Guía de Lean Manufacturing v2 r2 Fecha de última revisión 01/02/2013
Eliminación sistemática del despilfarro: Lean & PDCA Lean es una filosofía de mejora sistemática, al unirla con el ciclo PDCA le estamos dando una nueva dimensión: continuidad. La unión de ambos nos da un ciclo de mejora continua sistemático, eliminando la posible variabilidad o aleatoriedad en la observación de las áreas de mejora que teníamos sólo con el PDCA. Finalmente obtendremos un proceso estable, óptimo y eficiente en el que no habrá ineficiencias y que tomaremos como estándar pudiendo procedimentarlo y que, sin embargo, será revisado permanentemente, mediante unos indicadores, para asegurarnos de que sigue siendo válido. Llegados a este punto, si unimos la lógica y sistemática del Lean con el ciclo de mejora continua PDCA, aplicándolos de forma conjunta a los procesos que se llevan a cabo en una organización. De forma resumida hemos visto que:
La metodología Lean analiza los procesos y las actividades en busca de los siete despilfarros tipificados. Cuando se localiza un despilfarro se idean las medidas oportunas para corregirlo y prevenirlo en el futuro, quedando un nuevo proceso más eficiente y de menor costo y/o mayor capacidad. El ciclo de mejora continua PDCA es una metodología que sistematiza la mejora continua en los procesos con el fin de conseguir procesos capaces y eficientes, favoreciendo su seguimiento y medición.
Por tanto, usar la filosofía Lean en el ciclo PDCA le añade funcionalidad potenciando su acción sobre toda la organización. ¿Dónde encaja el Lean en el PDCA? El Lean encaja en todas y cada una de las fases del PDCA como exponemos a continuación:
P
D
C
A
El Lean permite planificar los procesos y las actividades de forma eficiente al tener en cuenta, en el proceso de planificación, los siete despilfarros. Al hacer, permanecemos atentos a cualquier movimiento o factor que suponga una ineficiencia tipificada. Al chequear el proceso lo hacemos contra el estándar de los siete despilfarros tipificados, asegurándonos de que no se da ninguno durante la ejecución del proceso. Finalmente actuamos de acuerdo a la filosofía Lean.
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