REVISTA ÖKONOMÍA EDICIÓN MARZO 2013 by AHK Ecuador

Se requiere mĂĄs de una tecnologĂa para sostener nuestro estilo de vida. www.siemens.com.ec Por eso Siemens crea respuestas que perduren para la gente, los negocios y el medio ambiente.

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Créditos Dirección General Oliver Parche Equipo Editorial Gabriela Albuja Doris Salvador Ulrike Stieler Ingrid Portenkirchner Jusseth Vallejo Edith Molina Edición y periodismo Edith Molina Comercialización Ana Karina Espinel Colaboradores Equipo Formación Dual MCPEC Asociación Humboldt Fedexpor Bremer Touristik-Zentrale

Cartas del Lector Señores Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana A nombre del Rector de la Escuela Politécnica Nacional, ingeniero Alfonso Espinosa Ramón, agradezco a usted el envío el envío de la revista Ökonomía, material que contiene temas de interés y hemos dado difusión. Atentamente, Lcda. Fátima Aguinaga Directora de Relaciones Institucionales (E)

Estimados colaboradores de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, agradezco la difusión del calendario de ferias, eso me ayuda a planificar la participación de mi empresa en los eventos de Alemania. Atentamente, Andrea Giacometti Comercio Exterior S.J. Jersey

Agradecimiento Deutsche Welle Diseño y Diagramación Creatura Creativa www.creaturacreativa.com Impresión Ediecuatorial Copyright: Las reproducciones son permitidas únicamente bajo autorización de la Cámara. El contenido de la revista Ökonomía no refleja necesariamente la opinión de la Cámara. www.ahkecuador.org Si desea suscribirse a la revista contáctese con: e.molina@ahkecuador.com.ec

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EDITORIAL

TEMA CENTRAL De PYMES a PYMEX: la internalización de los productos artesanales

ENTREVISTAS Las ruedas de negocios y las asesorías impulsan el sector artesanal

OPINIÓN Ecua-Andino Makiatto Domingas

11 14 14

¿Que es Compliance?

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La exportación de la pitahaya roja es el negocio del futuro

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La planificación, producción y comercialización de Pitahaya Roja o dragón fruit, es una alternativa excelente para el país, ya que los mercados internacionales están cubiertos únicamente en un 5%. pag. 16

FORMACIÓN PERSONAL

TECNOLOGÍA Tendencias y aplicaciones innovadoras en la impresión de empaques

Düsseldorf

DESTACADOS 29

RSE

ECONOMÍA La exportación de la pitahaya roja es el negocio del futuro

Feria internacional de la industria forestal y de la madera Feria internacional de mobiliario y construcción interior Feria internacional de open source Feria internacional de peluquería Feria Internacional de textil y material flexible procesados Feria internacional monográfica para tejidos técnicos y materiales no tejidos Feria internacional y congreso de teatro, cine y evento Feria internacional de juegos de video Feria internacional de decoración Feria internacional de auto caravanas y caravanas

En la formación DUAL todos ganan

CULTURA

Tendencias y aplicaciones innovadoras en la impresión de empaques

CIUDAD En Bremen se respira historia y se diseña futuro Una Bahía de paz y armonía

24 26

FERIAS Calendario de Ferias Alemania

Out of print

Christian Hidrobo

BREVES AHK

AGENDA

SOCIOS

Feria internacional de tecnologías de comunicación en el área de la salud

Feria internacional del agua

Feria internacional de la industria cárnica

Socios Perfil

Socios Reportaje

Nuevos Socios

CIFRAS

Las oportunidades del futuro gráfico están en el mundo del empaque. El empresario gráfico debe estar en constante actualización. pag. 20

EDITORIAL

Estimados Miembros de la Cámara: Estimados lectores:

América Latina y Alemania - una buena combinación América Latina continúa disfrutando de un desarrollo positivo y registra cifras de crecimiento excelentes en muchos sectores. En este contexto, nuestros esfuerzos son necesarios para fortalecer la clase media en esta región. Como alemanes estamos invitados a acompañar de forma innovadora a nuestros socios de América Latina en este desarrollo. Sin embargo, las empresas alemanas utilizan estas oportunidades, aún, muy poco. Sin duda sería un gran error no involucrarse cada vez más con América Latina. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) insta a los gobiernos a que inviertan en infraestructura sin poner en peligro la estabilidad fiscal.

En donde hay mucho sol, también hay sombra Las condiciones generales en los países de América Latina han tenido, en muchos de los casos, una mejora continua. El comercio y la disposición a la inversión de las empresas alemanas han aumentado considerablemente en los últimos años. Pero, también sabemos, que en este ámbito existe una necesidad de adaptación, no sólo como consecuencia de las nuevas barreras de libre comercio, sino también, debido a la influencia de otros países del continente, en especial de la República Popular China.

Las oportunidades son mayores América Latina convence con tasas de crecimiento elevadas y estables. Estamos experimentando, actualmente, la década de esta región. La expansión del mercado interno tiene un efecto positivo sobre las exportaciones alemanas. Incluso los países más pequeños son cada vez más interesantes. Sin embargo, los países latinoamericanos deben aumentar su productividad. La clave está, entre otras cosas, en la educación, - y aquí también existe la oportunidad, especialmente para Ecuador, de un mayor compromiso por parte de las empresas alemanas. Por esta razón, la siguiente Conferencia Latinoamericana de la Economía Alemana, que se celebrará en Berlín el 15 y 16 de Abril 2013, establece un enfoque específico en la educación y la investigación. Un tema que une a Alemania particularmente con Ecuador. Las empresas alemanas están parcialmente presentes en Ecuador desde hace décadas y forman parte del desarrollo económico y social. La creciente importancia económica del Ecuador y del resto de la región requiere de una prolongación de nuestra cooperación. Para nosotros están en primer plano la asociación, la sostenibilidad y la innovación. Queremos desarrollar juntos las tareas dadas. Así que es un gran honor para nosotros que el presidente electo de Ecuador inaugure esta importante conferencia. Una señal fuerte de nuestra relación. En este sentido me alegro de compartir con ustedes, estimados empresarios, empresarias y de un exitoso trabajo en conjunto como futuro Gerente de nuestra Cámara bilateral en Ecuador.

Su, Oliver Parche

ÖKONOMÍA

TEMA CENTRAL

ÖKONOMÍA

TEMA CENTRAL

De PYMES a PYMEX: la exportación de los productos artesanales La inversión pública y privada son el soporte para que una empresa experimente una mejora productiva y reduzca los procesos de exportación.

Por: Edith Molina

a calidad ya no es un diferenciador para que un producto sea exitoso en el mercado, la única ventaja en la internalización de una PYME es la diferenciación de sus productos y la formación de consorcios de exportación. A esto se suma la adaptación al mercado de destino, la rapidez para entregar la oferta y mantener el diálogo con el sector público y privado. Para que esto se lleve a cabo el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad, MCPEC, trabaja a través del Comité de Comercio Exterior, COMEX y de la Coordinación de Inversiones, para incrementar el desarrollo de la productividad mediante varios factores que intervienen en las empresas y que impulsan el crecimiento económico del país en forma general. Hay cuatro ejes fundamentales para promover la mejora en la productividad, éstos son: exportar más para que las PYMES se conviertan en PYMEX (pequeñas y medianas empresas de exportación), mejorar la calidad dándole un valor agregado

ÖKONOMÍA

al producto, desarrollar nuevas industrias y servicios para los nuevos mercados y por último, la sustitución e importación para que la industria mejore la producción con el profesionalismo en toda la cadena productiva. Para que una PYME (empresa que vende hasta 5 millones de dólares), se convierta en PYMEX debe ingresar en los climas de negocios, para que a través de una inversión local o extranjera pueda exportar. Jaime Albuja, Coordinador de Inversiones del Ministerio Coordinador de Producción Empleo y Competitividad sostiene que para alcanzar este objetivo se ha desarrollado el incentivo de clima de negocios. El primer clima de negocios es la facilitación aduanera, este parámetro reduce los tiempos de exportación. Esta categoría facilita a las PYMES su ingreso a programas de reducción de tiempos de la exportación dentro de la ventanilla única de comercio exterior, permitiendo a las empresas exportadoras tener alrededor de tres días para el envío de sus productos a través de un sistema informático, (sin papeles). ”Lo interesante de este sistema es que a nivel latinoamericano, Ecuador es el único

TEMA CENTRAL

país que tendrá el sistema. Corea cuenta con el conocimiento para la implementación de la plataforma por ser el país con mejor desempeño en operaciones de comercio exterior en el mundo en temas de reducción de tiempos”, afirma Albuja. El segundo clima de negocios es el apoyo financiero. Para esto, las PYMES tienen alternativas de financiamiento con la Banca pública como la Corporación Financiera Nacional, CFN, el Banco Nacional de Fomento y los fideicomisos del Banco del IESS. La CFN permite tener mejores bienes en capital, adquirir nuevas instalaciones e incrementar los bienes activos para mejorar la productividad. El Banco Nacional de Fomento ayuda al pequeño productor para que incremente sus oportunidades de exportar a través de la mejora de la calidad, cantidad y continuidad del producto. Esto es de vital importancia porque una PYME puede comenzar a tener exportaciones, pero para que sean continúas requiere de la cantidad y la calidad de la producción. Sino cumple con estos tres parámetros, se estaría hablando de un proceso de ventas aisladas y no de exportación, comenta Jaime Albuja. Por último se encuentran los contratos

de inversión, que son herramientas paulatinas para tener las reglas claras durante un lapso de quince años y los incentivos tributarios, que son cinco años de impuesto a la renta en cero si es que es la inversión es para una adquirir una empresa nueva, una maquinaria nueva o si la implementación se encuentra en sectores priorizados, que están enfocados a casi todo el aparato productivo del país. (Por ejemplo: las pequeñas PYMES de Tungurahua que se relacionan con el tema del calzado. Ese es un sector priorizado que recibe ayuda para mejorar su calidad a través de los incentivos, eso les permite exportar a Italia demostrando que con calidad se puede ingresar a los mercados más exigentes del mundo como es el europeo). También hay una alternativa interesante que ofrece el Estado, que es el diálogo directo entre el MCPEC y las PYMES para que de forma conjunta se pueda establecer una acción de exportación. La realidad según Albuja, es que el 70% de las PYMES quiere exportar pero no todas están preparadas. Para esto existe PROECUADOR, entidad que trabaja en temas relacionados con las exportaciones. La institución interviene en

ÖKONOMÍA

TEMA CENTRAL

Diego Caicedo Coordinador de COMEX. MCPEC

Jaime Albuja Coordinador General de Inversiones y Desarrollo Empresarial. MCPEC

dos formas; la primera es suministrar información de mercados. Para esto se toma en cuenta las estrategias de dirección de exportación. Con esto se determina qué quiere el consumidor internacional para que la PYME comience a producir según la necesidad, eso le permite ajustar su oferta y producción para internacionalizarse. Otro aporte de la institución es el EXPORTA FÁCIL. Una herramienta de gran apoyo para la PYME, que le permite ir al exterior a través de un modelo de bienes y consumo. Esto quiere decir que una PYME puede a través de Correos del Ecuador empezar a vender al mundo cantidades pequeñas de productos artesanales, por ejemplo, para que vaya directo a un consumidor. En este caso, Correos del Ecuador sirve para conectar al productor con el comprador internacional sin pasar por el tema de escalas o mediadores. Otro tema adicional son las capacitaciones que brinda PROECUADOR para saber cómo exportar. “Se cree que exportar es un tema netamente operativo, es decir temas aduaneros, y sí lo es, pero lo sustancial en la exportación es lo estratégico”. Para esto PROECUADOR conecta a los pequeños empresarios con ferias internacionales y les brinda el apoyo para el envío de muestras a los tres principales destinos comerciales del Ecuador: Europa, Estados Unidos y Asia. No obstante, actualmente se están explorando otros mercados como: India, China, Brasil y Medio Oriente. Estos canales de climas de negocio apoyan a las PYMES en su proceso de internacionalización. Para esto, el Comité de Comercio Exterior, COMEX, está desarrollando el Plan Nacional de Exportaciones, según Diego Caicedo (coordinador de esta cartera de Estado) el diseño estará listo para junio del presente año. En el Plan de exportaciones están incluidas las PYMES para que tengan la posibilidad de agremiarse para ingresar al mercado internacional. Para Jaime Albuja, esta estrategia facilita el proceso de exportación porque para reducir los costos se requiere la asociabilidad en lo que se denominan los consorcios de exportación. Estas alianzas en el Ecuador han tenido buenos resultados, en los consorcios de exportación de las pequeñas empresas que elaboran lácteos, textiles, o en el área de los saberes ancestrales que se vende como hierbas para uso medicinal. El Estado brinda información, otorga créditos, y da la facilidad aduanera para que se establezcan contratos de inversión “porque cada dólar que llega a través de las PYMES se multiplica en la economía para ayudar a la fortalecer la dolarización y generando empleo”.

La tecnología y el conocimiento fundamentan el desarrollo de una PYME

Juan Carlos Gilbert Coordinador de Transformación Productiva Territorial. MCPEC

ÖKONOMÍA

Otro eje fundamental es la internacionalización de las PYMES a través del uso de tecnologías de promoción y comunicación. Según Jaime Albuja, “la empresa privada debe promover plataformas para comercializar los productos digitalmente”. Por otro lado, la demanda del mercado internacional exige que las PYMES que se modernicen no sólo en tecnología sino en cumplimiento de la certificación de calidad, la certificación en calidad ambiental y la certificación en calidad laboral. Las certificaciones internacionales son costosas pero existen varios estímulos que se estipulan en el Código Orgánico de la Producción como el de deducir estos gastos del impuesto a la renta lo que motiva a los productores a incorporarlas en su cadena productiva. Para que las artesanías ecuatorianas compitan con los productores internacionales necesitan conocimiento y tecnología, ambos elementos fundamentan cualquier tipo de emprendimiento sea o no sea una PYME. En el caso de transferencia tecnológica, el MCPEC junto con la SENESCYT tienen el proyecto “Prometeo Viejo Sabios” que es acuerdo tipo consultoría en el que un experto internacional transmite conocimientos a las PYMES a través de un plan de acción. Para que los accesorios artesanales sean apetecidos por el mercado internacional se requiere de innovación de productos, innovación de producción e innovación de mercados; todo esto bajo el cumplimiento de la herramienta del comercio justo que es ayudar a los artesanos nacionales a contactarse en el exterior con posibles compradores con el fin de convertirse en una corporación grande. Ö

ENTREVISTA

Las ruedas de negocios y las asesorías impulsan el sector artesanal

Entrevista con el Presidente Ejecutivo de FEDEXPOR, Felipe Ribadeneira, sobre la internacionalización de la industria artesanal y las facilidades que tienen los productores para exportar. Conozca además, cuál es el procedimiento para exportar artesanías. ¿Qué facilidad tienen los productores de accesorios artesanales para exportar? A nivel público se ha implementado recientemente el programa “Exporta Fácil” que básicamente facilita las condiciones para la exportación de este segmento de productos. En diferentes ruedas de negocios y ferias impulsadas tanto por el sector público como el sector privado se puede notar el alto interés por nuestras artesanías en diferentes mercados. También existe páginas web donde se comercializa productos artesanales del país. En el caso de los programas que se han llevado a cabo a través de FEDEXPOR con los núcleos empresariales, se ha capacitado a los emprendedores para mejorar la calidad y el diseño de los productos.

adecuados para tener una posibilidad de entrar con éxito en el mercado europeo. Sin embargo, las razones que impiden exportar accesorios artesanales son varias, y destacaremos las más transcendentales: un mercado ecuatoriano muy conservador, una influencia externa (salvo la norteamericana) que no ha penetrado lo suficiente para modificar notablemente las costumbres establecidas, un cierto temor por parte de los artesanos de lanzarse hacia líneas más modernas, a pesar de que se empieza a ver algunas entradas particularmente en Quito. No obstante, los artesanos se han mostrado muy conscientes de la necesidad de hacer cambios y muchos están dispuestos a renovar lo que se necesite para cumplir con los requisitos de un nuevo mercado.

¿Cuál es el mejor canal de comercialización de los productos artesanales? Este canal de distribución dependerá mucho de las características del producto: durabilidad, complejidad técnica, estandarización, ciclo de vida y valor unitario. En el caso de la comercialización de los productos artesanales, el canal más efectivo es la del ARTESANO-MINORISTA-CONSUMIDOR, ya que es el medio más visible para el consumidor final. Gran número de las compras que efectúa el público en general, se realiza a través de este sistema. Por ejemplo: Tiendas Especializadas.

¿Qué dificultades presenta un productor artesanal para exportar sus accesorios? Existen dos conflictos principales: la calidad de los productos y el diseño de las líneas. Se puede afirmar sin riesgo de equivocarme, que la calidad de los artículos es: buena ó muy buena para entrar a Europa, lo que no significa que no se ha detectado fallas (hasta podríamos decir inadmisibles para el nivel de calidad en general). La parte de la evaluación de los diseños es la más delicada ya que, y lo expresaremos sin dar muchas vueltas, un gran número de las artesanías no tienen los diseños

Felipe Ribadeneira Presidente Ejecutivo de FEDEXPOR

ÖKONOMÍA

ENTREVISTA ¿FEDEXPOR apoya el proceso de internacionalización de las PYMES?

Exportaciones hacia Alemania 2012 Miles de dólares

Descripción

1 ACEITE EN BRUTO 16.425,28 2 PIÑAS (ANANÁS) 6.672,29 3 ATUNES 6.064,04 4 ROSAS 1.719,48 TABACO 5 TA T BACO RUBIO 1.174,32 6 CAMARONES 958,48 7 PALMITOS 557,56 PAPAYAS 8 PAPAYA Y S 533,54 9 MERLUZAS (MERLUCCIUS SPP., UROPHYCIS SPP.) 165,23 10 DE ALGODÓN 99,02 MENAJE TRABAJO 11 MENAJ A E DE CASA Y EQUIPO DE TRABAJ A O EXCENTO 48,64 12 TA TTABACO BACO NEGRO 28,21 PLÁSTICO VEGETAL) 13 DE PLÁ L STICO O DE TA TTAGUA GUA (MARFIL VEGETA T L) 13,68 3,94 14 SOMBREROS Y DEMÁS TOCADOS, TRENZADOS 2,59 15 PIEDRAS CALIZAS 16 ALSTROEMERIA (LIRIOS) 2,58 2,56 17 SOMBREROS Y DEMÁS TOCADOS DE FIELTRO PINTADOS, PLÁSTICO 18 PINTA T DOS, BARNIZADOS O REVESTIDOS DE PLÁ L STICO 2,36 1,75 19 DE PAJA TOQUILLA O DE PAJA MOCORA 0,98 20 PITAHAYAS (CEREUS SPP.) 0,31 21 ESTATUILLAS Y DEMÁS OBJETOS DE ADORNO, DE MADERA 0,14 22 TAMBORES DIBUJOS 23 PINTURAS Y DIBUJ U OS 0,11 TEJIDOS LLAMADOS 24 DE TEJ E IDOS LLA L MADOS (MEZCLILLA L O DENIM) 0,04 0,04 25 CINTOS, CINTURONES Y BANDOLERAS Fuente: Comité de comercio exterior. COMEX

¿Qué hacer para mejorar la calidad de nuestros accesorios artesanales? Capacitar y prestar asistencia técnica a los artesanos para mejorar la calidad de sus productos haciendo referencia al diseño y a la exposición de sus productos. Se requiere además una transferencia de experiencia y conocimientos de artesanos internacionales, donde puedan impartir las tendencias del mercado, por último realizar productos innovadores con alta calidad.

¿Por qué algunas empresas no se atreven a exportar? Por las diferentes trabas burocráticas que existen por parte del sector público, las mismas que obstaculizan el proceso desde que se registran como exportadores y más aún cuando van a realizar su primera exportación. Vale mencionar que por este motivo, en muchas ocasiones, los artesanos prefieren vender su producto al intermediario, y son ellos quienes exportan directamente.

¿Cuántos productos artesanales actualmente a Alemania?

• • • • • • • 12

exporta

Paja Toquilla: sombreros, cascos, cestos, bolsos y carteras Joyería de oro y plata combinada: concha spondylus, madre perla, concha nácar, tagua Tagua y afines: Adornos, juguetes, botones, bisutería Paja mocora: adornos, lámparas, artesanías varias, cestos Tallados de madera, esculturas, objetos de decoración en balsa, caña guadúa, pambil. Artículos de mazapán Pintura artística y costumbrista.

ÖKONOMÍA

Sí; la Federación Ecuatoriana de Exportadores-Fedexpor, por medio del Programa AL INVEST IV, (proyecto co-financiado por la UE), desde el año 2009 se encuentra apoyando el proceso de internacionalización de las PYMES, mediante capacitación, asistencia técnica, participación en ferias nacionales e internacionales, ruedas de negocios; obteniendo los siguientes resultados positivos: mejor calidad de los productos, más producción a menos costo, nuevos diseños y cierre de negocios en el mercado nacional e internacional.

¿Qué tipo de apoyo brinda el gobierno al exportador artesanal? El Ministerio de Industrias y Productividad ha asignado más de dos millones de dólares para potenciar las capacidades productivas y poner al servicio de los artesanos y microempresarios procesos de asistencia técnica integral, capacitaciones y esfuerzos de innovación que les permita mejorar las técnicas de sus conocimientos ancestrales y habilidades manuales. Los procesos de apoyo al artesano ecuatoriano, están también orientados a potenciar sus capacidades comerciales. El Ministerio de Industrias se ha empeñado en ir reduciendo los niveles de importación a través de las denominadas ferias inversas que se resumen como espacios de encuentro y negociación entre artesanos y las grandes cadenas comerciales.

Información artesanías

del

procedimiento

para

exportar

Si bien, por las características de las artesanías, mucha Sde las exportaciones no son registradas, ya que se lo hace de manera informal a través de couriers privados, el Ministerio de Productividad (MIPRO), y PRO ECUADOR a través de la plataforma de Correos del Ecuador está potencializando el uso de la Herramienta EXPORTAFÁCIL, cuyos requisitos son: • Tener RUC • Registrarse en el portal www.exportafacil.gob.ec con su RUC. • Llenar la Declaración Aduanera Simplificada (DAS). • Factura. • Lista de empaque en cada caja. • Dependiendo de la mercadería se obtendrá los permisos o documentos de acompañamiento que se requieran

* Generalmente, para productos artesanales, se requiere del Certificado de Origen que confirme la producción ecuatoriana del producto en mención, para ser beneficiario de las preferencias arancelarias en los países de destino. Las entidades habilitadas como FEDEXPOR son los emisores de este tipo de documentos, aunque para el caso de las exportaciones a Alemania u otro país de la Unión Europea, los realiza exclusivamente el Ministerio de Industrias y Productividad. Asesoría gratuita en las oficinas de PRO ECUADOR y a través del sitio web www.proecuador.gob.ec.

OPINIÓN

Ecua-Andino El envío de muestras es clave en la comercialización a la gestión y el financiamiento de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana pudieron acceder al mercado alemán a través de la participación en ferias. Sin embargo, hay países como Japón y Australia en los que ha sido difícil ingresar por la falta de canales de comercialización. Para Edgar Sánchez, gerente de Ecua-Andino el proceso de exportación no es complicado, lo difícil es llegar al comprador final con un canal de ventas. En el mercado internacional hay productos similares de paja toquilla provenientes de las Filipinas y de Vietman. No obstante, la experiencia de la empresa y la calidad del sombrero le ha posicionado como uno de los mejores a escala nacional e internacional.

Sombreros Ecua-Anido Cortesía

os sombreros de ‘Paja Toquilla’ o los Sombreros de Panamá se tejen a mano en Ecuador desde 1630 y tienen la propiedad de ser flexibles para que puedan ser doblados o enrollados sin que pierdan su forma.

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Ecua-Andino produce, comercializa y distribuye estos sombreros usados en todo el mundo. Hace 25 años la empresa decidió exportar su producto a través de distribuidores internacionales ubicados en Europa y Estados Unidos. El procedimiento para comercializar se realiza por varias vías, en especial el internet. Se realiza visitas directas, posteriormente realizan los envíos de muestras, se procede a cotizar, se elabora el producto personalizado, se pacta el precio y por último se procede con la exportación. Para Edgar Sánchez, Gerente de Ecua-Andino, el envío de muestras es clave en el proceso de comercialización. La empresa actualmente exporta entre 10 mil y 15 mil sobreros mensuales según la temporada a EE.UU, Francia, Alemania, España, Dubai, Uruguay, Perú, Hong Kong entre otros. El acercamiento comercial con cada país es diferente. En el caso de Alemania, Edgar Sánchez comenta que gracias

39 años sirviendo al país DIRECCIÓN: Av. de las Américas, Cdla. La Garzota Mz. 112 Solar 08 frente al nuevo Aeropuerto. Telf.: 2641366 - 2273847 - Fax: 2641367 Correo Electrónico: mot@easynet.net.ec ÖKONOMÍA 13 Guayaquil - Ecuador

OPINIÓN

Makiatto

Makiatto Cortesía

enerar una alternativa de diseño de zapato para la mujer ecuatoriana con excelente calidad, es la primicia de la diseñadora de zapatos, Paulina Anda para elaborar el calzado Makiatto. El proceso de comercialización de la marca dentro del Ecuador se desarrolló a través de un sistema de distribución mediante los locales y las franquicias Makiatto, eso le permitió llegar al mercado con facilidad. No obstante, no siempre fue así porque en sus inicios la comercialización era únicamente a través de contactos personales, showrooms y ventas informales a través de las redes sociales. Actualmente cuenta con 6 locales estratégicamente bien ubicados, de los cuales tres funcionan a manera de franquicia y tres bajo la administración de Paulina Anda. Cinco locales se encuentran en Quito y uno en Guayaquil. Además cuanta con un taller satélite en Cuenca que realiza el 30% de la producción dependiendo la temporada, tomando en cuenta que en temporada baja produce 2500 pares de zapatos mensuales. El proceso de internalización de la marca comenzó hace un año cuando realizó un acercamiento con PROECUADOR, cuyas conversaciones le facilitaron realizar una visita comercial a la ‘Expomoda’ en Colombia y asistir a una rueda de negocios en Guatemala, ambas experiencias le dieron la pauta para una apertura de negocios que no se pudieron concretar por el limitante de los aranceles. Esto le impidió realizar un acuerdo comercial con una importante cadena de locales comerciales en Centroamérica, ya que Colombia y Perú ofrecían la misma calidad de calzado a bajo costo porque ellos no importan los insumos para la producción. Gracias a una capacitación que Paulina Anda recibió sobre la herramienta ‘Exporta Fácil’ ha podido internacionalizar su producto de forma puntual, sin correr el riesgo de pérdidas o deterioro del zapato. Los lugares de destino han sido EE.UU, Suiza y otros países. Según Paulina Anda, el calzado de Makiatto es un buen competidor internacional en temas de diseño y calidad, pero no en costo.

Domingas

Domingas Cortesía

ÖKONOMÍA

omingas es una línea de prendas femeninas con bordados y tejidos tradicionales plasmados en diseños modernos e innovadores. La producción y comercialización de Domingas empezó informalmente hace más de un año y en octubre del 2012 se realizó el lanzamiento oficial de la marca. Gabriela Delgado y Paula Guerra son las creadoras de estos productos artesanales ecuatorianos que tienen una fusión entre lo tradicional y lo contemporáneo. El proceso de elaboración de las blusas Domingas comienza a partir de la obtención del diseño, posteriormente se confeccionan y por último, las piezas son enviadas a Zuleta, Provincia de Imbabura, donde un grupo aproximado de 20 mujeres bordan las prendas a mano. La cadena de producción de las prendas de Domingas es una plataforma de oportunidades, tanto para las mujeres de Zuleta como para las confeccionistas. Para Gabriela y para Paula es primordial que en sus procesos internos sólo intervengan mujeres. El principal canal de comercialización nacional e internacional de las prendas artesanales han sido las redes sociales. Además mantienen contactos de distribución informal en Brasil, Suiza y Argentina. Gabriela sostiene que han tratado de abrir nuevos canales de comercialización y distribución pero no ha sido posible porque existe mucha traba para ingresar al mercado internacional, no porque la calidad de las prendas no cumpla con los parámetros de calidad sino por motivos de aranceles. Además, comenta que no ha tenido ningún acercamiento con el gobierno en temas de asesorías, no obstante, quieren hacerlo para buscar alianzas en el mercado estadounidense y europeo. Actualmente Domingas produce 100 prendas mensuales, un porcentaje se envía a Suiza, Brasil y Argentina y realizan una producción especial para una tienda de diseño en Galápagos.

ECONOMÍA

La exportación de la pitahaya roja es el negocio del futuro La planificación, producción y comercialización de Pitahaya Roja o dragón fruit, es una alternativa excelente para el país. Los mercados internacionales están cubiertos únicamente en un 5%.

Producción de la pitahaya roja. Cortesía

a necesidad de llegar al mercado con un producto no tradicional que por su demanda y rentabilidad pueda satisfacer el pago digno al trabajo del pequeño y mediano productor, motivó a los pioneros de PITAHSOL S.A. a planificar, implementar, producir y comercializar la Pitahaya Roja o dragón fruit (Hilocereus undatus) a nivel nacional e internacional. Elías Solís, coordinador general de PITAHSOL S.A., considera a la comercialización de la pitahaya roja como una alternativa de desarrollo económico local porque el país tiene las condiciones ideales de clima, suelo y ubicación geográfica, para masificar su cultivo. Esto favorece la continuidad de su producción siendo una fuente permanente de trabajo e ingresos económicos. Este proceso de producción fusiona las tres características importantes dentro del equilibrio económico social de un producto estrella, que son: económicamente rentable, socialmente aceptado y ecológicamente amigable. Lo que lo convierte en una alternativa excelente para el país ya que la demanda mundial se encuentra

ÖKONOMÍA

abastecida únicamente en un 5%. (FUENTE: PROFICOL). Actualmente la empresa no exporta, debido a los volúmenes bajos de producción que aún no satisfacen la demanda mínima requerida. Cabe señalar que las muestras enviadas a los interesados han sido aceptadas muy bien en Holanda, Alemania y están en conversaciones con empresarios de la Florida en Estados Unidos. El monto inicial de inversión para la primera siembra de la pitahaya roja fue de USD 21.000 por hectárea, considerando en este valor recursos disponibles en el sector y que además no realizaron un nivel de desarrollo tecnificado. Es así que en la actualidad el costo de inversión por hectárea rodea los USD 25.000 lo que implica un alto nivel de tecnificación. El retorno de dicha inversión se obtiene a partir de los tres años de establecer el cultivo, considerando un periodo de vida útil de cuarenta años o más según el manejo. A estas estimaciones se debe tomar en cuenta el acceso al agua y la zona, factor que puede elevar o

ECONOMÍA y climas del Ecuador, el producto puede sembrarse en todo el territorio sin que afecte la producción, el comportamiento del cultivo y la rentabilidad porque a pesar de ser un cactus existen ejemplos como en Echeandía, Provincia de Bolívar, donde se que produce un 8% más que en la península. Sin embargo, los cultivos no satisfacen los requerimientos ya que se encuentran en la etapa inicial de abastecimiento de unidades de producción de pitahaya (UPP) para proveer la producción de acuerdo a la demanda que tienen tanto dentro como fuera del Ecuador. Solís, sostiene que la Pitahaya Roja, además de ser un fruto delicioso con bondades medicinales y curativas contrarresta enfermedades silenciosas como el cáncer de colon, evita los infartos y corrige desórdenes digestivos. Pese a sus beneficios nutritivos, Proceso de comercialización de la pitahaya roja. Cortesía existen dificultades para producirlas porque la inversión para el establecimiento del cultivo es reducir el costo de inversión inicial y manejo. muy alta, pero se está analizando la alternativa Actualmente PITAHSOL S.A. siembra 80 hectáreas, distribuidas de reducir los costos al mínimo y aumentar el número de en doce provincias del país con diferentes pisos climáticos con la productores. Por otro lado, la falta de conocimiento de la fruta finalidad de poder abastecer los mercados en todo el año. por parte del público, así como las tasas arancelarias y las leyes Por la fácil adaptabilidad de la pitahaya a casi todas las zonas fitosanitarias, dificultan el popularizar la fruta en otros países.

ÖKONOMÍA

ECONOMÍA

Inauguración Laude Empresarial General Motors – Ciclo 2

l lunes 18 de febrero de 2013, se llevó a cabo en las instalaciones de la Universidad San Francisco de Quito, la inauguración del Laude Empresarial General Motors – Ecuador, dirigido a Gerentes de concesionarios Chevrolet y Directivos General Motors. General Motors del Ecuador, es una organización comprometida con el desarrollo profesional y personal de todos sus colaboradores. En respuesta a esta necesidad, la Escuela de Negocios de la Universidad San Francisco de Quito y GM Ecuador, han desarrollado en conjunto el programa gerencial Laude Empresarial General Motors. En este ciclo, se profundizarán temas como Innovación y Tecnología, Valoración de la Empresa, Talento Humano, Marketing para Gerentes, Planificación de la Demanda, entre otros. Todos ellos son fundamentales para el desarrollo empresarial. Adicionalmente, se dictará charlas de actualización en diversos temas de interés. Es de vital importancia mencionar que contarán con destacados profesores Los nombres de izquierda a derecha: Carlos Montúfar – Vicerrector USFQ; Santiago Castro – Director Comercial GM OBB, Ecuador; Ana María Novillo – Directora Escuela de Negocios USFQ; Fernando Agudelo – Presidente Ejecutivo GM nacionales e internacionales, expertos OBB, Ecuador; Santiago Gangotena, Presidente USFQ. Cortesía en su área de conocimiento.

Charla Empresarial “Momento Cero de la Verdad”

l miércoles 20 de febrero se llevó a cabo en el Salón Azul de la USFQ la charla empresarial “Momento Cero de la Verdad”. El acto contó con la presencia de importantes funcionarios de empresas como Diario El Comercio; Phillip Morris; Cyrano; Moyabaca; Diez Comunicaciones; Toyota; Tecno Escape; Cámara Alemana; Blenastor; Hogar 2000, entre otras. Marco Vintimilla, MBA, fue el expositor invitado. El enfoque de la charla giró en torno al libro Winning the Zero Moment of Truth, por Jim Lecinski. Vintimilla aseguró que el primer momento de la verdad es ganar en el punto de venta; el segundo, cuando el consumidor comprueba la efectividad del producto (si cumple o no su promesa); el momento ‘cero’ de la verdad surge cuando el consumidor utiliza cualquier dispositivo electrónico o móvil para conocer el producto. Google es el buscador más utilizado a nivel mundial; por ello, recomienda trabajar en una estrategia que posicione a su producto entre los primeros resultados de la búsqueda, optimizando la presencia en Marco Vintimilla, MBA,expositor invitado. dispositivos móviles. Cortesía

ÖKONOMÍA

ECONOMÍA

Noticiero Económico

Bundesbank tiene moderadas esperanzas de repunte

n su informe mensual, el Banco Central de Alemania asegura que el comienzo flojo de 2013 no debe poner en duda la posibilidad de una mejoría. El Banco Central de Alemania, el Bundesbank, emitió este lunes (18.03.2013) su informe mensual donde proyecta lo que será el año económico, además de ponderar lo que ha sucedido en el primer trimestre de 2013. El reporte asegura que el “comienzo vacilante no pone en duda la posibilidad de un repunte de la actividad económica”. La producción industrial alemana registró un crecimiento nulo en enero, mientras que los pedidos industriales cayeron inesperadamente. Esto aumentó las preocupaciones sobre la fuerza de la recuperación tras un débil cuarto trimestre, en el que el producto interno bruto (PIB) alemán se contrajo un 0,6 por ciento. “El comienzo de año (...) estuvo por debajo de las expectativas”, agrega el reporte. Pese a estos hechos, que suenan decepcionantes, el Banco Central alemán dice en su informe, dado a conocer en Fráncfort, que la economía del país estaba en camino de recuperarse,

apuntando a las expectativas de mejora de las exportaciones y la producción. La mayoría de los economistas sigue creyendo que la mayor potencia de Europa será capaz de evitar una recesión económica, que se entiende como dos trimestres consecutivos de contracción. Se espera que el primer trimestre de 2013 haya un crecimiento leve que dé paso a un impulso posterior. Recientes perspectivas de los indicadores de confianza económica han demostrado que las empresas alemanas, los inversores y los consumidores del país están cada vez más optimistas. Una razón para tanta confianza la dieron las cifras de desempleo que cayó en febrero. “Esperamos una marcada reactivación de la demanda mundial de productos alemanes”, dijo este lunes el gerente de la Federación Alemana de Industrias, Markus Kerber. La organización espera aumentar este año su volumen exportador en un 3,5 por ciento. En cualquier caso, las mejoras que espera el Bundesbank no son de grandes cifras: el banco pronostica que Alemania tendrá un crecimiento del 0,4 por ciento para 2013.

Alemania prevé superávit presupuestario a partir de 2016

Airbus consigue megacontrato por 18.000 millones de euros

a versión consolidada se definirá tras las elecciones federales de septiembre próximo. Se prevé, sin embargo, que Alemania no contraiga nuevas deudas públicas en el 2015 y llegue a tener superávit a partir del 2016. El gobierno acordó en marzo los puntos centrales del presupuesto para el 2014 y del plan financiero 2013-2017, en el que se contempla un nuevo endeudamiento de 6.400 millones de euros, dentro de un gasto total de 296.900 millones de euros. De acuerdo con los planes del Ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schäuble, en el 2015 Alemania no contraerá nuevas deudas por primera vez desde hace más de 40 años. A nivel estructural -deduciendo influencias especiales de la coyuntura económica y efectos puntuales- el presupuesto alemán debería estar equilibrado ya en el 2014. Para el 2016, el gobierno de coalición de la Cancillería alemana, Angela Merkel, espera contar con un superávit de 5.000 millones de euros. El objetivo es que el año siguiente ese plus en las arcas estatales se incremente hasta los 9.400 millones de euros.

a empresa construirá 234 aviones para la aerolínea indonesia Lion Air, que antes solía comprarle aparatos a Boeing. El fabricante de aviones europeo Airbus recibió un encargo récord para fabricar 234 aparatos para la aerolínea indonesia Lion Air, informó el lunes (18.03.2013) en París, el Presidente de la filial de EADS, Fabrice Brégier. El contrato con Lion Air fue firmado en el Palacio de Elíseo en presencia del Presidente francés, François Hollande. Según Brégier, se trata del mayor contrato firmado por Airbus en su historia. De acuerdo con la lista de precios del fabricante, el montante ascendería a unos 24.000 millones de dólares (unos 18.400 millones de euros), aunque es común que se realicen importantes rebajas en este sector. Este nuevo negocio se suma a otros que había facturado la empresa la semana pasada, cuando firmó importantes contratos con Turkish Airlines y la alemana Lufthansa. Con esta compra de aviones de un solo pasillo, Airbus cierra negocios millonarios, incluso arrebatándole compradores a su mayor competidora, Boeing.

Fuente: www.dw.de La Cámara de Industria y Comercio Ecuatoriano-Alemana mantiene una alianza para difundir la información de la Deutsche Welle.

ÖKONOMÍA

TECNOLOGÍA

Tendencias y aplicaciones innovadoras en la impresión de empaques

Las oportunidades del futuro gráfico están en el mundo del empaque. El empresario gráfico debe estar en constante actualización.

Enrique Cortés, Asociación de Industriales Gráficos del Ecuador

ÖKONOMÍA

a tecnología alemana de impresión y conversión del papel desarrolla cada año aplicaciones innovadoras y avances en modelos, técnicas y fabricación de la maquinaria de impresión. En el Ecuador, sin duda alguna, la maquinaría más usada por la industria gráfica es la marca Heidelberg, así lo sostiene Enrique Cortés, Presidente de la Asociación de Industriales Gráficos del Ecuador. Para Cortés un alto porcentaje de la maquinaria de impresión que existe en el país es de este fabricante, debido a que cubre los cuatro niveles de la productividad gráfica: soluciones para el diseño, pre-prensa, prensa o impresión y terminados. La marca realizó sus primeros acercamientos al Ecuador hace 60 años, actualmente cubre todo el territorio nacional con técnicos, vendedores, personal administrativo y asistencia inmediata para solucionar cualquier problema de funcionamiento. No obstante, “también existen otras marcas alemanas para terminados que gozan de un merecido reconocimiento por su extraordinaria calidad”, afirma Cortés. Heidelberg introduce cambios técnicos permanentemente para incrementar la productividad. La marca tiene por norma someter sus máquinas a prueba antes de despachar al cliente. Eso le brinda al usuario una garantía para el uso confiable del producto. Según Enrique Cortés, la Industria Gráfica del Ecuador ha crecido en los últimos años porque el empresario gráfico ha mostrado su interés por actualizarse a través de viajes a

TECNOLOGÍA

Expositores Print Promotion

ferias internacionales para estar al día con las últimas tecnologías, sin descuidar la impresión de empaques y etiquetas. A mediados del año 2011 llegó a Guayaquil la primera máquina de diez colores y próximamente una prestigiosa empresa de Quito recibirá una impresora Heidelberg de ocho tonalidades. Algunos industriales gráficos han realizado inversiones significativas para aumentar su productividad. Enrique Cortés menciona que el Estado ecuatoriano hizo una inversión en maquinaria para la industria de alrededor USD 20 millones de dólares. Para Gunnar Vogt, Gerente de Ventas de Heidelberger Druckmaschine AG, Heidelberg, la industria de impresión tradicional se ha mantenido sin cambios importantes en los últimos años. Sin embargo, la impresión de empaques es la nueva tendencia de trabajos personalizados y está creciendo rápidamente. Esto debido a que con el avance de las nuevas plataformas de comunicación, los medios digitales están tomando fuerza y solo la impresión de empaques y etiquetas se defiende por los nuevos diseños, colores y acabados de la impresión. Existen múltiples ventajas de usar la tecnología alemana en la impresión de empaques, entre ellas; impecable impresión y excelentes terminados que justifica los recursos invertidos para adquirirla. Las máquinas alemanas son fabricadas con materias primas de excelente calidad lo que garantiza una alta rentabilidad. El cuidado y el esmero que ponen los fabricantes al elaborar las maquinarias de impresión es lo que ha conseguido que tengan una excelente acogida a nivel mundial y que sean consideradas de óptimo funcionamiento y larga vida. Las empresas Heidelberg, Polar, KBA, ITS Technotrans, Windmoller & Holscher, Kolbu, HC MOOG GmbH, etc. invierten en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías más de dos mil millones de

dólares anualmente, lo cual les permite convertirse en líderes en sus respectivas áreas para mantenerse a la vanguardia en la fabricación de maquinaria para empaques. La tendencia de usar materiales amigables con el medioambiente es uno de los últimos avances en impresión de empaques. Ya existe la impresión FOIL al frío lo que permite poner este valor agregado a las cajas, etiquetas y toda clase de empaque. Este sistema realza la impresión y da un acabado más brillante y atractivo a los diferentes tipos de estuches y embalajes. La exigencia de los usuarios y la rapidez de nuevas necesidades demandan características especiales con la evolución tecnológica. La industria gráfica del Ecuador se encuentra en desventaja con los países vecinos porque Colombia y Perú ya tienen firmados tratados comerciales con la Unión Europea y los EE.UU. además junto con México y Chile ha conformado un bloque para negociar en conjunto con los países de la cuenca del Pacífico. Esto le deja una clara ventaja sobre nosotros, afirma Enrique Cortés. El sector requiere capacitación técnica, participación en ferias internacionales, asociatividad entre empresas que puedan complementarse y sobre todo, “perder el miedo” a incursionar en otros mercados ofreciendo sus servicios y productos. Según Cortés, es indispensable la firma de acuerdos comerciales con otras regiones o países para tener la oportunidad de ampliar nuestra oferta exportable.

The printing industry in Latin América 2013 Growth prospects in a complex environment El consumo está en expansión…, impulsado por las buenas ventas de alimentos, licores y cosméticos. Industria gráfica en total declinó en el 2012 un 0.6% pero el segmento de etiquetas y embalajes creció en un 12.7% en Colombia. En 5 años, el número de compañías de embalaje de impresión ha doblado ventas en Brasil. Hay un crecimiento de fusiones y adquisiciones en la industria de embalajes al alto volumen: Mayr-Melnhof Packaging, compró a Marinetti Packaging en Chile, y Gráficas de los Andes and Plegacol in Colombia.

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TECNOLOGÍA

Parque Tecnológico

La Universidad Católica de Guayaquil recibe a experto del sistema SES

l Dr. Günter Metzger inició su contacto con Latinoamérica en 1965 cuando realizó estudios de la situación socioeconómica del Perú. De 1969 a 1980 fue el Director de la Cámara de Industria y Comercio Peruano-Alemana en Lima. Posteriormente ocupo un cargo similar en la Cámara de Industria y Comercio Alemana en Portugal. Cuando terminó su actividad profesional en el 2002 comenzó a participar en el SES, sistema alemán que ofrece cooperación y asesorías en casi todas las actividades profesionales, académicas y técnicas. Desde el 2003 ha tenido 10 misiones exitosas para el SES en Bolivia, Ucrania (2), Uzbekistán, México (3), Moldavia, Tayikistán y recientemente en Ecuador. La visita del Dr. Metzger en el país tuvo como objetivo asesorar a la Universidad Católica de Guayaquil en temas de implementación de parques tecnológicos. Su misión fue definir un tipo de parque que se adapte a la realidad socioeconómica del país y a las condiciones de la Universidad. “Mis especialidades Para Günter Metzger lo más importante en su misión fue que la institución definió profesionales se adecuadamente sus requerimientos. Este primer paso facilitó el cumplimiento de la asesoría gracias a su experiencia y a sus conocimientos como experto sénior. concentran en el Según Metzger hay diversas definiciones de parques científicos y tecnológicos. Algunas desarrollo regional dan más importancia a la investigación científica, otras prefieren la innovación con y estructuración empresas tecnológicas. Sin embargo, en ambos casos pueden surgir empresas en de cámaras de incubación. Como sería el caso de la Universidad Católica si deciden avanzar con el proceso, tomando en cuenta que una implementación exitosa se debe realizar paso industria y comercio a paso desde sus inicios. Los proyectos de parques tecnológicos en el país se pueden y otras asociaciones implementar en cualquier institución, como hace referencia la revista “Vistazo” en su empresariales. “ edición del 17 de noviembre de 2011. “Hay muchos proyectos de parques tecnológicos en Ecuador mencionando ocho de ellos sin contar a la Universidad Católica” comenta Günter Metzger. No obstante, hay que reconocer que un parque tecnológico bien desarrollado puede ser un instrumento de progreso tecnológico, pero no se trata de una medicina universal que funciona en cualquier circunstancia. En el caso de la institución educativa, el especialista encontró total apertura por parte del cuerpo docente de la institución. Eso facilitó que la asesoría cumpla los objetivos planteados. Para el ingeniero Walter Mera, asesor de proyectos institucionales de la Universidad los resultados obtenidos son consecuencia del trabajo Visita a la Planta de Investigación de Ecomateriales en Durán. en conjunto que realizaron con el experto senior. Jorge Morán (izquierda), Sr. Metzger (derecha). Cortesía.

ÖKONOMÍA

TECNOLOGÍA

Al día con la tecnología “La energía atómica es demasiado cara”

a energía atómica está dejando de usarse en todo el mundo porque no es rentable, y su importancia será cada vez menor en el futuro, opina Mycle Schneider, ganador del Premio Nobel Alternativo. Deutsche Welle: señor Schneider, usted es editor del Informe Mundial sobre el Desarrollo de la Energía Nuclear. ¿Qué nos puede decir sobre los cambios que se han producido en ese sector luego de la catástrofe de Fukushima? Mycle Schneider: La energía nuclear está perdiendo significado en todo el mundo, eso es un hecho. En resumidas cuentas, se puede decir que la tendencia a dejar de usar la energía atómica se está expandiendo de forma acelerada. El número de centrales nucleares disminuye cada vez más, y el porcentaje de energía atómica en la matriz energética también es cada vez más bajo: en todo el mundo, hace 20 años era del 17 por ciento, y hoy está en un 11 por ciento. ¿Cuál es, en su opinión, el motivo de esta tendencia decreciente? El motivo principal es el cambio que se dio en la opinión pública al respecto, además de factores económicos. La energía atómica

se encarece cada vez más, y hay otras fuentes de energía que se vuelven cada vez más competitivas. ¿Cuál es el motivo del encarecimiento de la energía nuclear? Por un lado, la mayor complejidad de las instalaciones, además de las exigencias en cuanto a seguridad, es decir, para la protección contra ataques o accidentes, que son cada vez más altas. Eso también tiene que ver, por supuesto, con la opinión pública, que, con algunas diferencias, hace que, en general, se refuercen las medidas de seguridad. En muchos países hay centrales nucleares cuyo funcionamiento debería estar prohibido, tal y como se las opera actualmente. ¿Cómo estima que será la evolución de la energía atómica a nivel global? Podemos partir de que el porcentaje de energía nuclear en la producción global de energía seguirá contrayéndose, y que en las dos próximas décadas solo quedará un pequeño porcentaje de energía atómica en la matriz energética, probablemente de menos de un cinco por ciento en el 2030.

Lámparas solares de botellas de plástico

Aprendiendo con ayuda de la Internet

n los países industrializados las personas solo se dan cuenta de la gran importancia de un suministro estable de electricidad cuando éste se corta temporalmente después de una fuerte tormenta. Sin embargo, en muchos países, el suministro deficiente de electricidad es parte del día a día. Según cálculos de las Naciones Unidas, alrededor de 1.500 millones de personas en todo el mundo se ven afectadas por la denominada “pobreza energética”. Es decir, no tienen conexión a una red pública de electricidad. En Filipinas se desarrolla el proyecto “1 liter of light”. Esto consiste en que los moradores no recurran a combustibles fósiles para su iluminación, y los reemplacen con botellas de plástico. “Las lámparas emiten humo y toxinas que equivalen al consumo de 40 cigarrillos”, explica Chris Katsaros de la empresa “Nokero”. Hasta la fecha han sido instaladas aproximadamente 15.000 lámparas de botellas de plástico en Filipinas. El fundador del proyecto Illac Díaz desea que otros sigan su ejemplo para que en el 2015 1 millón de lámparas de botellas den luz a hogares en todo el mundo.

ientras en otras partes del mundo, tomar clases por Internet es hoy común, las universidades alemanas apenas hacen uso de este medio electrónico. La Universidad de Fráncfort quiere dar ejemplo. Stephanie Rudolph observa en Internet la plataforma de aprendizaje “Hongos para principiantes”, un módulo desarrollado por ella misma. Rudolph es bióloga y realiza estudios de doctorado en el Instituto de Ecología de la Universidad Goethe, de Fráncfort del Meno. El hecho de que “sobre hongos hay muy pocas clases presenciales y demasiados términos que aprender”, fue lo que motivó a esta joven bióloga a diseñar su propio material digital. Con esta ayuda virtual, Rudolph quiere despertar entre los estudiantes el interés por la micología, la ciencia de los hongos. Los estudiantes pueden navegar a través de imágenes de diversos tipos de hongos, la historia de su surgimiento, términos específicos y definiciones. Y con la ayuda de un juego, pueden además, examinar sus conocimientos. Sin embargo, no todos los profesores poseen conocimientos técnicos y muchos estudiantes no ven la necesidad de tomar clases virtuales.

Fuente: www.dw.de La Cámara de Industria y Comercio Ecuatoriano-Alemana mantiene una alianza para difundir la información de la Deutsche Welle.

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CIUDAD

Bremen

En Bremen se respira historia y se diseña futuro En la ciudad hanseática se vela por la estrecha relación entre ciencia y ciudadanos. Bremen demuestra que las ciencias no tienen que ser insípidas ni empolvadas.

Weserpromenade Schlachte Cortesía BTZ Bremer Touristik-Zentrale

Traducción: Mónica Thiel Fuente: www.bremen-tourismus.de

Desde los mundos del conocimiento hasta el parque tecnológico Innovar por tradición, así se podría describir el rol de Bremen. La historia, la tradición, las últimas tecnologías, las ciencias y la aeronáutica son parte de la esencia de esta ciudad fresca e creadora. En Bremen hay museos que transmiten conocimientos de forma divertida y centros vivenciales que ofrecen mucho más que recreación. En el Universum Bremen, en la botanika o el Museo de Ultramar, en el zoológico a orillas del mar, en el Museo Alemán de la Navegación (Deutsches Schiffahrtsmuseum), en la casa del emigrante alemán (Deutsches Auswandererhaus) o el Klimahaus Bremerhaven, se adapta perfectamente la información con el entretenimiento. En medio del famoso parque de rododendros de Bremen se encuentra ‘botanika’, el centro verde de las ciencias. En más de 4.000 m2, los visitantes pueden sentir el mundo de los rododendros, desde su raíz hasta la flor. En los invernaderos de demostración de alrededor, durante todo el año los visitantes pueden hacer un viaje cautivante e instructivo por el reino de las plantas. Se pueden ver múltiples especies arbóreas en su forma original: rododendros de Nepal, Tíbet, Yunnan y Burma, así como las estatuas originales

ÖKONOMÍA

de estas regiones del sudeste asiático que acompañan al visitante por el Himalaya y Borneo. Desde hace más de 100 años Bremen mantiene su posición de emplazamiento de las ciencias y ahora se denomina ‘la ciudad de la aeronáutica y de lo aeroespacial’. Como precursora de la relación entre ciencia y economía, Bremen fue nombrada en el año 2005 “Ciudad de las Ciencias”. En este contexto también surgió la Casa de las Ciencias que permite echar un vistazo novedoso al trabajo en universidades, institutos de educación superior y academias. Pero Bremen ofrece aún más a sus visitantes. Sin importar si se trata de una feria, un concierto, un programa deportivo u otro evento. La ÖVB Arena y sus seis pabellones feriales adscritos ofrecen el marco adecuado para cualquier espectáculo en Bremen. La ciudad hanseática también es domicilio de marcas con renombre mundial. Por ejemplo, la central alemana de la cervecería líder a nivel internacional InBev tiene aquí su sede, es la que produce la conocida cerveza Beck’s. Está también Kraft Foods, con productos como Jacobs Kaffee y chocolates Milka. MercedesBenz también se ha asentado a orillas del Weser.

Desde casas en fila india, pasando por el estilo de construcción tipo renacimiento del Weser A orillas del Weser se aloja el antiguo lugar de intercambio comercial, un centro histórico acogedor rodeado de ambiente de metrópoli. En Bremen hay casas construidas en fila, como si

CIUDAD

Marktplatz - Rathaus Giebel Cortesía BTZ Bremer Touristik-Zentrale

fueran perlas en un hilo y las catedrales roban la atención de los visitantes. La Casa del Ayuntamiento, el Rathaus, al estilo renacentista tipo Weser y la venerable estatua del Roland que desde 1404 es testimonio de la voluntad ciudadana, son elementos inconfundibles de la ciudad. La Casa del Ayuntamiento y el Roland son patrimonios culturales de la humanidad y gozan de la protección de la UNESCO. En el lado occidental de la Casa del Ayuntamiento, se encuentra la entrada a la bodega de vinos más antigua de Alemania, Bremer Ratskeller. En este lugar el jefe de la cava sirve los vinos más selectos desde 1409. Con sus 650 prestigiosas variedades, él vela por la colección de vinos alemanes más grande de la región. En la gran bóveda, entre pilares y suntuosas barricas, la cata ha satisfecho hasta las celebridades más exigentes. No solamente Heinrich Heine se inspiró aquí para escribir un poema, también Wilhelm Hauff redactó en este mismo sitio su novela “Phantasien im Bremer Ratskeller“.

Bremen, la culinaria Las especialidades de la cocina tradicional de Bremen son una mezcla entre la cercanía del mar y las conexiones con la vida rural. Por ejemplo, los “platos nacionales” como el típico plato marinero Labskaus, en el que la carne salada y los arenques salados entablan una relación inesperadamente armoniosa. El embutido Knipp que se come con papitas crocantes y un Korn bien helado, antiguamente era el pequeño “plato del diario“, eso evidencia también la predilección de los habitantes de Bremen por los placeres culinarios de tipo rústico. En la calle gastronómica de Bremen “Auf den Höfen” tiene sus asiduos seguidores que disfrutan las confortables tabernas, bares y restaurantes que aunque están un poco escondidos, todos merecen una visita. La gama culinaria del sitio abarca todo: delicias de Alemania, Italia, Austria, Malasia y Estados Unidos, además se disfruta de música en vivo y otros atractivos programas. Unos pasos más hacia el río Weser, se ubica el malecón cercano a la ciudad denominado Schlachte que invita a detenerse con su cocina internacional, sus barcos gastronómicos, cafés, bares y más de 2.000 puestos para degustar al aire libre. La oferta gastronómica es muy variada: fina regional, casera alemana, holandesa, italiana, mexicana, bávara o australiana: para satisface todos los gustos. No importa si se trata de café, chocolate, te o cerveza, en Bremen se tiene bien claro, Wallanlagen lo que es bueno y sabroso. Cortesía BTZ Bremer Touristik-Zentrale

ÖKONOMÍA

CIUDAD

Una Bahía de paz y armonía La ciudad ubicada en la desembocadura del río Chone acoge cada año a miles de turistas.

Cortesía Municipio del Cantón Sucre

Por: Edith Molina

ahía es una ciudad dueña de incomparables paisajes; considerada por muchos como la playa más tranquila y segura de todo el Ecuador. Es un destino único para el turismo familiar vacacional por la tranquilidad que se vive y por una extensa oferta de deportes de playa como el kayak, el surf, el windsurfing y esquí acuático debido a las características inmejorables de la playa. Bahía de Caráquez se encuentra en el Cantón Sucre, provincia de Manabí. Es considerada ‘Puerta y Cuna de la Nacionalidad Ecuatoriana’ porque en la época prehispánica fue la antigua capital del Reino de los Caras. Su riqueza ancestral pervive a través de los vestigios que dejaron las distintas culturas que actualmente conviven con la moderna infraestructura de la ciudad. En 1999 Bahía de Caráquez fue declarada como ‘Ecociudad’. Desde esa fecha las entidades competentes han desarrollado importantes proyectos armónicos con la naturaleza como son el Bosque en medio de las ruinas (una pequeña reserva de vegetación de bosque seco tropical en donde quedaron las ruinas que dejó el Fenómeno de El Niño en 1998), la clasificación de la basura en los hogares, la reforestación de los manglares y bosques secos, el reciclaje del papel y los taxis ecológicos forman

ÖKONOMÍA

parte de la ruta ambiental de nuestra ecociudad. El 3 de noviembre de 2010, se inauguró el puente Los Caras, que con casi 2 km de largo une San Vicente con Bahía. La construcción favorece el ingreso a la ciudad sin tener que pasar por gabarra o barcaza. A solo 10 minutos de la ciudad, navegando en bote, se encuentra la Isla Corazón, refugio de mangles de más de 50 hectáreas de superficie en cuyo interior se halla una de las más grandes colonias de aves fragatas del Pacífico Sudamericano.

Pieza de la cultura ‘Los Caras’ Cortesía

CIUDAD

Puente ‘Los Caras’ Cortesía

En el interior de la Isla Corazón se ubica un sendero construido en medio de los mangles en el que guías nativos interpretan la vida del manglar, sus especies de flora, crustáceos, moluscos, peces y demás microorganismos que habitan en él y su interacción como pescadores artesanales; además narran tradiciones orales y sugestivas leyendas del duende de la Isla. En las caminatas se puede encontrar aves y otras especies como iguanas, boas conscriptor, murciélagos blancos, una amplia variedad de crustáceos, moluscos, y curiosos insectos. Es un destino altamente recomendable para turismo de familia y para los amantes de la naturaleza. En el año 2002 fue declarada como Refugio de Vida Silvestre por el Ministerio del Ambiente. En el lugar conocerá las adaptaciones que las especies que habitan el mangle han desarrollado para vivir en ese maravilloso ecosistema. En la ciudad se encuentra el museo Bahía de Caráquez, considerado como uno de los mejores museos arqueológicos que tiene el Ecuador al momento. Posee una amplia colección de piezas arqueológicas. A la colección se le ha denominado como Caras y Jama - Coaques en alusión a distintos grupos aborígenes que de acuerdo a antiguos documentos poblaron el norte de lo que ahora constituye la provincia de Manabí. La colección contiene piezas arqueológicas de los diferentes periodos de desarrollo de la arqueología ecuatoriana que hace énfasis en las culturas que se asentaron en la provincia de Manabí recopilando piezas milenarias de las Culturas Valdivia, Chorrera, Machalilla, Jama – Coaque I y II, Bahía, Manteña estratégicamente jerarquizada de acuerdo a la etapa de desarrollo en la que se ubican.

ÖKONOMÍA

FERIAS

Calendario de Ferias Alemania 2013 Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana ¿Qué es AUMA?

ABRIL

En AUMA encontrará la información más completa de ferias tanto de Alemania como de otras partes del mundo. Están disponibles 60 sectores diferentes que le facilitarán la búsqueda en este portal. Además podrá realizar una búsqueda de datos adicionales como: estadísticas de las tres últimas ediciones de las ferias que se han realizado, resumen de la oferta, perfil de los expositores y visitantes, fechas de celebración, horarios y accesos para visitantes profesionales y particulares. Visite el siguiente link: www.auma-ferias.com

ABR

Conhit

09.04.2013 - 11.04.2013

2013

ConhIT 2013: Feria internacional de tecnologías de comunicación en el área de la salud del 9 al 11 de abril en Berlín. ConhIT nació como feria especializada que trata todo lo que se refiere al papel del IT dentro del sistema de salud. El enfoque principal son las soluciones de software y comunicaciones para el área de la salud, su interconexión con la tecnología médica y la telemática. conhIT se caracteriza por ser el punto de encuentro entre expositores y visitantes profesionales de este sector. Durante el año 2012 esta feria contó con la asistencia de 5.357 visitantes profesionales, así como con 270 expositores de distintos países. En el año 2013, la feria contará con importantes eventos paralelos: Congreso: Información de primera mano que abarcará temas de vital importancia dentro del sector, el intercambio de ideas y puntos de vista importantes relacionados con el desarrollo tecnológico del mismo. Seminarios: Promueven oportunidades para encontrar soluciones y estrategias para resolver los distintos problemas que surgen con las tecnologías del cuidado de la salud. Red de contactos: Se realizarán distintos eventos (foros, reuniones y talleres, fiesta conhIT, etc), para promover vínculos entre los distintos participantes de la feria y quienes componen este sector. Para mayor información visite el sitio oficial de la feria: www.conhit.de o a través de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Tel: 02 3332048 ext 113, e-mail: ferias@ahkecuador.org.ec

ABR

23 2013

Wasser 23.04.2013 - 26.04.2013 WASSER 2013 – Feria y congreso internacional del agua Del 23 al 26 de abril 2013, en Berlín Regresa una vez más a la ciudad de Berlín la feria WASSER 2013, feria internacional sobre agua potable y aguas residuales, dónde nuevamente tendrá acceso a los más recientes avances y estudios en este ámbito.

ÖKONOMÍA

FERIAS

La existencia humana y la economía global dependen del agua, este recurso es vital para la población mundial del presente y del futuro. Por esta razón, en la feria WASSER se presenta la industria dedicada al cuidado y aprovechamiento de este recurso. Además, WASSER BERLIN 2013, ofrece la atractiva combinación de un evento ferial para profesionales y un congreso internacional. Los visitantes a la feria son principalmente expertos de los gobiernos e industria; ingenieros, expertos en construcción civil, expertos en perforación y dragado, representantes de organismos internacionales, intermediarios de productos y servicios, expertos en el manejo de aguas, científicos y ejecutivos del sector con un alto grado para la toma de decisiones. En total participarán más de 650 expositores y más de 25.000 visitantes en una área total de 43.000 m2.

MAY

IFFA

04.05.2013 - 09.05.2013

2013 MAY

Ligna Hannover

06.05.2013 - 10.05.2013

2013

MAYO

Para mayor información visite el sitio oficial de la feria: www.wasser-berlin.de ó a través de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Tel: 02 3332048 ext 113, e-mail: ferias@ahkecuador.org.ec

IFFA – Feria internacional de la industria cárnica Francfort del Meno

LIGNA - Feria internacional de la industria forestal y de la madera. Del 6 al 10 de mayo de 2013 en Hannover La feria Ligna Hannover 2013 - feria líder de la industria forestal y maderera, vuelve en una nueva edición, poniendo a su alcance la más amplia y novedosa oferta para los sectores maderero, forestal y del mueble. Bajo el lema “Máquinas + Materiales + Aplicaciones”, LIGNA se ha constituido como la más amplia feria de la industria maderera y forestal. La visión de la feria LIGNA abarca a la producción maderera en el concepto macro. Presentando todo tipo de maquinaria para la producción y tratamiento de la madera, con énfasis en la elaboración de la materia prima para la industria y también con secciones de maquinaria para la producción de muebles, acabados y artesanía. Temas centrales de la feria:

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La industria forestal La industria de aserradero y corte La preparación y transformación de la madera La industria del mueble

La Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana es representante oficial y contamos con una Misión Empresarial para esta feria. Además, le asesoramos en temas logísticos ¡Consúltenos! Para mayor información visite el sitio oficial de la feria: www.ligna.de o a través de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Tel: 02 3332048 ext 113, e-mail: ferias@ahkecuador.org.ec

ÖKONOMÍA

FERIAS

ÖKONOMÍA

FERIAS Interzum

13.05.2013 - 16.05.2013

2013

MAY

LinuxTag

22.05.2013 - 25.05.2013

2013

JUN

Hair & Beauty

09.06.2013 - 10.06.2013

2013 JUN

Texprocess

10.06.2013 - 13.06.2013

2013 JUN

Techtextil

11.06.2013 - 13.06.2013

2013 JUN

Showtech

18.06.2013 - 20.06.2013

2013

23 23

23.08.2013 - 27.08.2013

30 2013

Texprocess – Feria Internacional de textil y material flexible procesados Francfort del Meno

Techtextil - Feria internacional monográfica para tejidos técnicos y materiales no tejidos Francfort del Meno

SHOWTECH - Feria internacional y congreso de teatro, cine y evento Berlín

gamescom - Feria internacional de juegos de video Colonia

Tendence 23.08.2013 - 27.08.2013

2013 AGO

Hair & Beauty – Feria internacional de peluquería Francfort del Meno

Gamescom

2013 AGO

LinuxTag – Feria internacional de open source Berlín

AGOSTO

AGO

interzum – Feria internacional de mobiliario y construcción interior Colonia

JUNIO

MAY

Tendence – Feria internacional de decoración Francfort del Meno

Caravan Salon Düsseldorf 30.08.2013 - 08.09.2013

CARAVAN SALON DÜSSELDORF – Feria internacional de auto caravanas y caravanas Düsseldorf

ÖKONOMÍA

RSE

¿Qué es Compliance? La plataforma de Complaince fortalece las debilidades internas de una empresa y ayuda al cumplimiento de la Ley para evitar actos de corrupción. Por: Santiago Reyes

rente a una visión errada de que la corrupción se encuentra exclusivamente en el sector público, se puede manifestar que la corrupción es un problema social, económico, legal, político y ético que afecta tanto al sector público como al privado. Ese concepto amenaza al Estado de Derecho, distorsiona la competencia respecto de la adquisición de bienes o servicios comerciales y al mismo tiempo impide un desarrollo económico sólido. Actualmente encontramos empresarios que consideran que la corrupción no tiene un impacto directo en su empresa; por lo tanto no acostumbran a tomar decisiones orientadas a prevenir y luchar contra la corrupción al interior de las corporaciones. Pero, usted se ha preguntado si en su empresa existen casos de corrupción como: atenciones excesivas a determinados funcionarios por parte de un tercero, conflictos de interés de los funcionarios, gratificaciones, donaciones y regalos desproporcionados para mantener buenas relaciones

ÖKONOMÍA

comerciales y sociales, manipulación inapropiada de la información confidencial de la empresa, sobornos en el sector privado para conceder ventajas comerciales, abuso de funciones, arbitrariedad de patrocinio de eventos, contribuciones políticas dudosas, fraude, desfalco, lavado de dinero, nepotismo, tráfico de influencias o enriquecimiento ilícito?. En función de las conductas mencionadas, la tendencia en el mundo de los negocios, desde hace varios años, ha conducido a varias empresas a una autorregulación en medidas preventivas para mitigar riesgos de todo tipo con o sin un marco legal obligatorio para tal propósito. Sin embargo, en nuestro país, existen cada vez más normas que nos inducen a aplicar estas medidas orientadas a la prevención. El significado literal del concepto ‘Compliance’ es el cumplimiento de normas que comprende las regulaciones legales aplicables a la empresa y al sector de la economía en el cual opera. Además, regula las normas internas en una empresa cuando la Ley especifica que se realice una auditoría. Actualmente ‘Compliance’ sirve como una herramienta estratégica de las compañías, para desarrollar los denominados “programas de compliance” cuyo objetivo, liderado por la alta dirección, es garantizar que la organización sea competitiva y cumpla cabalmente con todas las normas legales y fomente una cultura de ética empresarial. El origen de ‘Compliance’ procede del mundo jurídico-empresarial anglosajón cuya difusión y aplicación tiene un efecto mundial, cuya raíz proviene de los escándalos históricos corporativos que han erosionado la reputación empresarial de funcionarios y organizaciones. Existe una larga historia de excesos del sector privado con consecuencias legales, públicas y políticas que han llevado en otras jurisdicciones a responder con tipificaciones de delitos económicos, sanciones, e implementación de estándares de compliance para una

RSE La implementación de un programa de compliance, en definitiva, trata de aprovechar lo que la empresa posee y lo usa de un modo diferente por la alta dirección con una visión sistemática y de trabajo conjunto de sus funcionarios ejecutando controles. A manera de conclusión, combatir a la corrupción empresarial e implementar un programa de compliance incrementará su rentabilidad, mejorará la reputación empresarial y le ayudará a posicionarse como una empresa modelo por el cumplimiento cabal de la Ley con una alta calidad ética y moral de sus funcionarios favoreciendo la continuidad de su compañía. transformación de la cultura empresarial. Existen eventos a lo largo de la historia empresarial y subsecuentemente en la normativa legal que han marcado la forma de hacer negocios e impulsaron el desarrollo de varios programas de compliance como, la promulgación de la Foreign Corrupt Practices Act en los Estados Unidos de América, las normas de combate a la corrupción de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la Convención de las Naciones Unidas contra la corrupción, el UK Bribery Act de Inglaterra, entre otros cuerpos legales vinculantes que en el Ecuador son muy poco conocidos y practicados por las empresas. ‘Compliance’ garantiza el cumplimiento del ordenamiento legal, pero no se puede afirmar que la eficiencia empresarial es compatible con el establecimiento de la cultura ética. Por un lado, se concibe como dos conceptos inconciliables a la ética y la eficiencia empresarial, porque se ve como una amenaza a sus ventas y permanencia en el mercado en el cual opera. Mientras que por otro lado, existen iniciativas de crear un equilibrio entre la eficiencia empresarial y la cultura ética con el propósito de que la compañía pueda salir adelante dentro de un mercado sin originar un atentado a sus propios intereses, a sus stakeholders, ni a sus clientes. Esto será factible a través de programas de monitoreo internos en la empresa que promueva y construya una política interna de prevención de riesgos para que fomente el crecimiento económico de la empresa dentro de una cultura de ética empresarial (Programa de Compliance). Un Programa de Compliance debe ser concebido como un fortalecimiento de factores internos de la empresa como una vivencia de principios corporativos, responsabilidad social corporativa, prevención y administración de riesgos, mejora de procesos internos propensos a controlar la gestión del negocio internamente, la generación de negocios transparente, fomentar un ambiente ético para los negocios en el sector de la economía en la cual opera, así como mejorar la reputación empresarial.

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FORMACIÓN PROFESIONAL

En la formación DUAL todos ganan Formación DUAL Continental Tire Andina S.A

uando iniciamos el proyecto de formación dual con la Universidad de Cuenca, nunca pensamos que este sería el iniciar de un camino de mejora continua para nuestra organización. Con el pasar del tiempo y los aportes que brinda el estudiante dual se ha consolidando el programa y ahora forma parte de nuestro día a día. Hasta el momento el programa ha dado interesantes resultados, iniciando con un estudio de mercado de llantas nuevas y rencauchadas en el transporte interprovincial de las empresas cuencanas. Esto ha permitido consolidar en el estudiante la parte práctica con la teórica aprendida en la universidad. La planeación, ejecución, verificación y las conclusiones fueron realmente muy profesionales para que la Gerencia General tome valiosas decisiones para ampliar el segmento de la marca Continental en el transporte azuayo. El uso de tecnologías permite a las empresas estandarizar procesos y mejorar la calidad de productos y servicios, logrando de esta forma mejorar la atención y servicio al cliente. Esta filosofía traída de las aulas universitarias permitió a nuestro estudiante en una segunda etapa consolidar sus conocimientos al juntar el proceso productivo real al teórico. Dentro de éste contexto, se realizó un profundo y práctico estudio de tiempos y movimientos para una parte del proceso productivo que en nuestra organización estaba resultando un cuello de botella. Las acciones a corto y a largo plazo han permitido incrementar la eficiencia, la efectividad de la maquinaria y la mano de obra. Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin un alto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy, donde los retos de la competitividad, intensificados por la globalización de los mercados, obligan a las empresas a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de sus colaboradores. Actualmente y con más experiencia teórico-práctica se ha concluido con un tercer proyecto a cargo de nuestro estudiante, el mismo que sistematiza procesos de recursos humanos, siendo el objetivo principal mejorar la gestión y control de la información en el proceso de capacitación y desarrollo. Es así como se desarrolló el software de Capacitación y Desarrollo el cual contiene un importante soporte para el manejo y control de la capacitación y evaluación de empleados y trabajadores. Con esta experiencia invitamos a nuevas empresas a tomar este gran reto, para ser parte de un modelo educativo que beneficie a ambas partes.

Fabián Vásquez Gerente de Desarrollo y Capacitación Continental Tire Andina S.A

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FORMACIÓN PROFESIONAL

Alberto Magno Illescas Pesántez

Trayectoria de un graduado… Ser un estudiante universitario de formación dual es toda una experiencia. Ya son casi tres años desde mi graduación, y ser parte del primer grupo de Ingenieros de Empresas del Ecuador bajo el sistema de Formación Dual Universitaria es uno de los emblemas que con mayor orgullo menciono cuando alguien pregunta sobre mi profesión. Actualmente trabajo en mi empresa formadora Induglob S.A., allí ocupo el cargo de Coordinador de Estudios y Proyecciones en el área de Mercadeo. Por decisiones administrativas no me quedé en la empresa inmediatamente después de graduado, y empecé a asesorar y

a capacitar empresas medianas y pequeñas en mi ciudad natal, Machala; sin embargo, la oportunidad de mi primer empleo formal fue en la misma universidad, dentro del sistema al cual aprecio mucho. Me convertí en Coordinador Empresarial de la DHLA Cuenca, pasé de ser estudiante a personal administrativo del programa. Esta experiencia laboral me apegó al programa dual, no sólo en calidad de estudiante, sino también como profesional. Siempre tuve esa espina de no haber podido ingresar inmediatamente en mi empresa formadora, pero el destino en su rara forma de poner caminos me llevó a estar frente a la oportunidad de ingresar a mi empresa, luego de más de un año de experiencia profesional. Aunque apenas graduado, la gerencia general de la empresa cambió de manos, otros puestos no lo hicieron, por ende el trabajo realizado con personal operativo, asistencias, coordinaciones y jefaturas dio sus frutos. Muchas personas en la compañía dieron las mejores referencias de mí a los encargados de selección de personal, esto me abrió las puertas de ingresar a mi empresa formadora nuevamente. Pasar de haber sido estudiante cuyo aporte era valorado, a ser un empleado más cuyo trabajo era evaluado, no representó un cambio muy fuerte. Como estudiante tenía responsabilidades al igual que como empleado, como estudiante tenía que tratar con personal de distintos niveles jerárquicos al igual que como empleado, tal vez la principal diferencia es que como estudiante buscaba una nota que me permita avanzar en mis estudios,

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FORMACIÓN PROFESIONAL

Cortesía Continental mientras que como empleado existe la remuneración y el crecimiento de carrera; no obstante, en ambas opciones tenía un firme compromiso con la empresa. Es ya año y medio que estoy en mi trabajo actual y la formación dual está dejando sus huellas, ya que conmigo somos siete los profesionales desarrollados por la DHLA que colaboramos en Induglob S.A. Esto denota la confianza de la compañía en los profesionales duales, y de acuerdo con las expectativas que cada uno de nosotros tenemos, el objetivo es que todos lleguemos a niveles gerenciales. Tratar de explicar en un artículo la experiencia completa de ser parte del sistema de formación dual es muy complicado, porque cada detalle vivido en las distintas clases teóricas y fases prácticas han hecho de mí lo que soy actualmente; no me considero un caso de éxito de la formación dual, pero por la experiencia junto a otros profesionales del sistema tradicional creo firmemente que nuestro sistema nos prepara mucho más, borra esa pared del profesional novato que cree que lo sabe todo y genera ese sentimiento de que por más que conozcas ciertas teorías, éstas apenas son el principio de todo un mundo diferente a lo que los libros nos presentan.

Agradecemos a las Empresas Formadoras ADHEPLAST

ETAPA EP.

AGROTA

EXPORTADORA HOMERO ORTEGA

ALTA TECNOLOGÍA

FIBRO ACERO

BERMEO HERMANOS

HOSPITAL MONTE SINAÍ

CAMARA DE COMERCIO DE CUENCA

HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL RIO

CAMARA DE INDUSTRIAS DE CUENCA

INDUGLOB

CAMARA DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA

INSERMET

DEL AZUAY

JOYERÍA GUILLERMO VASQUEZ

CARTOPEL

LA ITALIANA

CONSTRUCTORA CARRASCO

LACTEOS SAN ANTONIO

CONSTRUGYPSUM

LENICAL

CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.

LOJAGAS CIA. ECON. MIXTA

COOPERA

MARCIMEX

COOPERATIVA JARDIN AZUAYO

METALES EN SERIE

COOPERATIVA JEP

PANESA

DANNYSPORT

PASAMANERÍA

DIARIO EL TIEMPO

REFEREE

DISTRIBUIDORA JOSE VERDEZOTO

SENAMI

EEE

SRI

ELECAUSTRO

VATEX

EMBOTELLADORA AZUAYA

VATEX JR.

EQUINDECA

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CULTURA

Out of print Una combinación de sensibilidades

‘Out of print’ Cortesía

ut of Print, es una banda de jazz que surgió en 1990 con la configuración de un sonido propio que ha sido posible gracias al aporte de cada uno de los miembros del grupo, quienes han contribuido con lo único de su personalidad musical y al mismo tiempo han construido colectivamente la unidad. Después de viajar por África, América Latina, de participar en la escena del jazz de Nueva York y congregarse en A-Trane Jazz Club, en su nativa Berlín, llegó al Ecuador para participar en la novena edición del festival Ecuador Jazz realizado en el Teatro de la Casa de la Cultura, en la capital de los ecuatorianos. Out of print fue parte de las novedades de la reciente cartelera de artistas invitados. La presentación de la banda se desarrolló con instrumentos protagonistas como el violonchelo, piano y batería. Su introducción fue un buen preámbulo para Squirrel Nut Zippers. Por más de 20 años, la banda integrada por Volker Kottenhahn, piano; Dirk Strakhof, contrabajo y Johannes Bockholt, batería ha producido jazz con un sello único debido a su repertorio inspirado en la riqueza de las experiencias personales de sus integrantes. Para el comentarista de jazz, Bert Noglik, el resultado de las interpretaciones de Out of Print es consecuencia de una colaboración intensa a través de los años. En algunos momentos se podría pensar que cada uno de los integrantes está tocando

como solista y al mismo tiempo reaccionando a lo que los otros están haciendo. Todas las combinaciones son posibles en esta red de sensibilidades: el bajo puede tejer melodías, el piano ofrecer ritmos percusivos y el percusionista decir algo no sólo en la base rítmica, sino también en la calidad y variedad de texturas. El repertorio de sus conciertos usualmente tienen elementos que agrega interés a lo que tradicionalmente sería un concierto de jazz: la participación, en algunas de las obras, como el Cuarteto de Cuerdas Manolov, se le suma el ensamble de dos formaciones típicas, una del jazz , la otra de la música clásica y por último del cuarteto de cuerdas. Para Johannes Bockholt, la música del trío refleja la experiencia y la asimilación de una cultura que despierta resonancias afectivas y compromisos vitales (vale recalcar su labor en la formación de las nuevas generaciones de jazzistas colombianos). Volker Kottenhahn se inspira en sus experiencias al vivir durante un tiempo en la Calle 11, la Candelaria bogotana ‘Five for Tina’ y una composición en 5/8 sobre un pedal en Mi. Inspirado en elementos de la música flamenca y dedicado a Tina Wrase, saxofonista alemana. Out of print es reconocido en Alemania por interpretar repertorios únicos que resalta las virtudes musicales de la banda. Esta cualidad ha sido reconocida a escala internacional haciéndose acreedores de importantes reconocimientos.

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CULTURA

Christian Hidrobo músico por genética Al reconocido saxofonista nunca le interesó otro oficio que no sea la música, para él, lo más natural es ser músico.

Christian Hidrobo. Foto: Edith Molina

Christian Hidrobo nació en Quito el 6 de diciembre de 1976, eso lo convierte en alguien muy quiteño (comenta entre risas) ya que su fecha de nacimiento coincide con la Fundación de Quito. Hidrobo tiene fuertes antecedentes musicales, su abuelo fue Marco Tulio Hidrobo, reconocido compositor y pionero en varias orquestas de la provincia de Imbabura, su padre Homero Hidrobo, excelente guitarrista y su madre, Consuelo Vargas, una reconocida cantante argentina del dúo Los Reales. Christian estudió guitarra clásica desde los 6 hasta los 15 años, un día inesperado tomó por primera vez el saxofón y desde ese momento ha experimentado grandes sensaciones de satisfacción que no han cambiado con el paso de los años. A partir de ese momento surge su inclinación por el jazz, estilo musical que usa mucho este instrumento. En los últimos años ha incursionado en otros estilos musicales, entre ellos el nacional y el experimental. En esta etapa ha trabajado con artistas de renombre como: Juan Fernando Velasco, Andrés Cepeda, Cristina Morrison, Hector Napolitano, entre otros. El resultado de sus composiciones se debe a la cercanía de varios colaboradores como Pedro Aznar. El crecimiento de Christian como artista fue paulatino por los pocos espacios disponibles para tocar en sus inicios, con el transcurso de los años y el desarrollo de la tecnología las personas fueron aceptando y conociendo más el género musical. Christian tiene una excelente trayectoria internacional, cuenta con discos grabados en el exterior, ha compuesto canciones

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para películas y música de archivo para National Geographic y ha participado en varios conciertos fuera del país. Su última producción se llama ‘Momentos’, el disco fue grabado en Quito, New York y San Clemente (Playa de la Provincia de Manabí). La producción es la compilación de música propia, con arreglos urbanos que hacen fácil y agradable escucharla. Para Christian, vivir en otro país, no es una opción y a pesar de que en el exterior tiene buenas oportunidades profesionales, él siempre ha preferido disfrutar de su tierra natal.

Producción Momentos. Cortesía

CULTURA

Agenda Cultural Abril ‘Cantores’ Teatro Símurgh

‘Box ‘ Cuco Teatro

‘Cantores’ es una ruta arcaica donde lo cotidiano y lo sagrado se juntan para revelar la esencia de la tradición popular. Producción: Teatro Símurgh Actores: Fiore Zulli – Carla Robertson Fecha: 11, 12 y 13 de abril Hora: 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5 ( Jueves USD 5 todo público)

Actores: Héctor Correa, Mauricio Gallegos. Dirección: Carlos Gallegos Fecha: Del 18 al 27 de abril Hora: De jueves a sábado, 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5 ( Jueves USD 5 todo público) e-mail: plopez@asociacion-humboldt.org.ec

Mayo Teatro ‘Mama Prometea’ (Teología de la evolución)

Concierto Steven El payaso triste de la noche

Texto y Dirección: Cristian Avecillas. Actuación: Estefanía Solórzano Fecha: Del 9 al 18 de mayo Hora: De jueves a sábado, 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5 ( Jueves USD 5 todo público)

Sven, el Payaso Triste vuelve a las tablas de la Asociación Humboldt más llorón, enojado y bipolar que nunca. También se presentará el videoclip de “Prozac” dirigido por Manuel Suquilanda. Fecha: Del 30 de mayo al 8 de junio Hora: De jueves a sábado, 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10 / Estudiantes USD 7 3era edad 5 e-mail: plopez@asociacion-humboldt.org.ec

Junio Teatro ‘Agüita de viejas 2’ Escrita por María Beatriz Vergara Fecha: Del 13 de junio al 6 de julio Hora: 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5 ( Jueves USD 5 todo público)

Eurocine 2013 Este año eurocine presenta un enfoque alternativo que gira en torno a las “identidades”, lo cual permitirá abordar de distintas maneras todo lo que se refiere al multiculturalismo. Fecha inauguración: 14 de junio Lugar: Cine Ochoymedio Dirección: Valladolid N24-353 y Vizcaya. La Floresta. QuitoEcuador e-mail: plopez@asociacion-humboldt.org.ec W

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BREVES AHK

Breves AHK Quito El viernes 8 de marzo de realizó en Quito la presentación del nuevo Gerente de la Cámara, Oliver Parche, en la residencia del Embajador, Peter Linder. Agradecemos a nuestros socios por asistir al evento y a nuestros auspiciantes Tecnova-Bosch y Banco Finca.

liver Parche ha trabajado en la red de Cámaras desde hace varios años. Por casi 5 años, estuvo a cargo de la Gerencia de Relaciones Humanas de la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana, entre 1997 y 2002. Posteriormente, pasó a desempeñarse como suplente del Delegado para asuntos de economía en la Cámara Alemana de Arabia Saudita. Durante los siguientes 5 años, entre 2005 y 2010, se desempeñó como suplente en la oficina de Delegación de la Economía Alemana en Omán, Qatar y Emiratos Árabes. Desde julio 2010 hasta febrero 2013 fue el encargado para América en la Asociación de Cámaras Alemanas de Industrias y Comercio, DIHK, con sede en Berlín. Y, a partir del 20 de Abril de este año, ingresará oficialmente a formar parte del equipo de la Cámara Alemana en el Ecuador.

Oliver Parche (izq), Marion de Samaniego, Peter Linder, Abeba Bekele-Mamo.

Diego Ramírez (izq), Rene Cordero, Juan Francisco Buchelli y Diego Luna.

Marco Crespo y Philipp von Hirschheydt

Eduardo Rosero (izq), Eva Klinkicht, Jörg Zeilinger, Mónica Thiel y Cecilia Barragán.

Elías Solís (izq), Marlene Solís, Lorena Rodríguez, Rubén Alvarado.

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BREVES AHK

Conferencia Código de la Producción

l 21 de febrero, la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana (AHK) realizó junto con el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad (MCPEC) la conferencia ‘Código de la Producción’. El objetivo de este evento fue informar sobre los beneficios e incentivos tributarios del Código de la Producción. Además, se expuso sobre las normativas de ambiente para el sector industrial, líneas de financiamiento e información para la visita a la feria industrial de Hannover. La conferencia contó con una alta participación del sector industrial. Más de 60 gerentes y presidentes empresariales asistieron con el fin de mejorar su producción a través de inversión en nueva maquinaria y tecnologías. El Código de la Producción ofrece alrededor de 20 incentivos generales, sectoriales y específicos para facilitar la inversión privada. Los incentivos generales consisten, entre otros, en una reducción de 10 puntos del impuesto a la renta (IR) por reinversión de utilidades en activos productivos. Además, se excluye del pago de impuestos en la compra de maquinaria eficiente y para el pago de créditos en el exterior. Los incentivos específicos aplican para medianas empresas y brindan una deducción adicional del 100% (doble) a los gastos incurridos para el cálculo del IR para maquinaria de producción más limpia. Fotos: participantes de la Conferencia ‘Código de la Producción’ Los incentivos sectoriales se enfocan a su vez en las regiones deprimidas del país y cuentan también con una deducción adicional del 100% (doble) a los gastos incurridos para el cálculo al IR. El Código de la Producción, además, promociona la sostenibilidad de la producción y su relación con el ecosistema. La subsecretaria de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente autoriza, a través de la Unidad de Producción, la deducción adicional del 100% de la depreciación de máquinas equipos y tecnologías destinadas a la implementación de mecanismos de producción más limpia. La plataforma ideal para adquirir maquinaria nueva y conocer los últimos avances tecnológicos es la feria industrial de Hannover. Para asegurar que la visita a la mayor feria industrial del mundo sea eficiente, la Cámara Ecuatoriano-Alemana, realiza una misión empresarial del 7 al 13 de abril de 2013. Los participantes gozarán de los servicios como el Premium Pass, recorridos VIP y la organización de una agenda de encuentros de negocios con empresas según requisitos personalizados.

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BREVES AHK

Guayaquil

Horst Leitzke y sra.; Johnny Tama y sra.

Felipe Borja y sra; Wilfried Meinlschmidt, Carl Riemann

El día 06 de marzo se realizó en Guayaquil el cóctel de bienvenida de nuestro nuevo Gerente, Oliver Parche. Contamos con la presencia de los miembros de la Junta Directiva, representantes de nuestras empresas afiliadas y empresas formadoras del Sistema Dual. Se presentó el programa de eventos para el año 2013, las misiones empresariales y las alianzas estratégicas para beneficio de nuestros socios. Agradecemos a todos los asistentes y a nuestro Socio Tecnova-Bosch por su gentil auspicio.

II Reforestación Guayaquil 2013

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BREVES AHK

Alemania: Ecuador es el jaguar latinoamericano que está por saltar

Visita del comité de inversionistas y del Sr. Hans Jürgen Beerfeltz a la Cámara.

Embajador Peter Linder, Voigt Presidente Eje. de la cámara,Hans Jürgen Beerfeltz,Von campe

l viceministro de Cooperación Económica y Desarrollo alemán, Hans Jürgen Beerfeltz, destacó la inversión pública en el Ecuador y lo calificó como “el jaguar latinoamericano al que Alemania está dispuesta a apoyar en este gran salto”. Estas declaraciones las realizó durante una reunión mantenida el jueves 21 de febrero en la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades). Haciendo un paralelismo con los “tigres asiáticos”, Beerfeltz considera que el modelo de desarrollo que ha elegido el Ecuador está dando resultados positivos, lo que explica la decisión de su país de duplicar los fondos de cooperación. El Viceministro alemán, acompañado por su Embajador en Ecuador, Peter Linder, y una delegación de 20 personas, fue recibido por el Viceministro de Democratización del Estado, Pabel Muñoz, para revisar la cooperación bilateral que mantienen los dos países en materia de transformación democrática del Estado. “Alemania no solo viene a fomentar las relaciones de cooperación para el desarrollo con Ecuador, por eso, en las últimas negociaciones intergubernamentales casi hemos duplicado el monto de nuestros fondos destinados a la cooperación, mientras otras naciones lo han reducido”, precisó Beerfeltz. De su parte, Muñoz destacó que se ha propuesto a la cooperación alemana la revisión de temas como la inversión y la gestión pública, especialmente en los sectores estratégicos; así como la desconcentración y la descentralización del Estado para garantizar los derechos ciudadanos. “Agradecemos la cooperación horizontal que se promueve con Alemania, que ha actuado de forma complementaria para profundizar la construcción del Estado para el Buen Vivir”, finalizó Muñoz. Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo

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AGENDA

Seminario ¿Cómo vender por Internet con Facebook?

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AGENDA

Mayo

Ventas efectivas con PNL Proporcionar a los participantes, las herramientas, técnicas y estrategias de ventas avanzadas con PNL que los lleve a multiplicar las ventas, enriquecerse personal, emocional y espiritualmente. Algunos de los temas a tratar son: ¿Cómo vender de acuerdo al tipo neurológico del cliente? ¿Cómo lograr que cada cliente perciba que en su empresa lo han atendido como en ninguna otra parte del mundo? ¿Cómo crear un equipo de venta sólido y poderoso? ¿Cómo hacer cierres maestros? Duración: 8 horas Fecha: jueves 9 de mayo Lugar: Guayaquil Valor Socios: $ 99 + IVA Valor no Socios: $ 110 +IVA

¡Construye tu futuro! ¿Quieres obtener una tecnología trilingüe en Administración de Empresas con experiencia laboral en TAN SOLO dos años? Obtén tus títulos reconocidos en el Ecuador y la Unión Europea. Infórmate d.salvador@ahkecuador.org.ec , telf. 3332048 ext 107

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SOCIOS

Conociendo a Nuestros Socios Perfil Banco Finca

Klaus Hesse, Gerente General Banco Finca Ecuador. Foto: Edith Molina

ÖKONOMÍA

laus Hesse, Gerente General de Banco Finca, ha trabajado por varios años en diferentes instituciones bancarias a escala internacional y ha colaborado directamente en la implementación de bancos en sectores vulnerables. Tras una experiencia inicial de cinco años en el país Klaus M. Hesse, regresó al Ecuador en octubre del 2011para dirigir Banco Finca. Anteriormente estuvo en la dirección de Banco Finca de Honduras y Nicaragua. Cuando llegó al Ecuador se encontró con varios cambios y procesos que no eran similares a su trabajo en otros países debido a la competencia y a la falta de regulación de las entidades financieras. Sin embargo, desde su llegada, se ha logrado implementar nuevos y mejores servicios para los socios de la entidad bancaria. Desde 1993 la Fundación para la Asistencia Comunitaria FINCA ha otorgado créditos a más de 400.000 personas con un monto promedio de USD 550. En el 2004, pasó a ser FINANCIERA FINCA y en el 2008 se convirtió en BANCO FINCA, un banco que impulsa el desarrollo de las sociedades vulnerables, y que acompaña a los microempresarios en el camino del progreso. Con la llegada de Klaus M. Hesse, Banco Finca ha creado nuevos servicios financieros a los clientes, especialmente el nuevo sistema de pago y la nueva tarjera de crédito que se distribuirá a los clientes en los próximos meses. Dentro de la ampliación de servicios se realizó la apertura de nuevas oficinas en otras provincias del país. En el Ecuador hay 16 agencias a escala nacional y varios puntos Finca en alianza con los Supermercados Tía. Actualmente la institución tiene un aproximado de 52 mil clientes. Dichos afiliados han recibido un servicio ágil y han establecido una relación directa con la banca que antes, por su situación económica, no la podían. Banco Finca trabaja directamente con los microempresarios que buscan mejorar el nivel de sus ingresos para potenciar su estilo de vida. También trabaja con pequeñas industrias que empiezan sus actividades comerciales. Para Klaus Hesse, uno de los principios más importante de la institución es apoyar a los clientes en momentos especiales, como fue el caso del soporte que recibieron los clientes afectados de la región costa por las inundaciones del año pasado. Los desbordamientos en Portoviejo, Manta, Chone y Quevedo afectaron a cientos de socios que lograron acceder a los beneficios del seguro que otorga el Banco desde que firman un crédito. Banco Finca desembolsó más de 500 mil dólares a los afectados, también realizó una colecta dentro de la institución cuyo monto final fue duplicado para la entrega de víveres a las personas que atravesaban momentos difíciles en los meses de abril y mayo del 2012. Estas, son algunas de las actividades que Banco Finca realiza por su visión social.

SOCIOS

La Casa del Suizo

Beni Ammeter, Fundador Casa del Suizo. Cortesía

acha Lodge (en Quichua es “bosque”) comenzó como un sueño del joven aventurero Ammete Arnold, más conocido como ‘Benny’. Nació en Interlaken, Suiza, en 1963, Benny abordó un barco y se dirigió a Chile. Después de pasar tan sólo tres meses allí, su amor por América del Sur se había despertado y decidió marcharse a Bolivia. Tiempo después viajó a Perú, donde trabajó en el negocio del oro. Hacia finales de 1979, Benny llegó por primera vez al Ecuador. Aquí, trabajó una vez más con el oro y posteriormente comenzó a distribuir Coca-Cola a las comunidades aisladas de la Amazonía ecuatoriana a lo largo del río Napo. En 1985, Benny abrió un lodge turístico de primer orden, el ahora conocido “La Casa del Suizo”, en el alto Napo en el pueblo de Ahuano. Benny fue cautivado por el paisaje, y se acercó lentamente a medida que la civilización Ahuano decidió buscar una ubicación para la construcción de una casa de campo más escondida en el bosque. En 1989, empezó la búsqueda a lo largo de toda la región amazónica ecuatoriana. Un día en su camino por la parte baja del río Napo se detuvo para hablar con uno de los lugareños que viven en la orilla. Benny le habló de su sueño y el caballero le dijo que él conocía el lugar perfecto para una casa de campo. Juntos caminaron por el bosque inundado, (sin saber que el camino se convirtió un paseo marítimo) y llegaron a la laguna aislada de Pilchicocha. Benny inmediatamente se enamoró de ese lago y decidió que ese era el lugar que había estado buscando. Poco después de se reunió con diez colonos del Coca y compró 500 hectáreas de sus propiedades en Pilchicocha y en octubre de 1991, 170 empleados iniciaron la construcción de Sacha Lodge y su famosa torre kapok tree. Seis meses más tarde, la construcción de Sacha terminó. En abril de 1992, Sacha Lodge fue oficialmente inaugurado con seis habitaciones, un comedor y una vivienda para los guías y resto del personal. Durante los primeros seis meses, Benny vivía en la casa de campo que adquirió. A medida que paso el tiempo Benny no ha dejado de desarrollar nuevas y mejores instalaciones. En el 2004 terminó el famoso paseo Sacha Canopy después de tres años de construcción. Este ha sido un factor importante en el impulso Sachas porque cuenta con más de 600 especies de aves únicas en todo el mundo. En el 2005, Sacha continúa creciendo en tamaño tras la compra de la Isla Oropendola (1800 hectáreas) adyacente a las tierras originales. Esta propiedad única abarca grandes extensiones de bosque primario de tierra firme, el bosque inundado de aguas negras, pantanos y una isla de hábitats fluviales, que ofrece un refugio seguro para una enorme riqueza de la biodiversidad y una gran oportunidad para que los visitantes experimenten y conozcan las plantas y los animales de la selva amazónica.

ÖKONOMÍA

SOCIOS

Reportaje Insa, pioneros en el servicio de mudanzas en el Ecuador

n 1958, el pionero Carlos Ávalos, creó INSA como una compañía de mudanzas, comercio exterior, aduanas, carga y transporte especializado a pesar de las limitaciones de comunicación de esa época. Insa, empiezó como una Compañía Anónima con el nombre de ISA, International Shipping Agency. Los primeros socios fueron su hermano Luis y su cuñado Jaime Villafuerte. El desarrollo de la imagen corporativa de INSA fue siempre de gran importancia para el fundador. Tras 55 años en el mercado la empresa ha crecido con una infraestructura moderna y un equipo humano solvente, profesional y capacitado para brindar servicios integrales de logística en toda la cadena de suministros, incluyendo servicios de recogida, transporte internacional, agenciamiento de aduanas, asesoría en comercio exterior y manejo de proyectos especiales, reembarques, coordinación de inspecciones, transporte local pesado y consolidado, almacenamiento permanente y temporal de menaje de casa, archivos, obras de arte, entre otros. Para el cumplimiento de estos servicios, INSA cuenta con alianzas en todo el mundo y actualmente opera desde y hacia 200 países en todos los continentes con el soporte de diversas asociaciones y redes internacionales de transporte y distribución como TNT, AMSA, IATA, entre otras. Cuando Carlos Ávalos fundó la sucursal el Guayaquil, la convirtió en la primera empresa de mudanzas en el puerto principal. Actualmente cuenta con una completa cobertura que permite la interacción con los diversos operadores de servicios portuarios, navieros juntamente con La Corporación Aduanera Ecuatoriana CAE. En 1989, Insa ganó el Premio de Oro otorgado por OMNI al mayor incremento porcentual de negocios en el mundo, en su categoría. El equipo de Insa ha operado la logística y transporte para producciones de la Warner Brothers, Castle Rock y Universal Pictures. Además, manejó la importación temporal y reexportación de cámaras, vestuarios, tramoya, camerinos, vehículos de la película Proof of Life. También, movilizó todo el material de construcción y amoblamiento del templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los últimos Días en Guayaquil. Hoy por hoy, la corporación se encuentra en una etapa de innovación y crecimiento estratégico liderada por la nueva generación directiva de los hijos del pionero, y se espera que en los próximos años se incorpore la tercera generación. Esta empresa familiar ha trabajado a través de los años para mantener viva por siempre la visión de su pionero lo que Sr. Carlos Ávalos implica la innovación constante, alta competitividad y liderazgo. Gerente General

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SOCIOS

Nuevos Socios CASA STERN. Una empresa dedicada al cuidado de la salud. Tiene su portafolio de productos una amplia gama de medicinas de diversas especialidades médicas; tales como: neurología, oncología, infectología, dermatología, reumatología, entre otras. Distribuye medicinas de marca, de los laboratorios farmacéuticos transnacionales más prestigiosos del mundo. Damos servicio a domicilio. Contacto: Jaime Gallardo Dirección: Amazonas 540 y Carrión. Edf. Londres, piso 6. Quito Teléfono: 0980678829

Distribuidora del Ecuador Disesa S.A, Distribuidora de Insumos Agrícola, es una empresa que desde hace más de 15 años se dedica a la distribución de insumos bananeros e industrial: grapas metálicas y hebillas plásticas, esquineros, fundas de alta y baja densidad, gran diversidad de zunchos, esquineros, refuerzos y Kits paleteros todo al mejor costo y calidad. Contacto: Luis Avilés Dirección: Vía a Daule km 4,5 Mapasingue Oeste Av. Segunda 150 y calle Primera. Guayaquil Teléfonos: (04) 2004013.

Empresa suiza líder en los campos de la hidrogeología y geotecnia. Sus servicios se enfocan en mediciones que permiten, en los casos de incertidumbres hidrogeológicas y geotécnicas, una adecuada gestión del riesgo antes y durante la construcción de túneles, represas, excavaciones, estabilidad de túneles, entre otros. Por otro lado, ofrecen sistemas de medición específicos, los cuales se desarrollan según las necesidades del cliente. Contacto: José Ramírez Bucheli Dirección: Santiago Oe2-131. Quito Teléfonos: (593-2) 252-8492 Ext. 111 Cel: 0984665195

Representante del laboratorio Heel (compañía multinacional de origen alemán) líder en el sector de la Medicina Bioreguladora que se posicionó en el Ecuador hace 24 años. Su principal actividad está orientada a la distribución y venta de medicamentos biológicos de alta tecnología y calidad, con un excelente perfil de eficacia y sin efectos secundarios. La eficacia de los medicamentos Heel está clínicamente demostrada mediante estudios clínicos y ofrece una excelente tolerabilidad. Contacto: Sebastián Ruíz Dirección: Av. De los Shyris N34-242 y Holanda Esquina edificio López Teléfonos: (02) 226 6615 / (02) 226 www.heel.com

ÖKONOMÍA

CIFRAS

Cotizaciones 2013 Febrero Euro

1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 25 26 27 28

compraReuter ventaReuter 1,3651 1,3654 1,3497 1,3500 1,3578 1,3581 1,3516 1,3519 1,3568 1,3571 1,3408 1,3411 1,3402 1,3405 1,3437 1,3440 1,3485 1,3488 1,3333 1,3336 1,3314 1,3317 1,3351 1,3354 1,3342 1,3345 1,3279 1,3282 1,3178 1,3181 1,3194 1,3197 1,3082 1,3085 1,3082 1,3085 1,3073 1,3076 1,3112 1,3115

Euro Venta Banco

tasa Oficial tasa Interna Petróleo Compra Banco

1,37510 1,35970 1,36780 1,36160 1,36680 1,35080 1,35020 1,35370 1,35850 1,34330 1,34140 1,34510 1,34420 1,33790 1,32780 1,32940 1,31820 1,31820 1,31730 1,32120

1,36290 1,34750 1,35560 1,34940 1,35460 1,33860 1,33800 1,34150 1,34630 1,33110 1,32920 1,33290 1,33200 1,32570 1,31560 1,31720 1,30600 1,30600 1,30510 1,30900

Banco central

Banco Central

1,35830 1,36939 1,35494 1,35597 1,35592 1,35325 133.775 133.775 133.775 134.505 133.309 133.540 133.513 133.590 133.491 132.284 131.658 131.948 130.690 130.968

1,35830 1,36944 1,35501 1,35597 1,35592 1,35320 133.775 133.775 133.775 134.505 133.309 133.540 133.513 133.590 133.491 132.284 131.658 131.948 130.690 130.968

97,31 96,07 96,72 95,30 96,98 96,22 92,54 96,92 97,30 97,87 97,04 96,91 95,66 95,47 94,75 94,00 93,38 92,30 92,85 92,71

Oro

1665,45 1673,11 1673,55 1675,60 1676,93 1671,49 1,66791 1,64492 1649,10 1646,14 1647,65 1628,04 1613,08 1613,35 1559,31 1574,04 1581,68 1591,75 1608,93 1591,30

Marzo Euro

1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21

compraReuter ventaReuter 1,3031 1,3034 1,2994 1,2997 1,3034 1,3037 1,3037 1,3040 1,3021 1,3024 1,3108 1,3111 1,3030 1,3033 1,3010 1,3013 1,3010 1,3013 1,2922 1,2925 1,3073 1,3077 1,2955 1,2957 1,2935 1,2937 1,2919 1,2922 1,2894 1,2897

ÖKONOMÍA

Euro

tasa Oficial tasa Interna Petróleo

Venta Banco

Compra Banco

Banco central

Banco Central

1,31310 1,30940 1,31340 1,31370 1,31210 1,32080 1,31300 1,31100 1,31100 1,30220 1,31726 1,30547 1,30345 1,30190 1,29940

1,30090 1,29720 1,30120 1,30150 1,29990 1,30860 1,30080 1,29880 1,29880 1,29000 1,30515 1,29323 1,29119 1,28970 1,28720

1,30782 1,30002 1,29981 1,30187 1,29875 1,30909 1,29691 1,30106 1,30316 1,29493 1,30058 1,30590 1,29920 1,28850 1,29521

1,30782 1,30002 1,29981 1,30187 1,29875 1,30914 1,29696 1,30111 1,30321 1,29498 1,30053 1,30585 1,29915 1,28845 1,29516

91,12 90,55 90,31 90,77 90,87 91,32 91,78 91,89 92,83 92,31 92,50 92,36 92,62 93,20 93,22

Oro

1567,70 1579,36 1584,15 1575,57 1582,55 1578,93 1580,80 1583,66 1596,53 1580,06 1592,35 1604,20 1603,00 1611,94 1607,90

CIFRAS

Principales productos de exportación de Ecuador a Alemania

Principales productos de importación de Alemania a Ecuador

Lugar/ Rang

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tipo de Productos/ Warenart

Ene. Dic. 2012 Jan.-Dez. 2012

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Deutschland 2011 333.638 Bundesamt 332.673 0,29

Frutas tropicales / Südfrüchte

Café / Kaffee Pescado, M ariscos y preparaciones / Fische, Krebstiere, Weichtiere, Zeubereitungen Cacao y sus derivados / Kakao u. Kakaoerzeugnisse Verduras elaboradas y conservas / Gemüsezubereitungen und -konserven Plantas vivas y flores / Lebende Pflanzen und Schnittblumen Aceites y grasas vegetales Pflanzliche Ӧle u. Fette Tabaco y sus derivados / Rohtabak und Tabakerzeugnisse Madera (sin muebles) / Holzwaren (ohne M öbel) Jugos de verduras y frutas / Obst- und Gemüsesäfte Otros / Sonstiges Total exportaciones /

Ene. Dic. 2011 Diferencia (%) Jan.-Dez. 2011 Differenz (%)

Gesamtexport

Tipo de Productos/ Warenart

Ene. Dic. 2012 Jan.-Dez. 2012

Ene. Dic. 2011 Diferencia (%) Jan.-Dez. 2011 Differenz (%)

Maquinaria de minería y construcción / Bergwerks, Bau u. Baustoffmaschinen

66.977

18.954

253,37

Máquinas / M aschinen, a.n.g. Productos farmacéuticos / Pharmazeutische Erzeugnisse Instrumentos y equipos médicos / M edizinische Geräte Planchas de hierro o acero / Blech aus Eisen oder Stahl Aparatos elevadores y de transporte / Hebezeuge und Fördermittel

55.459

33.913

63,53

38.353

32.637

17,51

33.856

27.902

21,34

32.167

27.403

17,38

74.395

60.994

21,97

74.032

88.951

-16,77

59.165

66.460

-10,98

17.979

21.773

-17,43

17.732

21.135

-16,10

24.080

4.653

417,52

-61,30

Equipos de generación y distribución Geräte zur Elektrizitätserzeugung

23.745

21.051

12,80

Productos químicos terminados / Chemische Enderzeugnisse Artículos de medición y control / Mess-, steuerungs-und regelungstechn. Erzeugnisse Materiales de plástico / Kunststoffe

19.802

18.731

5,72

19.100

23.631

-19,17

15.997

14.191

12,73

279.696

310.313

-9,87

609.232

579.394

5,15

14.154

36.577

12.068

7.498

60,95

9.705

10.323

-5,99

9.306

-14,42

34.378

35.438

-2,99

Otros / Sonstiges

655.210

691.128

-5,20

Total importaciones /

7.964

Gesamtimport

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

Confianza se conquista con el tiempo. MAN, 254 años. Ahora en el Ecuador es StarMotors. Servicio posventa • Respaldo en talleres • Repuestos originales • Red de concesionarios a nivel nacional QUITO: Matriz, Av. De los Granados E14-70 y José Queri (entre 6 de Diciembre y Eloy Alfaro), PBX: 593 2 601 1990 al 601 1998 / 227 1292, administracion@starmotors.com.ec QUITO SUR: Av. Maldonado S55-247 y calle 2 (Barrio Sto. Tomás), PBX: 593 2 307 0565 / 561 / 559 GUAYAQUIL: Av. Joaquín Orrantia y Av. de las Américas (diagonal al Mall del Sol) Telfs: 593 4 228 2421 / 239 3911 / 228 2323, informacion_gye@starmotors.com.ec TALLER GUAYAQUIL: Av. José Rodríguez y Bonin (sector San Eduardo) Km. 7 1/2 vía Portete Telfs: 593 4 287 5054 / 287 5055 / 2875057 CUENCA: Av. Gil Ramírez Dávalos y El Pedregal, Telfs: 593 7 287 0299, vanessa.rodriguez@starmotors.com.ec

ÖKONOMÍA

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Semana de

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Consulta las diversas actividades de la ‘Semana de la solidaridad’ Infórmate: a.espinel@ahkecuador.org.ec vicio Jesuita a Refugiados

ÖKONOMÍA Mujeres de Asfalto Con el arte y la cultura se construye diversidad

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QUITO, DEL 26 AL 28 DE SEPTIEMBRE 2013 TERCERA TERCERA EDICIÓN EDICIÓN

ESPÉRALA

ÖKONOMÍA