Plano de Governo João Vecchio 2024 by Ailson Carvalho

Bocaina EM BOAS MÃOS

O Plano de governo da Coligação “Bocaina em Boas Mãos”, formada pelos partidos MDB, PSD, PODEMOS e PROGRESSISTAS, contempla as propostas dos nossos candidatos à vereadores (as), do nosso candidato a prefeito João Vecchio, do nosso vice prefeito Galdino e de parte da população bocainense que participou das propostas do nosso plano de governo, para o período de 2025 à 2028.

Gestão de inovação inclusiva e sustentável

Nossa gestão será focada na inovação tecnológica à serviço de todos, inclusiva com a participação dos Conselhos Municipais e sustentável, promovendo o desenvolvimento econômico, renda e qualidade de vida da população, respeitando o meio ambiente.

E GALDINOVICE

Gabinete do Prefeito

comunicação

& ouvidoria

Vamos fortalecer a comunicação entre a prefeitura e a população, garantindo que todas as informações de utilidade pública sejam amplamente divulgadas através de diversos canais, como rádio, faixas, panfletos, internet e redes sociais. Além disso, criaremos um canal de ouvidoria eficiente, onde a população poderá enviar demandas, reclamações, sugestões e propostas.

inovação

Inovação à serviço de todos: Vamos investir nas plataformas digitais para um melhor atendimento das chamadas recebidas por ligações telefônicas, agilizando as transferências das chamadas, para os respectivos departamentos públicos

planejamento gestão 2025 à 2028

atendimentos

Vamos organizar uma agenda semanal para o atendimento presencial da população, no gabinete com o Prefeito;

gestão pelos

funcionários

Investir na política de gestão de pessoas (Recursos Humanos), capaz de promover um ambiente de trabalho harmônico e eficiente, nas diversas áreas da administração pública. Reconhecemos ser o funcionário público, o principal colaborador da administração e da população, mas o servidor precisa ser motivado a crescer profissionalmente, com capacitação, cursos e treinamentos que promovam a sua qualificação e a justa valorização profissional.

Fomos nós que criamos o Vale Cesta do funcionalismo e agora queremos também a valorização da categoria, o respeito ao servidor público pela sua prestação de serviço, em benefício à melhor qualidade de vida da comunidade.

JOÃOVECCHIOPREFEITO

educação que transforma conhecimento

“Gestão de inovação educacional: Discutir com os educadores, o sistema de ensino a ser adotado na rede municipal, com ênfase no uso das plataformas digitais, inclusiva e sustentável, capaz de estimular a criatividade de educadores e alunos;

• Garantir materiais pedagógicos, uniformes e merenda escolar balanceada e de qualidade

• Proerd: apoiar o programa de prevenção contra às drogas;

• Investir na musicalidade como atividade extra

• Projeto Defesa Civil Mirim

• Incentivar trabalhos de pesquisas com temas relacionados a: história e cultura do município, educação ambiental, saúde, trânsito e empreendedorismo;

• Aperfeiçoar o atendimento da educação especial;

• Garantir a inclusão das crianças autistas e portadoras de necessidades especiais;

Potencializar a assistência psicopedagógica;

Firmar parceria com o centro integrado estágio escola -

Manter o auxílio transporte para estudantes com cursos fora da cidade;

Manter convênio em parceria com a Universidade Virtual Estadual PaulistaUNIVESP

plano gestão 2025 à 2028 cultural

“

Realização do carnaval da família, da alvorada, da chegada do papai noel, do reveillon e do encontro de bandas e fanfarras;

Criar escolinhas de artes e cultura: com música, canto, teatro, dança, entre outras;

Criar calendário cultural mensal;

Som na praça: resgatar o som na praça com músicos da cidade;

Apoiar os eventos religiosos;

Construir um anfiteatro para eventos culturais;

Ampliar área física do prédio da biblioteca;

Banda marcial Marta Nigro: investir em novas alfaias, instrumentos e apoio para viagens e apresentações;

Projeto cultural “História para quem tem história para contar”;

Construir monumentos para valorizar o talento de quem fez história no município;

esporte

cidade ativa

gestão 2025 à 2028

“Projeto “Bora Malhar”: Criar aos finais de semana, atividades de exercícios físicos funcionais para adultos e idosos, em espaços públicos;

• Construir área de esporte e lazer no Paierão: com pista de atletismo, quadras de multi uso, de tênis e beach tennis;

• Recuperar e reformar todas as áreas de esportes e lazer de todos os bairros

• Pedro Alexandrino: reformar e iluminar o campo de futebol e a quadra do Pedrão;

• Reconstruir a ciclovia do trabalhador, na av. Ênio inforzato;

Escolinhas de esportes:

• Jogos regionais e JORI: incentivar a participação dos atletas de Bocaina, nos jogos regionais e da melhor idade;

• Construir pista de caminhada no entorno da cidade;

• Piscina municipal: Reformar toda a estrutura da Piscina municipal, com troca de revestimentos e encanamentos;

coligação: B OCAINA EM BOAS MÃOS MDB, PODEMOS, PSD E PROGRESSISTAS

saúde

em boas mãos

gestão 2025 à 2028

“Reforma das UBS’s: Procurar fazer a reforma de todas unidades de saúde e equipar com mobiliário e instrumentais, garantindo um atendimento seguro, higiênico e humanizado:

• Inovação: investir nas plataformas digitais para uma melhor gestão da área da saúde;

• Saúde da família pra todos: investir para que 100% da população seja atendido pelo programa saúde da família - PSF;

• Farmácia ao seu tempo: ampliar o atendimento da farmácia municipal para 12h (das 7h às 19h);

• Construir unidade para assistência aos doentes de câncer;

• Prefeitura e Santa Casa juntas: promover parceria, priorizando a urgência e

Implantar programa saúde humanizada;

Capacitação dos Coordenadores do PSF;

• Pró Santa Casa Jaú: fechar parceria para o melhor atendimento aos bocainenses na Santa Casa de Jaú;

• Investir no programa prénatal para garantir a saúde das gestantes e bebês;

• Especialidades médicas: retomar o programa de especialidades médicas no município;

• Reconstruir o centro odontológico municipal – COM;

• Instalar do SESB (Serviço De Especialidade Em Saúde Bucal)

• Incrementar a higienização bucal nas escolas;

• Incrementar ações para o combate ao mosquito da dengue;

• Retomar a realização das feiras da saúde em praça pública;

• Criar ambulatório de saúde mental para assistir dependentes químicos e seus familiares;

JOÃOVECCHIOPREFEITO

na área social

Resgatar o programa viva + leite: Ampliar de 2 para 3 anos a entrega de leite com recomendação médica;

Atendimento às mulheres vítimas de violência: Oferecer assistência e atendimento às Mulheres Vítimas de Violência doméstica, familiar e de qualquer outra natureza;

Adequar o centro dia do idoso: para melhor atender a necessidade do programa;

CREAS: Instituir o Centro de Referência Especializado de Assistência Social;

MELHORAR A ESTRUTURA DO CONSELHO TUTELAR;

E GALDINOVICE

agro

Bocaina verde

gestão 2025 à 2028

Rotas rurais: Incrementar o Programa Estadual Rotas rurais que permite a localização das propriedades rurais, pelo aplicativo de endereçamento digital;

• Prefeito amigo do agro: Assinamos a Cartilha da FAESP com o compromisso de promover o desenvolvimento sustentável e inclusivo do setor agro;

• Casa do produtor rural: Reformar e estruturar a Casa da Lavoura para atendimento e assistência ao Produtor Rural;

• Feira livre do produtor: Realização semanal da Feira Livre para o produtor de hortifruti;

• Frota agrícola: Incrementar a frota rural para atender o preparo de solo dos micros e pequenos produtores rurais;

• Balança rural: Instalar balança rodoviária para o setor agroindustrial;

• SIM: Criar o Serviço de Inspeção Municipal permitindo

• SENAR, Sindicato Rural, APROJAPE: Estreitar a parceria com entidades que representam o desenvolvimento do agro municipal, dentre eles a FAESP, o Sindicato Rural e a APROJAPE;

• CPL da macadâmia: Fortalecer a parceria com as Secretarias Estaduais de Desenvolvimento Econômico e Agricultura, para instalar Usina de Processamento da Castanha da Macadâmia no

meio gestão 2025 à 2028

ambiente

• Aterro industrial: Legalizar o Aterro Municipal para melhor gestão do Lixo Urbano;

Rigor para danos ambientais:

Apresentar PL para multa de descarte de lixo urbano, entulhos, resíduos de couros, às margens de corpos hídricos, áreas de

• Plano municipal da mata atlântica e cerrado: Fazer o Plano Municipal dos dois biomas para colocar o município em condições de receber recursos da Fehidro e do Fundo de Interesse Difuso – FID;

• IPTUR Verde: Fazer a revisão da Lei do IPTU Verde para dar descontos do imposto para imóveis pintados, com calçada ecológica, arborizada

Ponto de Entrega Voluntária Restabelecer a política

industriais e urbano, com pontos de recebimento de resíduos de couro, pneus, óleo usado, inservíveis, etc

Programa de gestão para uma maior participação da população na triagem de resíduos sólidos domiciliar;

+ educação

+ esporte

+ saúde + meio ambiente

+ turismo

+ habitação

+ transporte

+ segurança

desenvolvimento

econômico

gestão 2025 à 2028

“Promover complexo industrial de produção de alimentos: propor para a secretaria do desenvolvimento econômico do estado, parceria para que a cadeia produtiva local da macadâmia, transforme a antiga escola dalila do pedro alexandrino, num complexo industrial de produção de alimentos;

•Prefeito empreendedor: junto ao sebrae assinamos o protocolo para política pública à favor do desenvolvimento econômico e aumento da

• Lei de zoneamento urbano e de uso e ocupação do solo: rigor na lei para empresas em atividade na área urbana, que causam poluição, insegurança e/ou desconforto na qualidade de vida da população;

• Distrito industrial: concluir o investimento de infraestrutura no distrito industrial com asfalto e galeria de águas pluviais em todas ruas, atraindo novas empresas para o município;

• Iluminação do polo industrial: promover a iluminação pública em toda extensão da rua Ugo Vecchio;

• Urbanização do restante do polo: discutir com empresários instalados na região da rua ugo vecchio, a urbanização da área;

• Ciclovia para acesso ao polo industrial: parceria com a concessionária viapaulista, para a reconstrução da ciclovia de acesso à rua Ugo Vecchio;

• Anel viário: dialogar junto à raízen e demais empresas de transporte e logística no município, parceria na construção de um anel viário, que impeça o trânsito de carretas nas vias urbanas;

• Valorização da economia local: intermediar parceria entre a associação comercial de bariri e o comercio bocainense, para o incremento de ações que promovam a economia local;

JOÃOVECCHIOPREFEITO

turismo

gestão 2025 à 2028 rota

do progresso

“Novo portal: construir um novo portal (passagem da fogueira), na rotatória da avenida, “antônio de souza”, av. Do cemitério;

• Centro de Informação Turística - CIT: criar o centro de informações turísticas em local estratégico da cidade;

• PPP do Tur: parceria público privada com o setor que compreende o pesqueiro guarantã, o hotel spa sta teresa, a búfala almeida prado, as cachaçarias tonon e coroné, o antiquário giachini, entre outros, para uma comunicação visual mais impactante desses atrativos turísticos;

• Sinalização turística: implantar a sinalização turística no município;

• City tour: investir num veículo adaptado para um city tour gratuito à população, permitindo que nossos atrativos turísticos possam ser valorizados pela população;

• Pontos de visitação – PVTUR: criar pontos de parada para visitação dos atrativos turísticos;

• Gastronomia da casa: incentivar o setor gastronômico de bares, lanchonetes e restaurantes, a investir em receitas com os produtos da nossa terra, como a muçarela de búfala, as cachaças tonon, coroné, os cafés artesanais, a macadâmia orgânica, etc...

• Loja de artesanato: buscar apoio do sebrae para capacitar artesãos bocainenses, a desenvolverem uma marca dos produtos da terra, para a comercialização, num espaço como atrativo turístico;

E GALDINOVICE

construindo o Planejamento urbano sustentável/ habitação amanhã

“Calçadas ecológicas com lixeiras: promover, sempre que possível, a reforma das calçadas, tipo ecológica, garantindo acessibilidade, segurança aos pedestres e com lixeiras suspensas;

• Projeto “A Rua que eu sonhei pra mim”: o projeto visa envolver a população na organização da cidade, a começar pela sua própria rua. Uma rua limpa, arborizada, com calçada sem buraco, etc;

• Sinalização urbana: investir na padronização de placas indicativas de trânsito, de nome das ruas e na sinalização horizontal (pintura) nos pavimentos;

• Arborização urbana (poda e plantio): promover em parceria com a população, o plantio de mudas de árvores produzidas no viveiro do município, com podas regulares;

• Caçambas públicas: retomar o programa de caçambas para o descarte de sofás, móveis, aparelhos domésticos e limpeza de quintais, priorizando a população de baixa renda e idosos;

• Banheiros públicos: criar gestão para que os banheiros públicos localizados nas áreas verdes, tenham sinalização indicativa da sua localização e a zeladoria no período da jornada do trabalho;

• Segurança monitorada: instalar câmeras de segurança nas áreas das escolas e creches e no monitoramento das câmeras existentes na área urbana;

• Jds. Planalto, Himalaia e Guarantã: procurar fontes de recursos, a fundo perdido e/ou financiado, para o investimento na infraestrutura dos respectivos bairros;

• Jd. São Cristovão – um novo bairro: investir em rítmo acelerado, na construção das 96 casas do novo conjunto habitacional da CDHU, conquistado pelo Prefeito Pipoca;

• Habitação social: negociar a aquisição de uma nova área para novos programas sociais de casas populares;

• PEM- programa especial de melhorias: buscar parceria com a cdhu para recuperar áreas verdes, de esporte e lazer, nos bairros construídos pela cdhu (Jd. JJosé Tonon, Xerxes Bartelotti, Vasco Marques, Sta. Terezinha e Jd. São Pedro) que ainda estão inacabadas;

• Cemitério: buscar recursos no ministério das cidades para uma completa reforma e restauro do calçamento interno, arborização, iluminação, construção de ossuário e mais vagas de estacionamento e a instalação de plataforma digital para localização dos sepultados;

E PROGRESSISTAS

Unidos pelo futuro de Bocaina,

construindo juntos um novo capítulo de prosperidade e bem-estar para todos!

coligação: B OCAINA EM BOAS MÃOS MDB, PODEMOS, PSD E PROGRESSISTAS

coligação:

OCAINA EM BOAS MÃOS MDB, PODEMOS, PSD

transporte e

logística

gestão 2025 à 2028

“Circular gratuíto: ampliar o itinerário para atender moradores e trabalhadores dos bairros jd. São Francisco e Terras do Himalaia;

• Garagem municipal: completa reforma das instalações da garagem de máquinas e caminhões;

• Rodoviária: procurar ocupar os espaços vazios da rodoviária, para uma gestão de logística da frota municipal;

• Frota monitorada: investir na plataforma digital, capaz de um controle mais eficiente para a manutenção e a localização dos veículos e maquinário da frota municipal;

• Pontos de ônibus: instalar coberturas de pontos de ônibus, em locais de maior concentração de usuários do transporte público;

segurança

defesa civil

gestão 2025 à 2028

Defesa civil: melhorar a estrutura da defesa civil e investir na gestão do setor, com treinamentos constantes e na capacitação de bombeiros civis e de produtores rurais na prevenção de incêndios;

• Proerd: manter a parceria com a polícia militar, para cursos de prevenção contra as drogas em toda rede municipal de ensino;

• Atividade delegada: manter a atividade delegada com a polícia civil e militar para a segurança da área urbana e rural do município;

• Segurança escolar: instalar sistemas de segurança nas unidades escolares do município;

•Segurança no campo: reforçar a parceria com a secretarias de segurança pública “vizinhança solidária” para as rondas rurais;

• Bombeiros civís: procurar gratificar os bombeiros civis que atuam na defesa civil como voluntários;

• Novo caminhão tanque: adquirir novo caminhão tanque para o combate a incêndios;

• Estudo sobre a gcm: avaliar os impactos nas contas públicas para a criação, da guarda civil municipal - GCM.

JOÃOVECCHIOPREFEITO

E GALDINOVICE