Construyendo el futuro. Sentando las bases: Año 2015

Construyendo el futuro Sentando las bases A単o 2015

Construyendo el futuro Sentando las bases A単o 2015

Café Moderno Afundación Pontevedra

Sede Afundación Pontevedra

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Teatro Afundación Vigo

Sede Afundación A Coruña

PRESENTACIÓN El documento que lee es, sin duda alguna, un cuaderno de bitácora, un diario de los hitos más relevantes que han delimitado toda la actividad de Afundación durante los últimos doce meses. La hoja de ruta marcada condensa las claves de la amplia transformación que hemos llevado a cabo para materializar nuestro proyecto de ser la primera entidad gallega privada y sin ánimo de lucro, capaz de responder a las demandas de una sociedad en constante evolución, bajo los parámetros de la profesionalidad y la ética.

Ha sido un año de renovación, de evolución en la gobernanza, en las estructuras, en el modelo de gestión y en la actividad. El motor que impulsa este movimiento transforma-

dor es la llegada de ABANCA como mecenas único de Afundación, un hecho que nos convierte en el músculo principal de responsabilidad social corporativa de esta primera entidad financiera gallega, que nace con un marcado carácter socialmente responsable.

Hemos constituido nuestro órgano de gobierno, el patronato, un modelo de representación social que opera bajo los criterios de la profesionalidad, la experiencia, la transparencia, la austeridad y la ética; a la par que renovamos nuestro comité de dirección y ajustamos la estructura organizativa a la nueva estrategia impulsando la polivalencia y la flexibilidad de la organización. Gracias a ello, Afundación es hoy un modelo de eficiencia y

profesionalidad en su ámbito de actuación.

Hemos implantado un código de ética que regula los comportamientos esperados de la plantilla, del equipo directivo y del patronato, así como las incompatibilidades y la gestión de conflictos de interés. También por ello Afundación es hoy un modelo de ética, eficiencia e innovación.

Hemos reconducido nuestro direccionamiento estratégico, así lo recoge nuestro Plan 2015-2019, con el claro propósito de transformar y hacer avanzar a la sociedad gallega. En este sentido, hemos centrado nuestra actuación en tres ejes: la educación superior, la cultura y el envejecimiento activo. Los primeros pasos que constatan este progreso

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son el desarrollo de un plan de innovación digital presencial e internacionalización de nuestra Escuela de Negocios en sus diversas facetas: los contenidos, los estudiantes, los profesores y las alianzas estratégicas con diferentes instituciones de diversos países; los programas intergeneracionales que promueven el aprendizaje en todas las etapas de la vida; los programas de educación financiera en cooperación con ABANCA; y la programación para escolares, especialmente en el aprendizaje cultural y estético. Estos tres ejes están permeados transversalmente por un factor clave, la educación innovadora y de calidad, dinamizándola a todos los niveles como un aprendizaje a lo largo de toda la vida, pues como dice un antiguo proverbio oriental el verdadero sabio es un eterno aprendiz, además de constituir una parte esencial de la responsabilidad ética de las personas.

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En estos meses maduramos también el patrón de gestión operativa de nuestros edificios, espacios, contenidos, proveedores y actividades en general, desde los criterios de eficacia y rentabilidad. Y sentamos las bases para lograr la autosuficiencia financiera a través de una gestión eficiente de ingresos y gastos.

Los nuevos programas que se están llevando a cabo en las tres áreas ya han comenzado a dar sus frutos. En el área de educación superior, la Escuela de Negocios Afundación ha recibido el premio Cantábrico Excelente y el segundo premio en Educación e Investigación social otorgado por Actualidad Económica. En el área de envejecimiento activo, el programa «El valor de la experiencia» ha sido galardonado también con el segundo premio en Acción Social por Actualidad Económica.

En el área de cultura, la Colección de Arte

Afundación ha sido declarada Bien de Interés Cultural por la Xunta de Galicia.

Todos los comienzos son difíciles, pero creo que este primer año de duro esfuerzo conjunto ha sido un buen año para nuestra fundación, porque la búsqueda incesante de soluciones es la fórmula para la innovación constante. Perpetuamente queda mucho por hacer y ello es parte de la misma esencia dialéctica del cambio social. El servicio a la sociedad que Afundación presta desde estas bases y criterios nos permite afrontar el futuro con ilusión y confianza. Un futuro que empieza hoy, porque mañana siempre es tarde.

Miguel Ángel Escotet Álvarez Presidente

Sede Afundaci贸n Ourense

Sede Afundaci贸n Ferrol

Sede Afundaci贸n Vigo

Sede Afundaci贸n Santiago

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UNA NUEVA FUNDACIÓN CON A MAYÚSCULA

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de anticiparse al futuro de la educación superior en el ámbito de la empresa, para una gestión de calidad, responsable, eficiente e innovadora. de apuesta por el envejecimiento activo, a través de programas orientados a la salud, la formación y la participación activa en la sociedad, poniendo en valor la experiencia. de acción cultural, a través de una programación en nuestras sedes que promueve y dinamiza el tejido artístico y la creatividad personal. de arte, difundiendo los fondos de arte gallego más importantes del país, con obras fundamentales de nuestra historia plástica.

Porque somos la primera fundación de Galicia en nuestro ámbito de actuación Porque más de un millón de personas se benefician anualmente de nuestras actividades y programas Porque creemos en el progreso de la sociedad a través de la educación y la cultura Porque contamos con el mecenazgo de la primera entidad financiera de Galicia, ABANCA

Planificamos, emprendemos y avanzamos en un proyecto con futuro 11

ESTATUTOS Establecen la naturaleza fundacional sin ánimo de lucro, el interés gallego y el hecho de que el patrimonio de nuestra fundación esté afectado de forma duradera a la realización de sus fines de interés general.

Miguel Ángel Escotet Álvarez Presidente

Ángel Sicart Giménez Vicepresidente

José Eduardo Álvarez-Naveiro Asesor jurídico

Marcelino Agís Villaverde Vocal

Francisco Botas Ratera Vocal

María Jesús Budiño Rodríguez Vocal

Fijan la sede social, que conlleva la presidencia, en A Coruña y la sede institucional, que conlleva la gerencia, en Vigo, así como su ámbito de actuación principalmente gallego.

Regulan, en definitiva, la tipología y las bases del funcionamiento de nuestra entidad.

PATRONATO Nuestro máximo órgano de decisión es el patronado, en el que están representados nuestro mecenas, ABANCA, las siete ciudades gallegas en donde tenemos sede, el Parlamento, las diputaciones provinciales, la Xunta de Galicia y el cuadro de personal.

Todas las personas adheridas a él tienen una trayectoria profesional en los campos en los que Afundación trabaja, tal y como establecen los estatutos de la entidad.

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Xosé Carlos Caneiro Pérez Vocal

Olga Cuña Blanco Vocal

Ricardo Díaz-Casteleiro Romero Vocal

Juan Carlos Escotet Rodríguez Vocal

Javier Etcheverría de la Muela Vocal

Eladio Fernández Pérez Vocal

José Fernández Pernas Vocal

Paulo Fontán Torreiro Vocal

María Isabel González Rey Vocal

José Luis Jiménez Martínez Vocal

Xosé Luis Liñares Barbeito Vocal

José Luis Lolo Celeiro Vocal

Pedro Raúl López Jácome Vocal

Marta Lucio Gómez Vocal

Laura Mosquera Escudero Vocal

Ramón Sestayo Lestón Vocal

Jesús Santiago Vázquez Sanluis Vocal

Óscar Villar Díaz Vocal

Jesús Navazo Ruíz Secretario (no patrón)

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DIRECCIÓN

Pedro Otero Espinar Director gerente

Juan José Castro Dominguez Coordinador adjunto de área Envejecimiento activo

José Luis Vilanova Dacosta Coordinador general

Aurelio Villa Sánchez Coordinador de área de Educación superior

Sabela Couceiro Núñez Coordinadora de área de Envejecimiento activo

María del Mar Sánchez-Toscano Rial Coordinadora de Intervención y administración

Carlota Sánchez-Montaña Puga Coordinadora adjunta de Educación superior

María Teresa Cores Fernández Coordinadora de área de Cultura

Rosario Rodríguez Gómez Coordinadora de área de Marketing

Gloria Rodríguez López Coordinadora de área de Comunicación

Paloma Vela Garicano Coordinadora adjunta de área Cultura

María Barreira Salgado Coordinadora adjunta de Capital humano

María Verónica Rego López Coordinadora adjunta de Marketing y comunicación

Gema García-Abril González-Vallinas Coordinadora adjunta de Comercialización inmuebles

Cristina Iglesias Pérez Coordinadora adjunta de Sedes

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COORDINADORAS DE SEDES Y CENTROS

Beatriz Aler López Coordinadora de sede A Coruña

Tatiana Puente Faraldo Coordinadora de centro Ferrol

Ana Salgado Boquete Coordinadora de centro Santiago

María José Fernández García Coordinadora de centro Lugo

Cristina Iglesias Pérez Coordinadora de sede Vigo y Centro Pontevedra

Beatriz María Fernández-Anguiano García Coordinadora de centro Ourense

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17 Sede Afundaci贸n Lugo

ESTRATEGIA Y ACTIVIDAD MISIÓN Y VISIÓN Nuestra misión es llevar a cabo una acción educativa, social y cultural que, de forma sostenida, eficiente, relevante y con vocación transformadora, contribuya a mejorar la sociedad gallega, dentro y fuera de Galicia, posibilitando el desarrollo integral de las personas.

Implementamos un modelo de educación superior innovador y de calidad, orientado al mundo de la empresa.

Potenciamos el papel activo de los mayores en la sociedad.

Fomentamos el conocimiento y la evolución de la ciudadanía a través de la cultura.

Las actuaciones propias, la calidad y la sostenibilidad de los programas son nuestro sello.

Nuestra actuación se centra en tres ejes:

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Actuaciones propias, calidad, sostenibilidad

Educación superior, orientada a:

Envejecimiento activo, orientado a:

Actividad cultural, orientada a:

Eficiencia y responsabilidad en el gobierno empresarial.

Innovación en la gestión académica, metodologías de enseñanza y aprendizaje interdisciplinares y nuevas dimensiones de conocimiento.

Digitalización interactiva, presencial y virtual.

Modelos de vanguardia Snacks training.

Calidad e internacionalización en todas sus facetas.

El cuidado de la salud, la cultura, la educación, la participación comunitaria y el ocio activo.

El bienestar físico, los hábitos de vida saludables y el desarrollo personal.

Programas intergeneracionales.

Programas de voluntariado social y profesional.

Conocimiento y desarrollo intelectual.

Las artes escénicas y musicales, artes plásticas, medio ambiente y tendencias.

La difusión de la creación gallega.

Las exposiciones de la Colección de Arte Afundación y la cooperación con la Colección de Arte ABANCA.

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Nos comprometemos

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Canalizamos nuestros esfuerzos en: • Ser la entidad social de referencia en Galicia, innovadora, comprometida y coherente con nuestra trayectoria y plan de futuro.

• Con relevancia en la educación, tanto superior, formal como no formal.

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• Que defiende la calidad frente a la cantidad en todas sus acciones, dando prioridad a los programas propios.

• Que defiende una sociedad inclusiva y presta especial atención a los mayores ampliando sus horizontes, su calidad de vida y poniendo en valor su experiencia.

• Que impulsa modelos de relevancia en la relación entre la empresa y la sociedad.

• Que mantiene su participación en la vida sociocultural gallega, dentro y fuera de la comunidad.

• Una entidad sostenible que vela por la conservación y difusión de su patrimonio.

• Gobernada de forma transparente, eficiente, autosostenible e innovadora.

CÓDIGO ÉTICO

Hemos elaborado e implantado por primera vez un código de conducta ética profesional, cuyo objetivo consiste en establecer pautas de comportamiento de las personas pertenecientes a la entidad en el ejercicio de sus funciones. Aboga por que la entidad no sea utilizada con intereses políticos, privados o personales, o como instrumento para el logro de propósitos ilegítimos, inapropiados o ajenos a los fines fundacionales. Así mismo, constituye también una referencia ética para las personas externas que mantienen relaciones de cualquier índole con Afundación.

Nos comprometemos a través de nuestros órganos de dirección al control exhaustivo del gasto y a actuar de buena fe en las relaciones comerciales con proveedores y contratistas. El articulado contempla también mecanismos de control e información, de modo que todos los datos de interés público están permanentemente accesibles en la página web (www.afundacion.org).

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PROGRAMAS EDUCACIÓN SUPERIOR El camino hacia la excelencia La Escuela de Negocios Afundación es una de las mil mejores del mundo en el área de educación superior, según el ranking Eduniversal. En sus dos campus, uno en Vigo y otro en A Coruña, se forman anualmente más de 2000 estudiantes, en cursos de larga duración, jornadas y seminarios.

Es el centro mejor valorado por profesorado y alumnado entre todas las facultades de la Universidad de Vigo.

Este año ha sido galardonada, entre otras distinciones, con el 2º premio de carácter nacional en Educación e Investigación por la Confederación Española de Cajas de Ahorro y Actualidad Económica, que reconocen los mejores proyectos llevados a cabo por entidades surgidas de las obras sociales en el ámbito de CECA, y el Premio Cantábrico Excelente.

La promoción de la educación superior que desarrolla la escuela se sustancia en:

Aula 22 de la Escuela de Negocios Afundación, Campus de Vigo

Una trayectoria de experiencia

40 proyectos de investigación 35 libros publicados + de 52.000 estudiantes + de 250.000 horas de formación + 25 % de estudiantes respecto al curso anterior

El fomento del emprendimiento y el liderazgo

La innovación

En los másteres de la Escuela de Negocios Afundación, así como en los programas específicos in company solicitados por las empresas, formamos a profesionales capaces de: • Realizar una gestión integrada.

• Liderar equipos logrando una alta motivación de las personas y desarrollando al máximo sus competencias.

Los nuevos másteres refuerzan la oferta educativa introduciendo en las aulas la formación: • Por competencias, más allá de los contenidos.

• Modular, en la que cada alumno/a haga un entrenamiento directivo acorde a sus necesidades.

• Online, adaptada a cada estudiante, con plena flexibilidad. El objetivo es proporcionar al alumnado las máximas facilidades para conciliar los estudios con la vida laboral.

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450 docentes de prestigio nacional e internacional 30 % de profesores y estudiantes internacionales La internacionalización La escuela renueva y amplía convenios de colaboración con universidades y otras escuelas de negocios de referencia que permiten a nuestros estudiantes desarrollar una perspectiva internacional.

28 % de estudiantes latinoamericanos en MBA

Se mantienen los acuerdos con universidades de Suiza, Gran Bretaña, Irlanda, Austria, Polonia, China, EE. UU., Canadá y Colombia.

+ 7600 empresas confían en nuestros titulados

Se han establecido las bases para la cooperación con instituciones de El Salvador, Francia, Guatemala, Panamá, Ecuador y Perú, entre otros países.

Todos nuestros programas de larga duración (grado y másteres) incorporan formación en ética y RSE (Responsabilidad Social Empresarial).

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Datos a noviembre de 2015.

PaĂ­ses con los que mantenemos acuerdos

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ENVEJECIMIENTO ACTIVO Participación social de las personas mayores En nuestros 11 centros de mayores trabajamos en la promoción de hábitos saludables, ocio creativo, fomento de la cultura y de la expresión artística, conocimiento y conexión con temas de actualidad y emergentes.

Favorecemos la inclusión tecnológica de los mayores, a través de programas que van desde la alfabetización informática básica hasta la creación de blogs y el uso de redes sociales. Con ello buscamos desarrollar sus habilidades digitales para que puedan disfrutar de las potencialidades que ofrecen las TIC, obtener información, interacción social, realización de trámites, e-learning, etc.

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«Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo» Benjamin Franklin

«El valor de la experiencia» Las personas mayores tienen mucho que ofrecer a la comunidad; a través de este programa proponemos un intercambio de conocimientos y vivencias entre mayores y jóvenes.

«El valor de la experiencia» ha sido distinguido con el 2º premio en Acción Social por CECA y Actualidad Económica.

Estas son las iniciativas que hemos emprendido: Con motivo del Día das Letras Galegas, dedicado en 2015 a Xosé Filgueira Valverde,

socios y socias del centro de mayores de Pontevedra, coetáneos del intelectual, desarrollaron el proyecto «Os maiores interpretan a Filgueira Valverde», una teatralización sobre su vida y su aportación a la cultura que disfrutaron más de 200 escolares.

El día 1 de octubre, Día Internacional de las Personas Mayores, nos sumamos a la campaña de Naciones Unidas #60+ COUNTS con una acción de calle en 11 localidades gallegas.

Socias y socios de nuestros centros invitaron a transeúntes a posar con mensajes alusivos a favorecer un entorno urbano sostenible y amigable para con los mayores. Esta iniciativa ha

tenido una amplia repercusión, tanto en la calle como en nuestras redes sociales.

El ciclo «Nós tamén fomos emigrantes» está protagonizado por mayores que dialogan con alumnado de secundaria sobre un fenómeno trascendental de nuestra historia: la emigración. Las y los adolescentes se acercan y conocen de primera mano las causas y consecuencias personales del éxodo, a través de testimonios directos, alejados de los fríos datos de los libros de texto, un acercamiento afectivo y enriquecedor para despertar una nueva mirada a un fenómeno de plena actualidad también para ellos.

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11.330 personas asociadas + 8,15 % con respecto a 2014 + de 230 personas mayores voluntarias Ferrol

Viveiro

Pontedeume

164 mayores y 1000 j贸venes participantes en actividades intergeneracionales

Betanzos A Coru帽a

Lugo Santiago

Monforte

Pontevedra

Vigo

Datos a noviembre de 2015.

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Centros de mayores Afundaci贸n

Ourense

Reduciendo la brecha generacional.

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CULTURA para el desarrollo de las personas, como fuente de aprendizaje

Ofrecemos a la sociedad siete edificios emblemáticos, con céntricas ubicaciones en cada una de las siete ciudades gallegas y características arquitectónicas distintivas, multifuncionales, con una programación muy diversa de exposiciones, conciertos, cursos, talleres, ciclos de cine, etc. Cuatro bibliotecas, tres generales y una especializada en literatura infantil y juvenil.

Promovemos la cultura como instrumento de desarrollo de las personas implementando actividades que aportan un mayor componente didáctico, con parámetros de sostenibilidad dando especial protagonismo a nuestro propio patrimonio artístico.

Las visitas comentadas, los textos en sala, los talleres didácticos, las charlas previas a los conciertos de música clásica contribuyen a posibilitar una mejor comprensión del hecho cultural concreto y, por consiguiente, una colectividad de personas más formadas.

Cuentacuentos en la sala de exposiciones de nuestra sede de Vigo 30

70 funciones escénicas 50 proyecciones audiovisuales La cultura integra y enriquece

55.000 asistentes a espectáculos escénico musicales

Artes escénicas y musicales El teatro Afundación de Vigo es un escenario referente a nivel nacional para las compañías en gira y, por supuesto, para las gallegas. Este año hemos contado con primeras figuras de la escena española, actrices y actores como Lola Herrera, Héctor Alterio, María Galiana o Juan Echanove, directores como Gabriel Olivares o Magüi Mira, obras como El hijo de la novia, En el estanque dorado, Windermere Club o Diez negritos. En cuanto a la dramaturgia gallega, se han representado obras como O crédito, con Pedro Alonso y Antonio Durán, Morris, y As do peixe, un homenaje a las mujeres trabajadoras de la industria conservera.

En cuanto a la música clásica, nuestro teatro ofrece una programación estable con las dos grandes orquestas gallegas, cuyo prestigio atrae a solistas internacionales como el violonchelista Nicolas Altstaedt, la pianista Beatriz Rana, el percusionista Colin Currie, la soprano Heidi Melton o el violinista Massimo Spadano.

Datos a noviembre de 2015.

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Castelao, Regreso del indiano, 1918, Colecci贸n de Arte Afundaci贸n. Detalle.

60 exposiciones en las principales ciudades gallegas 101.178 asistentes Artes plásticas La Colección de Arte Afundación ha sido declarada por la Xunta de Galicia Bien de Interés Cultural el 8 de octubre de 2015. Este reconocimiento viene a refrendar el carácter tan representativo y destacado de nuestra colección en arte gallego moderno y contemporáneo.

Darla a conocer es uno de nuestros objetivos culturales prioritarios, especialmente en sinergia con la Colección de Arte ABANCA. Así lo manifiestan las exposiciones «A fronteira infinda: Os artistas galegos e a emigración nas coleccións ABANCA e Afundación» y «O bodegón oculto. A natureza morta na arte contemporánea galega», que han recorrido este año nuestras sedes de Pontevedra, Ourense, Lugo y A Coruña.

327 personas de media diaria

Paralelamente, 19 obras de nuestra colección de los artistas Álex Vázquez, Jenaro Carrero, Francisco Mantecón, Mario F. Granell, Francisco Leiro, Teodomiro Avendaño, Mingos Teixeira, M.ª Antonia Dans y M.ª Victoria de la Fuente han sido cedidas en préstamo para exposiciones temporales organizadas por otras instituciones gallegas, el Museo de Pontevedra, el Museo de Bellas Artes de A Coruña, el Museo de Arte Contemporánea de Vigo (MARCO), el Kiosco Alfonso de A Coruña, la Casa das Artes y la Pinacoteca Francisco Fernández del Riego de Vigo.

Las muestras dedicadas a Antón Pulido, Carlos Maside y pintores de Pontevedra constatan nuestro compromiso con la difusión de la obra de creadores gallegos. Para realizarlas hemos contado con la colaboración de instituciones como el Concello de Pontevedra, el Concello de Santiago de Compostela y la Xunta de Galicia.

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Exposición «Tradición, Cambio e innovacion. Fondos de la Colección de Arte ABANCA». Sede Afundación Vigo

1182 actividades organizadas por terceros 112.584 asistentes 4 actos de media diaria

Dinamización cultural En Afundación disponemos de una red de edificios emblemáticos en los centros de las siete ciudades, equipados y adaptados a diferentes usos para la máxima eficacia en las prestaciones. Nuestro saber hacer supone un marchamo de prestigio para nuestros colaboradores. Por ello, somos también uno de los principales dinamizadores culturales de la comunidad.

45 % de conferencias y talleres 30 % de congresos, reuniones y jornadas 25 % de actividades culturales Datos a noviembre de 2015.

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Colección Arte de trobar, editada por el Centro PEN de Galicia. El Premio de Poesía Afundación se publica en colaboración con la Xunta de Galicia y Afundación.

44 artículos presentados a los premios de periodismo 43 originales presentados al Premio de Poesía Afundación

Premios literarios Fomentamos la creación literaria con premios dedicados a géneros minoritarios, como son el artículo periodístico y la poesía.

Con el Premio de Xornalismo Francisco Fernández del Riego y el Premio de Periodismo Julio Camba distinguimos los mejores artículos de opinión en gallego y en castellano, respectivamente, publicados en los medios durante el año anterior. Contamos en estos premios con la colaboración del Ámbito Cultural de El Corte Inglés.

El XXXVI Premio de Periodismo Julio Camba le ha sido concedido a Ignacio Camacho por

el artículo «Betty». El XII Premio de Xornalismo Francisco Fernández del Riego, a Luís Pousa por «Galicias».

El Premio de Poesía Afundación, en colaboración con el Centro PEN de Galicia y la Consellería de Cultura de la Xunta, es uno de los galardones más reconocidos y mejor dotados para obras poéticas inéditas en gallego. En la XIII edición ha sido galardonado Miguel Anxo Fernán Vello por la obra Duración da penumbra.

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Taller infantil de cocina en la Sede Afundaci贸n Santiago

100.000 escolares asistentes 400 colegios de toda Galicia + 10 % asistentes con respecto a 2014

Área educativa Diseñamos contenidos específicos adaptados a las diferentes actividades culturales. De este modo, la educación se convierte en línea transversal e hilo conductor de los tres ejes en los que nos enfocamos.

Todas las exposiciones en cada una de las ciudades cuentan con visitas guiadas, fichas didácticas y talleres destinados a conseguir una mejor comprensión del proceso artístico, con diferentes niveles de información adaptados a grupos de escolares.

Pintafontes es la imagen del área educativa Afundación

Con programas como «Quedamos no palco?» y los encuentros que directores o solistas de música clásica mantienen con estudiantes y asistentes en general antes de los conciertos, contribuimos a la formación de públicos.

Además de las artes escénicas y plásticas, también la arquitectura, la literatura, las ciencias ambientales o la alimentación saludable se abordan en talleres lúdico-didácticos.

Datos a noviembre de 2015.

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Espect谩culo de danza Nos meus zapatos, en la Sede Afundaci贸n Pontevedra

Rompemos barreras

4 laboratorios de fotografía, una exposición y un concurso 2 espectáculos de danza, 6 conciertos de pop y folk 190 participantes con diversidad funcional 1331 personas asistentes

Arte e inclusión La cultura es la herramienta de transformación social por excelencia, por ello proveemos de canales de expresión como «Diversionarte», un nuevo programa que desafía los límites explorando el papel del arte como instrumento comunicativo y de superación personal. «Diversionarte» promueve prácticas de cultura inclusiva y fomenta la parti-

cipación de personas con capacidades diferentes en manifestaciones artísticas diversas.

Para la primera edición celebrada este año hemos escogido un espectáculo de danza, Nos meus zapatos, conciertos de pop y folk y la exposición fotográfica «Olladas da diversidade».

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SOLIDEZ FINANCIERA

El mecenazgo de ABANCA y la notable mejora en la eficiencia de nuestras actuaciones, han permitido consolidar el proyecto y sentar las bases para su sostenibilidad en el tiempo.

Sede Afundaci贸n A Coru帽a 42

29 millones de presupuesto 2015 94 % destinado a actividades fundacionales

9 % Otros

35 % Educación superior

AUTOFINANCIACIÓN

18 % Envejecimiento activo

92 %

con mecenazgo de ABANCA

38 % cultura

Solvencia y liquidez Recursos líquidos

Patrimonio neto

76 millones de euros

Ratio de cobertura del déficit anual*:

75 x

245 millones de euros * Veces que los recursos líquidos cubren los flujos negativos de caja estimados para el ejercicio 2015

Datos a octubre de 2015.

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POSICIONAMIENTO DE AFUNDACIÓN

Afundación es la primera fundación en su ámbito de actuación nombrada de manera espontánea y la primera reconocida entre el resto de fundaciones que operan en Galicia.

90,3 % Interior 44 del Teatro Afundación Vigo

de la población considera necesaria la labor de las fundaciones

La labor de Afundación se valora con un notable. Con respecto a la encuesta realizada en 2013, Afundación ha subido un 0,63 en la valoración de la labor realizada, situándose en un 3,55 sobre 5.

El servicio a la sociedad, nuestra razón de ser

+ necesarias

+ conocidas

+ valoradas

PERSONAS MAYORES 53,4 %

EXPOSICIONES

CENTROS DE MAYORES

FORMACIÓN

CENTROS DE MAYORES

42 % ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO 32,3 %

La sociedad gallega considera que las tres líneas estratégicas de Afundación están entre las actuaciones más necesarias y en las que debemos centrar nuestros esfuerzos.

52,4 %

41 % ACTIVIDADES DE LOS TEATROS 41 %

Las exposiciones, los centros de mayores y las funciones en los teatros son las actividades más conocidas.

4,16 sobre 5 ESCUELA DE NEGOCIOS 4,14 sobre 5 CENTROS DE FP 4,04 sobre 5

Las actividades más valoradas de Afundación son los centros de mayores, la Escuela de Negocios y los centros de FP.

Resultados del Plan de Escucha. Datos obtenidos de un total de 1600 encuestas realizadas en las ocho localidades de mayor población de Galicia a lo largo de septiembre de 2015.

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FUTURO

Planificamos, emprendemos y avanzamos Sembramos futuro para una sociedad mĂĄs informada, crĂ­tica y solidaria Somos impulso social, educaciĂłn, cultura

Somos la obra social gallega 47

Esta publicaci贸n se acab贸 de imprimir el 9 de diciembre de 2015 Dep贸sito legal: C 2343-2015

Afundaci贸n

con el mecenazgo de Obra Social ABANCA

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afundacion.org