Revista ÖKONOMÍA by AHK Ecuador

Edición No. 1 2016

ÖKONOMÍA LO MEJOR DEL COMERCIO ENTRE ECUADOR Y ALEMANIA

www.ecuador.ahk.de/es

Ciudades sustentables una mirada después del 16-A pág. 6

Ecuador, se encamina a un acuerdo comercial con la UE pág.8

Ferias en Alemania 2016 pág.20

La Segunda Cumbre de Empresas Familiares pág.32

CRÉDITOS

Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano - Alemana Av. Eloy Alfaro N35 - 09 y Portugal Casilla: 17-16-083 Tel.: (593-2) 333-2048 Fax: (593-2) 333-1637 info@ahkecuador.org.ec comunicaciones@camara-alemana.org

Información y Edición • Edith Molina • Ulrike Stieler • Erla Schlie • María José Pontón • GIZ • DAAD • Kolping

Fotos: • Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriana - Alemana • GIZ • DAAD • Kolping • Ediecuatorial: www.ingimage.com

Concepto Gráfico · Preprensa e Impresión: Ediecuatorial Ventas: Jessica Reinoso / 0984606259 PBX: 02 3230158 Ext: 209 OP 20605

EDITORIAL

Editorial

Estimados lectores: El terrible terremoto del 16 de abril aún no nos permite regresar del todo a nuestra actividad diaria normal. Nuestras condolencias van a todas las víctimas y a sus familiares en las regiones afectadas. Esta catástrofe cobró demasiadas vidas, pero también afectó a los medios de subsistencia de muchas familias de nuestra costa ecuatoriana. Luego de la ayuda inmediata, ahora queda comenzar con la reconstrucción de los pueblos y ciudades destruidos, además de la reparación de su infraestructura en general. A pesar de esta situación adversa, nuestra segunda cumbre de Empresas Familiares fue todo un éxito. Este año los temas centrales que se trataron en nuestros eventos realizados en Quito, Cuenca y Guayaquil, fueron aspectos de la innovación, internacionalización y alianzas estratégicas. Expertos en la materia de Alemania, España, Estados Unidos y Ecuador lograron aclarar con diversos ejemplos prácticos el significado de estos temas dentro de una empresa dirigida por familias. Especialmente considerando los tiempos de crisis que las empresas en estos momentos deben afrontar. Por otro lado, nuestros proyectos en el área de la Formación Profesional Dual se desarrollaron de acuerdo a nuestras expectativas. Por ejemplo, junto con la Universidad Politécnica Salesiana en Cuenca, estamos formando Mecánicos Industriales y Eléctricos Industriales de acuerdo al concepto Dual. En especial, nos ocupamos por la Formación de Formadores así como de la toma de exámenes tanto intermedios como finales. Expertos de Alemania están involucrados en este proyecto, los que sientan las bases para determinar los próximos pasos a seguir. Este es un modelo de formación muy atractivo el que igual se debe implementar en Wilfried Meinlschmidt Presidente

ciudades como Guayaquil, Quito y Ambato. Queremos aumentar nuestro compromiso con Cuenca y por esto nos encontramos analizando la implementación de una Formación en el área de la Industria Alimenticia. La visita del Diputado del Parlamento Alemán, el Dr. Thomas Feist, reafirmó nuestro accionar. Para él, la Formación Profesional es la clave para un desarrollo sostenible. Ha comprometido todo su apoyo en estas actividades. Un nuevo instrumento de la Cámara en el fomento de la economía, es el Cluster de Tecnología Alemana (CTA), el que se formó en el mes de marzo. El objetivo de este Cluster es agrupar a las empresas alemanas que se encuentran operando en Ecuador y que sean proveedoras de tecnología y servicios para que en forma conjunta ofrezcan su know how a grandes proyectos. El primer encuentro se realizó con la sociedad minera canadiense LundinGold, quien opera la mina “Fruta del Norte” en el Sur de Ecuador, probablemente uno de los yacimientos más grandes de oro de Latinoamérica. Al CEO de LundinGold, Ron Hochstein y al Vicepresidente Tony George, encargado de operaciones, se les presentaron productos y servicios de 13 empresas alemanas. De la misma forma, LundinGold presentó su proyecto y los detalles técnicos y exigencias que requieren. Un muy buen comienzo de nuestro “Cluster de Tecnología Alemana”. También exitosa fue nuestra primera presentación conjunta en la Feria Minera “Expominas“ en Quito. Seis empresas alemanas e instituciones aceptaron nuestra invitación a presentarse en esta importante feria sectorial para el país. Para la edición del próximo año, calculamos contar por lo menos con el doble de expositores. Más actividades de nuestra Cámara encuentran en la presente edición de nuestra revista Ökonomía. Jörg Zehnle Gerente General

Contenido EDITORIAL pag. 3

TEMA DE PORTADA Ciudades sustentables pag. 6

TEMA CENTRAL Ecuador, se encamina a un acuerdo comercial con la UE pag.8

MANAGEMENT

Solo en conjunto se logra vivir un modelo de gestiรณn forestal e incentivos como alternativa a la deforestaciรณn tropical

pag.12

MANAGEMENT Estudiar e investigar en Alemania pag.14

CALENDARIO

MANAGEMENT

Capacitación para el trabajo

Ferias de Alemania 2016

pag. 18

pag. 20

FERIA K

K 2016: La feria internacional líder del plástico y caucho

pag. 22

FORMACIÓN PROFESIONAL

SES

Visita del miembro del parlamento aleman Dr. Thomas Feist a Ecuador

Expertos alemanes comparten sus conocimientos en más de 160 países, entre ellos ECUADOR

EVENTOS

pag. 23

pag. 29

pag. 31

Conozca los últimos eventos de la Cámara Alemana

CUMBRE INTERNACIONAL La Segunda Cumbre de Empresas Familiares pag. 32

TEMA PORTADA

Ciudades sustentables

– una mirada después del 16-A Por: Ulrike Stieler

umbo a HABITAT III – es el lema de numerosas actividades de la Cámara Ecuatoriano-Alemana en este año. Presentamos eventos sobre ciudades inteligentes, con infraestructura moderna, smart grids y aplicaciones para celular para encontrar parqueadero en la Mariscal. Propagamos los beneficios de medios de transporte eléctricos, eficiencia energética en edificaciones, la importancia del tratamiento de aguas servidas y de sistemas de aprovechamiento total de la basura. Y ahora, de repente, resulta que cuando teníamos la respuesta, nos cambiaron la pregunta. En la noche del 16 de abril empezó a temblar la tierra, para susto de los quiteños y para desgracia de la gente en las provincias del norte de la costa. Un remezón de la Pacha Mama y un remezón para toda la economía ecuatoriana. Es hora de

reubicar los enfoques de lo que significa desarrollo sustentable de asentamientos urbanos - el tema de la conferencia de Naciones Unidas HABITAT III que se realizará del 17 al 20 de octubre en Quito. Conscientes de lo que significa “sustentable” para el desarrollo urbano, es hora de aplicarlo a nuestros proyectos y eventos bajo las circunstancias actuales. Pensemos entonces cuáles son los criterios realmente importantes para un desarrollo sustentable de nuestras ciudades. El último fin: Deben ser vivibles, con calidad de vida para sus habitantes. Al final, ¿qué son las ciudades? En primer

7 lugar una gran aglomeración de gente, de personas, de seres humanos. Estas personas, seres humanos, o han nacido en la gran ciudad, o han acudido a ella para buscar una vida mejor: Con agua potable, servicio eléctrico y de internet, con calles asfaltadas, sin polvo, con centros comerciales brillantes, grandes edificios - a una economía boyante. Pero en realidad, la ciudad de hoy no puede cumplir todas estas expectativas y cada vez parece ser más complicado lograrlo porque las personas, para vivir bien, necesitan un empleo o actividad económica que les permita acceder a todos estos servicios. Para esto, un transporte que les permita llegar no sólo de la Y a la Plaza Grande, sino también de Carapungo al Parque Industrial Itulcachi. Que nunca se vaya la luz, peor el internet. Agua potable, aire respirable, alimentos, escuela para los hijos, centros de salud, un parque para hacer deporte, una casa y un lugar digno para vivir. Ah y por supuesto, seguridad - la seguridad de que no le atropellen en la parada del bus, la seguridad de que no le asalten en el camino, la seguridad de que todos los servicios funcionen siempre y de que pueda pagarlos. También y como nos enseñan los últimos acontecimientos la seguridad de que no se le caiga todo eso: la casa, el negocio y los servicios. Entonces, ¿Cómo debe ser la ciudad sustentable? • Una ciudad debe ser económicamente sustentable, un gran centro de desarrollo económico, con industrias, comercios, servicios que ofrezca la base económica para sus habitantes. • Una ciudad sustentable debe poseer una infraestructura moderna y eficiente para garantizar el abastecimiento adecuado hoy y a futuro. • Una ciudad sustentable debe ser planificada, con accesos oportunos, servicios urbanos eficientes y construcciones confortables, durables y seguras. • Una ciudad sustentable no debe consumir

TEMA PORTADA

más de lo que produce y de lo que el medio ambiente le permita, debe procurar emplear todos los recursos con máxima eficiencia. • Una ciudad sustentable no debe contaminar su ambiente – el hábitat de su gente. • Una ciudad sustentable debe ser inclusiva, tanto para prestar los servicios a todos, como para contar con la participación de todos los ciudadanos. • …Y una ciudad sustentable debe estar preparada para todo tipo de emergencias. Los planes de contingencia, la organización y planificación pueden evitar muchos daños y pérdidas en estas ocasiones. Cada crisis es también una oportunidad. Aprendamos de las experiencias, ayudemos a reconstruir las ciudades devastadas por el terremoto como ciudades sustentables y a mejorar a las ciudades que no estén afectadas cada día un poquito, para lograr que sean vivibles para nosotros y las próximas generaciones.

Nuestros proyectos y eventos 2016: Cursos y Workshops Conferencia Ciudades Inteligentes y Sustentables Proyecto piloto ciudades verdes Delegación alemana en HABITAT Side Event en HABITAT III Los temas: Construcción sustentable Eficiencia energética Tratamiento de agua Prevención y manejo de riesgos Manejo integral de desechos Desarrollo integral de sitios económicos Información actualizada en www.ahkecuador.org.ec o consúltenos a proyectos@ahkecuador.org.ec Tel. Quito 3332048 ext. 111 y 102

foto: www.losandes.com.ar

TEMA CENTRAL

Ecuador, se encamina

a un acuerdo comercial con la UE Por: Alejandra Vega

a Unión Europea (UE), es uno de los socios comerciales más importantes para el país, ocupando, en los últimos años, el primer lugar como destino de las exportaciones ecuatorianas no petroleras. El acuerdo negociado por Ecuador, responde a los objetivos planteados por el gobierno como: corregir asimetrías, lograr un trato especial y diferenciado para el Ecuador; ampliar el acceso para nuevos productos; priorizar a las micro, pequeñas y medianas empresas, con el manejo de políticas públicas adecuadas. El 14 de julio de 2014, Ecuador concluyó la negociación y el 8 de febrero de 2016, el Comité de Comercio Exterior (COMER), formalmente, aceptó la adhesión de nuestro país al Acuerdo Multipartes; una vez que esto se efectúe, la UE debe proponer al Consejo de los países pertenecientes a esta, que firmen

el acuerdo comercial. Para los empresarios europeos, el clima de negocios en Ecuador será más favorable, fomentando alianzas estratégicas entre ambas partes. Este es un acuerdo que tendrá como ganadores a los agro exportadores ecuatorianos, principalmente comercializadores de banano, más no necesariamente pequeños productores. En la UE tendrá como beneficiados a los sectores farmacéuticos (química), metalmecánica, maquinaria y equipo, vehículos y otras manufacturas. Y como “perdedores” a manufacturas ecuatorianas de origen industrial a mediana y gran escala. Por el lado europeo no hay perdedores debido a que no son productores de materias primas y productos agrícolas que el Ecuador vaya a exportar hacia ese destino.

9 Inicialmente, se conocía como Acuerdo de Asociación, pues a la UE quería negociar en bloque con los países andinos, en 2007, Ecuador, Colombia, Perú y Bolivia. Los cuatro países se levantaron porque existían asimetrías; con Bolivia fuera, Colombia y Perú deciden incluirse en el Acuerdo. En 2009, Ecuador se levanta de la mesa de Negociación porque la discusión sobre el precio de la caja de banano, en la Organización Mundial de Comercio (OMC). Cuando las cosas no se arreglan a nivel bilateral, el nuestro país protesta ante la OMC y se elabora un expediente para tratar de solucionar ese problema de manera amigable. Ecuador se retira y la OMC dictamina a favor, Colombia y Perú, en 2010 concluyen e inicializan la negociación, es decir ponen todo en el papel y colocan las iniciales de las partes, para que no existan más modificaciones. En el caso de Ecuador, el 17 de julio de 2014, realiza este procedimiento. Este acuerdo, no solo asegura el acceso con 0% de arancel para toda la oferta actual del Ecuador de bienes manufacturados, sino que también abre oportunidades para muchos otros productos, incluyendo aquellos que generará el cambio de la matriz productiva; si bien es cierto, se llama multipartes porque dentro de este incluye a Colombia, Perú y Ecuador con la UE, el Marco General y Legal, tiene los mismos detalles, lo que cambia son las necesidades de cada uno, velar por su propio negocio con todas las condiciones ya establecidas, individualmente. En las reuniones del Comité de Comercio, que se efectúa una vez cada año en la sede de un país distinto, se supervisa el avance comercial, sencillamente se trata de una relación ganar – ganar. Como plus, que este Acuerdo Multipartes posee, en el apartado de Desarrollo Sostenible contiene Aspectos Laborales: implícito el compromiso y aplicación de Leyes Nacionales Laborales y Principios de la Organización Mundial del Trabajo, Legislación del Medio Ambiente, Sociedad Civil y Derechos Humanos, como cláusula esencial.

TEMA CENTRAL

En las exportaciones ecuatorianas, en bienes manufacturados, están presentes sectores como; alimentos, confección y artículos similares, muebles de madera, maderas, manufacturas de plástico; entre otros. En cuanto a los productos de la matriz productiva, sectores como: plástico, químico farmacéutico, manufacturas de metal, electrodomésticos, máquinas, madera y papel industrial, entre otros, podrán acceder al mercado europeo sin pagar arancel. En cuanto a normas de origen para el sector industrial, Ecuador obtuvo flexibilidades para productos que antes tenían una norma restrictiva en el SGP+. Esto permitirá aprovechar el programa de liberación con la UE de una mejor forma. En efecto, Alemania ha estado entre los tres primeros exportadores mundiales en las últimas décadas, prueba de la eficacia de este sistema para competir a nivel mundial con productos tecnológicamente complejos y una fuerza laboral altamente calificada y bien pagada. Mientras el comercio mundial está dominado por multinacionales que representan un 60% de todos los intercambios globales, en Alemania las Mittelstand (tipo de empresa industrial en países de habla alemana. El “modelo mittelstand”, es un modelo económico alternativo al “modelo anglosajón” de organización industrial) conforman un 68% de las exportaciones. El sector automotriz, de maquinarias, equipos electrónicos y medicamentos se encuentran entre sus principales reclamos. Y no son solo las Mittelstand. De las 2.000 compañías de mayores ingresos planetarios, 53 son germanas, entre ellas marcas de larga tradición como Bayer, Volkswagen y Siemens. Los desafíos se acumulan, pero no se trata, únicamente, de una amenaza externa o de una bomba de tiempo demográfica. Un estudio del Instituto Hall, muestra que en el interior mismo de la economía social de mercado la interdependencia de bancos, compañías y gobierno

Comercio entre la UE y Ecuador (millones de 2012) 3000 2500 2000

2137 1580

1623

1788

2355 1922

2035 1403

1500 1000

833

905

901

1034

2469 2271

1459 Importaciones de la UE desde Ecuador

987

Exportaciones de la UE hacia Ecuador

500

Balanza comercial

-198

- 500 -1000

-697

-719

-632 -898

-1500 2005

2006

2007

-1113 2008

-935 2009

-906 2010

2011

2012

Fuente: Eurostat

TEMA CENTRAL

10 CRONOLOGÍA

- 2009 Ecuador se aparta de la negociación del acuerdo con la UE, Perú y Colombia. - 2013 Entró en vigor el tratado comercial para los vecinos. Lo habían firmado en 2012. - 2014 Ecuador retoma la negociación y lo sella en julio. - 2016 Se estima que el acuerdo entre en vigor para Ecuador en el segundo semestre. - Hasta diciembre 2016 se renovaron las preferencias arancelarias. Créditos: Diario Expreso

puede favorecer la interferencia política. Pero también puede ser que, una vez más, muestre su extraordinaria flexibilidad para sostener un modelo que busca conjugar capitalismo, altos salarios y plena participación laboral. A manera de reflexión, las exportaciones ecuatorianas crecerán entre el 3% y el 7% mientras que las importaciones ascenderán a más del 10%, esta afirmación ratifica que el déficit en la balanza comercial no petrolera con la UE seguirá siendo negativo para el Ecuador aunque se firme un tratado comercial entre ambas partes, la reducción de ingresos fiscales por parte del país en 107 millones de dólares durante los 5 primeros años, el arca fiscal ecuatoriana sufrirá una reducción promedio de 20 millones de dólares anuales aproximadamente. El Impacto en el PIB en 5 años será solo un aumento de 0,3%. El libre comercio entre Ecuador y la Unión Europea no tendría mayor impacto en la tasas de crecimiento del PIB según las simulaciones hechas en estudios de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO). El PIB de años anteriores del Ecuador, según el Banco Mundial, ha sido: • • • • •

2014: 3.7% 2013: 4.6% 2012: 5.2% 2011: 7.11% 2010: 3.5%

Por otro lado, para los productos provenientes de la Unión Europea, el Ecuador eliminará gradualmente los aranceles con el siguiente esquema. Para el 76% de las importaciones, a la entrada en vigencia del Acuerdo, para el 11% en 5 años y para el resto entre 7 y 10 años. Ecuador mantendrá la prohibición de importación de

bienes usados. Los automóviles y CKDs provenientes de la UE se desgravarán en 7 años a partir de la entrada de vigencia del Acuerdo (2016). El Ecuador seguirá manteniendo sus regulaciones internas que limitan el acceso de vehículos fabricados dos años antes de la importación, así como la importación de vehículos usados. Igualmente, no permitirá la importación de motores y partes de motores re manufacturados. Después de cinco años de la entrada en vigencia del Acuerdo, se podrá revisar la conveniencia de mantener tales medidas. Adicionalmente, contempla salvaguardias en el caso de que las importaciones desde Europa amenacen dañar la producción nacional. El ExportHelpdesk, es una página web, que contiene toda la información sobre los requisitos técnicos, aranceles, acuerdos comerciales, estadísticas y todo lo que una empresa necesita para saber acceder al mercado europeo. Es gratuito y está disponible en 6 idiomas, incluido el español. www.exporthelp.europa.eu Mónica Játiva, Secretaria de Comercio en la Delegación de la Unión Europea en Ecuador, expuso que “El Ecuador como todo país que entra a un acuerdo comercial, tiene que entender que es una regla de juego donde “te ofrezco y me ofreces” mercados abiertos y al llegar a un acuerdo significa obtener preferencias arancelarias, tal y como se estableció en lo acuerdos comerciales, donde está muy bien definido qué sectores se protegen y cada uno protege lo que le conviene. Al Ecuador, como todos los países, este o cualquier otro acuerdo comercial debe tener políticas públicas que promuevan e incentiven, a una mayor producción, productividad, competitividad y tiene que favorecer al crecimiento de la industria local. Perú y Colombia han dado incentivos – beneficios tarifarios, para crear un ambiente donde los negocios puedan florecer. Definitivamente será un beneficio”.

11 El gobierno ecuatoriano aspira a incrementar el comercio con el bloque europeo en unos 500 millones de dólares al año. En diciembre del año 2014, luego de la firma del acuerdo, el Parlamento Europeo aprobó la extensión de las preferencias arancelarias que la UE otorga a Ecuador, una medida que durará hasta que entre a operar el acuerdo multipartes en 2016. Un 60% de las exportaciones ecuatorianas gozan de esas preferencias, actualmente. Un 30% corresponde a banano, producto del que Ecuador es el principal exportador mundial. Hace dos años, en diciembre, Ecuador vendió productos a la UE por 2.981,7 millones de dólares y compró por 3.024 millones, según el Banco Central ecuatoriano. El acuerdo permitirá a Ecuador, acceso permanente a un mercado de más de 500 millones de consumidores -con un PIB per cápita de 39.400 dólares- que el 2015 representó 2.547 millones de dólares en ventas externas. Con un 27% de participación entre el 2007 y 2015, Europa ha sido destino clave para las exportaciones junto con Estados Unidos en un 24%. Según cifras del Ministerio de Comercio Exterior, las exportaciones en agricultura sumarían $ 1.067 millones, mientras que en pesca e industria alcanzarían $ 1.500 millones. Llevar a cabo este acuerdo, quiebra el esquema histórico y asegura que bienes industrializados, ingresen a esos mercados, lo que conlleva a una política de desarrollo enfocada en el cambio de la matriz

TEMA CENTRAL

productiva. Debido a ello, se incorpora un trato preferencial para sectores identificados con los procesos de transformación como la farmacéutica, metalmecánica, plástica, entre otras. Este acuerdo, a diferencia de otros tratados de comercio, incluye temas de cooperación en investigación, innovación y tecnología, necesarios en los procesos de incorporación de valor agregado; lo que es de vital importancia dentro del sector comercial, para, precisamente, generar una cultura de sana, pero imponente competencia.

Referencias: http://www.comercioexterior.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/04/CARTILLA-UNION-EUROPEA-1.pdf http://eeas.europa.eu/delegations/ecuador/eu_ecuador/trade_relation/bilateral_agreement/index_es.htm http://www.bbc.com/mundo/noticias/2016/01/160127_economia_ modelo_alemania_mj Entrevista a Mónica Játiva Entrevista a Aparicio Vega https://economiarandom.wordpress.com/tag/ventajas-y-desventajas-acuerdo-comercial-ecuador-union-europea/

LO QUE SE GANA Y LO QUE SE PIERDE PERÚ Se reducen las importaciones procedentes de Perú, desde enero a agosto de 2015 frente a 2014.

Se redujeron las exportaciones hacia Perú entre enero y agosto de 2014 y 2015. Serían -$ 30 millones sin petróleo.

$ 104 millones

$ 488 millones

COLOMBIA Es el ahorro de Ecuador en importaciones de Colombia entre enero y agosto de 2014 y 2015.

Disminuyeron los ingresos por exportaciones hacia Colombia entre enero y agosto de 2014 y 2015.

$ 190 millones

$ 74 millones

Comercio con la UE Es la reducción de las ventas ecuatorianas hacia el mercado europeo entre enero y agosto de 2015 y 2014. $ 156 millones Acuerdo con la UE Es el potencial aumento de ventas de productos nacionales a Europa con la entrada en vigor del acuerdo. $ 500 millones Cortesía: Diario Expreso. (Jueves 15 de Noviembre de 2015)

MANAGEMENT

Solo en conjunto se logra vivir un modelo de gestión forestal e incentivos como alternativa a la deforestación tropical Por: Garret Siegers y Claudia Mayer - ProCamBío

¿C

ómo los dueños del bosque puedan acceder a incentivos privados y estatales para promover el manejo integral para la conservación y la gestión de sus bosques nativos ? Con esta pregunta comenzó VERDECANANDE. S.A., una empresa comunitaria ubicada en la cabecera de los ríos Canandé y Gualpí y creada en el año 2008. La idea era construir una economía local basada en la conservación y el manejo forestal sostenible, generando suficientes incentivos y beneficios para que las familias, puedan conservar los bosques y no convertirlos a la agricultura. Hoy la empresa puede estar orgullosa de haber creado una alternativa económica viable para reducir los procesos de deforestación identificados en su área de influencia, incrementar el manejo sostenible de los bosques y

producir productos terminados de madera del bosque tropical y madera de balsa (Ochroma pyramidale) proveniente de plantaciones comerciales. La empresa maneja sus bosques de forma integral, donde las actividades de conservación, manejo sostenible y producción coexisten en la búsqueda de un equilibrio ecológico y socioeconómico, generando nuevas fuentes de empleo e ingresos para las comunidades forestales. Además fábrica productos de alto valor de madera que sirven a la industria de la construcción verde y la generación de energía eólica; cuenta con un conjunto de diseños de productos como pisos, encimeras y muebles que pueden ser fabricados con 60 o más especies forestales; y estos productos pueden ser ubicados en mercados internacionales verdes y de alto valor.

Verdecanande S.A. logró todo esto debido a su alto compromiso y convicción con su objetivo, pero también debido a su alta capacidad de tejer una red de aliados estratégicos. Es así que la empresa cuenta con un PPP con la GIZ para el desarrollo de este modelo y ahora indaga la posibilidad de replicarlo a una escala más amplia y en base a procesos de factibilidad en otras regiones del país; ha desarrollado una alianza con el MAE para implementar el modelo y para que las comunidades accedan a incen-

MANAGEMENT

tivos de conservación y manejo sustentable; cuenta con un socio norteamericano que apoya al diseño de nuevos productos y a su posicionamiento en el mercado. Con todos estos elementos VERDECANADE creó alternativas e ingresos suficientes para alentar a las familias a poner en práctica la conservación, el manejo y la restauración forestal y participar de un negocio forestal en pleno crecimiento.

MANAGEMENT

Estudiar e investigar en Alemania

ntre estudiantes internacionales, Alemania es el tercer destino más popular del mundo. El sello de calidad “Hecho en Alemania” no sólo es válido en la economía sino también en cuanto a la educación superior y a la investigación. El Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD), a través de su representante en el Ecuador, presta información acerca de oportunidades de estudio, de investigación y de becas en Alemania. El sistema de educación superior en Alemania ofrece varias ventajas a los estudiantes internacionales. No es sólo el ámbito académico en el cual se formaron los inventores del reproductor MP3 y del motor de combustión interna, sino también un sistema público y de alta calidad. Ofrece más de 18.000 programas académicos, tanto en alemán, como también en inglés. Aproximadamente más del 15% de los estudiantes en Alemania son

de otros países y la tendencia internacional crece cada vez más. En este contexto, el Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD por sus iniciales alemanas) juega un papel importante. El DAAD es una asociación de universidades y colectividades estudiantiles que representa a nivel mundial a las universidades e instituciones de educación superior alemanas. Es la organización promotora del intercambio internacional de estudiantes y científicos más grande del mundo. El DAAD cuenta con más de 500 representantes en casi 100 países, más de 200 programas de becas y ofrece anualmente su apoyo a más de 120.000 alemanes y extranjeros en todo el mundo. El DAAD es conocido sobre todo por su posibilidad de otorgar becas, pero sus objetivos van mucho más allá:

P Tema central

MANAGEMENT

brinda información general sobre los estudios y el sistema de educación superior en Alemania, fomenta el carácter internacional de las universidades alemanas, fortalece la filología y la lengua alemana en el extranjero, apoya a los países en desarrollo en la capacitación del personal en la gestión universitaria, abre posibilidades para cooperaciones al nivel universitario-institucional y asesora a los responsables de la política cultural, educativa y de desarrollo.

En el Ecuador, el DAAD tiene una oficina en la Pontifica Universidad Católica del Ecuador (PUCE). A través de charlas informativas no sólo en Quito, sino también en otras ciudades del país (como Guayaquil, Cuenca e Ibarra) y mediante la participación en ferias internacionales y asesorías individuales, brinda información a los estudiantes, docentes, investigadores y padres ecuatorianos acerca de las oportunidades de estudio, de investigación y de becas en Alemania.

Por: DAAD

Más información: Anna Marcos Nickol Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD) Representante del DAAD en el Ecuador Oficina: Pontificia Universidad Católica del Ecuador Facultad de Comunicación, Lingüística y Literatura Piso 4, Oficina 410 Av. 12 de Octubre 1076 y Roca Quito - Ecuador

daad.ecu@gmail.com Tel.: (00593) (2) 299 17 00, ext. 1073 Facebook: DAAD Lektorat Quito - Atención previa cita Rogamos muy comedidamente a todos los interesados participar en una charla informativa antes de pedir cita. Más información en nuestra página de Facebook.

P Job Exchange

KOLPING

Capacitación

para el trabajo

Experiencia de una kolpinista en el centro ocupacional kolping cook

i Nombre es Nataly Gusque, tengo veinte años y nací en la provincia de Chimborazo en el centro del país. Agradezco la oportunidad que se me brindó hace cinco años cuando inicié en la Escuela de Arte y Cultura ALLY-ÑAN, por quienes conocí de la Obra Kolping en Chimborazo y nos invitaron a sumarnos a la Obra Kolping Ecuador. La Fundación Kolping promueve cada año campamentos y encuentros juveniles de integración y formación y gracias a esto conocí personas amables y comprometidas de todo el país. Cuando tuve la oportunidad de visitar la oficina central de Kolping en Quito, me llamó la atención el Centro de Capacitación Ocupacional en Gastronomía “Kolping COOK Q” y al imaginarme ser su alumna, me llené de mucha emoción y en mi mente vinieron miles de ideas de mi futuro como CHEF, es ahí cuando me dí cuenta de que mi sueño se estaba convirtiendo en realidad. Sabía que no iba a ser fácil ya que mi lugar de residencia, Riobamba, queda a cuatro horas de Quito, pero no dejé que eso fuera un obstáculo porque mi oportunidad estaba frente a mí. El 24 de Enero de 2015, inicié mis estudios en el COOK Q, cumpliendo mi anhelo de pertenecer a una escuela prestigiosa de otra ciudad. La oportunidad de interactuar y aprender con personas de todas las edades y clases sociales en un mismo espacio me gustó mucho. Cuando inicié mis primeras clases me sentí un poco extraña, pero con el pasar de los días entré en confianza. Los Chef instructores de Kolping son personas muy profesionales al impartir sus conocimientos y técnicas, pero más importante que eso son grandes seres humanos que nos guían y enseñan. Después de un año de estudio, he culminado mi certificación como Chef de Partida en el COOK y hoy estoy siguiendo el curso para obtener el Carnet Artesanal y llegar a ser parte del gremio y registrarme como artesana certificada a través de la Cámara Artesanal de Pichincha y el Ministerio de Productividad, ésta es otra de las ventajas que brinda Kolping a sus estudiantes.

KOLPING

FUNDACIÓN KOLPING ECUADOR Oficina Nacional: Luis Cordero E2-63 y Ulpiano Páez Teléfonos: 593 2 2557748 – 2556959 Quito Página web: www.kolping.org.ec Email: info@kolping.org.ec; jeanettecalvachi@kolping.org.ec Centro Kolping Manabí Atahualpa 219 entre 5 de junio y García Moreno Teléfono: 593 5263887 Portoviejo Unidad Educativa Particular Kolping Urb. Los Esteros, Bypass Chone – Quevedo Teléfono: 593 3751971 Santo Domingo Centro Kolping Chimborazo Casa Barrial La Joya Olmedo y Tarqui

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Berlín 01. 06. - 04.06.2016 Aviación y astronáutica www.ila-berlin.de

Para mayor información no dud al teléfono 3332048 ext. 113, al f ferias@ahkec

02.09. – 07.09.2016 Electrónica de consumo www.ifa-berlin.de 20.09. – 23.09.2016 Sistemas de transporte, componentes, medios de transporte innovadores e ingeniería de tráfico www.innotrans.de 16.11. – 20.11.2016 Productos naturales y productos de comercio justo www.bazaar-berlin.de

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FERIAS

Feria K

K 2016: La feria internacional líder del plástico y caucho

ste año, la feria K ofrecerá una vez más una vista completa del mercado mundial de los plásticos y el caucho. Alrededor de 3.000 expositores participarán en la feria líder mundial que tendrá lugar del 19 al 26 de octubre de 2016 en Düsseldorf. Empresas de todos los continentes ya se han inscrito para presentar sus innovaciones en el campo de suministro de materias primas y excipientes, productos semielaborados, piezas técnicas y productos plásticos reforzados así como maquinaria y equipo para las industrias del plástico y caucho. Las presentaciones de los expositores serán complementadas con una exposición especial que mostrará las aplicaciones del material y sus múltiples funciones que van más allá de lo de lo que se conoce hasta el momento. La exposición especial está organizada por la industria alemana de plásticos bajo el apoyo de PlasticsEurope Alemania y Messe Düsseldorf. Otros aspectos destacados del programa de la K 2016 será el Science Campus, el área de la fabricación aditiva y el Pabellón PEPSO. El Science Campus es el foro para la investigación y la enseñanza. En esta área especial presentan las institucio-

nes, universidades y colegios sus últimos descubrimientos científicos sobre áreas complejas del plástico y caucho. Bajo la marca fab + 3D de impresión, conocida como la diversidad de impresión en 3D, serán presentados los resultados de los procesos de fabricación generativos. El pabellón PEPSO - Printed Electronics Products and Solutions da la oportunidad a proveedores de electrónica impresa, de exponer en un espacio especialmente creado para esta industria. La Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana dispone de un paquete de viaje para asistir a la feria. Para mayor información puede visitar la página web de la feria: www.k-online.com, comuníquese a nuestros teléfonos en Quito 02 3332048 ext. 113 o al email: ferias@ahkecuador.org.ec

FORMACIÓN PROFESIONAL

Visita del miembro del parlamento alemán

Dr. Thomas Feist a Ecuador

n el mes de abril recibimos la visita del Miembro del Parlamento Alemán Dr. Thomas Feist (CDU) a Ecuador, a quien se presentaron varios proyectos de la formación profesional dual que desarrollan en el país, la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana (AHK Ecuador), la Alianza para la Formación Profesional, SENESCYT, y el Instituto Tecnológico Superior Alemán (ITSA).

el tema de cómo aumentar la calidad de la formación dual y cómo puede ser más atractiva para los jóvenes ecuatorianos.

El Dr. Feist apoyará estas iniciativas por medio del desarrollo de capacidades y con contactos a través de su experiencia personal y su participación en varios proyectos internacionales de transferencia de conocimientos. El Dr. Feist invitó a la AHK a realizar viajes de sensibilización a Alemania, especialmente a la ciudad de Leipzig, para que los actores de la formación dual de Ecuador conozcan ejemplos de Capacity Development en Alemania. También se discutió la participación de una delegación de estudiantes duales ecuatorianos en la competencia WorldSkills que compara las habilidades de estudiantes duales. Además se habló sobre

Metodologías para la Formación Práctica

l en marco del proyecto Developpp que se realiza con el apoyo del Ministerio de Cooperación Internacional de Alemania, las empresas Haver&Boecker, Heidelberg del Ecuador y Continental Tire Andina; la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano Alemana AHK y la Asociación de Industriales Gráficos AIG, se realizó la capacitación en “Metodología para la formación orientada a la práctica” que fue dictada por los capacitadores Alemanes Michael Friebe y Sybille Leinbach. La capacitación se la realizó con éxito desde el jueves 12 hasta el miércoles 18 de mayo del presente año con una gran aceptación por parte de los docentes del Instituto Tecnológico Superior Central Técnico y las futuras empresas formadoras de la carrera Impresión Offset y Acabados. Se organizaron grupos de trabajo entre docentes y tutores empresariales para obtener una combinación de experiencias, conocimiento y escenarios. El objetivo principal es que afianzar la comunicación entre estos dos actores principales en la formación dual.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Graduación ingenieros de empresas duales en la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil

l día martes 29 de marzo del presente año en el Aula Magna de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil se llevó a cabo la ceremonia de incorporación de la cuarta promoción de Ingenieros de Empresas (Modalidad Dual) de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Esta promoción cuenta con 17 nuevos ingenieros de empresas, jovenes talentosos y capacitados académica y laboralmente debido a la metodología aplicada en la modalidad dual, la misma que se integra del 50% dentro del aula de clases y el otro 50% en un entorno laboral real, es decir, existe una paralelidad didáctica que tiene como objetivo principal que los estudiantes puedan de manera directa aplicar los conocimientos adquiridos en las fases prácticas en cada una de sus empresas formadoras. Es importante mencionar que el 100% de los graduados se encuentra laborando en sus respectivas empresas formadoras o en otras firmas reconocidas dentro de diferentes sectores (comercial, agrícola, industrial, etc.). Sin duda alguna colaborar activamente a dinamizar la economía del país a través de la participación exitosa de nuestros graduados en sus diferentes empresas exige aun mayores esfuerzos para seguir trabajando de manera sistemática, organizada y diligente en pro de la excelencia académica y del fortalecimiento de esta modalidad dentro de esta prestigiosa Institución de Educación Superior.

Inauguración de Programas de

Formación Profesional Dual en Cuenca

l 22 de septiembre del 2015 se inauguraron en la ciudad de Cuenca los Programas de Formación Dual en Mecánica y Electricidad Industrial a cargo del Centro de Tecnología Industrial de la Universidad Politécnica Salesiana. Estos programas reciben el apoyo del proyecto de cooperación Alemana Developpp, el que se desarrolla con el impulso del Ministerio de Cooperación Alemana y las empresas Continental Tire Andina, Heidelberg del Ecuador y Haver&Boecker. Las Cámara de Industrias, Producción y Empleo y las empresas en Cuenca como Indurama, Pasamanería, Fibroacero, Rialto, Colineal, Plásticos Rival, etc., han demostrado una gran aceptación a este tipo de formación, ya que en el mercado nacional la carencia de mano de obra calificada y práctica es uno de los problemas más importantes a resolver. La Cámara Ecuatoriano-Alemana, manteniendo su historial de cooperación con el país, fortalece la premisa que la educación dual basada en la práctica , ciencia y aprendizaje es la llave del desarrollo, por lo cual apoya decididamente este tipo de programas que en la actualidad cuenta con 25 estudiantes de mecánica y 25 de electricidad en la zona del austro, quienes al cabo de dos años recibirán un certificado de formación de la Universidad Politécnica Salesiana y el certificado de Formación Dual de la Federación de Cámaras de Industria y Comercio Alemanas – DIHK.

FORMACIÓN PROFESIONAL

10 años del sistema de formación dual en la Universidad de Cuenca

n el mes de octubre del 2006, luego de un exitoso proceso de asesoría y apoyo por parte de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriana-Alemana AHK y la Cámara de Industrias de Cuenca, se inició en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Cuenca, la carrera de Administración de Empresas modalidad dual. Esta novedosa carrera universitaria siguió desde su inicio los criterios y lineamientos del sistema de formación dual, sustentado en dos fases de formación: La teórica en el aula y la práctica en las empresas, que ha sido la clave del éxito de la formación dual en la Universidad de Cuenca. El Programa desde sus inicios cuenta con la norma de calidad CERTQUA ISO 9001. Al cumplirse la primera década de formación dual, es importante resaltar, el valioso apoyo inicial recibido por parte de la experta europea Wiebke Grohen y el entusiasmo y respuesta favorable de las autoridades de la Universidad de Cuenca, de estudiantes, coordinadores, profesores y del sector productivo. Fue su primer director Víctor Aguilar F., quien impulsó esta nueva y muy práctica modalidad educativa en el Ecuador. Le han sucedido en la dirección René Esquivel y, Juan Francisco Cordero, actual Director. Son ya 10 años de formar parte de la Red Latinoamericana de Formación Dual DHLA, tiempo en el cual se ha desarrollado una fructífera labor. Se han graduado 140 profesionales, con las más altas competencias teóricas y prácticas, quienes se encuentran trabajando en importantes empresas locales, nacionales e internacionales, aportando con sus conocimientos y destrezas adquiridas en nueve semestres con más de 3.300 horas de práctica en marketing; producción, finanzas; talento humano, desarrollo organizacional; y gerencia, que han sido las materias núcleo en su formación dual. Desde el 2006, el programa ha trabajado de manera coordinada con la AHK, la Cámara de Industrias de Cuenca, la Cámara de la Pequeña Industria del Azuay CAPIA, y la Cámara de Comercio de Cuenca, contando con el apoyo de 111 empresas de la región, lo que constituye una actividad de vinculación inédita en los casi 150 años de existencia de la Universidad de Cuenca.

El programa está creciendo, se ha iniciado la décima cuarta cohorte, y los retos son cada vez mayores, esto implica mejorar continuamente, mantener e incrementar las empresas formadoras y ajustarse a los requerimientos de rediseño y acreditación requeridos por los organismos de control universitarios. Sin lugar a dudas los resultados han sido notables, y los mismos nos comprometen a seguir progresando, con la responsabilidad que nos da el hecho de ser pioneros en la formación dual universitaria en el Ecuador.

LEGAL

Sobre la necesidad de tener una apoderado en el Ecuador por parte de una compañía extranjera 1

ne facultad para negociar en el exterior y que ha sido válidamente adoptada la decisión pertinente.

Este artículo busca responder la pregunta de en qué casos una compañía extranjera, que quiera ingresar a hacer negocios en el Ecuador, requiere designar un apoderado en el país. La primera parte de este artículo distinguirá casos en los que la ley contempla la necesidad de contar con un representante. La segunda parte busca analizar los efectos jurídicos, que la designación de un apoderado puede generar y que deben ser tenidos en cuenta por parte de la empresa extranjera en el Ecuador al momento de otorgar un poder. La normativa que se ha revisado para preparar este artículo es el Código Civil, el Código de Comercio, la Ley de Compañías, la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, el Código Tributario, Código del Trabajo, la Ley de Seguridad Social. 1.

Casos en los que se deben designar un apoderado.-

1.1.

La compañía extranjera que efectúe actividades en forma permanente en el Ecuador.

La Ley de Compañías obliga a las compañías que, en forma permanente efectuarán actividades en el Ecuador, a designar un apoderado general, con la capacidad para contestar demandas y cumplir las obligaciones contraídas. Esta obligación aplica a las sociedades del extranjero que decidan abrir una sucursal en el Ecuador. Así el artículo 415 de la Ley de Compañías dice: “Art. 415.- Para que una compañía constituida en el extranjero pueda ejercer habitualmente sus actividades en el Ecuador deberá: 1. Comprobar que está legalmente constituida de acuerdo con la Ley del país en el que se hubiere organizado; 2. Comprobar que, conforme a dicha ley y a sus estatutos, puede acordar la creación de sucursales y tie-

3. Tener permanentemente en el Ecuador, cuando menos, un representante con amplias facultades para realizar todos los actos y negocios jurídicos que hayan de celebrarse y surtir efectos en territorio nacional y especialmente para que pueda contestar las demandas y cumplir las obligaciones contraídas.” Así, previo a abrir una sucursal y obtener su permiso de operar en el Ecuador, la Superintendencia de Compañías verificará si se ha designado un apoderado con facultades en la forma que lo determina la ley. El hecho de que la sucursal de una sociedad extranjera, ya establecida en el Ecuador se quede sin representante debidamente acreditado es además una causal para que, mediante acto administrativo, la indicada autoridad cancele el permiso de operar en el Ecuador por parte de la compañía extranjera. 1.2.

La compañía extranjera que efectúe en forma ocasional o esporádica actividades en el Ecuador

Un tanto diferente es el caso de una compañía que no tiene actividades en forma permanente, sino que tan solo en forma ocasional o esporádica desee operar en el Ecuador. No conocemos que exista una definición clara y precisa en la ley sobre a partir de qué momento se deba definir una actividad como permanente o como ocasional o esporádica. El artículo 6 de la Ley de Compañías dice, en su primer inciso: “Art. 6.- Toda compañía nacional o extranjera que negociare o contrajere obligaciones en el Ecuador deberá tener en la República un apoderado o representante que pueda contestar las demandas y cumplir las obligaciones respectivas. (…)”. Dentro del ámbito de esta norma recae el caso de una compañía extranjera que desee operar en forma ocasional o esporádica en el Ecuador y no habitual como en el caso de una empresa extranjera del título anterior. La Superintendencia de Compañías ha emitido la doctrina 48, en la que indica que uno de los casos contemplados en el indicado artículo 6 de la Ley de Compañías es el de una compañía extranjera, que ejecute dentro o fuera del país actos jurídicos esporádicos o aislados, que han de surtir efectos en el Ecuador. En este caso, dice la autoridad que “(….) la Ley de Compañías sólo

exige que esas sociedades extranjeras, con operaciones esporádicas en el Ecuador, tengan un apoderado en el país, que pueda contestar las demandas y cumplir las obligaciones respectivas.” Sobre qué se debe entender por “actividades esporádicas”, la ley no indica una línea divisoria clara y nítida entre lo que es habitual y lo que es esporádico. Para aclarar esta pregunta será necesario remitirse a otras normas de otros cuerpos legales, por ejemplo normas tributarias, para, por analogía tratar de determinar este criterio. 1.3.

La compañía extranjera que tenga acciones en sociedades locales

El mismo artículo 6 de la Ley de Compañías contempla el caso de una empresa extranjera que sin tener actividad habitual o permanente en el Ecuador, es dueña de acciones o participaciones emitidas por compañías locales: “Las compañías extranjeras, cuyos capitales sociales estuvieren representados únicamente por acciones o participaciones nominativas, que tuvieren acciones o participaciones en compañías ecuatorianas, pero que no ejercieren ninguna otra actividad empresarial en el país, ni habitual ni ocasionalmente, no serán consideradas con establecimientos permanentes en el país ni estarán obligadas a establecerse en el Ecuador con arreglo a lo dispuesto en la Sección XIII de la presente Ley, ni a inscribirse en el Registro Unico de Contribuyentes ni a presentar declaraciones de impuesto a la renta, pero deberán tener en la República el apoderado o representante referido en el inciso primero de este artículo, el que por ningún motivo será personalmente responsable de las obligaciones de la compañía extranjera antes mencionada. El poder del representante antedicho no deberá ni inscribirse ni publicarse por la prensa, pero sí deberá ser conocido por la compañía ecuatoriana en que la sociedad extranjera fuere socia o accionista.” El caso indicado, no depende del nivel de actividad de la sociedad extranjera en el Ecuador, sea este habitual o esporádico, sino que, por el mero hecho de tener acciones o participaciones en una sociedad nacional debe designar un apoderado con capacidad para contestar demandas y cumplir las obligaciones respectivas. 1.5.

La compañía extranjera que sin efectuar en forma esporádica actividades, desea recibir invitaciones a ofertar y presentar ofertas en licitaciones públicas.-

La Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCP), creó el Servicio Nacional de Contratación Pública SERCOP, órgano técnico que adminis-

LEGAL

tra el Registro Único de Proveedores –RUP- al cual, de conformidad con el artículo 18 de esta ley, están obligados a inscribirse todos los proveedores de bienes y servicios, excepto los que intervengan en procesos de menor cuantía, para participar individualmente o en asociación en las contrataciones públicas como proveedores habilitados. La Resolución 0052-2011 del SERCOP indica lo siguiente, para que una empresa extranjera no domiciliada se habilite en el RUP: “Art. 6.- Requisitos para personas jurídicas no domiciliadas en el Ecuador.- Las personas jurídicas no domiciliadas en el país, presentarán los siguientes documentos a través de su representante legal o de su mandatario legalmente designado: (…) En los procesos de contratación definidos como parte del Régimen Especial, si la persona jurídica no tuviera un representante en el país, bastará con la inscripción electrónica en el RUP, sin que sea necesaria su habilitación. La entidad contratante será corresponsable por la veracidad de la información registrada. (…) ” (El subrayado me corresponde). Las partes subrayadas mencionan, sin expresarlo en forma imperativa, que la sociedad extranjera que desea obtener un RUP, lo haga por medio de un apoderado. La norma no expresa en forma categórica una obligación de designar un apoderado. Se puede entender que su representante fuera del país, sea quien solicite y firme la petición para la obtención del RUP. En la práctica, hemos conocido casos en los que el SERCOP en base a esta parte entiende, que la sociedad extranjera, previo a obtener un RUP, debe designar un apoderado especifico para obtener este registro. Esta posición es muy discutible, pues sostener esta posición, significa obligar a una sociedad a designar un apoderado aun sin llegar a tener actividades ni siquiera en forma esporádica en el Ecuador. No se trata de un criterio establecido en forma general por el SERCOP. 1.5.

Caso de ser adjudicataria una sociedad extranjera no domiciliada.-

En caso de ser adjudicada determinada sociedad extranjera dentro de un proceso de contratación, se aplica el inciso final del artículo antes citado que dice: “(…) La persona jurídica extranjera que sea adjudicada en uno o más procesos de contratación, deberá mantener en el Ecuador un apoderado o representante. Asímismo, en el caso que una persona jurídica extranjera sea adjudicada en uno o más contratos sometidos al Sistema Nacional de Contratación Pública, se estará a lo previsto en el artículo 6 de la Ley de Compañías y,

LEGAL

en general, a lo que prevé la legislación ecuatoriana en cuanto a la domiciliación. (…)” La parte citada se refiere a dos momentos distintos de un proceso de licitación. Una vez adjudicada la empresa extranjera debe designar un apoderado. Pero previo a la firma del contrato, una vez adjudicado y acordados detalles del contrato, no solo que debe tener un apoderado designado sino que también deberá abrir una sucursal como dice la norma citada y el artículo 6 de la Ley de Compañías. Cabe la pregunta si para el solo hecho de presentar una oferta en un proceso licitatorio, hay la obligación legal de designar un apoderado por parte de la compañía extranjera no domiciliada. No conocemos que la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública disponga expresamente que para este caso la compañía ofertante deba designar un apoderado. No obstante, la Resolución 52 en el inciso final del artículo sugiere que la compañía extranjera no domiciliada, previo a ser adjudicada un contrato, debe designar un apoderado. El único momento que, en la práctica, es posible hacerlo, es al momento de presentar una oferta dentro de ese proceso. 1.

Los efectos legales de designar un apoderado en el Ecuador.-

La compañía extranjera que no esté domiciliada, en los casos establecidos anteriormente, debe tener claro los efectos legales que la emisión del poder puede tener en el Ecuador. Tales son: 1.1.

una persona tenga poder general para representar y obligar a la empresa, será mandatario y no empleado, y sus relaciones con el mandante se reglarán por el derecho común.- Mas si el mandato se refiere únicamente al régimen interno de la empresa, el mandatario será considerado como empleado.” Por lo anterior, de contener el poder cláusulas que permitan una representación amplia para representar a la empresa extranjera no domiciliada ante terceros, el apoderado no será un trabajador y las relaciones entre el apoderado y la compañía que representa se regirán por el derecho común. En este caso, las partes pueden en su relación jurídica, someterse a la normativa de otro país, como por ejemplo Alemania, para regular su relación. Por el contrario, si este poder es muy específico, sin facultades para obligar a la compañía ante terceros, y tiene cierta continuidad en el tiempo, podría, a la luz de la norma citada, ser considerado el apoderado un trabajador de la sociedad extranjera no domiciliada en el Ecuador. La consecuencia de ello es que, al menos, una parte de esa relación entre empresa extranjera no domiciliada y el apoderado especial, puede estar gobernada por leyes ecuatorianas. Desde luego, que si por la naturaleza del poder éste se extingue con el cumplimiento del encargo específico (“presentar una oferta ante tal entidad pública”), no habría riesgo de que se genere una relación laboral. Conclusiones.1.

Una obligación legal para que una sociedad extranjera no domiciliada en el Ecuador designe un apoderado está prevista en casos muy puntuales. El más claro es cuando una sociedad extranjera tiene acciones o participaciones en sociedades ecuatorianas. La ley en este caso contempla la obligación de designar un apoderado con ciertas facultades.

Las designaciones de apoderados para compañías extranjeras que en forma esporádica hacen negocios en el Ecuador, la designación de un apoderado para obtener un RUP, para presentar ofertas en procesos licitatorios están contemplados en legislación secundaria y no en la ley.

La eventual creación de un establecimiento permanente en el Ecuador.-

El hecho de tener en el Ecuador, una representante con ciertas facultades para cerrar negocios y por ellos efectuar actividades comerciales, puede tener como efecto que la sociedad extranjera aunque no esté domiciliada pueda ser considerada tener en el Ecuador un establecimiento permanente y por ello ser sujeto pasivo de obligaciones tributarias en el Ecuador. Dependerá del alcance del poder y su ámbito de aplicación, para determinar si se conforma este establecimiento permanente. Mientras más restringido sea este poder, la posibilidad de crear un establecimiento permanente será menor. La definición de lo que se debe entender por un establecimiento permanente estará en el Convenio para evitar la Doble Imposición entre Alemania y Ecuador, la que por ser un instrumento internacional, prevalecería sobre las definiciones constantes en leyes orgánicas nacionales.

Por ello, el marco de estas designaciones es más proclive a cambios o modificaciones. 3.

Los efectos de otorgar un poder para cualquiera de los fines indicados, pueden ser de tipo tributario para las empresas que dan estos poderes, que de ser el caso, podrían convertirlas en entes sujetos a tributación en el Ecuador, de reunir las condiciones establecidas en el Convenio para Evitar la Doble Imposición entre Ecuador y Alemania y no clasificar dentro de las excepciones previstas en el mismo instrumento.

No se descartan efectos laborales, si el contenido del poder es limitado y el uso de este poder se extiende en el tiempo.

De ser adjudicada la compañía extranjera y una vez que se domicilie para la firma del contrato, se creará este establecimiento permanente en forma automática. 1.1.

El vinculo jurídico con el apoderado.-

Según el artículo 308 del Código del Trabajo, “cuando

SES

Expertos alemanes comparten

sus conocimientos en más de 160 países, entre ellos ECUADOR

n 1983, Alemania a través del programa Senior Experten Service (SES), que en español quiere decir Servicio de Expertos Retirados, inició una transferencia de conocimientos a todo el mundo en más de 50 distintas áreas. Esto lo hace a través de capacitaciones profesionales dirigidas a empresas e instituciones de todo tipo. Hasta el momento se ha realizado alrededor de 25000 misiones en 160 países. En este programa, profesionales alemanes jubilados cooperan con empresas con el fin de mejorar la eficiencia en los procesos productivos, intercambiar experiencias, desarrollar planes estratégicos, calificar personal, analizar conceptos mercadotécnicos, entre otros. El SES busca ser una fundación que fomente la cooperación internacional a través de capacitaciones, en su mayoría, de carácter técnico y económico. Para esto cuenta con el auspicio de la Confederación de las Cámaras de Industria y Comercio Alemanas y el apoyo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo Alemán. Su sede está ubicada en Bonn (Alemania), desde ahí opera a través de 14 oficinas y cuenta con más de 100

representantes alrededor del mundo. La base de datos del SES tiene registrados a cerca de 10000 expertos jubilados que se especializan en áreas como la industria, educación, comunicación, servicios, tecnología, etc. La edad promedio de los expertos es de 67 y su conocimiento sirve de apoyo en mayor cantidad a pequeñas y medianas empresas; también trabajan con industrias, instituciones públicas y privadas, comunidades y organismos internacionales. Por esta razón la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano Alemana (AHK) busca fomentar que los empresarios ecuatorianos se unan a la iniciativa de mejorar la productividad, por ello brindan todas las facilidad de contactos para agilizar el proceso de solicitar un experto. En octubre del 2014, la Cámara Alemana y el Ministerio de Industrias y Productividad realizaron un proyecto conjunto para brindar asesoría y asistencia técnica para MIPYMES en los sectores textil, metalmecánico y madera. Las MIPYMES en el área textil aprendieron a elaborar diferentes patrones y adaptarlos perfectamente a las

SES

medidas y tallas ecuatorianas, un factor importante para alcanzar más aceptación en el mercado, aumentar sus ventas y consolidar su crecimiento. Fue tanto el interés de estas empresas, que varias deseaban que la visita de la experta se repita. En área de metalmecánica, el experto Wolthoff enseñó a los participantes del sector carrocero a optimizar todos los procedimientos para aplicar la pintura, revisar la calidad de los productos en diferentes puntos del proceso productivo y tomar las precauciones necesarias que se deben tener cuando se trabaja con materiales altamente tóxicos e inflamables.

que se requiere al experto. Esto se puede hacer contactándose con la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana a través del correo electrónico: ses@ ahkecuador.org.ec (Sierra) / j.vallejo@ahkecuador.org. ec (Costa) o llamando al (02) 3332048 o (04)2284126.

En Ecuador se han realizado misiones en diferentes áreas, entre ellas: Plásticos, madera, papelería, hotelería, pastelería, seguros, gráfica, educativo, automotriz, textil, metalmecánico, energías renovables, entre otras.

Si el solicitante acepta al experto se inicia el proceso de preparación para la visita del profesional, que puede durar hasta 6 meses. Los gastos administrativos, de transporte, seguro y estadía corren por cuenta de la empresa. Sin embargo, dependiendo las características de la misma el SES brinda apoyo financiero total o parcial para la capacitación.

Pasos para solicitar un experto La necesidad de implementar nuevos procesos, aumentar la productividad o tener una mayor capacitación debe ser el motor que impulse a una empresa a solicitar una capacitación de este tipo. El primer paso es enviar una solicitud donde se detalle la misión solicitada, los objetivos y las tareas para las

Estudio Jurídico

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Concurso preventivo: mecanismo legal para evitar la quiebra de una empresa.

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Posterior a esto, el SES busca al experto con el perfil idóneo para cada entidad y lo propone al cliente. La selección de los profesionales depende de su experiencia, buen estado de salud, conocimientos de idiomas, experiencia internacional, etc. Todo este servicio es gratuito.

Existe un convenio de misión entre el SES y la empresa solicitante de la capacitación, así como también un contrato que contiene la base jurídica de la misión entre el SES y el experto. La base con la que trabaja el SES busca la mejora en el nivel profesional de los beneficiarios y aportar con un beneficio directo en cuanto a productividad y eficiencia a cada entidad.

Jobxchange

l Servicio de JobXchange es un servicio integral, que está dirigido a apoyar a empresas que buscan nuevo personal como también a profesionales que desean cambiar su vida laboral. La Cámara pone a disposición todas sus herramientas y contactos con el fin de potenciar el éxito en la búsqueda del personal y/o cargo adecuado. La AHK Ecuador ofrece una publicación mensual en su Newsletter especializado JobXchange News. Por un lado presenta los requerimientos de empresas que buscan a nuevos profesionales y de igual forma publica solicitudes de empleo de profesionales interesados en reorientar su vida laboral, muchos de ellos con experiencia internacional y conocimientos del idioma alemán.

Mayor información contactar al correo: e.schlie@ahkecuador.org.ec

Eventos & Actividades

EVENTOS

Minería responsable y sustentable La Cámara Ecuatoriano-Alemana toma medidas

lemania es un importante proveedor de tecnología para minería en todo el mundo. Las fortalezas principales son la flexibilidad en la aplicación de soluciones integrales, la eficiencia de recursos y los altos estándares de seguridad. Estas ventajas le convierten en un proveedor por excelencia para una minería sustentable. En vista del alto potencial minero y del desarrollo de actividades hacia una minería industrial en Ecuador, la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana toma cartas en el asunto y ha preparado diversas actividades que permitan el enlace entre los proveedores alemanes y los proyectos mineros en Ecuador. Aportamos a fortalecer las marcas alemanas en el Ecuador, sabiendo que para el sector minero hay dos factores

muy importantes: seguridad y calidad, especialmente considerando que los lugares de explotación se encuentran en áreas ecológicamente sensibles. De este modo, el 9 de marzo se formalizó el Clúster de Tecnología Alemana en Ecuador con el objetivo de ofrecer en conjunto soluciones integrales por parte de la industria alemana. Una de sus prioridades y primeras acciones se concentra en el sector minero. Adicionalmente se realizó en este año la primera participación colectiva con empresas alemanas en la 9ª EXPOMINAS, del 6 al 8 de abril del 2016, bajo el tema “Tecnología ‘Made in Germany’. Seguiremos en este camino para reforzar las marcas alemanas en el Ecuador, poniendo énfasis en tecnología de alta gama y servicios integrales de excelencia.

EVENTOS

Segunda Cumbre de Empresas Familiares

L Las empresas familiares tienen un reto fundamental: innovar para crear estabilidad en tiempos de crisis.

a Segunda Cumbre Internacional de Empresas Familiares organizada por la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana junto con la Universidad de Munich Business School, Semiteg y Courage con el aval de la Delegación de la Unión Europea en el Ecuador se realizó con éxito el 2, 3 y 4 de mayo en Quito, Cuenca y Guayaquil respectivamente. El encuentro que reunió a más de 350 empresarios tuvo como fin capacitar y mostrar nuevas oportunidades de crecimiento e internacionalización para las empresas familiares ecuatorianas a pesar de desarrollarse en un contexto económico adverso. Los expositores internacionales Alejo Czerwonko, Director de Mercados Emergentes de UBS AG, Annalena Eigner Directora Comercial Bayern-Fass GmbH, Eugenio Sánchez-Ramade, CEO at Espirea Construcción, Johannes Ritz Director Latin America Courage Partners Group y Lecturer Munich Business School, Marc-Michael Bergfeld Professor Family Firms Munich Business School y Founder Courage Partners Group y Rafael de Cárdenas Senior Advisor Courage Partners Group

EVENTOS

y Lecturer Munich Business School, recomendaron con consejos prácticos qué hacer para innovar, explicaron el concepto de empresa familiar y ubicaron esta figura de negocio dentro del mercado global, además explicaron como internacionalizar sus procesos y crear alianzas estratégicas. Mientras que por parte de Ecuador Gabriel Robayo del IDE Business School y Patricio Peña Presidente del Instituto Ecuatoriano de Gobernanza Corporativa aterrizaron los conceptos globales a la realidad del país. La Cumbre surgió como una plataforma para desafiar a las empresas familiares del país a que sigan cumpliendo su rol como pilar de la economía ecuatoriana, reconociendo que las empresas familiares tienen una función fundamental de crear estabilidad en tiempos de crisis, manteniendo el empleo e innovando. Según Johannes Ritz es una realidad que las empresas familiares tienen un mejor rendimiento en tiempos adversos y una de las razones es que piensan a largo plazo y tienen un manejo conservador de las finanzas porque se endeudan menos y la toma de decisiones es más ágil. Según un estudio de Family Firm Institute el 51% de la mano de obra empleada en Ecuador proviene de empresas familiares, mientras que sólo el 25% de las compañías familiares en el país expandió su negocio al exterior a través de la internacionalización según afirma el IDE Business School.

Uno de los objetivos de la Cámara Alemana es capacitar al empresario ecuatoriano y a las familias empresariales para que puedan expandir sus servicios e ingresar a mercados internacionales con innovación y riesgos controlados.

EVENTOS

Diplomado Internacional, “Stability and Growth for Familiy Firms” en la Múnich Business School Módulo 1. De estabilidad / Protección en Ecuador: 13-14 Junio QUITO 20-21 Junio GUAYAQUIL

Módulo 3. De crecimiento / Venturing en Ecuador: 18-19 Octubre QUITO (tentativo) 20-21 Octubre GUAYAQUIL (tentativo)

Módulo 2. Internacional de implementación en Múnich: 18-22 Julio

Más información: g.albuja@ahkecuador.org.ec

Evento 2015 Octubre 2015 OKTOBERFEST Alemania contagió a Ecuador con su tan reconocido Oktoberfest que se desarrolló el Viernes 23, Sábado 24 y Domingo 25 de octubre en Scala Shopping Quito. Además se realizó una Cena VIP, con música y gastronomía alemana. Este evento cultural fue una experiencia que nuestros invitados disfrutaron.

EVENTOS

Eventos 2016

EVENTOS

Enero 2016 AÑO NUEVO DE SOCIOS QUITO Y GUAYAQUIL El 20 y 27 de enero se desarrolló el “Neujahrsempfang 2016” en Quito y Guayaquil, respectivamente. Fue un cóctel de altísimo nivel para dar la bienvenida al nuevo año y presentar a los nuevos socios de la Cámara. Así mismo, se contó con el gentil auspicio de los socios: Importadora Rodas, Kaercher Ecuador S.A., Tecnova, Casa del Cable, América Autopartes, Remar e Idealab S.A.

Neujahrsempfang Quito socios y amigos de la Cámara Alemana

Neujahrsempfang Guayaquil socios y amigos de la Cámara Alemana

EVENTOS

Febrero 2016

Abril 2016

CONFERENCIA CON DIRECTOR DEL SRI El 16 de febrero se contó con la presencia del nuevo Director General del SRI, Sr. Leonardo Orlando quien habló sobre ¨Nuevos servicios y automatización de procesos de la administración tributaria¨. El evento se llevó a cabo en el Centro de Convenciones Guayaquil, donde asistieron 110 personas.

TOP MANAGMENT El 5 de abril se realizó en Quito y en Guayaquil el TOP Managment del mes de Abril. Nuestros socios RDLT Consulting y Grupo TAO ADVISORS impartieron charlas sobre ¨Los Cambios de la Normativa de Seguridad, Salud y Trabajo” y temas Tributarios, Laborales, Societarios y de Inversiones, respectivamente.

PERFILES: VISITA EMPRESARIAL FEBRERO QUITO Y GUAYAQUIL El pasado 17 y 19 de febrero se realizaron las primeras visitas empresariales del año 2016. La visita en Quito se realizó a la planta de Grupo KFC y OTELO & FABELL en Guayaquil. Agradecemos a las empresas anfitrionas por abrirnos sus puertas para poder conocer más acerca de ellos y sus procesos. Las visitas contaron con la participación de 26 empresarios.

PERFILES: VISITA EMPRESARIAL ABRIL QUITO Y GUAYAQUIL El pasado 8 de abril se realizó la visita empresarial a nuestro socio LINDE ECUADOR en Guayaquil y el 14 de abril recorrimos las modernas instalaciones de La MODERNA en Cayambe. Las visitas constituyeron la segunda actividad del año en cada ciudad con la presencia de 30 empresarios. VICEMINISTRO DE TRABAJO El 15 de abril el Viceministro de Trabajo, Ab. José Gálvez, informó a los socios a través de un desayuno-conferencia sobre La Aplicación de la Ley para la Defensa de los Derechos Laborales en Ecuador. El evento se realizó en el Hotel Sheraton de Guayaquil.

TOP MANAGMENT El 24 de febrero se realizó en Quito la capacitación sobre Cierre Fiscal, con el Ing. Raúl Córdova, de Russell Bedford, se abordaron temas como Ingresos de Fuente Ecuatoriana de Acuerdo con la Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno, Exenciones del Impuesto a la Renta, Gastos deducibles y no deducibles, Cálculo del anticipo de Impuesto a la Renta, Conciliación Tributaria, entre otros.

Marzo 2016 FERIA DE UNIVERSIDADES: EDUALEMANIA El 3 de marzo se llevó a cabo la primera Feria de Universidades Alemanas en Guayaquil. La feria tuvo lugar en las instalaciones de la Universidad Católica de Guayaquil en la facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. La feria contó con la participación de 7 Universidades Alemanas además de instituciones alemanas como el DAAD, Centro Alemán y Embajada Alemana. Al evento acudieron alrededor de 500 estudiantes.

SOCIOS

Nuevos socios 2016

Navecuador S.A., como agente de carga, parte del Grupo Transoceánica Cía. Ltda., fue fundada en el año 1972 evolucionando en virtud de la demanda de nuestros clientes a incluir en la actualidad a su cartera de servicios una gama integral de productos especializados de puerta a puerta para todo tipo de carga (suelta, contenerizada, refrigerada, proyectos) solicitada por importadores y exportadores. La empresa cuenta con oficinas propias en Guayaquil y Quito así como de soporte en Cuenca, Manta y Puerto Bolívar mientras que a nivel internacional brinda similar gama de servicios al de nuestro mercado local gracias a nuestras alianzas estratégicas con nuestros agentes en el exterior.

Scala Shopping abrió sus puertas el 7 de diciembre de 2012 y desde entonces es considerado como el centro comercial mejor anclado del país. Ofrece un completo mix comercial en servicios, moda, entretenimiento y patio de comidas, además ofrece a sus clientes 2700 parqueaderos de uso gratuito. Scala Shopping es el primer centro comercial en introducir el concepto de lifestyle center a través de la PLAZA donde las personas pueden encontrar armonía, tranquilidad y diversas distracciones porque se integra la modernidad y comodidad a través de la exposición de sus jardines verticales, formando una estructura innovadora que aporta calidez y belleza al entorno. Shantal Paredes-Directora Corporativa de Administración y Marketing

Mail: rbaquerizo@navecuador.com.ec Teléfono: 042598060 ext 3401 Dirección: Malecón 1401 e Illingworth www.transoceanica.com.ec

Mail: sparedes@smo.ec Teléfono: 023948620 ext.330 Dirección: Vía Interoceánica Km 12 ½ y Pasaje del Valle

Detalle de colores:

Organic Products from Ecuador

Exporganic S.A. es una empresa familiar vinculada a actividades agrícolas desde 1995, empezando a trabajar con productos orgánicos desde 2006, siendo su principal producto banano fresco con certificación orgánica para mercados internacionales. Desde entonces, ha venido incrementando su línea de productos orgánicos de exportación. En la actualidad están terminando de instalar una nueva planta para producción de banano y mango deshidratado con certificación orgánica. Su objetivo es consolidar la presencia de la empresa en los mercados que atienden y al mismo tiempo establecer localmente una industria sustentable y sostenible con beneficios para todos los involucrados, siempre respetando el material humano y el medio ambiente, que es nuestro mejor legado a generaciones futuras. Mail: jteran@exporganicecuador.com

METROVALORES es una casa de valores miembro de las bolsas de Quito y Guayaquil. Fundada en 1994, se transformaron en Metrovalores en el año 2010. Junto con FIDUECUADOR, su fiduciaria asociada. Ofrecen servicios de compra-venta de títulos valores tales como: acciones de empresas inscritas en bolsa, notas de crédito del SRI, bonos del estado, avales bancarios, depósitos a plazo de instituciones financieras, asesoran a empresas para que obtengan financiamiento a través de la bolsa de valores mediante emisiones de obligaciones, papel comercial y/o titularización de activos. Mail: ualvear@metrovalores.com.ec Teléfono: 02 226 6400 ext.204 / 0999 711 298 Dirección: Av. República de El Salvador N35-82 y Portugal, Ed. Twin Towers, Torre Uno, Oficina 5C www.metrovalores.com.ec/www.fiduecuador.com

Creatura Creativa desarrollan imagen empresarial mediante el diseño gráfico, publicitario, editorial y multimedia; ilustración, fotografía; marketing digital y demás. Todo de manera oportuna y personalizada. Mail: info@creaturacreativa.com Teléfono: 025125845 / 0991676613 Dirección: Av. 6 de Diciembre N30-29 y Av. República www.creaturacreativa.com

Adbanz - People & Performance, es una empresa de servicios de desarrollo de talento y mejora del rendimiento empresarial – consultoría, coaching ejecutivo, capacitaciones, conferencias y programas in-company. Mail: info@adbanz.com Teléfonos: 02255-1359, 099-844-1116 Dirección: 6 de Diciembre N26-169 y la Niña / Edificio Multicentro. Oficina 1206 www.adbanz.com

Plan Internacional es una de las organizaciones de desarrollo más grandes del mundo. Desde 1962 trabaja en Ecuador con las comunidades más excluidas. Nuestro objetivo principal es mejorar las condiciones de vida de las niñas y niños promoviendo sus derechos y la igualdad para las niñas.

SOCIOS

La misión del Courage Group es proteger el patrimonio y el bienestar de las familias con cuales trabajamos. Courage Partners ofrece consultoría estratégica para empresas familiares garantizando estabilidad para la familia y crecimiento para las empresas. El Courage Center at Munich Business School ofrece programas de educación ejecutiva, investigación y análisis para apoyar a decisiones difíciles. En Ecuador: 0995841107 – ritz@courage-partners.com www.courage-partners.com

GRUPO TAO ADVISORS es un grupo de firmas con amplia experiencia en asesoría empresarial en áreas como: legal, financiera-contable, recursos humanos, auditoría externa y tecnología. Mail: gerencia@taoadvisors.ec Teléfono: 023237959 Dirección: Pedro Ponce Carrasco E8-61 y Av. Diego de Almagro, CASA TAO

LAYHER, el sistema de andamios, es una empresa con una sólida estructura basada en tecnología y calidad, sustentada en los mejores materiales y los más exhaustivos controles de seguridad. LAYHER desarrolla y fabrica de forma centralizada en un solo punto del globo, concretamente en Güglingen – Eibensbach (Alemania). Disponen de un stock permanente de material, por lo que, el suministro está asegurado, inclusive cuando la urgencia de los proyectos lo requiera. El riguroso control de fabricación y el óptimo diseño de los elementos que componen cada sistema, facilitan un montaje sencillo y seguro.

Plan Internacional Ecuador

@PlanIntEcuador

Mail: adriana.vera@plan-international.org Teléfono: 042384144 www.plan.org.org.ec

Mail: info@layher.ec

plan_internacional_ecuador Teléfono: 042599000 www.layher.ec

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