Nº 10 - Centroamérica

Ranking de ministros de Finanzas El peruano Alfredo Thorne en la cima.

Rendimiento logístico Panamá es el líder regional. www.americaeconomia-ca.com EdiciónCentroamérica GUATEMALA 50 QUETZALES, EL SALVADOR 5 DÓLARES, HONDURAS 120 LEMPIRAS, NICARAGUA 140 CÓRDOBAS, COSTA RICA 3.000 COLONES, PANAMÁ 5 BALBOAS, REPÚBLICA DOMINICANA 250 PESOS.

Febrero 2017 • Nº 10

LA ‘ERA’ TRUMP EN CENTROAMÉRICA Decisiones comerciales y políticas migratorias en la región.

Perspectivas y desafíos. Alcance mundial.

DRIVE DE CARTIER GRAN FECHA SEGUNDO HUSO HORARIO RETRÓGRADO E I N D I C A D O R D Í A / N O C H E M O V I M I E N T O D E M A N U FAC T U R A 1 9 0 4 - F U LA COLECCIÓN DRIVE DE CARTIER REDEFINE LA ELEGANCIA. UN VERDADERO OBJETO DE ESTILO, ESTE RELOJ CON ESTÉTICA EN FORMA DE COJÍN Y LÍNEAS FUERTES CONTIENE EL MOVIMIENTO MANUFACTURA 1904- FU MC. LAS TRES COMPLICACIONES SON DIRECTAMENTE MANEJADAS DESDE LA CORONA. DESDE 1847, CARTIER CREA RELOJES DE EXCEPCIÓN COMBINANDO FORMAS AUDACES Y SAVOIR-FAIRE RELOJERO.

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4

América Latina: Bogotá - Cancún - Ciudad de Panamá - Cozumel - Guadalajara - Guayaquil - México DF - Monterrey - Río de Janeiro - São Paulo Caribe: Aruba - Bahamas - Barbados - Grand Cayman - Puerto Rico - República Dominicana - St. Barthélemy - St. Maarten y Distribuidores Autorizados

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

FEBRERO 2017

5

CONTENIDO

FEBRERO 2017 - EDICIÓN 10 EFECTO GLOBAL El especialista en geopolítica Ian Bremmer explica el rol que tendrá China en el mundo a partir de la llegada de Trump y por qué las relaciones entre Rusia y Estados Unidos mejorarían.

38

FOCO EN SU CORE 58 Walmart presciende de sus negocios más allá de los supermercados en América Latina y apuesta por crecer en México, Centroamérica y Brasil.

UN PUJANTE NEGOCIO El mercado del arte mexicano se transforma en una rentable herramienta de inversión local.

75

16

OPEN TURÍSTICO 88 Ecuador incorpora una nueva oferta de campos de golf y complejos de viviendas al nivel del mar para captar el atractivo nicho de jubilados extranjeros.

4

RENOVANDO LAS BASES El ministro de Economía de Chile, Luis Céspedes, detalla la estrategia del gobierno sudamericano para diversificar la economía y, con ello, alcanzar el desarrollo.

92

SOLUCIONES PARA TRANSPORTE Alcedir Goulart, gerente senior de desarrollo de negocios para transporte y logística en América Latina en Motorola Solutions, habla con AméricaEconomía sobre las ventajas que tienen las ciudades de América Latina que apuestan por soluciones de comunicación.

95

EDITORIAL MOVIMIENTOS OPINIÓN: HAAR OPINIÓN: KAHHAT LÍNEA DIRECTA

06 08 78 91 98

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

EL MUNDO LUEGO DE TRUMP

El impacto que tendría la administración del magnate estadounidense sobre el comercio internacional y la economía de México. Además, un repaso de los elegidos para integrar el polémico gabinete de Trump.

22 EL ‘EFECTO’ TRUMP EN CENTROAMÉRICA

Empresarios consideran que el CAFTA-DR no es del interés del presidente Donald Trump. Mayor preocupación recae en el envío de remesas. En diez años se deportaron más de 870.000 centroamericanos.

62

50

RANKING DE MINISTROS

EXPANSIÓN FINANCIERA

Con la meta de potenciar el crecimiento en su país, el peruano Alfredo Thorne encabeza este año el Ránking de los Mejores Ministros de Finanzas de América Latina.

Con su más reciente compra, el Grupo Sura crece en el negocio latinoamericano de seguros, pero, a la vez, enfrenta retos locales en Brasil y Argentina.

79 PANAMÁ ARRASA CON EL RENDIMIENTO LOGÍSTICO

Es el mejor posicionado en el ranking global del Banco Mundial. Tiene los mejores resultados en todos los indicadores.

FEBRERO 2017

5

EDITORIAL

AUMENTANDO LA INCERTIDUMBRE

CONSEJO EDITORIAL Helio Montenegro PhD., José Exprua PhD., Carlos Ramos PhD., y Gerardo Vidal PhD.

E

EQUIPO EDITORIAL

ciones humanas. Son las personas quienes

EDITORA GENERAL Leslie Carolina Torres H.

ejerciendo sus actividades reaccionan frente

indispensable para que las sociedades

a los incentivos buscando su bienestar. Leyes

sean más justas y progresen y que las tasas

que imponen, pretenden modificar o morali-

actuales aunque positivas son insuficientes

zarlos, comportamientos personales y socia-

para sostener el crecimiento de la población

les, causan más problemas que beneficios y,

y proveer de empleo y servicios básicos.

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA PUBLISHER Carlos Ramos PhD.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Elena Pereira DIRECTORA DE ARTE Diana Bardales INGENIERÍA Y SOPORTE Saúl Rosales ADMINISTRACIÓN Jenny Fuentes DIRECCIÓN COMERCIAL DIRECTORA COMERCIAL CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE Milena Amaya milena.amaya@americaeconomia-ca.com DIRECTORA COMERCIAL HONDURAS Julie Ayestas julie.ayestas@americaeconomia-ca.com Ediciones S.A. Colonia San Benito, Calle la Mascota, Edificio 533, Oficina de AméricaEconomía Centroamérica.

San Salvador, El Salvador.

Los Próceres, Tegucigalpa, Honduras. (+503) 2522-2811 www.americaeconomia-ca.com www.ediciones-ca.com sugerencias@americaeconomia-ca.com AMÉRICAECONOMÍA INTERNACIONAL PUBLISHER Elías Selman C. CEO Ricardo Zisis EDITOR GENERAL Fernando Chevarría León EDITOR-AT-LARGE Samuel Silva EDITORES EJECUTIVOS Rodrigo Lara Serrano Lino Solís de Ovando EDITORES Bruna Lencioni (São Paulo) Jorge Cavagnaro (Guayaquil) Rery Maldonado (La Paz) REPORTEROS Laura Villahermosa y Hugo Flores (Lima), Camilo Olarte (Ciudad de México), Alejandro Gonzáles (Bogotá), Hebe Schmidt (Madrid)

6

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

l principio fundamental de la

subsidios generales, a menos que sean con

economía es la escasez de recursos

beneficiario conocido son regresivos; que

para responder adecuadamente a las

cambiar constantemente leyes no cambia

constantes necesidades y cambiantes aspira-

generalmente, distorsionan los mercados, los

realidades.

Sabemos que una economía sana es

La región cuenta con múltiples recursos:

estancan o los ilegalizan. Imponer agen-

disponibilidad de mano de obra, cerca-

das políticas o legislativas –por muy bien

nía con Estados Unidos, infraestructura

intencionadas que sean- desconociendo las

de transporte, empresarios calificados y

reglas del funcionamiento de la economía-

exitosos, bioclima y diversidad benigna con

empobrece a su gente, tensiona a la sociedad

la actividad humana, profesionales compe-

y estrangula la actividad económica, como se

tentes, costos razonables, conocimientos y

observa claramente en Venezuela.

capacidad de aprendizaje y aún así se crece

Lejos de ese extremo se encuentra la mayoría de los países de la región. Sin

lentamente. ¿Qué se requiere entonces? aumentar

embargo, es frecuente observar la falta de

la confianza: disminuir la incertidumbre

consideración de los efectos de decisiones,

derivada de la acción de los gobiernos y

iniciativas políticas o gubernamentales que

procesos legislativos que causan innecesaria

van por caminos completamente separados

ansiedad a empresarios, emprendedores y

de la racionalidad económica.

personas. La falta de confianza en el futuro,

Sabemos que modificar sin consensos

los mensajes contradictorios, las amenazas

las reglas del juego político causa incerti-

públicas, las decisiones autoritarias, la falta

dumbre, que aumentar la recaudación de

de transparencia, la violencia, la pérdida de

impuestos a mayor tasa que el crecimiento

garantías jurídicas y la falta de articulación

de producto interno bruto estanca la econo-

de consensos sobre los grandes temas de

mía, que subir los salarios sobre los indica-

cada país, siembran desconfianza. El mensaje

dores de inflación y productividad provoca

es claro. Evitar la incertidumbre económica

despidos, que toda deuda causa intereses y

motivada por la agenda política.

que el sobreendeudamiento, aunque sea para

Se proyecta un 2017 con una dosis

carreteras, será pagado con mayores tributos.

de mayor incertidumbre importada de la

Conocemos que la mayoría de las

decisión del pueblo americano de elegir un

empresas de gestión estatal –con pocas

gobernante impredecible y cambiante. Anali-

excepciones- pierden dinero, que se pagan

zamos en esta edición lo que se ha llamado

menos los préstamos de bancos estatales que

“el riesgo Trump”, diversos enfoques para

privados, que las obras que contratan los Go-

entender este cisne negro de la política mun-

biernos y las municipalidades son más caras

dial que indudablemente afectará a Estados

que las adquiridas por particulares; que los

Unidos, a Centroamérica y al mundo.

FEBRERO 2017

7

MOVIMIENTOS

¿LA CULPA DEL EMPEDRADO? La combinación de CEO poderosos y directorios débiles o poco variados, en tiempos recesivos, lleva a tomar decisiones que perjudican a las empresas.

L

o afirma el dicho: “El cojo le echa la

números. Usando información sobre las

culpa al empedrado”. Lo que la frase

grandes empresas de Standard & Poor’s,

resultar en un impacto comparativo muy

no aclara es que hay cojos superpodero-

así como también información sobre

notorio), un descenso del sector también

sos. En especial en las grandes empresas.

precios de las acciones y bases de datos en

se traduce en una disminución en el valor

Precisamente, un estudio de la sede Da-

los consejos de administración, los inves-

de la empresa, pero no tan grande.

llas de la Universidad de Texas reveló que

tigadores obtuvieron datos de la perfor-

otorgar un poder considerable a los CEO

mance de 3.724 CEO en 2.097 compañías

general, aún una pequeña concentración

no crea valor para la empresa durante las

durante el periodo 1992 a 2009. El poder

de poder no funciona bien, incluso en

recesiones de la industria.

del CEO fue determinado respondiendo

tiempos de crisis. Es cierto, las decisiones

preguntas como “¿El CEO también es el

se pueden tomar más rápido porque solo

en la Escuela Naveen Jindal de Gestión de

presidente del consejo?” y “¿Cuánto hace

una o dos personas necesitan sopesarlas,

ese centro de estudios, dijo que todo na-

el CEO en comparación con otros altos

pero esta misma capacidad podría ser

ció porque “queríamos ver situaciones de

ejecutivos de las empresas?”.

perjudicial si el CEO no recibe aportacio-

Vikram Nanda, quien enseña finanzas

crisis en las que la urgencia, la velocidad

Nanda cuenta que decidieron fijarse

Para Nanda la evidencia es clara: en

nes de otras fuentes.

de tomar una decisión, podría ser real-

en los momentos de graves descensos

mente importante”, y comparar niveles de

de la industria. “La idea esencial es que,

sas deberían mantener sus canales de

poder con resultados.

cuando se ha concentrado el poder en

información abiertos. La búsqueda de

manos del CEO o de un pequeño grupo

más información no debe ser sacrificada

llamar a un CEO poderoso (o no)”, busca

de tomadores de decisiones, ¿eso conduce

por la urgencia. “Los directores ejecu-

resolver parte de un viejo debate sobre los

a una mejor toma de decisiones o a una

tivos pueden beneficiarse de tener un

CEO. Por un lado, la teoría de la agencia

peor?”.

directorio de miembros independientes,

El estudio, “Cuando la crisis golpea,

La moraleja es clara: las empre-

dice que el poder del CEO es en última

Al menos en el universo relevado,

instancia perjudicial para la compañía,

aparecieron dos tipos de resultados o dos

juntas”, explica Nanda. Porque “eso puede

mientras que la literatura de liderazgo

matices. Resultó que para las empresas

conducir a una mejor toma de decisiones.

estratégico destaca el papel instrumental

innovadoras con poderosos CEO, un

Sería positivo que la empresa lo vea desde

que el CEO juega en hacer las cosas.

descenso de la industria (por razones

esa perspectiva. Muchas de ellas lo hacen,

externas) resulta en una notable disminu-

pero siempre hay personas que quieren

ción en el valor de la empresa, o relación

más poder y más autoridad y no desean

valor libro-valor de mercado, respecto a

tener gente mirándolas por encima del

un CEO menos potente, según el estudio.

hombro”.

Nanda y su equipo fueron a los

En tanto que, para las empresas con CEO

8

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

o tener diferentes voces en la sala de

Aunque nos cueste creerlo con nues-

poderosos en industrias competitivas e

tra adoración por los líderes y caudillos,

industrias que muestran una alta disper-

existe algo llamado “inteligencia colec-

sión en rentabilidad y resultados (y, por

tiva”. O, como se decía antes, trabajo en

lo tanto, un tipo de gerenciamiento puede

equipo, codo a codo.

100 MW EN SUSPENSO

E

98%

DE ENERGÍAS RENOVABLES

A

n una inédita sentencia, la corte

que tiene la intención de proteger a

suprema de Guatemala dejó en

las comunidades originarias, pero

suspenso las licencias de proyectos

que no establece procedimientos de

hidroeléctricos de Oxec y Oxec II

aplicación. Son los Estados los que

emitidos por el Ministerio de Ener-

deben de aprobar reglamentos de

gía y Minas.

aplicación efectivos.

La aplicación del convenio 169

La falta de reglamentos y pro-

sobre los derechos de los pueblos

cedimientos claros está causando

indígenas ha sido suscrita por

incertidumbre jurídica y que pro-

solamente 22 países, la mayoría de

yectos necesarios para el desarrollo

América Latina, 3 europeos, 1 de

de los países de la región, a pesar

África y 1 de Asia.

de cumplir con las regulaciones

La suspensión refleja las ten-

gubernamentales y medio ambien-

umentar la capacidad de

siones causadas por un convenio

tales, queden sujetos a cuestionables

obtener energía eléctrica de

de derechos de pueblos indígenas

procesos jurídicos.

fuentes renovables es una meta para sostener el crecimiento sustentable de la humanidad. Costa Rica reportó que durante el 2016 alcanzó a cubrir el 98% de sus necesidades de una combinación

US$ 5.673 MILLONES EN SOBRE COSTOS

Este resultado está soportado

E

en una red hidroeléctrica que

por el Canal como sobre costos

la licitación para construir por US$

de construcción. La Autoridad del

3.118 millones el tercer juego de

Canal de Panamá informo que se

esclusas, que fueron diseñadas para

opone a la admisibilidad de los

que pudiesen transi-

nuevos reclamos debido a que han

tar barcos más

sido presentados sin sustento y sin

grandes, de

cumplir con el procedimiento de re-

hasta 13.000

solución establecidos en el contrato.

contenedo-

El consorcio de empresas es liderado

res, deno-

por la española Sacyr e integrado

minados

por la italiana Impregilo, la belga Jan

Neopanamax.

de tecnologías que no requirieron de fuentes de combustibles fósiles.

aporta el 75% de la energía que requiere el país, sumado a un 12% de fuentes geotérmicas y a un 10% de eólicas, y el resto de otras fuentes de energías limpias. Costa Rica proyecta que el 100% de su consumo de energía eléctrica provenga de fuentes renovables en el año 2020.

sa es la cifra que reclama el

de Nul y la panameña Constructora

consorcio Grupos Unidos

Urbana (CUSA). Este grupo ganó

FEBRERO 2017

9

MOVIMIENTOS

EL REGRESO DE LA REINA DEL CARIBE Se esperan 4,1 millones de viajeros y un impulso adicional a la economía por el boom turístico en Cuba en 2017.

A

unque las cifras oficiales todavía no

crecimiento del PIB en apenas un 0,4%,

están a mano, a vuelo de buen cu-

muy por debajo del 2,8% promedio de los

bero, el cálculo de la cantidad de turistas

últimos cinco años y del 2% anticipado

que visitaron el año pasado (2016) Cuba

previamente. Sin duda, la economía no

es de 3,7 millones. Para 2017 la expec-

está floreciente, pero admitirlo en público

tativa es que se sumen 400.000 más y el

no resulta muy bien visto. En julio pasado,

guarismo salte a 4,1 millones. Los viajeros

el ministro de Economía y Planificación

tendrán cómo llegar: solo entre noviem-

de la isla, Marino Murillo, apenas comen-

bre y diciembre comenzaron vuelos regu-

tó sobre un “complejo escenario” econó-

lares Estados Unidos-La Habana de nueve

mico e iliquidez. Le costó el puesto.

CARDAMOMO:

EXPORTACIONES DESCONOCIDAS DE CENTROAMÉRICA

Southwest, Delta, Spirit, Sun Country,

construcción, las telecomunicaciones y la

United Airlines, Alaska y Frontier). El

agricultura impulsen el crecimiento. Gran

L

problema es: ¿tendrán dónde alojarse?

parte de los sectores económicos sufren

do en uno de los cultivos de expor-

Este 2017, la expectativa es que la

La oferta de 61.000 habitaciones hote-

un problema ya clásico en las economías

leras debería alcanzar sin problemas, pero

centralmente planificadas: la producción

–como a la carnicería va el gato– el inicio

aumenta extensiva y no intensivamente,

de operaciones isleñas de Airbnb abrió

por lo tanto las ganancias en la producti-

una nueva opción que competirá con las

vidad resultan escasas o nulas.

existentes de ese tipo, algo más precarias, como Casas-Cuba.org.

No todos están felices. En el “barrio

de Exportadores que el país exportó US$246 millones durante el 2016.

La semilla tradicionalmente consumida en países orientales y árabes se destaca por su consumo comple-

tura para enfrentar un efecto no deseado

de parte de Puerto Rico, República Domi-

de ciertos productos e insumos, tanto

nicana, Costa Rica y hasta de algunas lo-

locales como importados, los que tende-

calidades de la llamada Riviera Mexicana.

rán a satisfacer la demanda generada por

En Cuba misma se espera que el

Informó la Asociación Guatemalteca

autoridades económicas tengan más cindel boom turístico: agudizar la escasez

mentario en alimentos y café. Más de 300 mil pequeñas fincas y emprendedores, participan de una cadena productiva exitosa que ha convertido a Guatemala en uno de los principa-

los visitantes. El modelo de “un país, dos

aumento del flujo de visitantes ayude a

sistemas” solo con turismo tiene riesgo

la economía. En 2016, la Cepal calculó el

social.

especie desconocida para la

tación más exitosos de Guatemala.

Debido a ello, es de esperar que las

turístico” caribeño hay celos incipientes

a semilla de cardamomo, una

mayoría de los latinos se ha converti-

les productores mundiales. El 80% del fruto que se produce se exporta PIXABAY

líneas aéreas (American Airlines, Jetblue,

principalmente hacia Arabia Saudita, Siria, Emiratos Árabes Unidos, Egipto, Jordania, Estados Unidos, Paquistán, Kuwait, Israel e India.

10

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

1,84% FERIA DE TURISMO DE MADRID

L

a presencia de los países de la región en la 37ª edición de la

Feria Internacional de Turismo de Madrid ha sido liderada por empresas del sector hotelero, operadores turísticos, aerolíneas e institutos o ministerios de turismo de cada país.

De las miles de empresas asistentes, 177 realizarón su registro represen-

5 MILLONES DE TONELADAS POR AÑO E

sa es la meta del mexicano Grupo

ICTSI.

Logra en la terminal de graneles

Se espera que con esta inversión las

de Puerto Cortés, en Honduras. La

tarifas por tonelada bajen para que la

recientemente inaugurada terminal

región compita en mejores condiciones

de graneles requirió de una inversión

con otros puertos graneleros regionales.

de US$ 78 millones apoyada por la

El presidente de Logra, señaló a la

gestión fiduciaria de Banco Atlántida.

prensa, que hace 8 años, Puerto Cortés

Las obras de la terminal son parte del

era considerado uno de los puertos más

proceso de alianzas público-privadas

ineficaces y onerosos de Latinoaméri-

que impulsa el gobierno hondureño y

ca y que creaba incertidumbres a los

que implicó la entrega por 30 años en

actores de la cadena logística. Realidad

administración del puerto a la empresa

que cambia con puesta en marcha de

OPC, subsidiaria de la empresa filipina

terminales como la inaugurada.

tando a los países centroamericanos, lo que equivale a un escaso 1,84% del total.

Costa Rica:

48

Rep. Dominicana: 43 Panamá:

25

Honduras:

18

Guatemala:

17

El Salvador:

15

Nicaragua:

11

En la edición del año pasado la feria registró 231.677 visitantes, de los cuales 124.659 eran profesionales vinculados a las empresas del sector.

Estuvieron presentes 9.604 empresas de 164 países. Se produjeron 6.200 citas de negocios, se acreditaron

ENERGÍA: LÍDERES POR TECNOLOGÍA

M

antener una matriz energética

gráficas y las capacidades financieras.

estable y al menor costo posible es

La generación de energía eléctrica a

una meta de los gobierno de cada uno de

partir de biogás y biomasa aunque insta-

los países de la región. Para este fin cada

ladas en algunos países de la región, aun

país desarrolla iniciativas que aprovechen

son cifras pequeñas para ser representadas

los recursos naturales, las facilidades geo-

en la matriz energética regional.

República Dominicana

Liderazgo Térmico

2.851 MW instalados

Costa Rica

Liderazgo Hidroeléctrico

1.935 MW instalados

Honduras

Liderazgo Solar

388 MW instalados

Costa Rica

Liderazgo Eólico

278 MW instalados

El Salvador

Liderazgo Geotérmico

217,4 MW instalados *Cifras de 2015.

7.184 periodistas y 4.257 medios de comunicación.

FEBRERO 2017

11

MOVIMIENTOS

ODEBRECHT

L

a investigación presentada en Nueva

la empresa se desarrollaron en Panamá,

York por el departamento de jus-

Guatemala y República Dominicana,

ticia de los Estados Unidos en contra

En Panamá se estima que entregó

de la constructora Odebretech revela

US$59 millones en pago a funcionarios

detalladamente que la empresa operó en

gubernamentales e intermediarios para

forma incorrecta para obtener o asegu-

obtener contratos públicos. Los benefi-

rar la obtención de contratos en Angola,

cios de esos contratos serían superiores a

Argentina, Colombia, Ecuador, México,

US$175 millones.

Mozambique, Perú, Venezuela.

En Guatemala la empresa pagó US$18

Durante el periodo que va desde

millones a funcionarios gubernamentales

2001 al 2016 pagó aproximadamente

y obtuvo más de US$34 millones de utili-

US$ 788 millones vinculados a más de

dades producto de esas acciones.

100 proyectos en 12 países. La forma de

En República Dominicana se calculan

actuar se relaciona con pagos y beneficios

US$92 millones en pagos a funcionarios

entregados a funcionarios públicos y de

de gobierno e intermediarios, obteniendo

gobiernos, partidos políticos y candidatos

US$163 millones de beneficios, producto

a cargos públicos, con el propósito de

de esas acciones.

obtener ventajas e influencias inapropia-

Las fiscalías de varios países han abier-

das para obtener y retener contratos en

to investigaciones sobre las actividades

estos países.

de la empresa y suspendido pagos a la

En Centroamérica las operaciones de

constructora.

CANARIOS INVIERTEN EN DOMINICANA

E

l grupo hotelero de origen canario (España), IFA, confirmó a las autoridades de República Domini-

cana que comenzará la construcción de un complejo hotelero en Playa Bávaro en Punta Cana. El grupo IFA es propietario de los complejos Anfi del Mar y Anfi Tauro, áreas comerciales y dos campos de golf en Gran Canaria.

La inversión considera un gran complejo hotelero, en la primera línea de playa, de unas 1.000 habitaciones, lo que triplicaría la actual capacidad de IFA en el país.

100 MILLONES DE COREA

C

orea ha dispuesto de US$100 millones para potenciar inversiones en proyectos de infraestructura

en la región centroamericana. El presidente del BCIE Dr. Nick Rischbieth firmó un convenio con el gobierno coreano destinado a promover inversiones basadas en la tecnología y experiencia de empresas coreanas. Una buena noticia que acerca a las empresas centroamericanas en la obtención de fuente de financiamiento y asociatividad que potencie la región.

12

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

US$ 450 MILLONES

BOLIVIA ATLÁNTICA La ruta entre Santa Cruz, Puerto Nutrioil y el puerto fluvial uruguayo

S

ería el sobreprecio pagado por los ciudadanos chilenos en papel

de Nueva Palmira le daría a Bolivia costos hasta 30% más baratos que los que ofrecen puertos chilenos y peruanos.

higiénico, como resultado de la colusión del llamado “Cartel del Confort”, el cual actuó de 2000 a 2011. Las dos empresas involucradas, la emblemática CMPC y SCA, controlaban el 90% del mercado

C

on una inversión de alrededor de US$ 60 millones, la boliviana

La experiencia del que será el primer puerto multimodal del país altiplánico es

Nutrioil avanza en una salida comer-

una pequeña pero significativa mues-

del papel higiénico, las servilletas, los

cial al mar por el Atlántico para la soja

tra del largo y consistente dinamismo

pañuelos desechables y faciales, y las

del país altiplánico. Aunque el muelle

económico vivido por Bolivia bajo las

toallas de papel. El escándalo, que lleva

de carga multipropósito del moderno

tres presidencias de Evo Morales. Pero, al

dos años de investigación, derivó en un

Complejo Agroindustrial Portuario (que

parecer, tal éxito opera como un envión

desprestigio dramático para los em-

costará US$ 7 millones) todavía está

para el entorno del mandatario, cuyo

presarios del país sudamericano, dado

en construcción, el dragado del canal

partido anunció que intentará doblarle la

el lucro indebido sobre productos tan

Tamengo y los silos ya levantados per-

nariz a la Constitución para permitirle un

universales como íntimos.

miten su operación parcial. La apuesta

cuarto periodo en el Palacio Quemado.

La cifra ha sido calculada por dos

de la empresa se basa en una alianza con

Las posibilidades van desde “apro-

profesionales, por encargo de la Fiscalía

los operadores del puerto uruguayo de

bar una nueva reforma constitucional

Nacional Económica (FNE). Y no es

Palmira, prácticamente en la otra punta

por dos tercios de voto de la Asamblea

segura. Sucede que depende de la meto-

de la Hidrovía Paraguay-Paraná.

Legislativa Plurinacional” a “la renuncia

dología usada para buscar cuál fue el so-

En este último, Calmadon, que

del presidente Morales seis meses antes

breprecio impuesto. Según una de ellas,

opera 365 días al año, podría llegar a

de cumplir su mandato para habilitarse

la que da la cifra detallada, el sobreprecio

ofrecer incluso hasta un 30% de precios

como candidato”. Hay otra más: una nue-

promedio de CMPC alcanzó un 19%,

más baratos que los puertos chilenos

va consulta ciudadana, “incorporando

en tanto que el numeral fue de 35% para

de Iquique y Arica, como así también

la reelección de otras autoridades como

SCA. Según otra, llamada Before-After,

de los peruanos. Los ejecutivos de la

gobernadores y alcaldes”, zanahoria con

CMPC subió un 12,9% los precios y SCA

uruguaya agregan una segunda ventaja:

la cual se intentaría seducir a dirigentes

un 12,1%, de manera que entre ambas se

demoras máximas de hasta dos días,

de otros partidos y regionales. Como

habrían embolsado US$ 225 millones.

frente a los más de 10 en los puertos

ha ocurrido tantas veces en la historia a

Y como diablo viejo no aprende, a

del Pacífico, la suma de lo cual vuelve

caudillos, reyes y partidos hegemónicos,

fines de diciembre se reveló que CMPC

competitiva la ruta. Actualmente en

el MAS (partido de Morales), en vez de

también se había coludido para fijar los

Nueva Palmira se mueven 12 millones

crear nuevos dirigentes, apuesta al caudi-

precios del mercado de los pañales con

de toneladas al año, las que aumentarían

llismo y a la suerte del todo o nada. Y ya

Kimberly-Clark. Freud tendría algo que

sustancialmente con el aporte de la ruta

sabemos cómo termina eso: a la primera

decir sobre esta recurrencia.

Santa Cruz-Puerto Jennefer/Nutrioil.

crisis grave, con furia y nada.

FEBRERO 2017

13

MOVIMIENTOS

FLORIDA FLORECE El Estado de las naranjas tiene una economía más grande que las de Colombia y Argentina, y casi el 60% de la economía de México. os habitantes de Florida, en Estados Unidos, viven el mejor momento

económico desde la gran crisis de 2008.

A mediados de diciembre pasado se anunció que el PIB del segundo trimestre de 2016 creció, sobre una base anualizada, un 2,3%. La cifra casi duplica el creci-

Población y PIB por estados de Estados Unidos seleccionados versus población y PIB de estados de América Latina seleccionados / 2015 Fuente: Elaboración propia sobre la base de U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, populationpyramid.net, Banco Mundial y otros. *Las cifras del PIB deTexas y Nueva York son similares.

Estado / País

miento del PIB de todo el país para ese mismo periodo.

por encima de Francia).

Contraste americano

Nº habitantes (millones)

PIB total (en US$ miles de millones)

Sin embargo, supera por lejos, en PIB, a Argentina, Colombia (que la duplican en habitantes) y a Chile. De hecho, el PIB florideño es alrededor de un 60% del PIB de México, país que la sextuplica en población.

California

39,1

2.459

Pero, con todas esas buenas cifras,

Texas

27,4

1.639

es probable que el estado de las torres

chigan como los dos estados con mayor

Florida

20,2

789,8

tropicales, las naranjas, Disney World y

crecimiento dentro de los 10 más gran-

Nueva York

19,7

1.639

los jubilados probablemente tendrá que

des. Hoy (ver recuadro) la economía de

Illinois

12,8

771

la península es la tercera en habitantes y

Pensilvania

12,8

684

la cuarta en PIB de todo Estados Unidos.

Brasil

207,8

1.774

millones. Los gastos crecen, los ingresos

Ha superado a la industrial Illinois. Es

México

127

1.144

menos. Y aunque es probable que bajo

cierto que es tres veces más pequeña que

Argentina

43,4

583

la presidencia de Trump se venga un im-

la poderosa California (que posee casi

Colombia

48,2

292

Chile

17,9

240

pulso extra a la inversión inmobiliaria y

Perú

31,3

192

El impulso coloca a Florida con Mi-

el doble de habitantes y por su propio peso sería la sexta economía del planeta,

to estatal anual de más de US$ 80.000

en infraestructura, confiarse en las vacas gordas no es una buena idea.

2, 5, 10, 20

S

on los números de los billetes de igual

denominación –hablamos de bolívares–

que hace largo tiempo se han vuelto inútiles en Venezuela: para comprar una hamburguesa se necesitarían 500 rectángulos de papel moneda de 10. Pero si fueran de 5, se necesitarían 1.000. Por eso el papel moneda de menor denominación en uso es el de 100. Aún así, las billeteras están hinchadas

14

hacer, en 2017, un ajuste en su presupues-

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

como estómagos flatulentos. Y para ir a un

des financieras, pero resultó que muchas

supermercado hay que llevar una bolsa con

no tenían los nuevos billetes. Entonces, la

dinero. Luego de largos meses de dubita-

gente se quedó sin billetes viejos ni nuevos.

ción, el gobierno venezolano decidió reco-

Eso sin pensar en los que no tienen cuentas.

nocer el problema y anunció un recambio

Después de dos días de caos, el gobierno dio

de denominaciones, que abarcó seis billetes

marcha atrás con la medida.

y tres monedas nuevas, incluyendo uno de los primeros de 20.000 bolívares.

Pero ¿por qué el apuro? Para que las mafias del mercado negro, que se maneja-

Duchas en el arte de malograr y malo-

rían con estos billetes en cantidades indus-

grarse, las autoridades cometieron un error

triales, no tuvieran tiempo para cambiarlos

tan tonto como dañino: indicaron que todos

de manera legal. Puede ser. Pero también

los poseedores de billetes de 100 bolívares

que alguien haya decidido contraer el total

tenían 72 horas para cambiarlos, depositán-

del circulante de esta manera salvaje, provo-

dolos en los bancos, antes de que perdieran

cando una iliquidez, en el que el último que

todo valor. Como no podía ser de otra

agarró la cerilla o el fósforo del billete de 100

manera, todo el mundo corrió a las entida-

bolívares se quemó.

PIXABAY

L

DELEGACIÓN EMPRESARIAL DE TAIWÁN EN VISITA OFICIAL

L

a reciente visita a Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua, de la Pre-

sidente de Taiwán, la Dra. Tsai Ing-wen, en

OPORTUNIDADES DE

ASOCIACIÓN CON EMPRESAS CHILENAS

L

a energía empresarial chilena

el marco de una agenda de temas bilatera-

se exporta a Centroamérica.

les y de cooperación fue acompañada de

Los empresarios chilenos con el

una destacada delegación empresarial que pasó desapercibida para los empresarios

apoyo de la dirección de relaciones

y la mayoría de la prensa de los cuatro

económicas internacionales del

países. El viaje de la mandataria se inscribe

Gobierno de Chile, enviaron una

en la agenda de fortalecimiento de lazos

misión a los países de Centroamé-

diplomáticos de Taiwán con la región y de

rica, con el objeto de identificar a

su interés en que se establezcan relaciones

empresas y emprendedores, que

económicas más sólidas entre empresarios

operando en la región, requieran

de la Isla y Centroamérica.

Dra. Tsai Ing-wen, Presidente de Taiwán.

de inversiones chilenas para potenciar sus negocios. El concepto

NOMBRE

EMPRESA Y CARGO

es aportar inversión, tecnología y

Huang, Yu-Chung

Corporación Taiwanesa Azucarera, Presidente

experiencias, que sumadas a las

Chan, Cheng-Tien

Federación Taiwanesa Textil, Presidente

capacidades y recursos de Cen-

Chen, Yujan

Compañía Taiwanesa Global de Agricultura y Mercadeo Ltd., Presidente

Lin, Ching-po

Grupo Hotel Royal, Presidente

Lin, Chien-Sung

Cámaras de Comercio de Taiwán, Presidente

destino. Una propuesta interesante

Tsai, Tsung-Jung

Grupo Solar Master Energy, Presidente

que puede atraer recursos a los

Wang, Ding-Kai

ACER Incorporated, Gerente General

países y aumentar la productivi-

troamérica permita impulsar la actividad empresarial, el comercio o las exportaciones a cualquier

dad de las empresas interesadas en asociarse con empresarios chilenos.

CARIBE MAYA

C

on el propósito de atraer turismo a la región, los institutos de turismo de Honduras y Guatemala se han unido por impulso del Fondo Mundial para la

Naturaleza presentando el producto turístico CARIBE MAYA, como un multidestino en el Caribe. La novedad es incentivar el turismo en áreas protegidas en armonía con las comunidades anfitrionas. Un enfoque turístico de nicho que reúne el potencial de la cultura maya con la garífuna. Ofrece una experiencia de 12 iniciativas de turismo comunitario ligadas a la naturaleza y patrimonio cultural de zonas de Centroamérica aún desconocidas.

FEBRERO 2017

15

PORTADA / COMERCIO

TRUMP Y LA ESTRATEGIA DEL “MADMAN ” Si el nuevo presidente de Estados Unidos cumple sus amenazas contra el proceso de integración comercial global, podría terminar noqueándose a sí mismo.

POR RODRIGO LARA SERRANO, BUENOS AIRES

C

omo puedes imaginar, ella es

ha llegado su hora”, como asevera la frase

Trump hablar de casi todo durante 18 me-

una experta en política y predice

hecha. Falso. Al igual que algunas otras de

ses, nadie está seguro de lo que va a hacer

que en el momento que decidas

las de Trump, esta, lejos de ser novedosa,

o incluso qué enfoque general llevará a los

competir para el cargo (de presidente de

es antiquísima. Mucho más que la mafia

enfrentamientos extranjeros”, explica.

Estados Unidos), ¡serás el ganador!”. Es 21

siciliana que la utilizó y utiliza. Hace 2.493

de diciembre de 1987, faltan tres días para

años Atenas la puso en marcha con la Liga

demasiados temen, la verdad de un hom-

Nochebuena, pero el destituido expresi-

de Delos y todo el asunto terminó en la

bre inestable, acomodaticio y caprichoso,

dente Richard Nixon, que rumia amargu-

destrucción de la edad de oro de Grecia.

lo cierto es que la mayoría en el mundo

ras, acaba de hacerle un regalo de Navidad

Pero hay algo menos anecdótico que

Sea una estrategia racional o, como

del comercio, las empresas y finanzas

al joven empresario Donald Trump: una

une a Richard Nixon y Donald Trump, la

esperan que Trump actúe con lo que

“profecía” de su esposa Pat, la que este

“Teoría del Loco (madman)”. Se trata de

podría definirse como “Modelo 80/20”:

último disfrutará como nadie 29 años más

una estrategia política creada por Nixon

se anticipa que el 80% de sus decisiones

tarde. Hoy.

en la cual los subordinados de un presi-

serán racionales y que un 20% estarán en

dente dejan entrever, en una negociación,

la línea, por decirlo de manera elegante,

anticipó (en 1972) que el hijo del entonces

que el mandatario está realmente un poco

de los “fuegos artificiales”; esto es, saludos

primer ministro de Canadá llegaría a

loco y podría llegar a perder el control y

a la bandera para contentar a sus seguido-

ocupar el mismo cargo (en un brindis for-

hacer cualquier cosa. Se trata de conven-

res más extremos.

mal, cuando el actual Justin Trudeau tenía

cer al adversario que es mejor ceder por-

cuatro meses), no hay magia en el asunto.

que el otro puede ser tan irracional que

nectado que nunca, lo que puede ser visto

A los Nixon les había gustado un co-

sus acciones lleven a que se pierda todo.

como un fuego de artificio para la escala

mentario hecho por Trump durante una

El objetivo es que los antagonistas crean

de la economía y los negocios de Estados

entrevista televisiva: que Estados Unidos

que el presidente es impredecible.

Unidos, podría significar un golpe grave

Aunque Richard Nixon también

debería ser “compensado” por proteger

El escritor de discursos y exasesor de

Aun así, en un mundo más interco-

o irreparable para muchas empresas, una

militarmente a sus aliados, tal como el

prensa de políticos en Estados Unidos,

industria específica e, incluso, alguna re-

mismo Trump insistió en la campaña

Barton Swaim, sostiene que Trump la utili-

gión como América Latina. Peor que eso,

presidencial de 2016.

za. Y que lo hace mejor que Nixon, porque

dar inicio a una reacción en cadena que

Alguien podría decir que se trata de

la gente realmente cree que está un poco

impacte en todo el planeta. Y donde ello es

una idea razonable. “Una idea a la que le

loco. Así, “incluso después de escuchar a

más probable que ocurra es en uno de los

16

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

ILUSTRACIÓN: PATRICIO OTNIEL

Hermanos en la caída

Comercio total de bienes de China y Estados Unidos con el mundo / Cambio porcentual anual (%) Fuente: World Trade Statitical Review 2016, World Trade Organization.

Exportaciones

Importaciones

CHINA

ESTADOS UNIDOS

30

30

25

25

20

20

15

15

10

10

5

5

0

0

-5

-5

-10

-10

-15

-15

-20

-20

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

FEBRERO 2017

17

PORTADA / COMERCIO eslabones globales que ya está debilitado:

Socios, pero no siempre “amigos”

el comercio internacional.

Los 10 principales socios comerciales de Estados Unidos / Octubre 2015 - Octubre 2016.

Solo bienes, en US$ miles de millones (MM)

LAS “HERRAMIENTAS DE CASTIGO”

Fuente: United States Census Bureau Nota: Brasil, en la posición N° 14 (US$ 46,2 MM), representa solo el 1,5% del comercio total de EE.UU.

El nuevo presidente cree que tanto las empresas estadounidenses que levanta-

Puesto

País

Exportaciones

Importaciones

1.204,40

1.813,80

846,3

1.414

Com. total en US$ MM 3.018,20

% del com. total 100%

2.260,30

74,90% 15,70%

---

Todos los países

---1

Total, top 15 países

2

China

92

380,8

472,8

3

Canadá

223,9

230,4

454,3

15,10%

4

México

192,3

245,3

437,5

14,50%

de trabajo. Por ello ha planteado que

5

Japón

52,2

108,7

160,8

5,30%

podría subir los aranceles hasta un 45%

6

Alemania

41,1

95,1

136,1

4,50%

para castigar a los “responsables”.

7

Corea del Sur

34.6

58.7

93,2

3,10%

8

Reino Unido

46,7

44,9

91,6

3,00%

9

Francia

25,8

39,5

65,3

2,20%

10

India

17,5

39

56,5

1,90%

Taiwán

21,3

32,6

53,9

1,80%

ron plantas en México, como las chinas que prosperan exportando a su país, son corresponsables de la decadencia de regiones enteras y del deterioro en la oferta

¿Lo hará? ¿Cómo, cuándo, a qué otros países y con qué herramientas?

“Hay incertidumbre sobre cuáles serán las políticas efectivamente implementadas por la nueva administración. Es entonces útil razonar en términos de escenarios”,

que intente realizar fuertes medidas pro-

A lo anterior se suma la sección 122 del

dice el economista principal del Sector de

teccionistas sin el apoyo del Congreso”.

Trade Act de 1974, mediante la cual “el

Integración y Comercio del BID, Paolo

El también economista chileno

presidente puede imponer aranceles de

Giordano. Estos pueden ir, a su juicio,

Eugenio Rivera, de la Fundación Chile

hasta 15% por hasta 150 días a países

“desde un escenario caracterizado por la

21, opina lo contrario. “El presidente de

con superávits en la balanza de pagos”. Y

implementación de medidas muy restric-

Estados Unidos tiene importantes pode-

las medidas mencionadas no agotan las

tivas, a un escenario pragmático donde

res constitucionales relativos al sector”,

posibilidades que Trump tiene a mano.

se redefinirían algunas reglas comerciales

sentencia. Y recuerda que, “en las últimas

“Es cierto –matiza Rivera– que, en el largo

para beneficiar a las empresas estadouni-

décadas, el Congreso ha aprobado normas

plazo, las empresas pueden iniciar proce-

denses afectadas, directamente o indirec-

que autorizan al presidente a regular el

sos judiciales, pero ellos durarían mucho

tamente, en el comercio internacional”.

comercio exterior, como es la imposición

tiempo. De todas formas, las medidas

de tarifas o cuotas a las importaciones”.

mencionadas podrían llevar a una guerra

No obstante, varios expertos, y no pocos ministros, creen que Trump realmente

De hecho, “la propia sección 201

no puede tomar medidas dramáticas si de

del Nafta (North American Free Tra-

aranceles se trata; y que necesita el apoyo

de Agreement) permite al presidente,

de un Congreso, que, si bien es de su

por ejemplo, reimponer aranceles a las

partido, no es mayoritariamente protec-

importaciones de Canadá y México con

parará apenas un par de “matapajaritos” o

cionista. Es la visión de Gonzalo Sanhue-

base en el principio de nación más favo-

enviará a la División Airborne 101 en mi-

za, economista de la consultora chilena

recida. Puede también imponer aranceles

sión de castigo? En Buenos Aires, el direc-

Econsult. “A pesar de que efectivamente el

adicionales sin tener que consultar al

tor de Abeceb y exsecretario de Industria,

presidente puede tomar algunas medidas

Congreso”, dice Rivera. No son sus únicas

Comercio y Minería, Dante Sica, anticipa

proteccionistas transitorias, no vemos que

herramientas. “Según la Sección 232 (b)

que “cumplir todas sus promesas de cam-

ese sea el caso si no cuenta con el respaldo

del Trade Expansion Act de 1962, con el

paña sería como darse un tiro en su propio

parlamentario, dada la probable reversión

argumento de amenazas a la seguridad

pie”. Y si bien algunos opinan que una

de estas decisiones en el mediano plazo”,

nacional derivados de la importación de

manera en la que Trump podría desdecirse

dice. “Como el presidente Trump necesi-

un artículo, el presidente puede imponer

sería aprovechar la mengua preexistente

tará apoyo parlamentario para aprobar la

aranceles o cuotas que considere necesa-

del comercio para no tomar medidas tan

reforma tributaria, vemos poco probable

rio y sin límites”, detalla el economista.

drásticas como las que anunció

18

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

comercial con impactos incalculables”.

TRUMP, ¿EFECTO ANTES QUE CAUSA? Bien. Al parecer tiene las armas. ¿Dis-

SUPERDÓLAR, PROBLEMAS A LA VISTA

para bloquear las importaciones, Sica no lo

Clapes UC, en Chile, desde 1984 Washing-

cree. “No me parece que el escaso dina-

ton firmó 15 tratados bilaterales y multi-

mismo del comercio internacional pueda

laterales que incluyen, desde los primeros

cio no es únicamente un asunto de barre-

ser un factor de disuasión para la nueva

con Israel y Canadá, pasando por el Nafta,

ras más o menos, también es un tema de

administración de Trump. Al contrario,

hasta los últimos con Perú y Panamá. “Este

monedas. El presidente Trump, que ha

un comercio global de por sí poco diná-

proceso, según la Comisión Internacio-

acusado a China de subvaluar su mone-

mico reduce los costos percibidos de llevar

nal de Comercio de Estados Unidos, ha

da para vender más, debería más bien

adelante una política más proteccionista”,

representado un incremento del comercio

enfocarse en cómo evitar que su moneda

indica. “De hecho, las exportaciones esta-

de 3% en promedio, contribuyendo en algo

se sobrevalúe debido a una aceleración del

dounidenses de bienes ya vienen cayendo,

menos de 1% del PIB o el equivalente US$

crecimiento de la economía, fuertes cortes

7% en 2015 y un 5% adicional en lo que

32.200 millones y la creación de 159.300

impositivos, una política fiscal expansiva

va de 2016; todo sin Trump en el poder”.

empleos a tiempo completo por año, más

y una política monetaria con tasas de in-

Con estos antecedentes, agrega, “será difícil

otros miles de empleos temporarios”, dice

terés crecientes. “La apreciación del dólar

culpar únicamente a las políticas de Trump

González. No está mal, pero las exporta-

en principio va a hacer más competitivas

en caso de que las exportaciones vuelvan a

ciones en general representan un 13,2% del

las exportaciones de los países de la zona

caer en los años siguientes”.

PIB. Solo las ventas a China (2015) suman

euro, de China y los otros países asiáticos”,

US$ 116.186 millones y las importaciones

anticipa Rivera. Lo anterior “podría abrir

En Río de Janeiro, que sufre la penuria

un espacio para que eventuales medidas

económica, Livio Santos Leite Ribeiro, investigador del FGV/IBRE y exjefe de la división de estudios económicos de la Federación de Industrias de Río de Janeiro, invierte el habitual razonamiento entre Trump y el proteccionismo: él primero es el efecto actual del último y no su causa

Pero el libre, o ya no tan libre, comer-

En vez de “castigar” a China, Trump debería concentrarse en evitar que su moneda, el dólar, se sobrevalúe.

arancelarias redujeran el impacto de esas exportaciones a Estados Unidos”.

El yuan chino tampoco vive tiempos calmos. “En término reales multilaterales (comparando con el desempeño de otras monedas competidoras) la moneda china se depreció mucho menos desde mediados

futura: “Las barreras al libre comercio anteceden a Trump y, de alguna forma, son

desde esa nación (2015), US$ 481.881

de 2016 y, después de las elecciones, se está

parte de la visión general que lo llevó a ser

millones.

apreciando en la canasta multilateral. Por

electo. El mundo, en especial el desarro-

Las cifras con China muestran cómo, si

lo tanto, esos movimientos relativos son,

llado, está más proteccionista y busca

se habla de comercio internacional, bloques,

defender sus empleos y renta doméstica.

acuerdos de libre comercio y proteccionis-

Para lograr eso existe un proceso en curso

mo, hay una dimensión de desigualdad.

BID. “Para los países de América Latina,

de cierre del mundo. La elección de Trump

“Actualmente, tres países (China, Estados

un dólar fuerte, por un lado, presionará

de hecho, imprevisibles”, dice Leite Riveiro.

Otro ejemplo lo da Giordano, del

es resultado de ese fenómeno, no su causa”.

Unidos y Alemania) son responsables del

a la baja los precios de los commodities

“En la práctica –dice– los países gran-

31% del comercio mundial y los 10 países

y también el valor de las exportaciones

des y bloques están intentando acelerar su

más grandes representan el 53%”, explica

en moneda local (US$), lo que afectaría

crecimiento volviéndose hacia sus merca-

José Augusto de Castro, presidente de la

negativamente al sector exportador”, dice.

dos internos (en este caso, especialmente

Asociación de Comercio Exterior de Brasil

“Sin embargo, por otra parte el crecimien-

en China y la Unión Europea) y la agenda

(AEB). “Esta fuerte concentración conti-

to de la economía estadounidense sosten-

de integración multilateral patina”.

nua hace que decenas de países no tengan

dría la economía mundial, y por tanto los

voz propia y sus destinos sean decididos

precios de los commodities”.

Ahora, tratándose de Estados Unidos,

Un dólar fuerte, en una nueva vuelta de

una nación de tamaño “continental”, es

por terceros países. Esta situación, simul-

interesante observar que una cosa es su

táneamente, crea una concentración y un

tuerca, opina el experto, “significaría una

participación en el comercio internacional

aislamiento comercial, que tiene que ser

ganancia de competitividad-precio para los

como país “en solitario” y otra como parte

ajustado en algún momento, pero que no es

exportadores de productos no tradiciona-

de acuerdos. Según el especialista en co-

ahora, pues el mundo atraviesa un periodo

les”, cuyos costos se abaratarían en Estados

mercio Luis Edwin González, investigador

de transición”.

Unidos. En tal caso, naciones como Chile, FEBRERO 2017

19

PORTADA / COMERCIO

Cambio de tendencia

La gran escalada

Comercio mundial de mercancías 2005-2015 (en miles de millones de US$)

Comercio como porcentaje del PIB global, 1970-2015.

Fuente: The World Bank

Fuente: World Trade Statitical Review 2016, World Trade Organization 60

20.000

56,4

19.000

57,1

55 58,3

51,5

18.000 50

17.000

43,7

16.000

45

38,6

15.000

38,8

40

14.000 13.000

39,2

35

12.000

33,3

30

2015

2010

2005

2000

1995

1990

1985

1980

26,9 1975

25

1970

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

10.000

2005

11.000

Costa Rica, Argentina y México (ver nota

Agregan que, “más importante aún,

largo de sus cadenas productivas”, dicen los

“El efecto Trump más allá del muro” en la

el vínculo entre la producción global y el

economistas del BCE. “Sin embargo, los in-

página 34), podrían “aprovechar esta coyun-

comercio parece haber cambiado”. Mientras

dicadores actuales sugieren que aquel fuerte

tura para fortalecer el proceso de diversifi-

que el comercio mundial creció a aproxi-

aumento de las cadenas de valor globales

cación exportadora, particularmente hacia

madamente el doble del PIB global antes de

se ha estancado y posiblemente incluso se

nuevos sectores de bienes y servicios”.

la Crisis Global (2008), la participación del

ha revertido después de 2011, eliminando

comercio en el PIB global ha discontinuado

una importante fuente de crecimiento del

piedra, y grande, en el camino del libre

su fuerte tendencia alcista (ver cuadro) y,

comercio mundial”.

comercio global, la expresión de un rechazo

en gran medida, se estancó en los últimos

porque sus frutos no los disfrutan todos o

años”. El asunto es que el valor del comercio,

logrado medir esto último. En Production

también hay algo más?

en 2015, fue dos veces más alto que en 2005.

fragmentation and the global trade slow-

Sumando y restando, ¿es Trump una

No era una carrera que pudiera sostenerse.

EL GRAN COLAPSO DEL COMERCIO

Un grupo diferente de economistas ha

down (http://voxeu.org/article/produc-

Las causas del ralentamiento son

tion-fragmentation-and-global-trade-slow-

muchas. Algunas coyunturales, como la

down), los holandeses Marcel Timmer, Bart

datos muestran que el alza de las importa-

debilidad de la inversión o el cambio de la

Los, Gaaitzen De Vries, académicos de la

ciones ha caído por debajo de su promedio

demanda hacia actividades económicas que

holandesa Universidad de Groeningen y el

a largo plazo desde mediados de 2011 y ha

son menos demandantes de componentes

austríaco Robert Stehrer, director de The

permanecido allí desde entonces, “lo que

“intensivos en comercio”.

Vienna Institute for International Economic

Lo cierto es que sí hay “algo más”. Los

representa el periodo más largo de creci-

Otras resultan más estructurales. “La

Studies, crearon un índice de “intensidad de

miento por debajo de la tendencia en los

expansión de las cadenas mundiales de

importación global” (o IIG) de la produc-

últimos años. Casi medio siglo”, escriben un

valor había apoyado significativamente el

ción, el cual dimensiona la fragmentación

grupo de economistas del Banco Central

crecimiento del comercio bruto en los años

internacional de la producción. Para ello

Europeo (BCE), encabezados por Alexander

90 y principios de los años 2000, cuando los

relacionan positivamente el volumen del co-

Al-Haschimi y Martin Gächter, en The great

componentes intermedios fueron embarca-

mercio con el número de etapas de fabrica-

normalisation of global trade.

dos, cada vez más, entre las economías a lo

ción, así como también con la probabilidad

20

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

que cualquier link entre dos etapas implique comercio transfronterizo.

Los resultados son interesantes. Muestran que, a medida que China aumenta su demanda, esta se mueve más hacia productos finalizados localmente, que contienen una parte cada vez mayor de valor doméstico agregado. O sea su IIG cae. Además, confirman que la fragmentación productiva global se ha detenido. La razón no es obvia.

Tal vez es un tema político, pero también

más obra pública (ocupa mano de obra

países, incluyendo en Estados Unidos. Solo

podría ser que haya límites objetivos costo/

poco calificada, que está hoy muy golpeada)

la distribución y comercialización final del

eficiencia derivados de expandir demasiado

y quiera que ese dinero se gaste luego en

producto deja en Estados Unidos ingresos

las “líneas de ensamble” a nivel planetario. O

productos americanos, lo que haría que el

por alrededor de 20% de su valor final”,

que estemos frente a un cambio tecnológico

producto americano aumente más a corto

puntualiza. “Algo similar sucede en el sector

soterrado que comienza a contrarrestar las

plazo por ese mayor gasto”.

automotriz. Mientras que Ford emplea alrededor de 9.000 personas en México, emplea

ganancias de fragmentar la producción.

De ser cierto, el presidente Trump está

EL COMERCIO SUR-SUR

más de 80.000 en Estados Unidos.

frente a la opción de ser un actor que pro-

Es interesante recordar que los países en

fundice de manera grave, en los próximos

desarrollo, entre 1980 y 2014, aumentaron

equivocados. “El despliegue internacional

cuatro años, la caída previa del comercio,

su participación en las exportaciones

de las cadenas globales de valor responde a

dando origen a varias guerras comerciales

mundiales de manufacturas, de alrededor

la estructura mundial de ventajas competi-

abiertas. O maniobrar de manera inteligente

del 10% a casi el 45%. Cerca de un cuarto de

tivas y, por tanto, retornar a la estructura-

para aprovechar este fenómeno previo y

ese comercio es ahora sur-sur.

ción nacional de la producción implicaría

Trump pelea con los molinos de viento

Lo anterior ha sido, en gran medida,

grandes pérdidas para las empresas que lo

no, hacia el regreso a la agregación de valor

efecto de cómo las cadenas de valor globales

intentaran”, recuerda Rivera. Y la aplicación

local. La primera opción, irónicamente,

poseen ahora un alcance planetario, en

de medidas implicará “un encarecimiento

podría afectar el retorno manufacturero,

particular gracias a China, Vietnam, Malasia

sustantivo del costo de una serie de pro-

porque “regreso a la agregación local”

y Corea del Sur.

ductos cuyo abaratamiento ha permitido

autónomo de un movimiento, modesto o

no significa necesariamente “venta en el

América Latina ha quedado particular-

atenuar los efectos del deterioro en la distri-

mercado local”. Muchas compañías vuelven

mente fuera de este cambio y ello explica en

a producir en casa porque han encontrado

parte su comercio intrarregional bajo: ¿por

una mejor solución para vender en el mun-

qué Brasil le compraría soya a Argentina o

en Estados Unidos son otros: un gasto mili-

do, no contra el mundo.

Perú cobre u oro a Chile?

tar cuasi alucinatorio (US$ 598.500 millones

Lamentablementente, podría ser que

Quien sí sigue en el centro de los flujos

bución del ingreso”.

Los verdaderos “gigantes” destructores

en 2015), la no distribución de las ganancias

estos escenarios ni siquiera estén en la

planetarios de comercio es Estados Unidos,

que obtiene el país (hay muchos estados

mirada del equipo económico del nuevo

que está lejos de ser una “víctima” inerme.

con niveles de pobreza del 20% y 30%); la

ocupante de la Casa Blanca. Y su cierre de

“Alrededor del 30% del valor agregado en

ruina urbana y, central, el no reentrenar a

la economía tenga un objetivo centralmente

las importaciones provenientes de México

los desplazados por la competencia global

cortoplacista: “Trump quiere limitar impor-

y China se realiza fuera de esos países, y en

y por la automatización. Esto último, un

taciones porque de esa forma aumenta el

gran medida en Estados Unidos, recuer-

fenómeno llamado a crecer. Quizás el peligro

efecto multiplicador en su economía de un

da Sica, en Buenos Aires. “El ejemplo del

mayor para Estados Unidos y el mundo esté

mayor gasto público”, dice Federico de Cris-

iPhone es bastante elocuente: mientras que

en que Donald Trump siendo, o jugando

to, de la Facultad de Ciencias Empresariales

en China se ensambla el producto, los com-

al madman, agudice los problemas de un

de la Universidad Austral en Argentina.

ponentes y servicios que componen más

mundo en que el comercio es menos cuerno

de 90% del precio final se realizan en otros

de la abundancia que antes.

Y agrega que “posiblemente piense en

FEBRERO 2017

21

PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA

EL IMPACTO DE

TRUMP

EN CENTROAMÉRICA POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

22

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

La mayor preocupación recae en la disminución de las remesas. En 2016, la región recibió más de US$20.000 millones.

Sieca: Retirada de EUA del TPP abre oportunidades para Centroamérica.

Sociólogos recuerdan que Obama deportó a más de 2,5 millones de personas en su mandato.

L

as primeras medidas en materia de comercio no afectan a Centroamérica. Se anunció la retirada de

car parte de su producción en el istmo.

“La ventaja para la región es que esto

ZOZOBRA POR MENOS REMESAS Dentro del contexto anterior el punto

fomentaría una mejora en la capacidad

más sensible que ha sido considerado es

Estados Unidos del Acuerdo Transpacífico

productiva. Hay ventajas para que esto

que las medidas que sean adicionadas en la

de Cooperación Económica (TPP por sus

ocurra, especialmente en sectores como

política migratoria estadounidense afectarán

siglas en inglés), un tratado con el que 12

dispositivos de tecnología y productos

directamente el envío de remesas a países

países, entre ellos Chile, México y Perú,

industriales; pero será necesario que Cen-

centroamericanos.

buscaban convertirse en el bloque econó-

troamérica facilite las condiciones para

mico más grande del mundo.

atraer inversión y capacidades de nuestros

pación, sobre todo para los gobiernos del

socios asiáticos”.

Triángulo Norte: Honduras, El Salvador

El TPP fue suscrito en febrero de 2016 por naciones que representan el 40% de la

La segunda medida anunciada por la

Esta es, en general, la mayor preocu-

y Guatemala, cuyas economías y familias

economía mundial y casi un tercio de todo

administración Trump implica renegociar

se sostienen mayormente con más de

el flujo del comercio internacional. Ahora,

con México y Canadá el North American

US$14.000 millones que entre los tres reci-

para muchos, el ganador de esa decisión

Free Trade Agreement (NAFTA) que entró

ben anualmente.

es China, mediante tratados alternativos

en vigor en enero de 1994 y que agrupa en

De esos US$14.000 millones, a no-

como el Acuerdo de Asociación Econó-

una amplia zona de libre comercio a estos

viembre de 2016 los guatemaltecos habían

mica Integral Regional (RCEP) que Pekín

tres países. Dejó claro que si sus socios se

enviado US$7.160 millones; los salvadore-

viene empujando para una asociación

oponen a un acuerdo “equitativo”, entonces

ños, US$4.102,9 millones; y los hondureños,

de 16 países, incluido India. Perú se

abandonarían el tratado.

US$2.849 millones, a septiembre del mismo

incorporó. ¿Qué importancia tiene esto para Cen-

Este fue uno de los ejes sobre comercio más importante durante su campaña,

año.

En tanto, Nicaragua registró a noviembre

troamérica? Javier A. Gutiérrez, director

señalando que uno de los efectos negativos

US$1.135,8 millones en remesas, República

ejecutivo de la Secretaría de Integración

del NAFTA era la fuga de empleos hacia

Dominicana, US$4.771,1 millones; y Costa

Económica Centroamericana (Sieca), con-

México. No obstante, Reince Priebus, jefe

Rica, US$374 millones, a septiembre.

sidera que la región puede ser un puente

de Gabinete, dijo en una entrevista a la

de acceso entre las economías emergentes

cadena Fox que con los dreamers –jóvenes

en Asia y Estados Unidos, debido al acceso

indocumentados por quienes intercedió

preferencial con el que cuenta en el marco

el expresidente Barack Obama- no hay

del Tratado de Libre Comercio entre

“planes inmediatos” de expulsarlos.

República Dominicana, Centroamérica y

Sobre Centroamérica, la incertidumbre

Estados Unidos (CAFTA-DR). Lo mismo

permanece. Según expertos, como ocurre

es aplicable a México en caso de que sus

con cada cambio de Gobierno, el mayor

exportaciones a EUA sufran un retroceso

problema que avizoran está relacionado

en las condiciones actuales.

con el endurecimiento de las políticas

“Además del acceso preferencial al

migratorias y más deportaciones.

mercado estadounidense, Centroamérica

A pesar de que los mercados han

cuenta con una larga relación comercial

abierto al alza en Wall Street durante los

con países como Japón, Taiwán y Corea

últimos días, Carmen Aída Lazo, decana

del Sur, con quien acaba de cerrar negocia-

en Economía y Negocios de la Escuela

ciones para un acuerdo de libre comercio

Superior de Economía y Negocios (ESEN)

que entrará en vigor a comienzos de 2018”.

de El Salvador, no descarta la volatilidad.

Esta combinación de vínculos exis-

“Eso puede generar un efecto en algunas

tentes con Centroamérica, así como su

economías, como la de México, con la

posición estratégica y un capital humano

depreciación del peso que podría abaratar

joven y en crecimiento, podría motivar a

la producción e importaciones desde ese

inversionistas y empresas asiáticas a reubi-

país, desplazando la industria local”.

“Una disminución en el envío de remesas desincentivaría el consumo y acarrearía importantes desafíos para la economía y la estabilidad social de dichos países”.

Carmen Aída Lazo Decana en Economía y Negocios de la ESEN FEBRERO 2017

23

PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA dustrias que brinden espacios a la mano de obra, disminuir la inseguridad por efecto de

Óscar Armando Melara Facussé, socio

los carteles de la droga y suministrar alimen-

director de la firma legal Melara & Asocia-

to a la población menos favorecida.

dos, vaticina que más que esperar deporta-

“Aún así se creará un impacto negativo

“Es urgente que los gobiernos puedan generar oportunidades de trabajo y crecimiento personal”. Óscar Melara Facussé Socio director de Melara y Asociados

del buen vecino”, anticipa.

ciones masivas, se verá un lento proceso de

para la región que vendrá a disminuir el

desaceleración en la inmigración a Estados

producto interno bruto y aumentar la po-

Unidos, debido a que se impondrán mayores

breza. Serán años de zozobra e inseguridad

medidas de seguridad que desestimularán la

mundial a menos que el Presidente Trump

inmigración ilegal a suelo estadounidense.

cambie la retórica y se enfoque a mejorar

Sin embargo, considera que los países

la economía mediante otros instrumentos

del Triángulo Norte tienen otro problema

menos coercitivos y conservando la política

adicional al factor Trump, y es el hecho de

Remesas (US$ Millones) Fuente: Bancos centrales de cada país Nota aclaratoria: GT, RD, SV, NI: Cifras 2016 hasta noviembre.

HN, CR: Cifras 2016 hasta septiembre.

No se incluye Panamá, pues el país envía más remesas de las que recibe

Al hacer los cálculos, las remesas enviadas a Centroamérica y República Dominicana, exceptuando Panamá que manda más de lo que recibe, suman más de US$20.000 millones. Cifras comparables con las exportaciones y la inversión extranjera.

“La amenaza de deportaciones masivas indudablemente afectaría a los países del Triángulo Norte, donde el porcentaje de remesas a PIB es alto. Eso desincentivaría el consumo y acarrearía importantes desafíos para la economía y la estabilidad social de dichos países”, expone Carmen Aída Lazo.

“MÁS POBREZA” Jorge Tovar, socio de Consultoría Financiera de PKF & Co-Tovar López, coincide en que el impacto mayor será la repatriación de los centroamericanos indocumentados y quienes tengan problemas con la Ley. “Las remesas bajarían”.

A propósito, el experto considera que los deportados, cuyo país de origen sea cualquiera del Triángulo Norte, serían los primeros en ser beneficiados con los US$750 millones que se estipulan en el Plan Alianza para la Prosperidad, orientado a crear in-

24

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Balanza comercial Estados Unidos respecto a CA-RD* (US$MM) Fuente: US Census Bureau *Excluye a Panamá porque no es parte del CAFTA-DR

que las generaciones descendientes de los

que de no controlarse puede llevarnos a una

inmigrantes que hoy envían remesas a la re-

situación caótica de ingobernabilidad”.

gión eventualmente dejarán de hacerlo, o al menos no lo harán con la misma frecuencia con que lo hacen las generaciones actuales.

“Por ejemplo, un padre hondureño envía

“VIENE UN POCO MÁS DE LO MISMO” Isabel Rosales, integrante del Grupo de Trabajo “Migraciones: desigualdades y

remesas a sus familiares porque su llegada

tensiones” del Consejo Latinoamericano de

a ese país se dio precisamente para lograr

Ciencias Sociales (CLACSO), y miembro de

ese flujo económico; pero el hijo nacido en

del Instituto Centroamericano de Estudios

EUA quizás no lo hará, o al menos no en

Sociales y Desarrollo, localizado en Guate-

la misma medida que su padre, ya que los

mala, lamenta que todo el discurso se centre

vínculos familiares se van perdiendo. En

en ‘Trump, el gran deportador’.

otras palabras, pasan de ser inmigrantes a

“Ese es el imaginario que se está constru-

ciudadanos de raíces latinas y finalmente a

yendo cuando Trump todavía no ha empe-

ser ciudadanos estadounidenses natos”.

zado a hacerlo. Hay una diferencia entre el

Con ambos elementos en escena, Óscar

discurso y lo que efectivamente pueda reali-

Melara considera que es urgente que los

zar. Probablemente, vaya a seguir la política

gobiernos puedan generar oportunidades de

en materia migratoria que Estados Unidos

trabajo y crecimiento personal.

ya traía desde el Gobierno del ex-Presidente

“Ante un decrecimiento paulatino de las

Obama, la cual no ha fue compasiva con los

remesas y el flujo de inmigrantes, la falta de

migrantes. Durante su período, Obama de-

oportunidades es el cultivo perfecto para

portó alrededor de 2,5 millones de personas.

que la juventud vuelva sus ojos al crimen

A pesar de todo, lo que establece Trump es

como medio de agenciarse fondos de forma

el tema del muro y de deportar a personas

fácil, y ello solo traería mayor inseguridad

que tengan temas pendientes con la ley. Lo que viene es un poco más de lo mismo”.

En el marco de esas posibles disposiciones es necesario notar que muchas personas han emigrado y que se intensificó ese proceso desde que Trump ganó las elecciones. Entre las razones figuran el temor por el cierre de la frontera, las deportaciones masivas y el cierre de fábricas en México.

“Por ello, los migrantes están arriesgándose más en este momento para poder llegar

“No hay evidencia de que Trump y su administración sean una amenaza para la región en el tema migratorio, al menos no más que la administración de Obama”.

Isabel Rosales Integrante del CLACSO

INDEPENDENCIA

EN LA INTEGRACIÓN

REGIONAL El proceso de integración económica centroamericana es un compromiso de los seis países que lo integran: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.

Según el Sieca, “esto ha fomentado que la región se convierta en su propio segundo socio comercial, como destino del 32% de sus exportaciones totales, y muy cerca de Estados Unidos, adonde se envía el 33% de las exportaciones de la región”.

En años recientes, la integración ha avanzado a pasos acelerados en tanto se reúnen tres factores principales, en todos los casos independientes de la administración del Gobierno de Estados Unidos: - El renovado compromiso político de los Presidentes de la región y del Consejo de Ministros de Integración Económica (Comieco) por impulsar las iniciativas de unión aduanera, facilitación del comercio y la competitividad de la región con claro liderazgo.

- El énfasis en el fortalecimiento del capital humano de los países.

a EUA y enviar todas las remesas posibles antes que se endurezcan las políticas migratorias con Trump”, dice Isabel Rosales.

Lo que podría observarse, según la experta, es que se fortalezcan las plataformas que ya existen desde los Ejecutivos y Legislativos centroamericanos y del Caribe, y que a partir de ello se formulen y presen-

- La participación de la Sieca en foros internacionales de políticas, que facilitan el intercambio de mejores prácticas con otros países y regiones, y recuperan los espacios que Centroamérica había cedido en años anteriores.

ten propuestas para evitar cambios muy radicales que podrían traer consecuencias más graves.

FEBRERO 2017

25

ENTREVISTA/ TRUMP EN CENTROAMÉRICA

Enrique Egloff, Presidente de la Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroamérica y República Dominicana (FECAICA)

“EL CAFTA NO ESTÁ EN ESTE MOMENTO EN LA MIRA DE TRUMP” Industriales esperan una relación positiva y estrecha económicamente.

“Trump tiene que vernos como una solución, no como un problema”.

Endurecimiento de políticas migratorias puede reducir el envío de remesas.

E

POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

l mandato del presidente estadou-

nuevo gobernante de Estados Unidos; pero

para voltear hacia otros mercados que

nidense Donald Trump comenzó.

sí manifiesta una preocupación general por

sufren con la depreciación de sus monedas.

Siempre habrá incertidumbre

las medidas que puedan perjudicar el envío

No obstante, el sector importador debe pro-

de remesas de EUA hacia Centroamérica.

curar el menor impacto posible. ¿Cómo?...

con cada cambio de Gobierno y entornos económicos; pero para eso hay que estar

Por otra parte, el fortalecimiento del

preparados y conscientes de que también

dólar debe verse como una oportunidad

siendo más competitivos.

En este tiempo, Egloff hace un llamado

hay otros jugadores de mayor peso en la

a la unión de los Gobiernos centroame-

cancha, y que no necesariamente seremos

ricanos, sector privado y sociedad civil

los primeros en salir afectados.

para que trabajen y se esfuercen más por

Lo importante es ayudar a construir

incorporar la innovación a sus actividades

una relación como región y que los países

productivas, especialmente en el sector

conduzcan hacia mejores momentos para

agrícola.

todos. Así lo expresa Enrique J. Egloff, nue¿Cómo se siente la industria centroa-

vo presidente de la Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroa-

mericana en pleno inicio del mandato de

mérica y República Dominicana (FECAI-

Donald Trump?

CA) y presidente de la junta directiva de

Es importante señalar que Estados Uni-

la Cámara de Industrias de Costa Rica,

dos ha cambiado de partido y de presiden-

quien dialoga con AméricaEconomía

tes a través de la historia y, si bien es cierto

Centroamérica sobre el ‘efecto Trump’ en

la elección de Donald Trump se ha dado en

Centroamérica.

condiciones diferentes en este momento y

El empresario descarta que por el momento el CAFTA-DR sea del interés del

26

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Enrique Egloff, Presidente de la FECAICA.

ha habido circunstancias especiales que la caracterizan, hay una realidad y es que el

pueblo de EUA lo eligió como Presidente.

pero no Centroamérica. Centroamérica no

Cuando se producen cambios en el en-

La región centroamericana y el sector

tiene industria automotriz y creo que pen-

torno político y económico, lo importante

industrial tenemos que trabajar con él, con

sar que en este momento el CAFTA pueda

es que como centroamericanos pensemos

el nuevo gobierno de Estados Unidos. En

ser un objeto de revisión no es un tema

no solo en EUA, sino en incorporar la inno-

ese sentido, esperamos seguir teniendo una

que debamos considerar. No hay que elevar

vación a nuestras actividades productivas,

relación positiva, una relación económica

esas reflexiones si no está en este momento

independientemente de quiénes gobiernen

estrecha. Que no haya un endurecimiento

en discusión. El nuevo Gobierno de EUA

el mundo.

de políticas migratorias que pueda provocar

tiene un interés en otros sectores y en otras

una disminución de las remesas desde Esta-

regiones.

dos Unidos hacia los países de la región.

Trump dijo que Estados Unidos pagará el muro, pero que luego negociará con México el reembolso. En su campaña propuso la captura de remesas y aplicación de otros aranceles. ¿Cree que traslade esas medidas a los centroamericanos?

Es natural pensar que puedan existir controles. Lo que sí sería importante es que se afecte lo menos posible las remesas al exterior. Es un tema importante a conversar

La innovación es fundamental. Por supues-

Creemos que este no es el momento para plantear modificaciones, ni creo

México tuvo un total de

2.600.769 deportados

entre el 2006-2015

no solo con el nuevo gobierno de EUA, y con representantes en diferentes órganos de Gobierno, llámese Cámara de Representantes y el Senado, y con nuestros aliados que también son empresarios y organizaciones del sector privado, como la Cámara de Comercio de Estados Unidos, sobre las acciones que se adopten que puedan afectar negativamente la situación y la estabilidad de las economías de la región centroamericana. Es un tema de importancia en el que como empresarios y organizaciones

Tenemos que definir y tomar acciones. to, habrá sectores que se van a ver afectados con Trump u otro gobernante de EUA independientemente de quién lo haga si no hay innovación. Tenemos que preocuparnos por aumentar la productividad, por generar acciones que aumenten la competitividad para las diferentes actividades en nuestros países.

En ese sentido ¿cuáles serían los sectores más sólidos y cuáles necesitan hacer más esfuerzos?

A nivel regional pensemos en aquellos

Los deportados mexicanos

representaron el

70,1% del total de

deportados de EUAdurante 2006-2015

industriales debemos trabajar juntos, unir-

sectores que se han desarrollado y en inversiones que se han instalado en función de las competencias y competitividad en cada uno de los países. En el caso de Costa Rica, un sector fuerte es el de productos médicos, que denominamos “Ciencias de la Vida”, que ha desarrollado esfuerzos importantes de innovación a partir de la investigación y desarrollo que hoy día se hace en la Medicina, y que quiénes manufacturan productos y equipos en ese campo lo han venido haciendo.

nos y establecer una relación apropiada con

conveniente hacerlas. Por supuesto no po-

El sector de productos médicos es líder

Estados Unidos.

demos evitar que el día de mañana sea re-

en el campo de la innovación. En el sector

visado, como pueden ser revisados muchos

turístico cada uno de los países ha desarro-

tratados de libre comercio de los países

llado acciones y actividades para ofrecer un

individualmente o como bloque. En el caso

mejor producto a la comunidad interna-

la mira. El presidente Trump ha señalado

de Costa Rica, ha modificado el tratado de

cional. Tenemos que seguir fortaleciéndolo.

su interés en el NAFTA, en las relaciones

libre comercio con Panamá y para bien;

El sector de la manufactura de productos

comerciales con China, Europa y otros

pero consideramos que no hay razón para

alimenticios, por ejemplo, conforme a los

países. Algunas señales importantes que

plantear en este momento modificaciones

países han ido avanzando en la inserción

se han dado tienen que ver con un énfasis

para el CAFTA-DR.

con el mundo, en la negociación de tratados

¿Cree que Trump tiene interés en modificar el CAFTA-DR? El CAFTA no está en este momento en

particular en el sector automotriz que tiene

¿Cuál sería el principal efecto del man-

presencia en el mercado mexicano y otros

dato de Trump en Centroamérica? ¿Qué

latinoamericanos, como por ejemplo Brasil;

avizoran?

de comercio con las diferentes regiones, han aumentado sus niveles de productividad, innovado e intensificado sus esfuerzos FEBRERO 2017

27

ENTREVISTA/ TRUMP EN CENTROAMÉRICA

“No veo amenazas, veo retos y creo que mucho depende de nosotros, de las nuevas autoridades de Gobierno sobre qué cosas sucedan o no. La gente tiene derecho a opinar; pero a veces la crítica sustentada en un proceso electoral no puede desconocer una realidad: una cosa es la campaña, otra es la presidencia”.

Enrique Egloff, Presidente de la Fecaica

intensa con las autoridades de Gobierno para hacerles ver que somos parte de la solución a nuestros problemas con desarrollo económico y generación de empleo.

Podemos contribuir a que el día de mañana no se nos vea como una fuente generadora de problemas, sino como parte de la solución. ¿Siente incertidumbre?

Cuando se produce un cambio siempre

de investigación y desarrollo; pero tiene que

Sí, porque la pérdida de valor de las

hay incertidumbre; pero también se da

profundizarse. De hecho, no solo pensando

monedas en los diferentes mercados del

cuando hay continuidad porque indepen-

en el mercado de EUA, sino en el mundo.

mundo genera oportunidades no solo para

dientemente de quien asuma, si es de un

el sector comercio, sino para el industrial

mismo partido político o posición ideológi-

un esfuerzo de innovación. Debe agregar

que compra sus materias primas o sus

ca, siempre hay un grado de incertidumbre.

valor e incorporarse a las cadenas globales.

bienes intermedios para procesarlos en sus

Nos caracterizamos por ser proactivos y po-

Tomar acciones para que la producción

países.

sitivos. Lejos de preocuparnos por un mal

El sector agrícola necesita impulsar todo

agrícola se realice en aquellas actividades en que los países son competitivos.

Hay que señalar que tenemos que aprovechar mejor nuestro mercado natural que es el regional, pero entendiendo también

Tomando en cuenta el contexto ante-

clima, lo que tenemos que hacer es ocupar-

rior ¿qué actitud debe asumir cualquier

nos para ayudar a construir un entorno con

empresario de la industria centroameri-

la menor incertidumbre posible.

cana en la era Trump?

Debe impulsar cada vez más la innova-

¿Sabe de negocios que pueda tener el presidente Trump en la región o si tiene

que debemos seguir buscando acceso a

ción en las actividades productivas. En rela-

más y mejores condiciones en los mercados

ción con EUA hay que seguir identificando

internacionales.

alternativas que diversifiquen los mercados

especialmente en el desarrollo de proyectos

y el riesgo; pero entender también que EUA

hoteleros y campos de golf, particularmente

que siga ese trayecto. ¿Qué le espera a la

es un socio comercial importante y que te-

en Panamá; pero no tengo información

industria importadora de la región?

nemos que seguir trabajando con ellos. Hay

sobre inversiones que esté pensando hacer a

que impulsar una relación más estrecha e

través de sus empresas en Centroamérica.

El dólar se fortalece y expertos esperan

Aquí lo importante tiene que ver con la competitividad. Si bien es cierto el dólar se fortalece, ha habido ajustes en materia del valor de las monedas con respecto del dólar en nuestra región. Particularmente, en Costa Rica se ha dado en los últimos meses una devaluación de la moneda con respecto del dólar, y eso tiene una incidencia en la competitividad de las exportaciones. Hay que pensar en el mercado de Estados Unidos e internacionales. El dólar se ha apreciado en relación con otras monedas y eso en buena medida tiene que ver con la inflación y diferentes actividades económicas y de exportación a diferentes partes del mundo. ¿Considera que es el momento ideal para estrechar relaciones con China y Europa?

28

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

intenciones de invertir en la región? Él ha tenido negocios en la región,

ESTADOS UNIDOS EN DESVENTAJA CON MÉXICO Balanza comercial Estados Unidos con México (US$MM) Fuente: US Census Bureau

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PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA

94%

DE DEPORTADOS SON DEL TRIÁNGULO NORTE

Desafíos comunes a la migración ilegal y deportación de indocumentados.

Firmas legales: “México no puede detener construcción de muro en suelo de EUA”.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H. Y ELENA PEREIRA

D

urante la década del 2006-2015,

en mención, el 33% (291.609) cuenta con

mentados era 646. Se calcula que durante

876.593 personas provenientes

un récord criminal dentro de los Estados

los mandatos del ex gobernante se deporta-

de Centroamérica, República

Unidos. La mayor cantidad de deportados

ron más de 2,5 millones de personas.

Dominicana y Panamá fueron deportadas

criminales provienen de los países del Trián-

de Estados Unidos. De esta cifra, el 94% eran

gulo Norte. Honduras fue el país con mayor

población inmigrante, especialmente la

nacionales de los países del denominado

cantidad de deportados criminales: 97.684.

centroamericana y caribeña, y sirvió de

Triángulo Norte, que considera a Guatemala,

Le siguieron Guatemala y El Salvador, con

argumento en la campaña republicana para

Honduras y El Salvador, según el Departa-

93.679 y 71.837, respectivamente.

bajarle el perfil a la intención del presidente

mento de Seguridad Nacional de Estados

República Dominicana tuvo 20.031

Esta acción resintió a gran parte de la

Donald Trump de endurecer las políticas

Unidos. Cerca de 336 mil venían de Guate-

deportados con récord criminal. Es impor-

migratorias y, sobre todo, la construcción de

mala. Le seguía Honduras con 289 mil y El

tante mencionar que éstos representaron el

un muro en la frontera con México.

Salvador con 197 mil personas que fueron

71% del total de dominicanos deportados

regresadas a sus respectivos países de origen.

en ese período. Asimismo, a pesar de ser el

Reforma Migratoria Justa (FIRM), dijo a la

país con menor cantidad de deportados, un

cadena Univisión que la política de deporta-

países de la región representaron el 6% del

58% del total de panameños había come-

ciones del Gobierno de Obama era “indig-

total. Estados Unidos deportó a 28.263

tido infracciones a la ley, equivalente a 900

nante, horrible e inaceptable”. Señaló que la

dominicanos, 17.543 nicaragüenses, 4.991

personas.

gravedad radicaba en que muchas personas

La cantidad de deportados de los demás

costarricenses, y 1.550 panameños en el mismo período.

que eran “injustamente” repatriadas a Cen-

INTENTOS FALLIDOS Al 30 de julio de 2016, durante la admi-

RÉCORD CRIMINAL Del total de deportados en el período

30

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

El año pasado, el Movimiento por una

nistración de Barack Obama, la cifra general promedio diaria de deportación de indocu-

troamérica poco después estaban expuestas al asesinato.

Adicionalmente, en un reporte publicado por la Patrulla Fronteriza en julio del

Total deportados de CA y RD 2006-2015 Fuente: US Department of Homeland Security

Deportados países del Tríangulo Norte Fuente: US Department of Homeland Security

año pasado, se estableció que el arresto de familias migrantes que huyen del Triángulo Norte y de México había incrementado, así como el número de menores no acompañados.

No obstante, hay que mencionar también que durante el Gobierno de Obama se hicieron dos intentos por apoyar a millones de indocumentados que no tenían antece-

Deportados con record criminal en EUA 2006-2015 Fuente: US Department of Homeland Security

dentes criminales.

En noviembre de 2014, Obama anunció una acción ejecutiva para detener las deportaciones de 5 millones de padres indocumentados de ciudadanos y residentes legales (DAPA) y amplió los beneficios de la Acción Diferida para los que llegaron de niños del 2012 (DACA).

VIOLENCIA Y FRAGILIDAD INSTITUCIONAL Actualmente, el sociólogo Guillermo Acuña González, MSc, integrante del Grupo FEBRERO 2017

31

PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA

PROPUESTA DE CAMPAÑA DE TRUMP

CÓMO PAGAR EL MURO INTRODUCCIÓN. La disposi-

mexicano aportase a los Estados Unidos

disposición de “conocer a su cliente”,

los fondos necesarios para pagar el muro,

obligando a las instituciones financieras

la administración Trump no promulgará

a exigir documentos de identidad antes

la regla final y el reglamento no entrará en

de abrir cuentas o realizar transacciones

vigor.

financieras es un elemento fundamenGuillermo Acuña, MSc, integrante del Grupo del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). de Trabajo “Migraciones, Desigualdades y Tensiones” del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), prevé un escenario de continuidad en las políticas migratorias basadas en los esquemas de seguridad respecto de las últimas dos administraciones demócratas.

CLACSO es una red internacional que fue creada en 1967 con estatus asociativo en la Unesco. Reúne más de 542 centros de investigación y postgrado en 41 países.

“Es posible un fortalecimiento de los procesos de fronterización física y simbólica que afectarán en particular las migraciones regionales, en particular las centroamericanas, cuyo contexto de violencia y fragilidad institucional continuará generando movilidades entre y hacia afuera de la región”, anticipa Acuña González.

Por ello espera la habilitación de presupuestos para seguridad fronteriza entre Estados Unidos y México, y observar cómo esto afecta la movilidad regional.

“También es importante considerar que los procesos migratorios que ocurren fuera de la región introducen desafíos en la gestión migratoria a nivel regional”, concluye.

32

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

- Se le dirá a México que si el Gobierno

ción del Patriot Act, Sección 326 – la

- Aranceles comerciales o la aplicación

tal del siguiente esquema. Esa sección

de las normas comerciales vigentes: No

autorizó al Poder Ejecutivo a emitir re-

hay duda de que México está incurrien-

glamentos detallados sobre el tema, que

do en un comportamiento injusto de

se encuentran en 31 CFR 130.120-121.

los subsidios que ha eliminado miles de

Es una decisión sencilla para México:

empleos en los Estados Unidos, y a lo que

hacer un único pago de US$5-10 mil

estamos obligados a responder. El impacto

millones para asegurar que US$24 mil

de cualquier arancel sobre los precios de

millones continúen fluyendo hacia su

las importaciones será más que compen-

país anualmente. Hay varias maneras de

sado por las ganancias económicas y de

obligar a México a pagar por el muro,

ingresos del aumento de la producción en

incluyendo los siguientes:

los Estados Unidos, además de los ingresos provenientes de los mismos aranceles.

- Promulgar una “regla propuesta”

México necesita acceso a nuestros merca-

(reglamento) que modifica el 31 CFR

dos mucho más que lo contrario, así que

130.121 para redefinir las instituciones

tenemos todo el apalancamiento y ganare-

financieras aplicables para incluir com-

mos la negociación. Por definición, si usted

pañías de transferencia de dinero como

tiene un gran déficit comercial con una

Western Union, y redefinir “cuenta”

nación, significa que ellos le están vendien-

para incluir transferencias bancarias.

do mucho más que la inversa; por lo tanto

También se debe incluir en la regla

ellos, no usted, perderán al hacer cumplir

propuesta un requisito de que ningún

las normas comerciales mediante aranceles

extranjero puede transferir dinero fuera

(como se ha hecho en el pasado para salvar

de los Estados Unidos a menos que el

muchas industrias de Estados Unidos).

extranjero primero provea un docu-

- Cancelación de visas: la inmigración

mento que establezca su presencia legal

es un privilegio, no un derecho. México es

en los Estados Unidos.

totalmente dependiente de Estados Unidos

- México protestará inmediatamente.

como una válvula de escape para su propia

Reciben aproximadamente US$24 mil

pobreza – nuestras aprobaciones de cientos

millones al año en remesas de mexica-

de miles de visas a sus nacionales cada

nos que trabajan en Estados Unidos. La

año es uno de nuestros mayores puntos de

mayoría de esa cantidad proviene de

apalancamiento. También tenemos apa-

extranjeros ilegales.

lancamiento a través de visas de negocios

¿QUÉ OPINAN LOS EXPERTOS LEGALES? AméricaEconomía Centroaméy turismo para personas importantes en la economía mexicana. Estados Unidos ha aceptado 4 veces más migrantes que cualquier otro país del planeta, produciendo salarios más bajos y mayor desempleo para nuestros propios ciudadanos y para los migrantes recientes.

- Tarifas de visas: incluso un pequeño aumento en las tarifas de las visas pagaría por el muro. Esto incluye las tarifas de los pases de paso fronterizo, de los cuales más de 1 millón se emiten al año. El pase fronterizo es también una de las mayores fuentes de inmigración ilegal a los Estados Unidos, al exceder su tiempo de permanencia permitido.

México es también el mayor receptor de “green cards” de Estados Unidos, lo que le da un camino a la ciudadanía. Nuevamente, tenemos el apalancamiento para que México acceda.

imponer a México para reembolsar los

rica consultó a varias firmas legales

fondos, el abogado expone que México

sobre lo expuesto anteriormente. Para

puede tener el derecho de presentar el

el caso, Terencio J. García Montene-

reclamo ante dos organizaciones inter-

gro, socio director regional del bufete

nacionales: la Organización Mundial

García & Bodán, asegura que “México

del Comercio (OMC) y la Organiza-

no tiene ni capacidad legal, ni capa-

ción de las Naciones Unidas (ONU).

cidad real de detener la construcción

“En la OMC, el argumento de

de un muro en suelo estadounidense.

México puede ser que EUA está

Estados Unidos ejerce soberanía en su

creando barreras al libre comercio

territorio”.

transfronterizo. En la ONU, que EUA

No obstante, también deja claro:

está practicando tratamiento discri-

“Tampoco Estados Unidos puede

minatorio”, señala el abogado Terencio

obligar a México a pagar la construc-

García Montenegro.

ción de un muro en suelo de Estados

Óscar Armando Melara, socio

Unidos. No hay mecanismo legal al

director de Melara y Asociados, coin-

cual Estados Unidos puede acceder

cide también en que Estados Unidos,

para generar una obligación de pago”.

como la mayoría de países del mundo,

Sobre la posible captura de remesas

mantiene soberanía sobre su territorio,

por aplicación de aranceles, tarifas po-

y en ese sentido, “México no podría

tenciales, recortes de ayuda y aumento

evitar la construcción del muro si así

a costos de visas como parte de las me-

lo dispone el Gobierno estadouni-

didas que el actual Gobierno podría

dense”.

CONCLUSIÓN: México también ha sacado ventaja sobre nosotros de otra manera: maras, narcotraficantes y carteles han explotado libremente nuestras fronteras abiertas y han cometido un gran número de crímenes dentro de Estados Unidos. Estados Unidos ha soportado el extraordinario costo diario de esta actividad criminal, incluido el costo de los juicios y encarcelamientos.

Sin mencionar el costo humano aún mayor. Nosotros tenemos la ventaja moral y todo el apalancamiento. Es hora que lo usemos para que América sea grande otra vez (“Make America Great Again”).

PRIORIDADES DE DEPORTACIÓN Fuente: Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos

1

. Quienes sean considerados una amenaza a la seguridad nacional, de la frontera o pública (terroristas, personas involucradas en espionaje, criminales, pandilleros, entre otros).

2 3 4

. Personas con historial extenso de violaciones de inmigración, quienes hayan cruzado la frontera recientemente (después del 1 enero de 2014). . Personas con DUI, cargos por violencia doméstica, explotación sexual, robo y cualquier delito que tenga más de 90 días como penalidad de cárcel. . Inmigrantes con una orden final de deportación en o después del 1 de enero de 2014.

Fuente: assets.donaldjtrump.com/Pay_for_the_Wall.pdf

FEBRERO 2017

33

PORTADA / COMERCIO

EL EFECTO TRUMP MÁS ALLÁ DEL MURO La victoria de Donald Trump derrumba el peso, reduce las expectativas de inversión y llena de incertidumbre a la economía mexicana. ¿Debe replantearse México su modelo de crecimiento?

POR CAMILO OLARTE, CIUDAD DE MÉXICO

D

iariamente, un número de per-

comercial –eso independientemente de

sonas equivalente a la población

que lo haga o no– afectan las expectativas

Por ello, Trump es “un huracán, un

de Tijuana (1,2 millones) cruza

De La Calle, Madrazo, Mancera.

de inversión”, explica Juan Carlos Moreno

fenómeno completo que cambiará el esce-

la frontera entre Estados Unidos y México,

Brid, académico de la Universidad Na-

nario económico”, dice Moreno Brid. A su

la más transitada del mundo. Por esos

cional Autónoma de México (UNAM) y

juicio, “México está obligado a replantear

mismos caminos, 350.000 vehículos trans-

coordinador de investigación de la Cepal.

su modelo de crecimiento. Ha olvidado

portan parte del intercambio comercial de

Varias compañías financieras, como UBS

el mercado interno, y entre muchas otras

más de US$ 550.000 millones anuales, más

y la Encuesta de Expectativas Económicas

acciones que hay que empezar a imple-

de US$ 1 millón por minuto.

que realizó el Banco de México, están de

mentar, es hora de retomarlo”.

¿Qué tan ciertas o factibles son las

acuerdo y confirman una reducción en las

promesas del presidente electo de acabar o

expectativas de inversión en el país, cuan-

disminuir esto? Trump dijo y prometió de

do el precio del dólar ya subió más de un

todo: renegociación o anulación del Trata-

15% en menos de menos de dos meses.

do de Libre Comercio de América del Nor-

Adicionalmente, las ofertas públicas

LAZOS FUERTES A LOS DOS LADOS DEL MURO En 2015, México importó combustible de Estados Unidos por un valor de

te (Nafta, por sus siglas en inglés), incautar

de venta (OPV) en México se detuvieron

US$ 12.900 millones. Al mismo tiempo,

las remesas de sueldos ilegales, deportar

después de las elecciones. “México está

las exportaciones petroleras de México a

11 millones de indocumentados (el 60%

efectivamente a la espera de ver qué ocu-

Estados Unidos ascendieron a US$ 12.400

son mexicanos), castigar fiscalmente a las

rre con la política de comercio exterior de

millones. Es decir, exportó crudo que se

empresas estadounidenses que se trasladen

Estados Unidos”, dice Pablo Berckholtz,

refinó en Texas y volvió como gasolina.

a México, bloquear los proyectos de in-

líder de Mercado de Capitales para Baker

Este es un caso que muestra el nivel de

versión estadounidense en México, gravar

McKenzie en América Latina.

la integración de la economía de los dos

con impuestos a importaciones como los

Las amenazas no solo han puesto

automóviles, y construir un muro fronte-

nerviosos a los exportadores mexicanos

cualquier sector económico. Otro caso:

rizo entre los dos países. Amenazas que de

que dependen en un 83% de su vecino del

en la industria automotriz, México es el

concretarse podrían afectar la vulnerable

norte –26% del PIB mexicano–, según da-

mayor exportador de automóviles hacia

economía mexicana y la amplia integración

tos de la Secretaría de Economía. Sucede

Estados Unidos, pero el 40% de sus com-

comercial de las dos naciones, que se ha

que para 30 estados de Estados Unidos,

ponentes son importados desde ese país.

construido a través de dos décadas.

México es uno de los tres primeros des-

Aunque dentro de poco lo sabre-

países, una interdependencia que toca casi

“Ahora mismo, México representa una

tinos de exportación, “y será el primero

pérdida masiva. Una pérdida masiva para

mos, ya las primeras consecuencias de

en cinco años para la mayoría, no solo los

nosotros”, dijo Donald Trump hace unos

este discurso se empiezan a evidenciar.

del sur”, explica Luis de la Calle, director

meses como candidato a la presidencia de

“Sus declaraciones sobre proteccionismo

general y socio fundador de la consultora

Estados Unidos por el Partido Republica-

34

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Departamento de Comercio de Estados Unidos. Este es el número que tanto le molesta a Trump.

La dependencia económica estadounidense pareciera no tener ese mismo alcance, pero muchos estados americanos y muchas industrias dependen de que este comercio no se vea afectado. En la práctica, el 90% de las exportaciones mexicanas son manufactureras y están orientadas a satisfacer las necesidades estadounidenses.

“Una parte importante del comercio entre los países está dirigida a la producción. Hoy no puedes hacer funcionar una planta en Ohio o en Michigan sin la participación de México o Canadá. Es físicamente imposible”, dice Luis de la Calle, exsubsecretario de Negociaciones Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, y quien participó en la negociación del tratado como funcionario. “El nivel de integración es mucho más fuerte de lo que Trump cree. Los obstáculos beneficiarían a terceros países”, asegura.

Aunque las exportaciones de Estados Unidos hacia México están en desventaja, son un poco más que lo que exportan a todos los países de la Unión Europea, y son vitales para algunos estados americanos. “¿Qué van a decir los arroceros de Iowa si de un día para otro se les cierra el mercado mexicano?”, preguntó el secretario de Economía Ildefonso Guajardo en la Cumbre de Negocios México 2016. Además, según información del portal de la presidencia en México, hay siete millones de empleos en Estados Unidos que dependen directamente de esas exportaciones. no. Días después, agregó, “creo que será

vez en la historia que está por encima de

una relación muy justa, pero ahora mismo

Canadá– y es su tercer socio comercial.

estamos teniendo pérdidas en la fronte-

A pesar de una reducción del comer-

ra y en el comercio. Tenemos miles de

cio internacional global y de un déficit

potenciales para el propio Estados Unidos,

millones de dólares de déficit comercial

comercial mexicano total de US$ 13.600

el nombramiento de Wilbur Ross como

con México”.

millones, México tiene un superávit con

secretario de comercio de Estados Unidos,

Estados Unidos de más de US$ 60.000

gran enemigo del TLCAN (NAFTA), hace

millones en 2016, según información del

pensar en que las amenazas no se quedarán

México cerrará 2016 como el segundo exportador a Estados Unidos –primera

EL NAFTA EN CIERNES Aun con todos estos “peros” y perjuicios

FEBRERO 2017

35

PORTADA / COMERCIO en palabras. El Nafta, celebrado hace 22 años con Estados Unidos y Canadá, impulsó a las exportaciones e importaciones mexicanas hasta 600% y 450%, respectivamente, al día de hoy.

Este tratado dio vigor al crecimiento de varias industrias. Los sectores más beneficiados en México son el automotriz, aeroespacial, electrónica y el sector agrícola y agroindustrial. Cuando se firmó el tratado en 1994, la economía mexicana era productora y exportadora importante de petróleo, situación que se ha revertido,

Donald Trump tendría la capacidad de retirarse del Nafta sin pasar por el Congreso, pero una modificación al tratado requerirá una aprobación legislativa, algo no tan fácil con estados –muchos republicanos– que tienen a México como su principal mercado.

y reduce su poder de negociación. En

Dentro del sector manufacturero, México es el principal exportador de automóviles a Estados Unidos –México exporta 9 de cada 10 vehículos producidos– después de superar a Japón y Canadá en 2014, según estadísticas de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).

Estados Unidos compra más del 70% de los vehículos producidos en México y el 90% de las autopartes.

Ello impulsó las inversiones en México.

En los últimos seis años Toyota, Audi, KIA y BMW –US$ 25.900 millones de inversiones en el sector desde 2010– instalaron

este momento México tiene que importar

los estadounidenses US$ 2.000 millones de

plantas de producción en el país, según el

de Estados Unidos más de la mitad de la

tomates, US$ 1.600 millones de aguacates

Centro de Investigación Automotriz con

gasolina que consume y una parte muy

o paltas, US$ 1.300 millones de carne de

sede en Anne Arbor, Michigan. “Cualquier

relevante del gas.

res, así como US$ 1.000 millones de fresas

acción que nos afecte también afectará

y frambuesas.

a su propia industria, que es el principal

Donald Trump tendría la capacidad de retirarse del Nafta sin pasar por el Con-

No obstante, los agricultores mexica-

proveedor”, dice Oscar Albin, presidente de

greso, pero una modificación del tratado

nos no le tienen miedo al presidente electo

requerirá una aprobación legislativa, algo

ni a la amenaza de renegociar el Nafta,

no tan fácil con estados –muchos repu-

dice Benjamín Grayeb Ruiz, presidente del

la otra gran industria del sector manufac-

blicanos– que tienen a México como su

Consejo Nacional Agropecuario. “Nues-

turero que ha crecido exponencialmente

principal mercado. “Es muy poco probable

tros productos se seguirán vendiendo, así

con las condiciones del Nafta, es parecida a

que se retire del Nafta. El comercio entre

como beberán cerveza y tequila hechos

la automotriz. “Las condiciones van a cam-

los tres es muy benéfico para los tres”,

en México (estos son los dos productos

biar, pero no sabemos cómo. Hay mucha

explica Luis de la Calle.

industrializados con el mayor número de

incertidumbre”, dice Luis Lizcano, director

la Industria Nacional de Autopartes.

La situación en el sector aeroespacial,

exportaciones a Estados Unidos). Tene-

general de la Federación Mexicana de la

para México como se creyó. Juan Carlos

mos que diversificarnos, sí, puede que se

Industria Aeroespacial.

Moreno Brid lo puntualiza: “El Nafta

pongan nuevos aranceles, pero no creo

impulsó la capacidad exportadora de

que exista el peligro de que se cierren las

rio de Migración y Remesas México 2016,

México, pero la brecha del PIB per cápita

exportaciones”, dice Grayeb.

llegaron a México, desde Estados Unidos,

Aún así, el Nafta no es tan benéfico

Por otro lado, en 2015, según el Anua-

Y en la mayoría de casos parece ser

US$ 23.600 millones por las remesas. La

cerrarse, como se esperaba, se abrió, es

cierto. Un ejemplo: Estados Unidos no

amenaza de los impuestos a estos envíos,

decir, nos rezagamos más en relación con

podría sustituir las compras de aguacate

casi siempre de trabajadores indocumen-

Estados Unidos. No solo no crecimos más

sin verse afectado. El 82% del consumo

tados, afectarían a México y a otros países

que lo que habíamos crecido en los 50, 60

de este producto proviene de México y

centroamericanos y a muchos mexicanos

y 70, sino que ni siquiera mantuvimos el

cambiar de proveedor incrementaría el

pobres, afirma Moreno Brid.

impulso del PIB per cápita mexicano frente

precio. Asimismo, muchas de las importa-

al norteamericano”.

ciones agrícolas no se pueden reemplazar

diversas, pero para muchos la integración

con condiciones favorables para Estados

es tan fuerte que dejará muchas de estas

Unidos. “Un arancel tendría un impacto

promesas como herramientas para ganar

inflacionario que acabarían pagando los

una elección, pero nada más. “No es lo

concentradas en el sector manufacturero

consumidores de Estados Unidos”, explica

mismo ser borracho que ser cantinero”,

y en el agroindustrial. El segundo vende a

Luis de la Calle.

dijo Carlos Slim antes de que Trump fuera

con respecto a Estados Unidos, en vez de

LOS GOLPEADOS Las exportaciones mexicanas están

36

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Como se puede ver, las amenazas son

FOTOGRAFÍA: AGENCIA XIN HUA

economía”.

Hay empresas como Bimbo, Cemex o Mexichem blindadas por sus plantas en Estados Unidos, pero otros sectores podrían verse profundamente afectados por las amenazas de un presidente electo que en días posteriores a la victoria parece alejarse aún más de la sensatez.

“México no tiene que apaciguar a Trump. Puede contraatacar. Podría lograr más mediante la oposición al nuevo presidente, lo que aumentaría el costo de sus políticas antimexicanas, de lo que logrará ¿SE VERÁN OTRA VEZ? Peña Nieto y Trump se reunieron hace unos meses en México.

mediante el apaciguamiento”, escribió Jorge Castañeda en un artículo para el New York

Times. elegido en medio del Foro Bloomberg

Esos fueron los primeros llamados”, alega.

Hace diez años alguien lo imaginó:

reafirmando su optimismo en que las

México tiene 12 tratados de libre

Sergio Arau, director de la película Un día

condiciones no alcancen a los temores de

comercio que abarcan 46 países, y debe

sin mexicanos. El film muestra qué pasaría

la mayoría.

empezar a mirar a otras naciones. El enviar

si Estados Unidos amaneciera un día sin

Días después, Trump y Carlos Slim

el 83% de sus exportaciones a Estados

los trabajadores mexicanos. Nada bueno.

se reunieron en Florida para cenar. Las

Unidos lo hace demasiado vulnerable. Di-

La promesa de Trump de la construc-

diferencias, hechas públicas meses atrás, se

ferentes analistas arguyen que México debe

ción del muro y el resto de ofrecimientos

reemplazaron por lo que parece una reu-

aprovechar el acercamiento con el resto de

obligan a hacerse esa pregunta y también

nión cordial y una comunicación abierta.

los países del TPP. “México debe explorar

a cuestionarse qué pasaría si el comercio

Larry Rubin, probable embajador de Es-

una mayor integración con la Unión Euro-

entre los dos países se derrumba. “México

tados Unidos en México, dijo al respecto:

pea, con Australia y con América Latina,

puede y debe responder y tiene alternati-

“El presidente electo quiere acercarse a la

con Japón y nueva Zelandia, algunos países

vas”, concluye De la Calle.

comunidad empresarial mexicana, porque

del TPP”, propone De la Calle. “Con China

esto abre la puerta a buenos negocios para

también, pero China compite con México

bre es importante, pero manejable, otros

todos”.

por las plantas industriales”.

piensan que México tiene que prepararse

Las amenazas obligan, entonces, a

AL SUR DEL MURO El presidente mexicano Enrique Peña

México a replantearse o, al menos, tratar de

Aunque para algunos la incertidum-

para lo peor.

“Ahora nosotros tenemos que ver qué

flexibilizar su modelo de crecimiento. “Las

otros mercados hay, cómo se le hace para

Nieto ha optado por un acercamiento con-

exportaciones crearon un dualismo en la

agregar mayor valor agregado a la cadena

ciliador después de la vergonzosa invita-

economía mexicana, en la cual logramos

exportadora”, dice Moreno Brid, que es

ción a Trump al país durante las elecciones,

tener un sector exportador de lujo, pero

parte de estos últimos. “Cómo se le hace

y ha aceptado reabrir las discusiones sobre

basado exclusivamente en las necesidades

para sustituir importaciones, cómo le hace-

el Nafta.

y exigencias de los importadores; nuestra

mos para que la inversión esté condiciona-

capacidad de generación de valor agregado

da a poner plantas aquí, cómo le hacemos

tercera llamada a la economía mexicana:

es insuficiente”, explica Moreno Brid. Luis

para inversión externa más a largo plazo,

la pauta de crecimiento que México ha

de la Calle, quien estuvo en la negociación

cómo le hacemos para que las remesas

seguido desde hace 30 años está agotada”,

del Nafta, coincide y agrega: “Hay que

estén protegidas”. Es un check list nada

dice Moreno Brid. “La política económica

fortalecer el mercado interno, pero no hay

simple de realizar. ¿Estarán los empresarios

no ha logrado impulsar el PIB y fracasó en

que escoger entre uno y otro, es una falsa

y el Estado mexicano dispuestos y capaces

la creación de empleos. La pobreza subió.

dicotomía, no debemos cerrar nuestra

para ello?

“Estados Unidos le está mandando la

FEBRERO 2017

37

IAN BREMMER, presidente de Eurasia Group

LA VIDA DESPUÉS DE TRUMP El fundador de la firma especializada en consultoría e investigación de riesgo político explica cómo cambiará la geopolítica a partir de la victoria de Donald Trump. Además del acercamiento entre el gigante norteamericano y Rusia, el especialista adelanta que habrá un vacío en el liderazgo global, que la política de asuntos exteriores estadounidenses será como la de China –es decir, más unilateral– y que las organizaciones multilaterales se debilitarán.

POR HUGO FLORES CÓRDOVA, LIMA

38

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

FOTOGRAFÍA: RICHARD JOPSON

ENTREVISTA / GEOPOLÍTICA

¿

Qué cambiará en el mundo a partir de las elecciones en Estados Unidos?

Primero diría que el ambiente

geopolítico global atraviesa por un periodo de gran fluctuación. Incluso es más incierto que el que vivimos luego de la Segunda Guerra Mundial. Y por eso todas las alianzas van a estar abiertas a preguntas. Claramente lo más significante será la relación de Estados Unidos con Rusia, que atraviesa su punto más bajo desde principios de los años 80, la cual mejorará dramáticamente bajo la administración Donald Trump. Por otro lado, las relaciones entre Europa y Estados Unidos serán más débiles. Ángela Merkel le escribió una carta a Donald Trump diciéndole que

“China solo puede liderar económicamente, pero no lo puede hacer militarmente ni en diplomacia. Sus capacidades son pequeñas en esas áreas en comparación con Estados Unidos. En el frente económico, puede cumplir un rol más importante. De hecho, es el único país con una estrategia económica global”.

comportamiento agresivo de Rusia. Pero también esto ocurre debido a que Trump no tiene interés en culpar a los rusos por elecciones irregulares, violaciones de derechos humanos o el asesinato de periodistas. Trump está más que dispuesto en tener relaciones transaccionales con Rusia donde el primero básicamente dice: “Mira, si me ayudas con ISIS, puedes hacer lo que quieras con Assad”. “Si trabajas conmigo en hacer negocios, no me interesa lo de Crimea”. Al final del día Donald Trump es un negociador a quien no le interesan los valores en común. A él le interesa cerrar los tratos. Eso es lo que veremos en las relaciones entre estos dos países.

Existe el temor en América Latina que, bajo la administración de Trump,

le da la bienvenida en la medida en que respete los valores en los que creen líderes

no hay que olvidar que China sigue

se afecten las remesas enviadas desde

como ella. No obstante, lo cierto es que

siendo pobre, en términos de su ingreso

Estados Unidos a la región.

Trump no respeta esos valores. Además,

per cápita. Tampoco es una economía de

él apoya a muchos voceros de la ultrade-

libre mercado, por lo que muchos países

incierto lo que va a pasar. Hay muchas

recha de Europa. Entonces, la relación

no confiarán en ella. China está haciendo

compañías que aún necesitan de esa

transatlántica será más débil. China, de

una fuerte inversión fuera de su territorio

mano de obra. Especialmente las visas

otro lado, hará más cosas con el Medio

en infraestructura. Y eso va a pesar. Es

H-1B [las cuales permiten contratar de

Oriente. En América Latina, las relaciones

muy probable que cree una nueva arqui-

forma temporal a extranjeros para traba-

no cambiarán mucho porque, por último,

tectura del comercio global. La huella y

jos especializados] son muy importantes

la diplomacia, las relaciones culturales, las

el rol chino aumentarán mucho. Pero no

para varias empresas. Hay muchos traba-

relaciones educativas, la importancia de

se convertirá en el G1. No le interesan los

jos que los hispanos hacen por un sueldo

Miami, la considerable masa de hispanos

refugiados sirios, la situación entre Israel

bajo. De otro lado, hay trabajos que los

en Estados Unidos y sus lazos con la

y Palestina, no ayudará con el riesgo

estadounidenses no quieren hacer. Los

región, son muy relevantes. Creo que las

de la desintegración europea y no va a

centroamericanos trabajan recogiendo

relaciones acá serán más benignas.

liderar la OTAN. Hemos pasado de la Pax

frutas. Los estadounidenses no van a ha-

¿El rol de Estados Unidos cómo

Existe un miedo, pero todavía es muy

Americana al G0. Ahora estamos en un

cerlo. Esa es la realidad. Pero, además, hay

líder global podría ser ocupado por

mundo sin liderazgo global, algo a lo que

que tomar en cuenta que la tecnología y

China en los siguientes años?

no hemos estado acostumbrados durante

la automatización están quitando muchos

las últimas décadas.

de esos puestos de trabajo. Eso se puede

No. Debemos reconocer que China solo puede liderar económicamente, pero

¿Por qué considera que Rusia será

ver en los viñedos, campos de cultivo, etc.

no lo puede hacer militarmente ni en

más cercana a Estados Unidos bajo la

Creo que a través del tiempo es probable

diplomacia. Sus capacidades son peque-

administración de Trump?

que el modelo de migración cambie y se

ñas en esas áreas en comparación con

Sobre todo, porque Barack Obama

concentre en trabajos sofisticados. Lo que

Estados Unidos. En el frente económico,

falló con Rusia. Ciertamente, las rela-

hará Trump en el corto plazo sobre este

China puede cumplir un rol más impor-

ciones empeoraron más de lo necesario

tema es una interrogante.

tante. De hecho, es el único país con una

por los malos movimientos del gobier-

estrategia económica global. No obstante,

no estadounidense y no tanto por el

¿Cree que el racismo en contra de los hispanos residentes en Estados FEBRERO 2017

39

ENTREVISTA / GEOPOLÍTICA Unidos puede aumentar luego de las elecciones?

Ciertamente es un peligro. Hay que tener en cuenta que los hispanos que hablan inglés votaron, contra todo pronóstico, como los blancos, mientras que los hispanos que hablan español votaron en contra de Trump. Él ha afrontado mucha oposición debido a que apoyó la creación de estereotipos en torno a los hispanos, lo cual es ciertamente perjudicial. Creo que el Estados Unidos de la Estatua de la Libertad no tiene lugar en la ideología de Trump. Incluso si él buscara cambiar, muchos de sus partidarios están organizados y es poco probable que se detengan. Los crímenes de odio aumentaron en Estados Unidos desde las elecciones. Estoy

“Los chinos estarán más interesados en América Latina y viceversa. China está haciendo crecer el tamaño de su economía y sus relaciones comerciales son más importantes. Si el Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica no camina en Estados Unidos, los chinos ofrecerán alternativas a los latinoamericanos”.

preocupado porque es probable que las

multilaterales pueden impedir que este país haga lo que quiera hacer. Estados Unidos es uno de los principales financistas de estas organizaciones. Y van a querer tener más control sobre ellas o hacerlas más débiles. Por ejemplo, el cambio climático es un tema crítico para la ONU, pero el gobierno de Trump está moviéndose en otra dirección. Las grandes organizaciones multilaterales lideradas por Estados Unidos se erosionarán en el mundo del G0. ¿Este nuevo escenario hará que América Latina se acerque más a China?

Claro. Definitivamente, los chinos estarán más interesados en América Latina y viceversa. China está haciendo crecer el tamaño de su economía y sus relaciones comerciales son más importantes. Si el

divisiones por etnicidad, por orientación

atención a los tuyos. Si podemos hacer un

Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de

sexual e, incluso, con los discapacitados,

trato, hagámoslo”. Esa es la manera en la

Asociación Económica (TPP, por sus

se vuelvan más tóxicas bajo la administra-

que creo Trump actuará ante el resto del

siglas en inglés) no camina en Estados

ción de Trump.

mundo.

Unidos, los chinos ofrecerán alternativas a

¿Cree que el Congreso estadounidense, bajo control republicano, detendrá algunas de las medidas que Trump prometió implementar?

¿Qué es lo peor que puede pasar en Estados Unidos en los siguientes meses?

Lo peor que puede pasar es que

los latinoamericanos. Eso creo que pasará.

Pero aun así considero que América Latina tiene más en común con Estados

Trump, a fin de desarrollar populari-

Unidos, no solo entre gobiernos, sino en

Me sorprendió cómo muchos repu-

dad, empiece a crear villanos. Es decir,

lo referente a cultura, gente y educación.

blicanos estuvieron dispuestos a validar

demonizar a grupos de personas como

Esos temas son difíciles de medir pero

las cosas tóxicas que dijo Trump en

“los otros”. Eso lo puede hacer internacio-

son importantes.

campaña. Si bien no lo apoyaron fuerte-

nalmente y también al interior del país.

mente, tampoco estuvieron dispuestos a

Lo peor que puede hacer es poner a los

racterizado por la ausencia de un líder

condenarlo. Me preocupa que los valores

estadounidenses los unos contra los otros,

global?

de Estados Unidos cambien y esto hiera a

y decir que los musulmanes necesitan un

No lo sé. Lo vi venir desde 2008,

algunas personas.

registro o crear un comité de actividades

cuando comencé a hablar del G0. Ahora

no americanas como el que se tuvo luego

está aquí y no estoy contento con ello.

exterior de Estados Unidos será más

de la Segunda Guerra Mundial. Eso cla-

Mientras más dure, más peligroso es. Y

parecida a la de China. ¿Por qué?

ramente erosionaría la legitimidad de las

es más peligroso para Europa y el Me-

instituciones democráticas estadouniden-

dio Oriente, que para América Latina

ses y los valores que estas representan.

o Estados Unidos, ya que esta ausencia

¿Qué cree que pasará con las

genera aislamiento. Con el G0, si eres

Usted ha mencionado que la política

Se debe a que será más unilateral y transaccional, y menos enfocada en valores. Esa es, de hecho, la forma en que

¿Cuánto durará este contexto ca-

China es vista por el resto del mundo.

entidades multilaterales en este nuevo

Perú o Estados Unidos, puedes decir “no

China no dice: “Como no respetas los

contexto?

me interesa ISIS, no me interesa Siria, no

derechos humanos, no trabajo contigo”.

Se debilitarán, debido a que Esta-

me afecta”. Me preocupa que este sea un

Ellos dicen: “Si tú no prestas atención

dos Unidos, bajo la administración de

contexto que vivamos por cinco años, diez

a mis asuntos internos, yo no presto

Donald Trump, sentirá que las entidades

años o incluso más.

40

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

PORTADA / ESTADOS UNIDOS

LA PANDILLA SALVAJE Muchos de los elegidos por Donald Trump para el gabinete, la Casa Blanca y las agencias federales llegan con ánimo de cambiar todo, borrón y cuenta nueva, con una agenda conservadora, nacionalista y populista, sumada a cero experiencia de gobierno.

Algunos tienen opiniones que deberían inhabilitarlos para el cargo, otros conflictos de interés que ídem. Pero ¿por qué habrían de preocuparles esos detalles si su nuevo jefe está en las mismas y no se preocupa?

POR SAMUEL SILVA, MIAMI

E

s el equipo de gobierno más adinerado de la historia. Todos son millonarios, excepto tres que son billonarios, y sus activos combinados bordean los US$ 10.000 millones. Tam-

bién es el gabinete que tiene más militares de alta graduación –son cuatro– y más outsiders: solo uno de todos ellos tiene experiencia en el gobierno. Todos son hombres blancos y ricos con dos excepciones –una mujer en educación y un afroamericano en vivienda– que parecen ejemplares elegidos para mostrar diversidad e inclusión.

Y uno de los hombres blancos y millonarios es también excepción porque no es republicano sino demócrata: otra diversidad de muestra para que no hablen mal.

Tres generales en retiro, tres hombres de Wall Street, y –otra cosa

insólita– al menos tres funcionarios que han dicho que eliminarían el ministerio o agencia que llegan a dirigir. Casi todos los nombres han sido sorpresa, varios preocupan y algunos causan temor. Algunos no parecen aptos para los cargos que van a ocupar, ya sea porque sus opiniones son demasiado extremas o por conflictos de interés.

42

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

1 N

Rex Tillerson (64) Secretario de Estado

adie podría decir que el CEO de ExxonMobil aceptó la oferta de Trump porque el sueldo era tentador. Su salario en el sector público, de poco más de US$ 200.000 anuales, será menos del 1% de lo que le paga Exxon. Tillerson conoce el mundo y ha llevado a cabo proyectos petroleros donde la mayoría no se habrían atrevido. Gracias a él, Exxon empezó a hacer negocios en Rusia en 1999, lo cual le trajo la amistad de Vladimir Putin y una condecoración. Esto ha sido lucrativo para Exxon, pero ¿le conviene a Estados Unidos? Si la mitad del mundo ya cree que el petróleo es lo que motiva a Estados Unidos en el Medio Oriente, ¿le conviene a la diplomacia estadounidense tener de jefe al ex-CEO de una multinacional petrolera?

Tillerson, además, se ha convertido en un defensor de Rusia en los últimos años. Se opuso públicamente a las sanciones que Estados Unidos impuso a Rusia en 2014 por anexarse Crimea, y también defendió las recientes acciones militares rusas en Ucrania, contra las cuales protestaron enérgicamente los gobiernos de Estados Unidos y la Unión Europea.

Las sanciones de 2014 a Rusia obligaron a paralizar un proyecto de extracción de petróleo de US$ 720 millones que Exxon tenía en marcha con la estatal petrolera rusa Rostnef, de modo que la oposición de Tillerson a las sanciones puede haber sido motivada por su función de CEO. Ser amigo de Putin abre muchas puertas, pero este es el peor momento para hablar de Rusia con amor.

Todo indica que el propio Putin estuvo detrás del hackeo ruso al comando de Hillary Clinton y de la filtración de emails que salieron de allí. Que el gobierno de un país interfiera en las elecciones presidenciales de otro país es más que espionaje, es casi una acción de guerra. Si Tillerson fuera secretario de Estado ahora, estaría en un lío.

Requiere confirmación del Senado

2 P

Rick Perry (66)

Secretario de Energía

Steve Bannon (63)

Estratega jefe

ue Donald Trump haya nombrado como su asesor estratégico a un comunicador que no busca comunicar la verdad sino propagar sus ideas de ultraderecha, un hombre que premeditadamente transmite mentiras para perjudicar a sus adversarios y siembra miedo en la población exagerando el peligro que viene del extranjero o de las minorías que tienen cada día más poder, es señal de que el presidente electo comulga con las ideas de Bannon y aprueba el uso planificado de la mentira. Nació irlandés, católico y pobre en el puerto militar de Norfolk, Virginia, pero su carrera inicial lo muestra como un promisorio aspirante a la élite que hoy ataca. Siete años de oficial de marina, graduado de Georgetown, un MBA de Harvard, banquero de inversión en Goldman Sachs, banquero de inversión por cuenta propia al crear la boutique financiera especializada en medios de comunicación Bannon & Co. De cada aventura profesional emergió más rico que de la anterior. Tras vender Bannon & Co al banco Societé Générale, se fue a Hollywood como broker financiero y llegó a convertirse en un player de mediano calibre. Pero fue en las noticias y la propaganda donde finalmente halló su nicho. Aprendió el oficio del periodismo rabioso con Matt Drudge (creador del Drudge Report) y convirtió a Breitbart News en un poderoso instrumento de difusión de ideas de ultraderecha y noticias falsas y dañinas para los miembros de la élite, con foco especial en los Clinton y Barack Obama. Pero no solo ellos. La visión de Bannon es tan extrema que atacó sin piedad a ese otro elitista, Jeb Bush, y ahora ataca al nuevo líder republicano y speaker of the House, Paul Ryan.

El nombramiento de Bannon se dio a conocer junto con el del nuevo jefe de gabinete, Reince Priebus. El cargo de Bannon de chief strategist es informal y protocolarmente debería estar por debajo del jefe de gabinete.

A pesar de eso, el comunicado de prensa que anunciaba los nombramientos puso arriba a Bannon.

4

Gary Cohn (56) Director del National Economic Council

L

a importancia del nuevo asesor económico de Donald Trump no es que haya tenido una destacada trayectoria en Wall Street ni que venga de Goldman Sachs, donde era el número 2, con un sueldo anual de US$ 22 millones, sino que es demócrata inscrito oficialmente en el partido y no un republicano. No solo eso, Cohn hace frecuentes donaciones a los candidatos demócratas, incluyendo Barack Obama y Hillary Clinton.

Trader de cuerpo y alma, también se lo considera un “duro”, arrogante, agresivo y tomador de riegos.

ILUSTRACIONES: SANDRA FLORÍAN

erry fue gobernador del estado petrolero de Texas durante 15 años (2000-2015), lo que le ha dado estrechas relaciones en la industria. Dos veces fue reelegido gobernador, en 2005 y 2010, y sus dos exitosas campañas fueron financiadas en parte significativa por donaciones provenientes del petróleo.

El nuevo zar de la energía de la administración Trump es miembro del directorio de dos empresas petroleras, Energy Transfer Partners y Sunoco Logistics Partners, que se asociaron para desarrollar conjuntamente el controvertido oleoducto Dakota Access, de 1.900 kilómetros de largo y un costo de US$ 3.800 millones. El proyecto, ya en construcción, ha puesto en pie de guerra a comunidades sioux que se oponen al oleoducto, argumentando que un accidente podría contaminar sus fuentes de agua. El proyecto se ha detenido mientras se ven varios recursos legales interpuestos por las partes.

Al asumir como secretario de Energía, Perry tendrá que tomar posición y emprender acciones. ¿Se pondrá de parte de los sioux y los ambientalistas o se inclinará a favor de las empresas donde tiene una silla en el directorio? Qué suspenso.

Perry fue precandidato presidencial republicano en 2012 y su candidatura se vino abajo de un solo golpe en uno de los debates. Durante la conversación, Perry había dicho que en cuanto llegara a la Casa Blanca iba a cerrar tres oficinas de gobierno y un periodista le preguntó cuáles eran. “La primera es Educación”, dijo Perry . “La segunda es Comercio. Y la tercera es... La tercera es… No me acuerdo, no, no me acuerdo”. ¡Oops! La oficina cuyo nombre Perry había olvidado, la tercera oficina que iba a eliminar, era el Departamento de Energía, donde ahora llega como jefe. Alguien tendría que preguntarle si todavía la quiere eliminar y quedarse sin trabajo.

3 Q

No requiere confirmación del Senado

FEBRERO 2017

43

PORTADA / ESTADOS UNIDOS

5 M

Steven Mnuchin (53) Secretario del Tesoro

nuchin se unió a la campaña de Trump en abril de 2016 y es otro que viene de Wall Street.

Trabajó 17 años en Goldman Sachs y hoy es CEO del fondo de inversión Dune Capital. Su tarea es ver cómo baja impuestos sin crear más déficit. Tiene fama de cobrador implacable. Durante la crisis de 2008 y 2009, cuando los bancos acreedores expropiaban las casas de quienes no podían pagarlas, Mnuchin era CEO de un banco que él mismo había creado con un grupo de inversionistas, y fue especialmente implacable para expropiarlas.

6

7 T

John Kelly (66) General de Marina (R) Secretario de Seguridad de la Patria

uvo activa participación en la guerra en Irak, donde ocupó varios cargos de distinta responsabilidad. Tiene fama de testarudo, producto quizá de su extrema seguridad y confianza en sí mismo. Desde fines de 2013 hasta febrero de 2016 estuvo a cargo del Comando Sur. “La tendencia de nuestra nación es tomar la seguridad del hemisferio occidental por sentada”, dijo al concluir esa misión y pasar a retiro. “Creo que eso es un error”, agregó.

8

9

Michael Flynn (58)

Teniente general (R) Asesor de seguridad nacional

James Mattis (66) General (R) Secretario de Defensa

E

l hombre que se hará cargo del Pentágono sirvió 44 años en el Cuerpo de Marines, donde ascendió hasta llegar a comandante del Comando Central. Participó en combate en las guerras de Irak y Afganistán, y tiene dos sobrenombres a los que responde sin problemas: “Perro loco” (Mad Dog) y “Monje guerrero” (Warrior Monk). No se ha casado nunca ni tiene hijos.

Se necesita tener siete años jubilado para asumir como secretario de Defensa y Mattis no los cumple, de modo que, además de la confirmación del Senado va a necesitar un waiver o exención de ese reglamento de parte de ambas Cámaras. No va a ser problema. A pesar de que es uno de los pocos militares que han dicho que les gusta estar en combate, Mattis no es considerado un belicista y se dice que prefiere ganar las guerras sin combatirlas. Es partidario de una solución de dos Estados para Palestina, posición que ha sido la política oficial de Estados Unidos durante varias administraciones. Trump ha dado indicios de que podría cambiar eso y apoyar la soberanía exclusiva de Israel para la ex-Palestina.

T

anto rechazo ha generado Flynn entre quienes serán sus subordinados en el Consejo de Seguridad Nacional, que cerca de la mitad de los 400 profesionales que trabajan allí se han puesto decididamente a buscar empleo. En su primera reunión con ellos, les dijo que él tiene siempre la razón y que si sus subalternos están de acuerdo con él, no habrá ningún problema, filtraron a la prensa algunos asistentes.

En 2012 fue nombrado jefe de la Agencia de Inteligencia del Pentágono, oficina que hace una labor similar a la de la CIA, pero solo para al Pentágono. Allí empezó a mostrar interés en las teorías conspirativas, y también crecientes señales de islamofobia.

En 2014 fue despedido del cargo por sus jefes en el Pentágono y pasó a retiro. A partir de ese momento, se convirtió en vociferante opositor al gobierno y al Pentágono. Ha trabajado como lobista para el empresario turco Ekim Alptekin, titular de la la Cámara de Comercio Turco-Americana. Opina que Estados Unidos debería acercarse a Moscú y se le considera amigo de Vladimir Putin.

Ryan Zinke (55) Secretario del Interior

E

xsenador republicano y actual legislador por Montana, como excomandante Navy SEAL, estuvo a cargo de la Fuerza Especial de Operaciones Especiales Conjuntas Combinadas-Península Arábiga en 2004, tras una carrera militar que comenzó en 1986. Allí, Zinke dirigió una fuerza de más de 3.500 comandos de fuerzas especiales operando en Irak, por lo cual fue premiado con dos medallas de bronce por servicios meritorios en combate y nueve medallas más por otras razones. Alguna vez considerado un republicano moderado, se ha ido radicalizando. Opositor al aborto, llamó a la candidata demócrata a la presidencia, Hillary Clinton, “Anticristo”. En 2010 manifestó su preocupación por las amenazas del cambio climático y a favor de la energía limpia, pero no se sabe si todavía mantiene esas posiciones.

8

5 44

6 AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

7

9

10 Mike Pompeo Director de la CIA

R

(52)

epublicano de la línea dura del Tea Party, llegó al Senado con el impulso de ese movimiento ultraconservador. Pero antes de ser político fue militar, graduado de West Point, luego abogado de Harvard con su propio estudio jurídico y también emprendedor y empresario. Creó y manejó dos empresas exitosas, las que vendió antes de ingresar al mundo político.

Pompeo es otro caso extremo. Es partidario de usar la tortura, cree que el aborto no debería ser legal ni siquiera en casos de violación o incesto.

No cree en el cambio climático y opina que la EPA debería cerrar sus puertas para siempre. Apoya el espionaje interno que hace la Agencia de Seguridad Nacional (National Security Agency, NSA) a los ciudadanos estadounidenses y propone un servicio de identificación universal, como el que tienen la mayoría de los países del mundo, pero con una base de datos que incluya además información financiera y de estilo de vida que sea pública.

Pompeo se opone al programa de salud que lanzó Obama, al cierre de la cárcel de Guantánamo, y dice, equivocadamente o con mala intención, que el Islam nunca ha condenado el terrorismo.

Pompeo podría ser un “jefe” de la CIA con un perfil demasiado alto.

12 Scott Pruitt

13 Andrew Puzder

S

P

(48) Administrador de la Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA)

i hubiera que elegir el menos adecuado para el cargo de todos los que ha nombrado Donald Trump, este bien podría ser Scott Pruitt. El presidente electo le dio la tarea de proteger el medio ambiente a alguien que opina que no hay que proteger el medio ambiente. Trump ha nombrado jefe de la EPA a un hombre que opina que la EPA no debería existir y que ha recurrido a los tribunales para sacarse a la EPA de encima. Pruitt es procurador general del petrolero y gasífero estado de Oklahoma y dice que los estándares, la normativa y el control ambientales son potestad soberana de cada estado y que la reglamentación y regulación ambientales a nivel federal están de más.

Al igual que Rick Perry, Pruitt es partidario de seguir extrayendo carbón hasta que se agoten los yacimientos. En 2014, el New York Times reveló que el procurador general de Oklahoma había enviado una carta a la EPA reclamando que los inspectores federales estaban sobreestimando los niveles de contaminación en nuevos yacimientos privados. Pruitt, denunció el diario, había puesto solo la firma en la carta. La habían escrito abogados de Devon Energy, empresa cercana, quizá demasiado cercana a Pruitt.

11 Vincent “Vinnie” Viola A Secretario del Ejército (Army)

(60)

bogado egresado de la New York Law School, tiene formación militar. Tras realizar el curso básico del oficial de infantería y de la escuela de Rangers, estuvo un tiempo corto como teniente de la División Aerotransportada 101, la famosa Airborne 101. Hoy es mayor de la reserva. Luego, hizo una carrera en la cual se convirtió en trader en la New York Mercantile Exchange (NYMEX), en 1992, lugar en el cual, en 2001, llegó a chairman. Su fortuna se calcula en US$ 2.200 millones. Ha creado varias empresas, entre ellas The Independent Bank Group, un banco regional en Texas, pero la más exitosa es Virtu Financial, un trader electrónico que usa supercomputadoras para hacer high frecuency trading. Es el fundador de Centro Combatiendo al Terrorismo en West Point.

13

(66) Secretario del Trabajo

uzder, partidario de la mayor automatización posible en los sectores productivos, es otro de los CEO que Trump ha traído al gobierno. Máximo ejecutivo de CKE Restaurants Inc., que maneja las cadenas de comida rápida Carl’s Jr. y Hardee’s, el nuevo ministro del Trabajo es conocido por oponerse a subir el salario mínimo, argumentando que subir los costos de una empresa podría obligar a cerrar algunos restaurantes, lo cual perjudicaría a los trabajadores que se quedarían sin puestos de trabajo.

14 Betsy DeVos Secretaria de Educación

(58)

P

olémico, por decir lo menos, ha sido el nombramiento de esta billonaria mujer de negocios, de quien se ha dicho que cómo es posible que se ponga a cargo de la educación pública de Estados Unidos a una persona que quiere eliminar la educación pública de Estados Unidos. De Vos ha donado millones y millones de dólares a sus causas educacionales, como que las familias puedan elegir a qué escuela van sus hijos y paguen por hacerlo, e instaurar un sistema de cupones o vales (vouchers) para pagar por la educación pública en función de sus resultados.

También ha donado millones de dólares a las campañas de 17 de los senadores que tienen que confirmarla en el cargo. MIllonaria heredera casada con otro millonario, es hermana de Erik Prince, el fundador de Blackwater, el grupo de empresas contratistas de las fuerzas armadas y de servicios de seguridad, que se convirtió en gigante con las guerras de Irak y Afganistán.

14

11 10

12

FEBRERO 2017

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PORTADA / ESTADOS UNIDOS

15 Tom Price

17 Ben Carson P

(62) Secretario de Salud y Servicios Humanos

(65) Secretario de Vivienda y Desarrollo Urbano

restigioso neurocirujano infantil y quizá el hombre más religioso del gabinete, Ben Carson fue contendor de Donald Trump en la campaña que partió en 2015, pero su voz calmada y su tono de predicador no pudieron hacer nada frente a la ametralladora gesticulante que es Trump en el escenario. Adventista del séptimo día, se hace llamar “reverendo”. Los adventistas del séptimo día son creacionistas y hacen una lectura literal de la Biblia. Ha escrito varios libros sobre sus encuentros con Dios, agregando que el mismísimo Creador le ha mostrado el camino en varias oportunidades. Y, como buen creacionista, no cree en el calentamiento global.

Y ¿qué sabe de vivienda el nuevo secretario de Vivienda? Nada o casi nada. Lo que sí tiene claro –y lo ha dicho– es que ningún programa social del gobierno puede resultar bien porque todos ellos hacen ingeniería social. Y eso iría en contra del orden natural, que es obra de Dios.

M

édico y miembro de la Cámara de Representantes, ha sido crítico desde el comienzo del sistema de atención de salud creado por Obama y conocido como Obamacare, que es financiado en parte con un subsidio cuyo monto depende de los ingresos del paciente. Obamacare, además, está disponible para quienes no tienen seguro de salud y conseguir uno privado está fuera de su alcance. Price ha dicho que tiene un sistema mejor y más barato que Obamacare para el paciente. Estará disponible para cualquier persona que quiera usarlo y, en vez de dar un subsidio cuyo monto depende del ingreso del paciente, se ofrecerá un crédito tributario vinculado a su edad. A primera vista, el esquema de Obama ayuda a reducir la desigualdad entre ricos y pobres al dar mayor subsidio a quien tiene menor ingreso.

El sistema de Price, en una primera mirada, parece más eficiente en la asignación de los recursos. Quizás ambos sistemas sigan vivos en un acuerdo de coexistencia pacífica.

18 Mick Mulvaney

19 Jeff Sessions

E

S

(49) Director de Presupuesto

ste conservador congresista republicano debe haberse sorprendido cuando Trump lo llamó para ocupar un cargo en el que hay que decir a todos que gasten menos y no se endeuden. Mulvaney ha dicho ya en todos los tonos que la deuda de Estados Unidos, en 72% del PIB (105% si se incluye la deuda externa), está muy alta y hay que reducirla.

Pero Trump prometió bajar los impuestos de las empresas y las familias con ingresos superiores a los US$ 250.000 al año, no hacer cambios en el sistema público de pensión mínima y cobertura de salud para los jubilados (social security) y gastar US$ 1 billón ($ 1 trillion en nomenclatura inglesa) en proyectos de infraestructura. Se ha estimado que todo ese gasto significará un aumento de 30% en el monto de la deuda a lo largo de una década.

16 Wilbur Ross E

(79) Secretario de Comercio

x jefe de la banca de inversión Rotschild durante 35 años, es un multimillonario con una fortuna de alrededor de US$ 2.900 millones. Ha sido consejero en temas de política económica de Trump durante su candidatura. Posee una larga carrera con inversiones en las industrias del acero, textil, de autopartes y minería del carbón. En esta última ha estado asociado a abusos laborales extendidos. Un solo caso: pese a 21 citaciones por temas de seguridad en uno de los yacimientos carboníferos, incluidas en 208 denuncias de seguridad general, aun luego de 13 derrumbes de techos internos y un desastre que llevó a la muerte de 12 mineros, se ha negado a cerrarla.

(69) Procurador general

enador republicano de Alabama que en 1985, como abogado de la procuradoría de Alabama, acusó a tres activistas afroamericanos de cometer fraude en una elección. Según Sessions, los tres hombres habían puesto en la urna votos en nombre de personas que no habían ido a votar.

Los tres activistas fueron absueltos de los cargos, pero Sessions insistió en que eran culpables y desde entonces ha actuado como si quisiera revocar el derecho a voto para los afroamericanos y otras minorías.

Ha sido acusado muchas veces de hacer comentarios racistas y usar términos peyorativos para referirse a afroamericanos, hispanos e inmigrantes, Las organizaciones de derechos humanos y derechos civiles están consternadas con la decisión del presidente electo de poner al legislador más hostil a las minorías en un cargo que simboliza la igualdad ante la ley y el cumplimiento de la ley. Aun así, es posible que Sessions consiga el visto bueno del Senado.

16 15 46

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

19 17

18

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47

NEGOCIOS / AMBIENTE

EDIFICIOS CON SELLO VERDE Liderazgo en diseño energético y ambiental.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H. Y ELENA PEREIRA

N

o es un proceso fácil, pero amerita la inversión para ser más amigables con el ambiente, opti-

mizar procesos, generar ahorros y mejorar la calidad de vida de todos los colaboradores de una empresa de cualquier sector, ya sea privado empresarial o público.

Según el Consejo de Edificios Verdes de Estados Unidos (USGBC, por sus siglas en inglés), en Centroamérica, Panamá y República Dominicana hay 89 edificios que poseen la Certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design o Liderazgo en Diseño Energético y Ambiental). Un reconocimiento otorgado por el USGBC a edificaciones sostenibles en todo el mundo. Hay además 132 certificaciones en proceso.

La Certificación LEED se divide en cuatro categorías: Platinum, Gold, Silver y Certified, siendo Platinum la más alta, y así sucesivamente. Costa Rica cuenta con el mayor número de certificaciones: 42. Le sigue Panamá con 28; Guatemala, 14; El Sal-

48

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

vador, 3; Honduras, 1; República Dominica-

esta edificación están el control de ilumi-

na, 1. Nicaragua no posee ninguna.

nación, control de acceso, climatización,

Costa Rica lidera las certificaciones en

y medición de energía integrados para

todas las categorías. Solo este país y Panamá

optimizar la experiencia y ambiente del

tienen edificios en categoría Platinum (5 y

empleado y clientes.

2, respectivamente).

Alfombras sin pegamento para minimizar los gases tóxicos en el ambiente interior

AHORROS SIGNIFICATIVOS Por su parte, Luis Alfaro, gerente de

y mejorar la salud y confort de los ocupantes. Control de temperatura por ocupación

mercado de Schneider Electric Centroamé-

para garantizar ahorros, en ausencia del

rica, explica que el edificio ubicado en Costa

personal, aún sin intervención ni uso de

Rica posee sistemas de automatización, lo

horarios.

que le valió para obtener la Certificación

De su lado, Mynor Franco, director de

LEED nivel Platinum, otorgada por primera

Operaciones de Lubriimport, S.A, comenta

vez en la región en la categoría de Commer-

que cuando decidieron construir las oficinas

cial Interiors (Interiores Comerciales).

centrales para Lubricantes e Importación,

“Una edificación diseñada a partir de las

S.A. y Lubricantes Internacionales de

pautas de evaluación LEED puede llegar a

Guatemala, S.A, se incorporó dentro de su

ahorrar entre un 30% y un 50% de ener-

diseño y construcción todo lo necesario

gía respecto de los edificios tradicionales,

para calificar para la certificación LEED. En

traduciéndose en una disminución de los

junio de 2014 obtuvieron la certificación en

costos operacionales del edificio”, expone

la categoría de New Construction (Cons-

Alfaro.

trucción Nueva).

Entre los sistemas que se encuentran en

“Es una experiencia de vida y de cultura

para todos los colaboradores de nuestras

norma de ahorro de energía y en el caso de

compañías, ya que algunos incorporan cam-

las unidades de aire acondicionado utilizan

bios en los hábitos y costumbres en las acti-

refrigerantes apropiados y amigables con

en asegurar que las operaciones son lo

vidades cotidianas, iniciando con la calidad

el medioambiente”, señala. En el caso de

más eficientes y seguras posible. En 2015

ambiental de las instalaciones, tales como

los equipos sanitarios y griferías se debe

se avanzó en la reducción de la intensidad

la calidad del aire, acceso a la iluminación

garantizar el uso eficiente del agua.

de energía (8%), la intensidad de desechos

natural, vistas al exterior e incorporación de aislantes térmicos y acústicos”, expresa.

También se fomenta el uso racional del

Para los colaboradores, se diseñó el área

mejorar las superficies.

El énfasis en sustentabilidad se enfoca

(7%) y las emisiones de efecto invernadero

para parqueo de bicicletas e incentivamos al

(7%). “Continuamos trabajando para utili-

personal que vive cerca para su utilización.

zar eficientemente nuestra materia prima y

agua dentro y fuera del edificio, la utili-

Las ventajas que trae una certificación

reciclar materiales antes de que el proceso

zación de equipos de ahorro de energía

LEED a una empresa son considerables. En

de fabricación sea completado”, indica el

y manejos apropiados de refrigerantes,

primer lugar concede un marco de referen-

ejecutivo.

entre otros. El objetivo es lograr espacios

cia práctico y medible durante el diseño,

confortables y saludables que a su vez

construcción, operación y mantenimiento

incluido tecnologías para evitar la contami-

ayuden a los colaboradores y obtengan una

del edificio. Incrementa la productividad

nación, ahorrar energía y agua en instala-

mejor calidad de vida laboral para ser más

mediante ambientes de trabajos abiertos,

ciones de revestimiento y, a la vez, se han

productivos.

confortables y saludables, y mejora signifi-

creado ambientes de trabajo más seguros al

cativamente los costos de energía eléctrica

eliminar la exposición a sustancias quími-

cumplir con las exigencias de la certifica-

y de mantenimiento, así como el consumo

cas para proteger a los consumidores. En

ción figuran cambios en la estructura del

de agua.

2015, PPG Industries alcanzó su objetivo

Entre las acciones que se ejecutaron para

En los últimos cincuenta años se han

diseño para contar con suficiente luz natural en las áreas de trabajo, incorporando vistas y acceso al medio ambiente exterior.

Adicionalmente, se realizaron medicio-

de productos sostenibles que representan el 30% de sus ventas, cinco años antes de lo

SUSTENTABILIDAD Por su parte, Horacio Dobal, director de marca y mercadeo de PPG Industries para

previsto.

También ha desarrollado productos

nes de temperaturas en todos los ambientes,

Latinoamérica, propietaria de las marcas

premiados que eliminan contaminantes

previo y después a la ocupación, con el obje-

Comex y Glidden desde 2014, es una de las

atmosféricos peligrosos, todos tóxicos, y

to de cumplir con los estándares necesarios

compañías líderes a nivel mundial en recu-

otros residuos perjudiciales de numerosos

para asegurar el confort de nuestros colabo-

brimientos y materiales de especialidad.

procesos industriales de revestimiento.

radores. Hubo mediciones de temperaturas

A través del liderazgo en la innovación,

“Fabricamos productos que contribuyen a

en todos los ambientes, previo y después de

sustentabilidad y color se apoya a clientes

que edificios comerciales obtengan la certi-

la ocupación para asegurar el confort de los

en los mercados industriales, de transpor-

ficación LEED o que no emiten compuestos

colaboradores.

tes, productos para el consumidor, y de

orgánicos volátiles ultra bajos (VOCs)”,

construcción y mercados de inversión para

señala Dobal.

“Todos los materiales utilizados durante y para la construcción cumplen y exceden con los requeridos para la certificación LEED. Se incorporó el manejo de desechos

Cantidad de edificios certificados LEED Fuente: United States Green Building Council

País

Platinum

Gold

Silver

Certified

Total

Costa Rica

5

13

12

12

42

y fomento al reuso y reciclaje”, enfatiza el ejecutivo.

En la parte de la iluminación artificial se

Panamá

2

12

7

7

28

instalaron –en su mayoría- lámparas LED y

Guatemala

-

8

3

3

14

en algunas partes luces ahorradoras. Tam-

El Salvador

-

1

-

2

3

bién se implementó un sistema de automa-

Honduras

-

1

-

-

1

Rep. Dominicana

-

-

1

-

1

Nicaragua

-

-

-

-

0

Total

7

35

23

24

89

tización de oficinas para facilitar el uso de recursos energéticos de manera inteligente y eficiente.

“Todos los equipos cumplen con la

FEBRERO 2017

49

NEGOCIOS / SEGUROS

SEGUROS SIN FRONTERAS Con la compra de RSA, el Grupo Sura dinamiza su presencia en el mercado latinoamericano de seguros generales. Según los analistas, pese a la coyuntura económica de la región, los nuevos mercados a los que ingresó la multilatina tienen un fuerte potencial.

POR HUGO FLORES CÓRDOVA, SANTIAGO DE CHILE

E

s habitual que ejecutivos como David Bojanini, CEO del Grupo Sura, tengan que viajar de forma

intensa por América Latina. La complejidad de los negocios de Sura –seguros, inversiones y pensiones– en la región y su presencia en varios países motivan esta rutina. Pero a partir de 2016, esta se volvió más intensa. Las fronteras del grupo financiero en el campo de los seguros se expandieron. A través de Suramericana, filial del conglomerado, se cerró la adquisición, a mediados de año, de la británica

“En la medida en que tengamos más productos, el acompañamiento será mucho más completo.

Justamente, esta adquisición nos permite brindarles una mayor gama de soluciones a las personas”, dice David Bojanini, CEO del Grupo Sura.

RSA Insurance Group en América Latina,

precio de la acción del Grupo Sura, del 4 de enero (primer día hábil de 2016) al 12 de diciembre fue de 6,3%, mientras que el retorno de la Colcap –índice bursátil que refleja las variaciones de las acciones más líquidas de la Bolsa de Valores de Colombia– fue 17,1% en ese mismo periodo.

“Creemos que este resultado se debe a la mayor exposición que tiene Sura a nivel de América Latina. Si bien al estar en más países de la región minimiza sus riesgos, lo que es bueno, también está expuesto a países con menores crecimientos. Ambos temas se neutralizan”, dice Steffanía Mos-

firma especializada en seguros generales,

radoras de la región. “La filosofía corpo-

quera Linares, analista de riesgo variable

por un valor de £ 403 millones (US$ 614

rativa del grupo Sura es acompañar a las

de Credicorp Capital Colombia.

millones). Con ello, el grupo con sede en

personas a lo largo de su ciclo de vida a

En el largo plazo, tanto Mosquera

la ciudad de Medellín solidificó aún más

través de productos financieros para que

como Camilo Forero, director de acciones

su presencia en el mercado asegurador

resuelvan sus necesidades. En la medida

de Credicorp Capital Colombia, coinci-

latinoamericano.

en que tengamos más productos, el acom-

den en que hay que analizar el compo-

La compra le abrió a Suramerica-

pañamiento será mucho más completo.

nente estratégico de la compra. “Si bien

na –la empresa responsable del negocio

Justamente, esta adquisición nos permite

puede agregar algo de incertidumbre en el

de seguros de vida y no vida del Grupo

brindarles una mayor gama de soluciones

corto plazo, dado el estado de la economía

Sura– las puertas a cinco nuevos merca-

a las personas”, dice David Bojanini, CEO

brasileña y de alguna forma las expecta-

dos: Uruguay, Argentina, Chile, México y

del Grupo Sura.

tivas que hay sobre Argentina, en el largo

Brasil. Así, estas plazas se añadieron a las operaciones que ya tenía Suramericana en Colombia, Panamá y República Domi-

plazo le añade presencia a Sura en nuevos

DETRÁS DE LA ADQUISICIÓN Los analistas consultados tienen una

países, aumenta clientes en un 50%, permite tener ingresos más diversificados,

nicana. Con la adquisición, la empresa

opinión neutra sobre esta adquisición.

etc.”. Para Forero, es apresurado hacer un

financiera también totaliza 15,6 millones

En el frente negativo, señalan que esta

juicio sobre la pertinencia de la compra,

de clientes en toda América Latina, lo que

no ha beneficiado al desempeño bursátil

teniendo en cuenta que no ha pasado más

la convierte en una de las mayores asegu-

del Grupo Sura. Así, el crecimiento del

de un año y coyunturalmente el escena-

50

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

FOTOGRAFÍAS: GRUPO SURA

que las dos tengan buenos resultados al tercer trimestre de 2016”, afirma. De hecho, todo el Grupo Sura reportó en el tercer trimestre de 2016 ingresos operativos por 4,3 billones de pesos colombianos (alrededor de US$ 1.419 millones), lo que significó un incremento –medido en moneda colombiana– de 37,6% respecto al mismo periodo de 2015. En el mismo trimestre, el Grupo Sura registró una utilidad neta de 439.000 millones de pesos colombianos (alrededor de US$ 142 millones), lo que implicó un aumento de 49,3% respecto al año anterior.

HABLANDO DE GIGANTES En México, operación en donde no tenían presencia en seguros generales pero sí en el rubro de seguros de vida y pensiones, el balance del Grupo Sura también es positivo. “Los resultados de la adquisición han sido buenos. En el mercado mexicano ellos operaban con seguros de vida y productos de pensiones (a través de Sura Asset Management). La compra de RSA representa una diversificación. Y eso es un efecto positivo, ya que se incorpora una cartera amplia de participaciones en diferentes nichos. RSA era una de las 20 mayores compañías de seguros del mercado mexicano”, dice Francisco Uriostegui, analista de Moody’s.

Para la agencia de calificación de ries-

David Bojanini, CEO del Grupo Sura.

go, luego de la adquisición, Suramericana continuará incrementando su presencia de mercado en México, ya que los negocios de seguros generales en este país han crecido fuertemente, y todavía están lejos de llegar a su máxima capacidad. “La pre-

rio es difícil en la región en términos de

demuestra una gran confianza en el desa-

sencia durante largo tiempo de RSA en el

crecimiento. “Pero pensando en un largo

rrollo del sector asegurador en América

mercado mexicano fortalece la participa-

plazo, sí puede tener un impacto positivo”,

Latina. En el caso de la operación co-

ción de Suramericana en este país. Es un

dice el analista.

lombiana, hemos visto cómo Sura [este

aspecto importante a tener en cuenta que

año] ha podido controlar la siniestralidad

RSA México posee el know how técnico

Moody’s, la adquisición ha sido positiva

tanto en la compañía de seguros generales

para impulsar el desempeño potencial de

desde el punto de vista estratégico. “Esta

como en la de vida. Esto ha provocado

Suramericana en el país”, dice un

Para José Montaño, analista senior de

FEBRERO 2017

51

NEGOCIOS / SEGUROS dice un reporte de la agencia calificadora.

como salud. El aumento de los ingresos

Al igual que los analistas de Moody’s,

beneficiaría a los seguros vehiculares, de

Ana María Ramírez, socia de KPMG

hogar, entre otros”, afirma.

México, también considera que el país

El CEO del Grupo Sura, David

norteamericano tiene aún mucho espacio

Bojanini, se muestra optimista sobre las

para desarrollarse en el campo de los

incursiones en Argentina y Brasil. “Obvia-

seguros. “Al cierre de 2015, la emisión de

mente, cuando la economía de un país no

primas sumó 389.000 millones de pesos

crece, nos afecta. Sin embargo, son ope-

(cerca de US$ 19.400 millones). En los

raciones que para el tamaño del país no

últimos años, el crecimiento de las primas

son muy grandes. Por el contrario, tienen

ha estado por encima del PIB y hay aún

oportunidades en temas de innovación.

mucho margen para la penetración del

Y realmente no vemos que la inversión

mercado. Hay potencial para produc-

[realizada] en ese par de países se esté fre-

tos asociados a las carteras de crédito

nando o estancando. Y eso se debe a que

y microseguros, por ejemplo”, destaca

el nivel de penetración es bajo. Si tienes

Ramírez.

canales y productos, puedes crecer en un

Brasil, al margen de su coyuntura eco-

país donde hay desaceleración. Ambas

nómica y política, es también una plaza

operaciones registrarían crecimiento este

con oportunidades para Sura. Reciente-

año”, proyecta el ejecutivo colombiano.

mente, la calificadora Fitch señaló en un informe que “el sector de seguros ha sido uno de los pocos que han resistido el deterioro significativo en el entorno operativo en 2015 y 2016. Fitch cree que el sector brasileño de seguros continuará siendo resistente y mantendrá una métrica clave de crédito en 2017”.

Según Marcio Serôa de Araújo, presidente de la Confederación Nacional de Seguros Generales, Pensiones y Vida, Salud Suplementaria y Capitalización (CNSeg), la industria de seguros brasileña cerrará el año con un crecimiento de al menos 8%, con ingresos por primas por encima de R$ 395.000 millones (alrede-

Según Bojanini, si bien en mercados Sura tiene mucho espacio para crecer en países como México y Brasil.

“Los seguros que tenemos ahora [en Brasil y Argentina] nos permiten proteger el patrimonio de las personas, pero más adelante nos gustaría tener seguros para proteger la vida de las personas”, adelanta Bojanini.

dor de US$ 119.680 millones). Si bien

como Argentina y Brasil solo tienen presencia en la rama de seguros generales, les gustaría diversificarse aún más en ambas plazas. “Los seguros que tenemos ahora nos permiten proteger el patrimonio de las personas, pero más adelante nos gustaría tener seguros para proteger la vida de las personas”, adelanta.

Al margen del análisis de la adquisición, lo cierto es que los resultados de Sura en cuanto a primas para este año serían bastante positivos. Credicorp Capital estima que las primas retenidas –es decir, el valor neto de las primas– por Sura en la región crecerían alrededor de 15%, mientras que el próximo año el crecimiento

la cifra está por debajo del crecimiento

un incremento de un punto porcentual

sería de alrededor de 12,5%. Esto coincide

registrado en 2015, el representante del

en el mercado de seguros, debido a que la

con lo que proyecta Bojanini, quien espe-

gremio brasileño señala que se trata de

economía recuperaría la tendencia posi-

ra que el negocio de seguros –sin añadir

un resultado bueno tomando en cuenta

tiva y hay una nueva perspectiva regula-

los activos de RSA– pueda crecer en 2016

que la economía se encuentra en recesión.

toria para los productos (en los campos

a doble dígito a nivel de ingresos. Sin

“Incluso en tiempos de crisis, la gente

de vida y salud). “Veo la reanudación del

duda, la de Sura es una apuesta interesan-

se esfuerza para mantener protegida la

mercado de seguros con más optimismo.

te, ya que podría, a partir de ella, ade-

familia, la vida, el hogar y la salud”, dice

Este rubro depende del nivel de empleo y

más de consolidar su presencia, ser una

Serôa de Araújo.

de ingresos. Una rápida recuperación del

catapulta para llevar sus otros negocios

mercado de trabajo favorecería a ramas

financieros a nuevos países.

El brasileño señala que en 2017 habría

52

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

CONFERENCIA INTERNACIONAL

Este año AméricaEconomía, en su VII versión del Foro Multilatinas, propone a sus asistentes reflexionar sobre los puntos débiles del modelo actual de liberalismo y globalización y lo que es necesario para reinventarlo y fortalecerlo, así como sobre los desafíos que plantea el nuevo orden mundial que se empieza a dibujar.

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Sustentabilidad Estratégica

FEBRERO 2017

53

ENTREVISTA

HILDA HERNÁNDEZ, PROMOTORA DE LA MARCA HONDURAS 54

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

L

a mujer detrás de la Marca Honduras, una de las personas más influyentes de América Latina. Ingenie-

y los trabajadores de la finca donde vivían.

En la pequeña aldea de Río Grande, en

Regional Atlántico (CURLA); además posee un Diplomado en Administración

Gracias, la casa de campo de los Her-

Gerencial, Manejo y Administración de

ro Agrónoma de profesión, política desde

nández era el escenario perfecto para las

Personal, así como seminarios en Gestión

siempre, madre, esposa, hermana. Hilda

largas pláticas que Don Juan Hernández

Comercial, Calidad Total y Estrategia

Hernández Alvarado fue Ministra Aseso-

lideraba y en las que nunca faltaron los

Laboral, entre otros.

ra de Comunicaciones y Estrategia de la

temas de actualidad y política para pensar

Presidencia de la República de Honduras,

una Honduras mejor. Junto a sus hermanos

política, Hilda Hernandez fue Consultora

despacho que está a cargo de las comuni-

menores transcurrían felices y disfrutaban

de la FAO-Honduras y del PNUD-Hon-

caciones oficiales del gobierno, relación

mucho de un entorno sano donde el traba-

duras en procesos rurales enmarcados en

estrecha con los medios de comunicación

jo duro era la prioridad para todos quienes

la Reducción de la Pobreza. También fue

y la estrategia de la administración del

laboraban en la finca, pero también para la

Consultora de la Cooperación Canadiense

Presidente Juan Orlando Hernández.

familia.

de Desarrollo (ACDI) en los temas de

HH: “El trabajo duro es algo que nos

Previo a su desembarco de lleno en la

Mujer y Desarrollo Social, Consultora de

¿Quién es Hilda Hernández?

inculcaron desde muy pequeños nuestros

la Cooperación Holandesa y se desempeñó

Hilda Hernández (HH): “Una mujer

padres, con una férrea disciplina, una

como encargada de proyectos de la Coope-

que trabaja incansablemente desde muy

fuerte vocación de servicio y sobre todo el

ración Italiana en Honduras.

joven. Soy madre, esposa, hija, hermana y

respeto por los demás, esas son las leccio-

amiga; pero sobre todo hondureña y esa

nes que me inculcó mi padre, y que trato

es la razón por la cual día a día trabajamos

también de inculcarles a mis hijos, a quie-

por y para la Nueva Honduras, buscando

nes trato de involucrar en mis actividades”,

estamos construyendo una Nueva Hondu-

generar nuevas oportunidades para el país

señala Hilda Hernández.

ras, generando nuevas oportunidades y por

¿Qué significa el servicio público para usted?

HH: “Como siempre dice el Presidente,

y para nuestra gente, posicionando la ima-

¿Cómo inicia su carrera política?

primera vez en mucho tiempo atendiendo

gen de Honduras, contándole al mundo

HH: “La política es algo que me

la Honduras olvidada, concentrándonos en

que en el corazón de Centroamérica hay

apasiona, las experiencias de mi niñez

aquellos que más lo necesitan. El desarro-

un país que está abierto al mundo, que está

y juventud dieron un significado a la

llo del país, no se puede entender sin el

logrando enormes y positivos cambios y

actividad política. El ejemplo de mi padre,

desarrollo sostenible de estos sectores que

que avanza”.

todo lo que vivimos acompañándolo en sus

históricamente han estado relegados, pero

Oriunda de Gracias, departamento

actividades, siendo testigos de sus alegrías

hoy tienen una oportunidad real y tangi-

de Lempira, en el occidente de Honduras,

cuando un proyecto para Gracias o para

ble. Honduras merece el cambio que hoy

la ex -Ministra Asesora de Estrategia y

el departamento se aprobaba, o cuando

impulsa el presidente Hernandez y todos

Comunicación proviene de una familia

un vecino podía lograr su aspiración de

estamos siendo parte de este proceso”.

muy apegada a la religión católica. Hija de

conseguir una beca para su hijo. Es algo

Elvira Alvarado y Juan Hernández quien

que realmente llevamos en nuestro ADN.

- Ministra Asesora de Estrategia y Co-

fuera un líder que prestó sus servicios

La política es por sobre todo eso: una gran

municación se desempeñó como Jefe de

desde varios espacios comunitarios a las

responsabilidad, que desde este gobierno,

la División de Reconversión Empresarial

poblaciones y habitantes del departamento

se lleva adelante de una forma eficiente,

Campesina y Coordinadora del Compo-

de Lempira.

transparente y eficaz, para que Hondu-

nente de Gestión Empresarial de los pro-

En el ámbito gubernamental, la ex

La actividad política de su padre

ras continúe por el camino que estamos

yectos PROCORAC, del Instituto Nacional

fue de gran influencia para Hilda quien

recorriendo que sin duda nos llevará a

Agrario (INA), en 1992.

desde pequeña se interesó por el trabajo

un mejor lugar y permitirá brindar más y

que realizaba, lo acompañaba a todas las

mejores oportunidades para todos”.

reuniones políticas e incluso junto al hoy

Ingeniero Agrónoma de profesión,

En el año 2002 ocupó el cargo de Sub Gerente General del hoy Instituto de Conservación Forestal; y, en el 2005, fue

Presidente Juan Orlando Hernández, acep-

con estudios universitarios realizados en

Subsecretaria de Estado en los Despachos

taba el desafío de su padre, y preparaba

la Escuela Agrícola Panamericana de El

de Agricultura y Ganadería.

discursos que debían dar frente a la familia

Zamorano y en el Centro Universitario

En el período constitucional 2010-2014 FEBRERO 2017

55

ENTREVISTA se desempeñó como la Primer Secretaria

las potencialidades del país en términos

del concurso, en conjunto con la votación

de Estado en el Despacho de Desarrollo

cualitativos y cuantitativos, con el obje-

ciudadana, que fue clave en este proceso

Social de Honduras, dándole vida a dicha

tivo de obtener resultados que sirvan de

inclusivo que buscó también fomentar la

secretaría a cargo de accionar en materia

fundamentos para la generación de una

participación ciudadana como medio para

social bajo la Política Pública de Protección

estrategia de imagen que incluya acciones

alcanzar los objetivos de nación.

Social y la creación del Centro Nacional de

específicas, mensajes, directrices, y que en

Información del Sector Social de Hondu-

definitiva marque un camino a seguir a

ra en la forma del territorio de Honduras,

ras.

largo plazo.

como un signo único y reconocible por el

Honduras está transitando un proce-

En el caso de Honduras, el proceso de

La identidad gráfica ganadora se inspi-

mundo, las ondas que forman el logotipo,

so de cambio. La estrategia nacional de

diagnóstico y construcción de estrategia

nos recuerdan a los cuernos de la abun-

Marca Honduras, cumple un rol clave en

fue un esfuerzo de un poco más de un año,

dancia presentes en el escudo nacional, que

esto. ¿Cómo surge este proyecto?

lo que significó un basamento fuerte que

representan la riqueza y la diversidad del

HH: “En el año 2014, el Presidente

determina las decisiones que se toman en

país, transmitiendo dinamismo, movi-

Juan Orlando Hernández, visualiza la ne-

sentido de promocionar el país para temas

miento, modernidad y renovación de la

cesidad de generar una estrategia nacional

de inversión, exportaciones y turismo”.

imagen de Honduras.

de imagen país, y desde ese momento,

Una Marca Inclusiva

Luego de casi dos años del lanzamiento

gobierno y empresa privada, comienzan

Cuando Honduras comienza a avanzar

de nuestra identidad gráfica, hemos com-

a trabajar codo a codo para construir la

en el proceso de construcción de la Marca,

probado que el componente de inclusión

Marca Honduras. En ese mismo año, el

llegó la hora de contar con una identidad

es una de nuestras mayores fortalezas, y

Consejo Nacional de Inversiones, ente

gráfica y en ese momento el equipo de

en la medida que los proyectos lo permi-

rector de la Marca País, me designa como

trabajo, liderado por la entonces Ministra

ten, seguimos bajo esta línea estratégica,

responsable de dirigir la ejecución de la

Asesora Hernández decidió que la clave es

involucrando a toda la ciudadanía en la

estrategia Nacional Honduras Marca País

la inclusión, e involucrar a toda la ciuda-

construcción y consolidación de la Marca

que promueve y posiciona al país en el

danía.

Honduras, que como decimos siempre: es

contexto Internacional como un destino

HH: “ Decidimos lanzar un concurso

atractivo para la Inversión, el comercio y

abierto para todos los hondureños con la

el turismo, que desarrolla un proceso de

finalidad de encontrar una obra, que, al

renovada identidad nacional que incide

resultar ganadora, representará a todas las

Así como los procesos inclusivos

positivamente en la estabilidad política y

iniciativas públicas y privadas que puedan

han sido uno de los motores principales,

social del país, contribuyendo a la creación

promover al país con excelencia para temas

la génesis de la Marca Honduras, es la

de una nueva actitud ciudadana hacia el

de inversión, exportaciones y turismo.

alianza público – privada. De hecho, a nivel

desarrollo de Honduras.

Una marca es mucho más que una

A pesar de ser un concurso abierto,

la marca de todos los hondureños”.

El éxito de la alianza público – privada

latinoamericano, Honduras es reconocida

los requisitos tenían un nivel de exigencia

como un ejemplo en este aspecto. Desde el

identidad gráfica y un buen slogan; ya que

alto para encontrar trabajos de calidad

inicio, se trabaja de la mano con la empresa

antes de que éstos se construyan, existe un

que demostraran el talento de los hondu-

privada, lo que posiciona al país centroa-

producto que promocionar y todo pro-

reños. Se recibieron casi 200 diseños que

mericano de manera fuerte y positiva, con

ducto tiene un público al cual va dirigido,

cumplieron con lo solicitado en las bases y

el resto de las Marcas País de la región.

historias asociadas a él, diversas institu-

condiciones, de los cuales se seleccionaron

ciones vinculadas, individuos que trabajan

10 finalistas. Desde el inicio del proceso, los

se traduce en las más de 100 empresas

por la calidad de ese producto, entre otros.

interesados en participar podían ingresar a

que al día de hoy han firmado alianza con

En el caso de la marca país, el producto es

www.HondurasMarcaPais.com y encontrar

Marca Honduras y con las cuáles llevamos

Honduras.

los requisitos legales y también los reque-

adelante distintos proyectos. Durante estos

Por esta razón, la construcción de

HH: “El apoyo de la empresa privada,

rimientos técnicos y creativos de la marca.

casi dos años nos hemos sorprendido

la imagen y marca de un país deben

Estos documentos fueron los que sirvieron

gratamente con la apertura y el interés de

comenzar por el desarrollo de un pro-

de criterio para los jurados a la hora de se-

pequeñas, medianas y grandes empresas

ceso de diagnóstico; donde se estudien

leccionar a los finalistas y elegir al ganador

de nuestro país, que al igual que nosotros,

56

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

entienden que la imagen que proyectamos es un activo de todos y que todos juntos, gobierno, sector privado y sociedad civil somos responsables de enaltecer la imagen de nuestro país y decirle al mundo que aquí está Honduras, que somos el destino turístico más completo de la región, que tenemos productos de calidad que compiten en los mercados más exigentes a nivel mundial y que somos un país atractivo para las inversiones.

Pero también es importante reconocer que nada de esto sería posible sin el componente fundamental que nos define como país: el orgullo de ser hondureños y la calidez de nuestra gente. Es este orgullo el que queremos hacer cada día más vivo y que se escuche fuerte en cada rincón de nuestro país y en todo el mundo, porque así somos los hondureños, somos cálidos, amables, en cada hondureño se encuentra una sonrisa, la buena disposición para ayudar y lo hacen sentir como en casa”. ¿Cuáles son los grandes logros de Honduras y de la Marca País en los últimos años?

HH: “Los frutos de la gestión del Presidente Juan Orlando Hernández son cada vez más evidentes a todo el mundo. En el más reciente Informe Doing Business, publicado por el Banco Mundial, Honduras fue incluido entre los países más atractivos para invertir en América Latina. Por otra parte, Honduras subió 12 escaños en el Índice de Competitividad Global 2015-2016 del Foro Económico Mundial, más que cualquier otro país de América Latina.

Acompañando el crecimiento del país, la Marca Honduras, es una herramienta de promoción que nos permite seguir afianzando este crecimiento y dar a conocer que Honduras está abierta y que Honduras conecta con una infinidad de oportunidades.

A lo largo de estos dos años la Marca ha cosechado grandes logros a nivel nacional e internacional. Como parte de

nuestra misión de posicionar a Honduras

hondureños y conectar con quienes para

positivamente en el mundo, se ha hecho un

nosotros es lo más importante, nuestra

trabajo de distribución de notas en prensa

gente.

internacional, logrando más de 1.500

Marca Honduras inició también

publicaciones, con más de 20 historias

Ciclos de Capacitaciones con distintos

positivas con un alcance potencial de 700

actores clave para continuar difundiendo

millones de personas que hoy, conocen que

el mensaje positivo de Honduras, destacán-

en Honduras suceden cosas buenas.

dose el Ciclo de capacitaciones al Cuerpo

El año 2016 también nos trajó recono-

Diplomático y Consular, Instituto Nacional

cimientos internacionales, destacándonos

de Migración y Asociaciones Hoteleras,

como la única Marca País en ser premiada

Turísticas y de Transportistas para invo-

consecutivamente entre los líderes del

lucrarlos activamente y convertirlos en

mercadeo en Centroamérica.

agentes activos de la Marca Honduras a

Y a nivel nacional, celebramos en mayo

nivel nacional e internacional”.

el primer año de la Marca Honduras. Para

Luego de toda nuestra charla y de

ello, realizamos un foro inclusivo que con-

conocer un poco más acerca de su trabajo

vocó a una diversa audiencia, generando

vuelvo a preguntarle, ¿quién es Hilda

gran cobertura mediática nacional, firma

Hernández?

de acuerdos con medios de comunicación y vinculación con el sector académico.

Además, a lo largo y a lo ancho del

HH: (risas) “Soy madre, esposa, hija, tía y hermana. Una mujer que cree en mi familia, en mi país y sobre todo en nuestra

país, estamos presentes en diversas acti-

gente; trabajo sin descanso día a día para

vidades comerciales, eventos culturales,

seguir posicionando Honduras a nivel

académicos y sociales que nos permiten

nacional e internacional como lo que es: un

seguir acercándonos a cada uno de los

tesoro en el corazón de Centroamérica”.

FEBRERO 2017

57

LOS ‘SÚPER MERCADOS’ DEL GIGANTE

Walmart apunta a duplicar su negocio en México y Centroamérica para 2024 y apuesta a convertir Brasil, donde reestructura su operación, en uno de sus países clave.

POR LAURA VILLAHERMOSA, LIMA

S

cott Price ha pasado sus últimos

ha vivido en múltiples capitales y regiones

nidense en el mundo. “Mi trabajo tiene un

25 años viviendo fuera de su natal

asiáticas, entre ellas Tokio y Hong Kong.

componente internacional, así que visito

Estados Unidos. Y es que el ejecu-

“Disfruto aprendiendo otras culturas,

bastante América Latina”, dice. Justamente

tivo estadounidense, actual vicepresidente

aprendiendo la complejidad de cómo se

durante su visita al Perú, con motivo del

y chief administrative officer de Walmart

comporta la gente”, explica Price.

APEC Summit en el marco del Foro de

International, creció queriendo conocer

El ejecutivo, que ha ocupado altos car-

el mundo y se ha dedicado a ello buena

gos en DHL y Coca-Cola en la región Asia

ejecutivo estuvo reunido con el ministro

parte de su carrera. En cuanto finalizó sus

Pacífico, hoy vive en su país. Sin embargo,

de Agricultura local. El objetivo: ver con el

estudios de posgrado y tras estudiar japo-

asegura ‘vivir en un avión’, visitando las

alto funcionario temas relativos a la provi-

nés decidió irse a Japón, y desde entonces

distintas operaciones del gigante estadou-

sión de insumos que la compañía hace en

58

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Cooperación Económica Asia-Pacífico, el

FOTOGRAFÍA: WALMART

NEGOCIOS / RETAIL

el Perú, donde tiene una oficina de garantía de calidad para abastecerse localmente.

No obstante, el interés de Walmart en el Perú, por ahora, se restringe precisamente a la provisión de insumos. Price es claro al asegurar que la compañía no tiene planes de entrar en el mercado local con tiendas, como tampoco lo es el acceder a otros nuevos mercados latinoamericanos como Colombia.

Hace cuestión de año y medio la compañía fundada por Sam Walton –explica

El top cinco del gigante Variación de la facturación de los cinco principales mercados de Walmart de agosto a octubre de 2016 Fuente: Walmart International PAÍS

VARIACIÓN DE VENTAS NETAS (%)

Reino Unido

-3,8

Walmex

8,6

Canadá

3,3

Brasil

3,1

China

4,2

Price– hizo una revisión de su estrategia

inversiones para crecer en número de tiendas, con una clara apuesta en los segmentos D y E y los formatos de cercanía (con tiendas como las chilenas Express de Líder). Y es que otro de los principales puntos del plan de Walmart en la región es continuar enfocados en la estrategia de “precios bajos todos los días”, implementada por Sam Walton ya en 1962 y que la empresa no quiere perder de vista, según su vicepresidente internacional.

En marzo de este año Walmex, la subsidiaria centroamericana del gigante

considerando dónde iba a dirigirse el cre-

principales es que la compañía tenga en los

retailer, anunció precisamente una inver-

cimiento global del sector retail. Y su foco

países de la región, que incluyen, además

sión de más de US$ 800 millones en la

actual está en ganar mercado en Estados

de México, Centroamérica y Brasil, a Chile

apertura, remodelación y mantenimiento

Unidos y China, y en crecer físicamente

y Argentina, el portafolio adecuado, lo que

de tiendas, y su objetivo está puesto en

en mercados como México y Centroamé-

se ha traducido en su salida de varios ne-

duplicar su negocio para 2024. “Tenemos

rica antes de entrar en un nuevo mercado.

gocios más allá del sector supermercados.

fuertes inversiones en esa región y esta-

“A lo largo de los últimos años hemos

mos muy contentos con el progreso del

“Está claro dónde Walmart debe poner las fichas: en su propio país y en China,

visto que Walmart ha hecho desinver-

además de México y Brasil, que son dos

siones en algunos negocios que tenía en

Las cifras correspondientes al tercer

de los mayores mercados de la región. Yo

México. En 2013 se deshizo del negocio

trimestre del año lo corroboran, pues las

no me distraería en entrar en otros países

de comidas con la venta de Vips a Alsea,

ventas netas de la compañía crecieron

de América Latina”, dice Claudio Pizarro,

también vendió su negocio financie-

8,6% respecto al año anterior, gracias,

profesor del Centro de Estudios de Retail

ro (Banco Walmart) a Inbursa al año

según Valentín Mendoza, a la buena diná-

(Ceret) de Ingeniería Industrial de la

siguiente y recientemente anunció que

mica del consumo mexicano, impulsado,

Universidad de Chile.

estaba esperando la aprobación por parte

entre otras cosas, por una tasa de inflación

negocio allí”, dice Scott Price.

de las autoridades para vender su negocio

por debajo de la meta del Banco de Méxi-

parte importante de su operación interna-

de ropa Suburbia a Liverpool”, explica

co y al incremento del flujo de remesas.

cional. De hecho, México y Centroaméri-

Valentín Mendoza, gerente de análisis

En Chile, por otro lado, Scott Price

ca en conjunto y Brasil se incluyen en lo

bursátil del Grupo Financiero Banorte.

asegura que la empresa es el único retailer

América Latina es, según Scott Price,

que la compañía llama los “big five”, los

En Chile, asimismo, la compañía ven-

que crece en su número de tiendas y la

cinco mercados fuera de Estados Unidos

dió este año sus diez centros comerciales

compañía ve aún oportunidades para ne-

más importantes para la empresa, entre

Espacio Urbano a las aseguradoras Con-

gocios como SuperBodega aCuenta. “Hoy

los que se encuentran Canadá, China y

futuro y CorpSeguros, y que eran parte

Walmart está en todos los segmentos, pero

Reino Unido, y que le generaron en 2015

del negocio inmobiliario de Distribución

ha apostado por invertir en los sectores po-

alrededor del 30% de sus ventas netas

y Servicio (D&S), que adquirió en 2009,

pulares en los últimos años. En 2015 hubo

(US$ 141.000 millones). “Hablamos de

según Claudio Pizarro. Al fin y al cabo, el

15 tiendas nuevas, de las cuales 9 fueron a

cuatro mercados, pero nos gusta incluir

enfoque de Walmart está en el retail y este

estos sectores”, explica Claudio Pizarro.

a Brasil en términos de su potencial de

era un negocio inmobiliario que no estaba

crecimiento”, dice el ejecutivo.

dentro de su core, según el especialista.

COMPLICADO CONO SUR

CRECIMIENTO EN EL PACÍFICO

cados argentino crecía a un discreto 1,5%

Si bien en 2015 el negocio de supermer-

Scott Price explica que en la región Walmart se ha enfocado en la misma estrategia en los tres últimos años y la apuesta

Hoy en América Latina México,

actual es mantenerla. Uno de sus puntos

Centroamérica y Chile concentran sus

mes a mes, este año la industria se ha visto impactada por una baja en el consumo, FEBRERO 2017

59

NEGOCIOS / RETAIL según Juan Vasco Martínez, director eje-

nivel local a lo largo de estos años ha sido

fuertes oportunidades a la compañía de

cutivo de la Asociación de Supermercados

que no ha sabido adaptarse a su mercado

atraer a consumidores a través de una

Unidos, debido a la pérdida de poder ad-

y ha continuado enfocándose en modelos

competencia agresiva de precios”, dice el

quisitivo de los salarios a nivel local y a la

de baja rentabilidad y ventas débiles.

informe.

incertidumbre generada por el anuncio de

Sin embargo, en el gran país sudame-

Para Roberto Nascimento, asimismo,

la revisión de las tarifas de electricidad y

ricano la compañía, que posee formatos

quien considera que la integración de los

gas en el país. En los últimos cuatro meses,

tanto de hipermercados como supermer-

negocios de la empresa se produce dema-

en consecuencia, las ventas en unidades

cados y tiendas de cercanía, se encuentra

siado tarde, Walmart debería concentrar-

han caído 7%, aunque Scott Price asegura

en pleno proceso de transformación. A

se en el negocio mayorista y en lo que los

que Walmart está encontrando su propio

finales del año pasado anunció el cierre de

brasileños llaman “atacarejo”, un formato

crecimiento. “Es algo importante dado el

alrededor de 30 tiendas y ha integrado sus

entre el mayorista y minorista de tiendas

entorno económico del país”, añade, sin

operaciones. “Estamos repensando nues-

pequeñas.

dar detalles de la que será su estrategia

tra propuesta de valor, viendo cuál es el

en el país, donde anunciaron, no obstan-

balance adecuado de surtido de productos

te, inversiones de US$ 18,2 millones en

que vamos a ofrecer, cuál será el margen y

remodelar sus tiendas en Buenos Aires y

el precio que queremos”, dice el vicepresi-

Avellaneda.

dente y CAO de Walmart International.

Respecto a Brasil, del mismo modo,

Según el reporte Walmart Brasil Ltda

E-COMMERCE REGIONAL En los últimos años Walmart ha hecho una clara apuesta por el e-commer-

ce en su mercado doméstico y en China, como demuestra la adquisición en agosto

Scott Price asegura ser optimista respecto

in Retailing de Euromonitor, del mismo

del especialista en retail online Jet.com

a sus perspectivas, a pesar del complicado

modo, se espera que la empresa manten-

por alrededor de US$ 3.300 millones

contexto local y su irregular desempeño

ga su enfoque low cost en este mercado,

y con el que busca plantarle cara a los

en el país. Roberto Nascimento, profesor

combinado con descuentos puntuales por

gigantes Amazon.com y Alibaba.com. El

del centro de negocios y retail ESPM,

campañas como el Black Friday. “El pobre

desarrollo de este canal en América Lati-

explica que el problema de la compañía a

desarrollo económico del país ofrece

na, sin embargo, ha sido irregular y por

Scott Price, vicepresidente de Walmart International

“QUEREMOS ASEGURARNOS LOS MERCADOS DE ESTADOS UNIDOS Y CHINA” Walmart mueve sus fichas para hacerse con el crecimiento del sector retail a nivel mundial, hoy con un claro componente online.

FOTOGRAFÍA: CORTESÍA DE WALMART

L

os resultados del último tri-

pero puedo asegurar que el mayor reto

mestre de Walmart reflejan un

para las grandes compañías como la nues-

aumento del 0,7% respecto al

tra hoy es el tipo de cambio. La realidad

año anterior. ¿2016 va a ser un mejor

es que el dólar americano es muy fuerte.

año para la compañía?

Entonces, si miras nuestro crecimiento

Lamentablemente no puedo dar detalles sobre las estimaciones que tenemos,

60

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

internacional reportado, es negativo, pero si lo miras con tipo de cambio fijo, es

ahora se ha concentrado especialmente en los mercados de mayor tamaño: México y Brasil.

El primero de estos países es para Sco-

Facturación de Walmart de enero a octubre de 2016 (en millones de US$) Fuente: Walmart

tt Price un mercado maduro totalmente

VENTAS NETAS REPORTADAS

VAR. VS 2015 (%)

351.567

0,5

Walmart US

224.086

3,3

Walmart International

85.094

-6,2

surtido donde tiene una completa disponibilidad de servicios online, como en Estados Unidos, Canadá o Reino Unido.

Valentín Mendoza, del Grupo Financiero Banorte, explica que la empresa ha invertido recursos importantes en la actualiza-

todavía no se refleja de forma patente

Consolidación doméstica

Walmart Stores

en su facturación, pues las ventas online suponen hoy menos del 2% del total, aunque han ido ganando participación paulatinamente, según Euromonitor.

Scott Price, por lo pronto, evita detallar si Walmart ofrecerá próximamente su servicio online para todas sus tiendas en todos los países latinoamericanos donde opera y asegura que es algo que dependerá de cada mercado. “Es un reto, pues la experiencia online depende de la cadena

ción de su portal para facilitar el e-com-

merce en México y recientemente anunció

Liverpool. Sobre todo cuando tienes

de suministro y de la entrega de última

fuertes inversiones en logística, justamente

la entrada de Amazon en el país”, dice

milla”, dice el ejecutivo.

para poder apalancar este negocio.

Mendoza.

Al preguntarle si en los últimos años

En el otro lado del continente

el gigante retailer ha reducido su apetito

tante, el desarrollo de este canal todavía

Walmart Brasil, según Euromonitor,

por nuevas apuestas y mercados, su VP

supone menos del 3% de sus ventas, aun-

estrenó su canal de e-commerce en

Internacional insiste en que la compañía

que en el último trimestre la facturación

2008, y potenció sus inversiones en

“siempre tiene hambre”. “Seguimos siendo

de este canal creció 20%. “Es un mercado

2014, relanzando su web, expandiendo

agresivos. He trabajado en Walmart

incipiente; sin embargo, es un potencial

su oferta y estableciendo alianzas, como

durante siete años y hoy existe el mismo

de crecimiento estratégico para todas las

la formada con el Grupo Saraiva para la

deseo de ser un muy sólido retailer y con

empresas de retail, no solo Walmex, sino

venta de productos periodísticos y libros.

una fuerte senda de crecimiento”, recalca

de todos sus competidores, por ejemplo

El impacto de esta apuesta, sin embargo,

el ejecutivo.

En el país norteamericano, no obs-

positivo. Estamos muy contentos con el progreso que hemos tenido en 11 mercados de crecimiento positivo. En siete de

¿Les fue difícil acceder al mercado chino?

Tenemos que diferenciar entre la Chi-

presa de retail online llamada Yihaodian, que ha estado funcionando y creciendo, pero decidimos estratégicamente que que-

ellos hemos crecido más de 4%, lo cual

na de antes de la Organización Mundial del

ríamos dar un salto para tener más acceso

quiere decir que ganamos market share.

Comercio (OMC) y la de después. Antes,

a nivel local. Integramos a la empresa en

¿Cuáles son los mercados más im-

a los retailers el gobierno les decía dónde

JD.com, que es el segundo mayor retailer

podían abrir tiendas y así abrimos nuestras

online en consumo y perecibles, en áreas en

portantes hoy para Walmart?

primeras 100 tiendas en el país hace 20

las que queremos ganar. Recientemente in-

gurarnos para dentro de diez años son

años. Una vez China entró en la OMC, el

crementamos nuestra participación en esta

primero Estados Unidos y después China,

crecimiento dependió de nosotros. Creo

y ahora tenemos la posibilidad de acceder a

teniendo en cuenta las oportunidades que

que China para Walmart ha sido un lugar

su red de entregas nacional para ser capaces

hay en el mercado de retail, aunque eso

fácil donde crecer comparado a otros

de establecer nuestras tiendas y acceder al

no quiere decir que no vayamos a invertir

mercados en los que no lo ha sido tanto.

comercio transfronterizo. Hay un negocio

en el resto. El primero es nuestro mer-

La clave es que tenemos el mismo trato

masivo de clientes chinos comprando alre-

cado doméstico y ganar mercado en este

que los retailers locales. El gobierno se está

dedor del mundo a través de importadores.

significa que tenemos un negocio online

asegurando que el terreno esté nivelado.

Por otro lado, hemos crecido en nuestro

Los mercados que queremos ase-

fuerte. China, por otro lado, tiene un enorme potencial de crecimiento para el retail los próximos 10 o 20 años.

¿Qué pasos están dando en el gran país asiático?

Hace cinco años adquirimos una em-

servicio de entrega en dos horas en las ciudades más grandes. Se llama Dada, que es una subsidiaria de JD.com.

FEBRERO 2017

61

RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA

THORNE,

EL MEJOR MINISTRO En la encuesta realizada a economistas y lectores para confeccionar este ranking, el reconocimiento al ministro Alfredo Thorne se lee como un respaldo a la gestión del nuevo gobierno peruano, cuya meta es hacer crecer al Perú a un ritmo del 5%.

POR ANDRÉS ALMEIDA Y CATHERINE LACOURT, AMÉRICAECONOMÍA INTELLIGENCE

E

s difícil encontrar un currículum

Tabla de honor

más redondo que el del actual mi-

Ministros top 1 Fuente: AméricaEconomía Intelligence

nistro de Economía y Finanzas de

Perú, Alfredo Thorne. Educado en las dos más prestigiosas universidades británicas: Oxford, donde obtuvo su doctorado en Economía, y Cambridge, donde obtuvo su magíster. Este ministro, además, fue economista senior en el Banco Mundial y director ejecutivo de la unidad de análisis

Año

Ministro

Ministros de Finanzas de América Latina.

Y si bien el reconocimiento llega adelantado, en parte por las expectativas País

2007

Luis Carranza

Perú

2008

Andrés Velasco

Chile

2009

Guido Mantega

Brasil

2010

Felipe Larraín

Chile

2011

Juan Carlos Echeverry

Colombia

2012

Luis Miguel Castilla

Perú

que despierta el ministro más que por sus avances, el alcance de la cima también responde a lo bien que lo está haciendo Perú desde hace rato (el país que tiene más ministros ganadores, tres, desde que se fundó este ranking en 2007, por sobre

2013

Luis Videgaray

México

Chile y Colombia, ambos con dos). Esta

de América Latina en JP Morgan-Chase.

2014

Dulcidio De La Guardia

Panamá

metodología considera también el desem-

Para abundar, Thorne es un pro-

2015

Mauricio Cárdenas

Colombia

peño macroeconómico de los países en el

2016

Alfredo Thorne

Perú

último año. Perú aumentó su PIB de 3,3%

minente miembro de una familia perteneciente a la clase dirigente peruana, con vínculos transversales, lo que cobra importancia en un contexto como el ac-

a 3,7%, su inflación se mantuvo en torno es la gran apuesta de este gobierno.

Con estos pergaminos, y ya con algu-

al 3% y se conservaron equilibrios macrorrelevantes, como el porcentaje de deuda

tual, en el que el gobierno de Pedro Pablo

nos logros –como el destrabe de proyectos

del país en relación con su PIB (en torno al

Kuczynski, electo por apenas 42.000 votos

de inversión por US$ 8.000 millones, en los

25%, lo que es bajo en el contexto latinoa-

de diferencia, tiene una intensa pulsada

que se incluyen obras de infraestructura en

mericano: promedio de 42%) y el porcen-

con el fujimorismo que controla el Con-

aeropuertos, puertos, rutas y obras de sa-

taje de déficit fiscal (1,3%, en un contexto

greso. Además, Thorne es para muchos el

neamiento–, no es casual que Thorne tenga

latinoamericano de 3,2% de promedio).

hombre de confianza de Kuczynski, quien

una excelente evaluación, tanto de econo-

hizo ver, ya en tiempos de campaña, que,

mistas peruanos como extranjeros, cuya

Cárdenas de Colombia (2°), quien fuera el

en caso de ganar, lo pondría a cargo de

opinión tiene un peso determinante en la

reconocido el año pasado, y el sorpresivo

dirigir la política económica peruana, que

metodología del Ranking de los Mejores

Donald Guerrero (3°), también debutante

62

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Los escoltas de Thorne son Mauricio

y beneficiario del boom económico y del control fiscal dominicanos. Guerrero es la nueva carta de conducción económica del presidente Danilo Medina para su segundo mandato, luego de vencer las elecciones presidenciales de mayo de 2016 con 66,3% de los votos. La fórmula del éxito electoral: una mezcla de grandes promesas en educación y salud, en un contexto de garantías macroeconómicas y buen clima de negocios, apoyo al sistema financiero y acceso al crédito, desarrollo productivo en torno al dominante sector turístico y el agropecuario, y una reforma fiscal progresiva. Cabe destacar que República Dominicana ha crecido 5,5% en promedio durante los últimos cuatro años y ha reducido la pobreza de 42,2% a 31,5%.

Por su parte, el ministro chileno, Rodrigo Valdés, abandona el top 3, y se sitúa en la cuarta posición. Tradicionalmente el ministro de Chile tiene evaluaciones muy por sobre la media, por efecto del prestigio del país, pero con Valdés ese fenómeno se ha visto reblandecido. Esto, posiblemente, por un desempeño mediocre de la economía chilena, en especial en cuanto al control de la deuda pública y el gasto fiscal.

RECUPERACIÓN ARGENTINA Otra gran novedad del ranking es el resultado del ministro argentino Alfonso Prat-Gay, de la administración macrista, quien ocupa el 6° puesto, en circunstancias en que su predecesor kirchnerista, Axel Kicillof, obtuvo el 17°, solo por sobre su par venezolano.

Prat-Gay sube en todos los aspectos.

ILUSTRACIÓN: SANDRA FLORÍAN

Sin embargo, lo principal es que el ministro argentino recuperó la confianza y volvió a los parámetros normales por los cuales los economistas evalúan bien a este tipo de autoridad. Buena parte de la nueva disposición hacia la autoridad argentina se debe a que Prat-Gay ha lucido logros importantes FEBRERO 2017

63

RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA

RK 16

RK 15

Ministro

País

Déficit/superávit primario*

RESULTADOS MACROECONÓMICOS (1) Deuda como % Calificación Inflación del PIB Standard & 2016 Poor’s % 2016 % 2015

2016

2015 -1,3

26,3

24,0

BBB+

3,6

Alfredo Thorne

Perú

-1,3

Mauricio Cárdenas

Colombia

0,2

-0,3

47,5

50,6

BBB

7,6

N.H.D.

Donald Guerrero Ortiz

Rep. Dominicana

-0,8

2,2

35,8

34,9

BB-

2,3

4

2

Rodrigo Valdés Pulido

Chile

-3,0

-1,9

20,4

17,5

AA-

4,0

5

3

Dulcidio De La Guardia

Panamá

-1,7

-2,3

39,0

38,8

BBB

0,7

6

N.H.D.

Alfonso Prat-Gay

Argentina

-5,6

-5,4

51,8

52,1

B-

25,6

7

5

Santiago Peña

Paraguay

-0,9

-1,8

25,5

24,2

BB

4,1

8

7

Helio Fallas

Costa Rica

-1,7

-2,4

44,5

42,4

BB-

0,7

Luis Arce Catacora

Bolivia

-7,1

-5,9

40,6

36,2

BB

3,9

José Antonio Meade

México

0,1

-1,2

56,0

54,0

BBB+

2,8

Danilo Astori

Uruguay

-0,9

0,1

63,7

64,3

BBB

10,2

Julio Héctor Estrada

Guatemala

-1,6

-1,4

24,1

24,2

BB

4,5

Iván Acosta

Nicaragua

-1,2

-0,9

30,5

29,4

-

6,2

Henrique Meirelles

Brasil

-2,8

-1,9

78,3

73,7

BB

9,0

1

N.H.D.

2

1

3

9

5

10

N.H.D.

11

12

12

N.H.D.

13

14

14

N.H.D.

15

15

Carlos Cáceres

El Salvador

-0,2

-3,3

60,4

58,7

B

1,0

16

11

Wilfredo Cerrato

Honduras

-0,7

-0,3

48,7

46,8

B+

3,1

17

13

Fausto Herrera

Ecuador

-3,6

-3,8

39,6

33,8

B

2,4

-24,8

-21,0

32,8

41,5

CCC

475,8

18

N.H.D.

Rodolfo Medina del Río

Venezuela

N.H.D. = No había debutado como ministro evaluado.

(1) = La tabla expresa algunos resultados macroeconómicos que inciden en la nota, pero no todas las variables consideradas.

(2) = Considera la evaluación de economistas latinoamericanos y lectores de AméricaEconomía (notas de 1 a 4).

(3) = Considera un concensus forecast con las principales predicciones de crecimiento económico y su variación (2016-2017), de entidades multilaterales, bancos y economistas latinoamericanos. * = Fuente principal: FMI

en su primer año de gestión. Para partir,

tina, que en 2016 decreció en 1,8%, según

nos predecesores, pero, a diferencia de su

transparentó la información económica del

el FMI. Además, porque, al sincerar su

colega argentino, Meirelles no ha logrado

país, con lo que hoy es posible confiar en

información, el país volvió a ser considera-

despertar la misma confianza en él ni en

los datos más básicos y primordiales de Ar-

do por las calificadoras de riesgo. Ambos

la economía brasileña y logra un puesto

gentina; sinceró el tipo de cambio del peso

elementos, forecasts y calificación de ries-

14°, apenas superior al de su predecesor,

en relación con el dólar, lo que eliminó

go, se miden en este ranking. No obstante,

Joaquim Levy (16°), del decepcionante

fuertes distorsiones en el ámbito comercial;

todos esos logros y apoyo pesaron menos

gobierno de Dilma Rousseff.

y negoció con los famosos fondos buitres,

que las diferencias con el equipo económi-

logrando el reintegro de Argentina a la

co del presidente Mauricio Macri, quien fi-

no ha logrado revertir el desastre macro-

comunidad económica internacional.

nalmente destituyó a Prat-Gay en la última

económico brasileño, cerrando un 2016

semana de diciembre pasado.

con un déficit fiscal más pronunciado que

En términos metodológicos, Prat-Gay obtiene esta alza para Argentina, también

Un caso diametralmente opuesto es el

Es que el gobierno de Michel Temer

el año anterior (de -1,9% a -2,8%), y con

porque distintos forecasts internacionales

de Brasil. El brasileño Henrique Meirelles,

la deuda pública más alta de América La-

proyectan en promedio un crecimiento de

al igual que Prat-Gay, es un ministro de-

tina, y creciendo: de 73,7% a 78,3%. Esto,

2,9% para 2017, lo que implicaría el inicio

butante cuya misión es revertir los proble-

en un escenario en que Brasil decrece

de la recuperación de la economía argen-

mas económicos dejados por los gobier-

(-3,3%) y con una inflación de 9%.

64

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

RENDIMIENTO DEL MINISTRO (2) % de crecimiento del PIB 15-16

Estabilización Nota macroeconómica macroeconómica final

Políticas Fortalecimiento Atributos Evaluación de desarrollo institucional personales internacional final final final final

Forecast 2016 (3)

Nota final 2016

3,7

3,71

2,78

2,85

2,87

2,99

3,22

1,91

3,09

2,2

3,62

2,96

2,94

2,98

3,11

3,00

1,84

3,06

5,9

3,97

2,90

3,12

2,98

3,14

2,66

1,89

3,05

1,7

3,61

2,93

2,84

2,86

3,11

2,92

1,69

3,00

5,2

3,86

2,88

2,78

2,61

2,56

2,85

2,15

2,96

-1,8

2,91

2,75

2,64

2,89

3,03

2,92

4,00

2,93

3,5

3,66

2,83

2,82

2,85

2,92

2,57

1,59

2,87

4,2

3,46

2,82

2,74

2,85

2,76

2,76

0,74

2,82

3,7

3,60

2,82

2,67

2,36

2,33

2,62

2,40

2,78

2,1

3,90

2,46

2,60

2,57

2,56

2,59

1,63

2,78

0,1

2,35

2,72

2,66

2,81

2,79

2,89

2,07

2,67

3,5

3,82

2,46

2,36

2,44

2,50

2,37

1,84

2,67

4,5

3,45

2,63

2,58

2,38

2,20

2,08

1,99

2,52

-3,3

2,60

2,50

2,57

2,50

2,60

2,32

1,97

2,45

2,4

3,58

2,00

2,06

2,30

2,13

2,26

2,01

2,45

3,6

4,00

2,03

2,06

2,22

2,00

2,18

0,57

2,42

-2,3

3,14

1,91

1,89

2,09

1,89

2,22

1,81

2,26

-10,0

1,32

1,12

1,12

1,36

1,16

1,16

2,56

1,27

METODOLOGÍA DEL RANKING DE MINISTROS 2017 La medición se realiza sobre el conjunto de 18 ministros de Finanzas o Hacienda de países de América Latina, siempre que la autoridad haya estado en el cargo al menos seis meses antes del cierre de la investigación.

Consta de tres fuentes de análisis:

Dimensiones de análisis:

1. Encuesta de gestión ministerial de AméricaEconomía Intelligence (AGM-AEI), aplicada a 65 economistas latinoamericanos (60%) y lectores de AméricaEconomía (40%), en la que se les solicita evaluar a las autoridades en una escala de 1 (muy mal) a 4 (muy bien). Las primeras cinco dimensiones de análisis usan datos recabados de economistas y lectores locales respecto de cada ministro evaluado, mientras que la dimensión seis corresponde a la evaluación de economistas y lectores extranjeros, respecto de cada ministro evaluado.

2. Datos macroeconómicos fundamentalmente recabados del FMI. 3. Entidades multilaterales, bancos y 65 economistas latinoamericanos que realizan predicciones de crecimiento económico para 2017.

a. Estabilización macroeconómica (15%): considera la estabilidad de los indicadores macroeconómicos del país y el manejo racional del gasto y endeudamiento. b. Políticas de desarrollo (10%): considera las políticas de impulso al sistema financiero, la coordinación con la política monetaria y los avances en política tributaria y social. c. Fortalecimiento institucional (10%): considera las medidas para aumentar la transparencia, la influencia y el poder de negociación del ministerio y sus colaboradores frente a los distintos grupos de presión. d. Atributos personales (10%): comprende los siguientes atributos y competencias: transparencia, imagen internacional, conocimientos técnicos, independencia, liderazgo, confiabilidad y seguridad. e. Evaluación internacional (30%): comprende la visión de conjunto de los aspectos anteriores, pero desde la opinión de los economistas y lectores extranjeros. f. Resultados macroeconómicos (20%): 1. Déficit/Superávit primario como porcentaje del PIB 2016 y su variación 2015-2016 2. Crecimiento porcentual del PIB 2016 y su variación, 2015-2016 3. Inflación 2016 4. Deuda pública como porcentaje del PIB 2016 y su variación 2015-2016 4. Variación de la calificación de riesgo de Standard & Poor’s, 2015-2016 g. Forecast (5%): Concensus forecast con las principales predicciones de crecimiento económico 2017 y su variación respecto de las predicciones para 2016, por parte de entidades multilaterales, bancos y 65 economistas latinoamericanos.

FEBRERO 2017

65

RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA

1

Alfredo Thorne

Ministro de Economía y Finanzas Perú

2

Mauricio Cárdenas

Ministro de Hacienda y Crédito Público Colombia

3

Donald Guerrero Ortiz Ministro de Hacienda República Dominicana

Fecha que asume: julio de 2016 Mejor puntaje: evaluación internacional (3,22) Peor puntaje: estabilización macroeconómica (2,82) Partido político: Independiente Tendencia: centro derecha Educación: Doctorado en Economía - St Anthony’s College de la Universidad de Oxford

Fecha que asume: septiembre de 2012 Mejor puntaje: atributos personales (3,11) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,94) Partido político: Partido Conservador Tendencia: centro derecha Educación: PhD Economía - Berkeley

Fecha que asume: agosto de 2016 Mejor puntaje: atributos personales (3,14) Peor puntaje: evaluación internacional (2,66) Partido político: Partido de la Liberación Dominicana Tendencia: centro izquierda Educación: Mg. Finanzas - University of Maryland Posgrados en Banca y Finanzas - Chase Manhattan Bank

4

5

6

Rodrigo Valdés Ministro de Hacienda Chile

Fecha que asume: mayo de 2015 Mejor puntaje: atributos personales (3,11) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,84) Partido político: Partido por la Democracia Tendencia: centro izquierda Educación: PhD Economía - MIT

66

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Dulcidio De La Guardia

Ministro de Economía y Finanzas Panamá

Fecha que asume: julio de 2014 Mejor puntaje: estabilización macroeconómica (2,85) Peor puntaje: atributos personales (2,56) Partido político: Partido Panameñista Tendencia: derecha Educación: MBA - Loyola University

Alfonso Prat-Gay

Ministro de Economía y Finanzas Públicas Argentina

Fecha que asume: diciembre de 2015 Mejor puntaje: atributos personales (3,03) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,64) Partido político: Coalición Cívica ARI Tendencia: centro Educación: Mg. Economía - Universidad de Pensilvania

* Fue destituido por el presidente Mauricio Macri a fines de diciembre.

7

Santiago Peña Ministro de Hacienda Paraguay

Fecha que asume: enero de 2015 Mejor puntaje: atributos personales (2,92) Peor puntaje: evaluación internacional (2,57) Partido político: PLRA Tendencia: centro Educación: Mg. Administración Pública Columbia University

10

José Antonio Meade Secretario de Hacienda y Crédito Público México

Fecha que asume: agosto de 2016 Mejor puntaje: políticas de desarrollo (2,60) Peor puntaje: estabilización macroeconómica (2,46) Partido político: independiente Tendencia: centro derecha Educación: PhD Economía - Yale University

8

Helio Fallas

Ministro de Hacienda Costa Rica

Fecha que asume: mayo de 2014 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (2,85) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,74) Partido político: Partido Acción Ciudadana Tendencia: centro izquierda Educación: Mg. Economía - Uniandes

11

Danilo Astori

Ministro de Economía y Finanzas Uruguay

Fecha que asume: marzo de 2015 Mejor puntaje: evaluación internacional (2,89) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,66) Partido político: Frente Amplio Tendencia: izquierda Educación: Lic. Economía - Universidad de la República

9

Luis Alberto Arce Ministro de Economía y Finanzas Públicas Bolivia

Fecha que asume: enero de 2009 Mejor puntaje: estabilización macroeconómica (2,82) Peor puntaje: atributos personales (2,33) Partido político: MAS Tendencia: izquierda Educación: Mg. Economía - Warwik University

12

Julio Héctor Estrada Ministro de Finanzas Públicas Guatemala

Fecha que asume: enero de 2016 Mejor puntaje: atributos personales (2,50) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,36) Partido político: independiente Tendencia: centro derecha Educación: MBA Insead - Francia

FEBRERO 2017

67

RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA

13

Ivan Acosta

Ministro de Hacienda y Crédito Público Nicaragua

Fecha que asume: enero de 2007 Mejor puntaje: estabilización macroeconómica (2,63) Peor puntaje: evaluación internacional (2,08) Partido político: FSLN Tendencia: izquierda Educación: PhD (C ) Cs. Sociales - Universidad de Zulia

16

Wilfredo Cerrato Secretario de Finanzas Honduras

Fecha que asume: agosto de 2012 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (2,22) Peor puntaje: atributos personales (2,00) Partido político: Partido Nacional de Honduras Tendencia: centro Educación: Mg. Administración y Finanzas - Incae

68

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

14

Henrique Meirelles Ministro de Hacienda Brasil

Fecha que asume: mayo de 2016 Mejor puntaje: atributos personales (2,60) Peor puntaje: evaluación internacional (2,32) Partido político: PMDB Tendencia: centro Educación: MBA - Coppead

17

Fausto Herrera

Ministro de Finanzas Ecuador

Fecha que asume: mayo de 2013 Mejor puntaje: evaluación internacional (2,22) Peor puntaje: atributos personales (1,89) Partido político: ALBA Tendencia: izquierda Educación: MBA - Incae * Renunció al cargo por problemas de salud el 18 de diciembre pasado.

15

Carlos Cáceres Ministro de Hacienda El Salvador

Fecha que asume: junio de 2009 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (2,30) Peor puntaje: estabilización macroeconómica (2,00) Partido político: Sin militancia Tendencia: centro Educación: Mg. Gobierno - UC Lovaina

18

Rodolfo Medina del Río

Ministro de Economía, Finanzas y Banca Pública Venezuela

Fecha que asume: enero de 2016 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (1,36) Peor puntaje: estabilización económica (1,12) Partido político: independiente Tendencia: izquierda Educación: Economista de la Universidad Central de Venezuela

RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE CENTROAMÉRICA

PERFILES DE LOS MINISTROS DE FINANZAS

CENTROAMÉRICA

7

4 6

5

3

DONALD GUERRERO ORTIZ Ministro de Hacienda de República Dominicana Es economista, empresario, catedrático y político. Fue nombrado ministro de Hacienda por el presidente Danilo Medina el 16 de agosto de 2016. Graduado en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), con postgrado en Administración en esta misma universidad. Tiene una maestría en Finanzas, de University of Maryland y postgrados en Banca y Finanzas, del Chase Manhattan Bank, San Juan, Puerto Rico, y en Formación Gerencial, de la Universidad Toyota, California. Fue vicepresidente de Banca Corporativa del Chase Manhattan Bank y segundo vicepresidente de la banca institucional de esa misma entidad, donde también fungió como gerente de crédito. Es integrante del Comité Central del Partido de la Liberación Dominicana.

70

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

2

1

DULCIDIO DE LA GUARDIA

HELIO FALLAS

JULIO HÉCTOR ESTRADA

Ministro de Economía y Finanzas de Panamá

Ministro de Hacienda de Costa Rica

Ministro de Finanzas Públicas de Guatemala

Fue el mejor ministro de Hacienda de Centroamérica el año pasado. Posee una maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Loyola.

Formó parte del Banco Continental de Panamá y Banistmo. Entre 2009 y 2011 fue viceministro de Finanzas de Panamá.

Desde el año 2014, fue el primer vicepresidente y ministro de Hacienda de Costa Rica. Posee un magíster en Economía de la Universidad de los Andes.

Fue ministro de Planificación Nacional y Política Económica, director ejecutivo de la Cámara de Industrias de Costa Rica,

Se graduó de economista en la Universidad Francisco Marroquín y tiene una maestría en Administración de Empresas (MBA) por la escuela de negocios INSEAD (Francia).

Fue gerente general de la empresa Desarrollos Palo Blanco S.A en Guatemala.

Trabajó para la firma de Consultoría

Fue director financiero del Grupo Morgan & Morgan Panamá y parte de la Junta de Directores de la Bolsa de Valores de Panamá, Progreso y Profuturo AFP, Primer Banco del Istmo, HSBC Bank (Panamá), Central Latinoamericana de Valores (Latinclear), Corporación Andina de Fomento (CAF) y Cámara Panameña de los Mercados Capitales. Posee licencias de la Comisión Nacional de Valores y como corredor de valores.

ministro de Vivienda y Asentamientos Humanos, y presidente de la Junta Directiva del Banco Hipotecario de la Vivienda. Ha sido consultor de organismos nacionales e internacionales como el IICA, Cepal, BID, Programa Estado de la Nación, entre otros. Dio clases de maestría en el tema de comercio internacional en diversas universidades nacionales y fue profesor de diversas cátedras de economía en la Universidad de Costa Rica.

Estratégica A.T. Kearney International.

En 2005 fue director adjunto para Latinoamérica del World Economic Forum en Ginebra, Suiza. Es redactor local del informe mensual de país para The Economist Intelligence Unit desde 2012. En 2014 fue reconocido como “Young Global Leader” por el World Economic Forum y fue director ejecutivo del Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) Guatemala.

IVÁN ACOSTA MONTALVÁN

CARLOS CÁCERES

WILFREDO CERRATO

Ministro de Hacienda y Crédito Público de Nicaragua

Ministro de Hacienda de El Salvador

Ministro de Finanzas de Honduras

Desde febrero de 2012 es el ministro de Hacienda y Crédito Público. En su carácter de ministro es miembro titular del Consejo Directivo del Banco Central.

Es economista, abogado y notario público, con maestría en Derecho Empresarial.

Tiene postgrados en gerencia avanzada, mercadeo, cursos internacionales sobre evaluación de la gestión y programas públicos. Es Gobernador por Nicaragua ante el Banco Mundial (BM), Banco

Fue juramentado como ministro de Hacienda en junio de 2009. Es banquero y asesor económico financiero desde 1980. Entre el 2006 y 2008 se desempeñó como director ejecutivo de la Asociación Bancaria Salvadoreña (Abansa). Es Licenciado en Economía en la Universidad de El Salvador y posee una maestría en Gobierno y Administración Pública de la Universidad Católica de Lovaina. También tiene una maestría en Diplomacia y Relaciones Internacionales de la Universidad Tecnológica

Asumió su cargo en agosto de 2012 durante la administración de Porfirio Lobo Sosa y fue ratificado por el presidente Juan Orlando Hernández para su mandato 2014-2018. Se graduó de Licenciado en Banca y Finanzas de la Universidad Tecnológica Centroamericana (Unitec).

Posee un máster en Economía y Finanzas de la Universidad Católica de Honduras y otro en Administración del Instituto Centroamericano de Administración

Interamericano de Desarrollo (BID) y gobernador suplente ante el BCIE. Participó en el programa de Alta Gerencia Pública en INCAE .

de El Salvador.

Ocupó cargos en grupos corporativos y otras instituciones bancarias, financieras, del mercado de capitales y seguros.

de Empresas (INCAE). También ha tenido cargos importantes en empresas agroindustriales y en la banca privada.

FEBRERO 2017

71

ENTREVISTA / FINANCIAMIENTOS

“2017 SERÁ MÁS COMPLEJO; PERO CENTROAMÉRICA ESTÁ MEJOR PREPARADA” Alianza para la Prosperidad es una de las prioridades.

“Sector privado empresarial debe evolucionar”.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

M

arlon Tábora, director

volumen de financiamiento concesional

En Guatemala se destaca el apoyo a la

ejecutivo del Banco Inte-

a estos dos países se incremente a más de

reforma de la administración tributaria

ramericano de Desarrollo

US$ 630 millones, lo que representa un

y el fortalecimiento institucional del Mi-

(BID), expresó a AméricaEconomía

aumento de más de 65% con respecto del

nisterio Público, por mencionar algunos

Centroamérica que el “2017 será más

año anterior, impulsado por sus satisfac-

proyectos.

complejo, pero que Centroamérica está

torios desempeños macroeconómicos y el

mejor preparada”. Seleccionado como uno

mejoramiento sustancial en la ejecución

jugando un rol muy importante en la

de los centroamericanos más influyentes

de los proyectos que están en cartera.

preparación de los planes nacionales y su

de América Latina, reafirmó que el BID es

Adicionalmente, el BID ha venido

El Banco ha venido apoyando de ma-

integración en el marco de la propuesta

sin lugar a dudas el socio financiero y no

nera directa el diálogo técnico y político

de los países del triángulo norte para la

financiero más importante de la región.

que El Salvador, Costa Rica y Guatemala

aprobación de la Alianza para la Prospe-

han emprendido para permitir la aproba-

ridad por parte del Gobierno de Estados

otorgó un volumen importante de recur-

En el caso de Honduras y Nicaragua

ción de sus reformas fiscales tan necesa-

Unidos. Se espera seguir jugando un rol

sos concesionales (US$ 378 millones en

rias y largamente esperadas.

catalizador que permita apalancar recur-

2016 y US$ 470 millones en 2015, respec-

En Nicaragua, el BID ha sido un

tivamente), cifras que ningún otro banco

jugador clave en la transformación de

ciones de vida de los centroamericanos y

multilateral puede ofrecer. Estos montos

la matriz energética y en el apoyo de los

evitar el aumento de la inmigración ilegal.

permiten que estos dos países puedan

programas sociales. En El Salvador y

hacerle frente a más de una tercera parte

Honduras ha apoyado en el desarrollo de

de sus necesidades de financiamiento

la iniciativa Ciudad Mujer como parte

BID y su papel en la economía de la

externo en condiciones financieras muy

de la estrategia integral de protección a

región?

favorables.

la violencia doméstica y reinserción de

Se han apoyado los procesos de

las mujeres afectadas en la vida laboral.

integración que cada vez resultan más

Para el año 2017 se espera que el

72

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

sos adicionales para mejorar las condi-

¿Cómo define el compromiso del

*Recientemente, Marlon Tábora ha sido nominado como embajador de Honduras en Washington, lo que implica dejar su cargo como representante en el BID.

Marlon Tábora, Ph.D Director ejecutivo de Centroamérica y Belice ante el BID

relevantes en un contexto de tanta incertidumbre con el principal socio comercial

¿Cómo ve las perspectivas para el año 2017?

Unidos, el principal socio comercial de la región: la política migratoria y la política

de Centroamérica. El ejemplo más claro

Es importante aclarar que esta es mi

es el financiamiento para la creación del

visión personal y no representa la posición

positivo porque todavía es muy temprano

mercado eléctrico regional a través del

institucional del BID. Por principio, soy

para conocer la implementación de estas

sistema de interconexión eléctrica, mejor

una persona positiva y pienso que el 2017

políticas, y tenemos una posición muy

conocido como SIEPAC, y donde se

debe ser un año mejor que el 2016. Sin

sólida para un diálogo constructivo con la

continúa apoyando el desarrollo institu-

embargo, es muy evidente que el 2017 se

nueva administración, especialmente por

cional para garantizar que se alcancen los

ve como un año complejo y con muchos

el gran trabajo bipartidista desarrollado en

objetivos propuestos en esta iniciativa.

riesgos e incertidumbres. Debemos reco-

el marco de la iniciativa de la Alianza para

nocer que la región está sin ninguna duda

la Prosperidad.

Se han impulsado estudios de fac-

comercial. Aunque acá soy más cauto y

tibilidad para lograr la extensión del

mejor preparada que años atrás, lo que no

gaseoducto de México a Centroamérica

significa que no tenga retos importantes.

es la consolidación fiscal, especialmente

Primero, será un año con mayores

en Costa Rica y El Salvador, que tienen

y que se aprovechen las economías de

Uno de los mayores retos de la región

escala a nivel regional para construir una

presiones inflacionarias originadas por

reformas fiscales importantes en proceso,

o varias plantas de generación a base de

una tendencia a tener mayores precios

aunque muy complicadas por el contexto

gas para mejorar la eficiencia y costos de

internacionales del petróleo y ciertas

político interno, donde Guatemala no

la generación eléctrica en toda la región, y

materias primas, mayores tasas de interés

se queda atrás. Ni tampoco podemos

se contribuya de manera importante a la

a nivel internacional, mayor nivel de

descartar a Honduras, donde por ser un

producción de energía más limpia. Apoya

volatilidad en los mercados de capitales,

año político muy complejo será funda-

iniciativas que faciliten la integración

situaciones que también afectan directa-

mental garantizar que las cuentas fiscales

de los pasos fronterizos para optimizar

mente el riesgo soberano, como ya se ha

se mantengan acorde a lo planificado y de

las aduanas en el corredor logístico del

observado en este inicio de año, y cierto

conformidad a lo establecido en la nueva

Pacífico, así como el financiamiento de

nivel de incertidumbre inmediata en

ley de responsabilidad fiscal que fue apro-

infraestructura de carreteras

cuanto a dos políticas claves de Estados

bada en 2016. ¿Qué financiamientos otorgaron a las administraciones de los países de CA y Belice?

En 2016, Centroamérica y Belice recibió en créditos soberanos (Gobiernos) US$728,3 millones en 20 operaciones de crédito y asistencia técnica: ocho de ellas en Honduras por un monto de US$170 millones; ocho en Nicaragua (US$208,37 millones), dos en Guatemala (US$310 millones), uno en El Salvador (US$30 millones) y uno en Belice (US$10 millones).

Centroamérica recibió US$728,3 millones equivalentes a un 7,8% del total de créditos aprobados en 2016, menor que el 11,5% que recibió en 2015, especialmente porque en este año no se pudo aprobar operaciones para Costa Rica, que sin duda debe avanzar más en su proceso legislativo

Marlon Tábora, Ph.D, Director ejecutivo de Centroamérica y Belice ante el BID.

para sacar mayor provecho a los créditos multilaterales.

FEBRERO 2017

73

ENTREVISTA / FINANCIAMIENTOS ¿Hay transparencia en el manejo de los fondos?

En el caso del BID y otros multilate-

millones en 24 operaciones liderados por

ya que muchas empresas todavía son

Guatemala y Costa Rica.

familiares. Difícilmente, el sector privado

Para Centroamérica, la expectativa

centroamericano podrá competir y par-

rales hay un proceso muy claro de cómo

más grande con esta transformación de

ticipar en este nuevo rol si no cambia su

se asignan y cómo se hace uso de los re-

la ventanilla del sector privado del grupo

gobierno corporativo con una visión más

cursos asignados y dónde existen políticas

BID es que la Corporación tenga más

profesional y orientada al cumplimiento

claras para los procesos de adquisiciones

presencia en la región, donde haya más

de sus objetivos estratégicos y donde la

de acuerdo a normas internacionales para

cobertura del sector real de la economía,

rendición de cuentas y la transparencia

garantizar el adecuado y correcto uso

especialmente en empresas medianas y

en su gestión sea un pilar fundamental.

de los recursos que el Banco otorga a los países. ¿Qué proyecciones hace el BID sobre el apoyo al sector privado para el presente año?

Pensar que el crecimiento y los empleos vendrán de los gobiernos es un completo error. En un contexto de desequilibrios fiscales como presentan algunos países de la región, con rigidez en el gasto público y poco espacio político para reformas, el rol del sector público es generar las condiciones para que el sector privado se desarrolle; pero no mediante subsidios o exenciones fiscales, sino a través de procesos competitivos que mejoren la competitividad de los mercados domésticos y regionales. Con esta visión, el año pasado apoyamos la transformación de la Corporación Interamericana de Inversiones (IIC), ventanilla del sector privado del grupo BID para apoyar este crecimiento.

La capitalización de la Corporación permitirá que en este 2017 se canalicen US$3.000 millones a toda la región latinoamericana y donde esperamos que

No vendrán recursos para financiar el

“El objetivo de 2017 es que dentro de este nueva visión de la Corporación se canalicen más recursos al sector agroindustrial y a la infraestructura productiva mediante iniciativas público-privadas; energía renovable, transporte, turismo, eficiencia energética, agua potable y saneamiento, tecnología, por mencionar algunos que fueron priorizados en la estrategia institucional que aprobamos el año pasado”.

Marlon Tábora Ph.D Director ejecutivo de Centroamérica y Belice ante el BID

Centroamérica sea un destino importante de estos recursos.

Es importante destacar que el flujo de recursos para el sector privado de la región centroamericana no ha sido menor. Todo lo contrario. En 2015 se

crecimiento si este requerimiento básico no está debidamente abordado.

El segundo elemento es el tema de productividad, donde debe haber innovación productiva y adopción de nuevas tecnologías para ser más eficientes.

La sostenibilidad ambiental y social, y promover una mayor formalización de la pequeña y mediana empresa de la región, no solo para que acceda a más y mejor financiamiento, sino para generar más empleos de mayor calidad, también son retos relevantes. ¿Qué empresas privadas ha apoyado el BID? Por la estructura del sector privado de la región, la mayor parte del financiamiento ha venido a través de los intermediarios financieros bancarios. Por ejemplo, a finales del año recién pasado se pudo aprobar en el directorio una operación de deuda subordinada para Banco Ficohsa de Honduras, que es una operación muy importante por el tipo de instrumento que se está utilizando y que antes no había estado disponible de esta

pequeñas que tengan un impacto signifi-

forma para el país. Sin embargo, en años

cativo en el desarrollo de los países.

anteriores la Corporación ha sido activa

¿Cómo analiza el desempeño de la empresa privada?

Si el sector privado quiere aspirar a

en apoyar créditos para el sector de energía renovable (eólica, biomasa y geotérmica) en Nicaragua, Honduras y Costa Rica;

recibieron US$403,3 millones (cerca del

que una mayor cantidad de recursos de la

y recientemente un proyecto de energía

18,3% del total de recursos prestados en

ventanilla del sector privado del BID ven-

solar en El Salvador; también se ha finan-

las ventanillas del sector privado de ese

ga a la región, entonces debe evolucionar

ciado una planta procesadora de carne en

año) liderados por El Salvador y Guate-

de manera estructural. El primer cambio

Nicaragua, por mencionar algunos otros

mala, y en 2016 disminuyeron a US$229,3

es en materia de gobierno corporativo,

sectores productivos no financieros.

74

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

NEGOCIOS / ARTE

FOTOGRAFÍA: FRANCISCO ANZOLA

MUSEO SOUMAYA. Le costó cientos de millones a Carlos Slim.

EL BOOM DEL MERCADO DEL ARTE EN MÉXICO El arte en México demuestra ser un activo rentable y de baja volatilidad en tiempos de incertidumbre económica.

POR CAMILO OLARTE, CIUDAD DE MÉXICO

con claridad el día en que lo

E

a comprar obras de Gabriel Orozco en

el sistema financiero lo valore como un

llevaron a conocer el palacio

1994, hasta hoy, cuando una obra de este

activo, el crecimiento del mercado pone al

de Versalles. A los siete años, cuando la

artista se vende por más de US$ 1 millón,

país a la vanguardia en la región, tan solo

fantasía de cualquier niño es ser un super-

el mercado del arte mexicano ha sufrido

detrás de Brasil, cuyo mercado se estancó

héroe, él quería ser Luis XIV. Casi 40 años

una gran transformación. “El surgimiento

desde hace tres años. La reciente apari-

después, el heredero único del imperio de

del coleccionismo privado con la parti-

ción de varios fondos de inversión y sus

Jugos Jumex es el gran protector del arte y

cipación de los hombres más ricos del

resultados financieros, por encima de las

de los artistas mexicanos –así como lo fue

país, la apertura de numerosas galerías, el

inversiones tradicionales, están atrayendo

el rey Sol en Francia en el siglo XVII–. Su

incremento en el interés en exposiciones

cada vez a más participantes.

colección de arte contemporáneo es –para

de arte y el aumento en la asistencia y

las publicaciones más prestigiosas sobre

récords de venta en ferias de arte como

valores, los beneficios fiscales y los bajos

ugenio López Alonso recuerda

Desde que López Alonso empezó

derar el arte como una inversión y que

“La baja correlación con la bolsa de

el mercado del arte, como ARTnews, Arts

Zona MACO y otro eventos satelitales,

costos de mantenimiento son algunas de

Economics e informes como el de De-

han creado un boom”, dice Javier Lum-

las numerosas ventajas que convierten

loitte– la más grande de América Latina,

breras, director de Artemundi, una de las

al arte en una excelente herramienta de

y su apoyo a los artistas emergentes ha

empresas consultoras en inversión en arte

inversión en el país. Además, cuenta con

sido determinante para el desarrollo del

más importantes del mundo.

un componente de prestigio social que

incipiente mercado del arte en México y en América Latina.

Aunque para muchos analistas en México todavía falta mucho para consi-

no tienen otras inversiones. Es por estas ventajas que nuestras oficinas principales FEBRERO 2017

75

NEGOCIOS / ARTE se ubican en la Ciudad de México”.

colección impecable, de calidad mundial”,

el Art & Finance Report 2016 de Deloitte y

“También existe un ventaja geográfica

expresó Ercilia Gómez Maqueo, direc-

ArtTactic, los artistas mexicanos dominan

importante para la adquisición y trans-

tora de la fundación Cuervo y una de las

las subastas de arte latinoamericano desde

porte de arte latinoamericano. Los costos

creadoras del Fondo de Inversión Lugar_0.

hace más de una década. El arte mexicano

involucrados son mucho menores que en

“Eso no se había visto, aquí todos los

representa el 29,2% de las ventas totales de

ciudades como Nueva York o Londres”,

coleccionistas compraban arte moderno,

América Latina.

añade.

no había coleccionistas de arte contempo-

MÁS QUE UN CAPRICHO El espectro de los inversionistas de

nuevo camino de lo que es un coleccionis-

EL ARTE COMO INVERSIÓN “La baja correlación con la bolsa de

ta en México”. López Alonso abrió en la

valores, los beneficios fiscales, los bajos

arte incluye managers de riqueza, oficinas

zona de Polanco, en la Ciudad de México,

costos de mantenimiento, la protección en

de familia, firmas de consultorías, banque-

lo que considera su “gran legado”, el museo

contra de la inflación, son algunas de las

ros privados, así como de coleccionistas

Jumex, un espacio de arte contemporáneo

numerosas ventajas que convierten al arte

privados que buscan el atractivo patrimo-

de 1.600 m2 distribuidos en 5 pisos.

en una excelente herramienta de inver-

nial del arte.

Según la revista ARTnews, entre los

Con la aparición del museo Jumex y del museo Soumaya de Slim, llegaron

sión”, indica Javier Lumbreras, director en México de Artemundi.

200 coleccionistas más grandes del mundo

también muchos espacios artísticos

en 2016 hay cuatro mexicanos: Carlos Slim

alternativos, especialmente en la Ciudad

inversión han hecho su aparición en el

Helú, María Asunción Aramburuzabala,

de México. Galerías como Kurimanzutto,

país: Artemundi y Lugar_0. El primero es

Isabel y Agustín Coppel y Eugenio López

TOCA Galería, Hilario Galguera, Labor,

un fondo internacional, el más importante

Alonso. En América Latina le siguen Bra-

Yautepec, cada día toman más relevancia

del mundo, y llegó en 2008 al país. Está

sil, con tres puestos y Argentina con dos.

internacional y han fortalecido mucho el

enfocado al mercado secundario, es decir,

mercado local.

está compuesto por obras de artistas con-

Carlos Slim, el hombre más rico de México y uno de los más ricos del planeta,

Para Ercilia Gómez Maqueo, el colec-

En la última década dos fondos de

solidados. Manejado desde México, con

es también el coleccionista de arte privado

cionismo privado en México ha impulsado

la participación de muchos inversionistas

más grande del país. Tiene la segunda co-

enormemente el arte contemporáneo y a

y artistas mexicanos, Artemundi cerró el

lección más importante de Auguste Rodin

los artistas jóvenes, “pero el mercado del

fondo AGF-1 en 2015 con una utilidad

en el mundo, y en el Museo Soumaya –en

arte todavía no corresponde al tamaño de

anual neta de 17,5%, muy por encima de

el que se dice invirtió más de US$ 800 mi-

la economía y al arte mexicano que se coti-

la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que

llones– entre las 66.000 piezas que compo-

za muy bien en el mercado global”. Según

entregó un 5,26% entre 2010 y 2014.

nen la muestra, se pueden encontrar obras de El Greco, Rubens, Murillo, Manet, Monet, Renoir, Degas, Pissarro, Van Gogh, Vlaminck, Miró y Salvador Dalí.

Casi cualquier gran fortuna mexicana parece incluir una gran colección de arte.

María Asunción Amaburuzabala es una empresaria y la antigua propietaria del Grupo Modelo. Los Coppel son los dueños de la cadena comercial de tiendas departamentales Coppel, una de las más grandes del mundo. Pero sin duda la colección de Eugenio López Alonso es la que más ha aportado al desarrollo del mercado del arte. “Él demostró el valor que tiene el arte contemporáneo, se arriesgó. Logró una

76

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

FUNDACIÓN JUMEX. El tesoro de Eugenio López.

FOTOGRAFÍA: MARK HOGAN - JUMEX FOUNDATION MUSEUM - FLICKR

ráneo hasta que llegó Eugenio y marcó un

artística”, agrega.

Los números de la región Mercado latinoamericano de arte moderno y contemporáneo (en US$ millones)

El mercado global llegó a los US$

Fuente: ArtTactic

Arte moderno 68,83

81,65

Arte contemporáneo 86,18

81,68 67,10

2006

3% 2007

2008

65,08

76,31 8%

85,44 8%

63.000 millones en 2015, según The European Fine Art Foundation (TEFAF); mientras que en 2014 fue de US$ 68.200 millones. La caída se debe a una contracción del mercado chino. No obstante ello,

6%

Estados Unidos creció 4% en 2015 y es el

4% 3% 2009

72,66

6%

48,92 4% 3%

% contemporáneo del total

2010

2011

líder mundial del mercado con 43%.

2,8%

El año pasado se mencionó una 2012

2013

2014

2015

burbuja especulativa en el mercado del arte a nivel global. Para Javier Lumbreras,

Lugar_0 es un fondo mexicano con

publicitados, la informalidad ha buscado

director de Artemundi, que cerró exito-

un portafolio compuesto por obras del

un campo en el mercado del arte mexica-

samente un fondo de US$ 220 millones

mercado primario, es decir, de artistas

no con resultados muy negativos. Sobre

en 2015, “los jugadores que se encuentran

contemporáneos emergentes. El fondo,

este tema manifiesta Javier Lumbreras

día a día dentro del mercado no conside-

como otros del mundo de esta naturaleza,

de Artemundi: “El vasto nivel de conoci-

ramos que haya existido una burbuja, sino

presenta más riesgos pero más posibilida-

miento artístico e histórico necesario y el

solamente una corrección en los precios

des de una mayor rentabilidad. Lugar_0

secretismo en las operaciones privadas ha

de ciertos artistas dentro del sector del

pretendía entregar una utilidad anual de

creado un desconocimiento generalizado

arte contemporáneo que habían perdido

más del 17% después de cumplir los 5

de precios y desfases internacionales, y

la real cotización de sus obras”.

años, pero sus estimaciones después de un

ha ocasionado que los mercados jóvenes

año de apertura son mucho más positivas.

sean afectados por modas y la escasa

rrección”, pero la vitalidad de su mercado

“En algunas obras hemos visto valorizacio-

información”.

se demuestra con números cada vez más

nes de más de 100%”, señala Ercilia Gómez Maqueo.

“En todo el mundo la inestabilidad de

México sufrió también de esta “co-

halagadores. En mayo de este año, días

MÁS QUE FRIDA KAHLO El mercado del arte en México tuvo

después de que un cuadro de Frida Kahlo (Dos desnudos en el bosque) marcara el

la economía y la constante caída del mer-

un valor de US$ 132 millones en 2015,

récord para una obra de arte latinoame-

cado de valores han motivado el interés

según un estudio de Innventas, la primera

ricano en subasta con poco más de US$

de las instituciones financieras, bancarias

plataforma profesional de venta de arte y

8 millones, un lienzo de Diego Rivera se

y privadas hacia una inversión alternativa

diseño por internet en México. El negocio

vendió de forma privada por casi el doble

más estable, como lo es el arte”, refiere Bea-

se mueve entre 2.500 galerías, 30 casas

(US$ 15,7 millones). La noticia de que las

triz Jiménez, directora de All Around Art,

de subasta nacionales, 5 casas de subasta

obras mexicanas se vendan cada vez a un

una agencia en asesoría y gestión cultural.

internacionales, 50 corredores de arte o

mayor valor no es nueva.

No obstante, las posibilidades de invertir

dealers y exposiciones temporales, princi-

en arte en México aún son limitadas. Y es

palmente. Brasil, a pesar de una contrac-

de casas de subasta, galerías y ferias y un

que las instituciones financieras no se han

ción muy fuerte, sigue siendo el líder con

coleccionismo millonario que han em-

animado a operar en este mercado, aunque

US$ 600 millones.

pujado al rezagado mercado en México a

sí participan como coleccionistas y patro-

“México debería tener US$ 2.000

Lo que sí es nuevo es la proliferación

crecer en más de un 110% en los últimos

cinadores. Además del coleccionismo y los

millones en el mercado de arte por la

siete años a pesar de una contracción

fondos de inversión hay otras –escasas–

tradición artística de siglos que tenemos

mundial, según Innventas. El efecto que

maneras de formar parte del mercado del

aquí y por las ventajas que puede ofrecer

tendrán las inversiones más formales en el

arte. Empresas como Artemundi ofrecen

su mercado”, considera Ercilia Gómez

mercado del arte en donde el arte sea vis-

préstamos sobre obras, garantías de su-

Maqueo. “Las grandes economías están

to también como un activo con grandes

basta y coinversiones. Ante algunos casos

desarrollando ese mercado y México tiene

ventajas sobre otras inversiones, está por

de grandes ganancias especulativas muy

que aprovechar sus ventajas y su calidad

verse en los años por venir.

FEBRERO 2017

77

OPINIÓN / POLÍTICA

Jerry Haar

D

LOS ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO NO HAN MUERTO AÚN

urante la campaña presidencial,

promesa de acabar con el Nafta y retirarse

enormemente a ambos países:, narcotráfico,

uno de los principales blancos

de otros acuerdos? De hecho, sí, y varias:

inmigración ilegal, contrabando de armas,

de crítica de Donald Trump

1. El Congreso. El presidente del Subco-

trata de personas y medio ambiente. Sin un

fueron los acuerdos de libre comer-

mité de Comercio, el republicano Dave

firme compromiso de reprimir y tratar de

cio, especialmente el Acuerdo de Libre

Weichert; y el miembro del Comité de

erradicar estos problemas por parte de Mé-

Comercio de América del Norte (Nafta).

Vías y Medios, Ron Kind, demócrata, ad-

xico, Estados Unidos es quien perderá más.

Atacó el Nafta con vehemencia y sin cesar,

virtieron que retirarse del Nafta sería una

4. Los negocios de México en Estados

llamándolo “el peor acuerdo comercial” y

imprudencia económica. El presidente

Unidos. La actividad empresarial mexi-

declarando su intención de destruirlo.

del Comité de Finanzas del Senado, Ron

cana en Estados Unidos está en alza tras

Portman (republicano, Ohio), apoya un

la crisis financiera y México es el deci-

que el Nafta o cualquier otro tratado de

afinamiento de los capítulos del Nafta so-

mosexto mayor inversionista en Estados

libre comercio que haya firmado Estados

bre comercio electrónico, trabajo y medio

Unidos. Solo Canadá supera a México en

Unidos sea un “desastre”, como afirma

ambiente. El sentimiento general es que

número de turistas extranjeros que visitan

Trump, su cruzada contra estos acuerdos

hay que refinar el Nafta, no desecharlo.

Estados Unidos, y México es uno de los 10

halló eco entre los electores, ignorando el

2. Las empresas estadounidenses que

países que envían mayor número de sus

hecho de que las verdaderas razones por

operan en México. Estados Unidos es

estudiantes a las universidades de Estados

las que se han perdido empleos en el sector

la mayor fuente de inversión extranjera

Unidos. Los mexicanos pueden decidir te-

manufacturero en Estados Unidos han sido

directa en México. Dicha inversión pasó

ner vacaciones en República Dominicana

la tecnología, la globalización y las mejoras

de US$ 17.000 millones en 1994, el primer

en vez de Miami Beach, estudiar en Cana-

en la gestión de las cadenas de suministro.

año de vigencia del Nafta, a US$ 92.800

dá, e invertir en una casa de vacaciones en

Así, Trump triunfó en el “cinturón oxida-

millones en 2015. La derogación del Nafta

el Caribe en lugar de Estados Unidos. Hay

do” (rust belt, zona del noreste y medio

no solo pondría en peligro las inversiones

millones de dólares en juego.

oeste donde han cerrado muchas plantas

de grandes multinacionales con operacio-

Así como el anunciado muro en la

manufactureras) y obtuvo los votos electo-

nes en México, como GE, Hewlett-Packard

frontera puede convertirse en una serie de

rales necesarios para ganar la presidencia.

Aunque no hay evidencia empírica de

y Ford, sino también las de empresas de

cercas y rejas, el Nafta pareciera que va a

¿Significa esto la muerte inminente de

tamaño mediano. Un aumento de arance-

ser sometido a una operación de cirugía

los acuerdos de libre comercio de Estados

les para los automóviles importados desde

estética, no a una amputación, y menos

Unidos? Los mercados financieros del

México son un buen ejemplo. El Chevrolet

ser demolido, lo que equivaldría a ponerlo

mundo sufrieron una caída inicial pero

Impala, el Dodge Charger y el Ford Taurus

frente a un pelotón de fusilamiento. Hay

se han recuperado. México sigue sufrien-

montados en México tienen un 65-70% de

mucho en juego en este mundo que es

do una baja en el valor de su moneda, su

su contenido fabricado en Estados Unidos

cada vez más interdependiente. Y que

comunidad de inversionistas y su sector

Además, un estudio del Instituto Peterson

debería seguir siéndolo.

manufacturero están asustados y ansiosos,

concluye que un aumento de la inversión

y sus empresas exportadoras (incluidas las

estadounidense en México se correlacio-

subsidiarias de empresas estadounidenses)

na con incrementos netos en empleos e

temen que Trump sea devastador para ellos.

inversiones en Estados Unidos.

En este escenario, ¿hay alguna razón para esperar que Trump no cumpla su

78

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

3. Temas de seguridad. México es socio clave de Estados Unidos en temas que afectan

Fellow de políticas públicas en el Centro Internacional Woodrow Wilson para Estudiosos en Washington, D.C., y profesor de negocios internacionales en la Escuela de Negocios de la Universidad Internacional de Florida.

ESPECIAL / LOGÍSTICA

DESAFÍOS LOGÍSTICOS Panamá lidera índices de rendimiento.

Honduras y Guatemala, rezagados.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

E

l tráfico y el desarrollo de áreas logísticas en los alrededores del Canal de Panamá impulsan el

desarrollo del país y de la región. Panamá es el que obtiene los mejores resultados y acumula expectativas de crecimiento económico para el presente año.

Según el Logistics Performance Index 2016 o Índice de Rendimiento Logístico 2016, desarrollado por del Banco Mundial, Panamá ocupa el puesto 40 con una calificación de 3,34. Es el primer país de la región centroamericana y el Caribe mejor posicionado.

Le sigue El Salvador en el lugar 83 con una calificación de 2,71. Costa Rica en el 89 con 2,65 y República Dominicana en el 91 con 2,63. Nicaragua en el 102 con 2,53 y Guatemala en el 111 con 2,48. Finaliza Honduras en la posición 112 con 2,46.

FEBRERO 2017

79

ESPECIAL / LOGÍSTICA Índice de Rendimiento Logístico 2016 - Banco Mundial Fuente: Logistics Performance Index 2016 (Banco Mundial) Cada categoría recibe una puntuación entre 1 (más bajo) y 5 (más alto).

Calificación LPI

Ranking Global LPI

Eficiencia en aduanas

Infraestructura

Panamá

3,34

40

3,13

3,28

3,65

3,18

2,95

3,74

El Salvador

2,71

83

2,37

2,25

2,82

2,66

2,78

3,29

Costa Rica

2,65

89

2,33

2,32

2,89

2,55

2,77

2,98

Rep. Dominicana

2,63

91

2,39

2,29

2,67

2,68

2,63

3,06

Nicaragua

2,53

102

2,48

2,50

2,50

2,55

2,47

2,68

Guatemala

2,48

111

2,47

2,20

2,41

2,30

2,46

2,98

Honduras

2,46

112

2,21

2,04

2,58

2,44

2,53

2,91

País

Envíos Calidad de Rastreo y internacionales logística seguimiento

Puntualidad

este de Estados Unidos e incluso en los

servicios para las empresas y tener tarifas

europeos. Sin embargo, coincide con otros

de fletes que permitan competir en merca-

se dieron oportunidades para que nuevas

industriales en que no se ha alejado la

dos internacionales.

empresas operaran centros de distribución,

preocupación de la competencia que llega

promoviendo mayor competencia en el

con fuertes subvenciones, debido a que esas

y logística en Guatemala representaban

mercado regional.

prácticas desnaturalizan lo que debe ser

entre un 25% y 40%; en tanto que en otros

una competencia sostenible.

países este porcentaje osciló entre 4,6% y

PERSPECTIVAS POR COSTOS Con la ampliación del canal de Panamá

Mario Amador, empresario del sector

En el año 2015, los costos de transporte

Recientemente, la Asociación Guate-

10%. Las cifras en mención se consideraron

del Comité de Productores de Azúcar,

malteca de Exportadores (AGEXPORT)

de alto riesgo por la pérdida de competitivi-

expone a AméricaEconomía Centroa-

promovió alternativas competitivas de

dad en los mercados destinos. El envío de

mérica que las inversiones en infraestruc-

fletes marítimos hacia Estados Unidos y

un contenedor de vegetales de Guatemala

tura logística representan una oportunidad

la Unión Europea (UE) que beneficien

hacia el Puerto en Florida, Estados Unidos,

importante para bajar costos. “En el tema

las exportaciones con costos razonables y

se cotizaba en US$4.000, lo que se tradujo

del azúcar, las exportaciones se hacen en

entregas de productos en el menor tiempo

en un incremento de costos para las empre-

barcos de gran capacidad que antes no

posible para mejorar las relaciones comer-

sas y asociaciones de productores rurales.

pasaban por Panamá. Ahora tendremos

ciales entre empresarios guatemaltecos e

una mejor tarifa por esto”.

importadores.

exportador nicaragüense y gerente general

mucho mejor en los mercados de la costa

pidieron al Gobierno que priorizara las

Se detectó la necesidad de encontrar

Con lo anterior podrán competir

Ante esa situación, los exportadores

oportunidades para ampliar la oferta de

facilidades logísticas y lo consideraran un tema trascendental para el país, ya que ade-

Indicadores domésticos - Índice de rendimiento logístico 2016 Fuente: Logistics Performance Index 2016 (Banco Mundial) *Reporte no presenta información de El Salvador y Nicaragua

Tiempos exportación

Tiempos importación

Puerto o aeropuerto (días)

Terrestre (días)

Puerto o aeropuerto (días)

Terrestre (días)

Envíos que cumplen criterios de calidad (%)

Costa Rica

3

3

4

N/A

50,92%

Guatemala

2

3

3

3

57,45%

Honduras

4

9

7

8

74,30%

Panamá

4

10

4

6

N/A

Rep. Dominicana

4

2

4

4

88,80%

País*

80

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

más fomentaría el ingreso de más prestadores de servicios marítimos, modernización

CALIFICACIONES el informe de Banco Mundial sitúa a Pana-

seguridad.

má en la primera posición otorgando una

El tema en sí no es ajeno al resto de

ESCOLLOS

En el apartado “Eficiencia en aduanas”,

de aduanas y puertos, infraestructura y

LOGÍSTICOS:

calificación de 3,13. Le sigue Nicaragua,

UN EJEMPLO DEL IMPACTO

los países de la región. Recientemente, en

2,48; Guatemala, 2,47; República Domini-

Honduras se experimentó una crisis similar

cana, 2,39; El Salvador con 2,37; Costa Rica,

prenavidad del año 2016 debido a la reten-

2,33; y, por último, Honduras con 2,21.

ción de decenas de contenedores en fron-

DISTORSIONADOR EN EL COMERCIO

En el tema de Infraestructura, Panamá

teras por lentos procesos en las aduanas y

mantiene su condición del ser el país con

altos costos, así como los riesgos de pérdida

la mejor calificación con un 3,28. Expertos

de productos perecederos y estacionales.

señalan que disponer de una mala infraes-

En El Salvador, el problema lo ha

tructura, sobre todo vial, “afecta directa-

sufrido el transporte de carga terrestre, que

mente a los productores, a sus familias y en

queda estacionado a la orilla de carreteras

última instancia a todos los que de alguna

impulsado por la lentitud de los procesos

manera u otra dependen de la producción y

de revisión en las aduanas. “La gente de

de su comercialización”.

aduanas aduce que es cambio de personal;

Frente a esta realidad de desarrollo de la

pero eso no debería afectar la eficiencia

infraestructura y desafíos pendientes para

del servicio. Hay muchos atrasos y eso nos

la mayoría de los países, el sector empresa-

hace incurrir en costos adicionales que no

rial agrega que influyen en la estructura de

le podemos trasladar a nuestros clientes”,

los altos costos de transporte, el tráfico sa-

dijo Moisés Paca, integrante de la Aso-

turado y la calidad de las redes viales. Agre-

ciación de Transportistas de Carga de El

gan como factores a considerar problemas

Salvador.

de eficiencia de la flota de camiones, largas

Por ello, algunos empresarios han califi-

engorrosos e innecesarios y persistentes

en el proceso logístico, a pesar de que los

barreras no arancelarias. A lo anterior se

Gobiernos han expresado buenas volunta-

suma la falta de capacidad operativa y la

des para que el tránsito de carga y comercio

escasa eficiencia en los puertos. Todos son

regional y extrarregional se desarrolle de la

desafíos que deben ser atendidos en forma

mejor forma.

integral y complementaria.

No. de formularios

Esta lentitud es común a varias de las fronteras terrestres centroamericanas, donde es frecuente ver largas filas de camiones esperando traspasar la frontera.

La salida de un producto desde una parcela rural hasta el lugar de compra del consumidor o hasta el barco que lo transportará a un mercado fuera de la región enfrenta barreras y costos que debilitan la competividad de la región.

esperas en los pasos fronterizos, papeleos

cado a las aduanas como la “eterna piedra”

No. de agencias

Según el Banco Mundial, un vehículo particular que viaja entre San José, Costa Rica y Managua, Nicaragua, llega a su destino en menos de siete horas. En contraste, un camión de carga puede tardar hasta seis veces más – casi 54 horas –, muchas veces pasando la noche en el cruce fronterizo de Peñas Blancas. Imaginen el impacto distorsionador en el comercio y en la vida de todos los que dependen de ese transporte.

Tiempo de despacho Con inspección física (días)

Inspecciones Física (%)

Múltiples (%)

Mercancías liberadas pendientes de despacho de aduana (%)

Export.

Import.

Export.

Import.

Sin inspección física (días)

2

2

3

2

1

4

9,21%

3,27%

66,67%

3

3

4

4

3

4

35,57%

6,03%

33,33%

3

3

3

3

1

3

21,26%

3,26%

50%

3

2

2

1

1

3

18%

1%

N/A

3

3

4

4

2

3

20,36%

5,72%

66,67% FEBRERO 2017

81

ESPECIAL / LOGÍSTICA

DISMINUYE EL TRÁFICO COMERCIAL Al primer semestre de 2016, el movimiento portuario regional de contenedores (TEUs) cayó en 4,8%.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

E

l comercio de América Latina experimentó un retroceso

países del área centroamericana: El Salvador (-15,4%) y Panamá

durante el primer semestre del 2016. Una caída de 2,9% en

(-12,8%).

el movimiento portuario de contenedores que fue reportado

Mientras, cuatro países de la misma región en mención eviden-

por la Cepal. No obstante, se observó un aumento de 0,16% a nivel

ciaron un alza significativa en su actividad portuaria de contenedo-

mundial.

res: Nicaragua (21,9%), República Dominicana (9,4%), Guatemala

El mal resultado se debió a una desaceleración del comercio exterior ocasionado sobre todo por una baja en la actividad de las

(7,2%) y Costa Rica (5,9%).

Al hacer los cálculos relacionados con Centroamérica, Panamá

terminales especializadas en este tipo de carga, y una pérdida de

y República Dominicana, el movimiento portuario de contenedores

mercado por la competencia de otras rutas en ciertos puertos de

registró una caída de 4,8%, provocada principalmente por la caída

trasbordo como Panamá y Colombia.

en la actividad en El Salvador (-15,4%) y Panamá (-12,8%).

Las cifras agudizaron el retroceso que se había observado hace tres años, con una tasa de 0,8% de crecimiento en 2014 y de 1,7% en

Movimiento portuario de contenedores (TEUs) - 1er semestre 2016 Fuente: CEPAL

2015. El volumen total de la actividad llegó a 23 millones de TEU, aproximadamente.

Trece de los 30 puertos de contenedores más importantes de América Latina y el Caribe experimentaron descensos en sus

País Panamá

2015

2016

Variación (%)

3.454.086

3.010.432

-12,8%

tráficos, más que todos se redujeron Panamá, Colombia, México y la

Costa Rica

695.727

736.460

5,9%

costa este de Sudamérica.

Guatemala

671.871

720.525

7,2%

Rep. Dominicana

643.093

703.449

9,4%

Honduras

397.926

406.054

2,0%

reducción estimada cercana a 8,1% respecto de los primeros seis

El Salvador

91.132

77.081

-15,4%

meses de 2015.

Nicaragua

57.267

69.816

21,9%

6.011.102

5.723.817

-4,8%

Más del 80% del tráfico portuario regional de contenedores retrocedió en un 3,7% a causa de la disminución de la actividad en: Panamá (-12,8%), Colombia (-11,1%), y Argentina (-5,1%). Una

Individualmente, los retrocesos más importantes lo dieron dos

82

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Total

ENTREVISTA / LOGÍSTICA

“TRANSPARENTANDO LA OFERTA DE EMPRESAS DE LOGÍSTICA” Sistema Integrado de Logística, una herramienta que nace para brindar oportunidades.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

L

ander Roman Alfaro, analista de

métrico, una matriz de costos y una viñeta

tanto empresas de reconocida trayectoria

logística de Procomer, habla con

de requisitos para exportar, en donde se guía

como aquellas de más reciente creación, así

AméricaEconomía Centroamérica

a las empresas con los requisitos generales

como sus datos de contacto y los servicios

sobre la creación del Sistema Integrado de

que deben cumplir a la hora de hacer sus

que ofrecen. Las empresas solo deben in-

Logística (SIL) para colaborar con el sector

envíos. La herramienta facilita el trabajo

gresar al SIL y tendrán acceso a todos estos

de comercio exterior de Costa Rica y así

arduo y minucioso.

datos de manera gratuita. Con respecto a

transparentar la oferta logística y minimizar

¿Cómo evidencia la colaboración?

la reducción de costos, es importante saber

los costos de mejor manera.

Para el año 2016, el SIL recibió 30.474

que si las empresas no conocen que hay

visitas. De estas, el 94,4% corresponde a

varios oferentes de logística que le pueden

visitas al módulo de exportaciones y 5,6%

brindar un servicio, es muy probable que se

al módulo de importaciones, logrando un

queden con la única opción que conocen,

crecimiento del 34,03% en comparación

sin valorar otras alternativas que les podrían

producir y a comercializar sus productos en

con el año 2015. El submódulo más visitado

ayudar precisamente a reducir costos. Según

el exterior; pero no tienen porqué saber con

para el año pasado fue el de Transporte

lo anterior, conocer la oferta de empresas de

quién pueden mover sus productos de Costa

con 17.030 visitas, y para ese mismo año se

logística les permite a las empresas expor-

Rica a cualquier lugar del mundo, o conocer

realizaron 716 cotizaciones por medio de la

tadoras poder cotizar con varias y lograr

qué agentes de aduanas existen, entre otros

plataforma.

negociar mejores precios.

¿Por qué nace el Sistema Integrado de Logística (SIL) en Costa Rica?

Las empresas exportadoras se dedican a

temas logísticos que se necesitan para ex-

¿Cómo se transparenta la oferta

¿Qué avances hay sobre la intención

portar. Debido a lo anterior, se identifica que

logística y se reducen los costos de forma

del BID en establecer el SIL en América

muchas no conocen el portafolio de compa-

integral?

Latina, especialmente en Centroamérica?

ñías y servicios de logística que les podrían estar colaborando en su proceso de interna-

El SIL cuenta con al menos el 90% de los oferentes de logística del país, incluyendo

El convenio se acordó desde el 2015, por lo que dejó de ser una intención para pasar

cionalización. Eso provoca que las empresas

a ser una realidad. Se ha venido trabajando

no puedan reducir costos logísticos.

en la mejora de la herramienta gracias a

Por eso, Procomer logra validar que en

aportes del sector exportador y logístico del

el país no existía un listado, base de datos o

país para proceder a replicarlo en algunos

una herramienta que, en un solo lugar, los

países de América Latina, incluidos Perú,

empresarios lograran tener acceso a empre-

Ecuador, Uruguay y Argentina. De Centroa-

sas de logística y sus servicios. Gracias a ello

mérica se espera contar con la participación

nace el Sistema Integrado de Logística (SIL).

de Panamá en el plan inicial y luego en toda

La herramienta visualiza y transparenta la

la región. La herramienta será lanzada en

oferta de empresas de logística que tiene el

el segundo cuatrimestre de este año. La

país, dándole la oportunidad a las empresas

expectativa es que esté funcionando con

exportadoras de conocer y hasta ponerse en

todas las aplicaciones al 100%. Se harán

contacto para cotizar con los oferentes de logística. El SIL cuenta con el cálculo volu-

Lander Roman Alfaro, analista de logística de Procomer.

pruebas previas con empresas exportadoras, oferentes de logística y los países piloto.

FEBRERO 2017

83

ENTREVISTA / LOGÍSTICA

Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D, Director general del Georgia Tech Panamá Logistics Innovation & Research Center

“CERTIFICACIÓN DE PUERTOS Y CADENAS DE SUMINISTROS ES YA UNA EXIGENCIA DEL MERCADO” Prácticas monopolistas y altos costos de transporte frenan el comercio.

Se busca eficiencia y seguridad en operaciones logísticas.

Investigan sobre “sellos de garantía de servicio” para optimizar procesos.

Eficiencia por distribución desde Panamá debería bajar precios de mercancías a consumidores finales.

POR LESLIE CAROLINA TORRES H.

P

aprovechar el resto de su potencial.

y competitividad son sus tres ejes princi-

Por eso asumió una estrategia

pales. Los fines estratégicos versan en el

director general del Georgia Tech Panamá

nacional para convertirse en un centro de

mejoramiento del desempeño logístico del

Logistics Innovation & Research Center,

intercambio comercial y logística de clase

país y en facilitar el desarrollo de capacida-

habla con AméricaEconomía Centro-

mundial.

des logísticas y comerciales que permitan

américa sobre las ventajas que ha traído

a Panamá ser el centro del comercio de las

este centro de investigación y de otros

anamá sabe lo que tiene y quiere

Para cumplir ese objetivo, el Gobier-

La investigación aplicada, la educación

Américas.

Maximiliano E. Jiménez Arbeláez Ph.D,

no de este país y el Georgia Institute of

puntos relacionados con el desempeño del

Technology (Supply Chain and Logistics

sector logístico centroamericano. Retos,

Institute) acordaron –entre otras medidas-

avances y costos de transporte son abor-

establecer el Georgia Tech Panamá Logis-

dados.

tics Innovation & Research Center (Centro

¿Por qué se creó el Georgia Tech

de Innovación e Investigación Logística

Logistics Innovation & Research Center

Georgia Tech Panamá).

en Panamá?

Se trata de la incorporación más recien-

El Georgia Tech Logistics Innovation &

te al Instituto de Cadena de Suministro y

Research Center en Panamá (GT Panamá)

Logística de Georgia Tech (SCL), que aho-

surge de un contrato en el 2010, entre el

ra es el operador de este centro de investi-

Gobierno de Panamá y el Georgia Institute

gación y educación único en dicho país.

of Technology (Supply Chain and Logistics

84

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Institute) para apoyar la estrategia nacio-

la suficiencia y estado de la infraestructura

nal de convertir a Panamá en un centro

vial, la seguridad de la carga y la antigüe-

de intercambio comercial y logística de

dad de la flota automotor. En cuanto a los

clase mundial. Cumplimos este cometido

servicios, con los rápidos avances de la tec-

a través de realizar estudios de mejoras al

nología (el internet de las cosas, “big data”,

sistema logístico nacional, proporcionar

etc.), se abren oportunidades para mejorar

información a diversos grupos de interés y

la trazabilidad de la carga y la coordina-

fortalecer el capital humano.

ción de los servicios entre los generadores

¿Qué ventajas tienen ahora que no

de la carga y los proveedores de servicios

tenían antes de tener este centro de bús-

logísticos, y para mejorar las operaciones

queda e innovación?

de los diferentes actores en las cadenas

El Centro realiza investigaciones de alto

de suministros, aumentando eficiencias y

nivel técnico para resolver problemas en el

reduciendo riesgos. ¿Cuáles son sus apreciaciones respec-

ámbito logístico y para crear capacidades

to del puerto certificado en Centroamé-

competitivas. Por ejemplo, realizamos estudios para mejorar la competitividad del trasbordo de contenedores, la circulación de los camiones en las zonas portuarias, el abastecimiento de combustibles a las naves, el flujo de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, la agilización de procesos en aduanas, la mejora de la oferta de las zonas francas y la inclusión de mejores prácticas dentro del marco regulatorio de sector de transporte terrestre de carga y el desarrollo de un proyecto de ley del transporte de carga terrestre. ¿Podría ponerse en práctica en otros países de Centroamérica?

Por supuesto. Como parte del proyecto del Observatorio Mesoamericano de Transporte de Carga y Logística, financiado por el BID, tuvimos la oportunidad de trabajar con todos los países de la región.

También estamos apoyando la creación de un centro de investigación en logística en el Estado de Hidalgo, México.

En sus más de 20 años de experiencia como consultor de empresas ¿cuáles serían las conclusiones más importantes sobre el desempeño del sector logístico de la región?

La competencia y el libre mercado estimulan el progreso. Uno de los principales obstáculos para que las empresas productivas (los generadoras de la carga) sean

Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D, Director general del Georgia Tech Panamá Logistics Innovation & Research Center más competitivas en el mercado regional son los altos costos del transporte terrestre, los cuales son inducidos por la falta de una verdadera homologación de acuerdos internacionales, las rigideces que imponen las prácticas monopolistas y los altos costos operativos de las empresas de transporte producto de ineficiencias en los pasos fronterizos, el estado de las infraestructuras viales y los retornos vacíos. Acciones decididas que conlleven a la reducción de estos costos estimularían el comercio internacional y, por consecuencia, aumentarían la actividad económica en la región. ¿Cree que la región cuenta con suficientes activos logísticos y servicios?

Panamá está avanzando en equilibrar la capacidad portuaria y mejorar la eficiencia del conglomerado interoceánico. También, tanto Panamá como Costa Rica trabajan en ampliar la capacidad en su frontera, añadiendo infraestructura y simplificando procesos. De acuerdo a las investigaciones realizadas como parte del proyecto del Observatorio Mesoamericano, en el resto de la región hay necesidades en cuanto a

rica?

El tema de la certificación de los puertos debe ser visto como una acción proactiva de los puertos en beneficio del servicio brindado a sus clientes y para promover la eficiencia y la seguridad de sus operaciones.

En México, los puertos más importantes ya están certificados, y Chile, Colombia y Perú avanzan rápidamente en esa dirección. En Panamá, los puertos principales poseen la certificación de seguridad BASC y, actualmente, el Centro está realizando una investigación a nivel mundial sobre los “sellos de garantía del servicio”, con lo que se busca un mejor servicio, eficiencia en los procesos y sostenibilidad del medio ambiente.

Adicionalmente, ya hay empresas certificadas como Operador Económico Autorizado, lo que implica mayor trazabilidad y seguridad de la carga. La certificación de los puertos y de toda la cadena de suministro es ya prácticamente una exigencia del mercado. ¿Cómo ha evolucionado el sector naviero y los costos de transporte marítimo entre Centroamérica hacia EUA y otras partes del mundo?

Los costos del transporte marítimo han descendido significativamente a razón de FEBRERO 2017

85

ENTREVISTA / LOGÍSTICA la desaceleración del comercio internacional, la incorporación en busca de economías de escala de los “grandes barcos” de contenedores (barcos de 14.000+ TEUs) a las flotas de las navieras, la sobreoferta de capacidad de transporte marítimo, la concentración de las navieras y las resultantes presiones sobre los operadores portuarios.

Coméntenos sobre el desempeño del sector aduanero panameño.

La Autoridad Nacional de Aduanas de Panamá está realizando varios proyectos para mejorar la capacidad de sus insta-

La competencia y el libre mercado estimulan el progreso.

Uno de los principales obstáculos para que las empresas productivas (los generadoras de la carga) sean más competitivas en el mercado regional son los altos costos del transporte terrestre, los cuales son inducidos por la falta de una verdadera homologación de acuerdos internacionales, las rigideces que imponen las prácticas monopolistas y los altos costos operativos de las empresas de transporte producto de ineficiencias en los pasos fronterizos, el estado de las infraestructuras viales y los retornos vacíos.

86

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Canal de Panamá. laciones y agilizar sus procesos. Pasos

mayor tráfico, la gran oportunidad está

específicos tomados para agilizar los

en realizar actividades de valor agrega-

procesos incluyen la automatización de

do a la carga que pasa por el Canal; es

las guías aéreas y el uso de sellos electró-

decir, la explotación de la conectividad

nicos en los contenedores. También se

mediante actividades de distribución

está en proceso de fortalecer las capaci-

regional y mundial.

dades de inspección de contenedores y

Me refiero a las actividades típicas

de gestión de riesgos. Adicionalmente, se

de desconsolidación, consolidación y

trabaja en una ventanilla única en lo que

almacenaje, aunadas a actividades de

respecta a la recepción de barcos.

postergación o adecuación de la carga a

¿Cómo ha afectado el e-commerce a los couriers? ¿Se ha masificado?

El creciente uso del e-commerce ha generado la individualización de las en-

los mercados destino, sean estas actividades logísticas (etiquetado, embalaje, etc.) o de manufactura liviana.

Obviamente, el manejo de más carga

tregas y, por ende, ha aumentado el uso

a nivel local genera oportunidades de

de los couriers. Esto tiene repercusiones

negocios para los parques logísticos y los

de logística urbana y exige de excelentes

negocios complementarios, incluyendo a

competencias en distribución en el “últi-

los corredores de aduanas, transportistas,

mo kilómetro”.

entre otros.

¿Qué está pasando ahora tras la ampliación del Canal de Panamá?

A nivel regional, se esperaría que con las eficiencias logradas por la

La ampliación del Canal está provo-

distribución desde Panamá se reduzcan

cando que las navieras reformulen sus re-

los precios de las mercancías hacia los

des de servicio hacia un aprovechamien-

consumidores finales.

to de las nuevas capacidades de tránsito

También, un mayor volumen de carga

por el Canal, y con esto aumentaría

beneficiaría a las empresas transportistas

la conectividad marítima de Panamá.

toda vez que el comercio internacional

Aparte de los beneficios directos para la

entre Panamá y Centroamérica se dé en

Autoridad del Canal de Panamá por el

su mayoría por el modo terrestre.

EMPRESAS CHILENAS ENFOCADAS EN IDENTIFICAR SOCIOS EN CENTROAMÉRICA

MISIÓN DE EMPRESARIOS CHILENOS A CENTROAMÉRICA

REQUISITOS

Una misión de empresarios chilenos realizará una ronda

Ser una empresa legalmente constituida o un empren-

de reuniones en las principales ciudades

dedor exitoso.

de Centroamérica, con el propósito de establecer potenciales alianzas de negocios.

Para agendar una potencial cita con las empresas de la misión comercial, identifique su sector económico y

Business Intelligence de AméricaEconomía

área de interés y inscríbase en:

Centroamérica, canalizará a la misión comercial oficial,

www.americaeconomia-ca.com/misioncomercial

las empresas o personas interesadas en reunirse con empresas chilenas en la búsqueda de agentes

Con la información de su inscripción se prepara un

asociados locales.

calendario de reuniones del sector de su interés para agendar una reunión de conocimiento e intercambio de interés durante la estadía de la misión en cada país.

G

Para más información contacte a: misioncomercial@americaeconomia-ca.com R · O H D O A N DURA SALV S · N · EL ICAR A L AGU A M A · E COS T A CENTROAMÉRICA - CHILE TA U RIC A · PAN AM Á - C HIL E BÚSQUEDA DE SOCIOS EN CENTROAMÉRICA

NEGOCIOS / TURISMO

CON LA MIRADA EN EL MUNDO Ecuador es cuna de proyectos turísticos que apuntan al público extranjero, entre ellos a jubilados.

POR VÍCTOR HUGO CARREÑO, GUAYAQUIL Y MANABÍ

A

unque Ecuador es un país pequeño de la zona sur de América, en promoción turística piensa como

grande. Con un territorio mayor a 280.000 kilómetros cuadrados (que lo hace el cuarto más chico de Sudamérica), impulsa sus atractivos en búsqueda de consumidores residentes en mercados con generosas billeteras.

No es fortuito que mostrara un comercial de 30 segundos en el Super Bowl (el evento más esperado en Estados Unidos) a más de 110 millones de televidentes. O adquirir los derechos de la canción “All you need is love”, de The Beatles, para musicalizar la campaña “All you need is Ecuador”. O colocar dos años atrás en Buenos Aires, Madrid, París o Londres una letra gigante que, junto a las demás colocadas en otras metrópolis, formaban el nombre de la campaña.

Esa promoción de un país con “cuatro mundos” –como lo denomina la campaña en relación con sus cuatro regiones– no está sola en el viaje. Como acompañantes tiene a proyectos turísticos que apuntan, sin dudar, al mercado extranjero, pero sobre todo a nichos como el de los jubilados.

Campos de golf o complejos de viviendas al pie del mar es la nueva oferta para un público que no pasa desapercibido. En 2015, Ecuador recibió 1,5 millones de turistas, que generó un ingreso de divisas de US$ 1.700 millones, según el Ministerio de Turismo, y se convirtió en el tercer ingreso no petrolero del país.

88

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

COSTA JAMA & GOLF. Entregará en su primera fase una cancha de golf, un edificio, un edificio de cuatro pisos de departamentos, 8 viviendas y un hotel.

No obstante, internamente, en el

Costa). Su primera fase consiste en 1.600

gobierno, no se conforman. El objetivo es

viviendas y un campo de golf. Los cana-

se limita solo a ese proyecto. Costa Jama

que, para 2020, el turismo sea la principal

dienses David Maksymvik y Pascal La-

Beach & Golf Resort es otro intento que

fuente de divisas.

flamme, quienes están detrás del proyecto,

se levanta en la misma provincia frente a

Pero la oferta de campos de golf no

Por eso, aparte de su campaña mun-

no dudan en señalar su público objetivo:

la playa. En su primera parte (110 hectá-

dial, Ecuador llama también la atención

“la gran demanda de norteamericanos y

reas) se entregará la cancha de golf (nueve

por tener en sus manos varios ‘World

europeos jubilados o próximos a retirarse”.

hoyos listos antes de 2017), un edificio de

La primera fase estará lista en siete

cuatro pisos de departamentos (para junio

Travel Awards’, considerados los premios Óscar del turismo. Este año, la capital Qui-

años y requiere una inversión de US$ 150

del próximo año), ocho viviendas y un

to obtuvo por cuarta vez consecutiva la

millones. Y posteriormente se agregarán

hotel. Glenn Goldhagen, gerente de Costa

distinción de destino líder en Sudamérica.

6.000 residencias más y hasta cuatro

Jama Beach & Golf Resort, señala que el

En la misma premiación, el país fue pre-

hoteles (aunque para esta fase no hay una

próximo año se seleccionará al operador

miado con el galardón de Destino Verde

fecha de entrega). En total, el proyecto

del hotel.

de Sudamérica (título que ostenta desde

está valorado en US$ 750 millones.

2014). Y aunque en esta ocasión no triun-

Para la construcción de los hoteles, los

En total, el proyecto tendrá 368 hectáreas, ya que en otras fases se entregará un

fó en la categoría Destino Verde Mundial,

creadores de Las Olas esperan que sean

club de playa, canchas de fútbol y tenis.

la tuvo en sus manos de 2013 a 2015.

una o varias marcas internacionales las

El proyecto también tendrá senderos para

que decidan invertir en el territorio del

caminar y montar en bicicleta. Hasta aho-

proyecto.

ra, la inversión ha sido aproximadamente

EN BUSCA DE VISITANTES En medio de esta atención, los nuevos

Las Olas tiene una extensión de 2.000

de US$ 8 millones.

proyectos turísticos tienen una oferta

hectáreas y es ofrecido con un diseño

para turistas acostumbrados a lujos en el

ecológico que incluirá parques y senderos,

público ecuatoriano, también busca

Caribe o Europa.

comunidad libre de autos, sistemas foto-

turistas provenientes de Estados Unidos

voltaicos para la energía, almacenamiento

y Canadá, principalmente retirados que

frente al mar en Bahía de Caráquez, una

de aguas de lluvias y sistema de reciclaje

buscan vacaciones en casas o estadías

ciudad de la provincia de Manabí (región

de aguas grises.

cortas en hoteles.

Las Olas es un proyecto que se levanta

Goldhagen indica que, aparte del

FEBRERO 2017

89

NEGOCIOS / TURISMO cristi Golf Club, ubicado en Montecristi, MONTECRISTI GOLF CLUB. Será un destino para resort, golf y playa.

Manabí, apunta a que la mayoría de sus clientes sean ecuatorianos. El proyecto será un destino para resort, golf y playa.

Se han vendido más de 460 lotes, villas y condominios en los últimos tres años. De esas transacciones, 90% corresponde a ecuatorianos; el resto, a extranjeros, explica Darío Herrera, gerente general.

Esos clientes extranjeros son de Estados Unidos y Colombia, y hasta uno de Dubái.

Herrera señala que la inversión ha sido de US$ 60 millones. Detrás de este proyecto está la familia González-Artigas, propietaria de La Fabril, empresa dedicada a la elaboración de aceites, grasas vegetales y productos de cuidado personal. El año pasado, esta empresa reportó ingresos por US$ 465 millones.

Cuando el país se preparaba para

El campo de golf ya está en funciona-

mostrarse al mundo en el Super Bowl, en

miento, así como la casa club con sus tres

ese spot de 30 segundos con una inversión

restaurantes. Además, el proyecto tendrá

de US$ 2,9 millones, el gobierno estimaba

una cancha de tenis, un área para eventos

que las ganancias serían 15 veces mayores.

y un hotel de villas en la playa del club.

Incluso tenían identificado a su público.

Enfocado principalmente en el

Sandra Naranjo, en ese entonces ministra

público ecuatoriano, pero sin dejar de

de Turismo, explicó a la prensa local que

mencionar a los extranjeros retirados, está

cerca del 30% de los espectadores del

el proyecto Jama Campay, que consiste

evento tenían ingresos superiores a los

en viviendas frente al mar para descanso

US$ 100.000 anuales.

y un hotel 5 estrellas. Jaime del Castillo,

En la última edición de SAHIC (Latin

administrador del proyecto, explica que

American Hotel & Tourism Investment

sería el primero con esas características en

Conferences), el ministro de Turismo,

Jama, cantón de Manabí.

Fernando Alvarado, señaló que hasta 2020 se realizarán más de 30 proyectos de inversión privada que juntos suman

LAS OLAS. Se levanta frente al mar en Bahía de Careaquez.

US$1.500 millones.

El ejecutivo indica que el proyecto incluye 150 casas y departamentos: 36 ya se entregaron, 80% corresponde a ecuatorianos y el resto a extranjeros (la mayoría

del país, como el mejor destino para

de Estados Unidos). Estima que en seis

tiene planes específicos para atraer a los

retirados. Y canales de televisión como

años estará listo todo el proyecto, en 17

retirados extranjeros, ante un pedido de

House Hunter International la destacan

hectáreas frente al mar.

información de AméricaEconomía,

por su clima.

Esta cartera del Estado no precisó si

aunque ya es un campo en el que Ecuador está transitando. Por ejemplo, la revista

International Living calificó a Cuenca, tercera ciudad de importancia en ventas

90

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Con estas apuestas, que han significado varios desembolsos de millones de

TAMBIÉN PARA ECUATORIANOS Hay proyectos igual de ambiciosos que no buscan solo a extranjeros. Monte-

dólares, Ecuador, ese país pequeño de territorio, quiere competir con los grandes y, por lo visto, está a la altura.

OPINIÓN / RELACIONES INTERNACIONALES

Farid Kahhat

COMERCIO INTERNACIONAL: ¿SUMA CERO O CERO COMPRENSIÓN?

W

ilbur Ross es el nominado por Donald Trump para ocupar el cargo de secreta-

rio de Comercio de Estados Unidos. En agosto pasado Ross declaró lo siguiente sobre los acuerdos comerciales: “El libre comercio es como un almuerzo gratis: no existe un almuerzo gratis. Alguien pierde y alguien gana. Y desafortunadamente, nosotros hemos estado perdiendo con esos estúpidos acuerdos que hicimos”.

Que los acuerdos de liberalización comercial pueden generar ganadores y perdedores es una verdad de Perogrullo.

Pero no es evidente que los actores de mayor relevancia para juzgar esos efectos

Ahora bien, contra lo que se suele creer, el denominado “Estado de bienestar” (asociado a una intervención significativa del Estado en la economía), no ha sido entre los países integrantes de la OCDE un enemigo de la liberalización comercial (asociada habitualmente a una menor intervención del Estado en la economía).

distributivos deban ser los países. De ser

de Estados Unidos, pese a que su presión tributaria y sus niveles de regulación son más elevados. Ya a fines de los años 70 un estudio de James Cameron revelaba que existía entre los países de la OCDE una relación positiva entre el grado de apertura de la economía a la competencia exterior y los niveles de gasto público.

Tras constatar la persistencia a inicios del nuevo siglo de esa relación positiva, Danny Rodrik añadía que esta se explicaba en parte por la protección que esos países brindan a los grupos sociales más vulnerables frente a los efectos de la competencia exterior. Así, políticas como la ayuda temporal, el entrenamiento para que logren su reinserción en la economía, y la asesoría

así, no se entendería por qué en los países

déficit comercial con un país en particular

en la búsqueda de trabajo (es decir, las

que negociaron esos acuerdos con Esta-

es necesariamente algo negativo). Lo que

denominadas “políticas activas de merca-

dos Unidos (sus presuntos beneficiarios,

es cierto en forma simultánea, según ese

do laboral”), contribuyen a hacer política-

según Ross), existen quienes también los

reporte, es que Estados Unidos perdió

mente viable la apertura económica.

consideran contraproducentes y estúpi-

puestos de trabajo de baja calificación en

dos. Los ganadores y perdedores suelen

industrias específicas, y que entre 1999 y

es que invierte muy poco en ese tipo de

ser actores específicos dentro de cada

2011 cuando menos la quinta parte de esos

políticas. Así, por ejemplo, mientras los

país, no necesariamente el país en sí.

puestos desaparecieron por la competencia

países de la OCDE destinan a ellas en pro-

de importaciones procedentes de China.

medio un 0,6% de su producto, Estados

Y es difícil argumentar que a la economía estadounidense como conjunto le haya

Ahora bien, contra lo que se suele

ido mal con los acuerdos de liberalización

creer, el denominado “Estado de bienes-

comercial. Por ejemplo, según un reporte

tar” (asociado a una intervención signi-

de la revista The Economist, en los cinco

ficativa del Estado en la economía) no

años posteriores a la firma de un acuerdo

ha sido entre los países integrantes de la

las exportaciones estadounidenses hacia el

OCDE un enemigo de la liberalización

país con el que se suscribió crecen tres ve-

comercial (asociada habitualmente a una

ces más rápido que el promedio. Y crecen

menor intervención del Estado en la eco-

por lo menos tan rápido como las impor-

nomía). Por eso los países escandinavos

taciones provenientes de ese país (por si

tienen economías más abiertas y depen-

comparte el criterio según el cual tener

dientes del comercio internacional que la

Parte del problema en Estados Unidos

Unidos destina para ese propósito solo el 0,1% del PIB.

Peruano, doctor en Relaciones Internacionales, Teoría Política y Política Comparada en la Universidad de Texas, Austin. Fue comentarista en temas internacionales de CNN en español, y actualmente es profesor del Departamento de Ciencias Sociales de la PUCP (Perú) y analista internacional.

FEBRERO 2017

91

ENTREVISTA / ECONOMÍA

LUIS FELIPE CÉSPEDES, ministro de Economía, Fomento y Turismo de Chile

“TENEMOS QUE DEJAR DE SER EXPORTADORES DE COBRE Y SER EXPORTADORES DE MINERÍA” ¿Un programa de especialización podría lograr que Chile atrape el desarrollo con el que sueña?

En el gobierno piensan que sí.

POR RODRIGO LARA SERRANO, BUENOS AIRES

¿

Cree posible que Chile, en 30 años

minería de alta calidad, y que podrían ex-

decididamente hacia el desarrollo, y dar

más, logre ser una nación desarro-

portar sus productos y servicios. Además,

espacios para que el talento que existe en

llada siguiendo solamente un

tenemos la radiación más alta del mun-

Chile, y que se desarrolla muchas veces de

patrón exportador basado, por

do, lo que nos da un espacio gigantesco

manera incipiente, tenga espacios reales.

ejemplo, en alimentos y algunos servi-

para desarrollar localmente la tecnología

Ahí entran en el juego los Programas

cios como el de Nueva Zelandia?

que nos permita capitalizar este recur-

Estratégicos de Especialización Inteli-

Para transitar al desarrollo debemos

so energético renovable. Tenemos un

gente que estamos desarrollando a través

complejizar nuestra economía. Esto no

potencial enorme en materia de alimentos

de Corfo, y el aumento en los fondos de

significa dejar de lado nuestros recursos

saludables, entre otros sectores que hemos

apoyo al emprendimiento y la innovación.

naturales, sino, por el contrario, apro-

determinado como estratégicos.

De esta forma creo que Chile de aquí a 30

vechar nuestras ventajas comparativas

Es cierto, está el potencial, pero ¿cómo

años podría estar en un nivel económico

para sofisticarnos y agregar valor. Dos

activarlo?

significativamente más favorable.

ejemplos. Hoy en nuestro país tenemos

Nuestra idea es aumentar significati-

Existen propuestas que llaman a promo-

destacados emprendedores que desarro-

vamente el desarrollo de estos sectores

ver que los proveedores de clústers de

llan software, sensores o insumos para la

económicos para de esta forma avanzar

grandes exportadores puedan, a su vez,

92

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

FOTOGRAFÍA: MINISTERIO DE ECONOMÍA GOBIERNO DE CHILE

convertirse en exportadores de bienes y servicios intermedios en segmentos asociados a recursos naturales. ¿Considera viable este tipo de política? ¿Qué cambios supone sobre la realidad de hoy?

Estamos justamente trabajando para eso.

Sabemos que, si bien durante los últimos 25 años nos ha ido bien exportando materias primas, hemos llegado al punto

“Hoy en nuestro país tenemos destacados emprendedores que desarrollan software, sensores o insumos para la minería de alta calidad, y que podrían exportar sus productos y servicios”.

en que casi el 50% de las exportaciones de

ambiental, manejo de relaves, desarrollo tecnológico para interoperabilidad y desarrollo de proveedores.

Se dice que hay una brecha en cuanto a capital humano.

Sin duda, una de las principales necesidades de la industria minera es contar con capital humano calificado que pueda operar en entornos crecientemente tecnologizados y con niveles de producti-

Chile son minerales, básicamente cobre,

industria y que se haga cargo de desafíos

vidad laboral significativamente mayores

y otros recursos naturales, lo que nos

que enfrenta la gran minería, es necesario

a los actuales. Es por ello que el Fondo

hace muy vulnerables a los vaivenes de

generar espacios de interacción entre

de Inversión Estratégica va a cofinanciar

las economías internacionales. Por ello,

empresas y proveedores a partir de la

una plataforma de transferencia para la

es fundamental sofisticar nuestra matriz

innovación, el desarrollo tecnológico y el

formación técnica en la minería chilena,

productiva y exportadora. Tenemos que

conocimiento aplicado.

focalizada en la cadena de valor minera

dejar de ser exportadores de cobre y dar

Sabemos que los cambios estructurales

y sus requerimientos de destrezas. Se

un salto para ser exportadores de minería.

que nuestra economía necesita no pueden

espera trabajar con 20 liceos técnico-pro-

Nuevamente, se trata de ideas…

venir solo desde el Estado. Es por eso que

fesionales, 7 instituciones de educación

Pero esto no son solo ideas. Ya hemos

durante el Año de la Productividad nos

superior, y 10 OTEC para que mejoren la

concretado importantes avances y uno de

hemos planteado el desafío de implemen-

pertinencia y calidad de sus programas y

ellos es, precisamente, en minería. A tra-

tar una política de desarrollo productivo

especialidades en minería, y llegar al año

vés de Corfo, hemos entregado financia-

moderna, mediante alianzas público-pri-

a 5.100 jóvenes que forman parte de las

miento para un nuevo centro de actua-

vadas, donde empresas y universida-

instituciones beneficiarias.

lización y reparación de motores de alta

des cumplan un rol fundamental para

Si pensamos en el Chile actual y el de

potencia, que la empresa Cummins Chile

determinar cómo potenciar los distintos

hace 30 años, muchas cosas han cambia-

construirá en Antofagasta y que se con-

sectores económicos.

do. Entre las que no, se encuentra el te-

vertirá en el más moderno de Sudamérica,

A esta política la llamamos “Programas

ner grupos empresarios controlados por

ya que incorporará tecnologías de última

Estratégicos de Especialización Inteligen-

pocos accionistas (normalmente, una

generación que reducen en un 100% los

te” y tiene como objetivo impulsar siete

familia o grupo de familias) con un gran

tiempos de respuesta. En este sentido, el

sectores de la economía donde tenemos

poder de mercado. Estos dos elementos

centro representa una oportunidad para

claras ventajas comparativas: minería,

han facilitado las llamadas “colusiones”.

las empresas mineras de la zona.

turismo sustentable, alimentos saludables,

¿Cree que esta tendencia se mantendrá

Justamente, el sector minero chileno

economía creativa, construcción susten-

mirando 30 años hacia adelante?

posee una oferta de servicios claramente

table, pesca y acuicultura, y servicios de

Uno de los ejes de la Agenda de Produc-

menor al de proveedores similares de

la salud.

tividad, Innovación y Crecimiento es el

otras naciones también mineras, como

¿Y qué forma práctica toma esto?

impulso de una política de innovación,

Australia. ¿Podemos esperar el surgi-

Estamos desplegando una cartera inicial

que busca democratizar la innovación y el

miento de empresas de este tipo a largo

de proyectos que nacen de la hoja de ruta

emprendimiento en Chile, para que toda

plazo? ¿Qué hay que hacer para impul-

y que recientemente fueron aprobadas y

persona con talento tenga las oportuni-

sarlo?

cofinanciadas por el Fondo de Inversión

dades necesarias para potenciar su idea.

La exportación de bienes y servicios

Estratégica (FIE). En su conjunto son cer-

Es por esto que un eje central es crear

vinculados a la minería hoy alcanza los

ca de $ 30.000 millones (US$ 45 millones)

“ecosistemas” en todo el país que per-

US$ 537 millones. Queremos llegar a más

para financiar proyectos de formación de

mitan que estas ideas se transformen en

de US$ 4.000 millones en los próximos 20

capital humano, innovación y desarrollo,

nuevos productos y servicios que guíen el

años. Para acelerar el desarrollo de esta

generación de estándares de medición

crecimiento futuro del país.

FEBRERO 2017

93

ENTREVISTA / ECONOMÍA Entre el 2015 y 2016 inauguramos 30 “cowork” o espacios físicos para el encuentro y trabajo colaborativo entre emprendedores, cubriendo todas las capitales regionales y asignando un 80% de la nueva infraestructura fuera de la Región Metropolitana. Esto es un paso esencial hacia democratizar territorialmente la innovación y el emprendimiento en Chile.

“Los avances de Chile en el eje de políticas de fomento al emprendimiento han sido reconocidos a nivel mundial y sitúan al país como uno de los referentes en la materia”.

en términos de startups aceleradas. Y Start-Up Chile es la tercera aceleradora a nivel mundial por número de startups aceleradas.

Se critica que la innovación toma vuelo solo en las grandes empresas y que ello se manifiesta en que la complejidad de la economía chilena es relativamente baja (Nueva Zelandia es la economía 38 del mundo en complejidad y Uruguay la

Entiendo que hay un programa que busca innovar dentro del gobierno mismo.

puede ser riesgosa para la competencia.

53, frente al puesto 58 de Chile). ¿Qué

Claro. Es el Laboratorio de Gobierno

Por ello es que en la nueva Ley que Per-

políticas de Estado de largo plazo cree

(Goblab), una entidad interministerial li-

fecciona el Sistema de Defensa de la Libre

que pueden ser efectivas para dar vida a

derada por el Ministerio de Economía que

Competencia hemos creado un control

una economía más variada?

cuenta con recursos y capacidades para

preventivo y obligatorio de operaciones

En el Ministerio de Economía hemos

lograr una verdadera cultura innovadora

de concentración que superen un cierto

definido un marco lógico rector para

dentro del Estado, a través de incorporar

umbral monetario. Todas aquellas opera-

mediante cuatro ejes concretos fomentar

ideas y proyectos de sus funcionarios,

ciones que sean relevantes para la compe-

la diversificación de la matriz productiva

sector privado y la sociedad civil.

tencia en los mercados serán examinadas

de Chile, a través de la innovación.

Volviendo a su pregunta sobre los

preventivamente.

Estos son: democratizar la innovación y

abusos, y al analizar los lamentables

El Estado chileno, a través de varios

el emprendimiento, procurando expandir

recientes casos de colusión, me gustaría

programas exitosos y prestigiosos como

las posibilidades de que las nuevas ideas

destacar que hemos tenido uno de los

Startup Chile y otros de Corfo, entrega

puedan llegar a ser una realidad y entre-

avances más importantes en esta materia,

apoyo a emprendedores y empresas

gar valor a la sociedad, independiente

al promulgarse la Ley que Perfecciona el

creativas e innovadoras. Pero ¿no son

de la capacidad de pago de quienes las

Sistema de Defensa de la Libre Compe-

todavía de una magnitud pequeña para

quieren transformar en realidad.

tencia, la cual contempla penas de cárcel

que su impacto logre transformar la

Expandir la inversión en Investigación,

que van desde los tres años y un día

complejidad de la economía?

Desarrollo e Innovación (I+D+I), que

hasta los diez años, con prisión efectiva

Chile, en los últimos años, se ha conver-

busca resolver problemas en áreas clave.

de por lo menos un año, para aquellos

tido en un líder en emprendimiento. Los

Expandir las capacidades de investigación

que se coludan. Esta ley endurece las

avances en el eje de políticas de fomento

del país, ya sean nacionales, regionales y/o

multas de manera inédita en nuestro

al emprendimiento han sido reconocidos

locales, buscando una adecuada provisión

país, para que la colusión no sea nunca

a nivel mundial y sitúan a Chile como

de fondos para fomentar la actividad cien-

más un negocio. La colusión no va a

uno de los referentes en la materia. En el

tífica. Y una mejor y mayor conexión entre

quedar impune.

reporte del Global Entrepreneurship and

el conocimiento producido en las univer-

Algunos economistas, temiendo que

Development Institute, de 2015, ocupa-

sidades y centros de I+D con las necesi-

está tendencia a la concentración se

mos el lugar 16 entre 132 economías con

dades productivas. La implementación de

incremente, han propuesto establecer

respecto al ecosistema para emprender, y

estos cuatros ejes es la estrategia que busca

límites legales y temporales máximos

somos la número uno de América Latina,

provocar la adopción de las capacidades

para superar ciertas cotas de concentra-

lo que demuestra que nuestros esfuerzos

idóneas en las empresas, complementadas

ción en mercados sensibles. ¿Le parece

van por buen camino.

con el capital humano avanzado necesa-

que puede llegar a ser necesario y útil en

Asimismo, según el Global Accelerator

rio para aumentar el crecimiento de la

pos de establecer una competencia real

Report 2015 –que revisa los programas

economía del país, no mediante la acumu-

y no solo formal en mercados con costos

de aceleración en el mundo–, Chile

lación de factores productivos como en

de entrada muy altos?

ocupa el segundo lugar a nivel global

las últimas dos décadas, sino a través de

La alta concentración en los mercados

en términos de inversión y el quinto

aumentos en productividad.

94

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

IN SITU / CIUDADES

ALCEDIR GOULART, gerente senior de desarrollo de negocios para transporte y logística en América Latina en Motorola Solutions

LAS URBES POR DENTRO El ejecutivo de Motorola Solutions analiza la situación del transporte público en América Latina y explica las ventajas que tienen las ciudades de la región que apuestan por soluciones de comunicación.

POR HUGO FLORES CÓRDOVA, LIMA

FEBRERO 2017

95

IN SITU / CIUDADES

¿

Qué ha cambiado en la infraestruc-

“Para mejorar deben

disponibilidad, fiabilidad y seguridad. Por

tura de transporte de América Latina

seguir a los que están más

ejemplo, soluciones de radiocomunicación

en los últimos diez años?

Primero, la capacidad de transporte

de personas. La mayoría de los trenes en la región tiene entre seis a ocho vagones.

También han cambiado los intervalos de tiempo entre los trenes, gracias a la

desarrollados en temas como tecnología. Hay un know how muy grande en los metros de Medellín, São Paulo y Buenos Aires. Los nuevos sistemas

privada de protocolos abiertos (tecnología para conectar equipos de varios fabricantes). Además, pueden implementar plataformas que permitan una comunicación integrada entre diferentes equipos de trabajo, sin importar el tipo de red o dispositivos

evolución [positiva] de la señalización.

pueden tener acceso a las

La tecnología también ha permitido tener

nuevas tecnologías. Los costos

el acceso a información para los pasajeros,

centros de control [de los metros] más

están bajando bastante

así como la posibilidad de contar con wifi

eficientes, lo que a su vez ha ayudado a

respecto a hace diez años.

a bordo de los trenes son servicios, que

ahorrar más tiempo.

Hay mucho que aprender

pueden aumentar el interés de los pasajeros

¿Qué ciudades han tenido más avan-

que emplee cada uno. Asimismo, mejorar

de los operadores”.

para elegir el transporte público.

tomar una acción de forma inmediata

América Latina en lo que respecta a la

Aires y Río de Janeiro. El de Medellín

[en esa línea]. Entonces, la combinación

infraestructura de transporte? ¿Qué

es uno de los casos más interesantes de

de comunicación y tecnología permite

deben hacer para mejorar?

América Latina. Cuenta con un sistema

mejorar los servicios.

ces en los temas que menciona?

Ciudad de México, Medellín, Buenos

integrado de autobuses, metro y teleférico que usan un solo boleto. ¿Cuáles son las principales deficien-

¿Cuáles son los países que más

¿Qué retos tienen los países de

Para mejorar deben seguir a los que están más desarrollados en temas como

invierten en esta clase de productos y

tecnología. Hay un know how muy grande

tecnología?

en los metros de Medellín, São Paulo y

cias del transporte público en la región?

Los operadores privados de Argen-

Considero que una de las principales

tina, Colombia, República Dominicana,

tener acceso a las nuevas tecnologías. Los

deficiencias es la falta de inversión en

México y Brasil son los que más invierten

costos están bajando bastante respecto a

soluciones de comunicación que puedan

en este tipo de soluciones tecnológicas,

hace diez años. Hay mucho que aprender

integrarse con sistemas de transporte

porque entienden que proporcionan una

de los operadores [de estos sistemas].

público antiguos y aprovecharlos mientras

mejora en la eficiencia, calidad y seguri-

Estuve unos días en Alemania en la mayor

se comienzan a utilizar los nuevos, ya que

dad del servicio, lo cual conlleva final-

feria de tecnología para el transporte del

normalmente es necesario un tiempo de

mente a una reducción en los costos.

mundo. Ví mucha innovación en tecno-

adaptación. De igual manera, es importante que operadores público-privados y gobiernos tengan una visión de planea-

¿Por qué las autoridades deben tomar en cuenta estas soluciones?

Deben considerarlas porque son

ción de largo plazo para que un proyecto

fundamentales para aumentar la eficiencia,

de modernización de un sistema sea

seguridad, puntualidad y productividad del

hecho de manera integrada.

transporte público en la región. Esto es un

Buenos Aires. Los nuevos sistemas pueden

logía asociada al embarque de pasajeros e infraestructura con sistemas inalámbricos.

Y estos tienen costos iguales o menores a los de hace cinco años. ¿Cuál es la mejor forma de desarrollar los sistemas de transporte masivo?

¿Por qué las soluciones de comu-

punto clave para que tengamos un menor

Nuestra recomendación es que sean

nicación y tecnología tienen un papel

tráfico en la ciudad, menos accidentes en

asociaciones público-privadas (APP), ya

importante en los sistemas de transpor-

las calles, avenidas y, con eso, mejorar mu-

que hay temas muy costosos. En muchos

te público?

cho la calidad de vida de los ciudadanos.

casos, los costos de mantenimiento son

Para tomar acciones necesitamos una

¿Qué mejoras tecnológicas pun-

altos y se requieren inversiones para mo-

comunicación eficiente. [Por ejemplo],

tuales asociadas a la comunicación se

dernizar los sistemas. [En ese sentido], las

las cámaras son nuestros ojos para saber

pueden aplicar en los sistemas de buses

APP se muestran más eficientes.

qué está pasando a lo largo de la línea [del

rápidos y metros de América Latina?

metro]. La radiocomunicación nos permite, por otro lado, hacer una llamada para

96

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Pueden implementar mejores sistemas de comunicación que proporcionen alta

¿Todas las ciudades de la región pueden tener un metro?

Va a depender de las características de

FOTOGRAFÍA: FLICKR / TIM ADAMS FOTOGRAFÍA: FLICKR

FOTOGRAFÍA: PIXABAY

MEDELLÍN. Alcedir Goulart de Motorola Solutions señala que Medellín es un buen ejemplo de transporte público integrado.

FOTOGRAFÍA: FLICKR

BUENOS AIRES. Fue el primer país de la región en contar con una línea de metro.

integrado. Muchas ciudades de la región están haciendo esfuerzos para tener una tarifa única en el transporte público. Esta es una ventaja para sus ciudadanos y, además, puede atraer inversiones en otros sectores. ¿Cuánto dinero pierde la región por tener un transporte público masivo no moderno?

Hay grandes pérdidas monetarias. Sin embargo, el problema es mucho más complicado, ya que un transporte antiguo y normalmente ineficiente no estimula a los

CIUDAD DE MÉXICO. El metro de Ciudad de México es uno de los que más pasajeros mueve en la región.

ciudadanos a dejar sus vehículos aparcados, empeorando así mucho más el tráfico. ¿Qué tendencias vienen más adelan-

las ciudades y de la demanda. Las ciuda-

empresariales o universidades. Para esos

te en cuanto a soluciones tecnológicas

des grandes de América Latina tienen una

casos han funcionado los tranvías o me-

dirigidas al transporte?

gran demanda por transporte masivo. Los

tros con menor capacidad.

centros de trabajo o estudio están muchas

¿Qué ventajas tienen las ciudades

Cuando hablamos de transporte, no solo hablamos de buses y metros, sino

veces en zonas céntricas. Y hay gente que

con sistemas de transporte público

también tomamos en cuenta puertos, aero-

necesita trasladarse a ellas.

integrados?

puertos y carreteras. La demanda, entonces,

¿Y qué condiciones debe tener una ciudad para contar con un metro?

La principal ventaja es la reducción de

está creciendo. Los clientes están buscando

los tiempos de traslado de un sitio a otro.

redes privadas [de comunicación] que no

Acá hablamos también de la disminución

dependan de los servicios de operadores de

millón de habitantes. A veces puede

de costos tanto para los pasajeros como

telefonía móvil. Los operadores de los siste-

ser menos, pero requiere una demanda

para los gobiernos, ya que muchas veces

mas de transporte ven como una necesidad

específica asociada, por ejemplo, a centros

tienen que subsidiarlo cuando no lo tienen

el contar con una red 100% confiable.

En general, debe tener más de un

FEBRERO 2017

97

LÍNEA DIRECTA

MUNDO CAVIAR POR GASTÓN MEZA, SANTIAGO

G

lamour puro. Eso es lo que tengo

comprar... un kilo. Si le sirve de consuelo,

antes para darme cuenta de las diferencias,

en la parte superior de mi mano

cuando reciba este tipo de caviar, debería

claro que las hay: el “verdadero” no es

derecha: unos pocos y costosos

llegarle envuelto en una lata bañada en

abrumadoramente salado y tampoco tiene

gramos de huevas de esturión. No estoy

el metal dorado de 24 kilates. Así podrá

un ligero gusto a pescado, como los tarros

en mi hogar, que tendrá sus lujos, pero

darse el lujo de tirar, literalmente, oro a la

de 100 gramos que venden en supermer-

entre ellos no está una provisión de caviar,

basura.

cados a US$ 8 la unidad. Tampoco cuenta

sino en una cata de caviar en Santiago de

Escucho al anfitrión de la cata y habla

con el brillo que sí tiene un verdadero

Chile. Descubro que mis sentidos están

con tal naturalidad y entusiasmo de los

caviar. Sin embargo, lo más importante

alertas. Miro detenidamente lo que tengo

precios del producto, que no dejo de

que aprendo es a servirlo con una tempe-

en mi mano y pienso que el valor de mi

pensar en los multimillonarios rusos que

ratura que varíe entre los 2 °C y los 6 °C

extremidad aumentó automáticamente, al

acceden con frecuencia al caviar. O los

y nunca, pero nunca, comerlo después de

menos por unos segundos. Pero después

mismos jeques árabes. ¿Lo comerán todas

4 horas una vez abierta la lata. Tranquilo,

me digo que es solo un alimento y se me

las semanas? ¿Todos los meses? ¿O todos

no pasará nada si usted lo hace después de

pasa el súbito tiritón que me había venido

los días? Mejor saco un par de fotos del

ese lapso, pero las propiedades del caviar

en mi mano. Miro las huevas y su aspecto

beluga en mi mano para el recuerdo (que

se irán degradando y ya no será lo mismo.

no deja de evocarme a la imagen de la

no publicaré en Facebook) y me preparo a

quinua. Pero me olvido de ella cuando me

probarlo. Directo de la mano a la boca. Así

por llegar algo tarde al aprendizaje de

entero de los precios de este emblema del

de fácil ya está en mi paladar. Sorpresa.

las sutilezas del saborear los huevos de

Sea por falta de sensibilidad lingual,

luxury: el mítico beluga puede alcanzar

Pensé que tendría un sabor más fuerte, al

los esturiones del mar Caspio, para mí,

los US$ 1.200 por 100 gramos. Sí, leyó

menos con la variedad de caviar que esta-

el mundo continuará funcionando sin

bien, 100 gramos. Ahora, si usted prefiere

ba degustando –beluga–, pero no. Tiene

caviar. A diferencia de un vino, un espu-

más abundancia e ir por el kilo, prepárese

un ligero dejo amargo –algo más pesado

mante o, derechamente, una champaña,

para desembolsar más de US$ 10.000. Y si

que un caviar de esturión blanco o del

que pueden torcerme un día, una historia

desea llegar aún más lejos (hay 25 especies

Pacífico, me explican los que saben–, pero

o una relación. Me gusta el caviar y en

de caviar) e ir por el caviar más caro del

cero a pescado. Si lo comparo con el caviar

buena hora se masifique, aunque no creo

mundo –el caviar “alma” o el beluga albi-

de supermercado –o caviar falso, como

que eso esté en mente de alguien en el

no–, preocúpese de tener entre US$ 25.000

lo llama derechamente el anfitrión de la

mundo caviar. Digo, del mundo del caviar

y US$35.000 en su cuenta corriente para

cata– que me han dado a probar un poco

verdadero. No del caviar-bijouterie.

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