Guía de Lean Manufacturing v2 r2 Fecha de última revisión 01/02/2013
Detectar las ineficiencias y las oportunidades de mejora conduce a introducir acciones correctivas y preventivas y ello conduce a:
P
D C A
Determinar las causas de los problemas Evaluar la necesidad de tomar acciones Determinar las acciones necesarias Implantar las acciones Revisar la eficacia de las acciones tomadas Actuar como consecuencia de la revisión
Aplicación y ventajas de la metodología Lean El Lean Management genera un enfoque en el que el líder (empresario, responsable de área, encargado u operario dependiendo de la situación a tratar), crea y mantiene una cultura de mejora continua. Esta cultura se basa en un sistema integrado de estrategias, técnicas e ideas englobadas en las ‘best practices’. Hay muchos antecedentes en la industria, tanto industria manufacturera como industria de servicios, que demuestran que la Mejora Continua ayuda a mejorar la cuenta de resultados. Los beneficios se comparten entre todos nuestros clientes y accionistas. La competencia global, continúa volviéndose más intensa. La tecnología está avanzando más rápido de lo que podemos implementar. El margen depende de los costes, no de los precios que vienen dados por el mercado. Y los consumidores tienen acceso a todo lo que desean cualquier momento y en cualquier lugar. El Lean trabaja precisamente sobre los costes, que es lo poco que puede controlar la organización. Por tanto, aplicar Lean en costes mejorará el margen y los beneficios con el mismo volumen de ingresos. Nuestros clientes esperan cada día más de nosotros, cambios más rápidos, diseños más innovadores, precios más bajos, pedidos más flexibles, y servicio y calidad perfecta todo el tiempo. Nuestros clientes buscan nuevas maneras para hacer negocios, y esperan que sus proveedores hagan lo mismo a través de: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Un descenso continuo de desperdicios, costes y duración del ciclo Un incremento continuo del potencial de capacidad Un incremento de la calidad Un absentismo bajo Un reciclaje voluntario de conocimientos / servicios Una medición exhaustiva de los procesos clave en tiempo real con respuesta rápida por parte de los empleados.
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