Finance climat et verte
DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR FINANCIER
Votre partenaire pour faciliter les investissements verts dans le monde entier
L’importance de la finance climat et verte
Les effets du changement climatique dépassent les frontières. Les populations ont besoin de sécurité financière ainsi que d’environnements de travail et de vie résilients. C’est pourquoi l’atténuation du changement climatique et la protection de l’environnement comptent parmi les priorités les plus urgentes en matière de coopération pour le développement. Cela offre l’opportunité de proposer des solutions sociales, environnementales et économiques plus durables pour les populations, notamment en soutenant la création d’emplois, en renforçant la résilience des communautés et en favorisant un environnement plus propre et plus sain. Investir dans l’atténuation du changement climatique et dans des mesures d’adaptation est essentiel. Des facteurs comme la solidité des marchés financiers nationaux et l’accès à la finance verte jouent un rôle important dans l’« écologisation » des activités économiques et des conditions de vie à travers le monde.
Un autre facteur déterminant réside dans la capacité des intermédiaires financiers à évaluer et à gérer rapidement et efficacement les risques climatiques liés aux investissements. Il est également crucial qu’ils assurent une transparence totale sur le financement des actifs verts, en alignant leurs émissions et leur taxonomie et en publiant des rapports complets sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans le respect des normes convenues. À nos yeux, une divulgation claire et transparente du financement des projets verts est essentielle. En garantissant la transparence et la validation du financement des projets verts, davantage de capitaux seront consacrés à ces investissements, limitant ainsi le risque de greenwashing (éco-blanchiment).
Comment façonnons-nous la finance climat et verte ?
Le service Développement du secteur financier de GOPA AFC (AFC-FSD) propose un ensemble de services de conseil aux intermédiaires financiers dans le domaine de la finance climat et verte (désignée ci-après par le terme « finance verte »).
Le service AFC-FSD conseille les institutions financières sur la manière d’établir et de développer avec succès leur propre stratégie d’écologisation. Cette stratégie influence l’ensemble des produits et services financiers en veillant d’abord à leur viabilité commerciale. En outre, ils doivent financer des activités respectueuses de l’environnement, encourager les entreprises économiquement saines et promouvoir des pratiques responsables tout en contribuant à l’amélioration des conditions de vie.
Nous accompagnons les institutions financières du monde entier dans le développement, la mise en œuvre et la promotion de produits financiers innovants qui facilitent une transition harmonieuse d’une économie conventionnelle vers une économie durable et résiliente face aux enjeux climatiques. Notre service AFC-FSD dispose des ressources et des programmes nécessaires pour former et soutenir le personnel dans ses opérations quotidiennes, concevoir des projets visant à sensibiliser aux risques climatiques et mettre en avant les opportunités et les avantages des investissements verts et environnementaux solides, tant pour les institutions financières que pour leurs clients.
Nous aidons ces institutions financières à identifier, évaluer et gérer les risques environnementaux et sociaux liés aux activités et projets qu’elles financent. De plus, le service AFC-FSD participe à la réalisation du devoir de diligence environnementale et sociale, ainsi qu’à l’élaboration d’un système de gestion environnementale et sociale adapté aux institutions financières.
Notre expérience en finance climat s’étend également au développement de solutions de prêt intégrant des critères écologiques et énergétiques, notamment en matière d’efficacité des ressources et de l’énergie, ainsi qu’au financement d’énergies renouvelables à petite échelle à destination des micro, petites et moyennes entreprises (PME) et des particuliers.
Enfin, nous accompagnons les entreprises et les PME – qu’elles soient clientes ou prospects des intermédiaires financiers - dans l’identification des opportunités, l’évaluation des avantages des investissements verts et la préparation des demandes de financement susceptibles de rapporter de l’argent afin de faciliter les négociations avec les banques.
Aperçu de quelques projets
TRANSFORMATION ESG
Ghana (KfW)
ÉLECTRICITÉ
RÉGIONALE HORS RÉSEAU
CEDEAO et Afrique centrale (WB, CTF, DGIS)
FINANCE PROMOUVANT
LA BIODIVERSITÉ
Ouganda (KfW)
FINANCEMENT DE LA PROTECTION DES RESSOURCES NATURELLES
Bolivie (GIZ)
En Ouganda, nous facilitons les investissements financiers en faveur de la biodiversité dans le secteur privé et avons développé un outil d’évaluation intégrant des enjeux climatiques Cet outil aide les banques à évaluer les besoins professionnels des emprunteurs potentiels et les procédures en matière d’écologisation, de conservation et de biodiversité.
En Bolivie, nous avons contribué au développement de mécanismes de financement visant à assurer une gestion durable des ressources naturelles, notamment dans le secteur de l’énergie.
Au Pakistan, nous accompagnons la Pakistan Microfinance Investment Company dans le développement des investissements à petite échelle dans les énergies renouvelables Grâce à des institutions de microfinance partenaires, nous facilitons l’installation de systèmes solaires domestiques, soutenons le développement des infrastructures locales, renforçons les compétences des prestataires de service et du personnel des intermédiaires financiers et améliorons l’accès à l’énergie pour les foyers dans les zones rurales mal desservies ou hors réseau du Pakistan.
Au Bangladesh, nous favorisons le développement des énergies renouvelables et contribuons à la baisse des coûts de l’électricité pour les propriétaires d’exploitations commerciales et industrielles. Nous soutenons notamment des projets majeurs dans les secteurs de l’énergie photovoltaïque, de l’énergie éolienne et des pompes d’irrigation solaires.
STRATÉGIE SGES
Égypte (KfW)
FINANCEMENT DE LOGEMENTS ÉCOÉNERGÉTIQUES
Arménie, Kirghizistan et Inde (KfW)
DÉVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES VERTES
Tadjikistan (EBRD)
LIGNE DE CRÉDIT VERTE
Philippines (GIZ)
ÉNERGIE SOLAIRE À DESTINATION DES RÉGIONS RURALES ÉNERGIE RENOUVELABLE
Pakistan (KfW)
Bangladesh (KfW)
Nous prenons part à une initiative solaire hors réseau dans 15 pays de la CEDEAO et 4 d’Afrique centrale. Notre service comprend également des conseils en entrepreneuriat et en gestion des risques ainsi qu’une aide pour les lignes de crédits et subventions. Nous évoluons aux côtés des PME hors réseau en leur fournissant des formations et des conseils visant à favoriser leur croissance et leur pérennité.
En Papouasie-Nouvelle-Guinée, nous avons mis en œuvre, en collaboration avec la Banque de Papouasie-Nouvelle-Guinée et le CEFI (Centre pour l’excellence en matière d’inclusion financière), une politique de finance verte inclusive pour le secteur financier. La première édition de la taxonomie verte et inclusive du pays jettera les bases de la transition vers un système financier durable, en mettant l’accent sur les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique et une agriculture adaptée au climat.
Aux Philippines, nous avons aidé la Land Bank of the Philippines à établir une ligne de crédit dédiée à l’efficacité énergétique et à la protection du climat. Grâce à cela, la banque a été en mesure de renforcer les compétences de son personnel et d’optimiser ses opérations. Elle peut désormais gérer de manière efficace ses activités de prêts verts, identifier les opportunités en matière d’économies énergétiques pour ses clients et attirer de nouveaux emprunteurs souhaitant financer des projets dédiés à l’efficacité énergétique et aux énergies renouvelables.
POLITIQUE DE FINANCE VERTE INCLUSIVE
Papouasie-Nouvelle-Guinée (GGGI)
Nos experts ont conçu, pour divers programmes de financement d’habitations écoénergétiques en Arménie, au Kirghizistan et en Inde, des produits de prêts sur mesure à destination des institutions financières. Nous avons également amélioré les compétences des agents de crédit, facilité les opérations de prêt et sensibilisé le public au financement de l’efficacité énergétique.
En Égypte, nous aidons MSMEDA à améliorer son système de gestion environnementale et sociale (SGES) et à développer une politique de développement durable.
Dans le cadre d’un consortium dirigé par International Energy Consultants (Intec) de GOPA, nous assurons la promotion des technologies vertes au Tadjikistan. Notre action se concentre sur les économies en énergie et en eau, les énergies renouvelables et la lutte contre l’érosion des sols. Nous soutenons les investissements verts dans le secteur privé, encourageons l’égalité des genres, développons des produits de finance verte, proposons des formations et mettons en place un plan d’action pour l’intégration du genre.
Nous œuvrons à positionner la Development Bank Ghana en tant qu’institution financière verte majeure en intégrant des cadres ESG solides Nos efforts portent principalement sur l’élaboration de politiques de finance climat, la mise en place d’une taxonomie verte et le développement d’un cadre de financement de la biodiversité, tout en sensibilisant nos institutions financières partenaires à ces enjeux.
Mise en lumière : quelques projets de finance verte
Financement de logements en Arménie
Dans l’économie urbaine de l’Arménie, le secteur du bâtiment constitue l’un des principaux contributeurs aux émissions de gaz à effet de serre. Grâce aux activités du programme de financement de logement « Im Taniq », la construction de quartiers écoénergétiques s’est intensifiée, entraînant une hausse de la demande pour des prêts immobiliers verts. En 2021-2022, le service AFC-FSD a mis en place le programme en collaboration avec la National Mortage Company et le fonds germanoarménien. Le financement de 20 millions d’euros a été fourni dans le cadre de la coopération intergouvernementale germanoarménienne par le biais de la KfW Development Bank.
Au total, 14 banques commerciales et organismes de crédit ont participé à ce programme. Ainsi, 643 emprunteurs ont eu accès à des prêts à des taux avantageux pour l’achat et la rénovation
d’appartements et la construction de maisons familiales. Près de 40 % des fonds ont été consacrés à des investissements en logements économes en énergie (achat ou rénovation), ce qui faisant de cet aspect l’un des piliers majeurs du programme.
Le programme a permis de développer une norme d’efficacité énergétique pour les projets de construction neuve ainsi qu’un outil Web innovant (accessible via un QR code) conçu pour évaluer l’efficacité énergétique des projets et mesurer l’impact climatique des investissements. Par ailleurs, 351 employés de banque et membres du personnel de la National Mortgage Company ont bénéficié de formations lors de 39 événements de développement des compétences, portant notamment sur l’évaluation des projets de logements écoénergétiques.
Dans le cadre du programme, nous avons mis en place une norme d’efficacité énergétique destinée aux projets de construction neuve. En étroite collaboration avec plusieurs partenaires, dont l’UNDP, nous avons convaincu les promoteurs immobiliers d’adopter des passeports énergétiques pour les projets de construction neuve. Je me réjouis de constater l’augmentation des projets de construction de quartiers écoénergétiques ainsi qu’une demande croissante pour des appartements et des maisons économes en énergie dans notre pays.
Edmond Vardumyan, PDG, National Mortgage Company, Arménie
Profiter des synergies de notre groupe de consultants
En tant que membre de GOPA, nous tirons de nombreux avantages à être associés au plus grand groupe d’entreprises de conseil en Allemagne dans le domaine de la coopération pour le développement, qui rassemble divers spécialistes techniques au sein d’une même entité. Au sein de GOPA, le service AFC-FSD représente le centre d’expertise pour les activités de développement du secteur financier.
Depuis 2007, année à laquelle GOPA AFC est devenue membre de GOPA, nous avons tiré profit de notre avantage compétitif grâce à des relations de travail étroites avec nos entreprises sœurs comme : GOPA Infra, reconnue pour son expertise en développement d’infrastructures ; Intec, qui excelle dans les technologies d’efficacité énergétique et d’énergie renouvelable ; ou GOPA Worldwide, qui lutte activement contre le changement climatique et l’épuisement des ressources naturelles.
Le Programme de préparation du Fonds vert pour le climat (Green Climate Fund Readiness Support Programme), mis en place par plusieurs entreprises membres de GOPA, illustre parfaitement les synergies de production au sein de GOPA. Le service AFC-FSD a fourni des données techniques essentielles pour promouvoir une agriculture adaptée au climat et préparer des pipelines de projets, en analysant et en évaluant les propositions d’investissement.
Développement des compétences en risques environnementaux et sociaux en Afrique de l’Est
Entre 2014 et 2020, nous avons mis en place avec succès le Programme d’assistance technique pour diverses opérations du secteur financier de la Banque européenne d’investissement en Afrique de l’Est et centrale (Technical Assistance Programme to various EIB Financial Sector Operations in East and Central Africa), un projet d’une valeur de 10 millions d’euros.
Un aspect essentiel de ce projet était la promotion des principes de gestion des risques environnementaux et sociaux de la Banque européenne d’investissement (BEI) en analysant les demandes d’allocation en matière de conformité et d’éligibilité, en encourageant le respect des principes de protection des clients et en proposant des formations spécialisées et des interventions de développement des compétences. Nous avons organisé 22 formations et six activités de développement des compétences portant sur le SGSE, réunissant 557 employés de banque issus de 13 institutions financières différentes.
Depuis 2014, nous avons bénéficié d’une assistance technique sous la forme de formations, de développement de compétences et de formations destinées aux clients PME. Nous avons acquis de solides connaissances et des compétences techniques visant à renforcer le développement de notre personnel et de nos clients, ce qui a permis d’améliorer les performances de la banque en 2019/2020 et de réduire considérablement notre portefeuille de prêts non performants au fil du temps.
Elijah Kariuki, Responsable des Ressources humaines, Family Bank Kenya
La formation sur le SGSE incluait des analyses approfondies des normes spécifiques d’intégration, telles que les normes de performance en matière de durabilité environnementale et sociale de la BEI et de la Société financière internationale (IFC) afin de contribuer à atténuer les risques environnementaux et sociaux. Lors des ateliers, nous avons mis l’accent sur la sensibilisation aux enjeux stratégiques et commerciaux liés aux problèmes et risques environnementaux et sociaux des banques et de leurs clients. Des exercices interactifs tirés de l’expérience des opérations professionnelles des banques visaient à simuler la mise en œuvre pratique des politiques et procédures du SGSE, aussi bien du point de vue de la relation client que de l’investissement dans les projets. Les objectifs étaient, entre autres, de permettre aux employés de banque d’interagir de manière proactive avec les clients en ce qui concerne les risques et les opportunités environnementales et sociales, et de réfléchir aux principes de la finance éthique et responsable.
Finance climatique, résilience et financement de la biodiversité : notre cours d’e-learning
Depuis 2021, GOPA AFC soutient la Banque de Développement de l’Afrique de l’Est et la KfW sur le financement de la biodiversité intelligente en faveur du climat en matière de prêts pour le secteur privé en Ouganda. À ce jour, plus de 3,5 millions d’euros ont été prêtés à plus de 500 emprunteurs afin de renforcer l’adaptation des entreprises agricoles au climat, par exemple en construisant des bassins. Dans le cadre de l’assistance technique, nous avons formé le personnel des banques à l’aide de notre tout nouveau cours d’e-learning.
« En tant qu’institution financière partenaire, nous avons constaté une croissance importante du portefeuille agricole dans le cadre de prêts en dehors de la Biodiversity Financing Facility. Un grand nombre de nos entrepreneurs ont apprécié les avantages de l’outil climatique dans leurs exploitations agricoles ».
Edith Batuuka, Responsable de la supervision de l’agriculture, Opportunity Bank Ouganda
Nous avons développé un cours d’e-learning sur la finance climat, la résilience et le financement de la biodiversité (accessible via un QR code). Le cours est structuré de manière flexible pour pouvoir être suivi à son rythme et nécessite entre 8 et 12 heures.
« Le cours d’e-learning a amélioré non seulement notre compréhension, mais aussi notre appréciation des aspects associés aux défis émanant des changements climatiques et de la dégradation continue de la biodiversité. Le cours a davantage stimulé ma et notre sensibilité sur le rôle essentiel que jouent les acteurs financiers dans la participation active aux interventions en faveur de la conservation environnementale (biodiversité). Ainsi, nous pouvons garantir non seulement la durabilité des communautés, mais aussi leur (des acteurs financiers) survie future ».
Kayita Dan Davis Lule, Gestionnaire des prêts agricoles, Finance Trust Bank, Ouganda
Augmenter l’indépendance énergétique des entreprises horticoles en Moldavie
La République de Moldavie importe l’ensemble de ses ressources énergétiques. Cela entraîne de nombreux risques pour sa sécurité énergétique et a des conséquences négatives sur l’activité commerciale. En raison de la pandémie de COVID-19 et de l’attaque de la Russie sur l’Ukraine, les prix de l’énergie ont explosé. Dans ce contexte, les entreprises horticoles se tournent de plus en plus vers des investissements en production d’énergie renouvelable afin de réduire leurs coûts de production et leur dépendance aux sources énergétiques externes.
Témoignage
C’est dans ce cadre que la BEI a proposé le projet Fruit Garden of Moldova mis en place par AFC-FSD entre 2018 et 2022 pour financer ces investissements. Les experts d’AFC-FSD ont conseillé les entreprises horticoles sur l’évaluation des éventuelles économies d’énergies et ressources, la sélection des technologies les mieux adaptées et les ont soutenues pour l’obtention des prêts bancaires.
Gheorghe Mereacre, agriculteur du village de Costești, possède 6 hectares de vigne et utilise une chambre froide d’une capacité de 350 tonnes. Sa facture d’électricité s’élève à 150 000 MDL (soit environ 7 500 EUR) pour une consommation d’environ 100 000 kW. Non seulement l’augmentation des prix est une source d’inquiétude pour Gheorghe, mais celui-ci a également peur des risques de coupure de courant qui peuvent entraîner la perte totale des produits qu’il conserve dans sa chambre froide. Malgré les incertitudes liées à la guerre déclarée à l’Ukraine par la Russie, Gheorghe a demandé un prêt d’investissement financé par la BEI de 1,4 million de MDL (environ 70 000 EUR) par le biais du projet Fruit Garden of Moldova, afin d’installer un système photovoltaïque de 113 kWc. Le processus de demande a été rapide et, en avril 2022, le système était installé sur le toit de la chambre froide, juste à temps pour la récolte de Gheorghe cette année-là.
Le système photovoltaïque me permet de réduire les coûts en particulier maintenant que d’autres dépenses ont tellement augmenté. À la fin de la saison, il me reste davantage d’argent pour le développement de l’entreprise et pour réaliser des investissements afin de rendre les emballages de mes grappes de raisins conformes aux exigences du marché de l’Union européenne.
Gheorghe
exploitation agricole, Moldavie
Politique de finance verte inclusive pour la Papouasie-Nouvelle-Guinée
Entre 2021 et 2022, dans le cadre du Global Green Growth Institute (GGGI), GOPA AFC a développé les bases d’un cadre pour une politique de finance verte inclusive (inclusive green finance policy, IGFP) à destination du secteur financier en PapouasieNouvelle-Guinée, en partenariat avec la banque de PapouasieNouvelle-Guinée et le Centre d’excellence en matière d’inclusion financière (Centre for Excellence in Financial Inclusion, CEFI).
L’IGFP a été conçue pour les investisseurs, les prêteurs et les autres intervenants du secteur financier afin d’identifier, de suivre, de surveiller et de démontrer la portée et le volume de leurs flux financiers verts et inclusifs, que cela soit sous la forme de prêts, de fonds propres, de garanties ou de tout autre instrument financier. L’IGFP est soutenue par une feuille de
route qui définit les mesures pratiques nécessaires à l’intégration d’une IGFP et d’une taxonomie en Papouasie-Nouvelle-Guinée.
Afin de développer l’IGFP, les membres de son comité ont évoqué les découvertes clés d’une application pilote en taxonomie de la finance verte (en se concentrant surtout sur l’inclusion financière) et ont apporté des conseils stratégiques afin de renforcer son développement. En outre, divers groupes de travail techniques ont été constitués, composés de représentants d’intermédiaires financiers, d’autorités, d’associations industrielles et de bailleurs de fonds afin de renforcer le développement de l’IGFP au niveau opérationnel.
Mereacre, Propriétaire d’une
Apporter l’accès à l’électricité hors réseau en Afrique de l’Ouest
Lancé en septembre 2023, le projet régional d’accès à l’électricité hors réseau (Regional Off-Grid Electricity Access Project, ROGEAP) a pour objectif d’établir un marché régional de produits solaires hors réseau dans 15 pays de la CEDEAO ainsi qu’au Cameroun, en Mauritanie, en République centrafricaine et au Tchad. Cette initiative soutient les parties prenantes tout en gérant les risques environnementaux, sociaux et liés au genre.
Financé par la banque mondiale, le Clean Technology Fund (CTF) et le gouvernement des Pays-Bas (DGIS), le projet ROGEAP propose des services de conseils et une assistance au financement. Un consortium, auquel participe GOPA AFC, gère la partie consulting pour le dispositif d’aide à l’entrepreneuriat (Entrepreneurship Support Facility) et le dispositif d’aide financière (Financial Support Facility). La Banque ouest-africaine de développement (West African Development Bank, BOAD) gère une ligne de crédit pour les entreprises solaires qui ont également obtenu des subventions de la part du CTF et du DGIS.
Lors de la première année de ce projet sur 5 ans, le ROGEAP s’est concentré sur les conseils et la formation des PME dans le domaine du solaire hors réseau. Jusqu’à présent, 567 PME ont été formées au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Ghana, au Mali, en Mauritanie, au Bénin, au Nigeria, au Cameroun, au Tchad, en Gambie, au Niger, en Sierra Leone et au Liberia. D’ici fin 2024, 1,3 million d’USD en subventions de contrepartie et 6,5 millions d’USD en subventions d’entrée de marché et de performances seront attribués à des PME utilisant de l’énergie solaire hors réseau. En mars 2024, le projet pilote s’est achevé avec un total de 32 récipiendaires. Cela incluait 11 subventions de contrepartie, 14 subventions d’entrée de marché et 7 subventions fondées sur les performances, dans 6 pays différents. En septembre 2024, 13 pays participeront au deuxième appel d’offres et 422 dossiers seront en compétition pour obtenir des subventions d’un montant de 14 millions d’USD supplémentaires.
Faciliter l’accès à l’énergie solaire dans les régions rurales du Pakistan
En juillet 2022, GOPA AFC, en collaboration avec Intec et Euroconsult, a lancé le projet « Access to Financial Services, PMIC SOLAR » afin d’améliorer l’accès à l’énergie des foyers et des micro-entrepreneurs dans les régions rurales du Pakistan. Nous aidons l’entreprise d’investissement Pakistan Microfinance Investment Company (PMIC) à mettre en place une initiative centrée sur les énergies renouvelables financée par la KfW par le biais d’un programme de micro finance (PRIME).
Notre collaboration aide la PMIC et ses partenaires à financer des systèmes de maisons solaires et des pompes d’irrigation solaires en améliorant les installations locales ainsi que l’accessibilité et en assurant un approvisionnement de haute qualité. Notre équipe d’experts financiers et de SGES évalue et améliore les documents
À Lahore, j’ai assisté à une réunion inoubliable avec des clients d’une entreprise de micro finance qui ont bénéficié d’un prêt pour l’achat et l’installation de systèmes de maisons solaires fondés sur des composants.
Victor Gorbachov, Expert financier, GOPA AFC
et cadres clés, notamment le cadre d’assurance qualité et les documents de conception avec l’aide de nos ingénieurs.
En février 2024, nous avons formé 122 membres du personnel (dont 18 femmes) de 13 institutions de micro finance partenaires de PMIC à Hyderabad, Multhan et Lahore. La formation portait sur le programme PRIME, la technologie, les offres de produits, l’assurance qualité, les informations financières, les schémas de subventions, les SGES, les mécanismes de doléances, la sensibilisation des consommateurs et la mise en place d’un marketing efficace. Le projet se déroulera jusqu’en juillet 2025 et prévoit d’autres sessions de formation et de soutien consultatif sur mesure pour assurer la satisfaction des parties prenantes.
Amélioration des SGES et des politiques de développement durable en Égypte
Depuis 2023, nous aidons la Micro, Small, and Medium Enterprise Development Agency (MSMEDA) avec un financement de la KfW en Égypte. Notre objectif est d’améliorer son système de gestion environnementale et sociale (SGES) et de développer une politique de développement durable. Le SGES aide la MSMEDA à gérer les risques environnementaux et sociaux, à améliorer les performances de l’emprunteur et à identifier des possibilités de financement centrées sur le développement durable.
Nous travaillons en étroite collaboration avec l’équipe de direction de la MSMEDA afin d’intégrer les facteurs environnementaux et sociaux à son cadre de gestion des risques, de développer sa
déclaration de durabilité et de créer un manuel de procédures opérationnelles normalisées de SGES. Actuellement, nous développons les compétences du personnel clé et des bureaux en région en matière de pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de devoir de diligence envers les clients pour veiller au respect des normes internationales.
De plus, nous travaillons avec les institutions financières partenaires de la MSMEDA, notamment les banques commerciales, les institutions de micro finance et les fonds de capital-risque dans le cadre de l’évaluation et de la mise à niveau des politiques et procédures environnementales et sociales sans oublier la sensibilisation aux bonnes pratiques en matière d’ESG.
Programme d’énergie renouvelable au Bangladesh
Dans le cadre de la coopération financière entre l’Allemagne et le Bangladesh, le programme Renewable Energy Programme (REP) a pour objectif d’accroître l’utilisation des énergies renouvelables et de réduire les coûts de l’électricité pour les propriétaires d’exploitations commerciales et industrielles, en particulièrement dans les secteurs de la confection et du textile. Financé par le gouvernement allemand par le biais de la KfW, le programme REP soutient des projets importants dédiés à l’énergie photovoltaïque, éolienne et par biogaz et des pompes d’irrigation solaires. La société Infrastructure Development Company Limited (IDCOL) dirige le programme REP avec le soutien de diverses parties prenantes. Chez GOPA AFC, nous apportons des conseils stratégiques à la société IDCOL avec l’aide de notre équipe Intec.
L’initiative des pompes d’irrigation solaires a rencontré un franc succès, de nombreux projets bénéficiant d’un financement par le biais de subventions allant jusqu’à 50 % de la part de la KfW. En 2024, nos experts ont évalué les exigences en matière de subvention pour les pompes d’irrigation solaires afin d’évaluer leur viabilité écono-
mique et suggérer des moyens de réduire la dépendance aux subventions. Nous avons analysé des données, comparé des structures financières, examiné des paramètres économiques et développé un modèle de trésorerie afin de dégager des indicateurs de performances clés. Nous avons alors été en mesure d’émettre des recommandations d’ajustement des éléments de subventions pour des investissements SIP durables et économiquement bénéfiques.
Transformation ESG pour la Development Bank Ghana
Notre projet KfW « Mesure d’accompagnement – partenariat de réforme : Development Bank Ghana » (Accompanying Measure –Reform Partnership: Development Bank Ghana), que nous mettons en place dans le cadre d’un consortium avec CDC Consult entre avril 2023 et mars 2026, encourage une croissance inclusive et le développement durable. En intégrant des cadres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) solides, nous positionnons la Development Bank Ghana (DBG) en tant qu’institution financière verte majeure en Afrique.
Nos principaux efforts se concentrent sur la rédaction d’une politique de finance climat, le développement d’une taxonomie verte et d’un cadre de financement de la biodiversité ainsi que la sensibilisation de nos institutions financières partenaires. Ainsi, nous associons les produits financiers au développement durable environnemental et soutenons la transition du Ghana
vers une économie à faibles émissions de carbone. Nous avons rédigé un document qui définit un cadre et une politique de financement du développement durable et un document de conception finale sur la biodiversité. En outre, nous développons actuellement un Manuel interne de finance verte afin d’orienter les programmes d’accélération et les contenus de formation. Enfin, nous conseillons la DBG sur le développement d’outils d’efficacité énergétique, de mesure et de gestion des émissions de gaz à effet de serre.
La DBG a pour objectif de mesurer et de divulguer les émissions de gaz à effet de serre afin de respecter l’Accord de Paris. Ce cadre soutient à la fois le développement domestique et la conformité internationale. Nous aidons également l’équipe de la DBG et ses institutions financières partenaires par le biais d’ateliers sur le développement commercial, la gouvernance et la finance verte.
Système de gestion environnementale de GOPA AFC
En mettant en œuvre le système de gestion environnementale, GOPA AFC a obtenu son Certificat de système de gestion environnementale conformément à la norme ISO 14001 en novembre 2020.
Réduction des émissions de CO₂ des vols
Réduction de la consommation d’énergie
Réduction des impressions et des copies sur papier
À partir de la politique environnementale de GOPA AFC, nous avons défini les objectifs environnementaux suivants afin de réduire davantage notre empreinte environnementale :
Amélioration du tri des déchets
Réduction de la consommation d’eau
Engagement en faveur de l’achat de matériel de bureau plus durable et respectueux de l’environnement, tout en veillant à un approvisionnement régional
Nous continuons d’adopter des comportements visant à éviter et à réduire davantage les émissions dès que possible et partout où cela est possible afin de notre réduire encore plus notre empreinte carbone.
À propos du service Développement du secteur financier de GOPA AFC (AFC-FSD)
L’équipe FSD spécialisée de GOPA AFC a été formée il y a plus de 30 ans. Au sein de GOPA, le service AFC-FSD représente le centre de compétences pour le développement du secteur financier.
À travers le monde, le service AFC-FSD développe des produits de crédit et d’épargne sur mesure et établit des systèmes de contrôle et de surveillance adaptés. Nous conseillons les institutions financières, y compris les banques commerciales et centrales, les entreprises de prêt immobilier, les institutions faîtières et de micro finance ainsi que les PME et les petits exploitants agricoles.
Les projets FSD en 2023
FAÇONNER LE SECTEUR FINANCIER DEPUIS PLUS DE 30 ANS
44 37 29
PAYS PROJETS BUREAUX DE PROJET
MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE DU NORD NOMBRE DE PROJETS RÉGIONAUX
AFRIQUE ASIE EUROPE ET PAYS DU CAUCASE
CHIFFRE D’AFFAIRES DE GOPA AFC
FINANCÉ PAR 10 DONATEURS
10
CENTRES D’INTÉRÊT THÉMATIQUE
CONSULTANTS À L’INTERNATIONAL CONSULTANTS NATIONAUX 114 107
Centre de compétences pour le développement du secteur financier au sein de GOPA, l’un des principaux consultants d’Europe 11 14 4 8
EMPLOYÉS 251 5 755
BÉNÉFICIAIRES DE NOS PROJETS
Nos principaux champs d’action
Finance de la chaîne de valeur et de l’agriculture
Contrôle et surveillance du secteur financier
Finance numérique
Développement d’institutions financières
Littérature financière
Gender Finance
Finance verte
Financement de logement
Systèmes d’assurance
Financement des micro et PME
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à contacter :
Elena Yunatska a rejoint le service AFC-FSD en 2021. Elle possède plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets d’assistance technique à l’international et plus de 10 ans d’expérience en finance verte. Mme Yunatska est une experte certifiée en finance verte et une formatrice expérimentée. Elle a conceptualisé et surveillé la mise en place de diverses missions d’assistance technique en matière de finance verte en se concentrant sur l’accès à la finance, le développement de compétences, l’évaluation des impacts du changement climatique, la recherche, la durabilité des marchés financiers, la sensibilisation, la visibilité de l’impact, etc. En plus de l’ukrainien, sa langue maternelle, elle parle couramment anglais, allemand et russe.
Coordonnées : elena.yunatska@gopa-afc.de
Alexis Nyamugira a rejoint le service AFC-FSD en 2021. Il possède plus de 5 ans d’expérience en conseil et en mise en place de mesures d’assistance technique, notamment en initiatives de finance verte et de biodiversité. M. Nyamugira possède une expérience documentée en gestion de projet, en surveillance et en évaluation et a mené des recherches sur de nombreux sujets liés au développement du secteur financier. Avant de rejoindre GOPA AFC, il a travaillé pour la Banque européenne d’investissement au Luxembourg. Il a également travaillé en tant que chercheur et consultant indépendant dans le développement international où il s’est concentré sur l’inclusion financière en République démocratique du Congo et au Kenya. M. Nyamugira parle couramment français, anglais et swahili.
Coordonnées : Alexis.Nyamugira@gopa-afc.de
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