Nytt stort byggföretag bildat i Strömsund
Fredrik blev Årets företagare i Strömsunds kommun
Engcon växer på exportmarknaderna
“Man inte behöver bo i en stor stad för att göra det man har passion för.”Foto: Wolfgang Kleinschmidt
För att samhället ska växa och må bra behövs företag. Det är i små och växande företag som de flesta nya jobb skapas. Ett ständigt mål är att göra det enklare att starta och driva företag och billigare att anställa. Min egen erfarenhet som liten företagare är att det krävs mindre krångel kan företagen växa. Företagare ska kunna ägna sig åt sin verksamhet istället för att fylla i blanketter. Vilket är det största hindret för att småföretagen ska växa? Höga kostnader för att anställa. Ett mål kan därför vara att arbetsgivaravgiften tas bort under de första två åren när en enmansföretagare anställer sin första medarbetare.
För många människor, såväl inrikes födda som nyanlända, skulle småskaligt företagande kunna vara en språngbräda till den
svenska arbetsmarknaden och det svenska samhället. Att starta företag är dock ofta både dyrt och krångligt. Det gäller särskilt för personer med liten erfarenhet av svenska lagar, regler, myndigheter och ett ofta komplicerat myndighetsspråk.
I länder med högre administrativa hinder för företagande är också en lägre andel av de utrikes födda egenföretagarna. Att minska den administrativa bördan för småskaligt företagande har därför potential att bidra till integrationen och det enkla steget in på arbetsmarknaden.
I flera andra länder finns system som ger möjlighet till omfattande regelförenklingar för de absolut minsta företagen. En ny företagsform borde införas för riktigt små företag även i Sverige ”Ingångsföretag” med
högst 250 000 kronor i omsättning. Företagen ska fungera som enskild firma gör idag, men med ordentliga regelförenklingar. Ingångsföretagen ska inte betala vare sig inkomstskatt, egenavgifter eller moms. Istället för vanliga skatter och avgifter betalas en schablonmässig skatt, baserad på omsättningen, med en skattesats på 25 procent. Genom att ingångsföretag endast betalar en sådan omsättningsskatt krävs det inte att de upprätthåller samma omfattande bokföring som vanliga företag måste göra. För att möjliggöra denna nya företagsform i praktiken bör Skatteverket ta fram en plattform som tillåter att skatt dras direkt, via en app, vid elektroniska köp.
Strömsund delar med sig till grannkommunen och uppmärksammar Årets Turistföretag Lapland Explorer/Fjällsikten som har sitt bolagssäte i Dorotea. 635 meter över havet i Strömsunds kommun driver ägaren Anders Jonsson anläggningen Fjällsikten med restaurang och stugor.
– Jag verkar på gränsen till Lappland och här finns möjligheterna för turister från hela Europa. Det finns en oändlig tillgång på gäster, säger Anders Jonsson som bubblar av energi.
Efter att ha gått in i väggen efter ett tidigare arbete var han borta ett helt år, men kom på fötter och bestämde sig för att helt enkelt göra något kul. Så småningom hittade han Fjällsikten som han nu arrenderar av Tåsjöbergets fritidsanläggningar ekonomisk förening.
– Det var glasklart att det skulle bli inom turismen. Hit dras människor av lugnet och tystnaden, norrsken och natur. Jag är född här, det här är vår vardag. Man behöver inte krångla till det.
I februari blir det två år här i Tåsjö. Här finns mat, boende och konferensmöjlighet för 150 personer. Omsättningen har ökat och är nu omkring två miljoner kronor.
– Svårigheten med att starta eget är att räcka till. Från början gjorde jag all bokfö-
ring själv, jag fick lära mig, men det gör jag inte längre. Det är en enorm utveckling i turistbranschen och Fjällsikten har lyckats med marknadsföring bara på Facebook. Det har kommit gäster från hela Europa, från Kina och Skottland, i somras var vi helt fullbokade, berättar Anders.
Vintertid kan han ta skotern 35 kilometer från hemmet i Dorotea till Fjällsikten. Och kan samtidigt sladda skoterleden.
Turistföretagaren var förhindrad när priset delades ut på Guldälggalan. Det var fullbokat i restaurangen då, vilket talar sitt tydliga språk om företagarvillkoren. Idéerna flödar. Det kan handla om modevisning på Fjällsikten där folk har bokat långt i förväg. Det handlar om planer på att dra igång skidbacken som varit stängd länge, eller att få igång cyklings- och vandringsleder.
– Jag skulle vilja preparera skidspår och ha en slinga för vasaloppsträning. Och tänk att få en led från Doro Camp till Fjällsikten – det är en dröm! Det finns hur mycket jobb som helst att göra. Jag kommer inte ihåg när jag var ledig sist, men jag jobbar tätt ihop med Doro Camp i Dorotea genom Lapland Explorer. Ägaren där, Louis, och jag brukar ta en lång skotertur varje år för att hitta inspiration. Förra året åkte vi skoter till Rovaniemi. Vi samarbetar om guidningar, fiske, snöskoterturer och vandringar.
– Man får inte vara rädd för att prova! Nu
Näringsliv strömsund är samhällsinformation och utkommer en gång om året. Upplagan är 11 200 exemplar. Tidningen är en bilaga till Strömsunds Gratistidning och delas ut till hushållen Strömsunds kommun, Dorotea, Junsele, Ramsele och norra delen av Krokoms kommun.
Har inte tidningen kommit?
Mejla ingentidning@stromsundsgratistidning.se. Tidningen finns också i tidningsställ på affärer i utdelningsområdet. Den finns även som PDF på webben: stromsundsgratistidning.se
är vandringslederna i fokus. De som kommer hit vill inte sitta på stranden och sippa pina colada. De vill upptäcka saker. Vi har öppet året runt, några veckor före jul är det lite lugnare, men snart är det dags för julbord och nyårsfirande.
Jag skulle också vilja investera både i stugorna och restaurangen, men det är ekonomin som är begränsningen. Det roliga med företagandet är att det blir så mycket bra feedback. Trycket i somras var enormt, det var väldigt givande med alla besök! Att få
Ansvarig utgivare: Karin Johansson red@stromsundsgratistidning.se
Redaktion 072-550 66 02 • Kundtjänst 072-550 66 01 Strömsunds Gratistidning • Box 94, 833 21 Strömsund
Layout och prepress: Lise-Lotte Jonsson
Tryck: Tryck i Norrbotten AB
Vi förbehåller oss rätten att redigera insänt material.
priset var ju jättekul! Det är en bekräftelse på att jag är på rätt väg! säger Anders, och betonar än en gång att man inte behöver krångla till det.
Så vill Anders Jonsson på Fjällsikten tilllägga att det tyngsta i företagandet är telefonen.
– Det ringer hela tiden, man skulle ha en telefontjänst, men jag har inte hittat någon bra. Och svara måste jag ju!
Text och foto: Inger Kraft Etzler
Annonsera i Strömsunds Gratistidning Med en annons i Strömsunds Gratistidning kan du nå 30.000 potentiella läsare. Vår utgivningsplan med datum och aktuella teman hittar du på: www.stromsundsgratistidning.se/utgivningsplan
Kontakta mig så berättar jag mer!
Adrian Persson 070-650 26 10 adrian@pobeda.se
Lokala nyheter och reportage – Varje vecka i din brevlåda!
Beställ på jamtlandstidning.se
eller ring 072-550 66 01
”Djupt ner i berget eller högt upp i luften. Företagaren ser möjligheterna och utvecklas, genom sina medarbetare och kunder, oavsett vart jobben finns.
Välkända globala företag och lokala kunder nyttjar dagens pristagares skicklighet och kompetens.
Han visar vägen och inspirerar näringsidkare att föra vidare Strömsunds kommuns vida kända entreprenörs- och företagaranda mot nya höjder. Att efter en svår olycka resa sig, finna kraft och mod för att fortsätta sin entreprenörsvandring är en styrka som personifierar uttrycket – ingenting är omöjligt.”
Det blev många uppskattande applåder när Fredrik Persson, ägaren till TMG Service AB, fick ta emot priset som Årets Företagare på Guldälggalan i Strömsund.
– Är det någon som ska få det priset så är det min sambo: Årets Sambo, säger Fredrik, vars sambo och mamman till tre barn sköter alla papper på firman.
– Jag reser långa tider så det gäller att ha nån hemma. Firman servar mobilkranar i hela Sverige, vi är ute i skogen där det ska lyftas, vid vindkraftparker och så vidare. Vi är där kranarna är. Vi jobbar med alla företag som äger en mobilkran, med grävmaskiner, med dumprar. Överhuvudtaget servar vi entreprenadmaskiner med renoveringar, berättar Fredrik, som är på utbildning hos Liebherr i Tyskland. Tunga maskiner är i fokus.
– Det är för att bli duktigare och det kommer nya produkter hela tiden. Det finns mobilkranar som väger 30 ton och de som väger 3000 ton. Vi sköter underhåll och
service åt Liebherr.
– Jag startade företaget för tio år sedan i Strömsund, jag trivs otroligt bra här. Ja, varför jag startade eget? Jag hade ju börjat arbeta som anställd med maskin och motor på skogsmaskinsidan, min sambo vill flytta till Ström, jag slutade anställningen och tänkte att jag kan starta en firma i stället, säger Fredrik.
TMG Service med 30 anställda har en omsättning på 22 miljoner, det ser ut som Fredrik Persson lyckats även om vägen till framgång varit olycksdrabbad
– Ja, det är klart att jag råkat ut för diverse saker. För sex år sedan krossade jag handleden och höften, och för två år sedan krossade jag rygg, bringa och knän. Det gick att sköta firman från sjukhuset på något vis med peltorkåporna på för att inte störa de andra patienterna. Att jag kan jobba nu ett mirakel men jag går på smärtstillande varje dag. Men jag älskar det här jobbet och jakten betyder mycket för mig. Jag lever min dröm ändå!
Jag har ingen plan för firmans utveckling, jag är inte så utan tar en dag i taget. Jag ser livet som E4:an – man åker tills man är framme och sedan är det klart, eller så provar man avstickare.
– Det är dock svårt att hitta rätt personal. Alla som är duktiga på att skruva har redan jobb. Det går många felaktiga rykten om mitt jobb – att det är skitigt, att det är jobb i låga minusgrader och så vidare. Så är det inte. Att jag föll tre-fyra meter från en kran var slarv, jag skulle ”bara”, och att jag föll femton meter från ett träd var när jag skulle hjälpa en kompis att ta ner det. Efter gymnasiet gick jag en utbildning till arborist,
men det gav inga jobb, berättar Fredrik. En envis kämpe, en tioårsjubilerande firma som fick ett välförtjänst pris påhejade av glada arbetskamrater. Fredrik Persson vill inte vara kontorsarbetare utan använda sina
kunskaper på fältet tillsammans med sina anställda.
Text: Inger Kraft Etzler Foto: Privat
Allt fokus hamnade på den lilla byn Silsjönäs utanför Backe när Emilia Nilsson blev en framgångsrik deltagare i Sveriges Mästerkock. En ung person som snabbt fick bestämma sig för att starta eget företag.
– När jag var med i programmet ramlade uppdragen in ett efter ett, och jag insåg att jag måste ha ett företag för att klara av det. Namnet blev ”Emilia Nilssons firma” – en enskild firma. Jag har drivit mitt eget företag sedan i våras, samtidigt som jag har jobbat åt mina föräldrar på gården, inte bara som grisbonde utan jag har också skött ekonomin. Jag gick ju ekonomlinjen på Hjalmar Strömerskolan, så lite kan jag ju, säger Emilia, 22 år.
– Det är ganska luddigt att definiera mitt företag. I beskrivningen av företaget tror jag att jag sa ”matlagningsevent”. Skogsbolag, matvarubutiker, privatpersoner anlitar mig. Jag samarbetar med olika företag, är hemmakock, gör recept till olika tidningar. Jag klarar att servera och laga mat till 50 personer, men det beror på vilken rätt de vill ha. Blir det en trerättersmiddag får jag anlita hjälp, Jag föreläser och tänk – snart är jag kokboksförfattare! Folk vill höra hur jag kan bo där jag bor på en liten ort som Silsjönäs i Norrland. Och jag säger att man inte behöver bo i en stor stad för att göra det man har passion för. Jag vill pusha för att det är bra att bo kvar och att vara egen företagare. Det går!
Det jag har fått lära mig är att samarbeta med andra, att kunna fördela arbetsuppgifter och vara arbetsgivare när jag har behövt leja in personal.
Emilia Nilsson har svårt att sia om framtiden. Kommer kändisskapet att hålla i sig?
– Det är svårt att veta. Vi får väl se om det blir samarbete framöver med de andra mästerkocksdeltagarna. Känner jag att mästerkocksgrejen dalar ut så får jag så klart hitta på nya projekt och nya grejer med nya produkter och tjänster framöver som alla andra företagare. Nu är det upp till bevis! Det är positivt med konkurrens för man utvecklas själv. Det är roligt att göra olika saker, ibland blir det samma, det beror på vad kunden vill att jag gör. Genomgående använder
jag norrländskt och så lokala produkter jag kan hitta. Det som är svårt är att sätta pris på tjänsterna. Hur sätter jag en prislapp på mig själv? Vad är jag värd? Jag har rådfrågat många i samma bransch, men det gäller att ha fingertoppskänsla och få företagen att visa vad de kan tänkas betala. Den känslan får man ganska fort, säger Emilia.
Sveriges Mästerkock hade många tittare och efterfrågan på hennes tjänster är stor, och hon har fått säga nej till en del erbjudanden.
– Det var enkelt att säga nej när det var en som ville att jag skulle bli deras bikinibrud, och vara ambassadör för bikinis… Eller när ett företag ville att jag skulle marknadsföra
importerat, utländskt kött! Det är otrevligt att ni frågar, svarade jag, som värnar om lokalproducerat. Men jag är ingen bläckfisk och kan inte vara på tre ställen samma dag, konstaterat mästerkockan lugnt.
Att sociala medier som Facebook och Instagram spelar stor roll är solklart. På Instagram är det just nu över femtusen följare, vilket inte är så mycket, enligt Emilia.
– Om du har frågat mig vad jag gör för ett år sedan hade jag inte kunnat svara att min kokbok kommer ut. Nu kommer den i alla fall före jul, men det är svårt att spå hur den går. Om ett år jobbar jag på gården med grisarna och lagar fortfarande mat och fakturerar genom firman. I nuläget har jag inte nå-
gon ny utbildning på gång, men jag har gått charkutbildningen på Eldrimner. Det är förstås aldrig fel med vidareutbildning, man ska lära sig nya saker varje dag! Just nu är det inte något jobb från sju till fyra på dagarna, det är mer än 100 %. Planeringen för våren har också startat. Jag kämpar med boken så den ska bli klar och bli en perfekt julklapp. Fram till jul är jag fullbokad med resor över hela Sverige, det blir mycket matlagning. I bagaget finns förklädet och kockkniven! säger en nybliven chef för ”Emilia Nilssons firma”.
Text och foto: Inger Kraft Etzler
Strömsunds Gratistidning har en upplaga på 11.200 ex och når nästan 16 000 läsare i Strömsunds och Doroteas kommuner, samt Ramsele, Junsele, Edsele och Resele i Sollefteå kommun och Föllinge i Krokoms kommun.
Nästa nummer 27 november. Bokningsstopp 20 november.
Vi tar oss an alla möjliga svets- och grovsmidesuppdrag och svetsar i de flesta material.
Vi kommer ut till dig och svetsar på plats eller i vår egen verkstad.
Potatisodlingen började som ett sätt att få extrainkomster och blev upphov till företaget Rossö Potatis. Potisodlingen växte, Yngve Eriksson arbetade i 25 år på Jämtkraft och jobbade hos föräldrarna under helger och ledigheter. – Jag brukade ta med mig hästfinkan fylld med potatis när jag for till jobbet. Sedan blev det för mycket med två jobb, och jag slutade i Östersund och flyttade hem till Rossön 1999. Potatisodlingen växte och redan före flytten fick företaget sitt namn: Rossö Potatis, berättar Yngve Eriksson. Nya kunder som har tittat noga på påsarna har hittat ett telefonnummer att ringa. Potatispåsarna är designade av ortens illustratör Pål Jansson. Kunderna finns i Jämtland, Ångermanland och Vilhelmina. Marknadsföringen verkar det annars vara lite si och så med, det behövs inte. Rossö Potatis har gott rykte och det går från mun till mun. Enskilda kunder hittar vägen till potatislagret i Bölen och kan köpa potatis i olika mängder. – I år odlar vi på 22 hektar och arrenderar mark runt hela Rossön. Jag tror inte att vi kan bli större. Allt har sin gräns. Vi började ju inom familjen, och min fru har stått här i många år. Tre personer jobbar under säsongerna, och en person är anställd året runt. Kvalitén kan hänga ihop med att vi har sandjord här. Hur mycket potatis vi kan ta upp varierar men det handlar om cirka 25 ton per hektar.
De tidiga sorterna Ariel och Solist ger mindre. Totalt har vi fem sorter med Mandel, King Edward, och Tolva. Min favorit är egentligen Mandel, i år gick det sämre med den, berättar Yngve.
Han skrattar åt frågan om han är pensionär.
– Jag tycker det är roligt att jobba, men jag är över sjuttio år. Det är som mest intensivt höst och vår, då är man i princip aldrig ledig. Vi sorterar, paketerar och levererar. Det kan vissa perioder vara tungt när jag sitter i traktorn hela dagarna. Det är hälsan som styr hur länge man kan hålla på. Det som man tycker att man hann med förut tar lite längre tid nu. Efter skörden blir det en liten viloperiod, det blir mindre att leverera och sedan drar det igång igen till våren, när butikernas och kundernas potatis har tagit slut. Rossö Potatis är en enskild firma, och vi omsätter mellan 1–2,5 miljoner kronor. Skördarna kan som sagt variera, säger Yngve.
Årets första snö har både kommit och försvunnit. I verkstaden pågår reparationsarbete.
Yngve konstaterar att efterfrågan för King Edward har minskat, men säger att den är bra till mos och gratänger, han vet.
– Folk har gått över till fast potatis. De yngre väljer inte heller självklart potatis, utan kanske mer ris och pasta. Jag äter potatis i stort sett varje dag. Och ja, jag kokar potatisen med skalen.
Yngve Eriksson tar också emot kunder direkt vid potatislagret. Han kan berätta om vad som måste uppfyllas enligt både svenska- och EU-krav och har gått utbildningar.
– Vartannat år kommer en inspektör från SMAK och kontrollerar. Det ska finnas statistik, allt ska vara dokumenterat. Det fina med att vara företagare är att det är fritt och att det är ett bra jobb. Jag får träffa människor. Man får fritt välja sin tid, men risken är att man jobbar för mycket. Friheten är att kunna styra sin utveckling själv. Men, man måste ju jobba för att något ska hända, säger potatisodlare Yngve Eriksson i Rossön. Så börjar årscykeln om igen. I juli ska det finnas tidig potatis.
Text och foto: Inger Kraft Etzler
Som vd för Engconkoncernen hanterar Krister Blomgren en omsättning på 1,2 miljarder kronor. Grundaren, Stig Engström, är möjligen mer känd som frontfigur och är fortfarande styrelseordförande för Engconkoncernen. Holdingbolaget/koncernen Engcon omfattar i dag ett tjugotal bolag med produktionsbolag, säljbolag och ägarbolag, som alla i sin tur har underbolag.
Just hemkommen från dotterbolaget i USA landar Krister Blomgren i Strömsund på ett av sina sedvanliga besök på huvudkontoret. Efter en karriär som basketspelare bland annat i Södertälje blev det ekonomistudier vid Mittuniversitetet.
– Jag är född i Södertälje, spelade basket i Östersund. Jag började studera ekonomi på Mittuniversitetet i Östersund och träffade en tjej som jag nu är gift med. Jag jobbade på revisionsbyråer och kom i kontakt med Engcon via Mählers som konsult. Det uppstod en jävssituation och jag blev erbjuden att börja hos Engcon. I år har jag varit anställd i tio år, berättar Krister Blomgren.
Ja, han är lång, Engcons vd, men basketspelaren Krister övergav det egna spelandet och coachade i stället basketlaget i Jämtland i många år. Ekonomikonsulten blev ekonomichef och basketbollen lades på hyllan. – 2011 fick jag frågan av Stig om att bli
vd. ”Det är så mycket konstiga papper – det är lika bra att du skriver på dem direkt”, tyckte han. Och så blev det. Jag arbetar mycket med de utländska bolagen och det handlar till exempel om att skapa försäljning på nya marknader medan Stig arbetar med teknisk utveckling och kan ägna sig åt andra saker. Vi har kontinuerliga avstämningar.
Koncernens omsättning ökade förra året med 137 miljoner kronor till 1,2 miljarder med ett resultat på 157 miljoner kronor. Engcon har cirka 1% av tiltrotatormarknaden i världen.
– Det finns möjligheter till tillväxt, konstaterar Krister Blomgren.
– I dag satsar vi mot Australien och Asien. Korea är ett helt nytt mål och vi söker partnerskap med lokala tillverkare av grävmaskiner. Det är vi som har tillbehören. Vi skapar fler ben att stå på även om Europa är huvudmarknaden. I England och Tyskland har tillväxten varit trögare än vad vi hoppats, men det finns tillväxtmöjligheter. Benelux-länderna och Frankrike har bra volymer och växer i bra takt. En liten dipp i Norden kan vi förhoppningsvis kompensera med ökning på de nya marknaderna.
– Blir det en lågkonjunktur är det alltid bra att se över om det går att hitta något att förbättra. Det är då bra att passa på att ta tag i problem som kan ha stoppats under mattan. Det är lätt att bli fartblind och hemma-
blind när man växer under en lång period, säger Krister Blomgren.
”Change the World of Digging!” – Förändra den grävande världen. Tillväxtstrategin är satt fram till 2024. Företaget ska ligga långt framme tekniskt. Finns det då tiltrotatorer över hela världen? Blir det en börsintroduktion i framtiden?
Hela koncernen sysselsätter 310 anställda, de viktigaste underleverantörerna uppgår till ett 30-tal. Ett dominerande företag i Strömsunds kommun, finns det en risk i detta?
– Vi jobbar med lokala entreprenörer som i sin tur utvecklas. Modet är att våga prova nytt! Det är en trygghet för de anställda att
Engcon är privatägt. Huvudägarna Stig Engström och Monika Engström värnar om kommunen och tar ett stort samhällsansvar. Vi försöker alla att skapa en attraktiv ort att bo i, men det är klart att det blir en utmaning på en mindre ort. Det är en spännande resa att vara med om, säger Krister Blomgren. Jobben sprider sig. I USA är det sju anställda, tre kommer från Strömsund. De är produktions-specialister och började en gång på golvet i Strömsund som montörer. Väntar ett handelsembargo från USA? – Jag tror inte att Trump känner till ordet tiltrotator, kommenterar Krister Blomgren lugnt.
Text och foto: Inger Kraft Etzler
• Skickliga murare och snickare • Egna golv- och plattsättare
• Egen plåtslagare • Samarbete med duktiga elektriker, rörmokare och målare
Nyttja ROT-avdraget!
Köp din godaste julklapp hos oss!
Perfekta julklappen till familj, vänner, anställda eller varför inte till dig själv! Ring eller mejla för mer information, beställning och leverans.
hjälper er med allt inom redovisning och lön. Vi är byrån som sätter kunden i fokus!
0671-400 98 • ekonomistugan@telia.com
Driven av en längtan efter frihet och lockad av ett avlägset fjäll, på andra sidan gränsen, vandrar Erik genom ett landskap fyllt av höstens färger.
Han tänker på byn och byborna, som han lämnat bakom sig, på det välkända och trygga, som dock begränsat hans liv och som nu driver honom mot målet i fjärran.
Vad väntar vid vandringens slut? Hinner han fram till Vitfjället och sedan tillbaka till bebodda trakter, innan vintern kommer och täcker allting i snö?
Författaren Hans Danielsson är uppväxt i stockholmstrakten, men har tillbringat mycket tid i Strömsunds kommun och norra Jämtlands fjälltrakter och skogsmarker, där han alltsedan tonåren gått på tur både vinter och sommar.
Upp till 30% på
arbetskostnaden Stationsg 3 Hoting 0671-107 43, 070-653 06 81
Omläggning • Balansering
Järn- och metallskrot hämtas och mottages!
Vi säljer SCA pellets
Hotings Däck & Skrot
Parkgatan 6 Hoting • 073-846 03 97
Tillsammans skapar vi trivsamma och trygga
www.stromsundshyresbostader.se
Storgatan 19 Strömsund 0670-169 55
Globen, Stockholm - Helse Bygg, Norge Malmö högskola - Danish Crown, Danmark Nya Karolinska sjukhuset, Stockholm
AB Mähler & söner är marknadsledande i norden på utrustning för lastbil och väghyvel, för sommar- och vinterväglag. Läs mer på om Mählers och deras produkter på www.mahlers.se
engcon är världsledande tillverkare av tiltrotatorer för grävmaskiner. Läs mer på om engcons tiltrotatorer, redskap och lösningar för att effektivisera ditt grävande på www.engcon.se
Kommunens företag är en av de viktigaste pusselbitarna för att vi ska kunna bo och leva i vår fina bygd. engcon & Mählers är två av dessa pusselbitar och de sysselsätter närmare trehundra anställda direkt i verksamheten på inte mindre än 10 olika marknader runt om i Europa samt i USA.
Dessutom sysselsätter engcon & Mählers ett antal lokala underleverantörer som levererar material och tjänster.
Förutom den direkta verksamheten tar både engcon & Mählers ett stort samhällsansvar genom att vara med och stötta ett stort antal verksamheter, skola, föreningar och projekt i kommunen.
Verksamheter som är otroligt viktiga för att skapa en meningsfull och hälsosam fritid för våra barn och ungdomar som i sin tur är otroligt viktiga för engcon & Mählers framtid. Bortsett från att dessa sponsringar skapar förutsättningar för oss som redan bor i kommunen, så är ett brett fritidsutbud också viktigt att kunna erbjuda de som flyttar in till kommunen.
Vill du veta mer om engcon och Mählers, kika gärna in på våra hemsidor och självklart hittar ni oss på Facebook, Instagram & Youtube.
Ett av de senaste projekten som engcon sponsrar är Teknikhuset - mötesplatsen för barn & ungdomar som kan bli framtida tekniker, ingenjörer, uppfinnare och entreprenörer.
engcon och Mählers stöttar Teknikcollege, en certifiering som visar att skolan tillsammans med industrin (bl.a. engcon & Mählers) i regionen utvecklar utbildningar utifrån de krav som industrin ställer.
www.engcon.com
Alexander Nilson, känd kock, och entreprenören Pär Eriksson har tagit över den välrenommerade restaurangen i Stora Blåsjön. Arrendeavtalet med Blåsjöns
Fjällanläggning har just blivit klart. – Jag hinner inte prata med dig. Jag håller på att packa, säger Alexander och hänvisar till kollegan Pär.
– Vi har sagt att vi öppnar 1 december, säger Pär Eriksson och blir glatt överraskad när han kommer på att det är väldigt passande med ett julbord första advent.
– Det är Alexander som är stjärnkocken, men jag är inte oäven jag heller. Men han är ju supermästaren. Jag kan hoppa in utan problem om han är frånvarande, jag har blivit lite skolad och jag har ett grundintresse. Vi kompletterar varandra, jag blir den som hälsar välkommen och visar vinlistan, förklarar Pär och beskriver sitt stora mat- och vinintresse.
Flytten från Gäddede är i full gång, och båda arrendatorerna kommer att bo i Blåsjön.
Alexander startade under året sin ”Cafeaurang” i Gäddede, och den kommer att läggas vilande under vintersäsongen men tanken är att den blossar upp under sommaren.
– Som en säsongsgrej, säger kompanjonen Pär.
Han har rötter i Gäddede, släkt i Strömsund och kommer närmast från Björsbo i Dalarna.
– Jag är en typisk företagare och entreprenör och har sysslat med allt från vägentreprenad till oljebranschen, och i yngre år också i restaurangbranschen. I det här skedet arrenderar vi men vi har många planer för framtiden. Vi har samma driv, Alexander och jag, men jag har lugn och ordning, vi kompletterar varandra och har tydliga roller. Det här tror vi stenhårt på! Fjällripan ligger i riktig glesbygd, så det gäller att få folk att komma. Vi bollar med varandra, Alexander har fantastiska idéer, jag samlar och ställer samman. Under en längre tid har vi haft planer på att göra något tillsammans.
Vi tänker långsiktigt, men har arrendet sex månader i stöten. Just nu håller vi på att flytta båda två. Vi ska upp och gå igenom köket, där föreningen har gjort ett jättejobb!
– Det blev ett tomrum när de tidigare arrendatorerna lämnade, och vi ville fylla det så snart som möjligt, säger Mats Falk, ordförande i Blåsjöns Fjällanläggning.
– Vi vill inte ha enkel snabbmat utan det ska vara kvalitet. Det känns som att Alexander och Pär lever upp till det med råge, säger Mats Falk.
Stugbyn och restaurangen är fortfarande till salu, men hur det blir med den saken är oklart.
Yusuf Hakimiy kom som politisk flykting till Sverige för tretton år sedan. Han tog sig en funderare på hur han skulle kunna försörja sig och sin familj. Hans tidigare erfarenhet som civilingenjör inom gasoch oljebranschen i det gamla hemlandet vittnar om ett tekniskt kunnande.
– Först tänkte jag på många olika slags jobb, och sedan kollade jag vad folk använder sig av. Tekniken har utvecklats och används mycket, men tekniska prylar går sönder och det behövs service, tänkte jag. Efter praktik med mobiler och datorer kom jag fram till att det var min bransch, säger Yusuf Hakimiy.
– Det gick bra att starta mitt företag, men jag fick höra att det inte skulle gå och att jag inte skulle klara av det. Det tog lite tid med pappersjobb och att hitta en lokal. Nu fungerar det. Antalet kunder ökar allteftersom min butik blir känd. Jag försöker hela tiden
förbättra verksamheten. Jag hoppas på en bra framtid, och funderar på hemservice som ett bra alternativ för de som är gamla och för de som bor längre bort. Allt det vi kan göra står på vår hemsida, säger Yusuf.
”ÖPPET” står det på en glad banderoll utanför fastigheten där Tekhem delar uppgång med Tygaffärn. Gamla och nya kunder hittar vägen och kan få hjälp med sin dator, mobil och surfplatta eller köpa nytt. Det går också att få hjälp med batteribyten på klockor. Strömsundsbon Yusuf Hakimiy är ensam ägare.
– Jag har startat med mina egna pengar och har fått hjälp från mina nära.
En flykting skapade sitt eget jobb i Strömsund, även om tanken för många år sedan var att kunna fortsätta i den gamla branschen.
– Men olja finns bara i Norge, säger butiksägaren med ett leende.
TEXT INGER KRAFT ETZLER
Att driva eget företag kan vara både ensamt och utmanande. Det är där vi på Strömsunds utvecklingsbolag, SUAB kommer in i bilden. Vår vision är att ge kommunens företag de bästa förutsättningar för att driva sina verksamheter.
Vi erbjuder dig som företagare hjälp när du funderar på att:
• Starta eget företag
• Ta över ett befintligt företag
• Flytta ett företag till Strömsunds kommun
• Göra en investering i företaget
• Byta verksamhetslokal
Kontakta
Vi har öppet vardagar 8.00-12.00 och 13.00-16.00,
Ett eget sparande kan göra stor skillnad. Prata med oss – vi hjälper dig att komma igång. Vattudalstorget 7, Strömsund 0670-212 90 handelsbanken.se/strömsundEtt nytt styrsystem för plogar gör succé på marknaden när Mählers i Rossön visar upp sig på maskinmässor runt om i Sverige. Produkterna utvecklas ständigt vid ritborden. Nytt för i år är, förutom det avancerade styrsystemet, den högkastande plogen och en sopmaskin.
– Orderingången är god, och vi kommer att ha levererat 350 plogar när säsongen är slut, säger Mählers vd Ingemar Nyberg.
– Men, det är inte bara plogar det handlar om. Vi gör också bilinfästningar och originalmontering till Scanias och Volvos lastbilar, tillägger produktionschefen Joakim Sjödin.
Det är ingen tvekan om att det är högsäsong just nu. Mählers har normalt 20-22 anställda och har fått kalla in 6-8 extra personal för att klara orderingången och leveranserna. Plogarna som monteras i Rossön ska ut innan snön faller. Leveranserna går, förutom till Sverige, också till grannländerna Norge och Finland, till och med Danmark köper en del från Rossön. Plogfästen exporteras till övriga Europa.
– Till Skåne går det mest reservdelar, plogarna i sig blir inte så slitna som här uppe i norr, säger Joakim Sjödin.
– Det är under sommaren som de stora ordrarna kommer in. Det vi gör här i Rossön är montering av plogarna och utvecklar systemen. Vi fick önskemål om en högkastande plog och nu finns den. Den gör att snön kastas långt bort och snövallarna hamnar bort från vägen. Dessutom har den ett fjädrande system som slår undan för till exempel stora stenar, vilket är en säkerhetsfråga.
Fler produkter är på gång, det kommer nya lastbilsmodeller hela tiden som kräver nya fästen i fronten.
– Vi har fullt fokus på att plogarna ska ploga så rent som möjligt för att saltåtgången ska minska, både av miljöhänsyn, trafiksäkerhet och för att det kostar pengar. Varje levererad plog testkörs i en provstation och hydraulsystemet testas så att ingen olja ska läcka ut, säger Ingemar Nyberg.
350 plogar som vardera kan väga 1000 –1500 kg, och då kan man tala om en tung
industri! Omsättningen har ökat med 10 % årligen och ligger nu på drygt 120 miljoner. Samma problem som många andra företag har finns också i Rossön. Det är svårt att hitta högskoleutbildade tjänstemän som kan flytta dit.
– Det kan finnas någon som har kompetensen, men sedan är det ju också frågan om resten av familjen som vill ha ett jobb. Men vi har hög kompetens hos montörerna och alla hjälps åt. Alla ska kunna allt! Det är en
utmaning för Mählers att utveckla, säger Ingemar Nyberg.
– Det är tuffa mål, allt ska funka och flyta på. Leveranserna ska ske i tid. Vi har en väldigt lojal personal som har ett hjärta för företaget. Det innebär låg personalomsättning och lågt sjuktal, säger Joakim Sjödin.
– Konkurrensen har ökat, men Mählers har ökat marknadsandelarna hela tiden. Det nya styrsystemet gör att allt kan styras från hytten. Det är samma joystick som finns på
grävmaskiner. Om något går snett kan man koppla upp sig till Mählers som kan ge support på distans. En annan ny produkt för oss är sopmaskinen. Allting testas här i Rossön i CAD-miljö samt hos olika testchaufförer. Det kan handla om varierande temperaturer eller storleken på snöflingorna. Plogen ska fungera i alla situationer, Mählers ska vara starkt, säger Ingemar Nyberg. Snart kommer snön. Text och foto: Inger Kraft Etzler
Havsnäs Vindkraftpark kan sägas vara hela ursprunget till att erfarenheter av vindbygge används både i kommunen och i hela landet. Det har nu gått tio år sedan Havsnäs vindpark kom i drift.
– Vi har varit med tidigt och haft fördelar i regionen av bygget, och man kan säga att Strömsund är överrepresenterat i vindkraftbranschen, säger Torbjörn Laxvik, verksamhetsledare på Vindkraftcentrum i Strömsund. Energimyndigheten finansierar projektet Vindkraftcentrum där fyra personer är verksamma. Från kontoret i Hammerdal utgår kunskapen om vad vindkraftsetableringar innebär bland annat för sysselsättning i kommun och region.
– Under byggtiden i Havsnäs kom 25 procent av arbetsinsatserna från lokala eller
regionala företag. Andra parker vi räknat på visar på uppemot det dubbla och vi räknar på ännu större lokalt och regionalt innehåll nu i Åskälen, säger Torbjörn Laxvik.
– I en större park räknar vi i allmänhet med att 150 företag är verksamma under byggtiden, från ett 80-tal branscher. Det handlar om skogsarbete, vägbygge, markoch anläggningsarbete, boende, krantjänster och elarbeten för att nämna några uppgifter, säger Torbjörn Laxvik.
Vindkraftcentrum har kartlagt flera parkbyggen och förutser behoven när en ny park ska anläggas, och har också närmare undersökt själva driften. Torbjörn Laxvik påpekar att det inte bara är tekniker som behövs då, utan också olika eljobb, fastighetsskötsel, besiktningar, vägunderhåll och byten av huvudkomponenter som blad och lager.
– Verk ska bytas och effektiviseras, repowering. Utslaget på 20-25 år så finns det ytterligare affärsmöjligheter och sammantaget ger en park mer arbete under driften än under anläggningen. Ett exempel på en lokal företagare är Janne Ottosson åkeri som haft ett hundratal maskiner igång under vindkraftbyggena i Åskälen och Munkflohögen. Dessutom har han haft underleverantörer.
– När den vindkraft som byggs nu är klar kommer 30 procent av elproduktionen från vindkraft, och vi ser att vindkraften ökar dramatiskt. Investerare från hela världen söker sig till Sverige för nyetableringar. I framtiden kommer det att finns ett stort behov av vindkraftutbildningar, det handlar om långsiktiga jobb, säger Torbjörn Laxvik. Text och foto: Inger Kraft Etzler
Varför smarta företag gör korkade saker
22 November släpps boken Plats: HH&S i Gåxsjö
Tid: 11.30
Kom och fira boksläppet med Marie Simonsson. En trevlig lunch där boken presenteras samtidigt som det bjuds på soppa och färskt bröd: 75kr / pp.
För boksläpp i Östersund och Vilhelmina samt endagskurser: 10/12 & 17/12 se enemang på facebook.
L200 Double Cab Komfort Manuell 4WD
225.000 kr
st svart metallic
Läs mer om eventen på: facebook.com/msimonsson.se www.msimonsson.se
st vit solid
L200 Double Cab Business Automat 4WD
Fr 249.000 kr
1 st svart metallic
2 st silver metallic
Mitsubishi L200 ONYX möter upp mot de krav som både slitsam yrkestrafik och den aktiva familjen ställer. Allt inklätt med snygga svarta detaljer i skärmbreddare, fälgar, grill, backspeglar, handtag och robusta insteg. Välkommen att ta den på en provtur.
1 st vit metallic
Förbrukning 7,5 l/100 km. CO2 196 g/km. Priserna är av generalagent rek. cirkapriser ex moms.
0670-611035
Med fokus på kunden satsar vi på service och kvalité.
Ett av landets största prefab-företag har bildats i Strömsund när Attacus Trähus, Attacus Betonghus och SCF Betongelement förenar sina verksamheter i ett enda bolag, Attacus Stomsystem. Vd för storbolaget blir Peter Filén som tidigare var vd för SCF.
– Vi vill bli bättre på att integrera trä och betong och kan konstatera att efterfrågan ökar för den typen av stommar. Det blir också interna fördelar genom sammanslagningen.
Produktionschef i det nya bolaget blir Pär-Magnus Ottosson som varit vd för Attacus Trähus.
Betong + trä gifter ihop sig och samtidigt ska det innebära miljöförbättringar när betong används i mindre skala. Skandinaviens modernaste väggfabrik bygger för fullt de högsta hyreshusen i Stockholm.
– Vi arbetar nu med att utveckla morgondagens kombinationsstomme och sammankopplar våra processer för att ta ett helhetsansvar för leveransen till kunden. Det är något vi som tillverkare är först med, säger Peter Filén.
Diskussionerna om ett samgående började för något år sedan. Montering av utbyggnaden av Hotell Södra Berget i Sundsvall är det första gemensamma projektet med trä och betong i samma beställning. Integrationen är redan igång. Olika material kombineras. Trä, betong och glas och med fasader som inte liknar något annat har många städer fått unika hus vars grund är i Strömsund och Hammerdal.
– Vi har flera nya produkter på gång. Vi ser att efterfrågan går mot flerfamiljshus och mer infrastruktur som vägar och järnvägar. I Småland görs också bullerplank, så där räknar vi med en ökning. Ungefär 60 procent av vår produktion går till Mälardalen och resten till Västkusen, säger den nya produktionschefen Pär-Magnus Olofsson.
I Hammerdal tillverkas och levereras prefabricerade trästommar som blir till radhus och villor.
Attacus Stomsystem beräknas ha en omsättning på en halv miljard kronor med 300 medarbetare. I företaget finns många yrken representerade från konstruktörer till betongarbetare och specialexpertis på stålstommar och byggnadssmide. Bland de anställda finns ett tiotal nationaliteter representerade, till exempel produktionschefen på SCF i Strömsund, Vasilij Ivakin, som en gång kom hit som hockeyspelare från S:t Petersburg.
Jobbet med att leverera till Norra Tornet i Stockholm beräknas vara klart i mitten av april. Arbetet i betongfabrik går för högtryck och ställer höga krav på logistiken.
– Bara den här veckan har vi haft 75 lastbilar som gått till Stockholm. Vi har många förfrågningar efter att det är klart, berättar han.
Än en gång skrivs industrihistoria i Strömsund. Det var 1965 som Strömsunds
Cementvarufabrik började tillverka betongelement. Hammerdalshus övergick till Jämtlandshus 1974 och ännu ett namnbyte blev det när Cementvarufabriken bytte namn till SCF Betongelement 1982. Fågelforshus köptes av Attacus 2011 och 2014 blev det Attacus Trähus.
Visionen är att det nybildade bolaget Attacus Stomsystem nästa år ska kunna erbjuda marknadens mest kompletta byggelement.
Mer än 50 år i Strömsund och 40 års verksamhet i Hammerdal talar för en gedigen kompetens när idérika arkitekter vill se prov på vad företaget kan leverera.
Text: Inger Kraft Etzler
Besök vår facebooksida för att se vilka dagar vi serverar julbord!
Boka på 0644-400 10 eller 070-219 49 48.
För företag och större sällskap kan vi anordna julbord på dagar enligt era önskemål.
Nu går SCF Betongelement, Attacus Trähus och Attacus Betonghus ihop och bildar Attacus Stomsystem. Sveriges första tillverkare av kombinationsstommar med trä och betong!
Välkommen till vindkonferensen:
6 november på Folkets
Möt Jämtkrafts vd Erik Brandsma som talar om energiomställningen och näringsmöjligheterna
Medverkar gör även: Vasavinds vd Anette Eriksson, Jan Ottosson, Ottossons Åkeri, Marian Stranne, Camp Görvik, Jemtels Johan Brink, Torbjörn Laxvik, Vindkraftcentrum.se, kommunalrådet Göran Bergström, Caroline Nyström, Garantia, Christer Andersson, Vindkraftcentrum.se, Magnus Lindgren, Power Region, Björn Amcoff, Strömsunds utvecklingsbolag, Calle Birgersson och Katrin Normark Jonsson från Åsele Näringslivsstiftelse samt Hans Pahlin, Energidalen
Särskilt välkomna är företagare och näringslivsfunktioner i kommuner och regioner Anmälan görs på Vindkraftcentrum.se.
