Evia Wellness Magazine

-THINK • LIVE • TRAVEL-

ΓιάννηςΓεροντίτης

// 50

Πρόεδρος επιμελητηρίου Εύβοιας

Ποια είναι η σημαντικότερη στιγμή στην ΘΗΤΕΙΑ σας ως πρόεδρος;

Ανέλαβα τα ηνία της Διοίκησης του Επιμελητηρίου μας τον Ιούλιο του 2020, στην πιο δυσμενή στιγμή που βρέθηκε η επιχειρηματικότητα τα τελευταία χρόνια. Μετά από 12 ολόκληρα χρόνια πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης η Πανδημία Covid-19 έδινε ένα ακόμη χτύπημα στο ήδη κλονισμένο περιβάλλον της. Ενώ λίγο αργότερα η ευβοϊκή επιχειρηματικότητα βίωνε τεράστιες οικονομικές συνέπειες καθώς ακραία καιρικά φαινόμενα έπλητταν τον τόπο μας, με πιο επώδυνα, τις πλημμύρες στην Κεντρική Εύβοια και πιο πρόσφατα, τις καταστροφικές σε έκταση πυρκαγιές στην Βόρεια Εύβοια.

Μέσα σε αυτή την δίνη της οικονομικής, υγειονομικής και κλιματικής κρίσης, μέσα σε αυτές τις πρωτόγνωρες καταστάσεις που όλοι μας βιώσαμε, δεν είχαμε μεγάλα περιθώρια να κινηθούμε - σαν Φορέας για την προστασία και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας - προς άλλη κατεύθυνση παρά μόνο σε επαναλαμβανόμενες παρεμβατικές ενέργειες για την άμεση θέσπιση μέτρων από την Πολιτεία, ικανής στήριξης των επιχειρήσεων και δη των ευβοϊκών.

Σε αυτό το πλαίσιο απαιτήσαμε κατ΄ επανάληψη και προτείναμε, να θεσπιστούν μέτρα που θα κινούνταν στην ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων και στην κάλυψη της απώλειας των εισοδημάτων τους. Σαν Επιμελητήριο είμαστε περήφανοι διότι πολλές από τις προτάσεις υλοποιήθηκαν από τα Υπουργεία Οικονομικών, Ανάπτυξης/Επενδύσεων και Εργασίας/Κοινωνικών Υποθέσεων.

Αυτή η περίοδος ήταν εξαιρετικά κρίσιμη και σημαντική για τα μέλη μας, συνεπώς και για εμένα. Παράλληλα μεγάλη προσπάθεια καταβάλαμε σαν διοίκηση για την στήριξη των πυρόπληκτων επιχειρήσεων της Β. Εύβοιας, όπου μεταξύ άλλων - όπως με συγκεκριμένες προτάσεις στην Πολιτεία για την άμεση ανακούφιση τους επιχειρηματικά - τους διαθέσαμε και μοιράσαμε σε αυτές ανά κλίμακα 90.000 ευρω από τον προϋπολογισμό μας, ενώ σε επόμενο βήμα θα διαθέσουμε άλλο ένα περίπου ισόποσο ποσό - που συλλέξαμε από την ΚΕΕΕ, Επιμελητήρια και επιχειρήσεις - αυτή τη φορά σε κάποιες άλλες επιχειρήσεις. Ενώ την ίδια ώρα έχοντας καταθέσει τις προτάσεις μας συμμετέχουμε ενεργά στην Επιτροπή Ανασυγκρότησης της Β. Εύβοιας. Αυτές οι πρωτοβουλίες αποτυπώνουν το χρέος μου ως Προέδρου και όταν επιτελείς το χρέος σου, αυτή είναι η πιο σημαντική στιγμή.

-INTERACT WITH YOUR LIFE-

// 5 1

-THINK • LIVE • TRAVEL-

// 52

Πόσο επηρεάζεται η επιχειρηματικότητα του νομού από τα κίνητρα της καινοτομίας, την εξωστρέφειας και την υπευθυνότητας;

Τα κίνητρα καινοτομίας, εξωστρέφειας και υπευθυνότητας είναι ένας ισχυρός σύμμαχος της επιχειρηματικότητας, χωρίς αυτά να αποτελούν πανάκεια. Μια υγιής επιχείρηση με στόχους και όραμα αξιοποιώντας τα, αποκτά μια επιπλέον ώθηση ώστε να επιτύχει αυτά που επιδιώκει και να καρπωθεί επιπλέον οφέλη. Σαφώς όσες επιχειρήσεις κινηθούν ορθά προς τις παραπάνω κατευθύνσεις είναι σχεδόν βέβαιο ότι όχι μόνο θα ανταπεξέλθουν στις δύσκολες και ταχέως μεταβαλλόμενες συνθήκες του νέου επιχειρείν, αλλά και θα ξεχωρίσουν με την επιτυχία τους. Η καινοτομία και η εξωστρέφεια τολμώ να πω ότι από το Επιμελητήριο μας διδάσκονται. Χωρίς να επεκταθώ θα σας αναφέρω ότι ο Φορέας μας πρωτοπορεί πανελλαδικά με την υλοποίηση πολλών προγραμμάτων Erasmus για την παροχή υψηλής και πλέον εξειδικευμένης επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης των επιχειρηματιών/μελών μας, - όλων των κλάδων - στο εξωτερικό,

Με σκοπό την ωρίμανση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους μέσω νέων εμπειριών και πρακτικών, κυρίως σε θέματα τεχνολογίας και καινοτομίας αλλά και την απόκτηση γνώσεων σε διεθνείς πρακτικές που θα είναι ικανές να επιφέρουν στα μέλη μας εξωστρεφή προσανατολισμό. Με την ευκαιρία να σας αναφέρω ότι το Ίδρυμα Κρατικών Υποτροφιών / Εθνική Μονάδα Συντονισμού για το πρόγραμμα Erasmus απένειμε διαπίστευση στο Επιμελητήριο Εύβοιας, προκειμένου ο Φορέας να έχει απλουστευμένη πρόσβαση σε ευκαιρίες χρηματοδότησης στο πλαίσιο της Βασικής Δράσης 1 του νέου προγράμματος (2021-

2027) στον τομέα της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. Μια διάκριση που έρχεται να πιστοποιήσει και να δικαιώσει την άριστα οργανωμένη και συντονισμένη προσπάθεια του Φορέα μας για την υλοποίηση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.

Αποτελεί η εύρωστη επιχειρηματικότητα στοιχείο ευζωίας;

Ασφαλώς και αποτελεί, αφού σε μια κοινωνία όλα λειτουργούν ως κρίκος μιας αλυσίδας. Η εύρωστη επιχειρηματικότητα είναι άμεσα συνυφασμένη με την κίνηση του πλούτου, συνεπώς μέσα από την σωστή διαχείριση και με την καλύτερη ποιότητα ζωής. Οι επιχειρήσεις δημιουργούν θέσεις εργασίας και υψηλότερες αποδοχές, κατ΄ επέκταση οι εργαζόμενοι μπορούν να ανατροφοδοτήσουν ποιοτικότερα και πιο δυναμικά την αγορά και συνολικά η κοινωνία να ανέλθει βιοτικό επίπεδο.

Προς αυτή την κατεύθυνση καταθέτουμε σαν Επιμελητήριο, συνεκτική και συντονισμένη δράση. Σχεδόν καθημερινά παρεμβαίνουμε στην Πολιτεία, κάνοντας συγκεκριμένες προτάσεις που θα μας οδηγήσουν βήμα, βήμα, σε ένα περιβάλλον οικονομίας που είναι απαραίτητο για την δημιουργία βιώσιμων και εύρωστων επιχειρήσεων. Ένα επιχειρηματικό περιβάλλον φιλικό και ελκυστικό, το οποίο για να είναι έτσι, θα πρέπει να περιέχει ένα απλουστευμένο και αξιόπιστο νομοθετικά, φορολογικό και ασφαλιστικό πλαίσιο και θα διασφαλίζει, πάνω απ’ όλα, υγιείς συνθήκες ανταγωνισμού. Παράλληλα αυτή την εποχή, καταβάλλουμε προσπάθειες για την εξυγίανση του χρηματοπιστωτικού συστήματος, ώστε να αντιμετωπιστεί ριζικά το μείζον θέμα της δυστοκίας της πρόσβασης στη χρηματοδότηση. Επίσης για την εφαρμογή και την υλοποίηση προγραμμάτων με στόχο τη βελτίωση

-INTERACT WITH YOUR LIFE-

της ανταγωνιστικότητας των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜμΕ). Ζητούμε διαρκώς αποτελεσματική διαχείριση του προβλήματος του χρέους που συσσώρευσαν οι επιχειρήσεις, στη διάρκεια της πανδημίας, με τη διαγραφή μέρους των οφειλών ή με την αύξηση του αριθμού των δόσεων. Ζητούμε ολοκλήρωση του ψηφιακού μετασχηματισμού της δημόσιας διοίκησης, για την αναβάθμιση των υπηρεσιών προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, ενθάρρυνση της ψηφιοποίησης, ειδικά των μικρότερων επιχειρήσεων, με ειδικά κίνητρα και ενισχύσεις, υποστήριξη της ενσωμάτωσης της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών.

μεγάλη προσπάθεια καταβάλαμε σαν διοίκηση για την στήριξη των πυρόπληκτων επιχειρήσεων της Β. Εύβοιας

Οι δράσεις εξωστρέφειας αλλάζουν το πρόσωπο των επιχειρήσεων;

Οι δράσεις εξωστρέφειας μπορούν να ανοίξουν ένα νέο κεφάλαιο στις επιχειρήσεις και να αλλάξουν εντελώς το πρόσωπο τους, φέρνοντας τες σε επαφή με πελάτες αλλά και συνεργάτες από όλο τον κόσμο που διαφορετικά η σύνδεση τους θα ήταν δύσκολη έως και ακατόρθωτη, με όφελος τη διεύρυνση της βάσης πελατών, από την οποία κατά πάσα πιθανότητα θα προκύψει μεγαλύτερος κύκλος εργασιών, δηλαδή περισσότερες πωλήσεις και μεγαλύτερα κέρδη. Τα μεγαλύτερα κέρδη θα φέρουν πρόσθετες επενδύσεις κ.ο.κ., με τελικό αποτέλεσμα την μεγέθυνση της επιχείρησης. Με τις εξαγωγές μπορεί να δοθεί διέξοδος στο μικρό μέγεθος της μητρικής αγοράς. Ένα επιχείρημα υπέρ της δραστηριοποίησης στις εξαγωγές είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την Ελλάδα, αφού η αγορά της θεωρείται σχετικά μικρή για πολλές κατηγορίες προϊόντων. Μια επιχείρηση προκειμένου να αντιμετωπίσει με επιτυχία τον κατά κανόνα σκληρό ανταγωνισμό στις ξένες αγορές, πρέπει να καταβάλλει κάθε προσπάθεια

// 53

-THINK • LIVE • TRAVEL-

// 54

για βελτιώσεις σε όλα τα επίπεδα δράσης της. Αυτός είναι ίσως και ο κυριότερος λόγος που πετυχημένες στις ξένες αγορές επιχειρήσεις είναι πιο αποτελεσματικές και στην μητρική αγορά. Άλλα οφέλη μπορεί να είναι : Επίτευξη οικονομιών κλίμακας που σημαίνει μείωση του κόστους κατά μονάδα προϊόντος με όλα τα οφέλη που συνεπάγεται μια τέτοια εξέλιξη. Διάχυση του κινδύνου και η μείωση της εξάρτησης που συνεπάγεται ένας μεγαλύτερος αριθμός πελατών. Παραγωγή νέων προϊόντων και αναδιαμόρφωση των υφιστάμενων. Άμβλυνση των διακυμάνσεων της απασχόλησης της επιχείρησης και διασφάλιση θέσεων εργασίας. Επιμήκυνση του κύκλου ζωής προϊόντων.

έρευνας και ανάπτυξης καθώς και σταθερή παραγωγή. Εξυπακούεται βέβαια ότι με την αύξηση της εξαγωγικής δραστηριότητας μιας επιχείρησης προκύπτουν οφέλη και για την εθνική οικονομία. Σε αυτόν τον Τομέα το Επιμελητήριο μας, αναπτύσσει διαρκείς και στοχευμένες πρωτοβουλίες ώστε οι επιχειρήσεις μας να βρουν τρόπους ώθησης, να επεκταθούν και να γίνουν εξωστρεφείς. Με δράσεις σε πολλές των περιπτώσεων και με την συνεργασία της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας. Κυρίως μέσα από την συμμετοχή μας σε διεθνείς εκθέσεις και σε στοχευμένες επιχειρηματικές αποστολές με σκοπό την προβολή και προώθηση όλων των επαγγελματικών κλάδων, όλων των ευβοϊκών προϊόντων και υπηρεσιών, σε νέες ελκυστικές για τον τόπο μας αγορές. Με απώτερο στόχο τη σύναψη συνεργασιών και την ανάπτυξη των ευβοϊκών εξαγωγών. Οι δυνατότητες για την περαιτέρω ανάπτυξη της ευβοϊκής εξωστρέφειας υπάρχουν. Εμείς σαν Επιμελητήριο αυτό επιδιώκουμε να αξιοποιήσουμε δίπλα στους Εξαγωγείς αλλά και στους εν δυνάμει, ενημερώνοντας τους για το εξαγωγικό marketing,. Ανοίγοντας τους, δρόμους σε νέες αγορές. Να σας πω για παράδειγμα ότι πρόσφατα ξεκινήσαμε δράσεις προβολής του τουριστικού προϊόντος της Εύβοιας στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και δράσεις που θα προκαλέσουν εξαγωγική δραστηριότητα για τους Ευβοιώτες παραγωγούς, premium προϊόντων για την αγορά του Ντουμπάι.

Οι εκθέσεις, σε Ελλάδα και εξωτερικό, τα προγράμματα Erasmus και τα ειδικευμένα σεμινάρια για το εξαγωγικό εμπόριο είναι ορισμένοι από τους δρόμους προσεγγίσεις ξένων αγορών. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι εξαγωγές αποτελούν ένα ιδιαίτερο κομμάτι, που απαιτεί τεχνογνωσία, κόστη

Να συμπληρώσω επίσης ότι πέρα από την προώθηση των τοπικών μας προϊόντων, πολύ σημαντικό μερίδιο στο έργο που επιτελούμε, έχει η προβολή και της τουριστικής ταυτότητας του τόπου μας, μια ταυτότητα για την οποία διαρκώς προσπαθούμε να την ισχυροποιήσουμε ποιοτικά ακόμη περισσό-

-INTERACT WITH YOUR LIFE-

τερο. Αυτός ήταν και ο λόγος που δημιουργήσαμε τον προηγούμενο μήνα ένα Travel video για το Μάρκετινγκ του προορισμού της Εύβοιας, κυρίως ως νέο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης και προσέλκυσης επισκεπτών με υψηλό οικονομικό δυναμικό, το οποίο θα προσελκύει τον επαγγελματία αλλά και τον απλό θεατή μέσα από μοναδικές εμπειρίες φιλοξενίας, παροχής εναλλακτικών μορφών τουρισμού, ποιότητας υπηρεσιών, γαστρονομίας και προβολής τοπικών προϊόντων της κάθε περιοχής.

Σε ένα ευρύτερο δε, πλαίσιο εξωστρέφειας, διαβαίνουμε σταθερά έναν επιλεγμένο δρόμο. Να συνδέσουμε τα προϊόντα μας με την γαστρονομία μας, τον τουρισμό μας και τις επιχειρήσεις μας, προχωρώντας με συνέπεια σε ενέργειες για την καθιέρωση ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΥΒΟΙΚΗΣ ΚΟΥΖΙΝΑΣ. Με σκοπό, την ανάδειξη και την προώθηση της Εύβοιας και της Σκύρου ως τόπους με διαχρονικό γαστρονομικό πολιτισμό.

Ποια είναι τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά καινοτομίας του συνόλου των επαγγελματιών του νομού μας και πόσο αυτό βοηθά την ανάπτυξη στο ψηφιακό μέλλον;

Καταρχάς ας ξεκινήσουμε με τα κύρια χαρακτηριστικά της καινοτομίας τα οποία είναι έρευνα και ανάπτυξη, ο έλεγχος της ποιότητας και η δεκτικότητα νέων ιδεών άμεσα συνυφασμένα πλέον με τις ψηφιακές εφαρμογές. Αναλόγως με το μέγεθος της επιχείρησης διαφέρει και ο προσανατολισμός τους, δηλαδή οι μεγάλες επιχειρήσεις του Νομού έχοντας ευκολότερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση και περισσότερους υπάλληλους έχουν την ευχέρεια να καινοτομούν με περισσότερη ασφάλεια, ποντάροντας στο επονομαζόμενο

«ψηφιακό μέλλον» . Οι μικρότερες επιχειρήσεις προσπαθούν κυρίως να αξιοποιήσουν niche markets, συνδυάζοντας ένα προϊόν σε στοχευμένο κοινό καθώς και την πώληση μέσω διαδικτύου. Θεωρώ ότι ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός θα διαμορφώσει το μέλλον των ελληνικών επιχειρήσεων. Η υιοθέτηση πρωτοπόρων τεχνολογιών είναι ακόμα περιορισμένη, ωστόσο προσπαθούμε σαν Φορέας, μέσα από διάφορες δράσεις να αντιληφθούν οι επιχειρήσεις τη σημαντικότητα των τεχνολογιών, όπως το Διαδίκτυο, οι τεχνολογίες ανάλυσης μεγάλων δεδομένων, κλπ, επιδιώκοντας τη μελλοντική τους ανάπτυξη. Φέτος και μεταξύ άλλων υλοποιήσαμε για παράδειγμα, κατ΄ επανάληψη σεμινάρια επαγγελματικής κατάρτισης σε συνεργασία με το Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης της ΓΣΕΒΕΕ για το «Ψηφιακό Μάρκετινγκ» και διαδικτυακές ενημερωτικές εκδηλώσεις για τη νέα δράση του ΕΠΑνΕΚ : Ε-ΛΙΑΝΙΚΟ, ενώ για τη νέα χρονιά έχουμε θέσει ως βασική προτεραιότητα στον προγραμματισμό δράσεων μας μια

// 55

-THINK • LIVE • TRAVEL-

// 56

ολοκληρωμένη σειρά σεμιναρίων ψηφιακού μετασχηματισμού, για να προσαρμόσουμε τις επιχειρήσεις μας στις νέες ανάγκες της Digital εποχής και να αναπτύξουν έτσι, συγκριτικά πλεονεκτήματα. Παράλληλα αναζητούμε μέσω της Περιφέρειας την υλοποίηση προγραμμάτων που θα συνδράμουν προς αυτή την κατεύθυνση.

Ποιες είναι οι βασικές σας επιδιώξεις για το μέλλον του τόπου για το υπόλοιπο της θητείας σας;

Είναι ακριβώς η υλοποίηση του δεύτερου στόχου που είχα θέσει, πέρα από την συνεχή βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Ενός στόχου που αφορά το αύριο της επιχειρηματικότητας, μέσα από την δημιουργία ενός μοντέλου ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας, που θα εκμεταλλεύεται εσαεί τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νομού μας, θα αξιοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό μας, θα ενσωματώνει τεχνολογία και καινοτομία, θα δημιουργεί ποιοτικές θέσεις εργασίας και θα έχει εξωστρεφή προσανατολισμό. Με ισχυρή ωστόσο βάση και αναγκαία προϋπόθεση αυτού του μοντέλου τη μόρφωση και την επαγγελματική κατάρτιση.

Προς την κατεύθυνση αυτή, έχω σαν προσωπικό όνειρο την αξιοποίηση/αναβίωση της σχολής του Δημοκρίτου στη Χαλκίδα, η προσφορά της οποίας στην τοπική οικονομία και στην τοπική κοινωνία είναι αποτυπωμένη με χρυσά γράμματα στη μνήμη όλων μας.

Μια αναβίωση που κατά τη γνώμη μου την οφείλουμε σε όλους αυτούς που άφησαν παρακαταθήκη το έργο της. Αυτούς, που σε δύσκολους καιρούς αγωνίστηκαν για να δημιουργηθεί η Τεχνική Σχολή «ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ» αφού πίστεψαν ότι η τεχνική εκπαίδευση, η κατάρτιση και η σύνδεση τους με την επιχειρηματικότητα ήταν

μονόδρομος για να ορθοποδήσει η χώρα. Την οφείλουμε στα παιδιά μας και στο μέλλον τους, στην τοπική κοινωνία, στην τοπική επιχειρηματικότητα.

Έθεσα την πρόταση μου, για ανακαίνιση του ιστορικού κτιρίου του ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΥ, μέσα από ήπιες κτηριακές παρεμβάσεις, με κάθε σεβασμό στον οικιστικό χώρο και με απώτερο σκοπό την δημιουργία, ενός σύγχρονου πολυμορφικού εκπαιδευτικού κέντρου με σκοπό την σύνδεση του με την επιχειρηματικότητα και απώτερο στόχο την συμβολή του στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας. Με την έγκριση της ΔΕ και στη συνέχεια, στις 21/10/2020, του ΔΣ ο αρχικός στόχος μου έγινε πραγματικότητα. Έτσι η αναβίωση του Δημοκρίτου, ως εκπαιδευτικό κέντρο τέθηκε στις 26/10/2020 σε δημοσία ηλεκτρονική διαβούλευση, ώστε σήμερα να μιλάμε για την αναβίωση του ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΥ – μέσα από την αμέριστη και καθοριστική συνδρομή και συμπαράσταση της ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛ- ΛΑΔΑΣ που έχει μεγάλη εμπειρία στην ωρίμανση, υλοποίηση και διαχείριση αντίστοιχων πράξεων και με την οποία ήδη συνάψαμε προγραμματική σύμβαση - σε ένα σύγχρονο ερευνητικό κέντρο, το επιχειρησιακό σχέδιο του οποίου εκπονήθηκε πρόσφατα από το ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕ- ΩΝ της ΓΣΕΒΕΕ και περιλαμβάνει τις εξής κατευθύνσεις : • Μια Δομή υποστήριξης καινοτομίας και συνεργατικών σχημάτων • Μια Θερμοκοιτίδα ανάπτυξης νεοφυών επιχειρήσεων • Ένα Σύστημα υποστήριξης επιχειρηματικότητας • Μια Επαγγελματική σχολή, δευτεροβάθμιας και μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης • Ένα Κέντρο δια-βίου μάθησης για την διαρκή επιμόρφωση και κατάρτιση εν ενεργεία επαγγελματιών και συμβοηθούντων μελών επιχειρήσεων.

-INTERACT WITH YOUR LIFE-

Όπως καταλαβαίνετε η αναβίωση της σχολής θα προσδώσει υψηλή προστιθέμενη αξία, ανάπτυξη και πολυμορφικά ποιοτικά χαρακτηριστικά προόδου στην τοπική επιχειρηματικότητα και στην ευρύτερη περιοχή. Στην ουσία θα σηματοδοτήσει μία νέα χρυσή εποχή δημιουργίας σύγχρονης γενιάς, άριστα καταρτισμένων επιχειρηματιών και επαγγελματιών.

Τι πιο όμορφη επιδίωξη για το υπόλοιπο της θητείας μου ; Πέραν βέβαια των συνεχών προσπαθειών μου, για την στήριξη και την ποιοτική ανάπτυξη της εξωστρέφειας της Εύβοιας και των επιχειρήσεων της αλλά και των δυναμικών και συνεχών παρεμβάσεων για την λήψη από την Πολιτεία, διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων με στόχο ένα πιο φιλικό και προβλέψιμο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Ποιο θα ήταν αυτό το μεγάλο έργο που κατά τη γνώμη σας θα έδινε μεγάλη ώθηση στην οικονομία του Νομού;

Ο Νομός Ευβοίας είναι παραμελημένος από την Πολιτεία εδώ και χρόνια. Είναι ένας Νομός που τα τελευταία 35 χρόνια ψυχορραγεί

(προβληματικές επιχειρήσεις, «αποβιομηχάνιση», φυσικές καταστροφές, απουσία μεγάλων επενδύσεων).

Η ανάγκη πλέον είναι επιτακτική. Πρέπει να δρομολογηθεί από την Πολιτεία, ο σχεδιασμός και η υλοποίηση στα αμέσως επόμενα χρόνια, μεγάλων έργων που μέσα από μια ολιστική αντιμετώπιση των μεγάλων προβλημάτων της Εύβοιας, θα αναμορφώσουν στρατηγικά το οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον της και θα την οδηγήσουν στην αναγέννηση της.

Το μεγάλο έργο που κατά τη γνώμη μου θα έδινε μεγάλη ώθηση στην οικονομία του Νομού μας είναι, η βελτίωση ολόκληρου του οδικού δικτύου. Ασφαλείς δρόμοι επαρκούς βατότητας. Με την κατασκευή ενός σύγχρονου οδικού άξονα που θα συνδέει τη Χαλκίδα με τη Βόρεια, τη Νότια Εύβοια και την Κύμη. Παράλληλα με κάθετες συνδέσεις ώστε να υπάρχει πρόσβαση και στις ακτές του Αιγαίου και με παρακαμπτήριές οδούς στο Βασιλικό και στην Αμάρυνθο.

// 57