Edição 142 - Mar/2020

EDIÇÃO 142 • MARÇO DE 2020

CIDADES INTELIGENTES

O que são e como se desenvolvem as soluções de urbanismo, inovação e cidadania em uma smart city

DIRETORIA EXECUTIVA Presidente Gastão Fabiano Gonchorovski Vice-presidente Administrativo e de Serviços Haroldo Isaak Diretor Secretário Fernando Luiz de Mello Diretor Financeiro Joraci Boza Diretor Jurídico Felipe Anghinoni Grazziotin Diretor de Marketing Tiago Henrique Wandscheer

Mensagem do Presidente

DIRETORIA NOMEADA 1º Diretor Adjunto Amarildo Boiko 2ª Diretora Adjunta Delmira Lourdes Ramos 3ª Diretora Adjunta Renata Leticia Doná 4ª Diretora Adjunta Vera Alice Szadkoski Porfirio Diretor Das Indústrias Willian Shinoki Diretor De Prestação De Serviços Luis Rodrigo Gil De Oliveira Diretora De Assuntos Da Mulher Empresária E Executiva Beatriz Oliveira Alquino COORDENADORES DAS CÂMARAS SETORIAIS E CONSELHOS CONSULTIVOS Câmara Setorial de Advogados (CSA) Renata Letícia Doná Câmara Setorial de Contadores (CASEC) Paulo José Barbosa Câmara Setorial das Indústrias (CASIN) Willian Shinoki ACINFAZ Mulher Beatriz Oliveira Alquino CONSELHO DELIBERATIVO Coordenador Guilherme Felipe Pelanda Pinto Conselheiros Adalberto Vieira Junior André Luis Marcondes Silva Diego Cassio Barbosa Douglas Plytovanicz Juliana Daga Gustavo Rocha Vedoveli Fernando Mantovani Johnny Batista de Oliveira Salesbram Nerli Cristina Webber CONSELHO FISCAL Titulares Paulo José Barbosa Marcelo Cassio Huçulak Angela Maria Nichele Suplentes Juliana Quirino Barbosa Marcos Tortato Andreza Palinger Androchechen Dolinski CONSELHO SUPERIOR Coordenador Ferdinando Ércoli COLÉGIO DE EX-PRESIDENTES DA ACINFAZ 1993-1995 Antonio Siderlei Baldan 1995-1998 João Valdir Falat 1998-2000 Marcos Antonio Nichele 2000-2004 Gastão Fabiano Gonchorovski 2004-2006 Conrado Cesar Carelli 2006-2008 Amarildo Boiko 2008-2010 Eudes Braz Moreira 2010-2014 João Antonio Munaro 2014-2016 Ferdinando Ércoli 2016-2018 Gastão Fabiano Gonchorovski REVISTA ACINFAZ Coordenação Giulianno Andrade Gomes Fotos Camille Casarini Gustavo Pereira Alisson Brendo Redação Camille Casarini Projeto gráfico e diagramação Alisson Brendo Comercial Marcos Francisco Vicente Junior Giulianno Andrade Gomes Vagner Cardoso Distribuição Vagner Cardoso Marcos Francisco Vicente Junior Periodicidade Mensal Impressão Optagraf FALE COM A GENTE Endereço: Avenida das Araucárias, 142 - Eucaliptos Fazenda Rio Grande - Paraná - 83820-071 Telefone: 41 3627-1958 / 99681-8996 E-mail: revista@acinfaz.com.br Site: www.acinfaz.com.br Facebook: www.facebook.com/acinfaz Instagram: @acinfaz YouTube: www.youtube.com/acinfaz Esta é uma publicação de distribuição gratuita produzida mensalmente pela Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ). Sua reprodução é permitida parcial ou totalmente, desde que citada a fonte. Não assumimos qualquer tipo de responsabilidade relativa aos artigos assinados ou aos conteúdos publicitários e os mesmos não representam necessariamente a nossa opinião. Caso queira participar da Revista ACINFAZ, entre em contato conosco. Esta edição foi fechada no dia 21/02/2020, quinta-feira, às 17h00.

Gastão Fabiano Gonchorovski Presidente

Com planejamento, é possível sim, ser uma cidade inteligente Quando falamos em cidade inteligente, principalmente quando trazemos o termo usual americano, smart city, nos soa um conceito de locais altamente modernos, com a tecnologia em suas mais diferentes escalas sendo aplicada e que tudo funciona de forma robótica. Mas tenha a certeza, que não é isto!

Sem dúvida, aqui no Brasil, ainda há pouco temos discutido este modelo, por isto, o diálogo de cidades inteligentes começa a ser amplificado com maior teor, pois, cada vez mais, precisamos preparar a cidade para as pessoas, onde a qualidade de vida é praticamente um sinônimo neste interim.

Em tese, uma smart city é uma cidade que mantém um planejamento e utiliza a tecnologia como ferramenta para melhorar a vida dos cidadãos, fazendo a utilização dos recursos disponíveis de forma humana e sustentável.

Assim, sem o entendimento da

realidade dos problemas e sem o conhecimento das informações do espaço, as cidades se tornam um grande agrupamento de problemas socioambientais, fazendo com que uma grande fatia da população, enfrente dificuldades no seu cotidiano.

As situações ocorrem nos municípios, onde as pessoas vivem e trabalham e não nos estados e países. Logo, a utilização de tecnologia e um profundo planejamento que deve ser pensado pela coletividade de lideranças que habitam o local e com uma metodologia aplicada e seguida, proporcionará uma melhoria significativa nos serviços públicos e consequentemente, despertará um interesse da iniciativa privada em se investir neste ambiente, que melhorará o ecossistema em todos os níveis.

Logo, é fundamental para reagir a competitividade global e fomentar o crescimento sustentável, fazer investimentos

em infraestrutura, educação e cultura em suas mais diversas áreas, onde são itens prioritários para que, municípios, estados e país, tenham musculatura de desenvolvimento como essência da melhoria do ambiente produtivo, com o foco na qualidade de vida do cidadão.

E a ACINFAZ adotou este modelo de diálogo participativo em nossa cidade, onde através do Programa de Desenvolvimento Econômico de Fazenda Rio Grande (PROFAZ), estamos mapeando indicadores para que consigamos, através da coletividade organizada, tratar o assunto de replanejar ações no curto prazo e planejar o futuro de médio prazo, com uma visão no longo prazo para o nosso município.

Por este motivo, mais uma vez reforço, que o planejamento é a forma mais eficiente de atingirmos uma cidade que seja referência em qualidade de vida.

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Possibilidade de Financiamento pela CAIXA

SUMÁRIO ARTIGO CSA.................................................................

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CADASTRO POSITIVO .................................................

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TRANSPORTADORAS...................................................

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TERÇA MAIS MULHERES............................................

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PÁSCOA COMÉRCIO LOCAL.........................................

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ACONTECEU..................................................................

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CAMPANHA NTN..........................................................

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INVESTIR EM TREINAMENTO.....................................

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LIDERANÇA...................................................................

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CAPA.............................................................................

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DICAS FILMES..............................................................

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GERAÇÕES ...................................................................

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REDES SOCIAIS............................................................

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ESCOLA ADVENTISTA..................................................

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INTRAEMPREENDEDORISMO.....................................

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CAMPANHA DE NATAL.................................................

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VARIEDADES................................................................

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ASSOCIADOS................................................................

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CAPA (pág. 34)

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Revista ACINFAZ | Março de 2020 | ARTIGO CSA

ARTIGO CSA

Prazo para entrega da Declaração de Capitais Brasileiros no Exterior, ao Banco Central, começou no último dia 15 de fevereiro

As pessoas físicas ou jurídicas, residentes, domiciliadas ou com sede no Brasil, que ao final do ano-calendário 2019 eram proprietários de ativos no exterior no valor igual ou superior a USD 100.000,00 (cem mil dólares americanos), devem se atentar para a obrigatoriedade de entrega da Declaração de Capitais Brasileiros no Exterior (DCBE), declaração esta exigida pelo Banco Central do Brasil (BACEN) anualmente.

No caso de ativos mantidos em conjunto/condomínio (contas bancárias, imóveis, participações societárias, etc.), na hipótese em que o valor integral do ativo seja igual ou superior a USD 100.000,00 (cem

mil dólares americanos), todos os titularesdo ativo deverão entregar a DCBE ao BACEN, mesmo que a quota parte de cada titular tenha valor menor que o mínimo legal.

Iniciou no dia 15 de fevereiro de 2020 o prazo para o preenchimento e entrega da declaração no próprio portal do BACEN, em que o declarante deverá informar na DCBE o valor de mercadode seus ativos mantidos no exterior, referente a data-base de 31 de dezembro de 2019, ativos estes que podem ser imóveis, saldos em contas bancárias, investimentos financeiros, participações em empresas off-shore, empréstimos, entre outros.

Tel:. 3627-7823 Plantão Emergencial 24h Saúde Animal

Atendimento Comercial Segunda a Sexta das 08h às 22h Sábados das 08h às 17h.

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Cassiano Silva de Almeida OAB/PR 76.693 cassiano.almeida@lfradvocacia.com.br

O prazo final para entrega da declaração irá até às 18 horas do dia 05 de abril de 2020, lembrando que a pessoa física ou jurídica que seja obrigada a entregar a DCBE e não realizar a entrega ou então realizar a entrega fora do prazo ou entregar a declaração com omissões e/ou informações incorretas, poderá ser punida commulta administrativa impostapelo BACEN, multa esta quepoderá chegar até R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais).

Caso o declarante possua investimentos financeiros e/ou outros ativos mantidos por meio de empresa off-shore, será necessária a apresentação das informações contábeis da empresa referente ao ano-base 2019, constantes nasdemonstrações contábeis desta empresa. Diante disso, recomendamos que estas demonstrações contábeis (balanço patrimonial, balancete e demons-

tração do resultado do exercício), caso ainda não tenham sido elaboradas, sejam providenciadas pelo declarante o quanto antes, para que a entrega da declaração possa ser realizada dentro do prazo legal.

Por fim, vale mencionar que a DCBE é documento indispensável solicitados pelos bancos e operadoras de câmbio do Brasil para a realização de operações de câmbio que tenham por objetivo trazer ao Brasil os recursos mantidos no exterior ao país. Portanto, a manutenção da regularidade junto ao BACEN pelos titulares de ativos mantidos no exterior é de suma importância para a operacionalização destes recursos.

Caso haja por parte do declarante alguma irregularidade em relação a entrega da DCBE, recomendamos o auxílio de assessoria jurídica para a resolução de tal situação.

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Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

CADASTRO Associação Comercial POSITIVOe |Industrial Revista ACINFAZ de Fazenda | Março Rio de Grande 2020

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MITOS E VERDADES SOBRE O CADASTRO POSITIVO

O Cadastro Positivo possibilita uma forma mais abrangente e justa de avaliar o seu acesso a crédito no mercado. As empresas com as quais você quer se relacionar poderão avaliar seu potencial de bom pagador com base no seu histórico de crédito.

Anteriormente as consultas de crédito demonstravam somente restrições, ou seja, contas não pagas. Com o Cadastro Positivo, será possível mostrar também os seus pagamentos pontuais, que serão consi-

derados pelas empresas ao realizar negócios com você. Para realizar acessar suas informações positivas, basta solicitar nos canais de atendimento que serão disponibilizados pelos birôs de créditos, denominados Gestores de Bancos de Dados (GBDs). Quatro birôs são autorizados a operar o Cadastro Positivo no Brasil: Boa Vista Serviços SCPC, Serasa Experian, SPC Brasil e Quod.

O Cadastro Positivo está a favor do consumidor. Uma pessoa que estiver com

uma pendência em um determinado momento, será avaliada pelo comportamental de pagamentos dos últimos 12 meses, mostrando ao lojista que uma única restrição por exemplo, pode ser considerada como um imprevisto diante dos outros pagamentos mantidos em dia. O cadastro positivo aumenta as chances de concessão de crédito, possibilitando negociação de juros menores, além de financiamentos e prazos adequados ao seu perfil.

Eu terei acesso às minhas informações incluídas no Cadastro Positivo?

Todos podem acessar minhas informações do Cadastro Positivo?

Você poderá acessar de forma gratuita suas informações, incluindo a pontuação de crédito (score) e o histórico de pagamentos existente no banco de dados. Se precisar, poderá também contestar as informações mostradas, além de cancelar ou reabrir seu cadastro.

O mercado pode acessar somente a pontuação de crédito (score), que será usada para avaliação de crédito ou de transações comerciais e empresariais. O seu histórico detalhado só será disponibilizado se você autorizar.

O Cadastro Positivo levará a uma situação discriminatória?

Renda e benefícios como aposentadoria farão parte do Cadastro Positivo?

Pessoas negativadas não serão prejudicadas, pois ao participarem do Cadastro Positivo, elas poderão mostrar que pagam diversas contas em dia e que têm total capacidade de retomar o controle das suas finanças e, com este comportamento, começar a construir um histórico de pagamento que será muito benéfico.

Informações de salário ou aposentadoria, saldo em conta corrente, investimentos, pagamentos à vista e mesmo limite de crédito NÃO fazem parte do Cadastro Positivo. Esse tipo de informação nem chega aos gestores de banco de dados (como a SCPC e Boa Vista).

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Revista ACINFAZ | Março de 2020 | CADASTRO POSITIVO Fevereiro de 2020 |

Sou obrigado a continuar no Cadastro Positivo?

As taxas de juros poderão diminuir com o Cadastro Positivo?

Não. Você pode cancelar e reabrir o seu Cadastro Positivo sempre que quiser. Mesmo assim, recomendamos que você mantenha seu Cadastro Positivo ativo! Lembre-se: com o Cadastro Positivo você tem mais chances de ter crédito no mercado, além de juros menores, financiamentos e prazos adequados ao seu perfil

Nos países onde o Cadastro Positivo foi introduzido, houve diminuição dos juros e índices de inadimplência, aumento na concessão de crédito. O risco nas operações de crédito é reduzido e as empresas têm mais condições de oferecer taxas e parcelas adequadas ao perfil de cada consumidor.

O Cadastro Positivo pode aumentar meu score?

O Cadastro Positivo quebra o sigilo bancário e invade a privacidade dos dados?

Sim. O Cadastro Positivo pode ajudar e, para garantir que seu score melhore ao longo do tempo, é importante que você: • Pague suas contas em dia e se possível antes da data de vencimento • Mantenha suas informações cadastrais atualizadas • Evite pagar o valor mínimo dos cartões de crédito (pague o total sempre que puder) • Evite busca desnecessários por crédito no mercado (seus pedidos de cartão ou de aumento de limite, financiamentos e cotações, etc.), • Mantenha o nome sem restrições

O Cadastro Positivo não afeta o sigilo bancário. Só fazem parte do Cadastro as informações do seu comportamento de pagamento, como: datas de vencimento e de pagamento de faturas ou parcelas e os valores, além dos serviços continuados. Informações como saldo em conta corrente, extrato bancário, dados de poupança ou investimentos e detalhes de compras feitas com cartões de crédito NÃO fazem parte do Cadastro Positivo, porque estão protegidas pela Lei do Sigilo Bancário.

Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande

FAZENDAÇO

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Fevereiro de 2020 | Revista ACINFAZ | Março de 2020 | TRANSPORTADORAS

TRANSPORTADORAS E EMPRESAS COM FROTAS DE VEÍCULOS DEVEM MONITORAR COBRANÇAS AUTOMÁTICAS DO PEDÁGIO Empresa de Curitiba foi taxada irregularmente, acumulando débitos indevidos superiores a R$ 100 mil Assessoria de imprensa - Estilo Editorial Comunicação www.estiloeditorial.com.br Danielle Blaskievicz (41) 99964-2337 - daniblaski@estiloeditorial.com.br Marielle Blaskievicz (41) 99900-3539 - mariblaski@estiloeditorial.com.br

Empresas de transportes ou de outros setores e que contam com frotas significativas de veículos em circulação precisam ficar atentas às cobranças automáticas de serviços de pedágio. Há cerca de dois meses, a empresa de serviços de cobrança automática CGMP - Centro de Gestão de Meios de Pagamento Ltda, que atua nas principais praças de pedágio do Brasil com o serviço Sem Parar, foi condenada judicialmente pela cobrança indevida de valores de uma empresa sediada em Curitiba (PR). A irregularidade, identificada durante um processo de auditoria realizada na transportadora, resultou em um prejuízo superior a R$ 100 mil.

No processo, o advogado Cristiano Baratto, do escritório Cristiano José Baratto Advogados, explicou que a cobrança indevida nas tarifas de pedágio foi identificada no final de 2013. A taxação do pedágio é efetuada considerando-se o número de eixos de cada caminhão.

Os achados da auditoria constataram que existiam cobranças em quantidade superior ao número de eixos da carreta, e os valores lançados na fatura mensal eram pagos normalmente, presumindo que o sistema não possuía nenhum erro. Todos os veículos que utilizam este tipo de serviço recebem um dispositivo individual que é afixado ao

para-brisa. Ali constam os dados cadastrais referentes ao caminhão, inclusive o número de eixos do equipamento. A leitura do total de eixos em uso é feita por sensores posicionados nas praças de pedágio. Esse valor é lançado na fatura de cadastro, que pode ser tanto de uma empresa como de qualquer outro cidadão que contratar o serviço.

Baratto afirma que o escritório fez diversas tentativas junto à administração do Sem Parar para reaver os valores cobrados a mais, todas sem sucesso. “Além de não devolver os valores indevidamente cobrados, a empresa que gerencia o serviço continuou fazendo as cobranças irregulares”, comenta

Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande

o advogado. “O objetivo da transportadora era exigir apenas a taxação regular. A partir do momento em que foi comprovada a divergência, a expectativa era de que o valor cobrado a mais fosse devolvido, mas o Sem Parar criou uma série de dificuldades nesse processo”, salienta.

Na ação, o escritório Cristiano José Baratto Advogados pediu a restituição dos valores cobrados pelo Sem Parar com a devolução em dobro, conforme está previsto no artigo 42 do Código de Defesa do Consumidor.

A transportadora venceu o processo em primeiro grau, mas a empresa CGMP apresentou recurso para o Tribunal de Justiça.

No processo, o Tribunal de Justiça confirmou a decisão inicial, determinando a devolução em dobro sob a alegação de não se tratar de hipótese de engano justificável, uma vez que a conduta vinha sendo praticada de forma reiterada e que a correção do problema poderia ter partido da própria empresa, sem a necessidade de recorrer à Justiça.

No acórdão judicial, o relator, desembargador do Tribunal de Justiça do Paraná Sérgio Luiz Patitucci, fundamentou que apesar de o serviço Sem Parar ser apenas um intermediário entre os usuários e as concessionárias de rodovias tem responsabilidade solidária, uma vez que deveria fiscalizar

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Cristiano Baratto eventual repasse irregular da concessionária e deveria devolver o valor indevidamente cobrado com juros, correção monetária e devolvido em dobro, confirmando a decisão de primeiro grau. A decisão foi unânime pelos desembargadores que participaram da sessão de julgamento ocorrido no dia 8 de outubro.

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Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

IDEAL BRINDES

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TERÇA MAIS MULHERES Revista ACINFAZ | Março 2020 Associação Comercial e |Industrial de Fazenda Rio de Grande

Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 | TERÇA-MAIS

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TERÇA MAIS: ESPECIAL MÊS DA MULHER O programa volta em março com programação diferenciada

A partir do dia 03 de março, o programa Terça Mais retorna novamente, às 20h, na sede da ACINFAZ, com temas voltados mundo corporativo, aos empresários e empreendedores. Os eventos contam com momentos de networking, conhecimento pessoal e profissional e sentimento de pertencimento a entidade. A entrada é aberta

para associados e não associados, com os ingressos disponíveis na Associação e no site www.acinfaz.com.br/ingressos.

Em celebração ao dia internacional da mulher, 08 de março, o Conselho ACINFAZ Mulher, juntamente ao Terça Mais, oferecerá a cada terça-feira um tema diferente, sendo todos palestrados por mulheres. Essa

programação tem o objetivo de falar sobre marketing, motivação, finanças, tendências, etc. Nesses dias haverão recepções diferenciadas, com a finalidade de oportunizar um ambiente que incentive o relacionamento entre os participantes.

Na primeira terça-feira do mês (03), a palestrante Vitória Thomaz fala sobre “Os segredos do sucesso do cliente”, com os seguintes tópicos: O que é sucesso do cliente?; qual a diferença de SAC e time de experiência do cliente?; benefícios de ter um time voltado a experiência do cliente; métricas e metas do time (churn e upsell) e perfil do time de experiência do cliente.

Vitória é formada em Gestão Comercial e Marketing Digital. Também é consultora comercial, mentoring e palestrante nas áreas de gestão comercial, marketing digital, Linkedin e recolocação profissional.

No dia 10 de março, a estrategista de imagem pessoal e corporativa Katia Taras, apresenta o tema “Apaixone-se por você!”, com o foco em motivação, comportamento, postura e impacto. Ela também é psicóloga, coach, âncora de rádio, docente e palestrante em imagem e comportamento.

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Revista de 2020 | Revista ACINFAZ ACINFAZ || Fevereiro Março de 2020 | TERÇA MAIS MULHERES

Ana Lúcia de Oliveira estará na ACINFAZ no dia 17 de março falando sobre “As redes sociais agregando valor ao seu negócio". Com foco em como agregar valor à sua marca através das redes sociais; o conteúdo nas redes corporativas e o que o negócio ganha com elas; riscos, erros e como atuar bem nas redes. Ana Lúcia é graduada em pedagogia, especializada em Educação a Distância com Ênfase na Docência e na Tutoria em EAD e em Administração de Marketing. Ela realiza atividades de treinamento voltadas ao empreendedorismo, gestão de forças de vendas diretas e indiretas.

Para falar sobre violência doméstica e familiar e crimes cibernéticos, a advogada Vera Alice Porifírio e professor Rodrigo Berté, estarão no dia 24 de março, na ACINFAZ. Vera é advogada, participou ativamente no movimento para criação do Conselho Municipal dos Direitos da Mulher e do Conselho da Mulher Empresária da ACINFAZ. É voluntaria na associação de pais da APAE. Também é membro do Conselho da Comunidade para Execução da Pena, órgão ligado ao Poder Judiciário. Berté é doutor em Meio Ambiente e Desenvolvimento, pós doutorando em Educação e Ciências Ambientais. Autor de oito livros e é finalista do Prêmio Jabuti de Literatura entre os 10 melhores na área de Administração e Negócios. É presidente do Conselho da Comunidade - Órgão da Execução Penal na Comarca de Fazenda Rio Grande – PR.

Na última programação do Especial mês da Mulher, a palestrante Fernanda Moura falará sobre “O poder da ação”, baseado no livro best-seller do autor Paulo Vieira. Ela é master coach Integral Sistêmico, especialista em análise de perfil comportamental CIS Assessment, Golden Belt e ministrante oficial dos cursos: O Poder da Ação e o Poder e Alta Performance.

Possui MBA Inteligência de Negócios e graduada em Administração de empresas.

Venha você também fazer parte do Terça Mais e ter oportunidades de networking e conhecimento. Para saber mais sobre os eventos, acesse o site: www.acinfaz.com.br/terça-mais ou entre em contato: (41) 3627-1958

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Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 | NATAL SONHO DOURADO

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PÁSCOA Associação COMÉRCIO Comercial LOCALe |Industrial Revista ACINFAZ de Fazenda | Março Rio de Grande 2020

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QUE TAL DAR OPORTUNIDADE PARA O COMÉRCIO REGIONAL?

Nesta Páscoa, em vez de gastar com ovos de chocolate industrializados, feitos aos montes em fábricas que você não tem acesso, que tal comprar de quem faz, pensa e produz bem pertinho de você?

Um simples ato pode contribuir economicamente com a região em que você mora ou trabalha. Comprar de um pequeno negócio na cidade contribui para a geração de renda e cria oportunidades para a abertura de novos negócios nos arredores. As vantagens são inúmeras para a sociedade e para os empreendedores. Hoje, as micro e pequenas empresas empregam a maioria da população que tem carteira assinada e respondem por boa parte do PIB nacional.

Além de ajudar a fortalecer a economia, evita a perda de tempo com deslocamentos por conta da proximidade do negócio e contribui para a geração de oportunidades de emprego. Os pequenos negócios podem contribuir decisivamente para a recuperação e a valorização de espaços urbanos. A circulação de pessoas e dinheiro na cidade aumenta, gerando possibilidade de ganhos para outros negócios já instalados ou mesmo para a abertura de novas empresas.

Comprar de empresas perto de casa ou do trabalho facilita a vida do consumidor.

Sabemos que em grandes cidades o trânsito é um problema. Quanto mais o consumidor puder diminuir o tempo de deslocamento

diário, maior a qualidade de vida, sem contar os custos evitados com estacionamento ou combustível.

Os pequenos negócios estão perto da casa ou do trabalho de todos nós. Com mais clientes, as pequenas empresas podem investir mais na inovação e na qualidade de seus produtos e serviços e se fortalecerem no mercado, ficando mais aptas a gerar ainda mais ganhos para a economia local. Vale a pena comprar e valorizar o comércio local, pois faz com que o ciclo da economia gire dentro própria cidade, beneficiando o desenvolvimento regional.

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Revista de 2020 | Revista ACINFAZ ACINFAZ || Fevereiro Março de 2020 | PÁSCOA COMÉRCIO LOCAL

Dicas para qualquer comércio ven- pela loja. Depois de entender o porquê de a caça aos ovinhos, deixe isso em destaque seu produto poder ser um bom presente, na vitrine ou na entrada da loja. der mais na páscoa Quando falamos em Páscoa, a primeira imagem que vem à mente é chocolate. Mas, a páscoa tem um sentido muito mais amplo.

Um sentido de comunhão, de festa e da disseminação do bem. O coelho, outro símbolo tão importante quanto os ovos de chocolate, tem um significado muito propício ao comércio: fertilidade, ou seja, multiplicação.

Mesmo que seu negócio não venda ovos de chocolate, é possível envolver seu cliente nesta comemoração e atrai-lo para sua loja.

Coloque os produtos em destaque - Se seu comércio trabalha com itens diretamente ligados à Páscoa, o primeiro passo a se fazer é colocá-los em destaque. Use e abuse do apelo visual da data espalhando imagens e itens como coelhinhos, ninhos e passarinhos

comece a envolver a equipe neste conceito e invista em divulgação e campanha temática pelo facebook ou qualquer outro canal de relacionamento com seu cliente.

Promova uma "caça aos ovinhos" - Uma boa dica de campanha para a páscoa que pode ser utilizada em uma grande gama de negócios é a caça aos ovinhos. Espalhe vale-ovinhos por sua loja e estimule as crianças nessa brincadeira. Cativar os filhos dos clientes é um grande passo para conquistá-los e deixá-los mais propícios a comprar em seu estabelecimento.

Capriche na vitrine - Segundo uma cartilha publicada pelo Sebrae, o tempo para captar um cliente pela vitrine é de 30 segundos.

Portanto, abuse do apelo visual. E se for fazer

Ofereça brindes - Ofereça itens de papelaria como cartões de páscoa ou marcadores de livros para seu cliente entregar junto com o presente. Pode ser até chocolate! Dependendo do ticket médio da sua loja (valor médio gasto pelos clientes), um pequeno chocolate pode sair mais barato do que um desconto. E quem não gosta de ganhar chocolate, não é mesmo?

Decore sua loja - Outra sugestão é baixar imagens de Páscoa disponíveis gratuitamente na internet. Há vários sites de bancos de imagens. Há uma infinidade de imagens disponíveis com o tema Páscoa, desde cartões a marcadores de livros e cartazes. A maioria é editável, ou seja, com um software de criação gráfica é possível customizar essas imagens e incluir sua mensagem.

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Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

Gastão Gonchorovski, presidente da ACINFAZ, recebe o deputado federal Toninho Wandscheer

Reunião mensal do Conselho Municipal de Segurança

Comemoração do aniversário dos colaboradores Camille Casarini, Olinda Nunes e Alisson Brendo

Reunião mensal da Câmara Setorial dos Advogados da ACINFAZ (CSA)

Reunião estruturante sobre o serviço ACINFAZ Compartilha

Reunião quadrimestral do Conselho Fiscal da ACINFAZ

Reunião mensal da Diretoria da ACINFAZ

Equipe do SEBRAE visitou a ACINFAZ e foram recebido pelo gerente, Giulianno Andrade

Associação CAMPANHA Comercial NTNe |Industrial Revista ACINFAZ de Fazenda | Março Rio de Grande 2020

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NTN PROMOVE SEMANA DE CONSCIENTIZAÇÃO DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRÂNSITO

De 17 a 21 de fevereiro, a NTN promoveu uma campanha com banners explicativos sobre segurança no Trânsito.

A iniciativa se desdobrou de uma ação da SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho) promovida anualmente pela empresa, para as ruas do entorno da fábrica, no Bairro de Fazenda Rio Grande, no Paraná, abordando direção defensiva, cuidados no trânsito e acidentes de trajeto.

Para chamar a atenção do público em geral, a empresa conseguiu, em parceria com a Polícia Civil da cidade, veículos acidentados e expôs banners de alertas

sobre os perigos do trânsito.

"Todos sabem que o trânsito é um dos maiores causadores de morte no País. Nosso intuito é tentar através de informação e realidade, com os carros demonstrados em nosso entorno, chamar a atenção não somente de nossos funcionários, mas de toda a população para atenção, cuidado e respeito", explica Cleverson Borcate, Técnico de Segurança do Trabalho da NTN. “Com a chegada do feriado do Carnaval, sabemos que os índices e a imprudência crescem ainda mais e não precisa ser assim.”, finaliza Borcate.

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A campanha contou com o apoio da FAZTRANS (Órgão Municipal de Trânsito) e da Guarda Municipal de Fazenda Rio Grande.

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Março de 2020 | INVESTIR EM TREINAMENTO Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

COMO INVESTIR EM TREINAMENTO E GASTAR POUCO? Por: Danielle Simas Shimabukuro Mentora de RH e Facilitadora de treinamentos Todo empresário e profissional de RH sabe que para manter a equipe produtiva e engajada é preciso investir em capacitação, aprimoramento e treinamento dos funcionários.

Mas como fazer isso em tempos de crise?

Como fazer isso gastando pouco?

Muitas vezes, quando trabalhava dentro de uma organização no papel de RH, me deparei com situações de cortes de custos na empresa, necessidade de “apertar os cintos” e o orçamento para treinamento cortado ou diminuído drasticamente. Como sabia dos impactos e das consequências negativas que isso gera no clima interno, buscava dentro da própria empresa recursos para não estagnar o desenvolvimento dos funcionários.

Uma solução que sempre deu resultado é

enxergar em sua equipe, no seu pessoal, os talentos internos, ou seja, quem conhece tanto um determinado assunto que pode até dar uma aula...hum, entendeu onde quero chegar?! Sim, buscar nos próprios funcionários um multiplicador de treinamento, um instrutor interno. Ele não precisa mudar de função, não é isso, ele apenas vai, por algumas horas, treinar os colegas em algum conhecimento que ele já domina. Ele ganha uma atividade nova e não uma função nova, isso é importante que fique claro.

Vamos ao exemplo clássico, sempre aparecem no RH vários pedidos para fazer um curso de Excel. Percebendo quem é o “fera” nas planilhas, o ”cara” que sempre é solicitado na hora de fazer os gráficos e macros para os colegas, transforme ele na pessoa que multiplicará esse conhecimento para o restante da empresa.

Não é necessário montar um laboratório de

informática para isso, é só montar uma sala com projetor, preparar o profissional para que ele saiba como transmitir seu conhecimento, chamar os interessados para assistir as aulas e depois os alunos treinam e praticam com suas próprias atividades. Após a prática, pode-se agendar uma aula para tirar as dúvidas. Pronto, só nisso a empresa já economizou bastante e vários profissionais estão capacitados.

Outro exemplo é quando várias pessoas de uma mesma área pedem para assistir a um curso de sua especialidade, porém a empresa só tem dinheiro para uma inscrição. A pessoa escolhida para ir, quando voltar com o conhecimento, prepara uma aula para repassar aos colegas tudo que viu e aprendeu, fazendo com que todos tenham um alinhamento na área.

Mas não ache que por ser uma solução prática ela é simples, montar um programa desses requer cuidados. Vamos a eles:

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preciso deixar claro os ganhos que ele terá • Desenvolver a habilidade de sala de aula nos multiplicadores, não se pode deixar um profissional desses despreparado, ele precisa saber COMO irá passar o seu conhecimento • Lembrar que quem cuidará da administração do treinamento (montagem de turmas, seleção de alunos, acompanhamento na elaboração de aulas, etc.) é o RH. E se você precisa de uma forcinha para apresentar as vantagens desse programa para a alta direção da empresa, vamos a algumas dicas: • Economia para empresa – apresente dados da redução de custos, fale em números com a direção para eles possam ver os benefícios • Engajamento do profissional multiplicador e dos alunos – as pessoas se sentem valorizadas ao ganharem um treinamento que • Escolher com carinho quem serão os multiplicadores de treinamento. Peça ajuda aos gestores • Lembrar que além das atividades rotineiras, os profissionais multiplicadores terão as suas e mais essa nova, e, por isso, precisam ser reconhecidos pela empresa - reconhecimento não precisa ser financeiro, mas precisa existir.

Pode ser a participação em um curso, um almoço com o diretor da empresa, um dia de folga, etc.

• Engajar para o programa o chefe direto desse profissional multiplicador. Se ele não entender os benefícios para a empresa e para seu funcionário, vai barrar as aulas que o colaborador irá ministrar • Encontrar talentos que aceitem o desafio de sair de sua zona de conforto. Muitos tem vergonha, não sabem como fazer, e tantos outros argumentos que podem apresentar para justificar não aceitar essa atividade. É

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pediram, e o profissional multiplicador se vê reconhecido pela empresa • Fortalecimento da cultura organizacional – são pessoas da própria empresa, que falam a mesma língua e sabem de seus problemas que estão ali dando aulas, o que resulta num curso mais direto e prático • Conhecimento coletivo – o conhecimento passa a ser da equipe e não mais de apenas um profissional, muitas empresas ficam reféns de profissionais, pois apenas ele conhece um determinado assunto Viu só, com criatividade e dedicação é possível continuar a investir em desenvolvimento dos profissionais de sua empresa, mesmo em momentos de crises ou baixa de orçamento.

Desejo sucesso na implantação de seu programa multiplicador de treinamento.

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AssociaçãoLIDERANÇA Comercial e |Industrial Revista ACINFAZ de Fazenda | Março Rio de Grande 2020

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3 DICAS PARA LIDERAR EM TEMPOS DE INCERTEZA

Por Administradores.com - Ana Carolina Souza é neurocientista e sócia da Nêmesis, empresa que oferece assessoria e educação corporativa na área de Neurociência Organizacional.

Em tempos de grande instabilidade, o que se espera de um líder? O mundo muda cada vez mais rápido e o cenário geopolítico mundial afeta a todos nós. Diferentes organizações se veem imersas em um mar de possibilidades e incertezas, fazendo com que o exercício da liderança se torne um desafio ainda mais complexo! No contexto atual, saber navegar num cenário de grande instabilidade passa a ser um diferencial estratégico na dinâmica de qualquer negócio.

Um artigo recente publicado pelo World Economic Forum destacou três dicas importantes para os líderes manterem-se resilientes em meio à tanta mudança, que estão muito alinhadas com o que nós acreditamos (e ensinamos) na Nêmesis. Por isso, abaixo, seguem as principais partes do texto, com

algumas considerações da Neurociência:

1. Seja rápido e desenvolva sua resiliência

Num cenário de muitas mudanças, o primeiro passo a ser dado é criar uma organização ágil que possa responder a qualquer mudança. Em um mundo hiper conectado, diferentes eventos, mesmo distantes, podem ter algum tipo de impacto sobre a sua organização. Um bom líder, portanto, deve ser capaz de se adaptar rapidamente aos diferentes cenários e para garantir essa habilidade, empresas bem-sucedidas estão adotando medidas para incorporar a flexibilidade à sua estratégia, cultura e operações. O aumento da flexibilidade está diretamente associado ao desenvolvimento de estratégias eficientes

de controle do estresse, criação de um ambiente de confiança com abertura ao erro, e o incentivo ao desenvolvimento de processos criativos. Em conjunto, esses fatores contribuem para uma maior flexibilidade da equipe e maior abertura à mudança.

2. Foco nas pessoas

Quando pensamos em como tornar uma organização mais resiliente, é muito importante valorizar seu maior ativo, sua equipe. Assim como a empresa em si, os colaboradores também enfrentam diferentes tipos de pressão e incerteza, sejam elas de origem econômica ou pessoais. Eleições, mudanças na liderança, movimentos de retração nacionalista e outras rupturas geopolíticas podem ameaçar indústrias, economias e liberdades

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Março de 2020 | LIDERANÇA Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

pessoais básicas, como a liberdade de viver ou trabalhar em determinados países. Inevitavelmente, tudo o que afeta suas famílias, amigos e comunidades irá afetar os próprios colaboradores.

Como resposta à tanta instabilidade, é fundamental que a equipe se sinta segura, apoiada e valorizada no trabalho, independente do que aconteça fora dos muros da empresa. Os líderes precisam investir na criação de culturas inclusivas e de apoio nas organizações, e no desenvolvimento da equipe, fazendo com que as pessoas tenham um sentimento de pertencimento, que garante o envolvimento do colaborador e isso os capacita a fazer o seu melhor. Além de garantir maior bem-estar e qualidade de vida para os colaboradores, este tipo de iniciativa ainda retorna financeiramente para a empresa. Diversos estudos mostram que quando as pessoas se sentem pertencentes à uma organização elas se tornam mais produti-

vas, criativas e colaborativas, gerando um aumento da própria receita.

Esse processo pode ser fomentado a partir do investimento em modelos de liderança inspiradora, desenvolvimento da empatia e da criação de um ambiente de confiança, que juntos promovem uma cultura inclusiva, que favorece o pertencimento.

3. Aja de forma decisiva

Num período onde a pressão por soluções imediatistas cresce exponencialmente, pequenas intercorrências são capazes de trazer grandes impactos na nossa rotina. O tempo todo somos cobrados por uma resposta a algo que parece ser “de vida ou morte” e nesses momentos espera-se que sejamos capazes de agir de forma decisiva, porém, é importante olhar para os resultados além do curto prazo. Cada atitude deverá estar alinhada com os objetivos de longo prazo, ajudando a construir o caminho até atingir

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seus objetivos.

Hoje já sabemos que ter uma visão de futuro é um desafio a ser superado por todos nós, uma vez que nosso cérebro não é tão eficiente em prever desfechos de longo prazo.

Por isso, para construir um bom planejamento, é preciso se munir de dados concretos de diferentes fontes, tanto de dentro quanto de fora da organização, ajudando a identificar pontos cegos, desafiar suposições e obter uma imagem mais clara do que talvez ainda não saibamos.

Esses entendimentos podem nos ajudar a entender e avaliar desenvolvimentos relevantes e, então, tomar a melhor decisão com base no que sabemos. É isso que nos permite criar uma estratégia decisiva a longo prazo e agir no presente para se preparar para o futuro. Em conjunto, essas ações visam permitir aos líderes planejar o sucesso em um mundo incerto e avançar com confiança, transformando a incerteza em oportunidade.

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Revista de |2020 | Revista ACINFAZ ACINFAZ || Fevereiro Marรงo de 20 CAPA

CIDADE INTELIGEN

ES NTES

Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande

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Nos dias 26 e 27 de março de 2020, o Paraná volta a receber a terceira edição brasileira do maior evento sobre cidades inteligentes do mundo, o Smart City Expo Curitiba 2020 (SCECWB 2020). A expectativa de público do evento é de 10 mil pessoas, sendo que na edição de 2019, o número foi de 6,7 mil. Mas o que são cidades inteligentes? Como uma cidade pode criar soluções para que seja considerada smart?

Singapura

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Revista ACINFAZ | Março de 2020 | CAPA

“Quando alguém escuta pela primeira vez o termo cidade inteligente, pode pensar que existam ‘cidades burras’, ou então que o termo se refira à cidade futurista dos Jetsons. Esse é o problema dos rótulos. O termo smart city acaba sendo traduzido para ‘inteligente’, mas não reflete exatamente o que a palavra ‘smart’ significa. Em suma, uma smart city é uma cidade que utiliza tecnologia e planejamento para melhorar a vida dos cidadãos e fazer melhor uso dos recursos disponíveis de forma humana e sustentável”, explica Eduardo Mazzarolo, sócio diretor estratégico do iCities – empresa especializada em projetos e soluções para cidades inteligentes, que organiza o SCECWB. O percentual da população que vive em grandes cidades é muito grande, porém, segundo a ONU, esse percentual pode chegar a 70% em 2050, o que coloca uma imensa pressão na demanda por recursos, infraestrutura, habitação, entre outros.

Sem planejamento e entendimento real dos problemas, as cidades se tornam um grande caldeirão de problemas sociais e ambientais, fazendo com que grande parte da população viva em más condições.

Cada vez mais, as pessoas vivem e trabalham nas cidades, não nos estados e muito menos em países. A necessidade por se utilizar

INVESTIR EM CIDADES mais tecnologia e planejamento é para que os gestores possam proporcionar melhor qualidade nos serviços públicos, como por exemplo reduzindo filas nos postos de saúde, melhorando o acesso à educação, à água e energia elétrica de forma inclusiva, melhorando a segurança pública.

“Do lado privado, uma cidade inteligente atrai mais empresas, universidades, e, por consequência, proporciona maior oportunidades de capacitação e emprego para a população em todos os níveis. Não se pode dizer que uma cidade é ou não é inteligente. Cidades em todo mundo podem ter bons indicadores de mobilidade urbana, por exemplo, mas ruins no quesito de poluição do ar. Outras podem se destacar no empreendedorismo e inclusão social. Hoje já existem normas internacionais que buscam padronizar o conceito em todo o mundo, como as ISO 37.120, 37.121 e 37.122”, pontua.Para se ter uma ideia da amplitude do conceito, tanto Singapura – cidade-Estado que é centro financeiro global no sul da Malásia – quanto Hong Kong, Tóquio (Japão), Londres (Reino Unido), Barcelona (Espanha), Amsterdam (Holanda) podem ser consideradas smart cities, bem como as latinas Puebla (México) e Curitiba.

Eduardo Mazzarolo

Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande

AMBIENTE DE CONEXÃO Segundo Beto Marcelino, cofundador do iCities e embaixador da FIRA Barcelona no Brasil, um evento como o Smart City Expo Curitiba proporciona um ambiente de conexão de negócios, geração de conhecimento e networking.

“Existem diversos impactos econômicos para a cidade, movimentando a economia local de negócios e de turismo, bem como atraindo empresas para a cidade, com a posterior geração de novos empregos. Além disso, o

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impacto de grandes eventos com o tema de desenvolvimento das cidades afeta diretamente a população e pode trazer inúmeros benefícios que vão contribuir para a melhora da sua qualidade de vida”, destaca.

O SCECWB é chancelado pela FIRA Barcelona, consórcio público espanhol formado pela Prefeitura de Barcelona, Governo da Catalunha e Câmara de Comércio de Barcelona, e que é o organizador do Smart City Expo World Congress, maior evento sobre cidades inteligentes do mundo, realizado anualmente em novembro na capital catalã.

RENOVAÇÃO URBANA As principais consequências de uma cidade inteligente, que podem ser notadas no aspecto social, são a melhoria na segurança para a população local, bem como para turistas, com mais eficácia no policiamento e na renovação urbana, segundo Marcelino. “A construção de novas estruturas, edifícios, praças, centros de esportes, parques urbanos; melhoria e renovação dos meios de transporte, com a criação de novas vias, renovação das frotas de ônibus, entre outras intervenções de mobilidade. Todos são de extrema importância para a cidade, pois deixam um legado que a população consegue aproveitar — consequentemente, melhorando sua qualidade de vida”.

Beto Marcelino

“Como o tema é muito recente, apesar de já ser discutido de outras maneiras há décadas atrás, é muito importante colocar o assunto em pauta e criar discussões entre os principais atores que moldam uma cidade, como gestores públicos, empresas privadas, academia e sociedade civil organizada”, justifica o diretor.

SMART CITIES EM AÇÃO

Com dois dias de evento, o SCECWB 2020 é dividido em duas áreas principais: a de exposição, com startups e grandes players mundiais expondo soluções para melhorar a qualidade de vida das pessoas nas cidades do futuro. E a área de congresso, necessita a compra de ingressos, que permite uma grande imersão para empresas, pesquisadores, estudantes e representantes mundiais que buscam conhecer e discutir sobre os conceitos de cidades inteligentes.

O tema do evento, que será sediado no Centro de Eventos Positivo (antigo Expo Barigui), é “Smart Cities in Action”. “Queremos transformar o cidadão em protagonista para materializar as ações de smart cities. Na primeira edição do Smart City Expo Curitiba, em 2018, falamos muito sobre inovação como motor para o desenvolvimento econômico, e na segunda, em março passado, sobre como planejar as cidades que queremos. Agora, vamos não só planejar, mas agir para transformar nossas cidades”, afirma Caio Castro, sócio-diretor do iCities.

Caio Castro

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Revista ACINFAZ | Março Fevereiro de 2020 de 2020 | CAPA |

CONECTIVIDADE E NEGÓCIOS INOVADORES O congresso do Smart City Expo Curitiba 2020 terá cinco temáticas que dialogam com essa proposta. A primeira delas, “Sociedade Inteligente e Cultura”, irá tratar sobre engajamento cívico; cidades criativas; desenvolvimento social e cidades inclusivas; participação cidadã nas decisões públicas; futuro do trabalho, culturas urbanas; terceiro setor e organizações sociais; empoderamento e participação cidadã; e transformação digital.

Já a temática “Viabilizando Tecnologias para Conectividade” se dedica a temas como segurança de dados; inteligência artificial; internet das coisas; Big Data; governança baseada em dados abertos; tecnologias disruptivas em escala urbana; agricultura urbana; robótica e veículos autônomos.

A missão da temática “Modelos de Negócios Inovadores” é debater ecossistemas de startups; cidades criativas; regulamentação; ambiente de negócios como motores econômicos; infraestrutura e conectividade 5G; novos modelos de fomento; economia circular; distritos de inovação; atração de talentos; cidades conectadas e turismo; e indústria 4.0

GOVERNANÇA E ESPAÇO URBANO A quarta temática, “Renovação do Espaço Urbano”, discutirá mobilidade urbana; cidades criativas; ocupação dos espaços públicos pela sociedade; urbanismo sustentável; planejamento urbano; segurança urbana; construções sustentáveis e edifícios inteligentes; revitalizações de centros urbanos; cidades resilientes; moradias acessíveis; transporte multimodal; inovação social; sociedade inteligente e cultura; e governança e revisão de políticas públicas.

Por último, parte da programação será pautada pelo tema “Governança e Revisão de Políticas Públicas”, que tratará de plano diretor; desburocratização; rehierarquização viária; governança e GovTech; gestão pública ágil; políticas públicas; processos de inovação no setor público; parcerias público privadas; mudanças climáticas; governo aberto; articulação multissetorial; e políticas de investimentos.

ESPÍRITO DE INOVAÇÃO GUIA O ICITIES

Fundada em 2011 como uma empresa destinada a concretizar o espírito de inovação que começava a surgir em Curitiba, o iCities foi pioneiro em traduzir em eventos o tema de cidades inteligentes.

“A ideia inicial de criar uma empresa que tivesse vocação para trabalhar com inovação veio de nosso relacionamento com pessoas ligadas ao tema em grandes empresas. Em 2012, quando fizemos o primeiro Fórum Internacional iCities, queríamos demonstrar que o mundo estava caminhando para esse cenário de tecnologias acessíveis, de rupturas que mudam as nossas rotinas. Basta ver a quantidade de serviços e utilidades por meio de um smartphone”, enfatiza Marcelino.

O iCities superou as expectativas da FIRA Barcelona, conforme avaliação apresentada no encerramento da primeira edição do evento, realizada em 2018. Como resultado, o consórcio públicoprivado catalão renovou a chancela do Smart City Expo Curitiba até 2021 – ou seja, além da terceira edição, a quarta já está confirmada no ano que vem.

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SMART CITY CURITIBA Segundo Cris Alessi, presidente da Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação, Curitiba ficou entre as seis cidades mais inteligentes do mundo no City Awards, realizado no Congresso Smart City de Barcelona, em novembro de 2019. “O Vale do Pinhão completa três anos de muitas conquistas. Neste período, integramos o ecossistema, demos credibilidade às instituições, conectamos, celebramos e pactuamos o amor e o compromisso por uma cidade mais empreendedora, com mais oportunidades, mais preparada e mais colaborativa”.

Ela comenta que a agência promove a cultura de inovação na capital paranaense. “É uma marca excelente, mas queremos mais. Temos a determinação do prefeito Rafael Greca de avançar cada vez mais, junto com o Vale do Pinhão, o movimento do ecossistema de inovação de Curitiba, que hoje já se estende à Região Metropolitana, por meio de uma parceria da

Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação, Sebrae e Assomec”.

De acordo com Cris, a realização da Smart Cities Expo 2020 em Curitiba é uma oportunidade de troca de conhecimentos, de negócios, de ver o que está sendo feito no resto do mundo e mostrarmos a evolução de cidade, que tem uma tradição em inovação e cidade inteligente. “Tecnologia, inovação e Smart City são áreas que avançam com muita rapidez, por isso é fundamental esse intercâmbio de informações. Além disso, a Feira e o Congresso dão acesso a esta discussão a toda a população”, disse.

A presidente da agência comenta que estão fazendo o mapeamento do ecossistema de inovação e economia criativa da Região Metropolitana, para fazerem projetos integrados em todas as cidades. “As cidades precisam ser cada vez mais inteligentes para facilitar a vida das pessoas, prover serviços melhores e com

INSCRIÇÕES

Inscrições e compra do passaporte para a área de congresso podem ser feitas pelo site oficial do evento: www.smartcityexpocuritiba.com. O acesso à área de exposição, em que dezenas de empresas apresentam soluções e produtos inteligentes, é gratuito mediante entrega de 1 kg de alimento, agasalhos e itens de higiene.

rapidez. As cidades precisam ser humanas, inteligentes, inclusivas e ágeis para atuar em favor do cidadão”, finalizou.

Beto Marcelino comenta que em Fazenda Rio Grande já existem grupos de desenvolvimento econômico, por exemplo, a ACINFAZ. Que, para ele, que é uma associação comercial dentro de uma cidade que faz parte de um eixo estrutural e estratégico para região metropolitana e para o estado do Paraná. “Esses grupos fazem parte de uma estratégia maior, com planos econômicos e com a questão da sustentabilidade em conjunto com a estratégia ambiental de flagrar projetos de smart cities”. Segundo ele, a cidade pode se tornar um celeiro de talentos e inovação, caso consigam estimular essas ideias dentro do município. “A Fazenda demonstra um crescimento e é um bom exemplo de municípios que estão investindo”.

Smart City Expo Curitiba 2020 Local: Centro de Eventos Positivo (Alameda Ecológica Burle Marx, 2518, Parque Barigui Santo Inácio - Curitiba)

Data: 26 e 27 de março de 2020.

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Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

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6 FILMES SOBRE EMPREENDEDORISMO

Aqui estão alguns filmes que tratam de questões empreendedoras e têm mensagens interessantes. Se você já viu algum deles, vale a pena assistir novamente, mas com olhos para o mundo dos negócios.

Esse filme conta sobre a história da ascensão do McDonald’s. Após receber uma demanda sem precedentes e notar uma movimentação de consumidores fora do normal, o vendedor de Illinois Ray Kroc (Michael Keaton) adquire uma participação nos negócios da lanchonete dos irmãos Richard e Maurice “Mac” McDonald no sul da Califórnia e, pouco a pouco eliminando os dois da rede, transforma a marca em um gigantesco império alimentício.

Durante seis meses, Jordan Belfort (Leonardo DiCaprio) trabalhou duro em uma corretora de Wall Street, seguindo os ensinamentos de seu mentor Mark Hanna (Matthew McConaughey).

Quando finalmente consegue ser contratado como corretor da firma, acontece o Black Monday, que faz com que as bolsas de vários países caiam repentinamente. Sem emprego e bastante ambicioso, ele acaba trabalhando para uma empresa de fundo de quintal que lida com papéis de baixo valor, que não estão na bolsa de valores. É lá que Belfort tem a ideia de montar uma empresa focada neste tipo de negócio, cujas vendas são de valores mais baixos mas, em compensação, o retorno para o corretor é bem mais vantajoso. Ao lado de Donnie (Jonah Hill) e outros amigos dos velhos tempos, ele cria a Stratton Oakmont, uma empresa que faz com que todos enriqueçam rapidamente e, também, levem uma vida dedicada ao prazer.

Em 1976, Steve Jobs abandonou a faculdade e junto com seu amigo, o gênio da tecnologia Steve Wozniak, iniciaram uma revolução nos computadores com a invenção do Apple 1, o primeiro computador pessoal. Construído na garagem dos pais de Jobs, o Apple 1 e a formação da empresa Apple mudaram o mundo para sempre. Steve Jobs não se incomodava em passar por cima dos outros para atingir suas metas, o que fez com que tivesse dificuldades em manter relações amorosas e de amizade.

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Revista ACINFAZ | Março Fevereiro de 2020 de 2020 | DICAS | FILMES

FILMES SOBRE EMPREENDEDORISMO Chris Gardner (Will Smith) é um pai de família que enfrenta sérios problemas financeiros.

Apesar de todas as tentativas em manter a família unida, Linda (Thandie Newton), sua esposa, decide partir. Chris agora é pai solteiro e precisa cuidar de Christopher (Jaden Smith), seu filho de apenas 5 anos. Ele tenta usar sua habilidade como vendedor para conseguir um emprego melhor, que lhe dê um salário mais digno. Chris consegue uma vaga de estagiário numa importante corretora de ações, mas não recebe salário pelos serviços prestados.

Sua esperança é que, ao fim do programa de estágio, ele seja contratado e assim tenha um futuro promissor na empresa. Porém seus problemas financeiros não podem esperar que isto aconteça, o que faz com que sejam despejados. Chris e Christopher passam a dormir em abrigos, estações de trem, banheiros e onde quer que consigam um refúgio à noite, mantendo a esperança de que dias melhores virão.

Em uma noite de outono em 2003, Mark Zuckerberg (Jesse Eisenberg), analista de sistemas graduado em Harvard, se senta em seu computador e começa a trabalhar em uma nova ideia.

Apenas seis anos e 500 milhões de amigos mais tarde, Zuckerberg se torna o mais jovem bilionário da história com o sucesso da rede social Facebook. O sucesso, no entanto, o leva a complicações em sua vida social e profissional.

Ainda criança, Walt Disney tinha por hábito desenhar os animais da fazenda onde morava. Ao crescer, ele decidiu tentar a sorte como animador na cidade grande. Decidido a ter uma empresa própria, que lhe permitisse trabalhar no que gostasse, ele enfrenta diversos obstáculos até ter a grande ideia de sua vida: um pequeno rato chamado Mickey Mouse.

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Revista ACINFAZ | Março de 2020 | GERAÇÕES

AS GERAÇÕES E COMO SUA MARCA PODE ALCANÇÁ-LAS

Entender as características geracionais faz parte do marketing, afinal, as empresas precisam acompanhar as mudanças de comportamento do consumidor

Por Camila Casarotto Redatora Freelancer da Rock Content

Por Camila Casarotto - Redatora Freelancer da Rock Content

Para se manter relevante, o marketing precisa acompanhar o ritmo das transformações sociais, econômicas e tecnológicas. É por isso, então, que o marketing está sempre de olho nas mudanças geracionais. São os jovens que ditam as tendências do mercado e apontam como as marcas devem agir para garantir o seu público nos próximos anos.

Todas querem entender como os jovens se comportam hoje, quais conteúdos gostam de consumir, quais canais utilizam para se informar e se relacionar e o que importa para eles na hora da compra.

A geração Baby Boomers, trata-se de pessoas idealistas, combativas, disciplinadas e com espírito coletivo, responsáveis por iniciar as lutas por direitos civis e políticos. É também a primeira geração a conquistar o “direito de ser jovem” e a liberdade de botar o pé na estrada, ouvir rock’n’roll e curtir grandes festivais de música. Para o mercado de consumo, é importante perceber que os Baby Boomers concentram grande parte da riqueza mundial e as principais tomadas de decisão ao redor do mundo, tanto no comando de países quanto de grandes empresas.

Geração Baby Boomers Começamos pela Geração Baby Boomers, que hoje têm entre 60 e 80 anos. Se você lembrar das aulas de história, vai saber que os Baby Boomers nasceram no período pósSegunda Guerra Mundial — um momento de reconstrução nos países envolvidos.

No Brasil, esses anos coincidem com o desenvolvimentismo, quando Juscelino Kubitschek prometia “50 anos em 5” e a Tropicália movimentava o cenário cultural brasileiro.

Geração X Quem nasceu a partir dos anos 1960 até 1980 é chamado de Geração X e tem hoje entre 40 e 60 anos. Essa geração crescem com a Guerra Fria e, aqui no Brasil, com a ditadura civil-militar. Portanto, o otimismo já não é mais o mesmo. A Geração X é mais cética em relação a autoridades e governantes, perde um pouco do senso coletivo e se torna mais individualista e competitiva. Isso é incentivado pela ação do marketing e da publicidade, que se intensifica sobre eles.

Não é por acaso que muitos abriram sua própria empresa e hoje representam grande parte dos empresários, inclusive de startups.

Segundo a Fiesp, 38% das startups brasileiras são de pessoas com mais de 45 anos. Além disso, essa é uma forte geração no que diz respeito ao consumo. Embora não tenha toda a riqueza dos Baby Boomers, a Geração X tem um alto poder de consumo e procura aproveitar sua condição econômica da maneira mais intensa possível.

Geração Y (Millennials) Nascida entre 1980 e 1995 e atualmente com 25 a 40 anos, a Geração Y (os millennials) nasceu com a informática e a globalização e, com esses fenômenos, transformou o mundo. No Brasil, os millennials nasceram no contexto da redemocratização (após a ditadura civil-militar) e da instabilidade econômica e política, mas viram o país começar a dar passos mais seguros com o surgimento do Plano Real.

Eles priorizam a sustentabilidade pois se preocupam com o futuro do planeta,

Associação Associação Comercial Comercial ee Industrial Industrial de de Fazenda Fazenda Rio Rio Grande Grande

defendem o consumo consciente e gostam de se engajar em causas sociais. Como estão constantemente conectados, constroem e participam de redes de relacionamento que corroboram os seus valores e ideais.

Um estudo sugere que os Old Millennials são aqueles que tiveram sua infância nos anos 90 e ainda viveram parte da sua vida sem internet. Já os Young Millennials foram crianças ou adolescentes nos anos 2000, nasceram conectados à internet e já adotaram a cultura mobile.

Geração Z A Geração Z (ou apenas GenZ) está motivando mais estudos pelo marketing atualmente, precisam conhecer melhor os jovens que estão chegando ao mercado e ditando como as marcas devem se comportar. Entre 1995 e 2010, atualmente com 10 a 25 anos, a Geração Z nasceu em um mundo conectado e cresceu com um celular na mão, chamados de “nativos digitais”. Para eles, não existe divisão entre online e offline, já que estão conectados a todo momento, em todo lugar.

A Geração Z transforma a preocupação em ativismo, segundo uma pesquisa do Think With Google, 85% dos jovens da Geração Z disseram estar dispostos a doar parte do seu tempo para alguma causa. E um estudo da Box 1824 mostrou que 63% da Geração Z defende toda causa ligada à identidade das pessoas (gênero, etnia e orientação sexual). No Brasil, essa geração nasce em um momento de prosperidade, de crescimento econômico e de busca por justiça social. Porém, na sua adolescência, já passa pela crise política e econômica após as eleições presidenciais de 2014, por isso são pragmáticos e realistas.

Geração Alpha Se a Geração Z é a bola da vez, a Geração Alpha é a primeira da fila na mira do marketing. Nascidos em 2010, os integrantes dessa geração têm aproximadamente 10 anos hoje e ainda não entraram no mercado de consumo. Mas isso não quer dizer que o marketing deve ignorar esse público que está prestes a entrar na sua mira. Afinal, as reuniões de trabalho já estão abordando o planejamento para os próximos anos.

Sabe-se que eles já nascem em um período de recessão econômica no Brasil e crescem em uma época de polaridade e extremismo.

Quanto às mídias, as crianças da Geração

Alpha se relacionam naturalmente com o celular e a internet. Porém, o que vai marcar essa geração é a sua relação com a inteligência artificial. Dessa maneira, a tecnologia se torna ainda mais integrada à sua vida, até mesmo ao seu próprio corpo.

Afinal, o poder de militância, contestação e mobilização da geração anterior tende a ter continuidade.

Como as marcas devem agir para alcançar as novas gerações Diferentes gerações usam diferentes linguagens, canais e conteúdos, por isso, por mais que os “jovens” pareçam um grupo único, é preciso usar uma comunicação específica para cada geração em que eles estão divididos: as gerações millennials (Y), Z e Alpha. A partir da Geração Y, já se pode perceber uma preocupação dos jovens com a sustentabilidade, a diversidade e o engajamento. Portanto, as marcas também devem se preocupar com a ética das empresas, pois é um fator importante para a tomada de decisão de consumo.

O marketing também precisa entender quais tipos de conteúdos eles gostam de consumir.

O que a Geração Y quer é conteúdos de entretenimento, que aliviem a sua ansiedade; conteúdos de ensino, que ajudem a aprender e vão direto ao ponto; ou conteúdos de

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inspiração, que ajudem a realizar sonhos e projetos. A Geração Z nunca soube o que é a vida sem internet e smartphones, se eles já nasceram com um celular na mão, como vão se relacionar com marcas que pensam apenas no desktop? Por isso, o conceito de mobilidade deve estar arraigado nas estratégias das empresas.

Além disso, para falar com a Geração Z, não adianta fazer discursos vazios sobre sustentabilidade ou responsabilidade social.

Não adianta dizer que você é contra o racismo, mas não contratar funcionários negros ou não tê-los em posições de liderança. Essa geração quer ver compromissos reais, quer marcas que se posicionem, especialmente a favor das minorias e direitos humanos.

Portanto, as marcas que buscam boas oportunidades precisam dar atenção à comunicação com esses grupos, que estão bem vivos no mercado, buscando por novas experiências e envelhecendo de maneira muito mais ativa que as gerações anteriores.

A partir do final do século XX, o que vemos é uma aceleração da história. O ritmo das mudanças se tornou frenético! Atualmente, são as gerações millennials, Z e Alpha que estão ditando o mercado e que o marketing precisa acompanhar. Mas em breve surge um novo grupo, pronto para revolucionar a maneira de pensar das marcas!

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Associação REDES Comercial SOCIAISe |Industrial Revista ACINFAZ de Fazenda | Março Rio de Grande 2020

MAIOR PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS ACINFAZ estará mais atuante no mundo digital em 2020

A entidade iniciou o ano com a reestruturação do serviço nas redes sociais, para dar mais visibilidade às ações da Associação, oportunizar aos associados a divulgação de seus negócios e mostrar conteúdos relacionados a Fazenda Rio Grande. O serviço foi nomeado como ACINFAZ Compartilha e inicialmente, utiliza quatro redes sociais, sendo Facebook, Instagram, Youtube e Linkedin. A escolha dessas redes foi em razão de serem plataformas diferentes que reúne públicos distintos, por exemplo, faixa etária, localidade, gênero, interesses e perfil majoritário em cada uma das redes.

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Março de 2020 | REDES SOCIAIS Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

Gustavo Pereira, coordenador do projeto ACINFAZ Compartilha, conta que esse serviço tem objetivo tornar a Associação mais conhecida pelas pessoas de Fazenda Rio Grande e região. “O ACINFAZ Compartilha tem sido um canal de comunicação da Associação com os associados e não associados. Também tem o objetivo de ser uma ferramenta de publicidade, oportunizar os associados a divulgarem seus produtos e serviços em nossas páginas”. Segundo Pereira, as redes sociais são novos veículos de comunicação e a maioria usam hoje em dia, então é importante que a entidade esteja presente.

A entidade está crescendo em número de curtidas e seguidores nas páginas e busca aumentar ainda mais, com o objetivo de ver o desenvolvimento das empresas associadas e da cidade. Nessas quatro plataformas são feitas publicações institucionais e comerciais, todas com o objetivo de movimentar as redes e servir o público com conteúdos relacionados à cidade.

Se você ainda não nos segue, venha conhecer e interagir em nossas redes sociais. Quanto mais seguidores e curtidas tivermos, melhor serão as condições de desenvolvermos e apresentamos aquilo que for somar para Fazenda Rio Grande.

Gustavo Pereira

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Fevereiro de 2020 | Revista ACINFAZ | Março de 2020 | ESCOLA ADVENTISTA

ESCOLA ADVENTISTA INAUGUROU EM FAZENDA RIO GRANDE A escola iniciou o primeiro ano letivo com mais de 500 alunos

No dia 09 de fevereiro, a Rede Educacional Adventista inaugurou uma sede em Fazenda Rio Grande e contou com a presença de autoridades civis e eclesiásticas. Segundo Dolores Souza da Rosa, diretora da escola Adventista em Fazenda Rio Grande, foi um momento festivo e marcante para a instituição. “Estamos muito bem nesse começo do ano letivo e os alunos estão se adaptando”.

Ela comenta que esse ano estão com turmas da educação infantil até o nono ano, mas já

iniciaram as obras para abrigar turmas do ensino médio para 2021.

Dolores conta que a Rede Educacional Adventista tem uma equipe que fez pesquisas na cidade, para ver se o município comporta uma escola desse porte, com esses valores e se teria clientela. “Foi feita essa pesquisa e houve uma reação muito boa de expectativas, então entenderam que em Fazenda Rio Grande uma escola Adventista daria certo. Tínhamos um bom espaço em

relação a comunidade”. Depois que a análise foi feita, ela comenta que compraram um terreno em um local adequado e tivesse um bom posicionamento na cidade. “O previsto é comportar 1200 alunos, sendo feita a construção em duas etapas, essa primeira construção contemplou 500 alunos”.

A diretora explica que antes da instalação, ela e a pessoa responsável pelo marketing da rede foram visitar algumas das escolas vizinhas e foram muito bem re-

Associação Associação Comercial Comercial ee Industrial Industrial de de Fazenda Fazenda Rio Rio Grande Grande

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Representantes da Escola Adventista cebidas pelos diretores. Ela disse: “Quanto a concorrência entendemos que há espaço para todos tendo em vista o franco crescimento da cidade. Sabemos que temos uma proposta diferente e as famílias fizeram uma escolha”.

“Fazenda Rio Grande supriu muito nossas expectativas, no primeiro ano de funcionamento já começamos de 500 alunos”,

disse Dolores. A rede tem como objetivo trazer uma nova proposta de ensino para a cidade, que está baseada em uma filosofia que contempla princípios e valores relacionados à família. “Estamos bem confiantes que vamos acrescentar na cidade uma escola de qualidade para as famílias que moram aqui”.

Ela comenta que a rede tem exce-

lentes resultados nos vestibulares e no Enem, mesmo ainda não sendo sua clientela atual, mas já estão caminhando para isso. “Gostaria de agradecer a comunidade do município pela forma acolhedora que nos recebeu, estamos encantados com a receptividade dos pais e das autoridades”, finalizou.

Gastão Gonchorovski (centro) e Renata Doná (direita) representaram a ACINFAZ durante a inauguração

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Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

INTRAEMPREENDEDORISMO APLIQUE-O NOS DIFERENTES ASPECTOS DA SUA VIDA E PERCEBA A MUDANÇA

O intraempreendedorismo é muito mais do que a disposição, capacidade e iniciativa de realizar algo novo ou inovador dentro de uma empresa, é um comportamento que modifica as nossas atitudes diante das mais diferentes situações profissionais e da vida.

Em seu sentido original, o intraempreendedorismo está relacionado ao “empreender internamente”. Significar estimular e incentivar os funcionários de uma empresa a trabalharem como se fossem “donos” do negócio, criando um ambiente marcado, pela criatividade, inovação, proatividade, entusiasmo, foco e

visão empreendedora.

Mas, e se extrapolarmos os muros da empresa e aplicarmos a prática do intraempreendedorismo nas mais diferentes esferas das nossas vidas? Significa usar da criatividade, visão estratégica e foco na solução de problemas em casa, na escola, com os amigos ou na vida pessoal.

Para isso, é imprescindível mudar a forma de olhar para as situações do cotidiano, percebendo-as com o olhar empreendedor.

Para ajudar neste processo e obter melhor resultado, separei algumas dicas para quem deseja/precisa praticar mais o intraempreendedorismo.

1 – Tenha iniciativa

Diante de uma situação ou problema não espere que alguém lhe diga que ele precisa ser solucionado. Pense em pelo menos 3 possibilidades para resolvê-lo.

2 – Seja criativo

Use da imaginação e pense fora da caixa ao tentar solucionar algo, não se rendendo aos pensamentos limitantes ou aqueles que nos parecem até mesmo “ridículos”. Lembre-se, muitos empreendedores tiveram as suas ideias ridicularizadas ao externalizá-las, mas, mesmo assim, seguiram em frente e obtiveram sucesso ao final.

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3 – Pense de forma estratégica

Estabeleça um objetivo. Tenha visão e trace rotas para atingi-la. Isso te ajudará a enxergar o caminho a ser percorrido, as etapas, possíveis obstáculos e o tempo necessário para chegar onde quer.

O pensamento estratégico ainda apresenta como bônus a diminuição da ansiedade e do estresse.

4 – Adapte sempre que necessário

Nem sempre as coisas sairão como o planejado. Isso é muito comum no empreendedorismo. E o instinto natural é que “lutemos” contra os fatos e tentemos solucioná-los conforme as nossas expectativas, fazendo-nos parte de um jogo de forças do qual dificilmente sairemos vitoriosos. Então, que tal adaptar? Não deu certo conforme o esperado, olhe para o contexto, identifique os aspectos existentes, liste como eles podem se “encaixar” ao seu projeto e adapte. Este também é um ótimo “exercício” para a lidar com a frustração e desenvolver resiliência.

5 – Seja resiliente

Associada a capacidade de adaptação, a resiliência demonstra a capacidade de cada pessoa lidar com as situações as quais vivencia em seu dia a dia, superando obstáculos e resistindo a pressões adversas muitas vezes associadas ao estresse, pressão no trabalho, algum tipo de evento traumático etc. Isso exige o desenvolvimento de novas habilidades e comportamentos pessoais. Permanente autoavaliação levará ao autoconhecimento e a identificação dos limites comportamentais e psicológicos, criando uma zona de expansão para o desenvolvimento da resiliência.

6 – Empodere-se e tenha autoconfiança

Cada um de nós tem conhecimento, história e experiência. É essa a base para o empoderamento e autoconfiança.

Sem ela, o “nosso empreendimento” não poderá perseverar. Então, reconheça os seus pontos fortes, as suas oportunidades, os seus pontos de melhoria e possíveis ameaças ao seu sucesso (a boa análise SWOT aplicada a nossa vida e profissão).

Com este exercício você se surpreenderá com as suas forças e principalmente com as possibilidades para crescimento e mudança.

7 – Seja otimista e positivo

Sempre haverá outra saída, pode acreditar. Nem sempre é a saída que desejamos, mas, será uma saída. Encare os erros e os fatos “não planejados” como

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oportunidades de aprendizado e pense de forma positiva. Isso não é “romantizar” as situações e fatos da vida, mas sim, acreditar na força do nosso pensamento para modificar cenários que estão diante de nós. O que posso dizer é que este é um grande diferencial dos profissionais de sucesso, serem otimistas e positivos.

Pratique a positividade e o otimismo!

Agora que você já sabe como praticar mais o intraempreendedorismo, é preciso materializar por meio do exercício contínuo. E como se trata de uma mudança de comportamento, essa não é uma tarefa fácil. É preciso que se tenha - ao mesmo tempo - paciência e empenho para que se alcance os resultados. Persistência e constância são o segredo!

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Revista ACINFAZ | Março de 2020 | CAMPANHA DE NATAL Fevereiro de 2020 |

DE OLHO NO FINAL DO ANO

2020 ainda está no início, mas a ACINFAZ já está pensando na Campanha de Natal deste ano. O objetivo é trazer inovações para consumidores e as empresas participantes neste ano. A equipe da ACINFAZ está buscando inspirações em outras entidades e também em shoppings center. Para isso convidou Raphael Luiz de Siqueira, coordenador comercial da FACIAP (Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná), para iniciar os estudo referente a campanha.

Comenta que a ACINFAZ inova todos anos nas atividades promocionais. “Visito várias associações e vejo que a campanha com cadastro informatizado, em que a associação é capaz de fazer o gerenciamento completo da ação em tempo real. Com isso, acompanha as distribuições e os cadastramentos de todas as empresas, o que possibilita suporte imediato para os empresários que tenham alguma dificuldade”.

Raphael comenta que a Associação tem conquistado objetivos que refletem não apenas no comércio, mas em toda a região.

“Mais do que distribuir prêmios e fidelizar

clientes, a preocupação de incentivar a população a comprar no comércio local é um claro exemplo de como uma entidade pode ser determinante para que o município continue se desenvolvendo”, disse. Ele diz que o perfil do consumidor hoje está em constante transformação, o que exige ações cada vez mais inovadoras. “Juntos podem desenvolver as melhores estratégias para atrair o cliente e realizar o trabalho em sintonia”.

O coordenador afirma que campanhas promocionais tem o objetivo de aproveitar as datas comemorativas para fomentar o comércio local. Além disso, também promove uma interação maior dos empresários com os consumidores, o que gera fidelização. “Uma campanha normalmente se divide em três fases: associação, empresas e consumidores. Na prática, para que a campanha tenha sucesso, é fundamental que as associações mantenham diálogo com todos os envolvidos”.

Giulianno Andrade Gomes, gerente da ACINFAZ, comenta que em janeiro iniciou o planejamento para a campanha do final do ano, pois é preciso planejar o quanto antes para ser correto nas decisões. “Queremos

implantar duas inovações, uma delas é inserir dentro da campanha uma capacitação para os vendedores das lojas participantes”. Segundo ele, serão feitas palestras motivacionais e cursos de vendas, algo que traga orientação ao vendedor sobre a expectativa do cliente.

“As empresas terem um bom atendimento é algo que sempre chega até nós, por isso temos essa iniciativa”.

A segunda inovação a ser implantada e que está em fase de estudo, de acordo com o gerente, é colocar prêmios instantâneos. “Essa será a 17ª campanha de Natal da ACINFAZ e sempre colocamos um veículo 0km e alguns prêmios, como vale compras ou eletrodomésticos, porém sempre com ênfase no final da campanha. Esse ano queremos fazer no formato comprou, achou, ganhou.

Ao comprar nas lojas participantes, já pode receber o cupom e raspar”. Giulianno também comenta que a ACINFAZ pensa em realizar um diagnóstico sobre perfis de consumo da população para de fato aplicar as soluções de acordo com as demandas apontadas. “Continuaremos com o prêmio principal, o carro 0mk, mas também queremos inovar”.

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Desde 1993, a ACINFAZ tem a missão apoiada em três pilares: a prestação de serviços, a promoção do associativismo e a atuação voltada para o desenvolvimento econômico do município. A entidade promove diversas ações e desenvolve parcerias com o objetivo de atender empresas dos mais variados portes e segmentos.

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VARIEDADES 58

Revista ACINFAZ | Fevereiro de 2020 |

CÉREBRO FEMININO

Em média, o cérebro da mulher é 9% menor que o do homem. Mas, isso não tem qualquer efeito sobre as capacidades cognitivas, já que a contagem das células é a mesma, só que nelas são comprimidas mais densamente. Ou seja, a mesma quantidade de neurônios em menos espaço.

"Empreendedorismo, para mim, é fazer acontecer, independentemente do cenário, das opiniões ou das estatísticas. É ousar, fazer diferente, correr riscos, acreditar no seu ideal e na sua missão" Luiza Helena Trajano Presidente do Magazine Luiza

CORES DIFERENTES Alguma vez já discutiu com sua amiga sobre as cortinas brancas que ela dizia serem creme ou casca de ovo? Bem, isso se deve ao fato de, na média, as mulheres enxergarem 20% a mais de cores e formas.

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DIA INTERNACIONAL DA

MULHER

O dia 8 de março passou a ser o Dia Internacional dos Direitos da Mulher e pela Paz em 1977, por decisão da Assembleia Geral das Nações Unidas. A data foi escolhida, pois em 1857, 129 operárias de uma fábrica têxtil de Nova York entraram em greve reivindicando salário igual ao dos homens e a redução da jornada de trabalho. Os patrões trancaram as operárias e incendiaram a fábrica.

EMPREENDEDORISMO

Nos últimos anos, o número de mulheres que começaram a empreender cresceu muito, tanto no Brasil como em outros países.

Atualmente, cerca de 30% de todos os negócios privados do mundo são operados ou têm como idealizador uma mulher.

ELAS FALAM Elas falam mais que os homens: tudo bem, que você até podia ter imaginado isso, mas você sabia que elas falam em média 20 mil palavras por dia? E o homem apenas 13 mil. Muito né?

"Para ser insubstituível, você deve ser diferente sempre."

Coco Chanel

FERIADO Dia 08 de março é feriado oficial em 24 países. Na China, na Macedônia, em Madagascar e no Nepal é feriado só para as mulheres.

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LISTA DE ASSOCIADOS

ACADEMIA / ARTES MARCIAIS

ACIPI - ASSOC. COM. DE PINHAIS.........................3033-3166

SPA VÊNUS CONCEPT..............................................3060-2908

ACADEMIA ÁREA VIP FRG.......................................3627-9311

ASSMUF - ASSOC. DE SERV. MUNICIPAIS.........3604-1361

CLÍNICA MÉDICA

ACADEMIA FIT HAPPY............................................99982-6335

MOSTEIRO DO ENCONTRO......................................3633-1082

CLÍNICA DR. MANTOVANI........................................3627-2722

PA-KUA FAZENDA RIO GRANDE..........................98861-9459

AUTO ELÉTRICA

CONCEMED..................................................................3060-9100

ACADEMIA FITNESS E SPORTS...........................99176-2757

ADDOKS AUTO ELÉTRICA........................................3633-1354

POLICLÍNICA BENVENUTTI......................................3627-3771

AUTO ELÉTRICA 2 IRMÃOS.....................................3396-5041

POLICLÍNICA ELO.......................................................3060-1569

BETO EQUIPAMENTOS.............................................3604-4652

AUTO ELÉTRICA CUPIM II........................................3382-4054

POLICLÍNICA FAZENDA RIO GRANDE...................3614-2700

CASA DAS BATERIAS................................................3627-2918

AUTO ELÉTRICA DIOGO............................................3627-4083

L.C. TRUCK CENTER..................................................3604-3009

COACHING

AUTO ELÉTRICA SANTOS........................................3608-2626

RUTH BUENO ERVILHA NASCIMENTO...............98819-4833

VISUAL ENVELOPAMENTOS............................................99931-2712

SOUZA REPARAÇÃO ELÉTRICA.............................4106-0065

COBRANÇA

AUTO ESCOLA

CONDOCRED................................................................ 3015-7807

AMARAL........................................................................3627-0517

COMÉRCIO DE CARVÃO

ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS

OPTIMUM......................................................................3627-5141 AÇOUGUE CASA DE CARNES PELANDA..................................3070-5809 EMPÓRIO DA CARNE.................................................3060-2561

FAZENDA......................................................................3627-4045

CARVÃO BELA BRASA.............................................. 3606-5148

MILÊNIO........................................................................3627-9358

CARVÃO PAVÃO.......................................................... 3265-8475

ADVOCACIA

AUTO PEÇAS

COMÉRCIO DE JOGOS

ABIMAEL ANTÔNIO SIMÃO......................................3627-7009

ALÍPIO COMÉRCIO DE PEÇAS.................................3627-0002

HORA GAMES ............................................................. 3608-0880

ANA PAULA SANTOS................................................3070-4410

AUTO PEÇAS IVAN.....................................................3627-4296 AUTO PEÇAS MAGALHÃES.....................................3604-3279

COMÉRCIO DE PLANTAS / FLORICULTURA

ANDREZA CRISTINA STONOGA............................99596-3886 DOUGLAS BITTENCOURT.........................................3627-1027

AUTO PEÇAS MILACAR............................................3604-7777

EDSON JOSE DE OLIVEIRA......................................3060-5570

AUTO PEÇAS TRÊS IRMÃOS...................................3627-1794

FELIPE ANGHINONI GRAZZIOTIN..........................3627-2271

FB HIDRÁULICA..........................................................3348-1974

FERNANDO MELO......................................................3060-4637

HIDRAUPALLETS.......................................................3604-6367

COMÉRCIO DE TECIDOS

FERNANDO ZENATO NEGRELE............................99973-3837

J.C. SANTOS................................................................3604-5208

ARMARINHOS CANAÃ............................................... 3627-1694

FRANCINE NOQUEIRA PRESTES...........................3070-0629

LOS SANTOS...............................................................3604-9573

COMUNICAÇÃO VISUAL

GENAIR FERREIRA DO CARMO...........................99989-8302

MILANI AUTO PEÇAS................................................3608-1975

ACRILIGHT....................................................................3287-0748

JANETE PINHO............................................................3627-6326

N & V RECUPERADORA DE VIRABREQUINS.......3268-4573

ART SOLDA..................................................................3627-2811

JAQUELINE CASTANHO...........................................3604-2710

ROGÉRIO AUTO PEÇAS.............................................3627-5020

JULIANA BARBOSA COBICESKI DAMASCENO...3227-5010

KLEBER HEBERTT GUEDES....................................3627-7518

SRX AUTO PEÇAS......................................................3348-4060

LACO COMUNICAÇÃO VISUAL................................3060-6753

LFR ADVOCACIA.........................................................2106-6746

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VOLLIGHT.....................................................................3608-3247

LOURENÇO E SANTANA ADVOGADOS.................3627-7023

LUCAR...........................................................................3627-2477

CONCRETOS E ARGAMASSAS

LUIS CARLOS DO NASCIMENTO............................3604-9831

ÁUDIO E VÍDEO

BASEFORT ARGAMASSAS E CONCRETOS.........3604-5184

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RENATA LETÍCIA DONÁ.........................................99659-6463

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ROCHA ADVOCACIA...................................................3627-2885

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CONFECÇÕES

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VERA ALICE SZADKOSKI PORFIRIO......................3608-2550

PET NICK .....................................................................99802-6547

SUPERMERCADO ROCHA.................................................99161-0918

AGROPECUÁRIA AGROPECUÁRIA TAVARES......................................3627-1722 RADAVELLI RAÇÕES.................................................3626-1639 ALIMENTOS ATHENE BRASIL......................................................98846-1127 CIBI SPECIALLY..........................................................3298-3751 CLUB DA GULA...........................................................3627-4408 EMPÓRIO DA GULLA.................................................3627-5310 EMPÓRIO LA EM CASA.............................................3627-5704 LAURYRE BEATRIZ.................................................98781-5250

CHÁCARA VELHA SERRANA................................98808-9613 COMÉRCIO VAREJISTA LOJÃO DA SOGRA...................................................... 3627-3202

A.L. MODAS..................................................................3608-1312 AMANDA MODAS.......................................................3604-3469 BYGU MODA BEBÊ E INFANTIL..............................3070-2565 CHESS STORE MODA.............................................. 99543-8050

BANCOS / COOPERATIVA

CAKAU...........................................................................3906-0330

BANCO DO BRASIL....................................................3608-7300

CONFECÇÕES MAIA...................................................3608-0874

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL.................................3388-5700

DONA VALENTINA BRECHÓ.................................. 99676-2378

SICOOB SUL.................................................................3627-7000

D’ROSE MARCONDES MAGAZINE.........................3608-0759

SICREDI FAZENDA RIO GRANDE...........................3627-4715

EVIDENCE MODAS.....................................................3604-6822

BARBEARIA

FLOR DE LIZ MODA E CONFECÇÕES.................. 99697-7178

EL TERMINAL...........................................................98807-3787

G.S.A. CONFECÇÕES..................................................3608-0898

ESPAÇO ANGELS.......................................................3627-5463

HIGH FLY SKATE SHOP............................................3060-1293

OLD BARBER SHOP................................................99722-2343

IVETE MODAS..............................................................3608-0739 JF MODAS....................................................................3627-5552

LUMAR ALIMENTOS..................................................3248-0072

BICICLETAS E ACESSÓRIOS

PIRES HORTIFRUTIGRANJEIROS..........................8888-3695

CICLES BASICO...........................................................3608-0989

KASTERFRIO IND E COM DE MAQ. E EQUIP.......3060-7171

FIETS BIKES.............................................................99153-1256

OVOS MIODUSKI.........................................................3627-2154

BIOTECNOLOGIA

PEREIRA MANDIOQUINHAS.................................99747-8574

LOJA GRACIOSA.........................................................3627-3653

BIO4 SOLUÇÕES BIOTECNOLÓGICAS................99661-5850

LOJA PEQUENINOS...................................................3608-0637

APARELHOS AUDITIVOS

JOLIES MODAS...........................................................3627-4941 KUKA MODAS..............................................................3604-0499 LOJA ESPICENTER....................................................98720-2063

M.M. MODAS................................................................3604-6998

QUALITY CENTRO AUDITIVO...................................3398-8417

CALÇADOS

ARTEFATOS DE CIMENTO

CALCELEVE CALÇADOS...........................................3060-1566

CARAMURU ARTEFATOS DE CONCRETO............3060-4441

KOMPLETA CALÇADOS............................................3608-1199

ARTIGOS ESPORTIVOS

TODA LINDA.................................................................98427-8792

HARDCORE 7...............................................................3274-1944

CALHAS

PRO SPORTS...............................................................3608-2336

JF CALHAS...................................................................3608-1796

SPAZZOFIT................................................................99611-0911

CARTUCHO PARA IMPRESSORA

PURODENIM................................................................3150-5593

MG PRINT.....................................................................3627-2765

REALIDADE BAHIA GIVALDO..................................3627-7359

CLÍNICA DE ESTÉTICA

SETE 5...........................................................................3627-2204

ARTIGOS RELIGIOSOS ESPAÇO CATÓLICO SÃO GABRIEL....................... 99684-3154 ASSOCIAÇÕES / ENTIDADES ACETIS - ASSOC. COM. TIJUCAS DO SUL............3629-1346

MAGRASS.....................................................................3604-8100

MADE MODAS.............................................................3608-2724 MANUELA MODAS.....................................................3604-9734 MARILÉO MODAS.......................................................3608-0676 MEGA BARATO MANIA............................................ 99814-4116 MODA PARA TODOS..................................................3627-4942 PARAÍSO DA MODA...................................................3627-0776

LISTA DE ASSOCIADOS

61

SOL MODAS.................................................................9773-3679

CURSO EVIDENTE......................................................3060-2661

WINNERS SCHOOL....................................................3604-9754

TRÊS MARIAS........................................................... 99889-7530

FACEP - FAZENDA CURSOS E PROFISSÕES.....3608-0662

WIZARD.........................................................................3060-1166

VESTE LEVE.................................................................3604-7686

FAZTEP ESCOLA TÉC. DE ENSINO PROF............3627-7347

WIZARD MANDIRITUBA............................................3633-1729

VILLA MODAS..............................................................3608-2219

GM SERVICE................................................................3627-2453

ESTÉTICA

SURFACE.................................................................... 99524-4666

INSTITUTO MIX DE PROFISSÕES...........................3604-5536

L M DEPIL.....................................................................99693-4739

D PAULA BRECHO......................................................3070-3836

MICROLINS...................................................................3152-0767

ESTÚDIO DE TATUAGEM

VITORIA BABY.............................................................3070-3089

PET CURSOS...............................................................3627-3522

NV TATTOO..................................................................99556-4508

CONFECÇÕES DE UNIFORMES

PRÓ-EMPRESAS CONSULT. EM SEGURANÇA...3627-3986

EVENTOS

KATSU CONFECÇÕES...............................................3604-8026

DECORAÇÃO PARA FESTAS

CONSÓRCIO

MARBELU EVENTOS.................................................3608-1872

ADEMILAR....................................................................3060-1111

DECORAÇÃO DE INTERIORES

FACULDADE

FAZCREDY....................................................................3193-0910

AP INTERIORES E DECORAÇÕES...........................99781-2440

FACEAR - FACULDADE EDUC. ARAUCÁRIA........3643-1551

CONSTRUTORA / ENGENHARIA / ARQUITETURA

DEDETIZADORA

FARMÁCIA

BONATO CONSTRUTORA.......................................99605-2369

DEDETIZE-JÁ...............................................................3070-1033

BIO VIDA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO.............3608-0018

CIOATO ARQUITETURA E URBANISMO................3627-4098

SAVIOR AMBIENTAL..................................................3247-1305

FARMÁCIA DROGAPAR LTDA.................................3070-0800

ENGETEC......................................................................3627-7293 J. MAURO ENG. ARQ. E CONSTRUÇÕES..............3608-1255 LEILA & CIA ARQUITETURA E ADVOCACIA.......98404-7962 SOTIL.............................................................................3317-5800 CONTABILIDADE AMS CONTABILIDADE...............................................3604-1737 AUDIPREVE CONTABILIDADE.................................3604-8059 CONTABILIDADE FALAT...........................................3627-1480 CONTABILIDADE FAZENDA.....................................3627-1179 CONTABILIDADE IGUAÇU.........................................3627-1317 CONTABILIDADE PELANDA.....................................3627-1441

DESPACHANTE DESPACHANTE CLAUDINO.....................................3608-1113 DESPACHANTE ISABEL...........................................3627-4155 DISTRIBUIDORA DE ÁGUA, GÁS E BEBIDAS CELESTINO GÁS.........................................................3627-6197 COMÉRCIO DE BEBIDAS MADRUGA....................99746-7765 JBR DISTRIBUIDORA DE ÁGUA E GÁS.................3060-6929 DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS DL3 NEGÓCIOS E DISTRIBUIÇÃO.........................99654-8140 ELVIS DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS............98867-6315

RIMA SOM EVENTOS.................................................3627-0481 PARQUE CHIMANSKI.................................................3627-2922

FARMÁCIA GRALHA AZUL.......................................3070-0800 FARMÁCIA GRALHA AZUL 2...................................3070-0800 FARMÁCIA MAXIFARMA...........................................3608-1654 FARMÁCIA MAXIFARMA DANICAMP.....................3627-2191 FARMÁCIA MAXIFARMA GRALHA AZUL..............3608-2142 FARMÁCIA MAXIFARMA PARAGUAI.....................3604-2484 FARMÁCIA UNIPREÇO..............................................3139-5005 HIPER FARMA PELANDA.........................................3627-5175 FERRAGENS CARRÉR IRRIGAÇÃO..................................................3595-1666 FAZENDAÇO COMÉRCIO DE FERRO E AÇO.........3627-1038

CONTABILIDADE ROCHA..........................................3627-1700

DISTRIBUIDORA DE CIGARROS

FAZENDA FERRAGENS............................................3627-5005

CONTABILIDADE SANTA HELENA.........................3626-1140

DISTRIBUIDORA GUIA...............................................3627-9468

FERRAGENS TONIOLO..............................................3627-1608

FAZ CONT CONTABILIDADE....................................3627-2044

DISTRIBUIDORA DE DOCES

PRUDENFER FERRAGEM.........................................3161-5000

G&D CONTABILIDADE...............................................3604-8109

LALO FESTAS.............................................................3060-4758

RIBEIRAÇO...................................................................3604-8017

INOVA CONTABILIDADE...........................................3604-1982

DOCERIA

JJ CONT........................................................................3060-2828

BRIGADEIRO FAVORITO...........................................3060-2448

JS CONTABILIDADE...................................................3173-2000

DOCE DE CRIANÇA...................................................99674-9330

LECHETA CONTABILIDADE......................................3626-1113

EDUCACIONAL

PARANÁ CONTÁBIL...................................................3060-1212

CURSO ACESSO........................................................99114-1146

PR PRECISA CONTABILIDADE................................3060-2448

EMBALAGENS

RDW SOLUÇÕES CONT. E TRIBUTÁRIAS.............3608-2911

GOUPLASTIC EMBALAGENS...................................3604-6334

SÃO GABRIEL..............................................................3604-4461 ZAIDOWICZ GESTÃO CONT. ESTRATÉGICA........3604-2264 INOVAÇÃO CONTÁBIL...............................................3627-30 CONSULTORIA A.D.P. ASSESSORIA E CONSULTORIA..................3019-0405

EMPRÉSTIMO TORTATO CORPORAÇÕES.......................................3604-2708 ENERGIA RENOVÁVEL ALC SOLAR..................................................................3797-0304

FLORICULTURA ESTAÇÃO DAS FLORES............................................3627-2949 A FAZENDA GARDEN 2.............................................3604-6292 FOTOGRAFIA JM FOTOGRAFIA.........................................................3604-9342 FOTÓGRAFOS MIÉLI..................................................3070-2208 FUNILARIA E PINTURA DE VEÍCULOS LOYOLLA PARACHOQUES.......................................3608-1492 NAPALM RECUPERADORA DE VEÍCULOS...........3604-1222 GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SHALON GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS.........3604-9046

DEBORA LEAL RAMOS.............................................3604-1066

ENGENHARIA

EXPERTISE ASSOCIADOS........................................3527-4735

I9TMG - TÉC. EM MOV. DE GRANÉIS.....................3060-1009

GRUPO AÇÃO...............................................................3010-4147

JAYME ROBERTO GASPARIN..................................3244-1750

INCLUSÃO CONSULTORIA & RH............................3627-3928

EQUIPAMENTOS

THIAGO PEREIRA DA CRUZ................................... 99568-0730

BALMAQ........................................................................3627-6908

TIME CASH CONSULTORIA.................................... 99118-3824

CARRÉR IRRIGAÇÃO..................................................3595-1666

CONVENIÊNCIAS

EQUIPAMENTOS MÉDICOS

AW EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS.............3608-1160

ERM PELANDA............................................................3608-1226

LOJA ALQUINO............................................................3070-5779

CASAGORA...................................................................3608-2002

CORRETORA DE SEGUROS

MEDTEC EQUIPAMENTOS MÉDICOS....................3343-4414

CAVIKIOLO SOLUÇÕES IMOBILIÁRIAS.................99743-5749

APVS BRASIL..............................................................3070-1997

QUALITY CENTRO AUDITIVO...................................3398-8416

CENTRAL DE LOTES..................................................3627-1699

TORRE FORTE.............................................................3060-7111

ESCOLA

CORTEZE IMÓVEIS.....................................................3608-1010

VS CORRETORA DE SEGUROS...............................3070-3031

CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL ÁPICE...........3627-4767

DEVILLE IMÓVEIS.......................................................3224-0507

FAZSEGURO.............................................................. 99950-0102

COLÉGIO EVOLUÇÃO.................................................3627-6773

GOMES IMOBILIÁRIA............................................... 99557-2818

COSMÉTICOS E PERFUMARIA

ESCOLA ADVENTISTA...............................................3094-9498

JR PELANDA................................................................3060-1900

ESSENCIAS CARIOCA..............................................99632-8438

ESCOLA ATUAÇÃO.....................................................3060-0305

MARCONDES SOLUÇÕES IMOBILIÁRIAS.............3604-6776

O BOTICÁRIO................................................................3627-1823

ESCOLA INTERATIVA................................................3627-2786

MACENA & MARTINS IMÓVEIS...............................3627-2047

QUELINDA COSMÉTICOS..........................................3150-5764

ESCOLA JOÃOZINHO E MARIA...............................3627-9558

MILÊNIO IMÓVEIS.......................................................3627-6767

COMESTICI COMERCIO DE COSMETICOS............2141-3434

ESCOLA MIQUELANGELOS......................................3604-4444

NOVA VENEZA.............................................................3627-1828

TODA LINDA.................................................................98427-8792

ESCOLA MONTEIRO LOBATO..................................3608-1633

PEDROSO IMÓVEIS....................................................3627-2280

CURSOS E PROFISSÕES

ESCOLA PARTICIPAÇÃO...........................................3627-5453

PERFECT IMOBILIÁRIA........................................... 99945-5971

CGC PALESTRAS......................................................99542-2699

CEI PEQUENOS CRIADORES...................................3608-1424

RAMOS IMÓVEIS.........................................................3060-1162

ESCOLA DE IDIOMAS

GRÁFICA 3A BOBINAS E ETIQUETAS......................................3627-0208 JOSE FELIZARI...........................................................3608-3247 IMOBILIÁRIA ALIANÇA INCORPORAÇÕES....................................3298-1372 AVASSALAR IMOVEIS...............................................3070-1111

REAL NORTE IMOVEIS LTDA................................ 99648-0816

62

LISTA DE ASSOCIADOS

RELEVANT IMÓVEIS................................................ 99131-6519

J.G. GAI LOCAÇÃO......................................................9156-0592

NORMATIVA SOLUÇÕES.......................................99780-7571

RM IMÓVEIS.................................................................3627-2444

T.R.N. TRANSPORTES E SERVIÇOS......................3627-4673

MÓVEIS E MARCENARIA

SIÃO IMÓVEIS..............................................................3373-4500

LOCAÇÃO PARA FESTAS

MÓVEIS WIMMER.......................................................3627-0935

SG CASTELO IMÓVEIS............................................ 99699-0232 TERRAFAZ IMÓVEIS..................................................3604-0080 INCORPORADORA MANDIRITUBA INCORPORADORA.........................3608-0305 INDÚSTRIAS E FÁBRICAS

AJ LOCAÇÕES DE BRINQ. PARA FESTAS............4121-0855 LOCAÇÃO DE TRAJES PARA FESTAS NICE NOIVAS...............................................................3604-3224 MADEIREIRA BALDAN........................................................................3627-6100

AÇO FIBRA...................................................................3627-5159

GERAÇÃO TERRA.......................................................3022-2115

ANTEX...........................................................................2103-8100

JF MADEIRAS..............................................................3348-2034

ARIARTE ESTRUTURAS...........................................3627-1272

ROYKA E DUBAS........................................................3627-1922

CABECEIRAS E BOX LAMIN.....................................3060-4430

SERRARIA ENTRE ILHAS.........................................3348-2034

CIELO INDUSTRIAL....................................................3306-0000

PLASTIFORMAS COMÉRCIO DE MADEIRAS.......3206-6338

COLORTIZ.....................................................................3608-1262 COMPENSADOS BONARDI.......................................3608-1551 DOCES PRINCESA......................................................3348-4661 ECOTRADE...................................................................3085-5100 EKOFAZ PORTAS E PAINÉIS...................................3604-4961 EUROVETRO VIDROS ESPECIAIS...........................2102-0125

MARKETING E COMUNICAÇÃO KDPONTOCOM - AGÊNCIA DE MKT DIGITAL.....99962-7238 TV BERIMBAU MUNDIAL........................................99746-3127

PRADO MÓVEIS..........................................................3604-0464 SANBER........................................................................3604-7657 VETOR MÓVEIS...........................................................3608-0909 ODONTOLOGIA ATELIÊ DO SORRISO.................................................3604-3778 BLUE CLINIC................................................................3604-2440 MENTTA CENTRO ODONTOLÓGICO.......................3627-9384 NERLI CRISTINA WEBBER.......................................3060-5367 ODONTO EXCELLENCE.............................................3604-6404 ORTOMAIS CLÍNICA ODONTOLÓGICA...................3604-5132 BENEPOP CLINICA ODONTOLOGICA.....................3608-2061 OFTALMOLOGIA HOSPITAL DE OLHOS DO PARANÁ.......................3604-6665

AGÊNCIA WINCO..........................................................3627-1591

ÓTICA

MARTELINHO DE OURO

MERCADÃO DOS ÓCULOS....................................99770-1120

WM TOOLS PDR...........................................................3608-3589

ÓTICA FELIZ..............................................................3608-4017

GIÓCA INDÚSTRIA QUÍMICA....................................2102-4200

MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

PANIFICADORAS E CONFEITARIAS

GOULART PLAST........................................................3587-1051

AMÉRICA MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO.............99868-0056

CANTINHO DO PÃO....................................................3604-8642

IBL INDÚSTRIA BRAUN COMP. ANATÔMICOS...3627-1015

EMATIL..........................................................................3627-1396

KIT FESTA BOM DIA..................................................3627-5770

IND. E COM. DE FURGÕES ISOPPO.......................3248-6751

ESPIGÃO....................................................................98829-3644

PINGO DE MELL..........................................................3627-5234

J. VALIN IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS..............3608-1479

FAZENDÃO...................................................................3604-1400

SABOR DIVINO PANIFICADORA & CONFEITARIA.....98815-1784

KAROLI ALIMENTOS..................................................3346-9899

J. JUNIOR.....................................................................3627-2751

PAPELARIA E MATERIAL PARA ESCRITÓRIO

KYB-MANDO................................................................ 2102-8217

NAÇÕES........................................................................3608-1058

OSMAR RATTI PASCUIN...........................................3349-6878

LEÃO ALIMENTOS E BEBIDAS....................... 0800 021 21 21

NICHELE.......................................................................3378-7878

PAVIMENTAÇÃO

MECO MADEIRAS.......................................................3604-1442

PIONNER.......................................................................3627-1611

ASFALTO PARANÁ....................................................3245-7679

METHAL COMPANY...................................................3068-1534

PROTEÇÃO...................................................................3608-1754

PIZZARIA

MIL MILHAS.................................................................3604-9545

SANTOS........................................................................3627-1316

ABARE PIZZARIAS.....................................................3604-4192

NIKKOMAG COLCHÕES.............................................3604-3000

SÃO FRANCISCO........................................................3627-1156

PLACAS DE VEÍCULOS

PARAFUSOS SJ..........................................................3283-5657

SUPIR............................................................................3627-6365

GTI PLACAS.................................................................3604-6735

PARAFUSOS WAPE...................................................3383-3922

TCA.................................................................................3396-4088 VIEIRA............................................................................3627-7082

PNEUS E RODAS

PLUSH GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS............3332-5040 PLASTILIT.....................................................................2108-4949

ZM...................................................................................3608-1568

BORRACHARIA 21......................................................3608-1463

POWERTRANS............................................................3627-2454

MECÂNICA E AUTO CENTER

J & J PNEUS................................................................3627-7400

QUERO S. MAIS ALIMENTOS..................................3382-6792

AREIA BRANCA......................................................... 99592-1628

LUIZINHO PNEUS.......................................................3643-0125

RA NOSSA MASSA....................................................3070-1601

AUTO CENTER CARDOSO...................................... .3265-0700

ROCHA TRUCK CENTER...........................................3626-1833

RESIPLASTIC IND. E COM. LTDA............................99268-4073

BELAVER DIESEL.......................................................3627-3780

NTN ROLAMENTOS DO BRASIL.............................3627-8098

CASA DO CARDAN.....................................................3627-4199

POSTO DE COMBUSTÍVEL

SUPER MASSA...........................................................3604-1921

ELLOS PNEUS CENTRO AUTOMOTIVO.................3070-3470

TAINA ALIMENTOS....................................................3348-0978

POSTO DIDIO...............................................................3608-2014

GNV CAR.......................................................................3060-6900

THERUVITA IND. E COM. DE ALIMENTOS............3060-5727

POSTO GRALHA AZUL..............................................3604-5886

LM DA SILVA MECÂNICA DIESEL..........................3396-4100

USINABRÁS.................................................................3161-6000

AUTO POSTO N.S. APARECIDA...............................3643-2903

MILTINHO CENTRO AUTOMOTIVO.........................3604-3516

VEXER............................................................................3016-7288

POSTO PELANDA 22.................................................3608-1226

MOLAS TREVO............................................................3633-1069

VICASING......................................................................3608-2809

R & C MECÂNICA DIESEL.........................................3070-4033

INFORMÁTICA E ELETRÔNICOS

RP AUTO CENTER......................................................3604-0757

CONNECTS INFORMÁTICA.......................................3627-6761

MATERIAIS ELÉTRICOS

GM SERVICE................................................................3627-2453

ELETROMAIS...............................................................3608-1775

MUNDO INFO SOLUÇÕES.........................................3627-2410

ELETRORASTRO.........................................................3627-1974

PERFECT WARE INFORMÁTICA.............................3608-1764

MASTER ELETRÔNICO..............................................98809-9570

SERIAL PRODUTOS E SERVIÇOS...........................3060-2363

MELERE MATERIAIS ELÉTRICOS...........................3348-7822

FAZLIMP PRODUTOS DE LIMPEZA.......................3604-8080

QUALITYWARE INFORMATICA LTDA....................3307-8000

MATERIAIS HIDRÁULICOS

LAVANDERIA

MIRANDA CASA DO ENCANADOR.........................3060-5151

ECOPLUS LAVANDERIA INDUSTRIAL..................3285-8584

PROTEÇÃO FERRO E AÇO........................................3627-6688

LAVANDERIA TOQUE D‘ ÁGUA...............................3604-2817

METALÚRGICA

LAVA-CAR

METALURGICA EXPOENTE......................................3544-0750

HANGAR ESTÉTICA AUTOMOTIVA ..................... 99927-4415

INDESPAR METALÚRGIA.........................................9243-7119

LIMPEZA DE TANQUES

MCS MÁQUINAS......................................................... 3627-2552

VAPORMIL S. VAPORIZAÇÃO EM TANQUES.......3643-2903

METALÚRGICA F.R.G.................................................3627-7455

LOCAÇÃO DE BANHEIROS QUÍMICOS G.T.I GLOBAL TECNOLOGIA INDUSTRIAL............3627-7771 LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS

MINAS METAIS...........................................................3333-9259 MEDICINA E SEGURANÇA DO TRABALHO PRÓ-EMPRESAS CONSULT. EM SEGURANÇA...3627-3986

BARÃO PNEUS............................................................3382-1848

DL NICHELE - POSTO 21..........................................3627-8686

PRESTADORA DE SERVIÇOS BCI GERENCIAMENTO DE RISCO...........................3022-1002 FTA SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS...................99908-0087 PRODUTOS AGRÍCOLAS BIOMA............................................................................ 3627-9071 CARRÉR EXPRESS..................................................... 3595-1177 PRODUTOS DE BORRACHA ARTEFATOS DE BORRACHA R.M........................99709-7163 PRODUTOS PARA MARCENARIA COMPBEM COMPENSADOS....................................3150-5555 RUDEGON.....................................................................3015-1000 PRODUTOS NATURAIS MERCEARIA CAQUICAME.........................................3627-6888 ROTA DOS GRÃOS.....................................................3627-6837 PSICOLOGIA FRANCIELE FARIAS COITO......................................3604-6615 JULIANA DAGA........................................................99514-0707 PUBLICIDADE PIZZ MÍDIA................................................................99123-9381

LISTA DE ASSOCIADOS

63

PURIFICADORES E FILTROS

MERCADO ESPIGÃO..................................................3633-6005

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