Certificare profesionala benchmarking

Page 1

În parteneriat cu:

CE

RT I F I E D

Culori

C-B

BENCHMARKING

v 1.0 2015

OF

R=0

R=133

G=128

G=235

B=0

B=99

București, România

Benchmarking Framework

A

L

PR

Certificare Profesională: Benchmarking

ESSION

22 - 24 Aprilie 21 - 23 Octombrie

Atingerea performanței organizaționale prin îmbunătățirea metodologiilor de benchmarking

În ultimii 6 ani, echipa The KPI Institute:

A documentat peste 8.000 de Indicatori Cheie de Performanță din 16 arii funcționale și 25 de industrii; A revizuit peste 1.000 de rapoarte de performanță din 125 de țări; A utilizat peste 30.000 de referințe bibliografice (cărți, articole, rapoarte de performanță) ca parte a procesului de documentare; A dezvoltat peste 250 de exemple de Dashboard și Balanced Scorecard.

Datorită experienței dobândite:

A asistat peste 28.000 de organizații să găsească soluții la dificultățile privind Indicatorii Cheie de Performanță; A pregătit peste 2.500 de participanți la cursuri în peste 40 de țări în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță.

3 beneficii cheie pentru organizație Îmbunătățirea performanței prin oferirea de sfaturi și expertiză internațională în benchmarking privind crearea și implementarea unui plan optim de benchmarking; Atingerea excelenței proceselor organizaționale și a inițiativelor prin aplicarea de bune practici în benchmarking; Înregistrarea de rezultate pozitive prin gestionarea lacunelor privind performanța pe baza datelor de benchmarking. „Am contactat The KPI Institute în vederea organizării unui curs intern pentru echipa mea. Atât materialele, cât și exemplele practice menite să explice conceptele teoretice au fost de real ajutor. Serviciile oferite reprezintă o investiție valoroasă dacă dorești să consolidezi nivelul de competență în cadrul propriei organizații.” Fahad A. AlFaadel, Autoritatea pentru Alimentație și Medicamente, Arabia Saudită Contact: www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Tel: +40 264 414 360 | Fax: +40 264 414 360


Introducere

Introducere Caracterul unic al metodologiei de benchmarking este reprezentat de identificarea acelor procese care duc spre o performanță superioară, precum și de analiza bunelor practici care stau la baza acestui succes. Benchmarking-ul oferă oportunitatea de a compara performanța unei organizații cu performanța concurenței din cadrul aceleiași industrii, identificând punctele slabe, punctele slabe, respectiv diferitele modalități de executare a proiectelor.

Agendă

În contextul în care organizațiile caută mereu să își îmbunătățească calitatea proceselor, produselor și serviciilor, benchmarking-ul reprezintă una dintre cele mai bune soluții de găsire a unor idei inovatoare și a unor proceduri îmbunătățite în cadrul organizațional, prin găsirea și implementarea de bune practici. Pentru a asigura succesul unui studiu de benchmarking, profesioniștii trebuie să cunoască modul în care se poate efectua o bună selecție a variabilelor de măsurat și modul de a determina compatibilitatea procesului de comparare a proceselor măsurate, respectiv alocarea resurselor.

Testimoniale „Acesta este un curs extrem de interesant și util în practică. Îl recomand tuturor colegilor mei.”

Snehal Kaware, Takreer, Emiratele Arabe Unite

Zeinab Hassan, Warda, Consiliul Suprem al Sănătății, Qatar

La acest curs pot participa persoane interesate de practicile de benchmarking, analiza și compararea datelor, respectiv îmbunătățirea performanței, precum și antreprenorii, analiștii și profesioniștii din diferite domenii, care sunt interesați să acumuleze cunoștințele necesare pentru a înțelege procesele și metodologiile de benchmarking.

O altă categorie de participanți care se pot înscrie la acest curs sunt experții care dețin funcții de suport în departamentul financiar, de contabilitate, managementului de proiect, de resurse umane, de vânzări, marketing, logistică, controlul și îmbunătățirea calității, strategie/planificare și operațiuni.

Beneficiile participării

Îmbunătățirea proceselor organizaționale prin aplicarea de bune practici de benchmarking; Corelarea datelor de benchmarking cu strategia organizațională și obiectivele privind performanța; Stabilirea și aplicarea unui plan de benchmarking în cadrul organizației cu scopul de a îmbunătăți nivelul de competitivitate; Dobândirea unei perspective bine definite de la specialiști cu experiență în benchmarking și exemple de bune practici care să corespundă realității organizaționale;

Investiție

Cursul se adresează, de asemenea, persoanelor din top/middle/ lower management care ocupă funcția de directori, manageri de operațiuni sau analiști, dar și persoanele responsabile de îmbunătățirea performanței prin practici interne de benchmarking, indiferent de aria lor de expertiză.

+

Formator

Participanți

Resurse

„Conținutul programului este concis și personalizat nevoilor industriei de petrol și gaze.”

Recunoașterea profesională a cunoștințelor și competențelor de benchmarking prin obținerea certificării în domeniu oferite de către The KPI Institute.

Obiective de învățare Alinierea obiectivelor de benchmarking la strategia organizațională; Crearea unui plan de benchmarking pentru propria organizație; Înțelegerea principiilor de colectare și analiză a datelor; Înscriere

Evaluarea lacunelor privind performanța în funcție de datele de benchmarking; Selecția elementelor de benchmarking relevante și stabilirea unui proces de monitorizare. www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Certificare Profesională: Benchmarking

2


Ziua 1 – Introducere în benchmarking Context – Perspectivă de ansamblu asupra domeniului Definiții și terminologie; Avantajele benchmarking-ului; Tipologii și stiluri de benchmarking; Analiza cost-beneficiu; Etapele și procesele activităților de benchmarking; Exercițiu: Definirea procesului de benchmarking. Dezvoltarea unui plan de benchmarking Setarea obiectivului;

Conturarea perspectivei

Procesul de colectare a datelor; Instrumente de colectare a datelor; Dezvoltarea unui chestionar;

Standarde internaționale de raportare a datelor; Ajustarea datelor pentru benchmarking; Calitatea datelor;

Bune practici de benchmarking Practici ilegale de benchmarking;

Cadrul logic de analiză a datelor;

Ghid, rețele și resurse; Exemple de bune practici; Exercițiu: Selectarea și elaborarea unui plan de implementare. Recapitulare și certificare

Compararea datelor; Identificarea și analiza lacunelor privind performanța;

Recapitularea materialelor de curs; Examen de certificare.

Exercițiu: Analiza datelor și metode de

Formator

Exercițiu: Dezvoltarea unui plan de benchmarking.

Exercițiu: Dezvoltarea procesului de implementare și raportare.

Factori care aduc plus valoare și capabilități interne;

Analiza datelor

Tehnici de management de proiect;

Monitorizarea și raportarea procesului; Planul de îmbunătățire permanentă;

Guvernanța datelor

Strategiile organizaționale și țintele de benchmarking;

Partenerii de benchmarking;

Adaptarea îmbunătățirilor;

Exercițiu: Crearea unui chestionar.

Stabilirea echipei de benchmarking;

Benchmarking asupra Indicatorilor Cheie de Performanță;

Dezvoltarea acțiunilor și implementarea planului;

Cercetarea secundară;

Exercițiu: Stabilirea interdependențelor dintre părțile implicate în benchmarking.

Identificarea obiectului de benchmarking;

Formularea inițiativelor de soluționare a lacunelor privind performanța;

Resurse

Enunțarea obiectivului;

Colectarea datelor

Ziua 3 – Generarea de plus valoare

Agendă

Guvernanță;

Ziua 2 – Colectarea și analiza datelor

Introducere

Agendă

comparare.

Testimoniale

Investiție

„Am dobândit cunoştinţe privind managementul performanţei și principalele instrumente pe care o companie le poate utiliza pentru a-și atinge obiectivele. Voi integra această metodologie în cadrul companiei mele.” Ayhan Aydoğmuş, Roketsan, Turcia

„Feedbackul primit de la participanți a fost pozitiv și suntem bucuroși că am alocat timp pentru a dezvolta un astfel de program care să răspundă nevoilor personalului nostru de a-și desăvârși cunoştinţele în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță.” Hanan Ahmed, Abdelmajeed, Consiliul Suprem al Sănătății, Qatar

Înscriere

„A fost o plăcere să parcurg temele și exemplele prezentate. Chestionarele au reprezentat o modalitate excelentă de a verifica dacă am înțeles cele prezentate. Sunt un instrument foarte bun de învăţare și recapitulare. Participarea la acest curs a fost extrem de utilă și voi împărtăși cele învățate colegilor mei.” Meshal Almotairi, Arabia Saudită www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Certificare Profesională: Benchmarking

3


Înainte de începerea cursului Această etapă premergătoare cursului are scopul de a oferi o mai bună înțelegere a temei abordate și cuprinde: Evaluare înainte de curs - stabilirea obiectivelor de învățare pe parcursul programului de formare prin intermediul unui scurt chestionar care să identifice nivelul actual de cunoștințe și așteptările participanților; Testimoniale referitoare la benchmarking - familiarizarea cu opiniile experților în domeniu;

La finalul cursului, participanții vor susține un examen, în urma căruia vor obține statutul de profesioniști certificați în benchmarking, certificare unică la nivel global dedicată aplicării riguroase a benchmarking-ului în practică. Testul de certificare cuprinde 75 de întrebări, iar pentru a primi diploma care atestă cunoștințele lor în domeniu, participanții trebuie să obțină cel puțin 50 de puncte.

Agendă

Recomandări și program - analizarea unui document cu indicații despre modul de maximizare a experienței de învățare utilizând resursele puse la dispoziție, precum și un program de învățare recomandat pentru a asigura un program eficient de învățare;

Introducere

Evaluare

Experiența de învățare

Incluziuni

Lectură obligatorie - analizarea de materiale utile în benchmarking.

Cursul propriu-zis Cursul „Certificare Profesională: Benchmarking” oferă un mediu de învățare interactiv, bazat pe practică, în care participanții se concentrează asupra: Resurse

Analizării modului de asigurare a unui studiu de benchmarking de succes prin urmărirea unui proces bine definit, selectarea partenerilor de benchmarking și implementarea unui cadrul logic pentru analiza datelor cu scopul de a identifica lacunele privind performanța; Analizării de perspective practice pentru dezvoltarea unui plan de benchmarking, respectiv a aspectelor privind evaluarea proceselor de colectare a datelor și guvernanță, analiza datelor și a bunelor practici de benchmarking; Dobândirii de competențe teoretice și practice în cercetarea de benchmarking, care va permite implementarea unui proiect de benchmarking în cadrul propriei organizații.

După terminarea cursului

Suport de curs; Note de curs.

Abonament Premium pe platforma indicatorideperformanta.ro timp de 6 luni.

Formator

Această etapă are scopul de a oferi o mai bună înțelegere a temelor abordate în cadrul cursului și cuprinde următorii pași:

Materiale de curs:

Benchmarking aplicat – la trei zile de la terminarea cursului, participanții vor transmite un plan ce va cuprinde schimbările pe care aceștia intenționează să le implementeze în urma participării la acest curs;

Un raport de cercetare din seria „Top 25 Indicatori Cheie de Performanță”. Împărtășirea bunelor practici de benchmarking - la trei săptămâni de la terminarea cursului, participanții vor transmite un document PowerPoint cu prezentarea principalelor teme discutate la curs, pe care o vor susține în cadrul organizațiilor din care provin;

Investiție

Prezentarea rezultatelor – la 4 luni de la terminarea cursului, participanții vor transmite un document ce va cuprinde rezultatele înregistrate în urma aplicării planului de acțiune.

Resurse

Înscriere

Infograficul Indicatori Cheie de Performanță; Cataloage; Glosar de termeni și catalog de bune practici; Arhitectura procesului de benchmarking Reprezentarea grafică a principalelor etape ale procesului de benchmarking; Alte resurse: Infograficul Indicatori Cheie de Performanță dezvoltat de către The

KPI Institute, care prezintă succint o serie de bune practici în utilizarea Indicatorilor Cheie de Performanță.

www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Certificare Profesională: Benchmarking

4


Andrada-Iulia Ghețe Specialist în Benchmarking

Andrada Ghețe este formator certificat și conduce departamentul de Benchmarking din cadrul The KPI Institute, autoritatea globală de cercetare și educație în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță.

De asemenea, Andrada este doctorand în inginerie și management, iar pasiunea pentru cercetarea a descoperit-o în timpul programului masteral efectuat în cadrul Universității Tehnice din Munchen, unde a întreprins diverse studii comportamentale de marketing, leadership și strategie.

Meshal Alamri, Autoritatea pentru Alimentație și Medicamente, Arabia Saudită

„Cursul a fost excelent, de o reală valoare. Acum putem aplica eficient în organizațiile noastre metodele și informațiile oferite în cadrul cursului.” Mariam Abdullah Al Darmaki, AMMROC, Emiratele Arabe Unite

„Mă bucur că am participat la acest curs. Formatorul a știut cum să ne ajute să ne însușim cunoștințele și competențele oferite de participarea la acest curs.” Ragheb Al Qirshi, Consiliul Suprem al Sănătății, Qatar

„Mulțumesc pentru această sesiune de curs extrem de informativă. Sunt sigură că îmi va fi extrem de utilă pe termen lung pentru a îmbunătăți managementul și măsurarea performanței organizaționale.” Hasniza Mohd Hassan, Multimedia Development Corporation, Malaysia Formator

Andrada deține o certificare internațională în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță, participă frecvent la conferințe internaționale și publică articole în domeniul managementului. Nu în ultimul rând, ea susține, în calitate de lector, seminarul Managementul Resurselor Umane, în cadrul Universității Lucian Blaga din Sibiu, și a absolvit cu succes programul de formare Master Trainer Program facilitat de către organizația americană Association for Talent Development (ATD).

„Cursul oferă instrumentele de bază necesare atingerii unei performanțe înalte.”

Resurse

Experiența sa profesională în consultanță și account management a ajutat-o să își îmbunătățească competențele de comunicare și negociere, în timp ce experiența profesională dobândită în cadrul Allianz Global Corporate & Specialty Munich au ajutat-o să își dezvolte competențele de management de proiect și să conștientizeze importanța gestionării diferențelor culturale în cadrul unei companii multinaționale.

Testimoniale

Agendă

Andrada se ocupă de coordonarea capabilității de Benchmarking în cadrul The KPI Institute și este responsabilă de primul proiect de benchmarking al companiei, al cărui scop este să prezinte o analiză comparativă a performanței spitalelor din statele Consiliului de Cooperare al Golfului. De asemenea, se ocupă de dezvoltarea și susținerea de cursuri de benchmarking și management intercultural, respectiv de documentarea de Indicatori Cheie de Performanță din diferite industrii și arii funcționale. De asemenea, Andrada este unul dintre editorii activi ai revistei online Performance Magazine, publicând articole în domeniul managementului performanței.

Introducere

Formator

„Un curs foarte dinamic și interactiv. Formatorul este foarte bine pregătit și a răspuns tuturor întrebărilor noastre.” Arturo Cruz, Abu Dhabi Aviation, UAE

www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Certificare Profesională: Benchmarking

The KPI Institute oferă o serie de cursuri specifice pentru diferite arii funcționale, industrii sau teme referitoare la managementul performanței. Pentru a consulta oferta completă de programe de formare parcurgeți Catalogul de cursuri.

Înscriere

The KPI Institute este autoritatea globală în ceea ce privește cercetarea și educația în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță (KPIs), oferind prin publicațiile și programele sale de formare cunoștințe privind modalitățile de învăţare și măsurare a Indicatorilor Cheie de Performanță. Organizația a dezvoltat primul cadru de management al Indicatorilor Cheie de Performanță și oferă diferite programe de cercetare în domenii precum: managementul performanței, strategie, Balanced Scorecard și KPIs. The KPI Institute deține platforma smartkpis.com, care este rezultatul unui program de cercetare dedicat documentării și clasificării modului în care Indicatorii Cheie de Performanță sunt utilizați în practică. Aceasta cuprinde cea mai mare colecție de KPIs documentați și este formată dintr-o comunitate ce numără zeci de mii de membrii.

Catalog de cursuri 2015 Investiție

Fondată în 2004, Acumen Integrat a dezvoltat și perfecționat constant procesul de organizare a evenimentelor dedicate segmentului de afaceri din România pentru a oferi soluții practice, obiective și durabile. Cu o rețea de formatori locali și internaționali, și cu un portofoliu de peste 300 de clienți, compania a cunoscut o dezvoltare continuă, reflectată în livrarea a peste 30 de tipuri de programe de formare pe teme precum managementul performanței, resurse umane, marketing, logistică sau strategii în afaceri.

5


Data cursului

Investiție standard

Early Bird

2 sau mai mulți participanți

Data limită de înscriere

22 -24 aprilie

650 Euro + TVA

500 Euro + TVA până pe 8 aprilie

450 Euro + TVA

15 aprilie

21 - 23 octombrie

650 Euro + TVA

500 Euro + TVA până pe 7 octombrie

450 Euro + TVA

14 octombrie

Introducere

Investiție

Locație

Cazare

Howard Johnson Grand Plaza Hotel Calea Dorobanților 5-7, București, România

Cazarea nu este inclusă în taxa de participare. Echipa noastră vă poate oferi informații și sfaturi privind participarea la curs, asigurându-se că vă bucurați de serviciile și confortul unui hotel de primă clasă.

Agendă

*Prețul include materialele de curs, prânzul și pauzele de cafea.

Pentru mai multe detalii accesați: Acumenintegrat.ro Indicatorideperformanta.ro

Pentru tarife preferențiale la cazare, vă rugăm să ne contactați.

Resurse

Urmăriți-ne pe: /AcumenIntegrat /AcumenIntegrat /acumen_integrat

Formator

Organizarea în regim intern a cursului În cazul unui grup de cinci sau mai multe persoane din cadrul aceleiași organizații, puteți economisi timp și resurse financiare organizând cursul în regim intern. Pentru a solicita o ofertă personalizată, ne puteți contacta prin e-mail sau telefon utilizând coordonatele de mai jos.

Investiție

Divizia Europeană

Divizia Orientul Mijlociu

Divizia Asia de Sud-Est

Sediu

Sibiu Strada Someșului, Nr. 3 - 550003 Sibiu, România T: +40 3 6942 6935 M: +40 7 4706 0997 office@kpiinstitute.org

The Fairmont Dubai Suite 13 - Office 2103, 21st Floor, Sheikh Zayed Road, PO BOX 119724, Dubai, UAE T: +971 4 311 6556 M: +971 5 5787 6427 office@kpiinstitute.org

Wisma UOA II 21 Jalan Pinang, Unit 11-10, 50450 Kuala Lumpur, Malaysia M: +60 11 3303 2135 office@kpiinstitute.org

Life.lab Building 198 Harbour Esplanade, Suite 606, Melbourne Docklands, VIC 3008, Australia T: +61 3 9028 2223 M: +61 4 2456 8088 office@kpiinstitute.org

Birou Sibiu

Birou Dubai

Birou Kuala Lumpur

Înscriere

www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Certificare Profesională: Benchmarking

Birou Melbourne

6


3 modalități de înscriere Online acumenintegrat.ro

Contactați-ne și vă vom oferi suport în procesul de înscriere. Anca Andrieș anca.andries@acumen.ro +40 746 673 701

Formular de înregistrare * Vă rugăm să completați toate câmpurile de mai jos.

Titulatura Prenume

Nume

Agendă

Prin telefon

Introducere

Înscriere

Telefon Email Numele cursului Data cursului

Resurse

Marius Mureșan marius.muresan@acumen.ro +40 264 460 410

Funcția

Formular de înscriere

Departament

Use one of the following options: Completați formularul din dreapta și trimiteți-l prin fax la: +40 264 460 410

Modalități de plată

1. Transmiterea unui e-mail cu datele Dvs. de contact și cererea de înregistrare; 2. Primirea unui e-mail de confirmare cu factura și detaliile noastre bancare; 3. Efectuarea plății prin virament bancar; 4. Transmiterea dovezii de plată prin e-mail;

Oraș

Județ

Țara

Cod poștal

Cum ați aflat de serviciile noastre?

Procedura de anulare a înscrierii Orice imposibilitate de a participa la curs trebuie anunțată cu cel puțin două săptămâni înainte de începerea cursului, prin e-mail/telefon. În această situație, taxa de participare va fi returnată, mai puțin suma de 120 EURO reținută pentru cheltuielile administrative. Taxa de participare nu va fi returnată dacă retragerea participării de la curs are loc cu mai puțin de două săptămâni înainte de data începerii cursului. Dacă, după înscriere, vă aflați în imposibilitatea de a participa la curs, puteți delega o altă persoană să participe în locul dumneavoastră fără a plăti o taxă suplimentară. În cazul în care ați confirmat participare și ați plătit taxa, dar totuși nu ați participat la curs, neanunțândune de absența Dvs., taxa nu va fi returnată.

Înscriere

5. Primirea confirmării de recepționare a plății și de înregistrare la curs.

Adresa

Investiție

Transfer bancar

Industria Formator

Transmiteți prin e-mail detaliile de înscriere la una din adresele de mai sus.

Nr. angajați

Organizația

În cazul în care nu participați la întreg cursul, nu veți beneficia de reducerea sau restituirea taxei achitate.

www.acumenintegrat.ro | office@acumen.ro | Certificare Profesională: Benchmarking

7


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.