Afvalzorg jaarverslag 2013

stemmen koersen spraken wegen

jaaroverzicht 2013 a f va l z o r g 1

Inhoud

Borgen van onze functie

3

Klanten ontzorgen

5

Bodemzorg voor nazorglocaties

7

Benutten van expertise

8

Duurzame ambities en projecten

9

Landschapsprojecten

10

Dilemma's: afwegen van belangen

12

FinanciĂŤle cijfers

14

Onze locaties

15

Colofon

16

Vier keer samen Via jaarverslag2013.afvalzorg.nl doet NV Afvalzorg Holding uitgebreid verslag van de inzet, prestaties en resultaten over 2013. Een jaarverslag waarbij we de richtlijn 3.1 van het Global Reporting Initiative als uitgangspunt nemen.

In de uitgave die u nu in handen heeft, schetsen we in vogelvlucht wat we realiseerden in 2013 en wat onze ambities zijn voor 2014 en daarna. Zo krijgt u een goede indruk van wat ons drijft, wat ons bezighoudt en wat onze toegevoegde waarde is.

De wil om samen te werken Deze toegevoegde waarde komt tot uiting in onze vele samenwerkingsprojecten en -trajecten. Met als doel om er zoveel mogelijk uit te halen. Voor onszelf, voor onze partners en omwille van het algemeen belang. Het willen samenwerken zit in onze cultuur gebakken. In deze uitgave laten vier projectpartners weten wat ze daarvan vinden.

2

voorwoord

Borgen van onze functie, en innoveren!

Als onderneming hebben we een heldere opdracht: het borgen van veilige en verantwoorde eindverwerking van afval. Afvalzorg draagt bij aan de innovatie van storten en het beheer van stortlocaties in Nederland. Terwijl we ook als onderneming ontwikkelen. We worden nog efficiënter en markt- en klantgerichter, initiëren aanvullende activiteiten rond duurzaam afval-, grondstoffen- en energiebeheer en laten zien wat er met een locatie kan, zowel tijdens als na het storten.

Altijd draait het hierbij om de borging van continuïteit. Verantwoorde exploitatie

Toekomst van Nauerna

van voldoende stortcapaciteit is cruciaal voor ons landelijk afvalmanagement.

Intensief overleg over de toekomst van onze hoofdlocatie Nauerna leidde medio

De stortfunctie zal onmisbaar blijven, ook voor de circulaire economie. Bovendien

2013 tot afspraken met belanghebbenden, waaronder onze omwonenden.

kunnen op stortlocaties materialen worden gebufferd die vroeger of later kunnen

We maakten afspraken over de toegestane stortcapaciteit, het jaar waarin onze

worden benut. Onze locaties zijn tevens zeer geschikt als opwerkingscentra.

stortactiviteiten stoppen en hoe een deel van de locatie tot een recreatiegebied van zo’n 60 hectare wordt getransformeerd. Ongeveer 15 hectare blijft voor onbepaalde

Zorg over onze branche

tijd beschikbaar als bedrijfsterrein. In 2014 worden de afspraken verder uitgewerkt,

In 2013 hebben we ons zeer moeten inspannen om onze toekomst en maatschap-

door de inzet van vele betrokkenen.

pelijke rol te verzekeren. Natuurlijk zijn de economische omstandigheden hier debet aan. Met name in de bouw- en infrasector, waar Afvalzorg de belangrijkste klanten

In 2014

heeft, wegen de laatste loodjes zwaar. De crisis wordt versterkt door het besluit

Er staat in 2014 veel op het spel. Het is onduidelijk hoe lang de stortbelasting blijft

van de overheid om storten per 1 april 2014 weer te belasten. Behalve dat deze

bestaan en hoe hoog het belastingtarief na 2014 zal zijn. Maatschappelijk is het van

ongelukkige maatregel geen vergroenend effect heeft, zal een hoog belastingtarief

belang dat we de financiële draagkracht van stortexploitanten verbeteren en storten

voor de (als geheel verlieslatende) stortbranche desastreus zijn. De risico’s in

verduurzamen. Evaluatie van de Nazorgwet is daarbij een voorwaarde. Afvalzorg zal

financieel en milieutechnisch opzicht komen dan voor rekening van de samenleving.

voorbereidende onderzoeken starten voor de aanleg van een nieuwe loswal en het

Met de branche en de rijksoverheid zoeken we naar een oplossing.

is essentieel dat we op Nauerna de gewenste stortcapaciteit en het opwerkings­ centrum voor bouwstoffen realiseren. Dit past naadloos binnen het afvalbeleid.

Duurzaam Stortbeheer

En in onze missie. Deze willen we zoveel mogelijk in partnership volbrengen.

Afvalzorg is een groot pleitbezorger van Duurzaam Stortbeheer. Hiermee hoeft

U bent van harte uitgenodigd.

een stortlocatie na 30 jaar geen risico meer voor milieu en omgeving te vormen, waardoor de eeuwige zorgplicht wegvalt. Het sluiten van een Green Deal met de

Bert Krom, algemeen directeur

rijksoverheid staat voor eind 2014 gepland. Daarna worden de landelijke pilots gestart om de verduurzamings­operatie in de praktijk aan te tonen. Ik ga ervan uit dat, naast Afvalzorg, ook Attero, onder de nieuwe aandeelhouder, als pilotexploitant bij het project betrokken blijft.

3

Projectleider Martijn Keegel zet zich in voor een goede samenwerking in het IBC-project Het Groene Schip. Projectpartner Adrie Voermans, Manager Commercie bij Heros Sluiskil BV vertelt: “Bij aanvang werd uitgegaan van minimaal 200.000 ton bodemas per jaar tot en met 2015 (en in 2016 nog eens 100.000 ton) voor dit unieke project in HaarlemmerliedeSpaarnwoude. In goed overleg hebben we deze hoeveelheid in 2012 en 2013 verhoogd. In die twee jaren werd maar liefst 870.000 ton geleverd. Elke dag vertrok van onze vestiging in Sluiskil een 3.000 tons-schip. Wat de samenwerking zo prettig maakt, is dat de overeenkomst met veel kennis is opgesteld.

Daardoor zijn er nauwelijks discussiepunten.

Zo is van tevoren rekening gehouden met de vraag hoeveel een kubieke meter bodemas minimaal moet wegen. Ook de planning van de aanvoer wordt in goed overleg vastgesteld.�

wegen "Afwegen op korte en op lange termijn.

Van tonnen en van kubieke meters."

Adrie Voermans (r) van Heros Sluiskil en Martijn Keegel (l) van Afvalzorg

4

Klanten ontzorgen Vanaf 2011 koos Afvalzorg voor een actieve, regionale benadering van de markt rond de verschillende locaties. Enerzijds werden klanten actief geĂŻnformeerd over projecten en diensten terwijl ook proactief oplossingen voor stromen werden aangedragen. Anderzijds werkten we aan een optimalisatie van de logistiek en uitbreiding van de dienstverlening.

Deze aanpak bleek ook in 2013 succesvol, zo nam het aantal activiteiten op onze locaties toe.

Nauerna en Zeeasterweg De stortruimte op onze hoofdlocatie Nauerna is nog maar beperkt. Daarom hebben we in 2013 veel stromen moeten afbuigen naar de locaties Zeeasterweg en Wieringermeer. Nauerna heeft zich ingespannen om klanten hierbij optimaal te ontzorgen. In 2014 krijgt Nauerna naar verwachting vergunning voor twee miljoen kubieke meter extra stortcapaciteit.

Op locatie Zeeasterweg werden meer tonnen verwerkt dan begroot: 238.000 ton in totaal. Bovendien werd de uitbreidingsvergunning verkregen waardoor er meer stromen kunnen worden gerecycled.

Geldermalsen In 2013 is toestemming verkregen om het stortvolume van stortlocatie Geldermalsen met ruim 50.000 kubieke meter uit te breiden. Deze capaciteit zal in de zomer van 2014 zijn benut.

Aansluitend staat de herinrichting op het programma. Op Geldermalsen exploiteert Afvalzorg ook het Grondstoffenpark Rivierenland, samen met AVRI en Bruins & Kwast Biomass Management.

AVRI is verantwoordelijk voor de grondstoffeninzameling en onderhoud van publieke ruimte in regio Rivierenland. De grondbank op locatie Geldermalsen bleek te voorzien in een behoefte. Er werd 50% meer grond geaccepteerd dan begroot. Deze grond wordt gebruikt om de stortlocatie af te werken.

Daarnaast recycleden we op locatie Geldermalsen veegvuil, dakleer en puin ĂŠn leverden we in 2013 grondproducten (retourtransporten) aan klanten.

Brunssum De aanvoer op locatie Brunssum is in 2013 voor een groot deel afkomstig van veel nieuwe, kleinere klanten. Dat is het succesvolle resultaat van een intensieve regio-campagne. Bovendien is het proces op de locatie verbeterd en werden meer producten voor klanten op maat gemaakt.

Wieringermeer Naast de gebruikelijke projecten heeft Afvalzorg in 2013 op locatie Wieringermeer een noodsituatie voor AEB (Afval Energiebedrijf Amsterdam) kunnen oplossen. Deze collega-afvalverwerker had tijdelijk onvoldoende capaciteit voor de aanvoer van zuiveringsslib. Afvalzorg heeft deze tonnen gebufferd en gedroogd, waarna ze weer zijn afgenomen door AEB voor verdere verwerking.

5

Adviseur Johan Specht was nauw betrokken bij de eindoplevering van stortlocatie Crayestein West, eigendom van HVC BU Energie. Peter Koers, Commercieel Directeur bij deze organisatie, is tevreden over de ingebrachte expertise: “Dat kwam onder meer tot uiting doordat er eigen mensen werden ingezet die over de noodzakelijke kennis beschikken.

Dat maakte vanaf de start van het project dat de samenwerking open, professioneel en direct was. De lijnen waren kort. Behalve in kennis bleek de toegevoegde waarde van Afvalzorg ook uit de manier waarop er werd aangehaakt bij belanghebbenden rond het project. Zoals bij de politiek, maar zeker ook bij de toekomstige gebruikers. Deze werden bijvoorbeeld meegenomen naar eerder heringerichte locaties. En dat creëerde groeiend vertrouwen. Het bevoegd gezag werd gaandeweg telkens adequaat en tot in detail geïnformeerd.”

stemmen “Afstemmen doen we zorgvuldig.

Afvalzorg is voor én van de samenleving.”

Peter Koers (r) van HVC BU Energie en Johan Specht (l) van Afvalzorg

6

Bodemzorg voor nazorglocaties De expertise die Afvalzorg met stortlocaties ontwikkelde, komt samen in Bodemzorg. Deze dochteronderneming was ook in 2013 de aangewezen partner voor het beheer en de nazorg van stortlocaties en (grote) bodemsaneringslocaties.

Bodemzorg is gespecialiseerd in beheer en nazorg van grote, complexe nazorglocaties.

Onder deze locaties vallen onder meer voormalige stortlocaties, maar ook verontreinigde (industrie)terreinen. Dit zijn terreinen waar vaak - omwille van de veiligheid voor het milieu jarenlang expliciet aandacht aan moet worden besteed.

Sinds 2006 biedt Bodemzorg de mogelijkheid om de zorg voor locaties over te nemen.

Daarmee koopt de klant niet alleen het beheer af, maar vooral de verantwoordelijkheid voor de risico’s van de bodemvervuiling. De maatschappelijke meerwaarde van afkoop is groot: bedrijven kunnen zich weer richten op hun kernactiviteiten en zijn ervan verzekerd dat de nazorg van de verontreiniging in goede handen is.

Projecten Medio 2013 kreeg Bodemzorg opdracht om het grondwater onder het bedrijventerrein Vosdonk-Noord in Etten-Leur te beheren. Daarmee droegen de gemeente Etten-Leur en betrokken bedrijven de verantwoordelijkheid hiervoor over. Het was voor het eerst dat dit gebeurde voor een groter, integraal gebied. Het gaat overigens om de diepere grondwater­ verontreinigingen. De diverse grondeigenaren houden hun verantwoordelijkheid voor de bovenste (leef)laag. Daarnaast werden van aannemingsbedrijf Reef Infra de sanerings­ verplichtingen overgenomen bij de voormalige locatie van Hokatex in Santpoort-Zuid.

Ook werden voorbereidende gesprekken gestart voor een drietal andere afkooptrajecten.

In 2013 onderzocht Bodemzorg de status van een twintigtal nazorglocaties. Dit onderzoek was erop gericht om voor betrokken overheden (gemeenten, waterschappen en provincie) te bepalen of de nazorg kon worden gestaakt of dat ze moest worden gecontinueerd of aangepast. Het beslismodel, dat hiervoor speciaal werd ontwikkeld, is geschikt voor de beoordeling van alle typen nazorglocaties.

7

Benutten van expertise Hoe simpel het ook lijkt, storten van afval is omgeven door complexe en uitgebreide regelgeving en ontwikkelde zich ook bij ons in de afgelopen jaren nog meer tot een specialisme. Die ontwikkeling is nog steeds gaande; omwille van duurzaamheid wordt veel waarde gehecht aan innovatie. Bovendien vormt de verkregen expertise een stevige basis voor activiteiten die synergie opleveren.

Specialisme

Gecombineerd gebruik locaties

Kennis van het exploiteren, beheren en afwerken van stortlocaties komt ook

Afvalzorg is ervan overtuigd dat storten ook op lange termijn onmisbaar zal zijn:

uitstekend van pas bij andere probleemlocaties. Zo telt het portfolio van Afvalzorg al

als fundament en achtervang van onze afvalverwijderingsstructuur. Daarnaast zijn

menig project waarbij oudere, gemeentelijke stortlocaties werden gesaneerd en

we van mening dat juist stortlocaties, met hun hoogwaardige milieu- en veiligheids-

heringericht voor nieuw gebruik: van recreatie tot wonen en werken.

voorzieningen, een uitstekende rol kunnen vervullen in de ontwikkeling van de circulaire economie. Ze zijn bij uitstek geschikt voor het accepteren, bufferen en

De kennis die is opgedaan met de verwerking van afvalstromen, maakt dat waarde-

recyclen van allerlei materialen die onderweg zijn naar nieuwe toepassingen.

volle grondstoffen steeds beter kunnen worden teruggewonnen, bijvoorbeeld om

Afvalzorg faciliteert gecombineerd gebruik van haar locaties.

ze duurzaam toe te passen in nieuwe landschappelijke projecten en kunstwerken.

Deze positionering heeft van Afvalzorg een unieke onderneming gemaakt met een

Onze missie

unieke expertise.

We streven ernaar om onze locaties op transparante, duurzame wijze te beheren en te benutten, waarbij:

In 2013 • werd na jaren overleg overeenstemming bereikt over hoofdlocatie Nauerna; de locatie kan nu onder voorwaarden worden uitgebreid met twee miljoen

kubieke meter en een permanent bedrijfs­terrein van 15 hectare kan worden aangelegd. Na sluiting wordt de locatie in fases ingericht als recreatie­gebied van 60 hectare. Er is een harde einddatum voor de stortactiviteiten: 1 april 2022

•

merkte Afvalzorg nog niets van enig economisch herstel. Dit is te verklaren doordat een opleving nog uitbleef in de sectoren die juist voorAfvalzorg van belang zijn: de bouw, projectontwikkeling, en de grond-, weg- en waterbouwsector

• werd op locatie Zeeasterweg een uitbreidingsvergunning verkregen • werden op verschillende locaties de recyclingactiviteiten uitgebreid 8

• afval- en grondstoffen verantwoord worden verwerkt en opgeslagen; • het afvallichaam wordt verduurzaamd om het toekomstige milieurisico te minimaliseren;

• stortlocaties worden heringericht tot functionele, veilige landschappen.

Onze duurzaamheid, en die van anderen Afvalzorg heeft de nodige duurzame ambities en wil de duurzaamheid van anderen ondersteunen. In projecten en via vele verschillende kennis-netwerken stellen we onze kennis beschikbaar, in binnen- en buitenland.

Duurzame ambities en projecten Afvalzorg wil een bijdrage leveren aan verdere verduurzaming van de gehele afvalbranche, in het bijzonder door het duurzaam beheer van stortlocaties.

Daarnaast zien we veel mogelijkheden om secundaire grondstoffen terug te winnen uit afvalstoffen. We willen onze expertise delen in projecten van derden, in binnen- en buitenland. Juist in stortprojecten over de grens valt veel milieuwinst (CO2-uitstoot) te boeken.

Duurzaam Stortbeheer

toegepast in civieltechnische werken. In 2013 werden goede

Afvalzorg werkt binnen de Stichting Duurzaam Storten in

resultaten geboekt. Onze ambitie is om van locatie Nauerna

Nederland en in Europees verband aan het meerjarenproject

hét bewerkingscentrum voor bodemas in de Randstad te maken.

Introductie Duurzaam Stortbeheer. Daarbij kan een stort­ locatie al na één generatie een veilige situatie opleveren

Duurzame energie

waar men geen omkijken meer naar heeft. En wordt dure,

Afvalzorg heeft de ambitie om haar stortlocaties duurzamer

eeuwigdurende nazorg overbodig.

te exploiteren, ook vanuit energieperspectief. Behalve om stortgas gaat het daarbij ook om zonne- en windenergie.

MVO

Met partner HVC Energie richtten we hiervoor het bedrijf

In 2013 ontwikkelden we een meerjarenprogramma MVO.

Energiezorg op, met als eerste doel om windmolens op

Aan de hand hiervan zullen we onze prestaties op het gebied

de locaties Nauerna en Wieringermeer te realiseren.

van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)

Voor Nauerna ontwikkelen we tevens een plan voor een

gerichter verbeteren. Het programma telt vele projecten die

zonnepark van 0,6 hectare. Er is al een kleinschalige

in breed organisatieverband worden uitgevoerd.

opstelling van 70 pv-panelen. Daarnaast zijn de ideeën voor een grootschalig energiepark op locatie Braambergen in een

Footprint

vergevorderd stadium. Het gaat hier om windmolens en een

Afvalzorg heeft de ambitie om haar CO2-footprint in 2020

zonnepark.

Score(n) op milieu, MVO en rendement Via een benchmark worden afvalondernemingen jaarlijks beoordeeld op de prestaties ten aanzien van de thema’s milieu­ kwaliteit, MVO en rendement.

Ook de mate van transparantie legt gewicht in de schaal. In 2013 verdiende Afvalzorg als enige de hoogst haalbare score op het aspect milieukwaliteit.

Ook op de aspecten MVO en rendement deed Afvalzorg voor geen enkele branchegenoot onder.

met 50% te hebben verminderd (ten opzichte van 2008).

In 2013 realiseerden we ruimschoots ons gestelde doel:

Duurzaam omgaan met collega’s

een reductie van 18,6 kton CO2-equivalenten, wat gelijk staat

Het vitaliteitsbeleid dat Afvalzorg in 2009 introduceerde en

aan 147 miljoen vermeden autokilometers.

implementeerde, heeft zijn vruchten meer dan afgeworpen.

We zijn trots op het ziekteverzuim van slechts 1,42% en

Bodemassen

besteden veel aandacht aan de duurzame inzetbaarheid van

Afvalzorg werkt samen met partner Ballast Nedam aan een

medewerkers.

technische oplossing om bodemas van afvalenergiecentrales verder op te werken tot een vrij toepasbare bouwstof: Bodemas 2.0. Op deze manier kan deze stroom zonder de zogenoemde (beschermende) IBC-maatregelen worden

9

Landschapsprojecten

Action Valley Afvalzorg heeft in 2013 als onderaannemer de opdracht verkregen om grond te leveren voor Action Valley in Velsen. Het betreft hier de aanleg van een reliëfrijk 4x4- en quadparcour in het recreatiegebied Spaarnwoude.

Het gaat om 150.000 kubieke meter hergebruikgrond.

Groenewoud,

project van participatie

De voormalige, verontreinigde stortplaats Groenewoud van zo’n 30 hectare vormt al jaren een probleem voor de omgeving.

Afvalzorg ontwikkelde een integraal plan voor de sanering en herinrichting in nauwe samenwerking met de gemeente Wijdemeren, Dienst Landelijk Gebied (DLG), de provincie Noord-Holland en Natuurmonumenten.

Eind 2013 is het Masterplan Groenewoud definitief vastgesteld door de gemeenteraad.

Het terrein wordt ingericht als agrarisch/recreatief gebied en wordt

Eiland Bloemendaal

aangesloten op het naastgelegen natuurgebied. In de omliggende polder wordt nieuwe en betere natuur gerealiseerd. Dit alles wordt financieel mogelijk gemaakt door de verkoop van 39 plaatsen voor waterwoningen

In 2013 zijn in overleg met de gemeente Zaanstad concrete,

met maximaal 70 wooneenheden. De verkoop van de woningen is in handen

voorbereidende stappen genomen voor de sanering en herinrichting

van een derde partij. Afvalzorg participeert alleen indien het risico zich

van de oude stortplaats Eiland Bloemendaal in de Zaan, zo’n

gegarandeerd beperkt tot de kwaliteit van de saneringsoperatie.

1,6 hectare groot. Deze locatie was van 1920 tot 1974 in gebruik als stortplaats en composteerinrichting voor huishoudelijke afvalstoffen. Vermoedelijk zijn er ook bedrijfsafvalstoffen gestort.

Groengebied Mastwijk

Natuur en bedrijvigheid samen op Brunssum

In 2013 boekten we flinke vooruitgang met de sanering

Locatie Brunssum beslaat in totaal 23 hectare. Het terrein maakt deel uit van een

Afvalzorg brengt een laag baggerspecie en grond op

ecologische verbinding tussen drie natuurgebieden. Een derde deel was tot vorig jaar

het terrein wat een milieuverantwoorde en veilige

nog braakliggend. Afvalzorg ontwikkelde een plan om met grond uit de omgeving circa

afdekking oplevert. Vervolgens wordt Mastwijk in

8 hectare om te vormen tot een waardevol natuurgebied. Daarnaast wordt het huidige

samenwerking met de gemeente ingericht als groen­

bedrijfsterrein uitgebreid. Eind 2013 was de eerste fase van de uitbreiding

gebied met natuurwaarde, passend in het landschap.

(2,5 hectare) van het bedrijfsterrein gereed. De planning is om in het voorjaar van 2014

In 2014 start de tweede fase waarin een deel van het

de tweede fase te realiseren en het terrein uit te breiden met nog eens dezelfde

terrein wordt ingericht als recreatief groengebied.

oppervlakte. In 2014 continueren we de ontwikkeling van ruim 8 hectare natuur­gebied dat grenst aan het nieuwe deel van het bedrijfsterrein én aan de Tevernerheide in Duitsland. Zo wordt een mooie overgangszone tussen bedrijf en natuur gecreëerd.

10

van locatie Mastwijk. Het gaat hier om een oude stortplaats in de gemeente Montfoort waar in het verleden huisvuil uit de gemeente Utrecht is gestort.

spraken "Afspraken komen we na.

Dat wordt zeer gewaardeerd."

Bij project Groenewoud in de gemeente Wijdemeren zet projectleider Erik Kuiper zich in voor een goede samenwerking.

Eduard van der Biezen, afdelingshoofd Ruimtelijke Ontwikkeling, vertelt dat Groenewoud “bij uitstek een project is waar veel verschillende belangen van overheid, eigenaren, pachters, gebruikers en toekomstige bewoners samenkomen. Afvalzorg heeft er blijk van gegeven met al deze belangen rekening te houden. En een oplossing te zoeken die voor iedereen acceptabel is.

Gedurende het traject hebben de medewerkers van Afvalzorg voortdurend de dialoog gezocht.

Dat is op zich al prijzenswaardig, maar belangrijker misschien nog wel is dat ze afspraken nakomen en opvolgen. Niet alleen met onze gemeente, maar ook richting de burgers. En dat wordt zeer gewaardeerd.�

Eduard van der Biezen (r) van gemeente Wijdemeren en Erik Kuiper (l) van Afvalzorg

11

dilemma's

Dilemma's: afwegen van belangen Zoals elke onderneming heeft Afvalzorg te maken met dilemma’s; situaties waarin de belangen van stakeholders, de samenleving in het algemeen en het eigen belang moeten worden afgewogen. In 2013 was hiervan onder meer sprake vanwege onze hoofdlocatie Nauerna en de herinvoering van de Wet belastingen op milieugrondslag. En niet in het minst: onze openheid.

Openheid

gemaakte afspraken door de complexiteit van alle aspecten en de positie van onze

Vanwege de veiligheid voor mens en milieu zijn aan ons werk vele vergunningen,

partners moeizaam verloopt. Hierdoor wordt de bedrijfsvoering geschaad en lopen de

certificaten en richtlijnen verbonden. Hiermee gaan zeer uitgebreide rapportages en

verwerkingskosten (vanwege het langdurig moeten ombuigen naar onze andere

jaarlijks circa 40 audits door externe experts gepaard. Uit de rapportages en audits

locaties) veel hoger op dan nodig.

blijkt soms dat onze bedrijfsvoering op details niet overeenkomt met de regelgeving.

De oorzaak van deze onvolkomenheden ligt soms bij ons; waar mensen werken in

Betwisten van overheidsbeleid

een complexe praktijk, kunnen fouten worden gemaakt. En af en toe is er sprake van

Gelieerd als we zijn aan de overheid en diens beleid, ondersteunen we de uitvoering

overmacht. Afvalzorg wil altijd zo open en doorzichtig mogelijk werken richting haar

van het afvalstoffenbeleid. Zo hebben we ons altijd ingezet om storten te helpen

omgeving. In het verleden hebben we helaas meerdere keren ervaren dat onze

terugdringen, dit conform de Landelijke Afvalbeheerplannen. Maar in 2013 hebben

openheid ook tegen ons gebruikt kan worden door derden. Geconstateerde feiten

we expliciet stelling moeten nemen tegen voorgenomen beleid, zowel als afzonder-

werden daarbij uit het verband van onze gehele prestatie getrokken, en ze werden

lijke onderneming als in brancheverband. Aanleiding hiervoor was de intentie van de

onjuist en ondeskundig beoordeeld en gepresenteerd. We zullen ons daarom nog

rijksoverheid om de belasting op storten te herintroduceren. Dit onder het motto van

meer inspannen om te zorgen dat onvolkomenheden voorzien worden van voldoende

vergroening en met als doel een bijdrage te leveren aan de rijksbegroting. Omdat op

uitleg en context.

stortlocaties nu nog uitsluitend stromen terecht komen die nergens anders heen kunnen, zal er van deze maatregel geen enkel duurzaam effect uitgaan. Sterker nog,

Mediation voor toekomst Nauerna

het vergroot slechts het risico dat aanbieders zich op oneigenlijke wijze van stromen

Jarenlang overleg over de ontwikkeling en toekomst van de hoofdlocatie Nauerna

willen ontdoen. Inmiddels heeft de betrokken staatssecretaris aangegeven deze

in Assendelft heeft in 2013 geleid tot een overeenkomst. Dit is voor Afvalzorg

maatregel te willen heroverwegen. Afvalzorg zal zich in 2014 in brancheverband

essentieel omdat deze locatie van belang is voor de continuĂŻteit van onze onderne-

verder inzetten om te kijken naar een alternatieve maatregel die wel aan de

ming, de efficiĂŤntie van onze bedrijfsvoering en de verwijderingscapaciteit voor de

doelstelling van de overheid voldoet.

Randstedelijke regio. Afvalzorg is van mening dat ze in de afgelopen jaren altijd in openheid een dialoog heeft gevoerd, gebaseerd op vertrouwen en respect voor elkaars belangen. De discussie over Nauerna hebben we echter af moeten ronden aan de hand van een mediationtraject; dit leidde tot een overeenkomst met de betrokken partijen. Helaas hebben we moeten constateren dat de uitvoering van de

12

koersen “Afkoersen op dat punt aan de horizon.

We kijken samen verder."

Marcel van Steenis is onze accountmanager in het Grondstoffenpark Rivierenland. Kees Mijdam, Manager Projecten AVRI, geeft aan dat duidelijkheid cruciaal is, en die moet wel eens stevig worden gecreëerd.

“Open en transparant, maar vooral duidelijk.

In beginsel moesten cultuurverschillen soms eerst worden geslecht om vervolgens weer tot de orde van de dag over te gaan. Dat kenmerkt onze samenwerking sinds 2004 toen we een overeenkomst sloten over de uitruil van vergunde stortcapaciteit. Sindsdien is onze samenwerking geïntensiveerd, doordat we de exploitatie van onze restcapaciteit in handen van Afvalzorg legden en we vervolgens het Grondstoffenpark Rivierenland initieerden.

Dat zijn zakelijke ‘deals’ die door mensen worden gesloten en uitgevoerd. Er ontstaan daarom wel eens wrijvingen die gelukkig weer succesvol worden opgelost. We hebben immers hetzelfde doel voor ogen.”

Kees Mijdam (r) van AVRI en Marcel van Steenis (l) van Afvalzorg

13

financiele cijfers

Een verlies met een verhaal

Geconsolideerde balans per 31-12-2013 (voor winstbestemming in duizenden euro's)

ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa

Het gerealiseerde nettoresultaat over 2013 bedraagt € 4,5 miljoen negatief. Een negatief resultaat is

31-12-13 31-12-12

uniek in de historie van Afvalzorg. Hoewel de ontwikkeling van het resultaat een belangrijke graadmeter is voor de prestaties van de onderneming, moet vooral gekeken worden naar de onderliggende

21.660 96.987 118.647

23.216 95.615 118.831

componenten.

Hierbij ontstaat een beeld dat gelukkig positiever is dan uitsluitend een beoordeling van het resultaat.

Vlottende activa De reguliere - en daarmee ook structurele - activiteiten van Afvalzorg vertonen ondanks de moeilijke markt een positief resultaat van € 4,8 miljoen. Incidentele lasten ter grootte van € 9,3 miljoen buigen Voorraden 85 28 Vorderingen 9.648 9.789 dit positieve resultaat om naar een verlies.

Liquide middelen 23.981 24.436 Totaal vlottende activa 33.714 34.253 Deze incidentele lasten vloeien vooral voort uit de in juni 2013 ondertekende vaststellingsovereenTotaal activa 152.361 153.084 komst in het kader van de uitbreiding Nauerna. Na ondertekening konden de, tot dan gehanteerde PASSIVA Groepsvermogen Aandeel derden Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Totaal passiva

31-12-13 31-12-12 50.989 246 81.999 1.992 17.135 152.361

61.200 177 76.831 1.854 13.022 153.084

aannames, financieel vertaald worden. Inzicht in het definitief vastgestelde volume van de uitbreiding leidt tot gewijzigde exploitatietermijnen waardoor een herrekening van de voorzieningen voor eindafwerking en (pré)nazorg noodzakelijk werd. Duidelijkheid over de toekomst van de locatie Nauerna leidt ook tot een gewijzigd inzicht in de toekomstige aanvoer naar de andere locaties.

Zowel de exploitatie als de langlopende verplichtingen van deze locaties wijzigen daardoor ook.

De noodzakelijk geachte ophoging van genoemde voorzieningen bedroeg per saldo circa € 8,8 miljoen.

Samen met enkele andere incidentele posten van € 0,5 miljoen zijn deze ten laste van het boekjaar 2013 gebracht.

Geconsolideerde resultatenrekening

Bedrijfsopbrengsten

(in duizenden euro's)

(in duizenden euro's)

Genormaliseerde bedrijfsopbrengsten Genormaliseerde bedrijfslasten Genormaliseerd bedrijfsresultaat Genormaliseerd financieel resultaat Belastingen en aandeel derden

23.513

27.115

-22.899

-22.907

614

4.208

4.347

3.544

-109

-30

4.852

7.722

Incidentele posten

-9.326

-3.259

Nettoresultaat

-4.474

4.463

Genormaliseerd resultaat

14

2013 2012

2013 2012

Opbrengst stortlocaties

9.044

12.320

Opbrengst bewerkingen en diensten

11.059 11.805

Totaal netto-omzet

20.103

24.125

Overige bedrijfsopbrengsten

3.457

3.149

Totaal bedrijfsopbrengsten

23.560

27.274

De opbrengst stortlocaties bedraagt 45% (2012: 51%) van de netto-omzet.

onze locaties Operationele locaties

Gesloten locaties

1 Locatie Wieringermeer, Middenmeer Storten en recycling afvalstoffen

Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil

Stortgasonttrekking en -benutting

Waterzuiveringsinstallatie (eigen beheer)

Buffer brandbaar afval

12 Locatie Velsen Heringericht als Recreatiegebied Spaarnwoude

Nazorg

2 Locatie Nauerna, Assendelft Storten en recycling van afvalstoffen

Opslag van grond, bouwstoffen, koolteerhoudend asfalt,

RKG-slib en veegvuil Baggerspecieverwerking

Grondreiniging en immobilisatie

Inname van groenafval

Inname van A-, B- en C-hout

Aan- en afvoer loswal

Waterzuiveringsinstallatie (eigen beheer)

Stortgasonttrekking en -benutting

Ontwikkeling 12 hectare openbaar park;

wordt opgeschaald naar 60 hectare in 2022 Hoofdkantoor

13 Locatie Schoteroog, Haarlem Heringericht als Recreatiegebied Schoteroog

Nazorg

14 Ridsterrein, Haarlem Nazorg bodemverontreiniging

15 Locatie Hollandse Brug Heringericht als golfbaan,

onderdeel Recreatiepark Naarderbos Nazorg

16 Locatie Weert Mogelijke herinrichting

3 Locatie De Liede, Vijfhuizen Opslag van grond, bouwstoffen, koolteerhoudend asfalt,

RKG-slib en veegvuil Productie en verkoop diverse grondproducten

Immobilisatie

Groenrecycling

Inname van A-, B- en C-hout

Verhuur terrein voor autorecycling 4 Locatie Zeeasterweg, Lelystad Storten van afvalstoffen

Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil

5 Locatie Braambergen, Almere Overslag van (grof) huishoudelijk en bedrijfsafval en GFT

Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil

Stortgasonttrekking en -benutting

Ontwikkeling nieuwe recreatieve bestemming

6 Locatie Mastwijk, Montfort Sanering oude stortlocatie

Baggerspecieverwerking

Inname grond (BGW II)

Herontwikkeling tot natuurgebied

1

9 2 13 12 10 11 14 3

4 5 15

6

7

7 Locatie Geldermalsen Storten en verwerken van afvalstoffen

Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib,

veegvuil, puin, koolteerhoudend asfalt en dakleer Baggerspecieverwerking

8 Locatie Brunssum Groencompostering

Productie en verkoop diverse grondproducten

Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib, veegvuil,

koolteerhoudend asfalt, bouw- en sloopafval Productie biomassa

Immobilisatie

Herontwikkeling deel locatie tot natuurpark

Herontwikkeling bedrijventerrein

16

9 Locatie Overtoom, Heerhugowaard Verhuur terrein voor autorecycling

10 Locatie Het Groene Schip, Spaarndam Inname en toepassing van grond en (IBC-)bouwstoffen

Inrichting openbaar recreatiegebied

8

11 Locatie Action Valley, Velsen Levering grond maximaal klasse industrie

15

Colofon NV Afvalzorg Holding Postbus 2, 1566 ZG Assendelft 088 - 801 08 01 info@afvalzorg.nl www.afvalzorg.nl Teksten, redactie en productiebegeleiding: Afvalzorg, Assendelft Intervolvement Communications, Haarlem Fotografie: Fred Icke, Icke Design Haarlem Vormgeving: Icke Design, Haarlem Made in Haarlem, Haarlem Š Afvalzorg, juni 2014

16