2017 curso trabajo en equipo en la cadena de valor versión pdf

ContribuciĂłn efectiva y rentable en las estrategias del negocio.

Curso – Taller Cadena de Valor Organizacional

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Reflexiones y justificaciรณn En las empresas resulta muy habitual que se presente una falta seria de integraciรณn de los diferentes procesos del negocio, existiendo departamentalismo y objetivos de resultados opuestos. Ante situaciones como la anterior, la organizaciรณn pierde mucha efectividad con respecto a la expectativa de su mercado, y en consecuencia efectos negativos en su rentabilidad y ambiente de trabajo.

Cuando existe un sistema fuerte, enlazado integralmente, asegura que se logren las estrategias del negocio, se consolide o genere mayor riqueza y se procure un sano clima organizacional.

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Propósito del evento Proporcionar y desarrollar en los participantes las competencias necesarias para entender con objetividad el concepto e importancia de Cadena de Valor, para establecer un sistema que les permita trabajar más estratégica e integralmente, evitando la separación de “cotos de poder” y/o departamentos que afectan los resultados del negocio y la colaboración organizacional.

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Temática a desarrollar a) Entendimiento del valor por medio del análisis de Mapa Estratégico del BSC. b) Diseño de la cadena de valor organizacional y definiciones de valor propios. c) Interfuncionalidad en la estructura de la organización para generar valor en los procesos. d) Mantenimiento de la solidez y productividad en la cadena de valor. e) Mejora continua y objetivos estratégicos. f) Métodos para análisis y solución de problemas en la cadena de valor. g) Trabajo de los War Rooms o Management Cockpit.

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Metodología a utilizar Será realizado bajo el modelo de taller o workshop:    

Dinámicas de flujo de trabajo continuo.

Análisis de casos en equipo.

Solución de problemas colaborativos.

Presentaciones de los asistentes.

Es indispensable contar con una sala de capacitación con el espacio adecuado para el manejo de grupos (máximo 20 personas en total), habilitada para proyectar, con buena iluminación y ventilación.

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Inversión y tiempo necesario El curso taller se puede impartir en 8 horas, impartidas en 2 sesiones de 4 horas c/u.

Está dirigido a mandos medios y gerenciales que sean responsables de los diversos procesos de la organización. Es necesario contar anticipadamente con información sobre el perfil de los asistentes, así como sus descripciones de puesto.

Inversión necesaria $ 12,000 más IVA, no incluye viáticos en caso de ser necesarios.

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