Actualitat Desembre 2020

Revista n. 39

Hem visitat...

Desembre 2020 - publicació gratuïta d’ActelGrup

Actel School És l’eina que ens permetrà gestionar el talent posant en el centre les persones i el coneixement

Josep Maria Codina, president d’ActelGrup va ser entrevistat al programa “Diari de Nit” de Lleida TV

Assemblea General Ordinària Transalfals Actel

ActelGrup presenta la seva nova imatge Per un futur més digital, més sòlid i més líder català

1

05 Nosaltres

El lloc on vull estar

06 Transalfals

Assemblea General Ordinària de Transalfals

08 ActelGrup

SUMARI

Sumari núm 39

Assemblea General Ordinària d’Actel

10 ActelGrup

ActelGrup presenta la seva nova imatge de marca

12 Central d’Assegurances

ENESA incrementa un 19% el pressupost per a subvencionar el 42è Pla d’Assegurances Agràries Combinades

14 Subministraments ActelGrup, distribuïdor a Catalunya i Aragó de Seipasa, empresa pionera en biotecnologia aplicada a l’agricultura.

16 Persones

Equip Tecnologies de la Informació

21 Recursos humans

Actel School

22 Ens han visitat…

23 Hem visitat…

24 L’intercanviador Si vols anunciar-te a la revista, envia’ns un correu electrònic a: actualitat@actel.es

3

agenda Donada la situació generada per la

COVID-19

l’agenda queda

AJORNADA crèdits President: Josep Maria Codina Director general: Fernando Chocarro Edició i coordinació: Maite Sierra Disseny i maquetació: Agència OMA

Tirada: 1.000 exemplars, repartits entre els socis i les cooperatives associades.

Impressió: Anfigraf / Dipòsit Legal: L-39/9

4

NOSALTRES El lloc on vull estar El temps passa molt ràpid, massa. Fa poc temps estàvem immersos en una difícil campanya d’estiu i gairebé sense adonar-nos-en arriba l’hora d’acomiadar l’any 2020 (qui ens havia de dir fa un any que tindríem tantes ganes d’acomiadar-lo). Entre restriccions, canvis de fase i limitacions de mobilitat hem passat aquests mesos i ara tractem de quadrar el cercle per celebrar aquestes festes amb els diferents grups familiars. Tot un repte. Un altre més.

Aquesta velocitat en què ens veiem immersos, fa que a vegades necessitem parar a pensar i a reflexionar sobre què hem aconseguit per poder posar-ho en valor. El final d’any és un moment adequat. Us convido a fer-ho amb ànim relaxat, posant distància i tractant de calmar la nostra ment i aïllar-la del soroll que la impedeix descansar.

Si tracto de fer-ho, tanco els ulls i sento que en aquests quatre anys m’han passat i han passat moltes coses. Sens dubte a totes i cadascuna de les persones que formem part d’Actel. Som diferents, hem canviat, afrontem la vida d’una altra manera. Quin remei. No queda una altra, la vida ens posa a prova una vegada i una altra.

Segueixo reflexionant i sento que, sent molt variada i heterogènia la realitat del conjunt, és possible detectar en la nostra empresa una il·lusió generalitzada, un orgull serè i una satisfacció més o menys continguda a l’ésser conscients del molt que hem avançat com a organització, els èxits aconseguits i la manera en què hem afrontat les adversitats.

En aquest repàs soc capaç de percebre el dolor pels errors comesos, el mal causat, la manca de ponderació i assossec en alguns moments. Estic segur que a vosaltres també us passa. Però també sento l’aprenentatge i la millora, la tolerància a la frustració i la maduració com a individus i com a empresa.

Tracto d’afinar la mirada i veig coses que m’agraden; veig persones il·lusionades, motivades, amb ganes d’intentar coses, vencent el vertigen que dona el pensar en poder equivocar-se i sent valents per seguir endavant. Veig persones que tracten de veure a l’altre com algú en qui recolzar-se, sent capaços de reconèixer i acceptar les coses que no els agraden dels altres però posant el focus en ser capaços de treure el millor de cadascú i treballar com un equip.

Miro al meu voltant i percebo confiança, tranquil·litat, sentit de la responsabilitat, consciència del que toca fer en cada moment, sense necessitat que ningú hagi d’estar a sobre assenyalant el camí. Respiro professionalitat, compromís, autoexigència, ponderació, esforç..., tot en la seva justa mesura, sabent que el camí és llarg i cal dosificar l’energia.

I, després de percebre tot això..., només puc tornar a sentir confiança, orgull, satisfacció. Il·lusió pel que s’ha aconseguit, però sobretot pel que vindrà. ¿Algú pensa que no aconseguirem el que ens proposem?

Serem el que vulguem ser. Res no ens aturarà, nosaltres som el límit. Promet ser interessant. No ens avorrirem. Això és ACTEL. El lloc on vull estar. I tu?

Bon Nadal.

5

Assemblea General Ordinària de Transalfals

ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA DE TRANSALFALS

El passat 23 de setembre a la Sala Polivalent d’ActelGrup, vam celebrar la 32ª Assemblea General Ordinària de Transalfals.

Un tancament d’exercici immersos en un moment de crisi a nivell mundial sense precedents.

Com a cooperativa i empresa, igual que la resta, ens hem hagut d’adaptar a la nova situació, tot i així podem dir que l’exercici 20192020 ha estat un bon exercici econòmic per Transalfals tot i les adversitats.

Hem assolit significatives millores en diferents aspectes

6

del negoci com la planificació i comunicació, així com les millores tecnològiques que aquesta campanya ja s’han ficat en marxa sense oblidar el nostre compromís amb el medi ambient, amb la qualitat i la millora continua.

En l’aspecte comercial destacar que aquesta campanya ha estat molt similar a la passada en quan a la demanda i comportaments dels mercats.

Assemblea General Ordinària de Transalfals

2019/2020 PRESENTS EN 4 CONTINENTS Àfrica, Amèrica, Àsia, Europa

Al mercat nacional hem avançat molt positivament en la fidelització dels nostres clients, el fet de poder oferir els nostres productes durant tot l’any, és un valor que cal tenir molt present.

Un exercici en què s’ha continuat treballant en l’anàlisi i reducció de despeses generals, amortitzacions financeres del negoci, per tal de ser més eficients i competitius.

Destacar la gran rebaixa de deute els 2 anteriors exercicis, més de 5,5 milions d’euros, hem estat capaços de mantenir-lo, alhora que hem continuat reduint la despesa financera en 38 mil euros més respecte a l’exercici passat.

Facturació

8.706

MILERS D’EUROS

Benefici

131

MILERS D’EUROS

Liquidacions als socis

5.337.772

EUROS

Alfals venut

67.157

TONELADES

Clients nous

+27%

Treballadors

41

BELLCAIRE I LA VISPESA

7

Assemblea General Ordinària d’Actel

ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA D’ACTEL

El passat 23 d’octubre vam celebrar la 41ª Assemblea General Ordinària d’ACTEL, S.C.C.L. on es va presentar i aprovar el balanç econòmic 2019-2020.

Una celebració que a causa de la pandèmia que tots estem vivim i per primer cop, es va celebrar per videoconferència.

Un balanç positiu, en què podem destacar un benefici de 644 milers d’euros amb facturació de més de 187 milions d’euros i uns fons propis de 25 milions d’euros.

Un exercici econòmic que ha finalitzat emmarcat en una situació, que igual que la resta d’empreses, hem hagut d’abordar amb molts canvis.

En molts casos han passat

8

per l’adaptació de la nostra empresa i el que és mes important, les persones que la formem, a noves formes de treball que a curt termini mai haguéssim pensat.

Tot i això, l’exercici 20192020 ha estat un exemple de consistència, professionalitat i viabilitat del nostre model cooperatiu.

Assemblea General Ordinària d’Actel

2019/2020

ha estat un exemple de consistència, professionalitat i viabilitat del nostre model cooperatiu

Facturació

187.762

MILERS D’EUROS

Benefici

644

MILERS D’EUROS

Subministraments Fruita

52.670

MILERS D’EUROS

Extensius

62.575

MILERS D’EUROS

Altres

6.932

63.657

MILERS D’EUROS

Central d’Assegurances

1.928

MILERS D’EUROS

MILERS D’EUROS

9

ActelGrup

ACTELGRUP PRESENTA LA SEVA NOVA IMATGE 1980

2002

1988

UNA NOVA IMATGE PER A NOUS TEMPS, TEMPS DE REPTES, DE CANVIS I DE CONNECTIVITAT. AIXÍ HA PRESENTAT ACTELGRUP LA SEVA NOVA IMATGE DE MARCA.

Aquesta nova imatge respon a la voluntat del grup cooperatiu de transmetre els valors de proximitat i connexió amb els seus socis i clients, la solidesa i sostenibilitat del grup, i el lideratge basat en les persones que dia a dia treballen per posar a ActelGrup al capdavant en les seves diferents àrees de negoci.

El procés de creació de la imatge ha tingut en compte els orígens, la història i la trajectòria del grup, com a base per a la creació d’una imatge que representa una nova mirada al futur, que reforça la marca des de la simplicitat, amb línies clares, tipografies netes i reforçant el color vermell característic de la marca.

Un element singular de la nova identitat és el símbol que l’acom-

10

veure vídeo

2020

2012 panya, un element que basa la seva fortalesa en la senzillesa i que vol ser un referent que permeti recordar la marca només amb la seva visualització. La nova marca ha estat presentada en el marc de l’assemblea anual de socis, que aquest cop, a causa de la situació en la qual ens trobem, s’ha desenvolupat de manera virtual. Durant la presentació, el president del grup cooperatiu, Sr. Josep Maria Codina, ha destacat que aquest canvi d’imatge “vol simbolitzar com ActelGrup vol afrontar el futur, un futur més digital, més sòlid i més líder. Un lideratge que es basa en l’esforç i el compromís dels socis i treballadors del grup i en la confiança de tots els seus clients”.

ActelGrup

Des de la seva fundació, l’any 1980, ActelGrup ha estat al servei dels seus treballadors, cooperatives, socis i clients. Amb aquesta nova imatge, el grup cooperatiu es reafirma en la seva tasca i llença una declaració d’intencions per afrontar el futur que es presenta amb més força i energia que mai. Amb una imatge més simple, que retorna als orígens i a la puresa de l’entitat, factors clau que han fet que actualment, el grup compti amb un total de 430 treballadors de mitjana anual i 109 cooperatives associades.

Sr. Josep Maria Codina, president del grup cooperatiu

La nova imatge, que ha estat creada per l’agència de comunicació lleidatana OMA, començarà ara el seu procés d’implantació en els diferents elements corporatius, així com la seva adaptació a les marques i divisions de negoci del grup.

Una nova imatge per afrontar el futu r, un futur més digita l, més sòlid i més líder Josep Maria C odina Esmet

President d’ ActelGru p

#COMPROMESOS #RESPONSABLES #REFERENTS#REFERENTS #COMPROMESOS #RESPONSABLES 11

Central d’Assegurances

ENESA INCREMENTA UN 19% EL PRESSUPOST PER A SUBVENCIONAR EL 42È PLA D’ASSEGURANCES AGRÀRIES COMBINADES Amb data 27 de novembre de 2020 s’ha aprovat a la seu d’Enesa l’esborrany del 42è pla d’assegurances agràries, que preveu dotar per a l’exercici 2021 un total de 251’27 milions d’euros a la subvenció de les primes de les assegurances. Aquesta quantitat suposa un increment del 19% respecte a les dotacions pressupostades en els darrers cinc exercicis.

Entre les novetats recollides en aquest pla d’assegurances n’hi ha tres que destaquen de manera especial:

1 2 3 A més d’aquestes novetats que tindran un important impacte econòmic, s’ha aprovat també l’estudi d’una assegurança de rendiments pel conreu de l’avellana així com plantejar noves opcions per l’assegurança de l’olivera, ja que l’actual modalitat no acaba de tenir bona acollida dins del sector. Per altra banda, des

12

S’incrementen 10 punts la subvenció actual destinada als joves agricultors, una diferenciació altament demandada.

Els recàrrecs aplicats per Agroseguro sobre les primes d’assegurança que fins ara no gaudien de subvenció, com a novetat, a partir d’aquest pla d’assegurança es tornaran a subvencionar.

S’incrementarà en 6 punts la subvenció de les assegurances complementàries dels mòduls 1, 2 i 3, cosa que permetrà tenir unes subvencions més properes a les que es disposen actualment a l’assegurança principal i afavorirà la contractació d’aquesta tipologia de pòlisses que contracten aproximadament el 15% dels assegurats a nivell estatal.

de Cooperativas Agroalimentarias, es va fer una acció conjunta amb la resta d’Organitzacions Agràries sol·licitant posposar la implantació prevista de l’assegurança renovable, ja que es considera imprescindible una anàlisi acurada com a conseqüència de les característiques específiques que té l’assegurança agrària.

Tramita la teva DAN amb nosaltres i gaudeix de descomptes especials!

Contracta amb ActelGrup la tramitació de la Declaració Anual de Gestió de Dejeccions Ramaderes i Altres Fertilitzants Nitrogenats (DAN) Actel, SCCL · actel@actel.es · T. 973 700 800 · Ctra. Vall d’Aran, km.3 · 25196 · Lleida www.actelgrup.com

13

Subministraments

ACTELGRUP, DISTRIBUÏDOR A CATALUNYA I ARAGÓ DE SEIPASA, EMPRESA PIONERA EN BIOTECNOLOGIA APLICADA A L’AGRICULTURA. A la Secció de Subministraments d’ActelGrup som distribuïdors a Catalunya i Aragó dels productes d’origen natural de l’empresa Seipasa. A la secció, vetllem pel procés productiu de les explotacions dels nostres socis, mimant els cultius i seguint les seves produccions des del camp fins al consumidor final.

Seipasa és una empresa pionera en la biotecnologia aplicada a l’agricultura, que dissenya, registra i comercialitza solucions d’origen botànic i microbiològic per a la protecció, la bioestimulació i la nutrició dels cultius a nivell global.

qual desenvolupa solucions d’alt valor tecnològic, alineades amb la sostenibilitat i que s’apliquen en les agricultures més exigents del planeta.

Els seus productes s’exporten a 25 països d’arreu del món. Seipasa ha rebut enguany el premi a la innovació 2020 atorgat per part del “MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN”.

Des de Seipasa s’ha impulsat el model Natural Technology® a partir del

A LES XARXES SOCIALS PER ESTAR AL CORRENT DE TOTES LES NOVETATS D’ACTELGRUP

14

@ActelGrup

@ActelGrup

@ActelGrup

@actelgrup

Tecnología natural

Septum

®

Basei 2C

Sweetsei

™

™

Multisei

BT 32

Bryosei

™

S E I P A S A®

Bioinsecticidas · Biofungicidas · Bioestimulantes Distribuidor:

www.actelgrup.com

www.seipasa.com •

15

Persones

EQUIP TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ Dediquem en aquesta ocasió l’espai PERSONES a l’equip I.T. (Tecnologies de la informació) o l’equip d’informàtica, nom pel que tradicionalment tots i totes els coneixem.

L’equip informàtic, és un equip transversal format per 3 persones que donen suport a tots els negocis del grup, en els àmbits d’infraestructura de hardware, implantació i suport de software i nous projectes. La situació de pandèmia actual, ha estat un element clau per a facilitar el teletreball a tots els equips, que son i han estat imprescindibles pel bon funcionament de la nostra empresa.

Físicament, es troben ubicats a l’edifici de la seu central d’Actel situat a Lleida, tot i que també donen suport a tota la infraestructura de tots els centres del grup. Durant els mesos d’estiu, es reforça el suport amb un tècnic per a la resolució d’incidències al Centre Logístic, situat a la localitat de Térmens, amb l’objectiu de donar suport al negoci de fruita en campanya.

Incorporem també estudiants que ens donen suport en campanya i moments puntuals de l’exercici. És el cas d’en Roger, que actualment està amb nosaltres desenvolupant tasques de configuració d’equips.

16

Mª Remei Montagut, 44 anys, actualment Responsable de l’àrea d’IT (Tecnologia de la Informació). Es va incorporar a l’empresa al març de l’any 1999. La Remei està titulada en Informàtica, tot i que també va cursar el estudis de Delineació.

Remei, explica’ns com va ser la teva incorporació a Actel?

L’institut on vaig cursar Informàtica em va trucar informant-me que hi havia una empresa de Lleida que buscava un tècnic informàtic. Després de passar la selecció i ser la candidata, em vaig incorporar a l’equip de persones d’Actel.

Persones

L’empresa sempre m’ha facilitat la formació per poder evolucionar i tenir coneixements per poder desprès desenvolupar el dia a dia a l’empresa

Mª Remei Montagut Responsable de l’àrea de IT Quina ha estat la teva trajectòria professional a Actel?

Estic a Actel des del març del 1999, em vaig incorporar al Grup perquè hi va haver un creixement de necessitats de sistemes d’informació i també preveien els possibles canvis que es podrien produir en els sistemes per l’efecte 2000. Com anècdota, puc explicar que una de les meves primeres feines va ser la implantació del correu a tot el personal de la casa. En aquell moment sols algunes persones tenien el correu electrònic.

Com ha estat el teu creixement a l’empresa?

Vaig començar com a tècnica d’informàtica i ho he sigut durant molts anys fins que al juny del 2017, se’m proposa que assumeixi les funcions de Responsable de Gestió. Recentment també estic assumint les funcions de

responsable de l’àrea d’IT (Tecnologia de la informació), un nou repte que l’afronto amb molta il·lusió i també amb l’experiència i els coneixements de tots els anys que porto a l’empresa. Per tal de poder assolir aquest repte, estic participant en un programa de management que ens proporciona l’empresa per a adquirir les habilitats necessàries en lideratge per al nostre desenvolupament professional.

Què és el que més t’agrada del

En aquest sentit sempre he estat contenta, ja que l’empresa sempre m’ha facilitat la formació per poder evolucionar i tenir coneixements per poder desenvolupar després el dia a dia a l’empresa.

També personalment he volgut formar-me i des de fa uns anys, estic a la UOC cursant el Grau d’ADE, que és un coneixement que m’ajuda a entendre millor els processos que es realitzen a la casa.

dona moltes possibilitats de veure

teu lloc de treball?

Que no és una feina gens monòtona. Durant els anys ha canviat tot el sistema i la tecnologia. No tenen res a veure les necessitats tecnològiques actuals amb les que hi havia en el meu inici. Per altra banda l’empresa ha crescut molt i les necessitats tecnològiques a nivell de hardware i software també. És un lloc de treball que moltes tecnologies diferents.

En el context actual que estem vivint, des de l’àrea d’IT hem participat activament en facilitar la mobilitat i el teletreball.

Continuem treballant i cercant nous projectes per tal de facilitar i adaptar les infraestructures a les noves tecnologies amb l’objectiu d’aportar millores en els processos.

17

Persones

Vaig creure que les meves habilitats i interessos personals i professionals podien encaixar en el departament IT.

Lluís Guiu Gonzalez Tècnic informàtic de gestió

Lluís Guiu Gonzalez, fa 1 any que es va incorporar a l’equip. Té 26 anys i desenvolupa les tasques de tècnic informàtic de gestió.

En Lluis va iniciar la seva trajectòria professional com a auxiliar informàtic en una empresa de distribució de begudes. Posteriorment, va continuar la seva carrera professional com a Corporate Services en una consultora dedicada a la banca gestionant i donant suport. A l’actualitat forma part de l’equip d’IT

Lluís, perquè vas escollir ActelGrup com empresa per desenvolupar la teva carrera professional?

Era una manera de progressar, ja que es tracta d’una empresa líder en el sector. Vaig creure que les meves habilitats, interessos personals i professionals podien encaixar en el departament IT. Quina ha estat la teva evolució professional a Actel?

Des de fa un any formo part del departament IT d’ActelGrup. En els últims mesos hem desenvolupat un important projecte que ha suposat un salt qualitatiu a nivell de Software. Actel s’ha involucrat en tot moment en el creixement professional dels seus treballadors, oferint-nos formació de qualitat per tal d’estar el màxim d’actualitzats i així poder desenvolupar la nostra tasca de la manera més eficient.

18

Què és el que més t’agrada del teu lloc de treball?

A dia d’avui, puc dir que estic treballant del que sempre m’ha apassionat. El fet de poder desenvolupar les meves inquietuds, aprenentatges i habilitats tecnològiques a nivell individual i també en equip, em permet gaudir dia a dia del meu àmbit de treball.

Lluís, quines son les teves aficions?

M’agrada la música, he tocat el piano durant 6 anys i ara encara el toco en el meu temps lliure. La natació és el meu esport preferit que m’aporta equilibri físic i emocional.

Gaudeixo de la lectura com a mitjà d’aprenentatge en el meu àmbit i m’agrada viatjar per experimentar noves cultures i tradicions.

Joan Manel Pujol Bernaus.

34 anys, és tècnic superior de sistemes informàtics i forma part de l’equip d’ActelGrup des del febrer de 2010.

Manel, quina ha estat la teva trajectòria professional?

Durant els estudis vaig treballar com a responsable del Telecentre municipal del poble i també vaig fer les pràctiques en una botiga d’informàtica. En acabar d’estudiar vaig entrar a la secció d’informàtica d’una empresa d’instal·lacions de seguretat i després ja vaig entrar a treballar a ActelGrup.

Persones

Perquè vas escollir ActelGrup com empresa per desenvolupar la teva carrera professional?

Al ser de poble i fill de pagès, el món cooperatiu sempre ha estat present a casa, i quan em va sortir la possibilitat d’anar a treballar a ActelGrup no m’ho vaig ni pensar. S’ajuntava el poder treballar en una empresa puntera de les terres de Lleida i la possibilitat de seguir lligat al món cooperatiu.

Quina ha estat la teva evolució professional a Actel?

Vaig entrar al departament d’informàtica com a tècnic informàtic. Els inicis van ser una mica complicats, ja que el que t’ensenyen quan estudies és només una petita part del que et trobes a les empreses. Amb l’ajuda dels companys i companyes del departament, l’adaptació va anar molt bé. L’empresa sempre ens ha facilitat els cursos de formació que hem requerit i això també ajuda i et fa veure que és una empresa on pots desenvolupar-te i créixer laboralment. Al 2016 vaig passar a ser Responsable de Sistemes i Comunicacions.

Què es el que més t’agrada del teu lloc de treball?

Per una part hi ha la relació amb els treballadors i amb les cooperatives. Degut a les meves tasques laborals m’he de moure tant per les diferents seus de l’empresa com per les cooperatives, i d’aquesta forma és mes fàcil parlar i relacionar-te tan amb treballadors del Grup com amb treballadors/socis de les cooperatives. El que abans feia d’anar a la cooperativa com a pagès ara ho faig com a treballador del grup i m’agrada aquesta posició.

Joan Manel Pujol Bernaus Tècnic superior de sistemes informàtics Per altra banda hi ha els reptes laborals. En una empresa tan gran, cada dia aprens coses noves i tenim la capacitat per idear nous projectes i aportar noves idees per intentar evolucionar tecnològicament el grup.

Soc de poble i fill de pagès, el món cooperatiu sempre ha estat present a casa Què t’agrada fer fora de l’entorn laboral?

En el meu temps lliure m’agrada sobretot viatjar i descobrir nous indrets amb la meva parella, anar al cinema, llegir, els esports, etc..

Què t’emportes d’aquesta època COVID? Laboralment parlant, crec que aquest període tan difícil ha demostrat que des del departament d’informàtica estàvem preparats per a poder implantar el teletreball. Ens van comunicar d’un dia per l’altre que la gent havia de passar a tre-

ballar des de casa, i a banda dels problemes generals que han tingut totes les empreses (saturació de les línies, falta d’equipament per a tothom, etc) crec que podem fer una valoració positiva de la implantació del teletreball. A diferència d’altres empreses, els nostres treballadors han pogut treballar pràcticament des del primer dia i això es degut a que ja teníem implantats sistemes d’accés de seguretat i accés remot molt abans de la Covid-19.

Pel que fa a nivell personal, te n’adones del que tenies i potser no valoraves. Per exemple, qualsevol relació entre els treballadors, encara que sigui aixecar-te a buscar un paper, ja implica haver de posar-te la mascareta i en molts casos utilitzar el gel hidroalcohòlic. Desplaçaments entre centres vol dir realitzar-los amb el cotxe propi o haver de desinfectar el cotxe de l’empresa, en cas d’utilitzar aquest.

Però tot i això, seguint endavant dia rere dia, demostrem que som capaços de sobreposar-nos a les adversitats i veiem que al final, si tots remem en la mateixa direcció ens en sortirem.

19

CLASSIC

www.classic.fertiberia.com

Nitratos con azufre El nitrógeno más eficiente y completo para tu cultivos La aplicación conjunta de nitrógeno y azufre...

01 02 03 04 Aseguran la máxima cosecha al menor precio

Asimilación conjunta de nitrógeno y azufre

Aporta calidad a la cosecha y un mayor desarrollo del cultivo

Más sostenibles por su acción prolongada de liberación

Fertilizantes con nitrógeno directamente disponible Los fertilizantes DAN combinan los beneficios de las dos formas simples de nitrógeno reactivo, nítrico y amoniacal, las únicas asimilables por el cultivo. eficiencia

rendimiento

proteínas

fiabilidad

pérdidas

huella de carbono

Creciendo juntos.

Torre Espacio, Paseo de la Castellana, 259 D. Planta 48. 28046 Madrid.

Telf.: (34) 91 586 62 00 • E-mail: fertiberia@fertiberia.es

fertiberia.com |

Recursos humans

ACTEL SCHOOL

En les organitzacions cada cop es

les persones de l’equip, d’adap-

produeixen canvis més constants i

tar-se al canvi.

ràpids. L’aplicació de la tecnologia,

L’acceleració dels canvis en les

entre d’altres factors, ha generat canvis molt importants en les organitzacions. Les persones i les organitzacions estem vivint en un entorn canviant, complex i d’incertesa que ens obliga a adaptar-nos de forma molt ràpida a nous escenaris. L’impacte de la Covid-19 ha accelerat encara més aquesta situació.

En aquest entorn en què es mouen actualment les organitzacions, la tecnologia i les infraestructures son elements molts importants, però en definitiva, son les persones les

estratègies i en els processos de les organitzacions generen la ne-

LES PERSONES I LES ORGANITZACIONS ESTEM VIVINT EN UN ENTORN CANVIANT, COMPLEX I D’INCERTESA QUE ENS OBLIGA A ADAPTAR-NOS DE FORMA MOLT RÀPIDA A NOUS ESCENARIS

cessitat que les persones que les formen,

tinguin un nivell de co-

neixement adequat per assolir els diferents nivells de complexitat.

Aquesta adaptació s’aconsegueix mitjançant la millora de la capacitació i l’aprenentatge continu de les persones. S’estan produint canvis en les necessitats de capacitació professional, s’estan desenvolupant nous llocs de treball que requereixen formació diferent a la què

tel School. L’Actel School és l’eina que ens permetrà gestionar el talent posant al centre les persones i el coneixement.

En definitiva, és fonamental tenir els equips capaços d’adaptar-se als continus canvis e imprevistos amb coneixement, rapidesa i perseverança. La innovació en productes i processos, la transformació digital,

que han de liderar aquests canvis,

s’està impartint actualment.

millores, fites a assolir i també as-

Per tal d’abordar els nous reptes i el

sumir els errors. En aquest entorn,

desenvolupament personal i pro-

l’única diferència entre una empre-

fessional de totes les persones que

metre reaccionar als diferents es-

sa i l’altra, és la capacitat que tenen

formen Actelgrup, hem creat l’Ac-

cenaris futurs.

la diversificació, el compromís i els coneixements tècnics han de per-

21

Ens han visitat…

ENS HAN VISITAT… El passat mes de setembre vam rebre la visita dels Srs. Jose Antonio Rodriguez Alvarez (Director de Fruita i Hortalissa DIA Espanya) i Ángel Gómez Álvarez (Comprador categoria Llavor entre altres), representants de l’empresa DIA Espanya, Distribuidora Internacional d’Alimentació.

22

Vam fer una presentació del nostre Grup, també vam visitar les instal·lacions del Centre Logístic i algunes finques en producció dels nostres socis.

Va estar un plaer poder comptar amb la visita d’un dels nostres clients principals, amb el qual mantenim una magnifica relació i projectes en comú.

Hem visitat…

HEM VISITAT… El passat 24 de novembre, el Sr. Josep Maria Codina, president d’ActelGrup, va ser entrevistat per Santi Roig al seu programa “Diari de Nit” de Lleida Televisió. Una entrevista en què el Sr. Codina va parlar de què havia representat l’època COVID per l’empresa i per les seves cooperatives i de la importància de l’equip humà d’ActelGrup en la consecució dels reptes. Una entrevista en què també es va presentar la nova imatge corporativa del grup cooperatiu.

Us deixem l’entrevista que LLEIDA TV va fer a Josep M. Codina, president d’ActelGrup, com a convidat del programa ‘Diari de Nit’

Veure entrevista

‘Gran part de l’èxit o la consecució dels reptes, recau en l’equip humà de casa nostra. Per aquesta raó hem apostat i invertit temps i recursos en la formació dels equips. A ActelGrup, apostem per una cultura de millora contínua’.

Josep M. Codina President d’ActelGrup

23

L’intercanviador Envieu un correu electrònic amb el vostre nom i cognoms, DNI i la cooperativa de la qual sou socis a actualitat@actel.es

ES VEN Boogie Monster 700 + pantalla. Preu: 4.000 ₏ iva inclòs.

MÂŞ JosĂŠ 973 700 800

ES VEN Es ven Lombardini 4ld 820, 817 cm. Bomba d’aigua de 25.000 litres/hora. Amb arrancada elèctrica.

Contacte: 678 493 559

En aquest espai podeu publicar els vostres anuncis

ES VEN

S’OFEREIX

ES VEN

Parcel¡la de 2.400 metres, rústica, ideal per fer un hort i amb reg abundant.

EstĂ ben ubicada, a 5 minuts de Lleida, pel camĂ­ de la Mariola. Per a mĂŠs informaciĂł contactar amb Jaume.

Telèfon 609 306 112

Es fan treballs agricoles: Desbrossaments de parcel¡les i horts.

AplicaciĂł de productes fitosanitaris i herbicides.

Poda en verd amb discos i amb plameca. *Zona Lleida i rodalies.

Atomitzador de 1.000 litres. Ventilador amb motor a gasoil, independent de la presa de força. En bon estat.

Contacte: 628 245 901

Contacte: 646 568 559 / 658134570

ES VEN

COMPRO

Remolc de 8.000 kg, en bon estat, tĂŠ tota la documentaciĂł en regla i la ITV passada.

Telèfon 650 546 924

Hivernacle en bon estat, d’uns 7 a 10 metres, aproximadament.

Josep 679 805 310

ES VEN

ES VEN

ES VEN

Compressor de podar junt amb les seves tisores.

Contacte: 650 619 035 endari_2017_IlerfredCAT.FH11 Tue Oct 18 17:54:52 2016 PĂĄgina 1

Casc, seminou, per sulfatar.

Bon preu.

Contacte: 620 776 096

Toro per tractor, amb rodes, marca “Hermanos Martin�

Contacte: 655 178 185 C

M

Y

CM

MY

CY CMY

ES VENEN 30 palots de fusta, 1’05x1’05 m., seminous.

Mà quina herbicida MAKATO, 400 l. (450 ₏) Estufa a gasoil (80₏) Moto Scooter Piaggio (consultar preu) Josep 645 815 084

COMPRO Carretó dièsel Contacte: 629 693 146

K

Â

Â?