Bilancio Sociale 2022 - Accento SCS

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BILANCIO SOCIALE 2022

Accento Società Cooperativa Sociale

Relazioni

Sviluppo
Valorizzare Crescere Generare Praticare Promuovere
Persone Sostenibilità Bellezza Partecipazione
Creare

anno 2022 è stato un anno di ripartenza, per certi versi inattesa e in qualche modo ancora sospesa.

È stato anche l’anno di nascita di un mondo nuovo con traiettorie, protagonisti e significati molto diversi da quelli precedenti.

Si dipana davanti a noi un futuro ancora incerto che non ha ancora risolto i molti limiti insiti in un modello di sviluppo ormai insostenibile. Un futuro che, anche nel cuore dei Paesi democratici, fa emergere pulsioni autoritarie e sembra sempre più spesso mettere in discussione la democrazia e i diritti civili, ripropone crescenti tensioni geopolitiche nei vari quadranti del mondo. Anche nel cuore dell’Europa ci costringe a confrontarci con un terribile conflitto dagli sviluppi a oggi imprevedibili.

Il nostro modello cooperativo e mutualistico si propone come un esempio positivo di resilienza e solidarietà per gettare le basi di un nuovo ciclo economico e sociale in Italia, che si prenda cura delle fasce più deboli, che garantisca il diritto al lavoro e la legalità, che salvaguardi la salute dei cittadini e dell’ambiente.

La Cooperativa, che nel 2021 ha opportunamente adattato le sue attività all’emergenza pandemica, ha affrontato l’anno 2022 anche grazie allo straordinario senso di appartenenza e responsabilità dei soci e dei lavoratori impegnati in prima linea. Il bilancio, nella asciutta realtà dei numeri, rappresenta un traguardo per certi versi straordinario, alla luce delle variabili ed incognite dell’ultimo triennio. Coop Accento nel 2022 ha consolidato l’attività commerciale e di sviluppo. Ha lentamente ripreso le attività sociali e ha confermato il suo ruolo di primaria importanza all’interno della rete di economia sociale dei territori in cui opera, cogliendo sul nascere i bisogni dei cittadini e dando supporto alle categorie più deboli, grazie alla costante collaborazione con enti locali e terzo settore.

Al centro di ogni nostro pensiero resta la ricerca di un umanesimo capace di produrre ricchezza distribuita equamente, un chiaro disegno di sostenibilità ambientale, risorse destinate alla ricerca e sviluppo di idee e talenti. Per quanto sia difficile immaginare il nostro prossimo futuro, come sempre vi saranno persone ed innovazioni straordinarie.

A tutti i Soci va il nostro ringraziamento per la presenza attiva e la partecipazione alla vita della Cooperativa. Il nostro augurio è che la ripartenza iniziata timidamente quest’anno porti nuovi modi di pensare alla società, alla dignità del lavoro, ad un modello ed un paradigma di crescita etico e sostenibile.

Con gratitudine

L’
Lettera della presidente e A.D. Note introduttive sul bilancio sociale 2022 Chi siamo Mission Vision Territori Funzionigramma Dati del personale Formazione Governance Certificazioni di qualità Assemblea CDA Collegio Sindacale e ODV Essere soci in Accento Welfare Gare Comunicazione Bilancio 2022 Sociale Prospettive future 03 07 08 08 09 10 12 13 16 18 19 20 22 24 26 28 31 32 34 40 42

CRITERI DI REDAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE

RESPONSABILITÀ

sono identificabili gli stakeholder ai quali la Cooperativa rende conto degli effetti della sua attività.

IDENTIFICAZIONE

è fornita completa informazione riguardo alla proprietà e al governo dell’azienda, per dare ai terzi la chiara percezione delle responsabilità connesse.

TRASPARENZA

tutti i destinatari devono essere posti in condizione di comprendere il procedimento logico di rilevazione, riclassificazione e formazione, nelle sue componenti procedurali e tecniche e riguardo agli elementi discrezionali adottati.

INCLUSIONE

si farà in modo di dar voce — direttamente o indirettamente — a tutti gli stakeholder identificati.

COERENZA

è fornita una descrizione della conformità delle politiche e delle scelte del management ai valori dichiarati.

NEUTRALITÀ

il Bilancio Sociale è imparziale ed indipendente da interessi di parte o da particolari coalizioni.

AUTONOMIA DELLE TERZE PARTI

ove terze parti fossero incaricate di realizzare specifiche parti del Bilancio Sociale ovvero a garantire la qualità del processo o formulare valutazioni e commenti, a esse deve essere richiesta e garantita la più completa autonomia e indipendenza di giudizio.

COMPETENZA DI PERIODO

gli effetti sociali devono essere rilevati nel momento in cui si manifestano e non in quello della manifestazione finanziaria delle operazioni da cui hanno origine.

IDENTITÀ

Chi siamo ACCENTO

Accento è una cooperativa sociale che offre servizi educativi e culturali quali nidi, scuole d’infanzia, spazi culturali, centri giovani, biblioteche e servizi volti all’assistenza e inclusione di persone con disabilità.

È una realtà che mette a disposizione strumenti e conoscenze consolidate in oltre 40 anni di esperienza, per rispondere alle esigenze di benessere e di crescita di Amministrazioni Pubbliche, persone, famiglie, gruppi e organizzazioni.

Accento Cooperativa nasce il 1° dicembre 2017 dalla fusione di Argento Vivo Coop Sociale e Solidarietà 90 Coop Sociale. Aderisce all’associazione LegaCoop e al Consorzio 45, collabora con numerose realtà del territorio reggiano e nazionale, per sviluppare progetti di miglioramento della vita delle persone e realizzare ogni giorno nuovi traguardi di benessere, crescita e autonomia, nel lungo cammino della crescita e dello sviluppo degli individui e delle comunità.

Mission

Accento è un’impresa che crea valore economico e sociale per i propri soci e dipendenti, secondo principi e metodi ispirati ad una sostenibilità economica, finanziaria, ecologica e relazionale. Accento è un’organizzazione complessa che intende attrarre talenti e competenze, senza distinzione di genere, provenienza o religione, in cui a tutt* sia consentito partecipare fattivamente , secondo le proprie abilità alla realizzazione di progetti e servizi. Accento è un incubatore di idee che riunisce professionalità e competenze in ambito educativo, psicologico, comunicativo, umanistico. Accento riconosce e sostiene la multidimensionalità delle competenze relazionali collegandole ai saperi scientifici e alle nuove tecnologie.

Identità
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Vision

Negli ultimi anni si sono verificati eventi storici, sociali e culturali che hanno profondamente ridisegnato le relazioni tra le persone, la percezione dello spazio e del tempo, la progettualità per il futuro.

La Pandemia da Covid 19 è un evento dalla portata storica che ha trasformato il modo di vivere, relazionarsi, abitare, lavorare e immaginare il futuro.

La transizione digitale, che costituisce un’evoluzione individuale e collettiva senza precedenti, ci porta a confrontarci con la sfida di “rieducare” le persone all’utilizzo di queste nuove tecnologie, affinché nessuno sia escluso.

Ci porta altresì ad analizzare con attenzione le dinamiche di una dimensione, quella tecnologica, che seppure capace di generare efficienza, rapidità ed esattezza resta per l’uomo inafferrabile dal punto di vista dello spazio, del tempo, delle cause e delle conseguenze.

Elementi che ci mettono davanti alla necessità di governare e comprendere un quadro ecologico, economico e relazionale in continua e mutevole evoluzione.

La capacità di “prevedere il futuro”, tipica dell’imprenditoria, è stata minata dalle incertezze della società.

A fronte di cambiamenti così radicali nella visione del mondo e nella società, Mission e Vision di un’azienda non possono rimanere statici nel tempo, ma devono modellarsi sulle nuove esigenze delle persone e della società.

La risposta a tutto questo di una realtà Cooperativa, che è un organismo dinamico e flessibile al servizio delle persone, non può che essere l’ascolto, l’analisi, l’impegno a comprendere e a creare “contenitori” di benessere che possano andare incontro all’incertezza, al bisogno di sicurezza, di fiducia, di crescita, di continuità dell’esperienza vissuta. Responsabilità di una realtà cooperativa è quella di proporre un paradigma lavorativo e di convivenza nella quale i dipendenti abbiano dignità, gli utenti abbiano soddisfazione e vi sia la capacità di produrre meccanismi di socialità e di partecipazione. L’eccezionalità del momento porta con sé la necessità di guardare avanti, ma con orizzonti più incerti, con progetti a breve-medio periodo, con forte necessità di capire le nuove esigenze di questo “tempo ritrovato”, ricco, promettente, ma anche imprevedibile, dissonante, fragile. La cooperativa può e deve portare al centro del proprio operato un umanesimo ritrovato, in un tempo che lo contenga appieno.

09 Identità

TERRITORI

EMILIA ROMAGNA

DOVE SIAMO

Albinea

Bagnolo in Piano

Baiso

Boretto

Cadelbosco di Sopra

Castelnovo di Sotto

Campegine

Campagnola Emilia

Campogalliano

Carpi

Castellarano

Casalgrande

Cavriago

Correggio

Guastalla

Novellara

Montecchio Emilia

Montechiarulogo

Monticelli Terme

Parma

Puianello

Quattro Castella

Reggio Emilia

Reggiolo

Rio Saliceto

Rolo

Rubiera

Salvaterra

Sant’Ilario d’Enza

San Martino in Rio

Scandiano

Soliera

COSA FACCIAMO

Nidi d’Infanzia

Scuole d’Infanzia

Spazi Bambini

Inclusione scolastica

Servizi pomeridiani

Ludoteche

Spazi Giovani

Centri Culturali

Servizi Domiciliari

Servizi Ausiliari

Centri Estivi

Sportelli Info Lavoro

Housing Sociale

Biblioteche

Ristorazione

Territori 10

LOMBARDIA PIEMONTE

DOVE SIAMO

Arluno Bareggio Como

Gallarate Lodi Pieve Emanuele

COSA FACCIAMO

Inclusione scolastica

Servizi Domiciliari

Nidi d’Infanzia

Servizi Pomeridiani Centri Estivi

Trasporto Sociale

DOVE SIAMO

Galliate Saluggia Trecate Vercelli

COSA FACCIAMO

Nidi d’Infanzia

Inclusione Scolastica

Servizi Pomeridiani Centri Estivi

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ASSEMBLEA DEI SOCI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

DIREZIONE PRODUZIONE

AMMINISTRAZIONE FINANZIA E CONTROLLO

RISORSE UMANE

INFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGY

UFFICIO GARE

COMPLIANCE

Struttura interna
Funzionigramma ORGANIZZAZIONE INTERNA
12
3,6% 31 27,3% 9,3% 233 79 72,7% 90,7% 622 776 Contratti intermittenti Contratti a tempo determinato Contratti a tempo pieno Contratti a tempo indeterminato Contratti a tempo parziale Dati del personale CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO APPLICATO: COOPERATIVE SOCIALI 855 493 36.7 NUMERO TOTALE DI ADDETTI NUOVI ASSUNTI ETÀ MEDIA 34,2% 240 7,5% 65 92,5% 790 Soci totali in cooperativa Personale di genere maschile Personale di genere femminile 13
PERSONALE

839.948 ore lavorate

39% Lavoratori laureati

54% Lavoratori diplomati

8% Lavoratori con licenza media

19% Diploma

14%

Diploma con qualifica di educatore professionale (60 CFU)

21% Diploma e università in corso

14 IL LAVORO DI ACCENTO
Andamento addetti Accento dal 2017 al 2022 Numero addetti Anno 0 250 500 750 1000 2017 2018 2019 2020 2021 2022

MEDIA SOSTITUZIONI GIORNALIERE 2022

15 GENNAIO MARZO FEBBRAIO APRILE MAGGIO NOVEMBRE GIUGNO DICEMBRE 0 500 1000 1500 2000 LUGLIO AGOSTO SETTEMRE OTTOBRE
56,5
Sostituzioni

FORMAZIONE

COS’È LA FORMAZIONE IN ACCENTO?

La formazione è una strategia di sviluppo e un percorso di consolidamento delle competenze dei propri collaboratori e collaboratrici, affinché siano adeguate a contesti sempre più complessi e multiformi. La formazione Accento si declina in apprendimenti sempre indirizzati ad un incremento della qualità dei propri servizi e ad un ottimale sviluppo delle risorse umane.

Nei processi formativi prediligiamo metodologie di autoformazione e di formazione peer to peer, formazione continua all’interno del posto di lavoro (training on the job).

La formazione è un elemento che non solo va a comporre il know how aziendale, ma accresce l’attrattività di Accento valorizzando i talenti.

Ogni anno la cooperativa costruisce un piano di formazione partecipato, rivolto a tutte le funzioni, da quelle dirigenziali a cuoche, educatori, ausiliari, coordinatori.

Formazione 16

2.142,5

Ore formazione obbligatoria

11.471

Ore formazione tecnica

8.146

Ore relative a tirocini universitari, alternanza scuola lavoro over 16, tirocini extracurricolari, volontari progetto giovani protagonisti

IL NETWORK FORMATIVO

LE OPPORTUNITÀ DI FORMAZIONE PER TIROCINANTI E STUDENTI

La cooperativa ha in essere convenzioni con Università, Istituti scolastici Comprensivi e Fondazioni, per ospitare tirocinanti e stagisti che hanno l’opportunità di osservare l’organizzazione, la progettualità e il gruppo di lavoro all’interno dei servizi; per loro è una grande occasione per confrontarsi con il reale mondo del lavoro e per la cooperativa, che crea con gli studenti e con gli enti formatori un legame di conoscenza , responsabilità e di fiducia reciproca.

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GOVERNANCE

Assemblea dei soci

CDA

Presidente del CDA

Amministratore delegato e vicepresidente

DIREZIONE OPERATIVA

Presidente Antonella Reggianini

Amministratrice delegata Elena Bertolini

Direttore Commerciale Lorenzo Vascotto

Direttrice Produzione Agnese Ferrari

Responsabile AFC Luisa Merli

Responsabile RU Alessandra Serraino

Responsabile IT Francesco Vigetti

Responsabile Comunicazione Andrea Famiani

La Direzione si riunisce settimanalmente con ODG inviati ai membri per definire le strategie operative, i processi di lavoro individuate dal CDA.

La direzione settimanalmente verifica lo stato di avanzamento lavori delle varie aree della tecnostruttura.

CERTIFICAZIONI DI QUALITÀ ACCENTO SOC. COOP. SOC. SI È DOTATA DELLE SEGUENTI CERTIFICAZIONI CHE GARANTISCONO IL RISPETTO DI STANDARD DI QUALITÀ DETTATI DA SPECIFICHE NORMATIVE.

Sistema di gestione per la Qualità ISO 9001:2015, conseguito ad aprile 2018 e rilasciato dall’Azienda di Certificazione Kiwa-Cermet Italia con sede a Bologna, relativa ai servizi socio-educativi rivolti alla prima infanzia, ai servizi socio educativi integrativi alla scuola ed extrascolastici, ai servizi ausiliari di pulizia e supporto educativo.

Certificazione di conformità UNI 11034 Servizi all’infanzia, relativa alla progettazione ed erogazione di servizi socio-educativi rivolti alla prima infanzia (norma complementare alla UNI ISO 9001, che valorizza ulteriormente il nostro sistema di gestione ed è un ulteriore strumento di garanzia in merito all’affidabilità e alla sicurezza dei luoghi).

Rating di legalità, un indicatore sintetico del rispetto di elevati standard di legalità da parte delle imprese che ne abbiano fatto richiesta. Si tratta di uno strumento creato dall’AGCM (Autorità garante della concorrenza e del mercato) con la finalità di premiare le aziende che rispettano la legge, che sono trasparenti e che operano secondo sani principi etici. L’importanza crescente che questo indicatore sta assumendo è dimostrata anche dall’introduzione del rating nel Codice degli Appalti, come criterio premiale e anche dall’inserimento del rating all’interno delle visure camerali delle società.

Accento Soc. Coop. è inserita nell’elenco delle imprese che hanno ottenuto da AGCM l’attribuzione del Rating di Legalità.

Accento ha come prossimo obiettivo il conseguimento della Certificazione per la Parità di Genere.

M.O.G. 231 -

Modello

Organizzativo Gestionale - , un ulteriore strumento di controllo che indica le procedure organizzative di cui si è dotata l’azienda al fine di prevenire la commissione dei reati supposti da parte di un soggetto apicale o sottoposto.

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ASSEMBLEA

COS’È L’ASSEMBLEA DEI SOCI?

L’Assemblea dei soci è composta dai soci ed è l’organo più importante della Cooperativa. E’ un’occasione di incontro, scambio, conoscenza, relazione, confronto, esercizio del diritto di voto. Azioni ritenute da sempre la base necessaria per percepire la missione ed i valori di Accento.

COSA FA L’ASSEMBLEA DEI SOCI?

L’Assemblea dei Soci si riunisce in sede ordinaria e straordinaria, per contribuire a indirizzare l’attività sociale e amministrativa della Cooperativa.

QUALI SONO I SUOI POTERI?

Approvare il bilancio di esercizio. Eleggere le cariche sociali. Nominare il CDA (Consiglio di Amministrazione).

QUANTE VOLTE SI È RIUNITA NEL 2022?

Una volta, in data 27 maggio 2022. All’interno dell’ordine del giorno gli argomenti deliberati dall’Assemblea hanno riguardato:

Lettura della relazione del collegio sindacale al bilancio chiuso al 31.12.2021; Approvazione del bilancio chiuso al 31.12.2021; Presentazione bilancio sociale 2021 Informazioni in merito alle attività svolte e programmi futuri della Cooperativa

ASSEMBLEA A
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Assemblea

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

COS’È IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE?

Il Consiglio di Amministrazione è l’organo esecutivo cui l’Assemblea dei Soci affida la conduzione della Cooperativa, nel rispetto della sua Mission e del suo Statuto; dura in carica

3 anni ed è rieleggibile.

Al suo interno vengono eletti:

. il/la Presidente, che ha la rappresentanza legale della società di fronte a terzi e la firma sociale, cioè colui/colei che è responsabile, anche penalmente, di qualsiasi atto o azione amministrativa, legale, fiscale, sociale della società rappresentata.

. il Vice Presidente, a cui spettano tutte le mansioni, in caso di assenza o impedimento, del Presidente.

COSA FA IL CDA?

Si riunisce periodicamente per contribuire a varie azioni di indirizzo, valutazione, definizione di obiettivi e standard di qualità.

QUALI SONO I SUOI POTERI?

. Definire gli obiettivi strategici e di qualità della Cooperativa.

. Nominare i responsabili di settore.

. Valutare e ratificare le decisioni della Direzione.

. Nominare i membri dell’Organismo di Vigilanza.

QUANTE VOLTE SI È RIUNITO NEL 2022?

8 volte.

La priorità del Consiglio è stata monitorare in modo costante, attraverso il sistema gestionale e di reportistica specifica, l’andamento economico e finanziario della Cooperativa, allo scopo di verificare le performance delle varie linee di produzione. Il Consiglio è stato continuamente informato:

. sulle procedure sanitarie adottate nei servizi e sulla loro ri-progettazione dovuta ai vari protocolli sanitari e DPCM che nell’anno si sono susseguiti;

. sulla nuova organizzazione dei centri estivi attivati nei mesi di giugno/luglio/agosto e settembre 2022;

. sulla “Vigilanza Enti Cooperatori” effettuata annualmente da Lega Nazionale

Cooperative:

. Ha costantemente monitorato l’andamento economico/finanziario della cooperativa:

. Ha verificato che la direzione operativa proseguisse l’ottimizzazione dei processi di lavoro interni all’organizzazione, implementando la strategia digitale in tutte le aree della cooperativa al fine di efficientare e contenere i costi di tecnostruttura.

CDA C
CDA 22

COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI ACCENTO ELETTO IL 16/07/2020

1.

2.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

Reggianini Antonella Presidente Bertolini Elena Vice Presidente 3. Benelli Francesca Presidente Cooperativa Bettolino 4. Boni Rossella Responsabile relazioni sindacali e gestione del personale Coopselios 5. Catellani Alessandro Dirigente Cooperativa Gruppo Scuola Codazzi Gabriele Educatore referente Spazio Orologio Masini Cecilia Educatrice per l’integrazione scolastica Peggi Francesco Educatore referente Pecchillo Alessandro Coordinatore servizi integrativi Serraino Alessandra Responsabile Ufficio Risorse Umane Spallanzani Daniele Coordinatore servizi extrascolastici Vigetti Francesco Responsabile IT Coop Accento Taramelli Matteo Dirigente Coop. Il Pugno Aperto di Bergamo

CCOLLEGIO SINDACALE

COS’È IL COLLEGIO SINDACALE?

Il Collegio Sindacale rappresenta l’organo di controllo della Società.

COSA FA IL COLLEGIO SINDACALE?

Si riunisce periodicamente per azioni di controllo e revisione.

QUALI SONO I SUOI POTERI?

. Vigilare sull’attività degli amministratori.

. Controllare che la gestione e l’amministrazione della società si svolgano nel rispetto della legge e dell’atto costitutivo.

. Revisione contabile. Tale scelta, oltre a rispondere ai requisiti di legge, garantisce un controllo puntuale del nostro operato.

ORGANISMO DI VIGILANZA

COS’È L’ORGANISMO DI VIGILANZA?

E’ un gruppo di soggetti esterni alla Società, sensi della legge 231, i cui membri sono eletti dal Consiglio di Amministrazione.

COSA FA?

Supporta, controlla e vigila le attività della cooperativa.

QUALI SONO I SUOI POTERI?

Verifica la corretta attuazione del Modello 231 (MOG) , al fine di contrastare l’eventuale commissione di reati da parte di qualunque rappresentante/lavoratore della Cooperativa.

QUANDO SI È RIUNITO NEL 2022?

Si riunisce tendenzialmente 1 volta all’anno, nell’ambito della quale non sono state rilevate criticità.

Per qualsiasi segnalazione è possibile contattare l’odv di Accento all’indirizzo: odv@coopaccento.it

COLLEGIO SINDACALE
24 ODV
Collegio sindacale/ODV
O

COMPOSIZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ELETTO NELL’ASSEMBLEA SOCI 16/07/2020

Dott. Roberto Manfredi Presidente

Dott.ssa Rosanna Salami Sindaco effettivo

Dott. Aspro Mondadori Sindaco effettivo

Dott. Mauro Menozzi

Sindaco supplente

Dott.ssa Daniela Cervi Sindaco supplente

COMPOSIZIONE DEL NUOVO O.D.V. ELETTO NELL’ASSEMBLEA DEL C.D.A DEL 28/05/2020

Avv. Arianna Chiarenza Presidente

Avv. Mauro Orlando componente effettivo

Dott. Gabriele Puglisi componente effettivo

Essere soci in Accento significa partecipare democraticamente al governo della cooperativa, esprimendo la propria opinione e contribuendo alla sua gestione in modo corale e polifonico. Essere soci significa partecipare attivamente alla vita della cooperativa, contribuire alla crescita del capitale sociale, attraverso l’investimento della propria quota, divenendo proprietari della cooperativa stessa.

Per questo la cooperativa crede nel rapporto associativo come tipologia fondante dei contratti con i propri lavoratori.

65.000,00 €

ESSERE SOCI IN ACCENTO
26 Soci
QUOTA DESTINATA A RISTORNO NEL 2022

PERCHÈ DIVENTARE SOCIO/A?

. Per darsi la possibilità di partecipare attivamente e democraticamente alle scelte aziendali e al governo di un’impresa che ha grandi ricadute in ambito educativo, sociale e culturale.

. Per acquisire una quota dell’azienda, attraverso la sottoscrizione di un capitale sociale e divenire co-proprietari della cooperativa.

. Per prendere parte a momenti di socializzazione e condivisione dei risultati conseguiti e di nuovi obiettivi, insieme agli altri soci.

CHI PUÒ DIVENTARE SOCIO/A?

. Lavoratori e lavoratrici assunti a tempo indeterminato.

. I volontari che intendono collaborare con Accento.

COME FARE PER DIVENTARE SOCIO/A?

L’aspirante socio/a deve compilare una richiesta di ammissione, che verrà sottoposta al Consiglio di Amministrazione.

COS’È LA QUOTA SOCIALE?

È una quota di capitale proprio investito in Cooperativa, che viene versato in seguito all’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della richiesta di diventare soci. La quota sociale viene restituita nel caso di recesso dalla posizione di socio (per dimissioni, pensionamento etc..).

COME SI VERSA LA QUOTA SOCIALE?

La quota sociale viene versata attraverso rate mensili che vengono trattenute direttamente dalla busta paga.

COS’È IL RISTORNO?

Qualora l’andamento dell’esercizio lo consenta, l’Assemblea dei Soci può deliberare il ristorno, strumento che consente la redistribuzione di una parte dell’utile, in una percentuale massima stabilita per legge e proporzionata alle ore lavorate nell’anno dai soci. Nel caso di restituzione della quota sociale per recesso, quest’ultima risulterà maggiorata delle rivalutazioni dovute dal ristorno.

Nell’anno 2022 la quota destinata a ristorno per aumento della quota sociale, è stata di € 65.000,00

QUANDO È POSSIBILE VOTARE IN ASSEMBLEA?

Il socio, dopo tre mesi dall’iscrizione nel Libro Soci, può votare in Assemblea.

Tutti i soci godono degli stessi diritti e doveri ed ogni socio ha un voto indipendentemente dal capitale sottoscritto.

QUALI SONO I POTERI DEI SOCI?

. l’elezione del Consiglio di Amministrazione e il voto in Assemblea, relativamente alle scelte che il Consiglio fa in materia di bilancio economico della cooperativa.

. la votazione delle modifiche allo Statuto ed al Regolamento Interno relativo ai Soci.

I soci che intendano impegnarsi in modo più intenso possono candidarsi come Consiglieri di Amministrazione.

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WELFARE

Azioni di conciliazione ACCENTO

Nell’anno 2019 Accento Cooperativa ha partecipato al bando “#Conciliamo”, del dipartimento delle Politiche per la Famiglia della Presidenza del Consiglio dei Ministri, che ha destinato 74 milioni di euro per progetti di conciliazione famiglia-lavoro, con interventi volti a promuovere una forma di Welfare a misura di famiglia.

A ottobre 2021 Accento Cooperativa ha appreso dal Ministero delle Politiche per la Famiglia di essere una delle 127 aziende aggiudicatarie del bando, essendo inserita nella graduatoria nazionale stilata dal Ministero, in base al punteggio assegnato.

Le nostre azioni Welfare durante il 2022:

-Sportello conciliazione tempi di vita-lavoro.

-Aumento delle ore dedicate ai permessi studio.

-Psicologo aziendale gratuito per tutti i dipendenti.

-Supporto e aggiornamento a rientro da maternità o lunghe assenze.

-Implementazione della strumentazione informatica.

-Sala co-working presso gli uffici di Accento.

-potenziamento del lavoro in smart working, con dotazione di tutti gli strumenti informatici e connessione di rete, e con formalizzazione contrattuale di questa modalità lavorativa.

-Sportello Salute (Servizio Sanitario Integrato Mutua Nuova Sanità).

-Scontistica Soci del 40% (convenzioni rette di frequenza servizi educativi Accento).

Accento partecipa inoltre dal 2021 al bando Bike to Work, che permette ai residenti e ai domiciliati nel Comune di Reggio Emilia di percepire un rimborso proporzionato ai Km pedalati, col fine di ridurre l’impatto ambientale.

Sportello psicologico ACCENTO

Il benessere psicologico e la salute mentale sono parte del prendersi cura di sé.

Per questo motivo sin dal primo lockdown è attivo in Accento lo Sportello Psicologico gratuito per tutti i dipendenti. Un servizio che è tutt’oggi disponibile e che garantisce un’opportunità protetta, in cui viene garantita professionalità e riservatezza, per ogni esigenza.

Quest’azione è resa possibile grazie al bando #Conciliamo che consente di mantenere e ampliare il servizio e favorire il benessere di tutti i lavoratori, con l’obiettivo di proteggerli dal rischio di burn out.

Progetto realizzato con il contributo del

Dipartimento per le politiche della famiglia

Presidenza del Consiglio dei ministri

Welfare aziendale
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296 ticket

• 97 soci richiedenti

€ 8.513 valore dei rimborsi

richiesti

€ 8.113 valore dei rimborsi

ricevuti

RIMBORSI FAMIGLIARI

109 numero iscritti familiari

91 ticket di cui è stato chiesto

rimborso familiari

24 soci che hanno richiesto

il rimborso familiari

€ 2.575 valore dei rimborsi

richiesti

€ 2.375 valore dei rimborsi

ricevuti

PERMESSI STUDIO

2.000 ORE

Le ore di permesso studio sono aumentate di 966 ore, con un incremento del 93.42% rispetto al 2021

CONGEDO OBBLIGATORIO MATERNITÀ

51.411 ORE 30 addette

CONGEDO OBBLIGATORIO PATERNITÀ

53 ORE 1 addetto

296

TICKET TITOLARI RICHIESTI DA 97 SOCI

91

TICKET FAMILIARI RICHIESTI DA 24 SOCI

10.487 €

RIMBORSI TOTALI RICEVUTI

29
NUOVA SANITÀ PIANO SANITARIO INTEGRATIVO ART.
CCNL
MUTUA
87
COOP SOCIALI RIMBORSI TITOLARI
NON ISCRITTI
ISCRITTI TOTALI
ADESIONI FAMILIARI
LAVORATORI
638
109

La partecipazione a bandi pubblici è ancora il principale motore di crescita della Cooperativa Accento che dalla Pubblica Amministrazione ricava circa il 90 % del suo fatturato. Nel 2022 ci siamo aggiudicati 41 gare di cui 31 in continuità ( percentuale di aggiudicazione 100%) e 10 di nuovi appalti.

Il valore annuale aggiudicato nell’anno 2022 supera di € 1.404.877,00 l’anno 2021. Abbiamo sperimentato nuove progettualità e richieste di nuovi servizi alla persona. Accento gareggia in forma singola per la maggior parte delle procedure. Tuttavia la partecipazione in Ati con realtà del territorio Emiliano Romagnolo, Lombardo e Piemontese ha accresciuto la capacità di penetrazione nei territori, ma anche in ambiti a noi non consueti come le attività domiciliari, le progettazioni di Spazi Neutri e il Settore Sociale. I principali partners con cui abbiamo avuto il piacere di collaborare e con cui prosegue il nostro lavoro sono Consorzio

45, Aldia, Cooperativa Sociale Papa Giovanni XXIII, Ceis Reggio Emilia, Cps, Progetto Donna Più, Cooperativa San Giovanni Bosco, Consorzio Oscar Romero, Cooperativa Sociale Gulliver e Research.

31
81 Gare esperite 41 Gare aggiudicate GARE
41 gare
G

COMUNICAZIONE

Comunicazione

“SE NON LO RACCONTI , NON ESISTE “

Perchè Comunicare In Accento?

10.6K Totale dei fans

3.8M Le persone che sono state raggiunte dalle nostre pubblicazioni

+250 Pubblicazioni per ogni canale

17.2K Totale reazioni ai post

1.9K Commenti

5.2K Il totale delle condivisioni

La Comunicazione in Accento facilita, valorizza e promuove il nostro operato quotidiano, curando i diversi canali di comunicazione con cui diamo visibilità ai nostri servizi.

Negli ultimi anni il focus si è spostato anche sulla comunicazione interna.

L’intento e il desiderio sono di creare una community nella quale scambiare competenze , prossimità e relazioni: dando voce a chi lavora , definiamo anche la nostra identità

L’Ufficio Comunicazione e Grafica di Accento gestisce le strategie di comunicazione, il copywriting, grafica digitale, la redazione dei piani editoriali, la gestione di siti web e social media. E’ inoltre di ausilio all’utilizzo e gestione dei canali di reclutamento ed employer branding.

Dove siamo e cosa utilizziamo: Facebook, Instagram, Linkedin, Youtube - Video. Google workspace per il noprofit.

Grafica (web, flyer, pieghevoli, affissioni). Video - riprese, montaggio, Storytelling. E-commerce dedicato estivo, extrascuola, servizi a libero mercato.

Eventi.

Dirette streaming con piattaforma FB, IG, ZOOM in multicamera con gestione in tempo reale della regia e audio.

L’Ufficio Comunicazione di Accento Cooperativa rende altresì disponibile il supporto alla Comunicazione di Enti Pubblici, Centri Medici e altre realtà del territorio, mettendo in valore ciò che caratterizza servizi, progetti, identità, obiettivi e peculiarità di queste organizzazioni.

Settore comunicazione
DATI AGGREGATI PUBBLICAZIONI SOCIAL 2022: FACEBOOK, INSTAGRAM E YOUTUBE
32

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+135K

Visualizzazioni di pagine singole

62K

Sessioni di almeno 2

minuti

2.38

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SOCI E LAVORATORI IN COOPERATIVA
33
DATI ANALITYCS WWW.COOPACCENTO.IT

Bilancio

2022

Informazioni

di esercizio Accento nell’anno
BILANCIO
DATI ANAGRAFICI DENOMINAZIONE SEDE CODICE FISCALE NUMERO REA P.I. CAPITALE SOCIALE EURO FORMA GIURIDICA SETTORE ATTIVITÀ PREVALENTE (ATECO) SOCIETÀ IN LIQUIDAZIONE SOCIETÀ CON SOCIO UNICO SOCIETÀ COMPOSTA DA ALTRUI ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO APPARTENENZA A UN GRUPPO NUMERO DI ISCRIZIONE ALBO DELLE COOPERATIVE Accento Società Cooperativa Sociale Via della Costituzione 27, Reggio Emilia 01486550351 RE 190146 01486550351 € 957.002 Società cooperativa 889100 no no no no A106171 34 IL VALORE DELLA PRODUZIONE Bilancio 2022
generali sull’impresa

ATTIVO

A) Crediti verso soci per versamenti ancora

dovuti

Parte da richiamare

Totale crediti verso soci per versamenti

ancora dovuti (A)

B) Immobilizzazioni

I - Immobilizzazioni immateriali

3) diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno

7) altre

Totale immobilizzazioni immateriali

II - Immobilizzazioni materiali

1) terreni e fabbricati

2) impianti e macchinario

3) attrezzature industriali e commerciali

4) altri beni

Totale immobilizzazioni materiali

III - Immobilizzazioni finanziarie

1) partecipazioni in

a) imprese controllate

d-bis) altre imprese

Totale partecipazioni

2) crediti

d-bis) verso altri

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale crediti verso altri

Totale crediti

Totale immobilizzazioni finanziarie

Totale immobilizzazioni (B)

C) Attivo circolante

II - Crediti

1) verso clienti

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale crediti verso clienti

5-bis) crediti tributari

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale crediti tributari

5-quater) verso altri

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale crediti verso

Totale crediti

IV - Disponibilità liquide

1) depositi bancari e postali

3) danaro e valori in cassa

Totale disponibilità liquide

Totale attivo circolante (C)

D) Ratei e risconti Totale

29K

Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti Attivo circolante

Immobilizzazioni

8.567K

23K 101K

Ratei e risconti

altri
attivo 2022 29.126 29.126 23.238 24.729 47.967 299.617 9.290 7.196 99.669 415.772 100.000 30.408 130.408 308.856 308.856 308.856 439.264 903.003 3.977.377 3.977.377 92.376 92.376 254.029 254.029 4.323.782 3.209.757 648 3.210.405 7.534.187 101.052 8.567.368 2021 27.039 27.039 4.727 19.035 23.762 308.505 12.119 8.429 94.730 423.783 100.000 30.408 130.408 304.063 304.063 304.063 434.471 882.016 3.966.690 3.966.690 90.559 90.559 281.977 281.977 4.339.226 2.684.298 269 2.684.567 7.023.793 62.836 7.995.684
35

PASSIVO

A) Patrimonio netto

I - Capitale

IV - Riserva legale

V - Riserve statutarie

VI - Altre riserve, distintamente indicate

Varie altre riserve

Totale altre riserve

IX - Utile (perdita) dell’esercizio

Totale patrimonio netto

B) Fondi per rischi e oneri

4) altri

Totale fondi per rischi ed oneri

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

D) Debiti

4) debiti verso banche

esigibili entro l’esercizio successivo

esigibili oltre l’esercizio successivo

Totale debiti verso banche

6) acconti

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale acconti

7) debiti verso fornitori

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale debiti verso fornitori

12) debiti tributari

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale debiti tributari

13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

14) altri debiti

esigibili entro l’esercizio successivo

Totale altri debiti

Totale debiti

E) Ratei e risconti

2022 957.002 602.224 648.097 (2.018) (2.018) 181.659 2.386.964 600.745 600.745 459.456 738.433 1.011.942 1.750.375 10.269 10.269 522.920 522.920 129.903 129.903 587.581 587.581 2.067.876 2.067.876 5.068.924 51.279 8.567.368 2021 932.175 545.543 610.210 (2.018) (2.018) 188.937 2.274.847 532.163 532.163 455.848 1.006.734 879.810 1.886.544 9.376 9.376 381.502 381.502 100.427 100.427 566.742 566.742 1.777.447 1.777.447 4.722.038 10.788 7.995.684
Totale passivo
patrimonio netto
rapporto
lavoro subordinato 36
2.386K 459K Totale
Trattamento di fine
di

u

UTILE NETTO

L’utile netto d’esercizio è di 181.659,47 €.

Ciò ci ha permesso di aumentare, attraverso lo strumento del ristorno, la quota sociale versata dai soci.

L’UTILE È STATO DESTINATO PER:

• 65.000 € quale quota da destinare ai soci lavoratori a titolo di ristorno da destinare ad aumento del capitale sociale;

• 3.499,78 € pari al 3% che verrà destinato a Coopfond (calcolato sull’utile d’esercizio di euro 181.659,47 dedotti euro 65.000,00 a ristorno);

• 54.497.84 € pari al 30% a Fondo di riserva legale;

• 5.000,00 € a dividendo soci finanziatori;

• 1.250,00 € a rivalutazione gratuita soci finanziatori;

• 52.411,85 € a Fondo di riserva statutaria.

35,8%

65.000 € ai soci lavoratori a titolo di ristorno ad aumento del capitale sociale

3%

3.499,78 € destinato a Coopfond

30% accantonamento a riserva legale pari a

54.497,84 €

2,75%

5.000,00 € dividendo soci finanziatori

0,7%

1.250,00 € rivalutazione gratuita soci finanziatori

28,85%

52.411,85 € a fondo di riserva statutaria

37

CONTO ECONOMICO

A) Valore della produzione

1) ricavi delle vendite e delle prestazioni

5) altri ricavi e proventi

contributi in conto esercizio altri

Totale altri ricavi e proventi

Totale valore della produzione

B) Costi della produzione

6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci

7) per servizi

8) per godimento di beni di terzi

9) per il personale

a) salari e stipendi

b) oneri sociali

c) trattamento di fine rapporto

e) altri costi

Totale costi per il personale

10) ammortamenti e svalutazioni

a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali

Totale ammortamenti e svalutazioni

12) accantonamenti per rischi

14) oneri diversi di gestione

Totale costi della produzione

Differenza tra valore e costi della produzione (A - B)

C) Proventi e oneri finanziari

15) proventi da partecipazioni altri

Totale proventi da partecipazioni

16) altri proventi finanziari

D) proventi diversi dai precedenti

altri

Totale proventi diversi dai precedenti

Totale altri proventi finanziari

17) interessi e altri oneri finanziari

altri

Totale interessi e altri oneri finanziari

Totale proventi e oneri finanziari (15 + 16 - 17 + - 17-bis)

Risultato prima delle imposte (A - B + - C + - D)

20) Imposte sul reddito dell’esercizio, correnti, differite e anticipate imposte correnti

Totale delle imposte sul reddito dell’esercizio, correnti, differite e anticipate

21) Utile (perdita) dell’esercizio

2022 16.927.710 6.217 394.033 400.250 17.327.960 132.312 1.857.149 210.953 10.747.189 2.776.085 822.242 37.237 14.382.753 27.094 41.999 69.093 176.000 177.002 17.005.262 322.6985.269 5.269 5.269 35.166 35.166 (29.897) 292.801 111.142 111.142 181.659 2021 13.954.916 617 104.996 105.613 14.060.529 130.913 1.316.271 203.545 8.860.838 2.346.685 683.393 17.623 11.908.539 14.588 39.001 53.589 145.684 13.758.541 301.98899 99 99 33.860 33.860 (33.761) 268.227 79.290 79.290 188.937 38

SOCIALE

Settore sociale
40 ACCENTO UNITED

Sviluppo nel settore sociale ACCENTO

Il 2022 ha visto un significativo ampliamento dei servizi appartenenti al settore sociale, che ha portato all’attivazione di una nuova linea di produzione in questo campo.

La linea sociale include i servizi che rispondono alle esigenze di persone in situazioni di vulnerabilità e i progetti di comunità con risvolto sociale:

. Servizi di Educativa Domiciliare nel Comune e nella Provincia di Reggio Emilia (Unione Terre di Mezzo) e in Lombardia ad Arluno.

. Progetti Nomadi, per l’occupazione dei Sinti e Rom.

. Progetto Polo (progetto che coinvolge ragazzi e ragazze a rischio di dispersione scolastica).

. Housing Sociale (progetto attivo a Correggio, Novellara e Albinea, finalizzato a promuovere incontro e progettualità tra gli abitanti).

Ad accomunare tali servizi e progetti è la fascia fragile dei destinatari e/o il grande impatto a livello comunitario.

Un altro loro aspetto peculiare di tali servizi, è la figura dell’educatore, che anziché “accogliere”, si avvicina in modo attivo ai propri utenti. Cambia quindi la modalità, la flessibilità organizzativa, la parte proattiva nell’avvicinarsi a questi contesti che sono spesso contesti informali.

Altra caratteristica che contraddistingue tali servizi è la dimensione di rete, una condizione imprescindibile per poter rispondere con prontezza e competenza a problematiche dal carattere complesso.

Il 2022 vede anche un importante consolidamento del segmento “sport e inclusione”. Grazie all’attività sportiva, Accento ha raggiunto risultati straordinari. Accento United si è messa in gioco e sperimentata sul campo. Attraverso lo sport abbiamo imparato a controllare il corpo, sviluppare il senso di autoconsapevolezza. La pratica sportiva ha contribuito anche a formare e rafforzare il senso d’identità e la capacità di interagire con gli altri. Chi pratica sport è parte di un gruppo, una squadra; in secondo luogo, l’attività sportiva permette alla persona di incanalare tutte le tensioni interne in manifestazioni motorie socialmente condivise.

Ci ha permesso inoltre di sperimentare la regola, intesa non come forma di limitazione, ma come un fattore indispensabile per meglio gestire le energie e instaurare sane relazioni sociali.

PROSPETTIVE FUTURE

Prospettive future

Dal 2021 Accento ha acquisito una quota maggioritaria del Poliambulatorio Life Care Srl di Carpi, dando vita a una nuova Società e inaugurando nuovi percorsi di sviluppo per questo settore, che mette al centro salute e benessere di uomini, donne, bambine e bambini.

Dare risposta ai bisogni delle persone, e in particolare dare attenzione alle necessità dei bambini in difficoltà in ambito educativoscolastico e sociale, diviene un continuum e un valore aggiunto all’attività di Accento, che colloca la quota maggioritaria del suo fatturato nei servizi rivolti ai minori con diritti speciali e con disturbi dell’apprendimento.

Con l’ingresso come socio maggioritario in questa nuova Società, Accento ha infatti conseguito tra il 2021 e il 2022 alcuni importanti obiettivi:

. ampliare la gamma delle offerte sanitarie attuali, proponendo ulteriori indirizzi specialistici;

. l’apertura di un Punto Prelievi.

. l’attivazione del Progetto Life Care Lab Apprendimenti, che consiste nell’elaborazione di pacchetti per il supporto e la consulenza per i Disturbi Specifici dell’Apprendimento (DSA) e Bisogni Educativi Speciali (BES), per offrire percorsi mirati alla diagnosi precoce, al sostegno e alla rieducazione tramite una equipe multidisciplinare formata da Neuropsichiatri infantili, psicologi, pedagogisti e tutor.

. l’attivazione del Progetto “con te sto life”, che consiste in uno spazio dove bambini e ragazzi con diagnosi dello spettro autistico possono passare il loro tempo apprendendo nuove abilità in presenza di professionisti qualificati.

-Riqualificazione del sito web, dal quale si possono avere tutte le informazioni relative alle prestazioni sanitarie che offre il centro e dal quale

sarà possibile prenotare direttamente la visita che interessa o richiedere ulteriori informazioni.

- la costruzione del sito relativo al nuovo servizio di centro diurno che accoglie i due progetti Life Care Lab.

Obiettivi per il futuro:

. Interpretare il rapporto pubblico privato in un’ottica di sinergia e coprogettazione

. Intercettare i bisogni emergenti dalla società post covid dalla quale emergono nuove necessità, attenzione alla salute mentale , alla prossimità fisica e relazionale.

. Acquisire rami di impresa, sviluppare nuove specialita’ all’interno della cooperativa continuando l’acquisizione di nuove realtà e settori.

. Sviluppare il territorio commerciale, sia in termini territoriali che di differenziazioni di committenze, esplorando le opportunità che offre il mercato privato.

. Proseguire nel processo di transizione digitale fino al conseguimento di una vera e propria strategia e maturità digitale.

. Mettere al centro della mission cooperativa la qualità e la dignità del lavoro

. Attuare politiche sempre più attive a attente alla conciliazione dei tempi di vita e lavoro.

Prospettive future 42

COPY

testi a carattere generale

Elena Bertolini

Beatrice Polini

DESIGN GRAFICO

supervisione grafica

Francesco Vigetti

grafica

Elena Tramontani

Andrea Famiani

caratteri

Questa

Publica Sans

ACCOUNT PROGETTO

Andrea Famiani

progettazione grafica finito di progettare a Maggio 2023.

© Copyright Accento Società cooperativa sociale

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Bilancio Sociale 2022 - Accento SCS by AccentoSCS - Issuu