ARN O
MUL DER
|
IN V E N TIV E
SOFTW AR E
B . V.
Inventive, gepassioneerd en inventief softwarehuis
Arno Mulder geeft een kijkje in zijn ICT-keuken In hoog tempo verandert de ICT, al jarenlang. De waarde van ICT voor de organisatie wordt uitgangspunt voor alle organisaties en niet of een automatiseringsproject succesvol is verlopen. Internet wordt alles omvattend. Bedrijven die dit afwijzen gaan verdwijnen. De risicoverdeling tussen opdrachtgever en ICT-leverancier wordt genormaliseerd. De manier waarop het gebruik van bedrijfssoftware wordt afgerekend, verandert drastisch. Het begin van een nieuw ICT-tijdperk. Arno Mulder, software entrepreneur in hart en nieren, aan het woord.
Inventive Software B.V. Patrijsweg 10 – 14 Postbus 1092 2280 CB Rijswijk T. 070 – 336 80 80 info@inventive.nl www.inventive.nl
28 |
ADEST
M A G A ZI NE
‘Momenteel tekent zich een trendbreuk af waardoor voor het eerst opdrachtgevers de toon gaan bepalen.’ 2 0 1 6
BEDRIJFSPRESENTATIE
Inventive Software
Toekomstige ontwikkelingen
“Sinds de oprichting in 1987 geef ik leiding aan Inventive
“Momenteel tekent zich een trendbreuk af waardoor voor
Software. In al die jaren heb ik de ontwikkelingen binnen de
het eerst opdrachtgevers van ICT-projecten de toon gaan
ICT-wereld aan den lijve meegemaakt. Inventive heeft in
bepalen voor de wijze waarop informatiesystemen geïmple-
die periode voortdurend gewerkt aan de ontwikkeling van
menteerd, geëxploiteerd en zelfs gefactureerd worden. De
standaard maar aanpasbare software voor het bedrijfsleven.
voorspelde omslag is zichtbaar in de aanpak en de rol van de
Het begon als een stageproject in een door mij opgericht
ICT-er, evenals in het nieuwe type toepassingen, gereed-
bedrijf. Net van school en meteen directeur! Inmiddels werken
schap en infrastructuur en duidelijk te zien in de wijze waarop
we met 25 professionals voor honderden bedrijven waarin
het gebruik van software wordt afgerekend. Daarin staat de
tienduizenden mensen onze software gebruiken.”
waarde van informatiesystemen voor de organisatie voorop en dus niet het projectsucces of mislukking. Immers een suc-
Meer dan 25 jaar grote en
cesvol project voegt niet per se waarde toe aan een organi-
ingrijpende ontwikkelingen
satie. In de toekomst zal de nadruk allereerst liggen op het
“Het moet vrijwel iedereen opgevallen zijn dat computers
flexibel en economisch gebruik van informatiesystemen, die
zijn doorgedrongen in alle geledingen van de maatschappij
zich in kwaliteit, aanpasbaarheid en levensduur positief zullen
en ik kan u zeggen: dat is nog maar het begin. Technische
onderscheiden van hun voorgangers.”
details laat ik hier buiten beschouwing. Het gaat er uit eindelijk om wat de programmatuur bijdraagt aan het
Nieuw financieel model
management en medewerkers van een organisatie.
voor opdrachtgevers
Wanneer u toch een beeld wilt hebben, kijk eens naar de
“De investeringen en kosten voor bedrijven
ontwikkeling van auto’s, vliegtuigen, medische appara-
gaan aanzienlijk verbeteren, namelijk in plaats
tuur, nieuwe media en bedenk dat het juist de gigantische
van betalen voor licenties c.q. gebruiks-
ontwikkelingen in de computerindustrie zijn geweest die
rechten, wordt er een nieuw model
dat mogelijk hebben gemaakt. De snelle en voortdurende
ingevoerd. Dit staat inmiddels
veranderingen hebben voor veel ongemak gezorgd, want
bekend onder de naam Pay per
er ging natuurlijk het nodige mis. Dit wordt de ICT vaak aan-
Use. Het is meer dan alleen het
gerekend. Naar mijn mening was dit onontkoombaar, omdat
doorrekenen van de kosten van
je bepaalde ontwikkelingsfasen niet over kan slaan. Ter
de infrastructuur (internet) en
vergelijk: we kunnen de mensen in het stoomtijdperk toch
de informatiesystemen op ba-
niet kwalijk nemen, dat het allemaal zo langzaam ging.”
sis van het werkelijke gebruik in plaats van uit te gaan van
Waar worden de huidige problemen
(achterhaalde) voorcalculaties.
door veroorzaakt?
Pay per Use gaat uit van de
“Het probleem wordt duidelijk zichtbaar in die omgevingen
aangeroepen programmafunc-
waarin informatiesystemen telkens aangepast moeten
ties. Geen gebruik betekent geen
worden aan de veranderende organisatie- en marktomstan-
kosten! Net zoals het wel of geen
digheden, nieuwe wet- en regelgeving en technologieën. De
gebruik maken van de tram. Dit
inspanningen om nieuwe aanpassingen te blijven realiseren
nieuwe financiële model heeft grote
nemen toe naarmate het systeem groter wordt en meer
invloed op het selecteren, offreren,
koppelingen krijgt met andere software. Een ander punt is
installeren, implementeren, gebruiken
dat grote ICT- projecten (en ook andere projecten) in grote
en onderhouden van software voor
organisaties moeilijk zijn te managen. Er is vastgesteld dat de
het bedrijfsleven, zodat met recht
oorzaken vooral te wijten zijn aan menselijke problemen in de
gesproken kan worden van een nieuw
samenwerking en maar voor een gering deel aan technische
ICT-tijdperk.”
oorzaken.”
A D E S T
M A G A Z IN E
2 0 1 6
| 2 9