Industrialiser L’Afrique - Stratégies, politiques, institutions et financements

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INDUSTRIALISER L’AFRIQUE StratÊgies, politiques, institutions et financements

Implicitement, nous avons dĂŠfendu l’argument que la croissance d’un secteur manufacturier, et donc la crĂŠation d’emplois dans ce secteur, consistait Ă s’orienter vers une plus grande multitude d’activitĂŠs manufacturières complexes et Ă accroĂŽtre ainsi la complexitĂŠ de l’Êconomie. Pour conclure, nous allons donc examiner le lien entre la complexitĂŠ ĂŠconomique et l’emploi dans les deux rĂŠgions. Le tableau 4.2 prĂŠsente les niveaux agrĂŠgĂŠs de l’emploi dans le secteur manufacturier, ainsi que la note moyenne de complexitĂŠ ĂŠconomique pour les deux rĂŠgions en 1995 et en 2010, ce qui permet de suivre les tendances de l’emploi dans le secteur manufacturier par rapport Ă la croissance de la complexitĂŠ ĂŠconomique. Nous y avons inclus une mesure d’ÊlasticitĂŠ simple, qui montre la variation de l’emploi en pourcentage dans le secteur manufacturier, en rĂŠponse Ă une variation en pourcentage de la complexitĂŠ ĂŠconomique. Les donnĂŠes sur l’emploi prĂŠsentĂŠes dans le tableau 4.2, combinĂŠes Ă l’analyse des donnĂŠes sur les exportations (ci-dessus) indiquent l’importance du secteur manufacturier dans l’Asie de l’Est et du Sud, ce qui en fait une grande source d’emplois. Le secteur, qui fournissait 61 millions d’emplois en 1995, a augmentĂŠ de 17 millions pour atteindre le chiffre de 78 millions en 2010. En Afrique subsaharienne, par comparaison, le secteur manufacturier ne comptait que 4 millions d’emplois en 1995, mais il a plus que doublĂŠ pour atteindre les 9 millions en 2010. En termes simples, nos donnĂŠes montrent que le secteur manufacturier en Asie est plus vaste et plus diversifiĂŠ que celui de l’Afrique subsaharienne et qu’il est donc en mesure d’employer plus de travailleurs. Le secteur manufacturier asiatique est rĂŠparti plus uniformĂŠment entre des produits dont la complexitĂŠ et l’intensitĂŠ capitalistique varient, et il offre donc davantage de possibilitĂŠs d’emploi Ă un plus grand nombre de travailleurs. Le secteur manufacturier africain, en revanche, est relativement petit et concentrĂŠÂ ; il offre donc beaucoup moins de possibilitĂŠs d’emploi Ă un plus petit nombre de travailleurs.

L’analyse de la section prÊcÊdente montre aussi que l’Asie a ÊtÊ mieux à même que l’ASS d’orienter la production vers des produits manufacturÊs de plus en plus complexes. En outre, l’ampleur de l’entrÊe sur ces nouveaux marchÊs de produits est, là encore, nettement supÊrieure à ce que l’on observe en ASS, ce qui se traduit par une meilleur indice de complexitÊ Êconomique (0,34 contre 0,13). La capacitÊ des rÊgions asiatiques à se tourner facilement vers des produits manufacturÊs relativement plus complexes s’explique en partie par la complexitÊ et la connectivitÊ plus grande de leur panier d’exportations. On le voit dans les niveaux de complexitÊ Êconomique de la rÊgion, passÊs de -0,06 à 0,28 ; en ASS, ils restent nettement infÊrieurs (de -1,05 à -0,92). Les faibles niveaux de connectivitÊ associÊs à des paniers d’exportations moins complexes expliquent la difficultÊ de la rÊgion à accroÎtre sa capacitÊ de production et à s’orienter vers des produits manufacturiers plus complexes. Enfin, on observe que l’ÊlasticitÊ de l’emploi dans le secteur manufacturier par rapport à une variation en pourcentage de la complexitÊ Êconomique est nettement plus ÊlevÊe pour l’Afrique subsaharienne (10,42) que pour l’Asie (0,05), ce qui n’est peut-être pas surprenant compte tenu du fait que la croissance de l’emploi dans ce secteur en ASS part d’assez bas. Cette observation peut laisser penser qu’il existe en ASS un potentiel de croissance plus rapide de l’emploi dans le secteur manufacturier, ce qui serait source d’espoir pour des pays qui, comme nous l’avons rappelÊ plus haut, disposent d’une main-d’œuvre jeune et en expansion rapide.

4

CONCLUSION

Le principal dÊfi auquel sont confrontÊs les pays d’Afrique subsaharienne est celui d’une main d’œuvre jeune et toujours plus nombreuse. Ce dÊfi peut aussi être une chance, car, bien employÊe, une main d’œuvre nombreuse peut accroÎtre la production et, par consÊquent, gÊnÊrer de la croissance Êconomique. Cependant, la

Tableau 4.2 : ComplexitĂŠ ĂŠconomique et emploi

Industrialization in the 21st Century

Total des emploisanddans le secteur manufacturier Africa’s Challenges, Opportunities, Solutions

Population en âge de travailler (milliards)

ÉlasticitÊ

AfDB (en milliers)

Total Employment in Manufacturing Economic Complexity (Thousands) 1995 2010

RĂŠgion Region

1995

2010

61 059

78 291

Asie de l’Est et du Sud

South-East Asia

Afrique subsaharienne 4 023

Sub-Saharan Africa

9 221

61 059

∆

17 232

4 023 5 198

1995

2010

-0.06

0.28

78 291

-1.05

9 221 -0.92

∆

0.34 0.13

1995

2010

p

17 232

-0,06

0,28

0,34

0,05

5 198

-1,05

-0,92

0,13

10,42

p

Elasticity

0.05

10.42

Source : Calculs personnels Ă partir de la base de donnĂŠes Ă 10 secteurs du Centre de croissance et de dĂŠveloppement de Groningen (voir Timmer et Table 4.3: Economic Complexity and Employment Source: Authors’ calculations using Groningen Growth and Development Centre 10-sector database (see al., 2014) et donnĂŠes BACI (HS Ă 6 chiffres, rĂŠvision 1992) pour crĂŠer la mesure de la complexitĂŠ du produit. Timmer et al., 2014) and BACI data (HS 6-digit, revision 1992) to create economic complexity measure. Notes. 1 : L‘Asie de l’Est et du Sud comprend les pays suivants : Inde, IndonĂŠsie, Malaisie, Philippines et ThaĂŻlande

Notes: 1. South-East Asian countries include: India, Indonesia, Malaysia, Philippines and Thailand. L’AfriqueAfrican subsaharienne comprend paysKenya, suivants : Éthiopie, Kenya, Malawi, Maurice, NigÊria, SÊnÊgal, Tanzanie et Zambie. 2. L’ÊlasticitÊ Sub-Saharan countries include: Ethiopia, les Ghana, Malawi, Mauritius, Ghana, Nigeria, Senegal, Tanzania and Zambia. 2. Elasticity is measured as follows: est mesurÊe selon l’Êquation suivante :

112

%∆ đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?‘´đ?’„đ?’„đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’•đ?’• đ?‘ąđ?‘ąđ?‘ąđ?‘ąđ?‘ąđ?‘ąđ?‘ąđ?‘ą %∆ đ?‘Źđ?‘Źđ?‘Źđ?‘Źđ?‘Źđ?‘Ź đ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘şđ?‘ş

Chapitre 4 : Le secteur manufacturier en Afrique Subsaharienne : construire la complexite

The employment data evident in Table 4.3 in conjunction with the export data analysis above, indicates the sheer scale of the manufacturing sector in the East and South Asian regions and hence it being a major source


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