Planificación de la Producción

Desarrollo integral de Plan de Producción. Incluye: modelado 3D, documentación técnica pieza por pieza, diagrama de procesos, diseño de planta de producción, cálculo de costos, capital inicial necesario, punto de equilibrio y capacidad de producción.

. Layout . Diagrama de Procesos . Maquinaria y Matricería . Planos Técnicos . PERT . Costos . Pronóstico de Demanda . Lote Económico de Compra . Diagrama ABC

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

Planificaci贸n de la Producci贸n

Layout

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

10,5m

Ensamblado

Empaquetado

9,0m

9

10 10

Remachado 9

6

5

8

7 11

3,7m

Colocacion Resorte

Dep贸sito Salida Recepci贸n

Comedor

11 17

8 7

20

8

Embalado

23 9

16

12

8 14,0m

23 22

11,0m

7

16

56,5m

21

52,2m

17

30,1m

12

19,8m

38,2m

39,8m

20

Inyect Ch

7,7m

19 6

15,6m

19

4

2

11

5

21,9m

18 15

Inyectora Grande

16,3m

18

17,6m

2

19,5m

7

6

4

5

15

Inyectora Grande 3

Inyectora Grande

19,0m

13

14

13

14 3,7m

10

1

4

5,4m

Dpto. Control Dpto.

Calidad Mantenimiento

4

3

5

31,8m

Rebabado

Zincado

Mezclado

Inyectora Grande

1

Inyectora Grande

6

2

Inyectora Grande

1

1

7,2m

Ba帽os / Vestuarios

Zona de Carga/Descarga

Prensas

3 5,0m

3

2

4 1

2

Dep贸sito Entrada

3

Comedor Administrativos

Baños

Dpto.

Producción

Dpto. Seg Hig Dpto. RRHH

Dpto. Ventas

Dpto. Diseño

Dpto. Compras

Dpto. Finanzas

Gerencia Administrativa

Gerencia Producción

Secretaría Directivos Dirección General

Gerencia General Baño Pvdo Directivos

1:50

Planta Alta

Sala de Reuniones

Planificaci贸n de la Producci贸n

Diagrama de Procesos

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

Diagrama de Procesos - Equipo 7 Caja de Embalado

Blick Packaging

Cartón Packaging

7

6

5

23

30,1 mts.

23

22 22

38,2 mts.

21

Seguro

Resorte

PEHD amarillo

Comercial - Acero SAE 5160

2 39,8 mts.

21

13

4 31,8 mts.

17

13

10 14

-MezcladoraPigmentación 0,50000 hs.

3,7 mts.

14

3

18

19

PEHD

Comercial

PEHD amarillo

- Acero SAE 1008 - 1/8"

2

3 52,2 mts.

16 16

56,5 mts.

13

13

10 14

-MezcladoraPigmentación 0,50000 hs.

3,7 mts.

-ControlMuestreo de Mezclado 17,6 mts.

3

15 15

-Inyectora HDX50Inyección 0,00639 hs.

7,7 mts.

1

20

-ControlInyección correcta de seguros

19,5 mts.

13

13

1

-Prensa- PHM500Corte Perím, Embutido, 10 Perforado, Cuñado 0,00319 hs.

2

14

-ControlMuestreo de Mezclado

2

16,3 mts.

3

19,0 mts.

1 31,8 mts.

-TamborRebabado 0,06389 hs.

3

15 5,0 mts.

3

-ZincadoLav, decapado, lav, zincado, secado 0,03194 hs.

1

19,5 mts.

1 -MezcladoraPigmentación 0,50000 hs.

3,7 mts.

14

3

1

-ControlMuestreo de Mezclado 16,3 mts.

15

-Prensa- PHM500Corte Perím, Embutido, Perforado, Cuñado 0,00319 hs.

2 2

4

2

19,0 mts.

-TamborRebabado 0,06389 hs.

3

3

5,0 mts.

3

-ZincadoLav, decapado, lav, zincado, secado 0,03194 hs.

4

4

5,4 mts.

4

5,4 mts.

1

-ControlApariencia de Hojas de Corte

1

-ControlApariencia de Hojas de Corte

5

21,9 mts.

5

21,9 mts.

19

4

2

1

2

Chapa 2mm esp Bobina 300mm ancho SAE 1010 zinc.

PEHD amarillo

1 31,8 mts.

Mango Secundario

PEHD

Chapa 2mm esp Bobina 300mm ancho SAE 1010 zinc.

14

18

11

17

Mango Principal

Remache

15,6mts.

5

5

20 4 6

-Inyectora HDX128Inyección 0,03833 hs.

7,2 mts.

6

6

2

7

4

-Inyectora HDX128Inyección 0,03833 hs.

7,2 mts.

6 -ControlInyección correcta de mangos 11,0 mts.

2

7

7

-ControlInyección correcta de mangos 11,0 mts.

7

5

8

-Remachadora OrbiformRemachado de Hojas 0,00111 hs.

14,0 mts.

8

6 9

-Dispositivop/ResortesColocación del resorte 0,00139 hs.

10,5 mts.

9

7 10

-EnsambladoColocación del Seguro y Cierre de la tijera 0,00083 hs.

9,0 mts.

10

8 11

-Empaquetado0,00139 hs.

3,7 mts.

11

9

-Embalado0,00222 hs.

12 12 8

NOTAS: La secuencia de procesamiento de chapa se realiza en simultáneo para ambos mangos.

La Secuencia de Pigmentación y Mezclado de PEHD se realiza en simultáneo para todas las piezas.

Diagrama de Procesos

19,8 mts.

Maquinaria y MatricerĂ­a

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

MAQUINARIA Y MATRICERÍA PRENSA Marca: Famaq-s Modelo: PHM500 Toneladas: 500tn Dimensión: 1500x2500mm Duración estimada: 10 años Tiempo: cada golpe Cant. Máquinas Necesarias: 2 MATRICES Corte Perimetral – Embutido – Perforado - Cuñado Cada una con su matriz – 2 piezas por matriz Duración estimada: 2 años Calculo Tonelaje: (en base a matriz de corte perimetral) Sección de Corte (perímetro x espesor) 430mm2 x 2 piezas 860mm2

x

Resistencia del Material a tracción SAE 1010

=

Fuerza en kg

x

38 km / mm2

=

32.680 = 33Tn

Cada matriz requerirá aprox: 33tn x 2 (desgaste) = 66tn – 100tn 4 Matrices de 100tn = 500 tn REBABADO The Drum revolves at speed of 40-45 Revolution Per Minute and has capacity of 200 Kgs. Per Hour. The Drum is driven by 2 HP Electric Motor

Cada vez se colocan 20 pares de hojas (40 piezas) Tiempo: 20mins Cant. Máquinas Necesarias: 2 ZINCADO Serie de bateas secuenciadas. Canastos movilizados por robot se trasladan de un proceso a otro.

Lavado – Decapado – Lavado – Zincado – Lavado – Secado El proceso de secado se realiza en un horno especializado.

MEZCLADORA Desarrollados para mezclar material granulado, polvos o cualquier otra forma de termoplástico de una forma efectiva.

Duracion estimada: 10 años Tiempo: 30min – 0.50000hs

INYECTORA GRANDE Marca: Haida – Fabro Hnos Modelo: HDX128 Toneladas: 128tn Dimension: 4800x1300mm Duracion Estimada: 10 años Tiempo: 20seg - 0.03833hs cada iny Cant. Máquinas Necesarias: 6 MATRICES 4 piezas por Matriz (2 izq + 2 der ) Duración estimada: 4 años

INYECTORA CHICA Marca: Haida – Fabro Hnos Modelo: HDX50 Toneladas: 50tn Dimension: 2800x1000mm Duracion Estimada: 10 años Tiempo: 1min - 0.00639 cada iny Cant. Máquinas Necesarias: 1 MATRICES 4 piezas por Matriz Duración estimada: 4 años

REMACHADORA Marca: Orbitform

Planificaci贸n de la Producci贸n

Planos T茅cnicos

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

Planificaci贸n de la Producci贸n

PERT

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

PERT

Planificaci贸n de la Producci贸n

Costos

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

GASTOS FIJOS Depreciacion Mobiliario 2 años Depreciacion Electronica 2 años Insumos varios

Empleados Administrativos Alquiler Planta Servicios (luz gas tel agua abl) Promocion y Publicidad Software

GASTOS VARIABLES

cant oficinas 9 9

promedio $ 5.555,50 $ 6.616,67

total inversion $ 49.999,50 $ 59.550,00 $ 20.000,00

cantidad 17

promedio $ 6.470,00

total sueldos $ 109.990,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 2.000,00 $ 2.000,00

Total fijo Fijo Unitario

total por mes $ 2.083,31 Depreciacion Maquinaria 5 años $ 2.481,25 Depreciacion Matriceria 5 años $ 20.000,00 Depreciacion Mobiliario 2 años Depreciacion Electrónica 2 años total por mes Insumos varios $ 109.990,00 Empleados Produccion $ 30.000,00 $ 30.000,00 Fleje Acero SAE1010 $ 2.000,00 Pellets Pigmentados $ 2.000,00 Resortes Remaches Cajas Embalaje Packaging

$ 198.554,56 $ 1,99

cant 26 15

promedio $ 100.000,00 $ 60.000,00

60

$ 2.720,00

cant x producto 2 2 1 1 1000

valor x unidad $ 0,21 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,05 $ 12,00

subtotal x producto x mes $ 2.600.000,00 $ 0,43 $ 900.000,00 $ 0,15 $ 67.000,00 $ 0,03 $ 17.800,00 $ 0,01 $ 5.000,00 $ 0,05 $ 163.200,00 $ 1,63 subtotal x producto x mes $ 0,41 $ 0,41 $ 0,06 $ 0,06 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,05 $ 0,05 $ 12.000,00 $ 0,12 3% del costo $ 0,08

Variable Unitario Valor competencia 5,5$

Valor venta

Costos

Contribucion Marginal

DETALLE INSUMOS Fleje Acero SAE1010 Pellets PEHD pigmentado

kg 0,034 0,014

$/kg 5,8 2

scrap 5% 5%

$ 3,06 $ 5,20 $ 2,14

$ 0,21 $ 0,03

GASTOS FIJOS

GASTOS VARIABLES

Detalle de Gastos

Mobiliario Area Administrativa+iluminacion Direccion $ 10.000,00 Gerencia $ 10.000,00 Compras $ 4.000,00 Personal $ 2.000,00 Seguridad e Higiene $ 2.000,00 Financiero $ 6.000,00 Ventas $ 8.000,00 Diseño $ 2.000,00 Recepcion/Secretarias $ 6.000,00 $ 50.000,00 Electronica (telefono/pc/fax) Direccion Gerencia Compras Personal Seguridad e Higiene Financiero Ventas Diseño Recepcion/Secretarias

Insumos Varios ( Librería - luces - repuestos mantenimieto - electricidad ) Empleados Admiinistrativos Director General Secretaria Director <Gerente Financiero <<Dpto Compras <<Dpto Personal <<Dpto Seguridad e Higiene <<Dpto Financiero <<<Contabilidad <<<Tesoreria <<Dpto de Ventas <<<Encargado <<<Vendedores <<Dpto de Diseño <Gerente de Producción <Recepcionista

Maquinaria Prensa Famaq 500tn Mezcladora Inyectora HDX50 Inyectora HDX128 Remachadoras Puente Grua Tambor Rebabado Coloca Resorte

2 1 1 6 5 1 2 8 26

$ 4.150,00 $ 8.300,00 $ 7.800,00 $ 3.150,00 $ 3.150,00 $ 10.450,00 $ 13.100,00 $ 3.150,00 $ 6.300,00 $ 59.550,00

Mobiliario Area Productiva+iluminacion Chapa $ 4.000,00 Plastico $ 6.000,00 Remachado $ 8.000,00 Resorte $ 7.000,00 Ensamblado $ 7.000,00 Empaquetado $ 7.000,00 Embalado $ 2.000,00 Deposito $ 20.000,00 Dpto Mantenimieto $ 3.000,00 Dpto Control Calidad $ 3.000,00 $ 67.000,00

$ 20.000,00

Insumos Varios ( Librería - luces - repuestos mantenimieto - electricidad )

1 1 1 2 1 1

$ 40.000,00 $ 4.000,00 $ 10.000,00 $ 3.000,00 $ 4.000,00 $ 4.000,00

$ 40.000,00 $ 4.000,00 $ 10.000,00 $ 6.000,00 $ 4.000,00 $ 4.000,00

1 2

$ 6.000,00 $ 3.000,00

$ 6.000,00 $ 6.000,00

1 3 1 1 1

$ 5.000,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 10.000,00 $ 3.000,00

$ 5.000,00 $ 9.000,00 $ 3.000,00 $ 10.000,00 $ 3.000,00

17 promedio

$ 110.000,00 $ 6.470,59

Empleados Produccion <<<Supervisor <<<Encargado Chapa <<<<Operarios <<<Encargado Plasticos <<<<Operarios <<<Encargado Remachado <<<<Operarios <<<Encargado Resorte <<<<Operarios <<<EncargadoEnsamblado <<<<Operarios <<<Encargado Empaquetado <<<<Operarios <<<Encargado Embalado <<<<Operarios <<<Encargado Depositos <<<<Operarios <<Dpto de Mantenimiento <<Dpto de Control Calidad

Matriceria Matriz Embutido x2 Matriz Punzonado x2 Matriz Cuña x2 Matriz Corte Contorno x2 Matriz Inyecc Traba x4 Matriz Inyecc Mangos x4

2 2 2 2 1 6 15

Electronica (telefono/pc/fax) Fabrica (10 telefonos) Deposito (tels+2pc+fax+impr) Dpto Mantenimieto Dpto Control Calidad

valores aproximados pc tel fax impresora

$ 3.000,00 $ 150,00 $ 500,00 $ 500,00

$ 5.000,00

1 1 5 1 7 1 6 1 8 1 8 1 8 1 2 1 4 1 2

$ 7.000,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 4.000,00 $ 2.400,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00

60 promedio

$ 1.500,00 $ 8.000,00 $ 4.150,00 $ 4.150,00 $ 17.800,00

$ 7.000,00 $ 4.000,00 $ 12.000,00 $ 4.000,00 $ 16.800,00 $ 4.000,00 $ 14.400,00 $ 4.000,00 $ 19.200,00 $ 4.000,00 $ 19.200,00 $ 4.000,00 $ 19.200,00 $ 4.000,00 $ 4.800,00 $ 4.000,00 $ 9.600,00 $ 3.000,00 $ 6.000,00 $ 163.200,00 $ 2.720,00

PTO.EQUILIBRIO

=

COSTO FIJO . (*) UNIDADES PRODUCIDAS VENTAS DESEADAS 20% = VENTAS TOTALES (-) COSTO VARIABLE

VentasPtoEq x 120%

PTO.EQUILIBRIO

=

$ 198.554,56

$ 482.471,60 x 120%

$ 520.000,00

.

* -

100.000 VENTAS DESEADAS 20% = $ 306.000

VENTAS DESEADAS 20% = $ 578.965,92

PTO.EQUILIBRIO

=

92.783

unidades

Ventas Totales / Valor Venta Unidad

Cant. Unid. X Valor Venta Unidad 92.783 u. x 5.20 $

Punto de Equilibrio

$

$ 578.965,92 / $ 5,20

VENTAS DESEADAS 20% =

111.340

unidades

CF CV V PE

Costo Fijo

482.471,60

198.554,56

Costo Variable

306.000

Ventas

520.000

Pto Equilibrio

92.783

Planificaci贸n de la Producci贸n

Pron贸stico de Demanda

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

Pron贸stico de Demanda MES

DEMANDA * 1000 70 50 85 72,03 80 95 105 85 120 100 120 121,73 y 982,03 121,73 y

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

= Diciembre

x 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x 55 11

y = na + b x

982,03 = 11 a + b 55

xy = a x + b x

5506,1 = 55 a + b 385

xy 0 50 170 216,09 320 475 630 595 960 900 1200 xy 5516,09 1339,03

x 0 1 4 9 16 25 36 49 64 81 100 x 385 121

Recta de tendencia y = 62,22 + 5,41x

5506,1 = 5 (982,03 - b55) + b 385

(982,03 - b55)/11= a

5506,1 =4910,15 - 275b + b 385

5506,1 = 55 (982,03 - b55)/11 + b 385

5506,1 = 4910,15 + b 110

62,22 = a

5506,1 - 4910,15 = b 110

y11 = a + b x11

595,95= b 110

y11 = 62,22 + 5,41*11

5,41 = b

y11 = 121,73

x

y

1

67,63

2 3 4 5 6 7 8 9

73,04 78,45 83,86 89,27 94,68 100,09 105,5 110,91

10

116,32

11

121,73

Pronostico de Demanda 140 121,73 120

Demanda p/1000

105

120

105

100

95 85

70

85

80 72,03

70

50

35

0 1

2

3

4

5

6

7 Meses

8

9

10

11

12

Planificaci贸n de la Producci贸n

Lote Econ贸mico de Compra

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

Lote Económico de Compra

Demanda Anual Costo x Orden Costo Unitrio Costo Inversion Consumo Mínimo Consumo Máximo

(S) (A) (V) (r)

1.200.000 $ 500,00 $ 0,03 15% anual 1 mes 1 año

Resorte

1. EN FORMA APROXIMADO Lote económico de compra: 600,000 resortes en 2 ordenes de compra

CANT. PIEZAS A PEDIR EN CANT. ORDENES A PEDIR CADA ORDEN (Q) EN EL AÑO (CANT.)

Q 100.000 109.091 120.000 133.333 150.000 171.429 200.000 240.000 300.000 400.000 600.000 1.200.000

S/Q 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

COSTO TOTAL DE ORDENES ($)

S/Q*A $ 6.000,00 $ 5.500,00 $ 5.000,00 $ 4.500,00 $ 4.000,00 $ 3.500,00 $ 3.000,00 $ 2.500,00 $ 2.000,00 $ 1.500,00 $ 1.000,00 $ 500,00

STOCK CICLICO (U)

INVERSION PROMEDIO ($)

Q/2 50.000 54.545 60.000 66.667 75.000 85.714 100.000 120.000 150.000 200.000 300.000 600.000

(Q / 2) * V $ 1.500,00 $ 1.636,36 $ 1.800,00 $ 2.000,00 $ 2.250,00 $ 2.571,43 $ 3.000,00 $ 3.600,00 $ 4.500,00 $ 6.000,00 $ 9.000,00 $ 18.000,00

COSTO TOTAL DE INVERSION ($)

COSTO TOTAL ($)

(Q / 2) * V * r (Q / 2) * V * r + (S/Q)*A $ 225,00 $ 6.225,00 $ 245,45 $ 5.745,45 $ 270,00 $ 5.270,00 $ 300,00 $ 4.800,00 $ 337,50 $ 4.337,50 $ 385,71 $ 3.885,71 $ 450,00 $ 3.450,00 $ 540,00 $ 3.040,00 $ 675,00 $ 2.675,00 $ 900,00 $ 2.400,00 $ 1.350,00 $ 2.350,00 $ 2.700,00 $ 3.200,00

2. EN FORMA GRAFICA

LOTE ECONOMICO DE COMPRA $ 6.225,00 $ 5.706,25 $ 5.187,50 $ 4.668,75 COSTO ($)

$ 4.150,00 $ 3.631,25

Costo Total

Lote Económico de Compra 520.000

$ 3.112,50 $ 2.593,75 $ 2.075,00

Costo Total Inversión

$ 1.556,25 $ 1.037,50

Costo Total Ordenes

$ 518,75 $0 0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

1.000.000 1.100.000 1.200.000

CANT. POR ORDEN Lote económico de compra: aproximadamente 520,000 resortes. Pero para redondear cant de ordenes se debe utilizar 600,000 en 2 ordenes.

3. EN FORMA ANALITICA

(S / Qo) * A

=

Qo

=

(2 S A) / (V r)

Qo

=

(2 * 1,200.000 * 500) / (0,03 * 0,15)

Qo

= redondeando cantidad de ordenes

(Qo / 2) * V r Formula de Wilson

516.397,80 en 2 ordenes 600.000 resortes, de compra

Planificaci贸n de la Producci贸n

Diagrama ABC

Grupo 7 - Fernandez Besada / Hirsch / Guardincerri

Diagrama ABC

PROCESO

Calculo 5000/4 2500/20 5000/24 5000/20 5000/2 5000 5000 5000 5000 1 5000/120

Descripcion Inyecci贸n Seguro Rebabado Inyecci贸n Mango Zincado Prensado Coloca Resorte Empaquetado Remachado Ensamblado Mezclado PEHD Embalado

200,00000

TIEMPO UNITARIO (HS.)

TIEMPO TOTAL

Horas

Horas

Cantidad 1250,00 125,00 208,33 250,00 2500,00 5000,00 5000,00 5000,00 5000,00 1,00 41,67

0,00639 0,35765 0,17548 0,13194 0,01319 0,00339 0,00239 0,00111 0,00083 0,56787 0,01822

7,98750 44,70625 36,55833 32,98500 32,97500 16,95000 11,95000 5,55000 4,15000 0,56787 0,75917

Diagrama'ABC

100% 95%

171,42857

80%

142,85714 Tiempo'Acumulado

N潞 11 2 4 3 1 6 8 5 7 10 9

CANTIDAD

114,28571 85,71429 57,14286 28,57143 0

11

2

4

Zona C

Zona B

Zona A 3

1

6 Operaciones

8

5

7

10

9

TIEMPO ACUMULADO

Horas 7,98750 52,69375 89,25208 122,23708 155,21208 172,16208 184,11208 189,66208 193,81208 194,37995 195,13912