MINGA POR CHIMBORAZO
Agenda de Competitividad Provincial de Chimborazo Gobierno Provincial de Chimborazo GTZ - PROMODE 2010
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Es una herramienta de planificaci贸n para formar un conjunto de acuerdos entre los sectores p煤blico, privado y comunitario sobre las medidas y acciones de corto y mediano plazo que deben realizarse en el territorio, para crear un clima de negocios favorable al mejoramiento de la productividad y competitividad, en el marco de un desarrollo sostenible y equitativo.
HACER BIEN… SABER HACER…
COMPETITIVIDAD Conjunto de capacidades y condiciones para procesos de cambio, en un contexto abierto y global
Proceso de Construcción en marcha:
FASE 1
FASE 2
FASE 3
Recopilación y Análisis de información primaria, secundaria y contacto con actores clave
Liderazgo Institucional Compartido/ Grupo de Apoyo Técnico
Estudios de Profundización
Propuesta de Líneas de acción estratégica que requieren concertación público - privada
Diálogo con actores públicos (multinivel) y privados clave Concertación. Definición de acuerdos y compromisos con actores territoriales
Implementación de Acciones Estratégicas y de Arranque Sistema de seguimiento y monitoreo de ejecución
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Proceso de Construcción Objetivo: Evaluar las Cadenas Productivas e Identificar los productos Potenciales con los que cuenta la Provincia de Chimborazo.
Estrategia del Proceso: Articulación con procesos Locales, Provinciales y Nacionales
Liderazgo
: Gobierno Provincial de Chimborazo
Asesoramiento : GTZ – PROMODE Cooperación Alemana Actores involucrados: Municipios, CRECER, ESPOCH, ERPE, ESQUEL, ONG´s, Cámaras de la Producción, Líderes Productores Provinciales y Nacionales
Proceso de Construcción: FASE 1 1.
Recopilación y Análisis de información secundaria (Consultorías, estudios, mapas, estadísticas).
2.
Mapeo participativo de cadenas productivas
3.
Acercamiento a actores (Visión Global, Sectorial y expertos) (10 foros, 37 Entrevistas)
4.
Sistematización
5.
Análisis de Potencialidades y Restricciones
6.
Propuesta de Agenda Básica
Nota.-Hubo la participación de los productores de Brócoli, fréjol, lácteos, quínua, cuy, hierbas medicinales, papa, orito y turismo. turismo
Proceso de Construcci贸n: FASE 1 Resumen de Participaci贸n en el proceso. Participantes
# Talleres
# Participantes
Alcaldes
2
20
Expertos (Gerentes, Decanos, Directores Regionales)
3
48
L铆deres Productores
15
326
T茅cnicos (GADCH, CRECER, ERPE, UNIVERSIDADES)
18
238
38
632
TOTAL
Sectores Potenciales Proyecto Proyecto Provincial: Provincial: “Chimborazo, “Chimborazo,territorio territorio líder lídernacional nacionalen en actividades actividades agroindustriales, agroindustriales, pecuarias pecuariasyyde de servicios, servicios, con conclara claraidentidad identidad cultural culturaleehistórica, histórica, yyasociadas asociadasaaun unestilo estilo de dedesarrollo desarrollosostenible sostenible yysolidario” solidario”
Agricultura Comercio Educación Superior
Agroindustri a
Industria
Construcció n
Turismo
Lácteos
AGRICULTURA
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Colza, Vicia, macadamia, stevia, pimienta picante, guarango, cochinilla, granadilla, babaco, chamburo, arazรก, uvilla, flores, nogal, pino, cedro
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AGRICULTURA
Líneas Estratégicas
TURISMO CHIMBORAZO
Atractivos Actuales y Potenciales
TUNGURAHUA
GUANO
LOS ALTARES
COLTA
CUBILLINES SAN MARTIN PALLATANGA SANGAY
Recreaci贸n
ALAUSI
CUMANDA
ATILLO
Dep. Aventura
Naturaleza Comunitario Hist贸rico
OZOGOCHE CHUNCHI
ACHUPALLAS
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Líneas Estratégicas
COMERCIO
Líneas Estratégicas FLUJOS COMERCIALES
Identificación Identificaciónyycaracterización caracterizaciónde de nichos nichosyyoportunidades oportunidadesde demercado mercado para paraproductos productosestratégicos estratégicos
Ampliar Ampliarlalavinculación vinculacióncon conGuayas, Guayas,Los Los Ríos RíosyyEl ElOro, Oro,vía víaacuerdos acuerdoscomerciales comerciales yymejora mejorade decondiciones condicionesde demovilización movilización
QUITO, CUENCA
Fortalecer Fortalecerlalavinculación vinculacióncomercial comercialcon con Quito QuitoyyCuenca, Cuenca,para paramercados mercadosde de demanda demandade dealimentos alimentosyyprocesados procesados
COMERCIO
Líneas Estratégicas
ESPACIOS DE MERCADO
RIOBAMBA
Fortalecimiento Fortalecimientode deespacios espaciosde de comercialización comercializaciónlocal local Cambio Cambiodel delmodelo modelode degestión gestióndel delMercado Mercado Mayorista Mayoristade deRiobamba Riobamba Mejora Mejorade decondiciones condicioneseeincentivos incentivospara paraelel aprovechamiento aprovechamientode deferias feriaslocales locales
Mejora Mejorade deredes redesde deintermediación intermediación Incentivos Incentivospositivos positivos
COLTA, GUAMOTE, ALAUSÍ
Competencia Competencia
Desconcentración Desconcentraciónde delos losespacios espacios de deComercio Comercio
EDUCACIÓN SUPERIOR
Líneas Estratégicas Mejoramiento Mejoramiento de de la la Productividad Productividad AGENTE DE DESARROLLO TERRITORIAL
Aprovechamiento Aprovechamiento yy Recuperación Recuperación del del Medio Medio Ambiente Ambiente Emprendimiento Emprendimiento en en torno torno aa sectores sectores potenciales potenciales
INDUSTRIA
Líneas Estratégicas
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MAPA CANTONAL PRODUCTIVO
Cumandá
*Mapas elaborados en base a observación e información Primaria
Cumandá Cantones.shp Prod_x_cantones_ch.shp Brócoli Cacao Café SIMBOLOGÍA Cebada Productos: Cebolla_blanca (1) Productividad, Impacto Cebolla_colorada Fréjol_seco Social y Op. Mercado Frutilla H_medicinales (3) Impacto Social Haba_seca y Op.Haba_tierna Mercado Lenteja Maíz_suave_sec.s Manzana Mora (4) Productividad e Orito Impacto Social Palmito Papa Plátano_verde Quinua (5) Productividad Tomate_riñon Trigo Tuna Zanahoria_amaril
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FASE II ACUERDOS POLÍTICOS INTERINSTITUCIONALES
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FASE 2 (Tiempo estimado 3 meses)
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COMITÉ DE GESTIÓN
ASISTENCIA TÉCNICA GTZ CONCOPE ESQUEL
SECRETARIA TÉCNICA CRECER
Estructura del Comité de Gestión
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Particulares)
Comité de Gestión de la Agenda
Discución de la Agenda Dialogo con Gobierno Central desconcentrado
Coordinación Ag. Nacional/ Zonal; con Ag. Provincial
Dialogo con Actores Privados Nacionales y regionales
Socialización/ Ajustes
Dialogo con Actores Territoriales (Cantones)
Socialización/ Ajustes/ Compromisos Articulación con otros procesos territoriales (BIDFOMIN, CRECERCEDET, PDOT´s, PPCH
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FASE 3 (Tiempo estimado 4 meses)