní a při velkém provozu požadavky vyřizují bez ohledu na svou specializaci.

KDYŽ SE TENČÍ ZÁSOBY

Objednávání zboží probíhá centrálně na základě žádanek jednotlivých oddělení, a to prostřednictvím objednávkového systému vždy v týdenním cyklu. V urgentních případech je ovšem sklad schopný zajistit dodání zboží okamžitě.

Vedoucí skladu Michaela Došková pracuje v Nemocnici Hořovice už čtyři roky. „Nemám zdravotnické vzdělání, takže pro mě bylo ze začátku těžké porozumět chodu nemocnice, seznámit se se všemi produkty, které na skladě máme, a rozlišovat povahu materiálů,“ vysvětluje.

Ve skladu jsou nejrůznější zdravotnické prostředky, od obvazů, obinadel, rukavic, jehel, dezinfekce až po malé operační nástroje, nemocniční tiskopisy, formuláře a podobně. Najdete tam ale i oblečení pro zaměst-

Sklad hořovické nemocnice není velký. O to lepší je logistika a plánování objednávek.

nance, tonery do tiskáren, papír a další kancelářské potřeby, protože sklad zásobuje nejen nemocniční oddělení, ale i ta administrativní.

Když do skladu nastoupí někdo nový, dlouho trvá, než se naučí, jaké zboží dováží který dodavatel, a různá specifika, která jednotlivá oddělení v nemocnicích mají. „Díky vstřícnosti vedení, kolegů a personálu oddělení jsem si zvykla rychle,“ říká Došková.

O víkendu sklad otevřený není, takže je důležité zajistit pro oddělení zboží na dva dny dopředu a také ho ze skladu na jednotlivá oddělení rozvézt, což dělají skladníci na základě vystavených výdejek.

Jelikož nemocniční sklad není příliš velký, je nesmírně důležité držet efektivní skladové zásoby, včas objednávat i expedovat. Výdej materiálu na oddělení je zajištěn každý den. Rychloobrátkové zboží, jako jsou rukavice, injekční stříkačky nebo roušky, má sklad vždy v dostatečné rezervě. „Zboží objednáváme každý týden a díky tomu, že už nejsou

zhoršené podmínky jako v době covidové pandemie, máme zásoby přiměřené,“ popisuje Došková.

V případě, že má nějaký materiál výpadek, pracovníci skladu zjišťují, jestli zboží nemá jiný z jejich dodavatelů, a snaží se zajistit náhradu. „V těchto chvílích nám vstřícně pomáhají i sestry z oddělení, se kterými varianty náhrad konzultujeme,“ pochvaluje si spolupráci Došková.

„Pro nás jako nezdravotníky je zajímavé mít možnost poznat zdravotnictví ze zázemí společnosti, vidět a pochopit produkty, které pak vidíme v praxi jako pacienti, a sledovat, jak se neustále vyvíjí,“ doplňuje paní Došková.

9 PRACOVNÍKŮ

zajišťuje hladký a efektivní provoz skladu. Šest z nich má na starost administrativu a tři skladníci se starají, aby všechno bylo na svém místě.

NA CESTĚ K PERSONALIZOVANÉ

A DIGITÁLNÍ PÉČI

Už od loňského roku nabízí Centrum duševní rehabilitace (CDR) svoje služby pacientům v ambulantní péči i těm hospitalizovaným. Právě pro ně tým rozvoje a inovací skupiny AKESO nedávno vytvořil speciální systém léčebných plánů šitých na míru tak, aby pokryly veškeré jejich potřeby. Dalším logickým krokem pak bylo rozhodnutí vyvinout řešení pro léčebné plány v digitálním objednávkovém systému AMOS, který jinde v rámci AKESO úspěšně funguje už od roku 2020. Na AMOS a jeho zavádění v CDR jsme se ptali business analytičky pro digitalizaci CDR Kateřiny Grohové

Text: Mariana Novotná

Jak se AMOS zatím osvědčil v zařízeních AKESO?

Výhodou AMOSu je propojení s dalšími systémy ve skupině. Pokud bych se zaměřila na cestu pacienta, určitě je potřeba mezi benefity zmínit propojení s telefonní ústřednou, které jsme nastavili v loňském roce v Nemocnici Hořovice a v AKESO POLIKLINICE v Praze. Představte si situaci: voláte jako pacient svému lékaři, protože se potřebujete objednat, a na druhém konci se ozve „Dobrý den, pane/paní…“. Jako pacient nemusíte nic diktovat, naopak jen potvrdíte své údaje. Díky propojení s nemocničním systémem AKORD je zajištěn přesun objednaných pacientů přímo do čekárny konkrétního lékaře. AMOS je také připraven na písemnou komunikaci s pacienty, je propojen s webovými formuláři, jejichž prostřednictvím se pacient může objednat nebo se nás na něco zeptat a podobně. AMOS podporuje i komunikaci pomocí SMS.

Jak jste zaváděli AMOS v Centru duševní rehabilitace? Naše společná cesta se začala psát přesně před dvěma lety. S kolegy z týmu rozvoje a inovací, který vede MUDr. František Vlček, jsme se setkali s profesorem Jánem Praškem, MUDr. Martinem Hollým, MUDr. Davidem Pánkem, MUDr. Matějem Kasalem a MUDr. Pavlem Doubkem a pokládali si otázku, kudy vede cesta pacienta v CDR. Sdíleli s námi své zkušenosti z jiných psychiatrických provozů. Záměr byl zcela jasný: Chceme psychiatrii dělat jinak, více propojit duši a tělo pacientů. Digitalizovat, zjednodušit a efektivně řídit prostředí, aby se zdravotníci, ale i pacienti cítili dobře a hlavně provoz fungoval, byl dobře koordinovaný a pacienti dostali maximum péče.

Věděli jsme, že největší počet pacientů bude v segmentu lůžek, a tak jsme se zaměřili na řešení pro hospitalizované pacienty a začali jsme s tvorbou léčebných plánů. Trvalo asi půl roku, než jsme dali dohromady obecnou strukturu léčebných plánů pro jednotlivá

Autorem platformy je Ing. Zdeněk Kukla, kterému bych ráda a z celého srdce poděkovala za to, že AMOS vytvořil a dále rozvíjí.

oddělení CDR. Ráda bych poděkovala profesoru Praškovi za zkušenosti a znalosti, díky nimž jsme měli základy a všichni se mohli v projektu posunout dál. Dalším krokem bylo spočítat kapacitu. Kolik personálu a místností potřebujeme? Kolik služeb jsme schopni nabídnout? Začal se rýsovat velice zajímavý model a my jsme byli schopni svoji pozornost více zaměřit na procesy, které jsou podstatou služeb, a jejich digitalizaci. Pak už byl jen malý kousek od rozhodnutí, že řešení pro Centrum duševní rehabilitace musí být v AMOSu.

Co si od systému slibujete?

Naše hlavní očekávání je vyvinout nové prostředí pro řízení vztahu s hospitalizovaným pacientem od příjmu až po propuštění. Díky AMOSu budeme moci pohodlně naplánovat kapacity, zajistit pacientovi navazující a kvalitní péči a zároveň to dělat efektivně a s citlivostí k našim kapacitním možnostem. A v neposlední řadě také pracovat s distribucí informace do koncových míst, což nejsou jen naši pacienti, ale i všechny segmenty, které se na doručení služby podílejí. Jako například v situaci, kdy jste zdravotní sestra na oddělení a potřebujete mít přehled o pacientech. Díky přenosu dat z AMOSu do bedpanelu zdravotní sestra nebo lékař na oddělení velice rychle zjistí, na jaké terapii pacient nyní je a jaká jej čeká. Nesmíme zapomenout ani na naše terapeuty, kteří informaci o pacientech, co přijdou na terapii, mají v okamžiku objednání ve svých čekárnách. Již několik týdnů pracujeme v ostrém provozu a léčebný plán rozvíjíme dál. Plánujeme se více zaměřit na distribuci léčebného plánu pacientům v digitální podobě, aby v okamžiku objednání viděli celý svůj harmonogram. Oblastí našeho zájmu budou i procesy a digitální komunikace mezi segmenty a mnoho dalších.

AMOS = AMBULANTNÍ OBJEDNÁVKOVÝ SYSTÉM

AMOS je primární platforma AKESO pro objednávání pacientů do ambulancí a zároveň je využíván například v Rehabilitační nemocnici Beroun jako podpora pro naplánování procedur hospitalizovaným pacientům. Své využití si našel i na operačních sálech. AMOS podporuje také personál, který s ním pracuje. Dokáže těmto lidem nabídnout různé pohledy na určitá místa v procesech péče o pacienta a tím zrychluje odbavení pacientů napříč skupinou včetně evidence.

Rozhovor lékaře a pacienta

Stanovení terapií pro pacienta

Vytvoření léčebného plánu pro konkrétního pacienta

Léčebný plán se skládá z několika vrstev: základní, psychoterapeutické, komplementární a neurostimulační

Distribuce léčebného plánu pacientovi, zdravotníkům a terapeutům - Pacientům do mobilu - Terapeutům/zdravotníkům do čekárny v nemocničním systému AKORD

Záznam o proběhlé terapii - Záznam do nemocničního systému AKORD

LÉČEBNÉ PLÁNY ŠITÉ NA MÍRU A AMOS SI ROZUMÍ

PÉČE PROCHÁZÍ ŽALUDKEM

S postupným rozšiřováním činnosti Centra duševní rehabilitace a také celkově rostoucím zájmem o péči v Rehabilitační nemocnici Beroun se kontinuálně navyšuje i počet strávníků. Pracovníci stravovacího provozu nyní nachystají více než patnáct set pokrmů denně. Modernizace kuchyně tak byla dalším důležitým krokem k udržení rozvoje naší nemocnice.

Text: Radek Kaša

Konvektomat – umí tepelně připravit velký počet druhů pokrmů. Šikovným pomocníkem je i funkce pomalého pečení, díky níž hotové maso neztrácí váhu a zůstává šťavnaté. Výkon přístroje je 34–40 kW.

Nová kuchyň zahájila provoz s příchodem letošního roku. V lednu se ladily detaily. Díky velkému prostoru o užitkové ploše 885 m2, jenž splňuje ty nejvyšší standardy co do kvality, hygieny a také bezpečnosti, mají pracovníci stravovacího provozu k přípravě pokrmů výrazně více místa, než tomu bylo původně.

Kuchyň se skládá z přípravny studených pokrmů, samostatné snídaňové místnosti, která je rovněž využívána pro catering. Srdcem pracoviště je varna o celkovém příkonu všech zařízení 800 kW. Zvlášť pro bílé a černé nádobí jsou k dispozici moderní prostorné myčky.

Uchování surovin ve vhodných podmínkách je klíčem k dosažení té nejlepší chuti a kvality připravovaných pokrmů. Potraviny, které je po-

Vaříme podle třinácti různých diet.

třeba skladovat v prostředí s regulovanou teplotou, čekají na zpracování ve dvou mrazicích a pěti chladicích boxech. Mrazáky mají dohromady objem 22 tisíc litrů a teplota vzduchu v nich klesá k –30 °C. Chladicí boxy udržují teplotu na 3 °C a nabízejí úložné prostory o celkovém objemu 61 tisíc litrů.

„Pro fungování kuchyně to představuje obrovský přínos, protože máme mnohem více místa, což umožňuje perfektní přehled o všech skladova-

ných položkách. Lépe se pak třeba hlídá datum trvanlivosti a rotace potravin,“ popisuje vedoucí stravovacího provozu Zuzana Gráczová.

VÍCE MÍSTA, VÍCE TECHNICKÝCH VYCHYTÁVEK, VÍCE CHUTI

O nezbytnou cirkulaci vzduchu v provozu kuchyně se stará vzduchotechnika s potrubím dlouhým 771 m, kterým projde 30 tisíc m3 vzduchu za hodinu. Ke zvýšení komfortu je navíc celý prostor, včetně administrativní části, klimatizován jednotkou o výkonu až 268 kW. Vše pracuje automaticky pomocí systému MaR. Práci zaměstnancům usnadňuje řada nového kvalitního profesionálního vybavení. Jsou to například tři nové konvektomaty, dále pak pečicí a tlakové pánve včetně nové multi-

funkční pánve JIPA. „Ta je se svým objemem přes 200 litrů velmi dobrým pomocníkem, protože se v ní dá připravit prakticky jakýkoliv pokrm –od omáček a polévek až po různá smažení,“ říká šéfkuchař Lukáš Vydra. Novinkou je takzvaný šoker, zařízení určené pro prudké zchlazení tepelně upravených jídel, když je nutné je uskladnit třeba na pozdější použití. „Proces rychlého zchlazení nedá příležitost bakteriím se rozmnožit, což zaručuje udržení čerstvosti,“ pokračuje šéfkuchař.

Příprava jídel pro pacienty probíhá prostřednictvím pětimetrového výdejního pásu, s jehož pomocí se jednotlivé pokrmy postupně nandávají na tácy podle stravovacích potřeb pacientů. Vše se přitom děje pod dohledem nutriční terapeutky. „Celkově evidujeme 13 různých druhů diet. Máme je poznamenány na kartách pacientů, podle kterých stravu připravujeme,“ vysvětluje nutriční terapeutka Johanka Šlapáková.

Hotové pokrmy poté putují na jednotlivá oddělení ve speciálních vyhřívaných skříních, přičemž pracovníci kuchyně dokážou během jednoho dne pro pacienty nachystat více než 300 snídaní, stejný počet obědů a večeří. K tomu ještě musí pro zaměstnance nemocnice připravit v průměru kolem 20 snídaní a 250 až 300 obědů.

vařit větší množství jídla najednou. Umí také noční vaření a výkon přístroje je 36,9 kW.

Výdejní pás – je 5 m dlouhý a s jeho pomocí pracovníci zvládnou za jednu hodinu připravit pro pacienty na 200 jídel.

Mrazicí boxy – udržují potraviny zmrazené až na –30 °C. Každý disponuje velkým skladovacím prostorem o objemu 11 tisíc litrů.

Vzduchotechnika – systém vzduchotechnického stropu GIF, který je rozmístěn po celé kuchyni, disponuje efektivními lapači tuku. V útrobách budovy se skrývá 771 metrů potrubí. Výkon vzduchotechniky je 30 000 m3 za hodinu.

Pánev JIPA – univerzální pánev umožňuje přípravu rozmanitých typů jídel. S celkovým objemem 200 litrů poskytuje možnost

AFTY, PARODONTÓZA NEBO ZÁPACH Z ÚST?

VINĚ MŮŽE BÝT ROZHOZENÝ MIKROBIOM

Čelíte opakovaným infekcím, bolestivým aftám nebo bojujete s parodontózou? Tyto problémy mohou signalizovat narušení přirozené ústní mikroflóry, která hraje klíčovou roli v našem zdraví.

Zdravá ústní mikroflóra = přirozená bariéra proti bakteriální a virové nákaze

Naše tělo hostí nejen střevní mikrobiom, který podporujeme konzumací probiotik a vyváženou stravou, ale také ústní mikrobiom lokalizovaný v ústech a nose. Ústní mikrobiom je naší první obrannou linií proti infekcím pronikajícím do našeho těla přes ústa, které mohou vést k onemocněním.

JAK PODPOŘIT ZDRAVÍ ÚSTNÍHO MIKROBIOMU?

Pro zachování zdravých úst a vyhnutí se nepříjemnostem je zásadní dodržovat hygienické návyky. Patří sem například důkladné mytí potravin před konzumací nebo vyhýbání se prostředí s vysokým rizikem infekce. Přehnaná ústní hygiena, jako je časté čištění zubů či nadměrná dezinfekce, může naopak poškodit přirozenou rovnováhu ústní mikroflóry tím, že zničí nejen škodlivé, ale i prospěšné bakterie.

K udržení zdravé ústní mikroflóry, která nás efektivně chrání, mohou pomoci ústní probiotika. Při problémech s ústní dutinou lze využít orální probiotika obsahující bakterii Streptococcus salivarius, která se přirozeně vyskytuje v našich ústech. Díky adhezivní složce se tato bakterie lépe udrží na ústní sliznici a začne produkovat salivariciny – látky s antimikrobiální aktivitou, specificky zaměřené na ochranu ústní dutiny.

JAK NA ZDRAVÝ ÚSTNÍ MIKROBIOM

Co je ústní mikrobiom?

• První obranná linie proti infekcím.

• Obsahuje prospěšné bakterie bojující s patogeny.

Příčiny narušení ústní mikroflóry

• Časté ústní infekce, afty, parodontóza.

• Nadměrná ústní hygiena.

Jak podpořit ústní mikrobiom?

• Dodržování základních hygienických návyků.

• Omezení nadměrné ústní hygieny.

• Užívání ústních probiotik.

Benefity zdravého ústního mikrobiomu

• Menší výskyt ústních infekcí a onemocnění.

• Lepší celkové zdraví a imunita.

ORÁLNÍ PROBIOTIKUM BAC-ENTOS

Představujeme vám produkt BAC-ENTOS z portfolia společnosti SENIMED, který vám může s udržením zdravého prostředí v ústech pomáhat. Orální mikroflóra BAC-ENTOS je dostupná ve vašich lékárnách v balení po 10, 20 nebo 30 tabletách. BAC-ENTOS mohou užívat dospělí i děti od čtyř let. Není vhodný pro těhotné a kojící ženy.

JAK SE UŽÍVÁ?

Pokud máte akutní problémy, jako jsou afty, povlak na jazyku, zápach z úst anebo záněty, užívá se přípravek BAC-ENTOS 2x denně (ráno a večer) po dobu 10 dnů. Tablety se nepolykají, ale nechají se volně rozpustit v ústech. Po užití orálních probiotik BAC-ENTOS je potřeba alespoň hodinu nekonzumovat jídlo ani nápoje, vyhnout se čištění zubů a nepoužívat přípravky na dezinfekci ústní dutiny. Přípravek BAC-ENTOS můžete užívat i dlouhodobě, například když máte problémy s často se opakujícími záněty v ústech v čase podzimu, včetně parodontózy. V tomto případě se BAC-ENTOS užívá 1x denně (večer) po dobu 1–2 měsíců. O jiném dávkování, než je uvedeno, se poraďte se svým lékařem.

10% sleva

na přípravky BAC-ENTOS

kód: MIKROFLORA10 na lekarnasenimed.cz

Více informací BAC-ENTOS pořídíte v e-shopu lékárny SENIMED na lekarnasenimed.cz

KARIÉRA V AKESO

PŘIDEJTE SE K NÁM

NEMOCNICE HOŘOVICE

Hořovická nemocnice je místo, kde pacienti dostanou špičkovou a komplexní péči v mnoha oborech. Zařízení, jímž ročně projdou desítky tisíc pacientů, rozšiřuje svůj tým profesionálů. Kromě neurologa (absolventa) hledáme také praktického lékaře, lékaře na ARO, chirurga, plicního lékaře či zubaře. Uplatnění u nás najde i sestra na anesteziologicko-resuscitační oddělení, sestra na interní či transfuzní oddělení, sálová sestra, sestra na centrální sterilizaci a ambulanci či všeobecná nebo praktická sestra do gastroenterologické ambulance. Rádi přivítáme také zdravotního laboranta a radiologického asistenta

AKESO POLIKLINIKA V PRAZE

V moderní poliklinice v pražských Nových Butovicích poskytujeme celou řadu diagnostických i ambulantních služeb zaměřených na celou rodinu. A naše ambulance potřebují posily. Nově přijmeme gynekologa, dermatologa, neurologa pro děti a také pro dospělé (i na částečný úvazek) nebo praktického lékaře pro děti a dorost. Uplatnění u nás najde i  všeobecná sestra (i na diabetologii) nebo fyzioterapeut

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Do špičkově vybavené berounské nemocnice se skvělým renomé, kde jsme jen za loňský rok zvládli přes 5 000 artroskopických operací, hledáme nové kolegy. Náš tým rozšiřujeme o  rehabilitačního lékaře, internistu na oddělení následné péče, lékaře na interní oddělení, lékaře radiologa, radiologického asistenta, psychologa či fyzioterapeuta. Do našich řad nezdravotnického personálu přijmeme také kuchaře

AKESO POLIKLINIKA V PRAZE ZUBNÍ AMBULANCE

Skvěle vybavené pražské zubní ambulance rozšiřují tým o zubního lékaře, zubní instrumentářku i  dentální hygienistku

V našich řadách rádi přivítáme také recepční

ONKOLOGICKÉ A RADIOLOGICKÉ CENTRUM MULTISCAN

Pardubický Multiscan, moderní pracoviště pro léčbu onkologicky nemocných, přijme do týmu onkologa či absolventa lékařské fakulty se zájmem o onkologii a radiologického asistenta

CENTRUM DUŠEVNÍ REHABILITACE

Chcete pomáhat lidem s duševním onemocněním žít kvalitnější život? Unikátní pracoviště potřebuje posílit tým. Hledáme psychologa ve zdravotnictví, psychiatra či klinického psychologa Otevřené dveře u nás mají i zájemkyně a zájemci z řad sester, konkrétně hledáme všeobecnou sestru na psychiatrii a  praktickou sestru. A rádi přivítáme i sanitáře

DENNÍ PSYCHOTERAPEUTICKÉ SANATORIUM ONDŘEJOV

V ondřejovském sanatoriu se snažíme poskytovat kvalitní terapeutickou péči všem, kteří ji potřebují. V týmu rádi přivítáme psychiatra s kmenem či atestací, všeobecnou zdravotní sestru na psychiatrii, sociálního pracovníka a  psychologa do oddělení léčby závislostí.

IT POZICE

V tomto týmu spíše než srdečnímu tepu nasloucháme symfonii jedniček a nul. A právě otevíráme pozici výpočetního technika, IT správce sítí a firewallů, IT správce operačních systémů a sítí, softwarového analytika nebo web developera.

DATOVÁ CENTRA

Data jsou klíčem k moderní péči o pacienta, proto sháníme spolehlivé odborníky, kteří s nimi umí pracovat. V datovém centru obsazujeme pozici síťového specialisty, administrátora operačních systémů, produktového manažera i  obchodního specialisty

FILEMA

Chcete se podílet na přípravě autentické řecké kuchyně, která zaujala i gastroinfluencera Lukáše Hejlíka? Naše řecká restaurace FILEMA přijme do svého týmu číšníka nebo servírku na brigádu.

CONSTRUCTION TEAM

Dceřiná společnost, která pro nás staví všechny naše nové projekty, rozšiřuje svůj tým o  stavbyvedoucího a  přípraváře staveb (rozpočtáře).

Zajímá vás zaměstnání v holdingu AKESO? Volné pozice najdete na akesoholding.cz/kariera.

NOVINKY

NOVÉ BENEFITY PRO ZAMĚSTNANCE AKESO

Naše snaha o poskytování kvalitní péče se neomezuje jen na pacienty, ale sahá i k vám, zaměstnancům, a vašim rodinám. S radostí vám představujeme novinky v balíčku benefitů, které jsme pro vás od začátku roku stihli připravit.

Úsměv bez kompromisů:

Dentální hygiena za 990 Kč

Zdravý úsměv je základem dobrého zdraví. Proto jsme pro vás a vaše rodinné příslušníky připravili speciální akci na dentální hygienu za výhodnou cenu 990 Kč v AKESO POLIKLINICE v pražských Nových Butovicích. Tuto částku si můžete následně nechat proplatit u své zdravotní pojišťovny. Základní dentální hygienu tak můžete mít i dvakrát ročně úplně zdarma. Počet poukazů na osobu není omezen. Akce platí do 31. 5. 2024.

Jak využít dentální hygienu za 990 Kč

1. Získejte poukaz: Poukaz na dentální hygienu za zvýhodněnou cenu si můžete vyzvednout u kontaktní osoby ve svém zařízení.

Kontaktní osoby pro jednotlivá zařízení

• RNB a CDR:

Lucie Lišková, +420 702 223 637, liskova@nember.cz

• NH a AKESO POLIKLINIKA:

Lucie Michajlov, +420 725 112 187, michajlov@nemocnice-horovice.cz

• MUS:

Naďa Hloušová, +420 702 221 458, hlousova@multiscan.cz

• DPS Ondřejov:

Jeannette Knížková, +420 720 072 960, jeannette.knizkova@ondrejov.cz

• Centrála AKESO:

Václav Schneider, +420 724 910 509, schneider@multiscan.cz

2. Objednejte se: Svůj termín si můžete rezervovat telefonicky (14 111), e-mailem (zubni@akeso-poliklinika.cz), osobně na recepci nebo přes objednávkový formulář (zubni.akeso-poliklinika.cz).

3. Zaplaťte zvýhodněnou cenu: Zvýhodněnou částku 990 Kč zaplatíte až po zubním ošetření na recepci ve 4. patře budovy A po předložení poukazu.

Proces dentální hygieny Návštěva dentální hygieny v naší zubní ambulanci zahrnuje:

• čištění zubů pomocí ultrazvuku

• odstranění zubního plaku, kamene a pigmentací

• ruční dočištění pomocí speciálních nástrojů

• pískování a leštění přístrojem Airflow

• aplikaci fluoridového či bioaktivního krému s vápníkem posilujícího sklovinu

• detailní kontrolu a instruktáž správného čištění zubů

Výhodnější tarify od O2: Komunikace bez hranic

Díky naší dlouhodobé spolupráci s operátorem O2 jsme pro vás vyjednali exkluzivní tarify. Ty vám umožní využívat neomezené volání, SMS a velkorysé datové balíčky za zlomek běžných cen.

Jak získat výhodnější tarify od O2

1. Vyberte si tarif: Prostudujte si nabídku tarifů a vyberte ten, který nejvíce odpovídá vašim potřebám.

2. Podejte žádost: Obraťte se na personální oddělení s žádostí o zřízení vybraného tarifu nebo datové služby. Žádosti přijímáme vždy do 15. dne v měsíci.

3. Připojte dokumenty: Nezapomeňte k žádosti dodat i potřebné dokumenty. Ty naleznete na intranetu.

• Souhlas se srážkou ze mzdy.

• Formulář s definicí požadovaných služeb.

• V případě převodu čísla v rámci O2 formulář Mobilní služby – převod účastnictví. V případě převodu mimo O2 požádejte svého stávajícího operátora o OKU kód.

Mindwell:

Péče o duševní zdraví

Mindwell, digitální terapie, nabízí kognitivně-behaviorální terapii pro ty, kteří se potýkají s úzkostí, stresem nebo depresemi. Mindwell je veden odborníky, a splňujete-li stanovené podmínky, je plně hrazen některými zdravotními pojišťovnami. Pokud podmínky nesplňujete, a přesto chcete Mindwell využít, dostanete jej od AKESO výhodněji. Můžete ho doporučit i svým blízkým, pro které platí stejné podmínky jako pro vás.

Jak využít Mindwell

1. Ověřte si podmínky: Zkontrolujte, zda splňujete podmínky pro plné hrazení Mindwell ze zdravotního pojištění.

2. Kontaktujte Mindwell: Pokud nesplňujete předepsané podmínky, kontaktujte Mindwell na podpora@mindwell.cz s tím, že jste zaměstnancem AKESO. Nabídneme vám ho za zvýhodněných podmínek.

Pro koho je Mindwell plně hrazen ze zdravotního pojištění?

• Pro dospělé pojištěnce VOZP, kteří navštěvují odborníka na duševní zdraví a léčí se s diagnózou lehké až středně těžké formy deprese nebo úzkostné poruchy.

• Pro dospělé pojištěnce ČPZP, kteří mají lékařem stanovenou diagnózu deprese nebo úzkostné poruchy a mají žádanku na psychoterapii od praktického lékaře (odbornost 001), psychiatra (305), gerontopsychiatra (307), sexuologa (308) nebo adiktologa (309).

Sotirios Zavalianis se stal EY Podnikatelem roku

V pořadí čtyřiadvacátý titul EY Podnikatel roku České republiky získal Sotirios Zavalianis. Porota ocenila, že společnost AKESO holding působí v oblasti soukromé zdravotní péče napříč medicínskými obory a inovativním způsobem rozvíjí celou řadu projektů. Zarezonovaly také jeho aktivity na poli společenské odpovědnosti.

Text: EY

Ocenění, udělované nově i pod záštitou prezidenta republiky Petra Pavla, převzal na pražském Žofíně z rukou předsedy poroty a loňského držitele titulu Jakuba Havrlanta a vedoucí partnerky EY Česká republika Martiny Kneiflové.

ÚSPĚŠNÁ BYZNYS STORY

Psal se rok 1998, když Sotirios Zavalianis získal podíl v Mediscan Group a spolu s tím také první zkušenosti s provozem ambulantního a diagnostického centra. Postupem času se mu podařilo vybudovat ojedinělou síť zdravotnických center, která v úrovni péče patří k nejmodernějším v Česku.

„Ocenění považuji za pomyslný vrchol své dosavadní podnikatelské kariéry. Jsem velmi potěšen, že ocenění dostávám od nezávislé poroty. Je to pro mě signál pokračovat nadále v tom, co dělám, i motivace k tomu, náš byznys dále zdokonalovat,“ řekl po převzetí ceny nový držitel titulu EY Podnikatel roku 2023 České republiky Sotirios Zavalianis. Sotirios Zavalianis se jako národní reprezentant zúčastní světového finále soutěže, která je společností EY vyhlašována v bezmála 60 zemích světa a jejíž vítězové jsou vybíráni nezávislými porotami podle jednotných kritérií. EY Světový podnikatel roku bude vyhlášen v červnu tohoto roku v rámci slavnostního galavečera tradičně konaného v Monte Carlu.

Porotu ohromily naše inovativní přístupy v primární, akutní i následné péči, kdy pracujeme s umělou inteligencí a intenzivně se věnujeme projektům v oblasti telemedicíny a distanční medicíny.

O soutěži

EY Podnikatel roku

EY Podnikatel roku je nejprestižnější světová soutěž podnikatelů, která vzdává hold výjimečným osobnostem. Jejím cílem je ukázat veřejnosti vynikající osobní příklady na poli podnikání, které mohou být vzorem pro mladé začínající podnikatele.

Sotirios Zavalianis vyhrál i cenu pro nejlepšího podnikatele Středočeského kraje

Jen pár týdnů před vyhlášením celostátního kola si AKESO holding podmanil i regionální kolo soutěže. Spolu s podnikatelem Ladislavem Semetkovským se stal Sotirios Zavalianis EY Podnikatelem roku ve Středočeském kraji.

JSME VIDĚT

V MÉDIÍCH

Kvalitní péče, pacient ve středu pozornosti a neustálé rozšiřování spektra péče neunikají ani zájmu českých médií. A protože náš úspěch a získaná ocenění stojí na dobře fungujících týmech, mohli jste v posledních měsících vidět celou řadu našich lékařů, sester a odborníků v televizi, na internetu i v tisku. Jsme rádi, že se s vámi můžeme podělit o ty nejzajímavější výstupy.

Magazín Forbes

Majitel holdingu AKESO Sotirios Zavalianis mluvil v rozhovoru pro magazín Forbes o postavení pacienta a zaměření se na špičkovou zdravotnickou péči. Stejný časopis jej také ocenil jako jednoho z top byznysmenů v oblasti medicíny za rok 2024.

I naše nemocnice a centra péče se těší zájmu českých televizních stanic.

TV Nova

Centrum jednodenní péče Rehabilitační nemocnice Beroun si získalo pozornost TV Nova a byla mu věnována reportáž v podzimním vydání magazínu Víkend. Reportáž doprovodila pacientku Lenku Pietrulovou, jejíž příběh si můžete přečíst na stránkách tohoto vydání magazínu NÉA. Pomoc s kýlou našla u našich špičkových lékařů a operatérů v čele s primářem MUDr. Petrem Zeithamlem

Česká televize

ČT věnovala našim zařízením a jejich předním odborníkům hned několik dílů krátkých edukativních pořadů na zdravotnická témata. Postupně jsme divákům představili Porodnici U Sluneční brány, Centrum jednodenní péče Rehabilitační nemocnice Beroun, Centrum duševni rehabilitace a digitání psychoterapii Mindwell.

MUDr. Milena Dokoupilová, primářka neonatologie v Nemocnici Hořovice, a prof. MUDr. Ján Praško Pavlov, CSc., přední český psychiatr z týmu Centra duševní rehabilitace v Berouně, se umístili v prestižním žebříčku magazínu Forbes Nejlepší lékaři Česka.

Na téma duševního zdraví a závislostí hovořil MUDr. Martin Hollý z Centra duševní rehabilitace v pořadu České televize Otázky Václava Moravce. Svou expertizu sdílel i ve zpravodajském pořadu Události. V rozhovoru pro deník Blesk hovořil o závislostech i o přibývajících duševních problémech.

Paní primářka poskytla svůj pohled na téma klokaní péče u předčasně narozených dětí také v pořadu TV Nova Snídaně s Novou.

Do Lurd se jezdí za zázraky, do Hořovic rodit, tamější novorozenecké oddělení má skvělý zvuk. Primářka Milena Dokoupilová by se jistě bránila přílišným zásluhám, nicméně dostatečně výmluvný je fakt, že v čele oddělení stojí už od roku 2013. Primářka neonatologie v Nemocnici Hořovice MUDr. Milena Dokoupilová očima magazínu Forbes

O tom, jak léčit lidskou duši, napsal přes osmdesát monografií a 650 odborných článků. Ještě působivější než tato čísla je ale budova Centra duševní rehabilitace (CDR) v Berouně, loni otevřeného nejmodernějšího psychiatrického ústavu v zemi, kde profesor Praško působí.

prof. MUDr. Ján Praško Pavlov, CSc., očima magazínu Forbes

zdraví

Prvotřídní péči vyhledávají maminky z celého

regionu

Porodní asistentka je ženě nejen psychickou podporou, ale pomáhá jí porod zvládnout hlavně fyzicky. Navádí ji například do úlevových poloh, doporučuje jí farmakologické i nefarmakologické metody tlumení bolesti, poslouchá ozvy plodu, vyšetřuje a na závěr vede i samostatný spontánní nekomplikovaný porod.

Porodnice U Sluneční brány hořovické nemocnice je vyhlášená i daleko za hranicemi hořovického regionu. Každý rok zde přijde na svět více než 1 700 miminek, o která se stará náš skvělý tým. Přečtěte si, co vše rodičkám nabízíme.

ROLE PORODNÍCH ASISTENTEK

Vrchní sestra gynekologicko-porodnického oddělení Pavla Fíkarová a staniční sestra porodnického oddělení Jana Zámková se v článku pro Berounský deník společně věnovaly tématu zkvalitňování a individualizace služeb v Porodnici U Sluneční brány.

Porodní asistentka provází ženu po celou dobu – od příjmu až po samotný porod. Pomáhá jí navodit duševní pohodu a zbavit nadměrného stresu. Navádí ji například do úlevových poloh, doporučuje jí farmakologické i nefarmakologické metody tlumení bolesti, poslouchá ozvy plodu, vyšetřuje a na závěr vede i samostatný spontánní nekomplikovaný porod. „Porod je fyziologický děj, a pokud probíhá tak, jak má, snažíme se do něj zasahovat jen minimálně a nechat ho přirozeně plynout,“ popisuje primář gynekologicko-porodnického oddělení Nemocnice Hořovice MUDr. Leoš Teslík.

RESPEKTOVÁNÍ PŘÁNÍ RODIČEK

Klientky mohou na porodní sál bez poplatku doprovázet dvě osoby bez omezení. Samozřejmostí je respektování porodních plánů i podpora tzv. bondingu, který vytváří nezbytnou vazbu mezi rodiči a miminkem. Nemocnice také nabízí možnost odběru pupečníkové krve.

MUDr. Matěj Kasal, vedoucí lékař ambulancí Centra duševní rehabilitace, se věnoval problematice propadu duševního zdraví v hlavních zprávách CNN Prima NEWS i TV Nova.

MODERNÍ PROSTORY

Porodní sál prošel kompletní rekonstrukcí něm čtyři porodní pokoje a operační sál, který je součástí tohoto traktu. Všechny pokoje mají polohovací lůžko, vlastní koupelnu s wi-fi i zázemí pro otce či vzdělávání porodních asistentek. Osvědčené i nové metody, jak klientkám U Sluneční brány co nejvíc usnadnit porod, prozkoumaly porodní asistentky a lékařka během vzdělávacího kurzu s A praktických dovedností si účastnice nejdřív zkusily vyvázání bříška bavlněným šátkem, tedy techniku, která mnoha ženám při porodu dokáže ulevit od bolesti i celý proces zrychlit. Později si pak prohloubily znalosti o bylinné napářce, kterou už stejně jako aromaterapii v Hořovicích používají běžně a která ženy chrání před poraněním hráze i zdržením porodu. Největší nadšení pak na kurzu vzbudila technika s mexickým šátkem rebozo, jež rodičkám usnadňuje nejen těhotenství a porod, ale i šestinedělí. Tyto i další metody si porodní asistentky vyzkoušely přímo na dvou těhotných dobrovolnicích.

DNY NOVOROZENECKÝCH KAZUISTIK

MUDr. Pavel Doubek, Ph.D., primář Centra duševní rehabilitace v Berouně, měl příležitost hovořit v Televizních novinách TV Nova.

Už posedmé organizovalo novorozenecké oddělení Nemocnice Hořovice pod vedením primářky Mileny Dokoupilové setkání neonatologů a pediatrů v prostorách zámku Zbiroh. Na červnovou akci se sjelo přes 100 lékařů a 80 sester z Česka i Slovenska, kteří se zaměřují na péči o miminka narozená po 30. týdnu těhotenství. „Tak jako v dětské či dospělé populaci i u novorozenců existují onemocnění, která

Nataša Petsini – žena stojící za úspěchem

Rehabilitační nemocnice Beroun

Svoji profesní dráhu spojila se Sotiriem Zavalianisem už v roce 1998, na samém počátku jeho působení v českém zdravotnictví. Jistě ani ona, ani pan Zavalianis tehdy netušili, že toto spojení vydrží úctyhodných 27 let.

Foto: Jan Vlček

Od počátku působila ve vedení Zavalianisových zdravotnických společností v Praze a v Pardubicích. Zásadní událost v její profesní dráze však představuje rok 2008, kdy se stala ředitelkou berounské nemocnice.

Do nemocnice majetkově vstoupil Zavalianis v roce 2007 v rámci privatizace středočeských krajských nemocnic. „Nemocnice nebyla v dobré kondici. Po převzetí a seznámení s provozem, stavem budov, vybavením a personálním obsazením jednotlivých pracovišť jsme byli vyloženě zděšení. Nepřeháním, když řeknu, že počátky byly ryze krizovým řízením. Bylo nutné poměrně rychle vyřešit palčivé problémy v kvalitě a bezpečí poskytovaných služeb, některá pracoviště jsme velmi rychle zavřeli a během krátké doby propustili velkou část personálu. Nataša rozhodně nevstupovala do utěšeného, fungujícího provozu,

Bylo mi ctí a privilegiem s vámi všemi spolupracovat a nemocnici a celé skupině přeju jen samé dobré zprávy.

její práce byla jednou velkou výzvou. S odstupem času mohu říct, že jsem měl šťastnou ruku a Nataša byla klíčovým člověkem stojícím za úspěšnou transformací nemocnice do dnešní podoby,“ říká s dojetím Sotirios Zavalianis. Bylo to náročné období plné těžkých rozhodnutí. Zároveň také období plné příležitostí, které nemocnice pod vedením Nataši Petsini uchopila za správný konec. Velmi záhy po převzetí se nemocnice začala profilovat do jednodenní chirurgie a akutní rehabilitace. K tomu se postupně podařilo vytvořit důstojné podmínky skrze rekonstrukci chirurgického pavilonu a stavbu nového rehabilitačního centra, kterému po boku ředitelky vdechl život zejména MUDr. Jan Calta. Původně kapacitně velmi ambiciózní projekt, jehož logice nevěřili ani největší „srdcaři“, se velmi rychle prosadil jako žádané pracoviště a stal se nejen výkladní skříní kvality a odbornosti nemocnice, ale i jedním z jejích finančních tahounů.

Nemocnice pod Natašiným vedením stále rostla. Pomyslným vrcholem bylo pro působení paní ředitelky loňské otevření největší investice v jejím spektru, Centra duševní rehabilitace, jehož ambice je neméně ctižádostivá v porovnání s Rehabilitačním centrem – posunout kvalitu, dostupnost a podmínky psychiatrické péče do nového tisíciletí.

„Osobně jsem vždy stavěla na lidech a vybírala pro spolupráci ty, kteří prokazovali samostatnost, invenci a zároveň týmového ducha a loajalitu k organizaci. Myslím si, že zde bylo a stále je mnoho takových, a bylo mi ctí s nimi spolupracovat. V poslední době jsem však pocítila potřebu zvolnit a jsem ráda, že vedení přebírá můj syn. V počátcích jsem rozhodně nečekala, jak moc se berounská nemocnice rozvine. Bylo mi ctí a privilegiem s vámi všemi spolupracovat a nemocnici a celé skupině přeju jen samé dobré zprávy,“ řekla nyní emeritní ředitelka Rehabilitační nemocnice Beroun.

Nataša si chce užívat zaslouženého odpočinku, ale zároveň se nehodlá vzdát toho, co bylo po léta její prací a stalo se i její největší zálibou. Zůstává nadále v holdingu AKESO, kde bude svými znalostmi podporovat pana majitele.

„Srdečně děkujeme paní Nataše Petsini za její dlouholeté a skvělé vedení nemocnice, které vedlo k jejímu významnému rozvoji. Děkujeme i za péči, kterou jste věnovala našim zaměstnancům, a za podporu, kterou jste jim poskytovala během své éry jako ředitelka. Přejeme vám do budoucna především hodně zdraví a štěstí a věříme, že se vám podaří dosáhnout dalších úspěchů, ať už v osobním, či profesním životě,“ znělo z úst zástupců nemocnice při posledním únorovém setkání s emeritní ředitelkou.

Paní Natašu Petsini, která odchází z postu ředitelky berounské nemocnice, nahrazuje ve funkci její syn Tomáš Petsinis.

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Za svoji kariéru jsem zažil leccos

Šestašedesátiletý radiologický asistent Lubomír Balenčin pracuje v Rehabilitační nemocnici Beroun už osmatřicátým rokem. Profesně se celý život věnuje snímkovací metodě za použití rentgenového záření. Kariéru začal v železárnách Poldi, k vyšetření lidského těla se dostal o něco později. Jeho rukama potajmu prošli i domácí mazlíčci, aby jim pomohl.

Text: Radek Kaša

Jak jste se k rentgenu dostal a proč?

Vždycky mě bavila práce a kontakt s lidmi. Navíc skrze to, co dělám, jim mohu i nějak pomoct. Když k nám na oddělení přijde pacient, tak si s ním pokaždé velmi rád popovídám. Paradoxně jsem ale hned po vojně v roce 1980 nejdříve nastoupil do kladenských železáren na průmyslový rentgen jako pracovník defektoskopie. Pocházím ze Stochova, takže práce v okresním městě byla jasnou volbou; a také kvůli financím, protože těžký průmysl byl samozřejmě za minulého režimu velmi protežovaný. V Poldovce jsem posléze strávil pět a půl roku. V šestaosmdesátém jsem pak našel místo tady v nemocnici.

Když jste pak nastoupil do berounské nemocnice, najednou jste přestal snímkovat ocel a pustil se do lidského těla. Jak velká změna to byla?

Obor radiologický asistent jsem měl vystudovaný, ale jak jsem v něm šest let (osm i s vojnou) nepůsobil, musel jsem se skoro všechno učit znova. Byl jsem nicméně rád, že se mi nakonec povedlo do zdravotnictví do-

stat, protože to jsem chtěl vždycky dělat. Těch necelých šest let v průmyslu bylo spíše z nouze.

V Berouně jste tedy dosáhl na kýženou příležitost. Povězte něco o svém začátku.

Nazval bych to takovou dřevní dobou (směje se). Vyvolávali jsme klasicky ručně do rámečků za pomoci vývojky, mezilázně, ustalovače a vody. Poté jsme snímky sušili ve speciální skříni. Trvalo to zhruba půl hodiny, než se ten snímek dostal k lékaři.

To nebylo vůbec špatné, ne?

To asi ne, ale na dnešní dobu to je neuvěřitelně dlouho. Horší bylo, když jste po vyvolání zjistil, že se snímek nepovedl. Nutno dodat, že jsme na svou dobu měli k dispozici velmi dobré přístroje, například ty značky Chirana. Na konci 80. let jsme přešli z mokrého procesu na vyvolávací automat za použití speciálních kazet, něco jako polaroid. Čekací doba se zkrátila na pět minut.

Kdy přišel první digitální rentgen a nastal tak konec doby analogové?

Od roku 2002 jsme tu měli nové přístroje Philips. Ty asi šest let nato prošly upgradem. Šlo o jakousi nepřímou digitalizaci, jež se uskutečnila s významnou rekonstrukcí oddělení krátce poté, co nemocnici koupil pan Zavalianis. Stále jsme ale používali zmíněnou speciální kazetu. Zvládla asi kolem dvou tisíc snímků a po každém novém nasvícení jsme ji vkládali do speciální čtečky propojené s počítačem. Až pak jsme na monitoru mohli snímek vidět. Čistě digitální přístroje jsou až tyto současné Siemensy, které tu máme od roku 2019. Snímek máte hotový do jedné minuty.

S čím nejčastěji pacienti na rentgen chodí?

Hodně často to jsou plíce. Pak úrazy nohou, hlavně kotníků. Na rukou to jsou zase zápěstí a lokty. Dále k nám chodí ortopedičtí pacienti, kteří mají potíže s klouby.

Dá se na radiologii zažít něco kuriózního? Rentgenoval jste třeba něco neobvyklého?

Za těch téměř čtyřicet let to jsou tisíce příběhů. Jednou k nám například přišli dva bráchové, kteří se poprali, a jeden z nich skončil s kudlou v zádech. Ptám se ho, co se mu stalo. „To mi nebudete věřit, krájel jsem chleba,“ odpověděl mi. To byly ty divoké devadesátky.

Radiologický asistent

Lubomír Balenčin

Celý svůj profesní život se věnuje radiologii. Jak sám říká, práce jej natolik baví, že se mu do penze ještě nechce. S manželkou má jednu dceru, žije v Králově Dvoře a velmi rád se věnuje své vnučce. Zajímá se o literaturu faktu, historii, archeologii a další lidské činnosti a v neposlední řadě i o všelijaké záhady. Jeho další vášní je cestování.

NEMOCNICE HOŘOVICE

Nová

budova

v Hořovicích už slouží

Od loňského listopadu je v provozu nová administrativně-provozní budova. Kolaudace proběhla 3. listopadu 2023. Stavba nahradila starou vysloužilou budovu. Realizovala ji dceřiná společnost našeho holdingu Construction Team.

V nové budově sídlí administrativní a technicko-hospodářské provozy nemocnice. Vstupuje se do ní přes elektronický přístupový systém. Část však slouží i některým provozním oddělením. V přízemí najdete laboratoře a kanceláře patologie. Ta si také zabrala asi polovinu plochy suterénu. Patologie ovšem není nijak stavebně propojena s administrativní částí budovy. „To byl jeden z požadavků provozního vedení nemocnice,“ vysvětlil hlavní projektant Stanislav Pýcha.

SUCHOU NOHOU Z JEDNÉ BUDOVY DO DRUHÉ

Administrativní budova je však propojena s hlavní budovou nemocnice. „V druhém patře jsme vybudovali spojovací krček – most. Zaměstnanci tak mohou do hlavní budovy dojít

V nové budově vládnou moderní technologie. Kolegové oceňují také variabilitu prostoru a čistý design.

Na příjemný design se dbalo v každém detailu.

Stěny i podlahy jsou obloženy kvalitními italskými dlaždicemi.

suchou nohou,“ vysvětlil Pýcha stavební řešení s tím, že i to požadovalo vedení nemocnice. Budovy propojuje rovněž podzemní kolektor přes oddělení patologie v suterénu.

Při návrhu, realizaci a pozdějším vybavení stavby nábytkem se kladl důraz na funkčnost, cenu, ale i design. Stěny i podlahy jsou například v celé budově obloženy italskými keramickými dlaždicemi výrobce Italgraniti Group. Volila se designová varianta řešení sádrokartonových podhledů. V domě najdete i atypický nábytek.

Ředitelské patro je vybaveno chytrým řízením Loxone. Vznikla i prostorná venkovní terasa, která se bude dále upravovat pro možnost odpočinku anebo setkání personálu hořovické nemocnice.

Klimatizace je zatím osazena jen v části budovy, ovšem tam, kde není, je

provedena stavební příprava, takže je možné ji kdykoli dodělat.

„Budova splňuje energetickou klasifikační třídu C – je úsporná s ohledem na primární energie z neobnovitelných zdrojů,“ doplnil Pýcha s tím, že se kladl důraz na dostatečné zateplení budovy. V budoucnu se počítá i s možnou instalací fotovoltaické elektrárny, a proto je pro ni připravena nejen střecha, ale i budova.

Už při návrhu dispozic se myslelo na personál, který sem bude potřeba umístit se spuštěním právě rozestavěné Nemocnice nové generace. Budova tedy počítá i s navýšením kapacity zaměstnanců v budoucnu. „Věříme, že námi vynaložené úsilí bude mít pozitivní dopad na fungování hořovické nemocnice, a tím i pozitivní dopad na zdraví lidí, kteří se zde léčí,“ přeje si Pýcha.

STATISTICKÉ A IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE

Zastavěná plocha: 788 m2

Užitná plocha: 1 854,9 m2

Podlahová plocha: 2 113,7 m2

Kapacita lidí: minimálně 90 osob

Hlavní projektant a vedoucí projektu: Stanislav Pýcha

Architekti: Konstantinos Tsirtsikos a Sotirios Zavalianis Pomocní projektanti: Josef Vlasák a Lucie Vinšová

NEMOCNICE HOŘOVICE

Patologie –moderní laboratoř 21. století

Jedno z oddělení, která našla místo v nové budově v Hořovicích, je patologie. Proč je pro nemocnici důležitá a co vše nové prostory zaměstnancům a pacientům přinesly? Zeptali jsme se vedoucí laborantky Vladimíry Balínové a vedoucího lékaře patologie prof. MUDr. Pavla Dundra, Ph.D.

Patologie se v dnešní době zabývá především bioptickými, cytologickými a dalšími navazujícími vyšetřeními včetně vyšetření molekulární patologie. Zaměřuje se tedy na vyšetření pro pacienty a hraje důležitou roli při stanovení správné diagnózy. U nádorových onemocnění je vyšetření patologem zásadní i pro stanovení stadia onemocnění a jeho prognózy. „Zejména u onkologických onemocnění je správná diagnóza zcela zásadní pro správnou léčbu, která je stále častěji cílená na konkrétní typ nádoru u konkrétního pacienta na podkladě vyhodnocení tzv. prediktivních markerů,“ vysvětluje profesor Dundr.

Nejrychlejší vyšetření tkáně se v patologii provádí ze zmrazených řezů zhotovených během operačního zákroku, kdy je výsledek k dispozici obvykle do 15 minut, a na podkladě nálezu patologa pak dochází k modifikaci chirurgického zákroku. Nejčastěji je to při stanovení typu nádoru nebo zhodnocení okrajů chirurgického řezu. Pro standardní bioptické vyšetření je ale potřeba složitější zpracování tkáně a výsledek je obvykle k dispozici do deseti pracovních dní. Na složitějších vyšetřeních spolupracuje nemocniční

patologie s Ústavem patologie 1. LF UK a VFN v Praze.

Jak je vidět, patologie je více o laboratorní práci než o pitvách. To už je jen malá část práce patologa. Indikace patologicko-anatomické pitvy je definována zákonem. Obecně platí, že pitvou se objasňují zejména neznámé příčiny úmrtí, ale zákonných

důvodů je více. Přes výrazný pokles počtu pitev provedených v celé České republice jsou i nadále důležitou součástí kontroly kvality zdravotní péče a léčby v nemocnici a mohou mít význam i pro pozůstalé, zejména s ohledem na některé nemoci s možným dědičným pozadím.

Přístroje v patologii

Barvicí automat: Podle zvoleného protokolu nabarví sklo a následně zamontuje i preparát.

Mikrotom: Přístroj řeže tenké řezy tkáně pro mikroskopické zkoumání. Může být sáňkový, rotační nebo kryostat (pro zmražené řezy). Tady mají plně motorizovaný rotační.

Tkáňový procesor: Přístroj, který umožňuje zpracování tkáňových vzorků i ve statimovém režimu. Tkáňový bloček je ke zpracování připraven ještě týž den a lékař může určit diagnózu.

Pomocí nejmodernějších metod a přístrojů pomáhají diagnostikovat onemocnění a zachraňovat životy.

Práce patologa spočívá hlavně v laboratorní diagnostice. Hraje roli při stanovení diagnózy.

NOVÉ PROSTORY

V NEMOCNICI HOŘOVICE

Přesídlením do nových prostor postoupila patologie do 21. století a stala se skutečně moderní laboratoří. „Na svou práci máme teď dostatek kvalitně vybaveného prostoru,“ pochvaluje si vedoucí laborantka Vladimíra Balínová. Oceňuje především přítomnost moderní vzduchotechniky. „Eliminuje škodliviny, o které při práci s velkým množstvím chemických látek není nouze,“ vysvětlila.

Zmodernizovalo se také přístrojové vybavení patologie. Pracují tu například s barvicím automatem od japonské firmy Sakura nebo s plně rotačním mikrotomem od firmy Leica. Novinkou je i tkáňový procesor, který umožňuje zpracování tkáňových vzorků ve statimovém režimu. „Tkáňový bloček je ke zpracování připraven ještě týž den a můžeme ho předat lékaři k určení diagnózy,“ vysvětlila Balínová. Nové prostory mají také příjemnější zázemí pro všechny. Pochvalují si je jak laboratorní pracovníci, tak administrativní zaměstnanci či sanitáři. Zvětšily se i prostory pro skladování tkáňových bloků. „Ty jsou nejdůležitější. Tkáňové vzorky musíme uchovávat deset let a preparáty pět. Kdykoliv tak z tkáňového bloku můžeme zhotovit další preparát,“ vysvětlila důležitost skladovacích prostor vedoucí laborantka. „Vzhledem k nárůstu moderních vyšetřovacích a léčebných postupů, zejména v onkologii, jsme schopni poskytnout tkáňový blok pro další vyšetření a nastavení moderní léčby i po mnoha letech od prvního stanovení diagnózy,“ upřesnila.

NEMOCNICE HOŘOVICE SENIMED otevřel novou lékárnu v Hořovicích

Dostupnost zdravotní péče je stejně důležitá jako dobrá dostupnost léčiv. Aby to svým pacientům co nejvíce usnadnila, otevřela Nemocnice Hořovice rovnou dvě nové lékárny. Lékárna „U Červeného potoka“ se nachází v Hořovicích u Penny Marketu v bývalé prodejně Teta drogerie (Masarykova 16/1) a je k dispozici každý den od pondělí do neděle v čase od 8:00 do 18:00 hodin. Druhá lékárna SENIMED se otevřela nedaleko Hořovic, v Hostomicích pod Brdy (Tyršovo náměstí 503). Odborné poradenství a kvalitní farmaceutické služby spojené s osobní péčí o klienta jsou návštěvníkům k dispozici pondělí–čtvrtek 8:00–12:30 a 13:00–16:00. V pátek se zkrácenou otevírací dobou od 8:00 do 13:00. Možnost nákupu online je samozřejmostí na stránkách www.lekarnasenimed.cz, kde zákazníci najdou nejen kompletní sortiment lékárny, ale i průběžné akce, slevy a zajímavé benefity.

„Těší nás váš zájem o naše služby, díky němuž jsme mohli rozšířit své působiště.

V našich lékárnách dbáme nejen na kvalitu léků, ale i na široký sortiment doplňků stravy, vitamínů a kosmetických produktů, které mohou přispět k celkovému zlepšení vašeho zdraví a pohody,“ objasňuje vedoucí lékárník Mgr. Tomáš Veverka.

Tým farmaceutů a odborníků je připraven poskytnout individuální poradenství a odpovědět na otázky ohledně léčiv, jejich vedlejších účinků a možných interakcí. „Rádi vám se vším poradíme a pomůžeme. Těšíme se na viděnou v našich nových prostorách,“ doplňuje na závěr Veverka.

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Tomáš Šebek: V Hořovicích jsem se jako chirurg narodil

Doktor, spisovatel, podnikatel, pilot a otec čtyř dětí. Tak lze v krátkosti charakterizovat MUDr. Tomáše Šebka, který jako lékař absolvoval šest zahraničních misí s Lékaři bez hranic. Nově působí na chirurgii v Centru jednodenní péče Rehabilitační nemocnice Beroun.

Vaším prvním působištěm po vysoké škole byla Nemocnice Hořovice, kde jste měl nakonec „kumulovanou“ funkci. Jak k tomu došlo? Studium všeobecného lékařství na 1. lékařské fakultě Univerzity Karlovy jsem zakončil v roce 2002 a hned jsem nastoupil jako všeobecný chirurg do Nemocnice Hořovice, kde jsem pak v letech 2009 až 2011 současně vykonával i funkci tiskového mluvčího. Pamatuji si, že jsme si s majitelem Sotiriem Zavalianisem dělali legraci, že si jako manažer ze stávajícího personálu vybírá, co by tak kdo ještě mohl dělat. Takže jsem byl prvním mluvčím nemocnice. Sotirios mi dal vlastně příležitost dělat to, co jsem měl do té doby jako koníčka – ukazovat práci lékařů. Příspěvky na sociální sítě, například o důležitosti prevence, ale píšu pořád a myslím, že to má slušný ohlas. Medicínu se tu snažím zprostředkovávat z pohledu fotografa – ukazuji, že to, co je hezky nafocené, člověk mít nemusí, kdyby trošku více dbal na prevenci.

Tím ale vaše aktivity zdaleka nekončí.

Provozujete i platformy Pro lékaře a U lékaře.

S těmito projekty jsem začal už v roce 2000, tedy ještě při studiu. V roce 2002 jsem založil první firmu, která podporovala projekt prolekare.cz, což je vzdělávací systém pro lékaře v Čechách a na Slovensku. A pak vznikla v roce 2016 nová společnost ulekare.cz, která začala provozovat telemedicínu a zapojila se i do digitální prevence. Digitální linku v medicíně považuji za velmi zajímavou, a proto bych chtěl založit nový start-up. Projekt, který by propojoval medicínu a digitalizaci, tu ještě není, protože buď jste startupista, nebo doktor.

Co všechno by měla digitalizace medicíně přinést?

Je to komplex činností, od automatizace úkonů, které se musí neustále opakovat, což je v dnešní moderní době zbytečné, až po elektronické zdravotní záznamy, jež budou sdíleny centrálně. Účelem je, aby si jednotliví poskytovatelé zdravotní péče mohli mezi sebou data efektivně poskytovat. Tím můžeme výrazně zvýšit dostupnost lékařské péče, protože pacient si v systému najde, kde v jeho okolí je volný lékař. Zdravotnictví by tedy už konečně mělo opustit tužku, papír a psací stroj a přejít na kvalitní „skladové hospodářství“.

Další nadstavbu představuje mobilita péče. Doufám, že se dožiju toho, že pacient sedí v pohodlí svého domova a celý systém se točí kolem něj. A už to není škemrající pacient klepající na dveře zdravotnického zařízení a snažící se dotlouci na správnou specializaci.

Po letech jste se vrátil do holdingu AKESO, tentokrát do Rehabilitační nemocnice Beroun. Co vás k nám přivedlo?

Sotirios Zavalianis hledal někoho, kdo by mu pomohl otevřít jednodenní chirurgii v už zavedeném projektu jednodenní ortopedie. S jednodenní chirurgií jsem měl zkušenost na jiném pracovišti v Praze, a tak jsem si řekl, proč ne. Já mám tento kraj rád, v Nemocnici Hořovice jsem se jako chirurg „narodil“. Věděl jsem, že se sem jednoho dne budu vracet, ale přišlo to dřív, než jsem si myslel. S řadou současných kolegů jsem začínal svou profesní kariéru v Hořovicích, takže jsem vlastně vplul do rodiny, kterou jsem znal, jen je o dvacet let starší. Pro rozhodování také bylo důležité, jaká atmosféra v nemocnici panuje. A ta je jak v Hořovicích, tak v Berouně skvělá. Navíc AKESO poskytuje špičkové služby a servis pro pacienty i pro lékaře. Řekl bych, že tento zdravotnický holding je o parník dál než ostatní – technickým zázemím, které máme k dispozici, vybavením sálů i logistikou. V tom, jak si tady předáváme informace a jak je vše digitalizované, je obrovský rozdíl ve srovnání s jinými nemocnicemi, ve kterých jsem byl.

Zaměstnanci si vyzkoušeli sebeobranu a zvládání krizových situací

Celkem patnáct našich zaměstnankyň a jeden zaměstnanec měli ve středu 24. ledna možnost si během dvouapůlhodinové ukázky ověřit své schopnosti v krizových situacích. Ty prostřednictvím lekcí a modelového scénáře představil Matěj Šesták, instruktor systému reálné sebeobrany Sorudo.

Text: Radek Kaša

Jako první ukázka byla připravena zápletka, kdy se agresivní příchozí, jehož bezvadně ztvárnil samotný instruktor, dožaduje vstupu na oddělení mimo návštěvní hodiny. Pomáhá si jak verbálním, tak i fyzickým nátlakem na personál. Na oddělení se dobýval například úporný opilec, nožem ozbrojený násilník, ale třeba také nespokojený a značně výbušný manžel pacientky.

AKESO je o parník dál

než ostatní – technickým zázemím, které máme k dispozici, vybavením sálů i logistikou.

MUDr. Tomáš Šebek

Vystudoval všeobecné lékařství na 1. lékařské fakultě Univerzity Karlovy, na svou první misi na Haiti se s Lékaři bez hranic vydal po osmi letech praxe chirurga v Nemocnici Hořovice. Celkem absolvoval šest výjezdů. V roce 2015 obdržel od Lékařského odborového klubu – Svazu českých lékařů Cenu za statečnost. Doktor Šebek je ale i úspěšný podnikatel, provozuje mj. odborný portál prolekare.cz a českou internetovou jedničku v kategorii zdraví ulekare.cz. Napsal celkem čtyři knihy, kterých se dohromady prodalo přes padesát tisíc kusů. Je držitelem licence na sportovní i akrobatické létání a nadšeným motorkářem. Jako otec čtyř dětí si vyzkoušel také roli otce na rodičovské dovolené.

„Cílem bylo u účastníků prověřit jejich reakce. Základem je samozřejmě agresora ještě více nevyprovokovat a ideální je, když se vám podaří ze situace vymanit a třeba zavolat pomoc. Toho lze docílit použitím různých asertivních technik, z nichž jsme si některé ukázali, včetně například takové té klasické ‚stopky‘, což je velmi účinný pomocník, jak nenásilně utnout agresivní chování i v momentě, kdy proti vám stojí mnohem větší a silnější člověk,“ pokračuje instruktor. Účastníci měli možnost si vyzkoušet, jak například uniknout škrcení či složit osobu na zem, když už se přece jen stane, že situace eskaluje do fyzického útoku. „Vše má samozřejmě své fyzické limity, ale pokud se klient techniku naučí dobře, i šedesátikilová sestřička dokáže za pomoci takzvaného odvádění přes hlavu složit stokilového chlapa,“ demonstruje dále Matěj Šesták, načež dodává, že na tento krok lze příkladně navázat bezpečnou pacifikací člověka na zemi. Zaměstnanci ukázky Soruda velmi ocenili, především pak jeho praktické části, kdy nejenže otestovali sami sebe ve stresové situaci, ale také své schopnosti se fyzicky bránit. „Vyzkoušet si na vlastní kůži takovouto přímou realitu bylo velmi přínosné. V kurzu vidím velký potenciál pro nás zdravotníky, kdy potřebujeme podobné situace zvládat v klidu a snažit se je mít co možná nejvíce pod kontrolou,“ poznamenala Libuše Sobotková, sestra lůžkového oddělení Centra duševní rehabilitace.

AKESO POLIKLINIKA

Spokojený tým a kvalitní péče fungují jako magnet

„Zdravotnictví je malý rybníček, pověst zaměstnavatele se v něm velice rychle rozkřikne. Nám se v AKESO POLIKLINICE podařilo vybudovat skvělý tým, nikdo z lékařů ani sester od nás za tři roky fungování neodešel,“ říká ředitel polikliniky Mgr. Jiří Pichlík, DiS. Spokojenost zaměstnanců se odráží i směrem k pacientům, kteří kvalitní péči umí ocenit.

Text: Michaela Raková

V loňském roce jste rozšířili ambulance a služby pro pacienty a další novinky se chystají v roce 2024. Jaká je vize rozšiřování polikliniky? Postupujete na základě poptávky, nebo máte vizi, jak by měla poliklinika vypadat?

Je to kombinace obojího. Jednak se orientujeme podle zájmu pacientů, už máme za tři roky fungování dobrý přehled, o co je největší zájem. A samozřejmě je pro nás důležité, aby poliklinika zapadala do naší celkové struktury, aby si obory vzájemně vypomáhaly a péče na sebe navazovala.

Jak je poliklinika provázaná s ostatními pracovišti AKESO?

Velmi úzce. Vnímáme AKESO POLIKLINIKU jako předsunuté pracoviště Nemocnice Hořovice a Rehabilitační nemocnice Beroun pro naše pacienty z Prahy a okolí. Máme zde celou řadu indikačních ambulancí, kdy jsme schopni zajistit kompletní péči o pacienta, který je indikovaný k operativnímu zákroku. V případě potřeby vykonáme předoperační vyšetření, odebereme krev, uděláme zobrazovací metody – magnetickou rezonanci, ultrazvuk nebo rentgen – a na samotné zákroky ode-

síláme pacienty do našich sesterských zařízení. Jen za minulý rok jsme z polikliniky poslali k výkonům 495 pacientů. Jedná se převážně o ortopedické operace v Centru jednodenní péče v Berouně nebo dětské pacienty, které operujeme v Nemocnici Hořovice, a samozřejmě služby navázané na hořovickou porodnici. Máme zde gynekologickou ambulanci, do které jezdí lékaři přímo z Hořovic a provádějí screeningy v 1. a 2. trimestru i monitory v poslední fázi těhotenství. Výhodou pro pacienty je, že se setkají se stejným lékařem v ambulanci v Praze, při výkonu v nemocnici a následně na kontrolách zase v Praze. Navíc máme veškerou dokumentaci provázanou, pracujeme v jednom systému a můžeme tak vyloučit riziko chybovosti.

Poliklinika se postupně rozšiřovala z jednoho patra v budově A do dvou pater a v loňském roce i do nové budovy D. Plánujete v Nových Butovicích další expanzi? Rozšířili jsme se z původních prostor v prvním patře o rozloze 1 000 m2 na celkovou plochu 2 300 m2. Přidali jsme celou řadu novinek, například kompletní zubní ambulanci, o které se dozvíte na následujících stránkách magazínu. V loňském roce přibyla také fyzioterapie, dětská gastroenterologie a psychiatrie, poradna pro poruchy výživy u dětí, dětská i dospělá nutriční terapeutka, plastická chirurgie a řada dalších. Rozšířili jsme dětskou kardiologii, přidali chirurgickou a proktologickou ambulanci a bariatrickou poradnu, poradnu pro čelistní kloub a další. V letošním roce plánujeme rozšiřování i do dalších prostor v rámci našeho komplexu. S pronajímatelem už o možnostech jednáme.

Jak se vám daří zajistit tolik služeb personálně?

Personální skladba je pestrá. Kromě kmenových zaměstnanců zde máme i řadu lékařů ze sesterských zařízení nebo i jiných nemocnic na kratší úvazky. Momentálně zde pracuje 100 zaměstnanců, polovina z nich jsou lékaři. Myslím, že jsme světlá výjimka mezi zdravotnickými zařízeními, nemáme momentálně vůbec žádnou fluktuaci –všichni, kteří s námi začínali před třemi lety, zde pracují dodnes. Sešel se nám tady tým skvělých lidí a spokojení zaměstnanci fungují jako magnet na ostatní. Za doporučení nových kolegů máme nastavený systém benefitů. Zdravotnictví je malý rybníček a pověst zaměstnavatele se rychle rozkřikne. Nám se naštěstí podařilo vybudovat prostředí, ve kterém jsou lidé spokojení. Co vnímáte naopak jako slabé místo?

Největší potíže nám působí, když objednaní pacienti nepřijdou nebo se omlouvají na poslední chvíli. Všechny naše ambulance máme velmi vytížené, snažíme se fungovat efektivně, abychom mohli vyjít vstříc všem, kteří k nám chtějí chodit. Vypadnutí pacienta na poslední chvíli je pro nás složité a ne vždy se podaří uvolněné místo zaplnit. Pak zůstává zbytečně prázdné, ačkoliv na něj čekají další lidé, kteří mají zájem přijít. Pacienty navíc objednáváme oproti řadě ostatních pracovišť na konkrétní čas, aby nemuseli trávit dlouhé hodiny v čekárně, proto je také důležité, aby chodili opravdu včas.

AKESO POLIKLINIKA je

něco

jako předsunuté pracoviště pro Hořovice či Beroun.

V čem je AKESO POLIKLINIKA unikátní podle Jiřího Pichlíka

Prostředí

Je to první, co pacienti vidí. O celkovém pocitu z polikliniky svědčí i hodnocení na Googlu, kde máme 4,3 z 5, což je mezi nemocnicemi výjimka. Máme minimum stížností. Za uplynulý rok to byly pouhé tři, což je v objemu pacientů, kteří poliklinikou prošli, naprosto zanedbatelné. Denně objednáme okolo 500 pacientů.

Kvalitní lékaři

Pracují u nás odborníci s letitými zkušenostmi z fakultních nemocnic i ze zahraničí. Navíc se pravidelně dále vzdělávají.

Technologie

Pracujeme se špičkovými přístroji a vybavením. Jsme „bezpapírové“ zařízení. S klientem od objednání komunikujeme výhradně elektronicky nebo telefonicky, zprávy od nás dostává přímo na e-mail.

Poloha

Strategické umístění na okraji Prahy, blízko obchodního centra s možností bezplatného parkování na 3 hodiny.

Ordinační hodiny

Vycházíme vstříc pracujícím a například na velmi žádanou magnetickou rezonanci máme dostupné termíny každý den od brzkého rána do 23:00. Díky tomu u nás nejsou tak dlouhé čekací lhůty. Fungujeme i během většiny svátků kromě Vánoc. Otevřeno máme na Velký pátek a Velikonoční pondělí i na květnové volné dny. Ortopedická ambulance také funguje do večerních hodin a nově jsme rozšířili nabídku fyzioterapie na soboty.

AKESO POLIKLINIKA

Novinky roku 2024: Urologická ambulance, dětská

lékařka nebo přístroje

Od samého začátku fungování AKESO POLIKLINIKU kontinuálně rozšiřujeme o nové ambulance napříč medicínským spektrem, ať je to v péči o děti, nebo dospělé. Podívejte se, jaké novinky naše pacienty v letošním roce čekají.

UROLOGICKÁ AMBULANCE

Urologická ambulance MUDr. Štefana Tótha, kterou jsme zde otevřeli, funguje každý čtvrtek odpoledne a je úzce navázaná na Nemocnici Hořovice. Postupně s rostoucí poptávkou plánujeme ordinační hodiny rozšířit.

REHABILITACE A FYZIOTERAPIE

Trápí vás bolesti zad nebo máte potíže s pohybovým aparátem? Reagujeme na tyto běžné problémy rozšířením týmu o odborníka v oblasti rehabilitace MUDr. Filipa Nemčoka Nový člen týmu přináší do 11. patra budovy D své rozsáhlé zkušenosti a odborné znalosti, aby nabídl komplexní péči pacientům už od šesti let. Jeho práce je zaměřena na individuální diagnostiku a plánování rehabilitace s cílem obnovit funkci a zlepšit kvalitu života pacientů. K lékaři se lze objednat bez žádanky. V rámci rozšiřujícího se rehabilitačního oddělení AKESO POLIKLINIKY nabízíme širokou škálu služeb včetně fyzioterapie, rehabilitačních cvičení a konzultací zaměřených na prevenci chronických bolestí.

SCREENING OČNÍCH VAD U DĚTÍ

Přístroj rozpozná běžné i komplikované vady bez strachu a rozkapaných očí.

Představujeme revoluční službu pro rodiče a jejich děti – bezkontaktní screening zraku pomocí přístroje Plusoptix. Tato inovativní metoda umožňuje rychlé měření zraku bez nepříjemného rozkapání očí, přičemž samotné vyšetření trvá jen jednu vteřinu a je vhodné již od 6. měsíce věku. Díky atraktivnímu designu je vyšetření zábavné a neinvazivní. Tato služba nabízí spolehlivý refrakční test a je klíčová pro včasné odhalení a možnou léčbu očních vad u dětí.

Nová dětská lékařka

Pediatři jsou obzvlášť v Praze 5 a 13, kam naše poliklinika spadá, velmi vytížení a v dlouhodobém časovém horizontu jich ubývá kvůli odchodům do penze. Aktuálně máme registrovaných téměř 2 000 dětí a díky nové zkušené lékařce, která k nám přijde v průběhu roku, budeme kapacitu dál navyšovat.

Vznik dermatologické ambulance

MUDr. et PharmDr. Athanasios Stefanis je zkušený atestovaný dermatolog, kterého zde najdete tři dny v týdnu. Věnuje se také estetické medicíně, jeho pracoviště je vybaveno laserem pro odstraňování znamének a další korekce. K dispozici máme rovněž celotělovou dermatoskopii, která slouží k podrobné diagnostice znamének.

Přístrojové vybavení

MASÁŽE

V AKESO POLIKLINICE nabízíme celou řadu masáží a jejich nabídku neustále rozšiřujeme. Pacienti si u nás mohou vybrat například z klasických, reflexních, sportovních, relaxačních či těhotenských masáží.

LYMFOTERAPIE

Speciální forma masáže pod vedením zkušené terapeutky Hany Koutové, DiS., je zaměřena na uvolnění lymfatických cév a podporu průtoku lymfy, což je klíčové pro pacienty s opakujícími se otoky způsobenými nedostatečným žilním systémem nebo lymfedémem. V AKESO POLIKLINICE je k dispozici ruční i přístrojová lymfodrenáž, přičemž výběr metody a délky terapie je určen na základě vstupního vyšetření. Terapie může být doplněna o lymfotaping nebo kompresní pomůcky. Kromě léčebných účinků nabízí lymfodrenáž i estetické benefity, jako je zmírnění celulitidy či podpora detoxikace.

AKESO POLIKLINIKA –nové jméno, více služeb

Do roku 2024 naše zdravotnické zařízení v pražských Nových Butovicích vstoupilo s novým názvem. Z Diagnostického centra Nemocnice Hořovice se stala AKESO POLIKLINIKA. Nové jméno lépe vystihuje stále širší nabídku pro naše pacienty.

Už v první polovině letošního roku plánujeme rozšířit vybavení polikliniky o nové přístroje. Do nabízených služeb zařadíme například magnetoterapii – víceúčelový přístroj k řešení problémů s pánevním dnem a inkontinencí – vysokovýkonný laser nebo tepelnou a chladovou terapii, která pomůže pacientům s obtížemi pohybového aparátu či po úrazech lokte, zápěstí, ramena nebo kolena. Kromě zdravotních výhod přináší lymfodrenáž i estetické benefity.

Necelé tři roky stačily našemu zařízení v Praze, aby se stalo zavedeným a vyhledávaným místem pro stovky klientů. Díky tomu, že náš komfort a zdravotnické služby rozvíjíme stále dál, byla změna jména nasnadě. „Jsem přesvědčený, že nový název bude pro pacienty jednodušší, srozumitelnější a lépe pokryje celou šíři spektra služeb, které momentálně nabízíme,“ říká Mgr. Jiří Pichlík, DiS., ředitel AKESO POLIKLINIKY.

Pod novým jménem na pacienty v pražských Butovicích s otevřenou náručí čeká stejný tým špičkových lékařů a dalšího odborného zdravotnického personálu a nemění se ani telefonní kontakty nebo způsob objednávání.

Více informací

Více o všech službách najdete na webových stránkách akeso-poliklinika.cz

Vše pro krásný úsměv nově i v AKESO POLIKLINICE

AKESO POLIKLINIKA nemá jen nové jméno, ale i opět širší nabídku služeb. Klientům teď nabízí i komplexní stomatologickou péči, a to v moderních prostorách se špičkovým vybavením a týmem předních stomatologů, stomatochirurgů a odborníků na dentální hygienu.

Text: Mariana Novotná

Skoro polovina lidí v Česku nechodí ke svému registrovanému zubaři tak často, jak by měla, tedy minimálně dvakrát ročně. Třetina má navíc z návštěvy zubaře strach, a to nejen kvůli drahým a bolestivým zákrokům, ale i kvůli obavám z kritických poznámek samotných lékařů. O to, aby se i návštěva stomatologa stala zážitkem, na který se pacienti těší, se tak nově snaží personál ve zrekonstruovaných prostorách AKESO POLIKLINIKY, které se nachází v administrativním centru Coral Office ve 4. patře budovy A v pražských Nových Butovicích.

Spektrum nabízených služeb pod jednou střechou je opět široké –od běžného ošetření zubních kazů a dentální hygieny až po zubní implantáty nebo náročné stomatologické zákroky, které mohou souviset i s vážnějšími onemocněními. Ty přibližuje primář zubního oddělení MUDr. et MUDr. Vasilis Vlachopulos: „Mým hlavním cílem je minimální dopad radikálních onkochirurgických výkonů v obličeji na kvalitu života pacienta, což je založeno nejen na důsledném plánování a precizním provedení chirurgického výkonu, ale také na intenzivní pooperační péči,

řešení komplikací a zpětném zhodnocení výsledků naší práce s maximálně blízkým přístupem k pacientovi. Jsem proto rád, že v AKESO POLIKLINICE se díky moderním přístrojům a propojení různých medicínských oborů mohu dále rozvíjet a pomoct k úsměvu dalším pacientům,“ uzavírá.

NEJMODERNĚJŠÍ VYBAVENÍ I VLASTNÍ LABORATOŘ

Jak už je v zařízeních AKESO holdingu zvykem, i ordinace a zubní ambulance v Nových Butovicích disponují tím nejmodernějším zázemím.

K dispozici máme čtyři ordinace pro dentální hygienu a čtyři zubní ambulance vybavené špičkovými přístroji včetně 3D rentgenů a CT.

Jiří Pichlík, ředitel AKESO POLIKLINIKY

„Naše nově zrekonstruované ordinace disponují těmi nejmodernějšími diagnostickými a léčebnými přístroji, což nám umožňuje poskytovat pacientům prvotřídní péči. K dispozici máme čtyři ordinace pro dentální hygienu a čtyři zubní ambulance vybavené špičkovými přístroji včetně 3D rentgenů a CT,“ popisuje provozní ředitel AKESO POLIKLINIKY Jiří Pichlík. Stomatologie disponuje také vlastní laboratoří, díky níž může personál zhotovit protetické výrobky přizpůsobené potřebám klientů.

Jelikož se AKESO POLIKLINIKA od začátku fungování soustředí na komplexní péči pro celou rodinu, ani u těchto nově otevřených služeb nedělá výjimku. Přední tým stomatologů, stomatochirurgů a odborníků na dentální hygienu nabízí svou péči samozřejmě i dětem – ty do šesti let budou mít dokonce možnost vstupního vyšetření zdarma, a to v případě, že se v poliklinice registruje i jejich rodič.

Zájemci o stomatologickou péči v AKESO POLIKLINICE se mohou ještě dnes objednat na telefonním čísle 14 111 nebo přes objednávkový formulář.

Více informací

Veškeré informace o zubní ambulanci a jejích službách jsou přehledně shrnuté i na webových stránkách zubni.akeso-poliklinika.cz

Jak Češi pečují o své zuby? 82 %

82 % lidí má zubaře v Česku na pojišťovnu. Ty ale míru proplácené péče často omezují. 10 %

10 % lidí si v České republice hradí zubní péči na vlastní náklady. Jejich počet roste.

600 000

Okolo 600 000 lidí nemá u nás svého dentistu, k němuž by chodili na pravidelné prohlídky.

Nejčastější obavy ze zubaře

62 % vrtání zubu

54 % trhání zubu

Trpělivost umí zvýšit oblibu lékaře o 25 %.

Díky přátelskému jednání se lidé také u zubaře cítí lépe. Cení si ho o 24 % více.

I odbornost zajistí při ošetření plusové body, rovnou o 14 %.

Zkušenosti našich pacientů

42 % čištění kanálku

40 % finance 30 % injekce

Zdroj: ČLK, Herbadent

Jana M.: „Zdejší personál má citlivý a láskyplný přístup k dětem. Moje pětiletá dcerka během zákroku ani nevzlykla a na řadu jsme šly v objednaný čas. K celkově příjemné atmosféře přispívají i krásné prostory.“

Karel O.: „Dentální hygienistka byla opravdu pečlivá a pracovala s velkým citem. Dávala si záležet, o všech krocích mě informovala předem a důkladně vyčistila každý zub. Těším se na příští návštěvu!“

Michaela Č.: „V zubní ambulanci jsem absolvovala zavedení zubního implantátu. Pan doktor mi podrobně vysvětlil průběh celého zákroku. Díky starostlivému a ochotnému přístupu jsem se cítila velmi bezpečně.“

MULTISCAN

Na

3 000 čepiček doputovalo k onkologickým pacientům

Už popáté dovezla paní Věra Venuše Rybová z nadačního fondu Pod Čepičkou onkologickým pacientům čepičky. Šít je začala v roce 2019 s partou kamarádek z facebookové běžecké skupiny a nakonec je z toho celorepubliková akce. Letos dobrovolníci našili přes 3 000 čepic.

Paní Věra je rozvezla na 20 onkologických pracovišť po celém Česku, včetně pardubického Multiscanu. Založila také podpůrnou facebookovou skupinu pro onkologické pacienty, kde mohou navzájem sdílet své pocity, dojmy a postřehy, které souvisí s onemocněním a léčbou. Nadační fond plánuje vydat brožurku pro děti, aby věděly, jak se k lidem s takto závažným onemocněním chovat. „Ačkoliv mě projekt ‚čepičky‘ velmi zaměstnává a prakticky se od září do prosince věnuji jen jemu, nikdy jsem nelitovala. Naopak. Nabíjí mě to čím dál víc, protože díky zpětné vazbě od pacientů vidím, že to má velký smysl. V roce 2019 jsem začínala s dvěma klinikami, nyní jich je už 20 a nové a nové čepičky chodí v tomto období od švadlenek dobrovolnic každý den. Je to radost,“ uvádí s úsměvem Věra Rybová.

MULTISCAN

Transport onkologických léčiv potrubní poštou

Farmaceut Multiscan Pharma Dr. Jan Cihlo, Ph.D., prezentoval na 27. kongresu nemocniční farmacie nový způsob transportu onkologických léčiv, který v pardubickém Multiscanu úspěšně využívají. Využití potrubní pošty pro transport výsledků a případně laboratorních vzorků je známé již dlouho, zde slouží i pro transport infuzních a injekčních onkologických léčiv. Jedná se o zajímavou alternativu k běžnému roznosu a rozvozu. „Posluchače přednášky jsme seznámili s našimi opatřeními k zachování bezpečnosti a účinnosti transportovaných léčiv,“ doplnil doktor Cihlo informace o náplni své přednášky. Podobné využití je zamýšleno i v jiných nemocnicích, kde je potrubní pošta projektována a jejichž zaměstnanci se do Pardubic přijíždí inspirovat.

MULTISCAN Jak mluvit o smrti?

Onkolog z Multiscanu otevřel na semináři

důležité téma

MUDr. Miroslav Žiaran se jako onkolog s tématem smrti setkává často. Jak o těchto těžkých skutečnostech hovořit s pacienty, sdílel se svými kolegy onkology, onkologickými sestrami a dalšími

zájemci z řad zdravotníků na odborném semináři, který se uskutečnil 28. února v Multiscanu.

Text: Lucie Kettnerová

Co bylo obsahem tohoto semináře?

Ve své prezentaci jsem se zaměřil na to, jak v prostředí onkologie hovořit o nepříznivých zprávách. Nejprve jsem posluchače uvedl do problematiky naděje, kde jsme si vysvětlili, co to je, jak se měří, co vlastně znamená a jak k ní přistupovat. Následně jsme se seznámili s komunikačními protokoly, které jsou založeny na evidence based medicine, tedy na důkazech.

Onkologie je v této oblasti hodně specifická, neboť zde musíme téměř denně, na rozdíl od většiny jiných oborů, pacientům sdělovat nepříznivé informace. Dobrou zprávou však je, že empatická komunikace není vrozená, ale dá se naučit. Stejně jako jsme se naučili léčit rakovinu, lze se naučit o ní správně komunikovat. Jakými základními pravidly by se měli lékaři při oznamování nepříznivých zpráv řídit?

Vždy bychom se měli řídit principy neubližovat, prospět pacientovi, zachovávat důstojnost a také principem autonomie, kdy by si měl pacient sám říct, co chce a nechce znát a jak podrobné chce získat informace. Celý rozhovor by měl probíhat podle předem daných a již ověřených komunikačních protokolů.

Z mé zkušenosti vyplývá, že o nich onkologové ještě tolik nevědí, přitom jim jejich znalost dokáže usnadnit tuto nelehkou práci.

Setkávání se smrtí a komunikace o ní jsou náročné i pro samotné zdravotníky. Jak by měli oni pečovat o své duševní zdraví?

I toto téma jsem na semináři nakousl, určitě by však bylo vhodné věnovat mu více prostoru. Zmínil jsem

Empatická komunikace není vrozená. Naštěstí se dá naučit.

koncept přenosu a protipřenosu, tedy co během rozhovoru přenáší lékař na pacienta a opačně pacient na lékaře. Každý zdravotník by měl v rámci své práce poznat sám sebe a zjistit, jak na rozhovory o smrti reaguje, co se v něm děje a kdy vystupuje z komfortní zóny. Každému pak pomáhá něco jiného, já například chodím už asi pět let na psychoterapii. Někomu však pomáhá spíše fyzická aktivita a jinému blízkost rodiny nebo četba. Jako kompenzační mechanismus by se naopak neměl používat alkohol ani jiné látky návykového charakteru, které nepomáhají, ale jen vše zhoršují.

Dokážete psychologickou pomoc nabídnout i pacientům?

Než přijde pacient k nám, většinou už za sebou má návštěvu několika

lékařů jiných odborností. Informaci o své nemoci tedy již má, z nejrůznějších důvodů je ale často mlhavá či neúplná. Proto je důležité správně komunikovat, součástí čehož je i koncept „zdrojování“, tedy zeptat se ho, jakými zdroji disponuje v rodině, jaké má koníčky, jak je na tom materiálně, co mu pomáhá v obtížných situacích a s kým bude informace sdílet, až vyjde z ambulance. V Multiscanu jsme schopni mu zajistit i psychologickou pomoc, kterou ve své ambulanci aktivně nabízím.

MUDr. Miroslav Žiaran

Vystudoval Lékařskou fakultu Masarykovy univerzity v Brně. Svůj sen stát se lékařem si splnil v roce 2015, kdy odpromoval. Od té doby pracuje jako klinický onkolog. V zájmu komplexní péče o onkologického pacienta si doplnil atestaci v paliativní medicíně a několik kurzů na téma sdělování závažné zprávy.

Ondřejovské stromy:

Bříza – program na podporu psychické odolnosti

V magazínu NÉA vám postupně představujeme terapeutické programy Denního psychoterapeutického sanatoria (DPS) Ondřejov, které je už více než rok součástí holdingu AKESO. „Na Ondřejově“ programy označují symboly stromů a každý z nich je zaměřen na rozvoj určité konkrétní dovednosti či schopnosti. Nejmladším přírůstkem je pak

Bříza – program na podporu psychické odolnosti.

Text: Lukáš Gibiec

Skupinový program Bříza je určen pro všechny, kteří chtějí podpořit svou psychickou odolnost a naučit se lépe zvládat stresové situace. „Vítáni jsou pacienti a pacientky, kteří se léčí s onemocněním z psychotického okruhu a právě jsou ve stabilizovaném stavu. Během dvanácti setkání se zaměříme na osvojení základních dovedností ke zvládání stresu, ať už formou relaxace, správných technik dýchání, nebo plánování, ale i na lepší zvládání náročných sociálních situací,“ uvedla vedoucí programu Mgr. Aneta Dorazilová, Ph.D., která je zároveň vedoucí klinickou psycholožkou Centra pro komplexní léčbu psychóz DPS Ondřejov.

V každodenním životě se setkáváme s náročnými situacemi a obdobími zvýšeného stresu. U lidí, kteří se léčí s psychotickým onemocněním, mohou tyto stresové situace přivodit i návrat příznaků nemoci. Toto „znovuobjevení“ příznaků se nazývá relaps a může vést k potížím v běžném denním životě nebo k hospitalizaci. Cílem programu Bříza je předcházení relapsu právě pomocí posilování psychické odolnosti.

„V tomto programu chceme nabídnout prostor pro sdílení zkušeností i zážitků pacientů a pacientek a zároveň poskytnout možnost vyzkoušet si prakticky techniky jako mindfulness, autogenní trénink nebo plánování. Skupinu vedu s kolegyní Mgr. Nikolou Blažkovou a nábor do ní probíhá zhruba každé tři měsíce,“ dodala Aneta Dorazilová.

Aneta Dorazilová: Naším úkolem je poskytnout pacientům bezpečný prostor

Proč se rozhodla studovat psychologii? Co ji na práci baví a jak dobíjí energii? Přečtěte si krátký rozhovor s  Mgr. Anetou Dorazilovou, Ph.D., vedoucí klinickou psycholožkou Centra pro komplexní léčbu psychóz DPS Ondřejov.

Proč jste šla studovat psychologii?

Psychologie mě vlastně lákala odjakživa. Vždycky mě bavilo poslouchat a později číst příběhy, ve kterých se dalo vcítit do jednotlivých postav a sledovat jejich cestu. Asi mě vždy zajímaly ty méně obvyklé postavy nebo ty, které musely překonat nějakou překážku. Původně jsem se rozhodovala mezi biologií a psychologií. Nakonec ale zvítězila právě psychologie. Co vás na práci psychologa baví?

Jsou to opět ty životní příběhy. Vážím si toho, že mi klientky a klienti dovolí jít kousek s nimi, třeba i nějakou nepřehlednou nebo těžkou cestou. Baví mě mluvit s lidmi, vidět jejich vývoj, a samozřejmě nejvíc mě těší, když mám pocit, že to, co děláme, pomáhá. Velkou radost mi taky dělá společná práce s kolegy a kolegyněmi a sdílení zkušeností.

Jaké skupiny a programy v Denním psychoterapeutickém sanatoriu Ondřejov vedete?

Na Ondřejově vedu skupinu Bříza a dělám individuální psychoterapii. Nejvíce času ale věnuji vedení našeho skvělého psychologického týmu. Přála bych si, aby byl co nejstabilnější a aby ho práce naplňovala. Co považujete na své práci „na Ondřejově“ za nejdůležitější?

Komunikaci a dodržování hranic. Pro naše klientky a klienty může být svět občas úplně nepřehledný a děsivý. Naším úkolem je poskytnout jim bezpečný prostor a jasně komunikovat. Být předvídatelní, konzistentní a v terapeutickém procesu udržovat kontinuitu a pravidelnost. Totéž podle mě platí pro spolupráci v týmu odborníků, u kterých bych ještě zdůraznila péči o vlastní duševní zdraví.

Jak doplňujete energii? Jak trávíte volný čas?

Trávím hodně času i s přáteli z úplně jiných oborů, než je psychologie, chodím do přírody, poslouchám hudbu a učím se nové věci.

Více informací najdete na webu ondrejov.cz/psychoticke-poruchy/skupinoveterapie/terapeuticke-programy/briza.

Tady má pomoc tradici

Denní psychoterapeutické sanatorium Ondřejov je součástí holdingu AKESO od roku 2022. Historie pomoci se v něm ale začala psát mnohem dřív. Navazuje na tradici sanatoria, které v roce 1986 založili tři odborníci na komunitní terapeutickou péči. Ondřejov má za sebou mnoho stěhování, myšlenka však přetrvala.

Pět variant testů na míru vašim potřebám

DNA Premium

Komplexní DNA test založený na analýze nejdůležitějších částí vašeho genomu. Na základě genetických předpokladů lépe pochopíte jedinečné potřeby svého těla a získáte konkrétní doporučení pro optimalizaci zdraví a životního stylu. 242+ doporučení pro vaše zdraví, výživu, sport i spánek

DNA Health

DNA test založený na prevenci zdravotních rizik. Díky analýze genetických předpokladů odhalíte svůj potenciál pro dlouhý a zdravý aktivní život.

77+ výsledků DNA a doporučení pro vaše zdraví a prevenci

DNA Lifestyle

DNA test založený na zlepšení vašeho životního stylu. Obdržíte personalizovaná doporučení pro výživu, sport i spánek, která vám pomohou žít delší a kvalitnější život.

44+ doporučení pro vaše zdraví, výživu, sport a spánek

DNA Family

DNA test založený na analýze genetických rizik pro rodiče je vhodný pro páry, které plánují rodinu. Na základě genetických předpokladů zjistíte, jestli jste vy nebo váš partner přenašeči některého z více než stovky onemocnění, která se mohou projevit u vašich dětí.

Analýza přenašečství pro 115+ recesivních nemocí

DNA Platinum

DNA Platinum je založeno na technologii celogenomového sekvenování. Jedná se tak o investici na celý život, protože genetická informace v těle je v průběhu života neměnná. Obdržíte i konkrétní doporučení pro optimalizaci zdraví a životního stylu. 334+ výsledků pro vaše zdraví, výživu, reakce na léky, sport a spánek

Analýza přenašečství pro více než 115+ recesivních onemocnění

Co vám prozradí DNA

Testy DNA dokážou nejenom odhalit pachatele, ale také toho prozradí hodně o lidském zdraví. Navíc na ně nepadne jediná kapka krve.

Text: Lucie Kettnerová

Společnost ALTOA začala v rámci své nadstandardní péče nabízet klientům DNA testy, jež odhalí zdravotní rizika, která lze ovlivnit včasnými opatřeními a změnou životního stylu. Díky jednoduchému testu a následnému doporučení tak můžete mít prevenci pod kontrolou. Navíc máte veškeré informace stále po ruce ve svém mobilu.

Využít lze i dodatečnou osobní či online konzultaci s lékařem, během níž odborník s klientem kompletně zanalyzuje výsledky reportů a doporučí mu další kroky s ohledem na zdravotní stav.

DNA TEST KROK ZA KROKEM

Bolí to? Nebolí! Odběr vzorků je bezbolestný, odebírá se ze slin a zvládnete to sami v pohodlí domova.

1. Na altoa.cz/dna-testy si vyberete test a uhradíte poplatek.

2. Na uvedenou adresu obdržíte odběrovou sadu.

3. Stáhnete si zdarma aplikaci Macromo a provedete krátkou registraci vzorku.

4. Naplníte zkumavku malým vzorkem svých slin. Vzorek vložíte do přiložené předplacené obálky a kurýrem DHL jej odešlete do laboratoře.

5. Výsledky najdete do 60 dnů v aplikaci Macromo.

Více informací Testy si můžete objednat na webu altoa.cz/dna-testy

Řecké stolování: Umění sdílení a pohostinnosti

Stolování je více než jen konzumace jídla. Je to kulturní zážitek, který odráží hluboké hodnoty společnosti, jako je pohostinnost, rodina a přátelství.

Sdílení

V centru řeckého stolování stojí princip sdílení. Jídlo se tradičně podává ve velkých mísách umístěných uprostřed stolu, z nichž si každý může nabrat podle své chuti. Tento způsob servírování není jen praktický, je to vyjádření pohostinnosti a otevřenosti. Podávání jídla tímto způsobem vytváří pocit společenství a sounáležitosti a je připomínkou, že jídlo je společný zážitek.

Význam pohostinnosti

Pohostinnost (filoxenia – φιλοξενία) je v řecké kultuře hluboce zakořeněná hodnota. Domácí se snaží, aby se jejich hosté cítili dobře, a jídlo je jedním z hlavních způsobů, jak toho dosáhnout. Nabízet jídlo znamená nabízet část sebe, je to gesto otevřenosti a laskavosti. V řeckých domácnostech není neobvyklé, že hostitelé připraví mnohem více jídla, než je potřeba, aby zdůraznili svou štědrost a ujistili se, že nikdo neodejde hladový.

Důležitost společného stolování

Společné stolování je klíčovým prvkem řeckého sociálního života. Jídlo se stává důvodem pro setkávání, ať už jde o běžný rodinný oběd, nebo velké slavnostní večeře. Tyto příležitosti umožňují lidem sdílet nejen jídlo, ale také konverzace, novinky, radosti a starosti. Dlouhé hodiny strávené u stolu posilují vztahy a vytvářejí nezapomenutelné vzpomínky.

Role jídla ve veřejném životě

Ve veřejných prostorách, jako jsou taverny a restaurace, se odráží stejný duch pohostinnosti a sdílení. Je běžné, že se sejdou skupiny přátel nebo rodiny a tráví společně dlouhé hodiny, objednávají různé mezedes (předkrmy) a hlavní chody, které sdílí. Atmosféra je vždy živá, s lidmi, kteří se smějí, hovoří a užívají si společnost druhých, což je důkazem, že jídlo má moc lidi spojovat.

Řecké stolování zkrátka slaví život, sdílení a pohostinnost. Pokud byste chtěli bohatou večeři zažít se svými blízkými, navštivte naši restauraci FILEMA. Ke sdílení tady tradičně nabízejí předkrmy mezze, které se podávají uprostřed stolu. Pokračovat společně můžete i hlavními jídly v podobě talířů mořských plodů nebo grilovaných lahůdek.

Více informací FILEMA Musílkova 568/35, Praha 5 Nezapomeňte si udělat rezervaci na filema.cz

FILEMA

PODĚKOVÁNÍ ZDRAVOTNÍKŮM

I když víme, že svou práci děláme poctivě a dáváme do ní srdce, je uznání od pacientů tou největší odměnou. Děkujeme, že nám tak krásné reakce posíláte. Víc jich můžete najít na stránkách jednotlivých pracovišť.

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Dobrý den. Touto cestou bych rád vyjádřil upřímné poděkování vašim dvěma zaměstnancům na akutním interním příjmu, a to zdravotní sestřičce slečně Tereze Krejčové za velice profesionální, ale zároveň příjemný a milý přístup. Velice šikovná sestra, která mi bez jediného zaváhání perfektně odebrala krev, ač s tím mám velké problémy, a další ordinace vykonávala s jistotou svého umu. Dále MUDr. Grulichovi za pečlivé vyšetření. Vše poctivě vysvětlil, zodpověděl veškeré mé otázky, byl trpělivý a ochotný. Přestože jsem byl na pohotovosti v pozdních nočních hodinách, přístup obou byl bez jediné chyby. Bude-li to nezbytné, rád opět využiji vaše zdravotnické zařízení. Prosím, vyřiďte mé poděkování.

MULTISCAN

Vážené a milé sestřičky, od prosince 2023 do dneška jsem prodělával na vašem pracovišti ozařování. Viděli jsme se tedy poměrně mnohokrát. Chci vám všem poděkovat za nesmírně lidský, citlivý přístup, za trpělivost, empatii, ochotu, laskavost a trvalý úsměv na tváři.

NEMOCNICE HOŘOVICE

Chtěl bych vám alespoň tuto cestou vyjádřit svůj obdiv nad tím, jak vedete a rozvíjíte nemocnice v Hořovicích a v Berouně. Minulý týden jsem byl na poměrně komplikované operaci kýly v Hořovicích. Veškerá péče byla na výborné úrovni. Chtěl bych poděkovat panu primáři MUDr. Zeithamlovi a jeho kolektivu za vynikající péči. Večer po operaci jsem měl malý kolaps a během minuty od zazvonění u mě byla kvalifikovaná zdravotní sestra a lékařka. Mám zkušenost se špičkovými klinikami v Praze, ale v péči o pacienty vaše zařízení vysoce tyto kliniky převyšuje. Všechno fungovalo bezchybně. V této souvislosti si pokládám otázku, proč to u vás jde a jinde mají problémy? Přeji vám hodně úspěchů při realizaci dalších vašich nápadů na rozvoj nemocnic v Berouně a Hořovicích.

NEMOCNICE HOŘOVICE

Dobrý den, jen bych chtěl touto cestou poděkovat MUDr. Jakubovi Gulačovi za profesionální a lidské jednání při mém zranění nohy. I když mě na centrálním příjmu značně potrápil navrácením nohy do původní polohy, vše lidsky vysvětlil a před následnou operací i po operaci se za mnou zastavil a vše mi jako laikovi ozřejmil. Přeji Nemocnici Hořovice více takových lékařů, kteří berou svůj obor jako poslání, a ne pacienta jako kus.

NEMOCNICE HOŘOVICE

Dobrý den. Porodila jsem u vás syna Tobiáška. Chtěla bych moc pochválit sestřičky, které se o nás staraly. A úžasná byla sestřička Soňa Káchová – hodná, milá a pečlivá. I přes mnoho dětí, o které se zrovna musela starat, byla vždy příjemná a ochotná. Posílám na ni velkou pochvalu a doufám, že až u vás budu rodit znova, narazím zase na stejný personál. Přeji hezký den.

MULTISCAN

Bylo to neuvěřitelné. Kvůli silným bolestem páteře mě můj neurolog poslal na magnetickou rezonanci. V místní nemocnici měli termín až za čtvrt roku. Náhodou jsem zjistil, že existuje Multiscan Pardubice, jedno ze středisek Sotiria Zavalianise. Objednal jsem se v pondělí, termín dostal ve středu. Přijetí na recepci, vyšetření přesně ve stanovenou hodinu, perfektní prostředí. Palec opravdu nahoru!

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

Chci vám touto cestou poděkovat za péči, které se mé mamince dostalo ve vaší nemocnici v Berouně. Veškeré procedury, ale hlavně chování personálu byly na vysoké úrovni. Bohužel to není v nemocničních zařízeních běžné, o to více potěší, že jsme na to u vás narazili. Ještě jednou mnohokrát za vše děkujeme. Ať se vám i personálu daří a mnoho zdraví!

VÍRU V POMOC MÁM

V SOBĚ ZAKOŘENĚNOU

Svoje zkušenosti ze zdravotnictví přetavil v pomoc potřebným. MUDr. František Vlček, Ph.D., MHA, ředitel rozvoje a inovací AKESO holding, spoluzaložil nadaci Naidvar Trust, která systematicky pomáhá dětem po celém světě. Aktuálně mají v péči přes tisícovku dětí, jimž zajišťují vzdělání a základní potřeby. Školy místo jednorázové finanční pomoci učí větší soběstačnosti. V rozhovoru nám prozradil, jak nadace funguje a také proč se do jejího fungování zapojil.

Text: Michaela Raková

Zlepšovat svět je výzva, ale nahlédnout za horizont vlastního obýváku stojí za to.

Jakým projektům se v Naidvar Trust věnujete?

Zaměřujeme se na podporu dětí na komunální úrovni v Ghaně, Keni a také v Brazílii. Specificky se věnujeme řešení chudoby malých dětí, často sirotků, kteří se musí živit žebráním nebo dětskou prací či prostitucí. Pomoc zajišťujeme v oblasti vzdělávání dětí a také výživy a lékařské péče. K novým projektům se dostáváme díky kolegům, kteří jsou již nějakým způsobem napojeni na konkrétní komunitu. Například brazilský kolega jako lékař dobrovolník dlouhodobě pečuje o děti ve slumech, díky čemuž si získal tento region naši pozornost.

Vždy se snažíme najít řešení přesně na míru potřebám dané lokality.

V Ghaně jsme například vytvořili systém monitorování zdravotního stavu dětí v námi zajišťovaných školách. Zaměřujeme se na první pohled na drobnosti, jako je třeba sledování růstu dětí, což nás vede ke správnému monitorování jejich výživy a zajištění vhodné nutriční intervence.

Právě o tento přístup – konkrétní a s jasným systémem – je ze stran místních politiků zájem a díky němu jsou pro nás jednání s nimi poměrně snadná.

Základem je využít peníze k nastartování projektů, díky nimž si na sebe školy vydělají samy.

Přibližte nám provoz a fungování pomoci v některé z vašich škol. Účel pomoci ve všech školách je naprosto shodný, a to dát dětem základní vzdělání a zajistit výživu. Děti jednoduše do školy přijdou, je otevřená všem a jediným omezením je její kapacita, která je podle konkrétní velikosti budov 300 až 500 míst. Krom výuky dostanou dvě zdravá jídla denně či oblečení. Drtivá většina dětí dochází pravidelně, některé mají zajištěné i ubytování.

V oblastech, kde naše školy provozujeme, je velká míra negramotnosti. Naším cílem je vzděláním dě-

tem pomoci ke zlepšení životních podmínek díky lepšímu pracovnímu uplatnění. Znám příběhy žáků, kteří odcestovali a pokračovali ve vzdělávání se, případně přímo zůstali pracovat na našich projektech. Často jsou naše děti jedinými členy rodiny, kteří umějí číst, a máme krásná svědectví o tom, jak předčítají celé své negramotné rodině nebo jí pomáhají v jednání s úřady.

Pomáhá nějak spolupráce s touto organizací vám osobně? Co vám dala do života, změnil se nějak váš pohled na svět?

O dětské chudobě jsem určitě nějaké povědomí měl, i s ohledem na své povolání lékaře ve veřejném zdravotnictví. Práce na konkrétních projektech ve mně kultivuje pokoru k tomu, co jsou skutečné životní problémy. Díky tomu si umím vážit toho, co jsem dostal jen díky tomu, kde a komu jsem se narodil, že jsem „člověkem ze západu“, kterému se dostalo zdarma vzdělání, který mohl vyrůstat v míru a relativním dostatku nebo se například nemusí strachovat o život či zdraví své rodiny a o to, co budou druhý den jíst.

Naidvar Trust je americká neziskovka – proč zrovna tahle a jak jste se k ní dostal?

Stačí pár podaných pomocných rukou a děti si zase mohou začít užívat života.

Díky své práci pro Joint Commission jsem se seznámil s různými lidmi ze všech koutů světa, sám jsem jediný Čech, který pro ně pracuje. Zde jsem navázal mnoho přátelství, z nichž jedno v roce 2013 přerostlo ve spolupráci. Britská kolegyně Debbie Lee pracovala v tu dobu sama v rámci malé

charitativní organizace v Mongolsku a potřebovala pomoci s finanční a legislativní stránkou. Sestavovala tým částečně právě z kolegů kolem Joint Commission a nabídla mi spolupráci na agendě evropského regionu. V roce 2018 jsme ji v USA registrovali a mohli začít získávat finanční podporu. Ustanovili jsme správní radu, v níž mám já sám na starosti vzdělávání a fundraising v Evropě. Jméno nadace Naidvar vychází z mongolštiny a znamená naději.

Navázali jste své aktivity na už fungující projekt malé nadace?

Projekt charitativní školy v Mongolsku jsme časem předali místní samosprávě a založili podobný projekt v Ghaně. Spojením sil většího týmu jsme získali možnost rozšířit práci nadace z péče o jednu školu v Ghaně v mnohem rozsáhlejší portfolio školních zařízení ve více lokalitách, které jsme mohli začít podporovat.

Naše správní rada navštívila lokality související s předchozími aktivitami

I částka v ceně jedné večeře může v některých regionech přinést obrovský užitek.

původní nadace a nabídla pomoc. Tam, kde byla jednání na lokální úrovni úspěšná, jsme pak rozvinuli spolupráci, ať už na projektech již založených, nebo úplně nových. Jak se vám daří zajišťovat finanční prostředky?

Jednak se spojujeme s charitativními organizacemi po Evropě a pak také s nadacemi a fondy, jež prostředky disponují. Způsob získávání financí pro naše projekty je potom přirovnatelný k získávání dotací. Popíšeme a zmapujeme projekt včetně například potenciálu udržitelnosti, upřesníme výši prostředků a organizace se následně rozhodne, zda projekt podpoří, či nikoliv. V neposlední řadě oslovujeme firmy, o kterých je známo, že přispívají na charitu. Roč-

ně hospodaříme s dary ve výši zhruba jednoho milionu korun, které plně investujeme do projektů. Nikdo ze správní rady ani z řad patronů nedostává za svou práci v nadaci odměnu, naopak všichni sami přispíváme. Jak takto získané prostředky potom využíváte?

Od začátku se zaměřujeme na udržitelnost a soběstačnost projektů. Nechceme spoléhat na externí zdroje, které mohou kdykoli vyschnout a projekty kvůli tomu nepřežijí. Základem je tedy využití peněz k takovým projektům, které si na sebe samy vydělají. Námi podporované školy si pěstují zeleninu, kukuřici a pšenici na vlastní mouku a výrobu pečiva, chovají zvířata na mléko a maso. Jednáme tedy podle známého rčení „dej člověku rybu a nakrmíš ho na jeden den, dej mu rybářský prut a nakrmíš ho na celý život“. Díky tomu naše projekty nepotřebují peníze zvenčí na provoz. Školy také samy využijí peněz ke komerčním projektům, vyrábí lokální výrobky k prodeji přes e-shop a také přes Hudební akademii pořádají koncerty a prodávají nahrávky.

Další investice putují do vytvoření lepších podmínek k soběstačnosti, jako je zajištění pitné vody pomocí hloubkových vrtů studní, zkvalitně-

Důraz na soběstačnost je patrný napříč všemi projekty. Jednou je to studna, příště školní pole.

ní hygienických podmínek díky čističkám nebo kanalizaci. Pomáháme s úpravami a opravami škol a přilehlých hospodářských budov. Podporujete vy sám nějakým způsobem Naidvar Trust?

Kromě věnovaného času posílám nadaci také část své mzdy. I malá částka, za kterou se u nás jednou najíte v dobré restauraci, může v regionech, kde pomáháme, někomu jinému změnit život.

Co plánuje Naidvar Trust v nejbližší době?

Chceme určitě rozvíjet nové lokality v zemích, kde již fungujeme, tedy v Ghaně a Keni, a skrze nové patrony se připojovat k lokálním charitám a jejich projektům. Plán je rozvíjet podobné aktivity také v Brazílii a chudých zemích jihovýchodní Asie, kde se teď soustředíme na Indonésii. Nekončícím projektem, který se nám zároveň skvěle daří, je pak komunitní vzdělávání a osvěta v regionech, kde působíme. Poměrně často se s naší prací dostaneme do místních médií, dokážeme zaujmout jednak díky akcím, které pořádáme, a pak také díky odbornosti našich spolupracovníků. Věnujeme se například tématům výživy, gramotnosti, domácího násilí či zneužívání dětí. Zásadní je osvěta v oblasti hygieny a přenosu infekčních nemocí. Tímto

Vnímám, jak obrovské štěstí mám jako člověk „ze západu“.

přístupem chceme ovlivnit širší veřejnost v daných lokalitách, aby se rozšířilo povědomí mezi lidmi a snad přispělo k nutným společenským změnám.

Jaké jsou podle vás nejlepší cesty, jak by se mohli čtenáři našeho magazínu zapojit do nějakého dobročinného projektu?

Přes internetové stránky mohou zaslat své dary pomocí platby přes PayPal, které se nám po mnoha zkušenostech zdá být tou nejspolehlivější cestou pro finanční dary. Kromě peněz nám opravdu pomáhá systém patronů, kdy jde buď o darování času a expertizy v konkrétních rozvojových projektech, darování materiálu, či oblečení od různých firem.

MUDr. František Vlček, Ph.D., MHA Vystudoval všeobecné lékařství na 3. lékařské fakultě Univerzity Karlovy v Praze a doktorské studium absolvoval na Univerzitě Palackého v Olomouci. V letech 2004–2008 působil jako manažer kvality a rizik v Ústřední vojenské nemocnici v Praze. V holdingu AKESO zastával funkci ředitele pro kvalitu, procesy a efektivitu a nyní je ředitelem rozvoje a inovací. Více než 15 let je členem SAK ČR a od roku 2011 pracuje pro Joint Commission International. Učí veřejné zdravotnictví na 3. LF UK a jako externí učitel působí na dalších vysokých školách a vzdělávacích institucích.

Projekty Naidvar Trust

The Street Academy Ghana

V ulicích Akkry žije 50 000 dětí, které představují nejzranitelnější část populace města. Trpí podvýživou, nedostatkem vzdělání, kriminalitou a vykořisťováním. Akademie je otevřena od pondělí do pátku od 9:00 do 15:00 hodin. Dětem jsou k dispozici dvě jídla denně.

Springside School Kitale Kenya

Do soukromé školy Springside dochází 358 dětí, z nichž 42 jsou sirotci. Zakladatel, pastor Eluid Wekesa, založil školu v místní vesnici, jelikož tamní děti byly příliš chudé na to, aby mohly cestovat do veřejných škol ve městě. Ve škole učí 14 učitelů. Děti dostávají jedno jídlo denně, které se skládá převážně z kukuřice a fazolí a dalších plodin pěstovaných na místě. Pro sirotky je to často jediné jídlo, které dostanou.

Naidvar Trust Music Academy Hudební akademie je projekt založený místním hudebníkem Augustinem Akugrem (zvaným Slow). Jejím posláním je přinášet hudbu a tanec do nejchudších částí Ghany a umožnit dětem z ulice, žijícím v extrémní chudobě, naučit se nové dovednosti. Všechny děti, které navštěvují Hudební akademii, pravidelně dochází na hodiny hudby a tance a na zdravotní prohlídky. Mají možnost se osprchovat, získat nové oblečení a jíst výživné jídlo.

Zapojte se i vy! Podívejte se, co vše Naidvar Trust dělá a jak můžete pomoci. naidvartrust.org

Řecký autor pokřtil v Berouně a v Praze

knihu o Lidově demokratickém Řecku

V Česku působící pedagog a autor Konstantinos Tsivos pokřtil na přelomu února a března svou další knihu. Oslava proběhla 28. února v atriu Centra duševní rehabilitace v Berouně a o týden později v pražském podniku Božská lahvice. Atmosféra obou křtů byla vřelá. Konstantinos ve své nové publikaci detailně přibližuje těžké časy poválečného období, kdy řečtí emigranti prchali do socialistického azylu v Československu a dalších zemí východního bloku.

Konstantinos Tsivos představil svou knihu.

Kniha mapuje vývoj Komunistické strany Řecka (KKE) od skončení druhé světové války až do roku 1956 s důrazem na období po vojenské porážce KKE v Řecku (1949), která vedla k přesunutí vedení KKE a jádra jejího členstva do socialistického exilu. Tam došlo k vytvoření Lidově demokratického Řecka, imaginární země bez vymezených hranic a s primitivními státními institucemi, v níž KKE s pomocí sesterských stran vykonávala moc nad omezeným počtem řeckých a makedonských občanů.

ŘEKOVÉ NA POZADÍ VELKÝCH DĚJIN

Práce analyzuje fungování této hybridní země na příkladu řeckých emigrantských komunit v Maďarsku, Polsku a Československu, a to na základě archivních materiálů řecké a československé provenience a exilového tisku emigrantů. Sleduje, jaký vliv měly na stranické vedení a na komunity řeckých emigrantů nejen události období vrcholného stalinismu, ale také důležité události přechodného období „tání“, které začalo po Stalinově smrti.

V řeckém duchu se samozřejmě nesla nálada i občerstvení.

Konstantinos Tsivos (* 1963 v Řecku) akademicky působí v Ústavu řeckých a latinských studií Filozofické fakulty UK, kde je vedoucím oboru novořecká filologie. Vede kurzy k dějinám Řecka v Praze i v Brně a učí novořecký jazyk na FF UK a na FHS UK. Vystudoval Fakultu žurnalistiky Univerzity Karlovy v Praze. Následně působil jako novinář v různých řeckých médiích. Od roku 1994 žije v Praze, kde řadu let působil na tiskovém oddělení řeckého velvyslanectví v ČR. Dlouhodobě se věnuje otázkám řecké občanské války, politické emigrace a současné krizi Řecka. V současné době je tajemníkem Honorárního konzulátu Řecka v Pardubicích.

V Centru duševní rehabilitace v Berouně se na křtu potkali rozliční hosté.

Jsme lídrem v oblasti medicínských technologií, protože přinášíme mimořádná řešení schopná měnit životy k lepšímu a směle řešíme nejnáročnější výzvy, kterým dnes lidstvo čelí.

Zkušenosti, které kladou lidi na první místo

Lepší výsledky pro náš svět

Technologie měnící životy k lepšímu

Péče založená na porozumění

Více informací na www.medtronic.cz.

MAGAZÍN ZDRAVOTNICKÉHO HOLDINGU AKESO

NEMOCNICE HOŘOVICE

AKESO POLIKLINIKA

REHABILITAČNÍ NEMOCNICE BEROUN

ONKOLOGICKÉ A RADIOLOGICKÉ CENTRUM MULTISCAN

MULTISCAN PHARMA SENIMED DENNÍ PSYCHOTERAPEUTICKÉ SANATORIUM „ONDŘEJOV“

TERAPEUTICKÉ PROGRAMY MINDWELL

Magazín NÉA, ročník 6, číslo 18/2024. Uzávěrka tohoto čísla: 15. 3. 2024. Evidenční číslo MK ČR E 23655. Vydává: AKESO holding a.s., Nárožní 1400/7, 158 00 Praha 5, IČ: 21029725, DIČ: CZ699004146. Časopis vychází čtvrtletně, toto číslo v nákladu 5 300 ks. Neprodejné. Redakční rada a kontakty: Lucie Michajlov, marketingová specialistka Nemocnice Hořovice, tel.: 311 512 012, e-mail: michajlov@nemocnice-horovice.cz; Lucie Lišková, PR & Community Manager Rehabilitační nemocnice Beroun, tel.: 311 745 319, e-mail: liskova@nember.cz; Naďa Hloušová, tisková mluvčí Multiscanu Pardubice, tel.: 466 686 516, e-mail: hlousova@multiscan.cz; Hana Plačková, marketingová manažerka AKESO holdingu, tel.: 251 627 500, e-mail: marketing@akesoholding.cz. Redakční příprava: 52pages.cz, texty: Michaela Raková, Pavlína Šimeček, Lucie Kettnerová, Mariana Novotná, Iva Strnadová, Markéta Hronová, Radek Kaša, art director: Petra Tynklová, korektura: Edita Bláhová, foto: Jan Vlček, Tomáš Bederka, Jozef Demčák, Lukáš Čaník. Není-li uvedeno jinak, jsou fotografie pořízeny zaměstnanci Nemocnice Hořovice, AKESO POLIKLINIKY, Rehabilitační nemocnice Beroun, Onkologického a radiologického centra Multiscan nebo pocházejí z archivu těchto subjektů. Uzávěrka příštího vydání: 31. 5. 2024.

Tiráž