Revista Buena Vida - 40 aniversario de Ageco

Revista de la Asociación Gerontológica Costarricense

San José, Costa Rica N˚1 - 2020

40 aniversario DE NUESTRO INTERÉS

DE NUESTRO INTERÉS

SALUD

Efecto AGECO: recuperar identidad, autonomía y alegría de vivir

AGECO recalibra su hoja de ruta ante una crisis global sin precedentes

Haciendo visibles los mitos de la sexualidad en mayores

EDITORIAL

Desafío sin precedentes Por Fabián Trejos Cascante, gerente general de AGECO

Los inesperados y lamentables acontecimientos que han afectado al planeta entero este 2020, nos han llegado a AGECO como ha ocurrido con prácticamente todas las instituciones, organismos, empresas y ciudadanía costarricenses.

La interrupción abrupta de los servicios de formación en San José, Alajuela y Liberia, así como todas las acciones y programas desarrollados por AGECO en todo el país y a nivel regional, se han visto afectados fuertemente y demanda de nosotros como organización no gubernamental que promociona el envejecimiento activo y vela por los derechos de las personas adultas mayores, cambios rápidos y sustanciales en nuestro plan estratégico organizacional 20182022.

Somos conscientes de que esta pandemia afecta profundamente las condiciones de vida de la población con la que trabajamos, puesto que se ha demostrado que este sector es uno de los primeros en verse aquejados por el Covid19.

Además, la población mayor es la que tiene más dificultades de acceso a las nuevas tecnologías, ya sea por el precio de los servicios –no son sujeto de descuentos diferenciados y tarifas especiales--, y algunas personas carecen de las habilidades técnicas para poder acceder

plenamente a las capacitaciones en línea y en tiempo real, que es lo que ha permitido mantener el proceso educativo en los sectores de primaria, secundaria y universidades.

Precisamente, una de las principales labores de AGECO es la de impartir capacitaciones para desarrollar dichas habilidades y conocimientos para las personas mayores de 50 años y ayudarlas a ponerse al día con las tecnologías informativas.

Pero nuestro desafío de aniversario va más allá, el cual es ayudar a la reconstrucción del país que afronta una peligrosísima crisis económica y social y eso pasa por nuestra propia organización, golpeada por la fuerte reducción de fondos y la suspensión de proyectos vitales.

Esta noria de crisis y desafíos, en última instancia, suele afectar a los sectores más vulnerabilizados y, sin duda, a las personas mayores. Por ello, nuestras energías y empeño en este 40 aniversario serán las de enfocarnos en retomar el fortalecimiento de nuestros servicios y de nuestra institución y colaborar con la reconstrucción del país, siempre vigilantes de los derechos de las personas adultas mayores y procurando llegar a todos los rincones del país.

BV

SUMARIO Y CRÉDITOS

2 3 4 8 12

16

20

24 28

Editorial Desafío sin precedentes

Sumario y Créditos

De Nuestro Interés El Efecto AGECO

Salud Mitos de la sexualidad adulta mayor

Portada Los 40 años de AGECO. Esta es nuestra historia y adónde hemos llegado

De Nuestro Interés Siguiendo la hoja de ruta en tiempos de incertidumbre

De Nuestro Interés El personal de AGECO también crece en el proceso profesional

CRÉDITOS Consejo editorial Johanna Fernández Gómez, Fabián Trejos Cascante, Isela Corrales Mejías, Mónica Montero Corrales y Sofía Blanco Canet Colaboraciones Thaís Aguilar Zúñiga, Wendy Cordero y Sofía Gamboa.

Diseño gráfico Carla Cartín, Ingenio, Arte y Comunicación Fotografía AGECO y Depositphotos.

BU EN A VI D A Revista de la Asociación Gerontológica Costarricense

De Nuestro Interés La puesta en marcha de Sigo Vigente

San José - Costa Rica- Nº1-2020 Teléfonos: 2542-4500 Fax: 2222-0348 Correo: revistabuenavida@ageco.org Web: www.ageco.org

Política Pública AGECO promueve cocreación de políticas de envejecimiento

AGECO Costa Rica

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DE NUESTRO INTERÉS

El efecto AGECO Tres personas participantes de nuestros programas explican desde su experiencia los cambios en sus vidas.

Por Redacción Buena Vida I Fotos AGECO

“¡Recuperé mi identidad!” Con esta contundente

o “doña Aitza”, por su trayectoria como directora

frase, doña Aitza Morales Chaves resume el

de un centro privado de educación y sus labores

efecto que ha tenido en su vida, ser parte del

para la comunidad; pero desde que conoció

alumnado de AGECO en los cursos regulares de

AGECO a través de su hija, asegura que ahora

inglés y de ejercicios en piscina.

es ella como ser autónomo, libre y pleno.

Vecina de Tibás, esta educadora jubilada de 77

“Cuando una trabaja, tiene poco tiempo para

años, confiesa a Buena Vida que antes de llegar

hacer las cosas que más le gustan, pero, aunque

a nuestra sede en el 2015, ella era “la Niña” –por

soy una persona muy sociable y que mantengo

los largos años que fue educadora de primaria—

una proyección hacia mi comunidad, disfruto mucho de mis actividades en AGECO”, explica.

Para doña Aitza, AGECO representa amistad, solidaridad y una comunidad de la que se siente parte y muy a gusto porque en ella no debe ostentar las etiquetas sociales y profesionales que la han marcado toda su vida. “Aquí soy Aitza”.

Un trámite digital lo llevó a AGECO Hace más de seis años, don Érick Blanco Olsen, joyero jubilado vecino de Santo Domingo de Heredia, tuvo que hacer una gestión personal en el Ministerio de Hacienda. Llegó a las oficinas en barrio Don Bosco, consultó al personal y el papel que ocupaba solo lo podía obtener usando

una computadora dispuesta para el público en general. Allí se acongojó, porque debió esperar un buen rato para poder encontrar que alguien le ayudara.

Una vez salido de ese apuro se dijo así mismo: “nunca más me volverá a pasar esto”. Consultó a unas amistades adónde podía llevar cursos de computación y le recomendaron AGECO. “Han pasado seis años y la verdad, no me arrepiento, ahora soy feliz en mis clases de computación e inglés y a veces de baile” confiesa con una gran sonrisa.

Don Érick trabajó muy duro toda su vida como comerciante a cargo de sus propias joyerías, como taxista y dueño de una microbús, así que

cuando llegó su tiempo de jubilación se sumergió en esta nueva vida a plenitud y nuestra institución le ha posibilitado ampliar su círculo de amistades y actividades y sentirse más pleno.

5 | De Nuestro Interés | Buena Vida

DE NUESTRO INTERÉS Alumna destacada Empezó llevando computación, continuó con internet y el uso de “la nube” y estaba haciendo repaso sobre el uso de teléfonos inteligentes. Doña Guiselle Ríos gusta de llevar un par de cursos por trimestre en el Instituto Gerontológico de Formación (IGEF), para mantenerse activa y al día.

Vecina de Moravia, con 73 años, esta sicóloga jubilada asiste con su esposo a clases, mientras combina una de las actividades que más disfruta, compartir con sus nietos e hijos y sus amistades.

Hasta julio pasado, doña Guiselle, Aitza y Érick fueron de las más de 4.500 personas mayores alumnas del Instituto Gerontológico de Formación que vieron interrumpidas sus clases habituales por la pandemia que afecta al mundo entero.

Pero a pesar de la situación, encontraron otras actividades para seguir con una actitud alegre, confiada y esperanzadora.

DE NUESTRO INTERÉS

Por eso les preguntamos qué le sugieren a AGECO para afrontar las nuevas condiciones del país con el fin de continuar con el proyecto de clases para personas mayores de 50 años.

Doña Aitza afirma que, aunque le encantaría regresar a clases presenciales, comprende las dificultades actuales del país; además, es del criterio que las personas mayores “debemos perderle el miedo al virus aprender a convivir con él y seguir los protocolos de distanciamiento y demás recomendaciones”.

Don Érick Blanco cree que AGECO cuenta con

de baile u otras que sean de más contacto físico, pero sí continuar con otros cursos”, puntualiza don Érick.

Finalmente, doña Aitza asegura que le encantaría volver a recibir clases porque las disfruta mucho y espera que la organización pueda abrir próximamente.

“Si creo que lo virtual podría bajar un poco porque muchas personas mayores tienen poco acceso a Internet, por lo que convendría considerar una tarifa de internet subvencionada para personas mayores de 65 años y para las de la pensión del régimen no contributivo”, sugiere.

instalaciones y servicios apropiados, así como aulas grandes para disponer de la distancia requerida para impartir lecciones, siguiendo los protocolos del Ministerio de Salud.

“Hay que hacer algo, el país no se puede paralizar.

Hay que acomodarse, tal vez no impartir clases

Estas tres personas mayores tienen una actitud optimista ante las circunstancias que les ha tocado vivir a como a todo el país y no cejan en su empeño de continuar viviendo el efecto AGECO de disfrutar de una vejez activa y gratificante. BV 7 | De Nuestro Interés | Buena V ida

SALUD

Mitos de la sexualidad adulta mayor Por Redacción Buena Vida I Fotos Pixabay y Depositphoto

La sexualidad es una de las áreas del comportamiento humano más desconocida y en la que aún prima muchas veces la anécdota sobre el conocimiento científico. Y si esto es cierto a cualquier edad lo es, especialmente en personas de edad avanzada. La mera existencia de manifestaciones sexuales de cualquier tipo en las personas mayores es sistemáticamente negada o rechazada por gran parte de la sociedad.

P- ¿Cuáles son los mitos más comunes alrededor de la sexualidad de las personas mayores en personas heterosexuales en Costa Rica y cómo les afecta en su calidad de vida?

Debido a los prejuicios que aún abundan sobre la sexualidad de las personas mayores, entrevistamos a la sexóloga Margarita Murillo sobre este tema.

Si la sexualidad y la energia sexual es un estabilizador del ánimo, así como poder sentirnos deseados, desear y amar, quitarles el espacio o no abrir espacios para que surjan los encuentros

R- El principal mito es que “no tienen vida sexual, ni deseos ni espacios de placer”, porque “no los necesitan”, “no tienen las condiciones”.

SALUD amorosos entre esta población es una violacion al derecho a amar.

“Pensar que “ya no sirven”, porque se asume que la sexualidad solo se disfruta en cuerpos jóvenes es un gran mito y una forma de degradar la autoimagen, así como una forma de poner la sexualidad a nivel del “rendimiento versus validación de las personas”; es decir si “rindo” sexualmente seré más valorado y reconocido.

Esto pasa también porque con este pensamiento limitante, eliminamos a su vez los espacios de erotización o de placer sexual, así como los espacios de encuentro para enamorarse. Es imprescindible propiciar la creación de nuevas relaciones y nuevas formas de amar para mejorar la calidad de vida de todo ser humano y con mayor razón en las personas mayores.

P- ¿Cuánta conciencia social e institucional hay en la necesidad de contar con atención y consideración en salud sexual entre la población LGHTBI adulta mayor?

R- Práctimamente ninguna, sino no existe ni conciencia para gestar espacios de encuentro y espacios para que las parejas heterosexuales puedan ser y estar y disfrutar en pareja, mucho menos la población LGTBIQ+ La homosexualidad sigue siendo vista como algo “que hay que corregir” “rezar y sanar”, y si se ve que un adulto o adulta mayor pertenece a esta población se le discrimina en su familia. De hecho, muy pocos funcionarios y funcionarias

tienen formación y han trabajado la actitud hacia la atención respetuosa y correcta con esta población y con la población adulta mayor existen muy pocas campañas para prevención protección y promoción de la salud sexual.

P- ¿Cuáles son los principales problemas de salud y funcionalidad que se presentan en las personas mayores de acuerdo con su sexo? ¿Cuáles de estos problemas son producto de la edad y cuáles de los prejuicios sociales alrededor del sexo?

R- Los principales problemas de salud son, más bien, consecuencia de descuidos en su salud física o mental y no que sean asociados a su edad. Es decir, una persona que ha sido saludable tendrá una vida sexual placentera a cualquier edad.

La funcionalidad quizás que se puede observar es un tiempo mayor para obtener una erección en el caso de los hombres o dificultades para obtener firmeza en la erección, pero eso con nuevas prácticas o conocimientos se puede mejorar, o una mejor lubricación en las mujeres, que se logra con lubricantes o mayor estimulación.

Hay que hacer visibles los prejuicios alrededor de la sexualidad adulta mayor.

9 | Salud | Buena V ida

SALUD Sin embargo esto se convierte en un problema más por desconocimiento que por condición, pues para eso se requiere de una educación de nuevas formas de estimularse y obtener orgasmos y utilizar el placer como fuente de salud.

Además se puede utilizar instrumentos de apoyo para la estimulación como dildos o vibradores, como complemento, además de lubricantes para mejorar la calidad de los encuentros.

Uno de los mayores errores de los encuentros sexuales, a cualquier edad, es no tener suficiente tiempo en las caricias y los juegos; y el mayor prejuicio es pensar que las personas adultas mayores no pueden gozar ni disfrutar, lo que impide asumir una actitud a aprender o desaprender.

SALUD

Debemos fomentar espacios de placer y deseo como fuente de salud y encuentro en cualquier edad.

Algunos problemas o condiciones de la edad son el impacto de las enfermedades crónicas por descuido en su alimentación o calidad de vida, por ejemplo la diabetes, que afecta la erección, pero que se puede probar con nuevas formas de encuentro y de estimulación. Lo mismo con otras condiciones crónicas como los infartos, el cáncer de próstata en el caso de los hombres o de mama en las mujeres, donde se necesita fortalecer la autoimagen y aprender nuevas formas de estimularse y de encontrarse con la pareja.

P- ¿Qué acciones podemos impulsar para erradicar el silencio y el tabú alrededor de la sexualidad de las personas mayores?

R- La mayor acción es hacer visibles estos prejuicios y proveer mayor información y procesos de mercadeo en relación con los espacios de placer y deseo como fuente de salud y encuentro en cualquier edad.

donde la cultura ha invisibilizado estos deseos y derechos al amor, al placer y al deseo.

Incluso, cabe hablar mas de que no solo con medicamentos para la erección se mejora la calidad de los encuentros sexuales, sino con la educación de la sexualidad, nuevas formas de estimulación y abrir espacios para conversar sobre estos temas e incorporarlos en las organizaciones que atienden esta población. BV

La diabetes, el cáncer de próstata y de mama, son algunos de los padecimientos que podrían afectar la función sexual de las personas mayores, pero se puede acudir a otras técnicas de estimulación y

Hablar de ello en diversos espacios y solicitar campañas a los Gobiernos locales para promover estos espacios como parte de la salud física, mental y social en aquellos grupos humanos

placer.

11 | Salud | Buena V ida

P O R TA D A

Los 40 años de AGECO Esta es nuestra historia y adónde hemos llegado Por Thaís Aguilar Zúñiga I Fotos AGECO

La Asociación Gerontológica Costarricense (AGECO) se fundó el 14 de octubre de 1980 con el fin de estudiar las condiciones, las necesidades y las demandas de las personas adultas mayores.

En 1986 inició el proceso de contextualización, exploración, diagnóstico y proposición de programas y actividades para obtener recursos para la asociación; además, ese mismo año inició la promoción de trabajo voluntario y la formación de clubes de las personas adultas mayores con el fin de proporcionar una línea de autocuidado, que es lo que ahora se denomina en todos los documentos internacionales, como envejecimiento activo.

Desde el 2008, tras unos años de incertidumbre sobre cómo obtener fondos para operar, AGECO logró que se le asignara un porcentaje de las utilidades netas de la Junta de Protección Social y pasar a ser una de las organizaciones sociales beneficiarias de la Junta.

Desde entonces se ha propiciado la diversificación de las formas de financiamiento, programas y esfuerzos que le permiten a la asociación continuar promoviendo y creando nuevos espacios para las personas adultas mayores.

P O R TA D A Cómo organiza AGECO su trabajo Se divide en tres grandes áreas de trabajo: 1. Participación social y redes. Programas: a. Envejeciendo activamente en mi comunidad, b. personas mayores voluntarias y c. promoción social.

2. Gestión del aprendizaje y conocimiento. a. Instituto Gerontológico de Formación (IGEF). b. Investigación y documentación. c. Sigo Vigente.

3. Derechos humanos y proyección social. a. Proyección interinstitucional y mediática. b. Incidencia y vigilancia de derechos: i. Observatorios de derechos ii. Comisiones locales de incidencia iii. Servicio de Atención Socio Legaldesarrollo de proyectos.

Envejeciendo activamente en mi comunidad contó en 2019 con

2.762

17

12

92

grupos comunales

personas participantes redes regionales

clubes especializados

1

red de clubes especializados Cursos en comunidades

263 sesiones

socioeducativas sobre envejecimiento y vejez y asesoría en organización donde participaron 1.318 personas mayores.

Esto equivale a

44

grupos a los que se les impartieron estas sesiones en 42 comunidades.

13 | Portada | Buena V ida

P O R TA D A Capacitación a líderes regionales

1.141

17

2.393

2

personas mayores participantes en 68 reuniones personas participantes en 17 encuentros

Clubes especializados

12 clubes

encuentros regionales de la Red Nacional de Clubes de AGECO

reuniones de fortalecimiento del Comité Nacional de Redes

2 nuevos

especializados en clubes, Club de los que participan Cuentacuentos y 171 personas Club de Ajedrez. mayores quienes realizaron 78 presentaciones a lo largo del año.

Caminata Intergeneracional

En la caminata del 2019 asistieron

520 participantes Festival Mayor

Concurso Literario La edición número 28 fue dedicada a Teresita Aguilar Mirambell, presidenta de CONAPAM, en la que participaron 131 personas mayores, 81 costarricenses y 50 extranjeras procedentes Colombia, Chile, Venezuela, Uruguay, México, Honduras, Cuba y España.

155 obras literarias de cuento, poesía, poesía infantil y relato de experiencias.

Cine foros

7

Se realizaron cineforos para 521 personas participantes de diversas comunidades.

Concurso de dibujo infantil La edición XVI contó con 205 dibujos escolares infantes de 2 escuelas y 8 grupos de segundo, tercero y cuarto grado a los que se les impartieron 24 talleres.

Programa de Promoción Social

Atendió a aproximadamente

5.103 personas.

Por cuarto año se realizó en la torre de parqueos del Hospital Clínica Bíblica, a finales de setiembre e inicios de octubre, con la asistencia de alrededor de 3.500 personas.

Voluntariado

Allí se realizó la Feria de Artesanías de Personas Adultas Mayores y que se desarrolla desde el 2004 con el fin de generar un espacio público de disfrute y participación de las personas mayores.

Este programa tiene 29 años de existir y abarca 4 áreas, 35 centros de voluntariado en 5 provincias, 240 personas voluntarias.

Se facilitaron 43 puestos para 75 participantes en la feria de artesanías.

Este programa para personas mayores de 50 años promueve su desarrollo personal en espacios sociorecreativos e interrelacionales con otras personas a partir de la participación en los grupos de voluntariado del Programa.

El Encuentro Artístico contó con 123 personas de más de 60 años de 9 clubes.

P O R TA D A Derechos humanos y proyección social

Programa de Vigilancia de Derechos

El Proceso de Derechos Humanos y Proyección Social procura la participación activa en la formulación y seguimiento de las políticas públicas tendientes a la promoción del envejecimiento activo y consolidación del respeto y el ejercicio de los derechos humanos en la vejez.

Este programa procura trabajar con las personas mayores en diversos procesos que permitan su participación enfocada en la defensa y promoción de los derechos de esta población.

13

Incidencia política consta de Comisiones locales en todo el país y aglutina aproximadamente a 100 personas.

Conmemoración del 15 de junio del 2019 Para recordar el Día Nacional contra el Abuso, Maltrato, Marginación y Negligencia contra las Personas Adultas Mayores, se realizó una feria en Poás de Alajuela, con ayuda de la Comisión Local de Incidencia y participaron 15 municipalidades, 49 grupos de 11 zonas del país sumando más de 200 participantes.

Hubo 54 reuniones de seguimiento y 567 personas capacitadas.

Servicio de orientación socio legal Al mes de diciembre del 2019 se atendieron 988 llamadas a cargo de 15 personas voluntarias que tuvieron 12 reuniones de seguimiento y 3 capacitaciones.

Instituto Gerontológico de Formación (IGEF)

10.343

Tuvimos matrículas con la participación 4.570 personas mayores Este es uno de los tres pilares de AGECO y procura el desarrollo de actividades para generar y fortalecer los conocimientos y destrezas de las personas mayores, mediante procesos educativos, formativos y de capacitación. BV

Irene Carmona, nieta 15 | Portada | Buena V ida

DE NUESTRO INTERÉS

Siguiendo la hoja de ruta en tiempos de incertidumbre Por Redacción Buena Vida I Fotos AGECO

El éxito de cualquier organización, sea una empresa privada o una organización no gubernamental como es el caso de la Asociación Gerontológica Costarricense (AGECO), es contar con una administración bien consolidada y organizada, así como con una junta directiva comprometida con los valores y propuestas fundacionales; un grupo de personas capaz de vislumbrar las oportunidades y reestructurar la ruta ante las amenazas del entorno.

Si algo ha caracterizado a AGECO a lo largo de estos 40 años, es el haber contado con el conocimiento y la sabiduría de un grupo diverso de personas en su junta directiva, las cuales han marcado la hoja de ruta de la organización

para llevarla hasta adonde se encuentra hoy día, como una de las ONG más reconocidas a escala nacional e internacional en el envejecimiento activo.

Actualmente, la junta directiva está compuesta por Johanna Fernández Gómez en la presidencia, Sara Rodríguez Aguilar en la vicepresidencia, Víctor Castro Oconitrillo en la tesorería, Gerardo Zúñiga Arias en la subtesorería y Hannia Rodríguez Arias en la secretaría. Como vocales 1, 2,3 y 4 están Óscar Lizano Camacho, Flor María González Contreras, Olga Gamboa Espinoza y Ana Cecilia Huertas Carro. Como fiscal está Olga Barquero Sandoval.

DE NUESTRO INTERÉS En el marco de este importante aniversario, Buena Vida planteó tres preguntas a cada una de las personas que integran la junta directiva y estas fueron sus respuestas.

¿Con base en su función en la JD, cómo definiría a AGECO? “Somos pioneros en el enfoque del envejecimiento activo y la promoción y defensa de los derechos.

Se reconoce nuestro liderazgo en fomentar el aprendizaje en personas mayores y que tengan un estilo de vida saludable.”

Johanna Fernández

“Somos un grupo de personas comprometidas y entregadas con las personas mayores y sus familias.”

Víctor Castro

“La labor de AGECO es única y extraordinaria, con un nivel de excelencia y transparencia invaluables que le han permitido permear en la opinión pública y ser reconocida como ente representativo de la sociedad.”

Gerardo Zúñiga

“Ostentamos una responsabilidad y compromiso tanto para con los funcionarios, como con las personas adultas mayores del país.”

Sara Rodríguez

“Es una opción importante que se desarrolla con pasión y seriedad en favor de las personas adultas mayores del país.” Óscar Lizano “Ha logrado llevar a cabo sus programas y servicios con mucho éxito y ser reconocida como una organización líder en la defensa de los derechos.”

Hannia Rodríguez

“AGECO es excelente. En estos 40 años ha acumulado amplia experiencia y significativa sabiduría para cumplir sus objetivos promoviendo y acompañando a la población adulta mayor a envejecer con dignidad, independencia y empoderándola en la defensa de sus derechos.”

Flora González

“Es una ONG de excelencia en sus servicios que procura la preferencia y confianza en sus usuarios.”

Ana Cecilia Huertas

“Somos una organización responsable y con deseos de ir adelante especialmente en estos momentos de cambios.”

Olga Barquero

17 | De Nuestro Interés | Buena V ida

DE NUESTRO INTERÉS ¿Cuál es la contribución de AGECO a la sociedad costarricense?

“La incidencia es uno de nuestros aportes que pone en evidencia la necesidad de trabajar en la divulgación, promoción y reconocimiento de los derechos humanos de las personas adultas mayores, para concientizar y promover la erradicación de los mitos y estereotipos asociados con la vejez.”

Johanna Fernández “Hacer nuestra sociedad más inclusiva, que respeta y dignifica el rol del adulto mayor en las familias y en el desarrollo socioeconómico del país.”

Víctor Castro “Es larga la lista de contribuciones a la sociedad en estos 40 años, pero han posicionado a AGECO como líder en materia de vejez y envejecimiento, producto del profundo conocimiento de nuestra población meta, de nuestros variados programas a nivel comunal, nacional e internacional.”

Hannia Rodríguez

“Promover y apoyar activamente el envejecimiento con dignidad e independencia para resaltar la vigencia de esta población como miembros activos en su entorno social y familiar.”

Flora González

“Ha contribuido con el mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores, dignificando y garantizando un envejecimiento activo de la mano con los derechos de esta población.”

Ana Cecilia Huertas

“Ha contribuido con fortalecer los temas de vejez y envejecimiento, así como la incidencia política de esta población a escala nacional e internacional.”

Sara Rodríguez “Su aporte es de un valor extraordinario, ha logrado canalizar recursos tanto públicos y autogestionados hacia la capacitación de las personas adultas mayores y personas interesadas en temas relacionados con el envejecimiento activo y la defensa de sus derechos, lo que promueve la participación de toda la familia en el reconocimiento de su propio envejecimiento, como en la atención y cuidado de sus propios integrantes adultos mayores.”

Gerardo Zúñiga “Los esfuerzos de 40 años han permitido a cientos de ciudadanos adultos mayores beneficiarse de sus programas, les ha ayudado a realizar cambios y mejorar su estilo de vida.” Óscar Lizano “Gracias a la organización, hay cientos de hombres y mujeres que han cambiado su vida en una forma considerable, no solo físicamente sino sicológicamente, superando dolencias tanto físicas como de dolor por diferentes razones.”

Olga Barquero

DE NUESTRO INTERÉS ¿Cómo vislumbra el futuro de la asociación ante los cambios inminentes que han surgido este año?

“El reto es innovar y desarrollar nuevas estrategias, programas y actividades para mantener el contacto con la población adulta mayor. No podemos descuidar la promoción de los derechos de las personas adultas mayores. Tenemos que reformular programas y actividades para adaptarlos a las nuevas condiciones y escenarios, cumpliendo nuestra misión como organización de sociedad civil a la luz de las nuevas circunstancias que vivimos.”

Johanna Fernández

“Visualizo AGECO como una institución virtual liderando los temas que le competen.

Otro reto es la recaudación de fondos para hacerla sostenible por 40 años más.”

Sara Rodríguez “Es un futuro esperanzador e innovador.

La crisis actual nos obliga a adelantar cambios que veníamos posponiendo y nos obliga a renovarnos y enfocarnos más en nuestra población de servicio.”

Víctor Castro

“El Plan Estratégico Institucional 2018-2020 sufrirá cambios debido a la falta de recursos provenientes de nuestros donantes, pero tengo la certeza de que AGECO perdurará por mucho tiempo y mantendrá la calidad de sus cursos y servicios.” Óscar Lizano

“Nuestro Plan Estratégico Institucional se ha visto afectado por la aplicación de la Regla Fiscal y la emergencia nacional ha provocado un recorte considerable de los ingresos aportados por el Estado a AGECO y que nos obligarán a replantearnos la disminución de los programas.”

Gerardo Zúñiga

“Ante la situación que vivimos, la labor de AGECO se vuelve indispensable pues debe aplicar su experiencia y conocimiento para dotar a esta población de las herramientas necesarias para enfrentar los retos actuales.”

Flora González

“Como institución seria y estudiosa estamos preparados para asumir todos los cambios y debemos apoyar el uso de las tecnologías de información del conocimiento en una población que, históricamente, ha sido relegada de estos instrumentos.”

Hannia Rodríguez

“Somos una organización renovada y dando respuesta a las personas adultas mayores, porque tenemos una gran capacidad para el cambio en toda la organización, estamos reinventándonos e ideando formas de llegar a toda aquella persona mayor que se pueda.”

Olga Barquero

“Tenemos capacidad para reinventarnos ya que contamos con colaboradores de gran capacidad de trabajo en equipo y desarrollar una nueva estrategia que permita la sostenibilidad y el cumplimiento de objetivos plateados.”

Ana Cecilia Huertas 19 | De Nuestro Interés | Buena V ida

DE NUESTRO INTERÉS

El personal de AGECO también crece en el proceso profesional Por Redacción Buena Vida I Fotos AGECO

Las organizaciones no gubernamentales o civiles tienen una particularidad y es que buena parte del personal que trabaja en ellas, más que empleados remunerados, suelen ser personas que se identifican fuertemente con la organización, al punto de convertirse en entusiastas militantes.

AGECO no es la excepción. Por sus instalaciones ha pasado gran cantidad de profesionales en diferentes disciplinas y muchas de estas personas destacan por tener muchos años de trabajar aquí y haber desarrollado una importante carrera.

Aprovechando este 40 aniversario, entrevistamos a cuatro personas claves en el trabajo institucional y programático de AGECO; se trata de su gerente, Fabián Trejos Cascante; la directora de programas gerontológicos, Isela Corrales Mejías, la directora administrativa financiera, Laura Wong Méndez, y la coordinadora de Gestión del Aprendizaje y Conocimiento, Ana Matilde Ordeñana Iraheta.

Les realizamos varias preguntas que a continuación detallamos, con cada una de sus respuestas.

Fabián Trejos Cascante, gerente general P- ¿Qué cambios ha percibido en AGECO y en la sociedad costarricense con respecto a la vejez activa y los derechos de las personas mayores?

R- Ha crecido la cantidad de personas mayores que optan por salir de

sus casas y realizar actividades que contribuyen a lograr una vejez digna y activa. También se nota una mayor sensibilización hacia la vejez en el resto de las generaciones y de instituciones y empresas privadas.

P- ¿Qué ha aprendido a lo largo de estos años? ¿Cómo ha crecido usted como persona y profesional en esta organización?

R- Entre las cosas que he aprendido es que muchas personas adultas mayores son fuente de inspiración y nos enseñan a ser agradecidos pues valoran mucho las pequeñas cosas que reciben, incluso pequeños momentos de compañía y afecto.

He desarrollado una mayor vocación de servicio y de escucha, y he aprendido a valorar lo que significa el tiempo en las personas mayores.

P- ¿Cómo vislumbra el futuro de la asociación ante los cambios inminentes que han surgido este año?

R- Enfrentamos el reto de convertirnos en una organización que incorpore la digitalización de procesos, se fundamente más en la negociación y colaboración con otras organizaciones e instituciones, y que aproveche mejor las tecnologías de información y comunicación tanto para llegar a la población objetivo como para implementar las estrategias de recaudación de fondos cuya orientación dependa más de lo que piensan y necesitan las personas mayores.

El futuro sigue siendo muy incierto, pero debemos dirigir todos nuestros esfuerzos en procurar el desarrollo de actividades y servicios que generen mayor bienestar para las personas adultas mayores.

Para esto nuestra organización cuenta con lo más

DE NUESTRO INTERÉS importante, el compromiso y capacidad demostrada de un excelente equipo de trabajo.

P- ¿Cómo vislumbra el futuro de la asociación ante los cambios inminentes que han surgido este año?

P- ¿Tiene alguna anécdota para compartir?

R- Quiero compartir que me sigue impactando escuchar a las personas mayores comentar sobre cómo han sido cambiadas sus vidas al participar en las actividades de AGECO.

Laura Wong Méndez, directora administrativa financiera

R- La época actual es compleja, el futuro de la Asociación se está construyendo en cada momento.

Se ha trabajado en comprender la situación actual, establecer una condición objetivo y entender la dirección que debería seguir AGECO, conscientes de que la sostenibilidad financiera es uno de los grandes retos a resolver.

P- ¿Tiene alguna anécdota para compartir?

P- ¿Qué cambios ha percibido en AGECO y en la sociedad costarricense con respecto a la vejez activa y los derechos de las personas mayores?

R- Uno de los principales cambios de AGECO es su papel revolucionario como organización de la sociedad civil. Ha procurado mantenerse vigente en el tiempo con adaptaciones en las acciones dirigidas a la población adulta mayor. Como parte de su papel, AGECO ha contribuido a que exista una visión más positiva sobre la etapa de la vejez y las oportunidades que las personas pueden desarrollar en esta etapa.

P- ¿Qué ha aprendido a lo largo de estos años? ¿Cómo ha crecido usted como persona y profesional en esta organización?

R- AGECO ha sido una escuela y una lección para la vida. Me ha permitido crecer como persona y profesionalmente, me ha enseñado a disfrutar cada momento de la vida y enfrentar cada situación como única y irrepetible, consciente de que “todo” en la vida tiene un propósito. Desde el primer momento, una se “casa” con la filosofía de trabajo de la organización.

R- Siempre he pensado que el mundo es pequeño; resulta que en el 2006, como parte de las funciones asignadas, me correspondió coordinar con los clubes especializados de AGECO, uno de ellos Bingo. Ahí conocí a su coordinadora, una mujer con mucho liderezgo, empoderada, amante del bingo, de organizar y asistir a los paseos. Dos años después, en un ámbito no laboral, conocí al que es hoy mi esposo, quien resultó ser nieto de doña Alice Ureña, coordinadora del Club de Bingo.

Isela Corrales Mejías, directora de Programas Gerontológicos P- ¿Qué cambios ha percibido en AGECO y en la sociedad costarricense con respecto a la vejez activa y los derechos de las personas mayores?

R- En los 20 años de trabajo en AGECO he comprobado como la construcción del imaginario social sobre vejez y envejecimiento se ha ido modificando para dar camino a una sociedad un poco más inclusiva en función de la edad. Además, he visto como las organizaciones e instituciones han

21 | De Nuestro Interés | Buena V ida

DE NUESTRO INTERÉS volcado su atención al tema del envejecimiento de la población a escala mundial.

Dentro de este contexto, AGECO ha experimentado un crecimiento importante en cuanto a las acciones que realiza con la población adulta mayor pero también en la forma de abordar el tema, ahora basado en un enfoque de derechos humanos como eje transversal del quehacer de la organización.

AGECO ha crecido en cobertura a escala nacional, en cantidad de personas a las que impacta por medio de sus programas y en el fortalecimiento del mensaje y las formas de trasmitirlo a las personas mayores y a otras generaciones. Su estructura administrativa y programática ha experimentado también, crecimiento y consolidación en los últimos años.

R- AGECO cuenta con indiscutibles logros a lo largo de sus 40 años, sobre todo aquellos relacionados con la promoción de espacios para la participación social y la observancia y defensa de los derechos de las personas mayores, los cuales en el contexto actual se convierten en importantes retos que implican idear nuevas formas de alcanzar a las personas adultas mayores en los espacios diversos, desde sus comunidades, desde lo inmediato y cotidiano.

Reconvertir sus procesos, sus acciones y sus formas de llevar el mensaje de envejecimiento activo, participación social y derechos humanos por medio de las tecnologías de la información y la comunicación, se vislumbra como una de las estrategias clave de cara al futuro de la organización.

P- ¿Tiene alguna anécdota para compartir?

P- ¿Qué ha aprendido a lo largo de estos años? ¿Cómo ha crecido usted como persona y profesional en esta organización?

R- He aprendido cómo una organización no gubernamental crece y se consolida a base de esfuerzo, compromiso y profesionalismos en cada una de sus acciones. Además, he comprendido cómo el envejecimiento es parte de la vida de todas las personas y cómo asumirlo para que sea un proceso más satisfactorio para llegar a la etapa de la vejez.

Una de las cosas más importantes ha sido la interacción con las personas adultas mayores de las cuales he aprendido sobre el sentido de la vida, sobre la resiliencia, las metas y la superación de las situaciones que la vida en su camino nos plantea.

El entusiasmo, la energía y la alegría por la vida que contagian la mayoría de personas con las que se interactúa en AGECO ha sido uno de los elementos fundamentales en mi crecimiento como persona y como profesional.

P- ¿Cómo vislumbra el futuro de la asociación ante los cambios inminentes que han surgido este año?

R- La experiencia de compartir como gestora del Programa de Voluntariado durante mis primeros 8 años de trabajo en AGECO ha sido sin duda de las experiencias más enriquecedoras. Cuando celebramos los 15 años del Programa, estábamos en una época de escasez de recursos y entonces las coordinadoras de los grupos de voluntarias decidieron organizarse y aportar cada una de ellas y sus grupos diversos elementos para hacer la celebración.

Decoraron el salón, gestionaron el café y los bocadillos y prevaleció el orden y el compañerismo durante la celebración y entrega de reconocimientos para cada año de servicio voluntario que otorga AGECO. La mejor celebración, un ambiente lleno de entusiasmo y compromiso fueron la tónica de esta conmemoración, la más interesante y bonita que puedo recordar gracias a las señoras voluntarias de aquel momento.

Ana Matilde Ordeñana Iraheta, encargada de Gestión del Aprendizaje y Conocimiento.

P- ¿Qué cambios ha percibido en AGECO y en la sociedad costarricense con respecto a la vejez activa y los derechos de las personas mayores?

DE NUESTRO INTERÉS R- Algo que se mantiene en AGECO es promover y ofrecer espacios de participación en la población mayor de 50 años bajo un enfoque de derechos que rescata la voz de la persona mayor y, por lo tanto, su protagonismo siempre con una relación muy respetuosa y cálida.

Pero claro que la institución ha cambiado y uno de los principales cambios es la diversidad de programas y acciones tanto a nivel nacional como internacional, así como el crecimiento que ha tenido en cuanto a cantidad de personas que asisten a las instalaciones y las que participan en actividades, donde cada vez se reconoce más fácilmente AGECO y su labor.

Sobre los cambios en la sociedad costarricense, creo que son más las instituciones y entes que se suman al trabajo desde un enfoque diferente al asistencial y desde las personas mayores; como cada vez logran romper mitos y estereotipos en relación con sus derechos y formas de participación.

También me sorprenden aquellas personas que inician de cero en inglés y luego escucharlas interactuar en una conversación fluida con la facilitadora del idioma o el cambio de una persona que ingresó a un curso por motivos de salud y sin saber utilizar la tecnología y verla hoy por hoy teniendo una participación activa en la Estrategia de AGECO en Casa, utilizando las tecnologías para seguir aprendiendo.

Todo ello ha marcado significativamente mi aprendizaje a nivel profesional y mi compromiso con la misión y visión de AGECO. Así es muy fácil ponerse la camiseta institucional porque se cree en el trabajo que impulsamos.

P- ¿Cómo vislumbra el futuro de la asociación ante los cambios inminentes que han surgido este año?

R- La institución tiene un gran reto, son tiempos difíciles, pero no es la primera vez que AGECO enfrenta retos. Creo en el potencial y compromiso de todas las personas funcionarias, la Junta Directiva y el trabajo en conjunto con la población mayor para plantear acciones pertinentes y oportunas y de esta forma llegar a las personas mayores e instituciones en este nuevo contexto.

P- ¿Qué ha aprendido a lo largo de estos años? ¿Cómo ha crecido usted como persona y profesional en esta organización?

Es clave dar seguimiento y acompañamiento en el uso de la tecnología para no dejar a nadie atrás.

R- A nivel personal algo que he aprendido es a reconocer y apropiarme de mi propio proceso de envejecimiento y hacer mías acciones de autocuidado, participación, aprendizaje y sentido de vida para lograr un envejecimiento activo, también a romper mitos y estereotipos sobre las personas adultas mayores no solo desde la teoría si no desde las mismas vivencias que ellas me han compartido; como por ejemplo las personas que asisten a los cursos de tecnologías y como avanzan en su manejo y su uso en la vida cotidiana.

R- En una de las visitas de seguimiento de los cursos especializados, me encontré con una señora que se matriculó para aprender inglés. Ella comenzó desde lo más básico y en esa visita la observé hablando fluidamente con la profesora y en su rostro se reflejaba una gran sonrisa, su rostro irradiaba la alegría y satisfacción de haber cumplido una meta. Cuando me cedieron el espacio para la visita no lograba concentrarme y le aplaudí, estaba muy emocionada y esperé al receso del curso para poder abrazarla y demostrarle mi admiración y alegría. BV

P- ¿Tiene alguna anécdota para compartir?

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DE NUESTRO INTERÉS

La puesta en marcha de Por Sofía Gamboa I Fotos AGECO

El empleo es en la actualidad el bien más preciado después de la salud ya que a través de este se perciben beneficios directos como son la compensación económica, el acceso a seguridad social y derechos laborales, como beneficios indirectos, por ejemplo satisfacción personal, realización, ocupación del tiempo y socialización, entre muchos otros.

El Proyecto Sigo Vigente +45 tiene como propósito que las personas mayores de 45 años obtengan un empleo, ya sea asalariado con un contrato y un patrono, o procuren un autoempleo, que es cuando la persona emprende y logra formalizar su producto o servicio accediendo a los beneficios anteriormente citados.

DE NUESTRO INTERÉS

Las áreas por medio de las que se trata de alcanzar este objetivo son el Área de Gestión y Formación para el Empleo, el Centro de Acompañamiento para el Emprendimiento y la Empresariedad y el Área de Voluntariado en Empleo y Emprendimiento, que agrupa a personas con un perfil profesional de distintas disciplinas como orientación, trabajo social, recursos humanos, sicología, administración de empresas, contabilidad, mercadeo y comunicación, con el fin de que apoyen a la población participante por medio de asesorías.

En el contexto de pandemia por el Covid19, la tasa de desempleo del país se ha agravado aún más; el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) por medio de la Encuesta

Continua de Empleo (ECE) que se realiza cada tres meses del año, reveló que dicha tasa subió al 12,5% en el primer trimestre del 2020 respecto al 11,3% registrado en el mismo periodo del 2019, el nivel más alto de la historia nacional. Se espera que en los meses de abril, mayo y junio se eleve el número de personas desempleadas ante medidas que han tomado los patronos de ceses de contratos o reducción de jornadas laborales, así como a la baja en el nivel de ventas que han experimentado los emprendimientos. Todo ello pone en peligro de desaparición áreas en donde es imposible generar servicios ante las medidas restrictivas de movilidad de la cuidadanía para protegerla del contagio masivo, como lo es el turismo.

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DE NUESTRO INTERÉS Efectos sobre el proyecto En este contexto, el Proyecto Sigo Vigente +45 también ha tenido consecuencias, la plataforma tecnológica con la que se tenía planeado fomentar la interacción entre personas desempleadas y empresas que facilitaran puestos de empleo específicos para el rango poblacional que atiende el proyecto, debió suspenderse debido a las limitaciones económicas que demanda su mantenimiento; no obstante, la puesta en marcha no se ha detenido y se ha visto fortalecida una meta que se tenía a largo plazo, que es hacer llegar los servicios a personas más allá de la Gran Área Metropolitana.

Dichosamente, la virtualización ha continuado y ya se cuenta con los servicios de capacitación y asesorías virtuales en ambas áreas lo que permite ofrecer en ambas modalidades (grupal e individual), el desarrollo de temas como: a. En empleo: actualización y colocación estratégica del currículum, técnicas para una entrevista laboral exitosa, el banco de preguntas de la entrevista laboral, la posibilidad de practicar para la próxima entrevista laboral, marca personal e identidad digital. b. En emprendimiento, para aquellas personas que están iniciando temas como tomar la

DE NUESTRO INTERÉS decisión de emprender, cómo concretar la idea productiva, definición del mercado meta, la colocación de mi emprendimiento en el mercado, las P del mercadeo, temas de economía y orden. c. Para aquellas personas que ya tienen emprendimientos más consolidados, compartir temas como la formalización de una pequeña empresa, mercadeo, costeo, contabilidad y finanzas.

Acreditación Aunado a las acciones anteriores, el proyecto ya cuenta con la acreditación ante el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), lo que nos permite brindar cursos certificados de aprovechamiento de inglés y computación, lo cual contribuye a que las personas mayores de 45 años puedan fortalecer sus habilidades duras y así mejorar sus condiciones de empleabilidad.

Somos conscientes de que la tarea que no es fácil debido a la fuerte discriminación laboral que se vive en la sociedad costarricense en los procesos de reclutamiento y selección, pero con los esfuerzos de sensibilización por medio de capacitación a las empresas en el tema de la gestión de la edad en la organización, así como la posibilidad de seguimiento en proyectos que se desprendan de esta y que se mantengan cercanos a potencializar la responsabilidad social en favor de las personas mayores.

Queremos destacar que, como parte de las acciones del proyecto, AGECO realizó la investigación “Contexto sociolegal en materia

laboral y de desarrollo productivo para las personas mayores de 45 años en Costa Rica”, que arrojó algunas recomendaciones como son la necesidad de que las personas que cuentan con pensión del Régimen no Contributivo, puedan trabajar de manera formal sin perder ese beneficio.

Asimismo, en mayo pasado se realizó un pronunciamiento denominado “Situación de empleo de personas mayores ante la emergencia nacional por Covid-19”, donde se exhortó a garantizar el empleo de las personas mayores, especialmente de las que se encaminan a cumplir su meta de jubilación.

Las necesidades en el tema de empleo son amplias y es por ello que AGECO, por medio del Proyecto Sigo Vigente +45, procura ejecutar acciones directas y expeditas vislumbrando todo lo que se puede construir durante el proceso de envejecimiento, para que las personas mayores experimenten menor discriminación laboral y estén más protegidas durante su vejez. BV 27 | De Nuestro Interés | Buena V ida

POLÍTICA PÚBLICA

AGECO promueve cocreación políticas de envejecimiento Por Wendy Cordero Bogantes, socióloga y gerontóloga I Fotos AGECO

Los países del mundo se encuentran experimentado una importante transición demográfica llamada envejecimiento poblacional; este fenómeno no es ajeno a Costa Rica debido a que la población mayor no solo está aumentando rápidamente sino que son cada vez más las personas longevas. Según información del Instituto Nacional de Estadística y Censo, para el 2050 habrá más de 1.200.000 personas mayores en el país.

Este envejecimiento de la población presenta importantes avances pero también plantea retos en el ámbito de la salud, social, económico, político, entre otros.

Uno de los principales retos es la inclusión de las personas mayores en todos los espacios de la sociedad, así como garantizar la participación ciudadana de este grupo etario en escenarios de toma de decisiones, desde un enfoque de envejecimiento activo y derechos.

Desde este planteamiento, históricamente AGECO ha fomentado espacios de participación, reflexión y análisis con las personas mayores, de otras edades y sectores sociales y al cumplir este año su 40 aniversario, se reafirma el compromiso de seguir brindando servicios y programas para y con la población mayor.

En este contexto y debido a la situación por Covid-19 que enfrenta el país, a partir de febrero

POLÍTICA PÚBLICA se vienen realizando foros y conferencias de forma virtual a través del Facebook de AGECO con la participación de más de 90 personas, tanto población mayor como de otras edades.

• ¿Qué es la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez 2011-2021?

Estos espacios están promoviendo información, reflexión y análisis sobre distintos temas enmarcados en la discusión de la cocreación de la próxima Política Nacional de Envejecimiento y Vejez. Así, los últimos viernes de cada mes se llevan a cabo estos foros virtuales en los que hemos abordado tópicos como:

• Retos del envejecimiento en Costa Rica.

• Personas mayores y diversidad.

• Situación laboral de las personas mayores de 45 años en la región.

• Estrategias en Gerontología Envejecimiento Activo.

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29 | Política Pública | Buena V ida

POLÍTICA PÚBLICA • Gestión municipal en materia de personas mayores.

• La participación de la sociedad civil en la cocreación de la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez.

• Derecho a la autonomía.

Aportes para la creación Estas actividades se enmarcan en la importancia de la cocreación de política pública teniendo en cuenta a las personas mayores protagonistas. Al respecto, la Convención Interamericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores (2015) establece derechos políticos orientados en la participación ciudadana de este grupo poblacional, mediante acciones como:

Crear y fortalecer mecanismos de participación ciudadana con el objeto de incorporar en los procesos de toma de decisión en todos los niveles de Gobierno las opiniones, aportes y demandas de la persona mayor y de sus agrupaciones y acciones.

(Rauder, Isabel, 2015, mencionado en Guía para la elaboración de Política Públicas, MIDEPLAN, p. 16, 2016).

Por lo tanto, una política pública requiere de procesos de diálogo, participación y concertación en donde las personas mayores sean partícipes en esta construcción colectiva. Además de la participación de las instituciones y organización que a nivel nacional trabajan con y para este grupo etario.

Aunado a lo anterior, es importante que la nueva Política Nacional de Envejecimiento y Vejez cuente con un plan de acción que defina metas,

(OEA, 2015, p.37).

En esta dirección, cabe señalar que “las Políticas Públicas deben ser construidas de forma colectiva entre el sector público, privado, académico y ciudadano otorgándole a este último su derecho de decidir, crear y asumir responsabilidades de los resultados concretos de sus decisiones”

Carlos Molina, Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (Conapam); Silvia Lara, viceministra de Presidencia y Sara Rodríguez, representante de la Junta Directiva de Ageco, durante la Conferencia ¿Qué es la Política Nacional sobre Envejecimiento y Vejez? realizada en febrero pasado.

POLÍTICA PÚBLICA indicadores, acciones, responsables, tiempos de ejecución y presupuesto; es decir, que exista una planificación para la ejecución de acciones en materia de envejecimiento y vejez, enfocadas en la consulta e intereses de la población mayor, la cual es diversa y heterogénea.

AGECO reitera su compromiso en promover espacios de diálogo para la construcción de política pública a partir de la participación de las personas mayores e instancias que trabajan en esta materia. BV

Silvia Lara destacó la importancia de la participación de la sociedad civil en la construcción de políticas públicas sobre envejecimiento y vejez, para asegurar que las necesidades de las personas adultas mayores sean atendidas con base en las realidades que viven en sus comunidades.

Referencia bibliográfica Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica. (2016). Guía para la elaboración de Políticas Públicas. San José: MIDEPLAN. Organización de los Estados Americanos. (2015). Convención Interamericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores. Washington: OEA.

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