Àrea Agrotècnica

atec: LA NOVA MARCA DEL SERVEI TÈCNIC D’ACTEL

Aquesta campanya 21-22 l’hem iniciat amb la posada en marxa del nou model de Servei Tècnic, però no hem volgut quedar-nos amb el nom del projecte com a tal, sinó, que tots els membres de l’equip tècnic hem decidit fer un pas més enllà respecte a qui volem ser i com volem treballar. Des d’aquest agost, el Servei Tècnic és més: Som l’Àrea Agrotècnica atec:

atec: és la marca que defineix la nova manera de fer a nivell organitzatiu, una nova personalitat.

Un clar exemple ha estat la incorporació el passat 13 de setembre de la primera tècnica especialista en extensius, que ens permetrà arrencar l’assessorament que les nostres cooperatives i productors de cultiu extensiu es mereixen, amb l’objectiu de donar un servei integral de la mateixa manera que estem fent amb les cooperatives i socis productors de fruita.

És per això, que estem molt contents de presentar-vos l’Àrea Agrotècnica

atec:

atec: ÉS LA SUMA DE:

a

d’actel d’agrònoms d’assessors d’àrea d’acompanyament

+tec

de tècnics d’innovació de servei de professionalitat

+c:

d’equip de compromís de proximitat d’atenció

L’Àrea, liderada per l’enginyera agrònoma Laia Villar, es compon de vàries subàrees dins de les quals hi trobem una coordinació Agroestratègica, dirigida per l’enginyer consultor especialista Xavier Orteu, la subàrea de Documentació Agrotècnica, encapçalada per l’enginyera Jessica Parés, la gestió de Projectes Estratègics, la creació de la secció de R+D+i+t i el més important, els assessors agrotècnics, els enginyers i enginyeres: Antonia Botargues, Pere Cabiscol, Juan Blas Duran, Hèctor Castan, Francesc Vila d’Abadal, Elena Martín, Marisol Torres, Iñigo Cavero i Mª Josep Ballarín amb la col·laboració dels assistents Ayub Houzi, Miquel Angel Pérez i Míriam Sabaté. El nou organigrama està pensat per millorar la comunicació, l’organització i poder ser així, més efectius. L’Àrea Agrotècnica atec:, és una àrea transversal dins d’ActelGrup que penja directament de Direcció General i té l’objectiu de donar un servei complert al soci-productor de les nostres cooperatives cerealistes i fruiteres, facilitant la comunicació, fent que aquest reforci el seu sentiment de pertinença a Actel i se senti satisfet.

La nostra visió? Ser referents al sector agroalimentari, perseguint obtenir explotacions rendibles i orientades al mercat per aconseguir un futur sostenible per als nostres productors.

La nostra responsabilitat? Assolir

els objectius estratègics propis de l’àrea definits en el Pla Estratègic dels pròxims 4 anys, vetllar pel bon funcionament, benestar i necessitats de tot l’equip, que ActelGrup passi totes les auditories per a l’obtenció de les certificacions que ens acrediten: Global Gap, PI i GRASP, que la producció (fruita i extensius) arribi en les millors condicions comercials (quantitat i qualitat), que la traçabilitat de la producció sigui acord a la normativa interna, vetllar per l’economia del soci quant a costos de producció i sobretot transmetre la confiança i transparència de tot ActelGrup.

Els nostres valors? L’Eficiència, la

proactivitat, la comunicació, la innovació i el compromís. Veureu la nostra nova marca als cotxes corporatius, a la roba, a les imatges de perfil, etc. No et quedis amb dubtes... Si vols saber més, pregunta’ns!

QUAN PENSEU EN SERVEI TÈCNIC, PENSEU EN atec: EL COMPROMÍS, LA RESPONSABILITAT, L’EFICIÈNCIA I LA COOPERACIÓ SÓN PART DEL NOSTRE ADN!

ESTEM ALINEATS AMB LES NOVES TECNOLOGIES

La producció agrícola està contínuament, i més ara, en època de canvis que comporten afrontar noves solucions per donar resposta a nous reptes, alhora que obren noves oportunitats en un mercat alimentari força complex. Des d’Actel es dirigeixen importants esforços per adaptar-se en aquest procés evolutiu, intentant millorar la competitivitat dels productes que conrea i que proveeix als mercats de consum. L’Àrea Agrotècnica (atec:) està especialment alineada amb aquest repte, i junt amb els equips d’innovació de l’empresa, participa en nombrosos projectes per assajar, avaluar i implementar noves tecnologies i estratègies que proposin una productivitat més alta en quantitat i/o qualitat, o bé una millor gestió i reducció de costos. Entre les línies d’acció i assajos que tenim oberts estan: l’estudi de l’evolució de residus fitosanitaris, el residu zero, reducció de cracking, retard de maduració per incrementar calibre i pes, alliberació de depredadors de plagues, ús d’antagonistes biològics de malalties, ajustament de models matemàtics per predicció de monilia, drons per tractar extensius, o aforament anticipat de collita mitjançant visió artificial, entre altres.

Per desenvolupar aquesta activitat d’innovació hem d’agrair el compromís del col·lectiu d’Actel i especialment dels socis que s’hi han implicat, així com la participació d’entitats de l’administració i d’empreses col·laboradores que estan apostant per la producció agrària d’ActelGrup.