DCA_GUATEMALA

Page 5

Guatemala, lunes 20 de enero de 2014

5

La entrevista

Fanny D. Estrada, directora de Competitividad y Acceso a Mercados de la Asociación Guatemalteca de Exportadores.

“El gran reto es ser un país más competitivo” Brenda Jiguan Brenda.Jiguan@dca.gob.gt foto Danilo Ramírez

H

Perfil

ace 25 años, Guatemala co­­mercializa­ ba 150 pro­ ductos a no menos de 25 países; en la actualidad se expor­ tan 4 mil 500 artículos y se tiene acceso a 150 mercados. Las pro­ yecciones de recuperación en la economía de Europa y Estados Unidos incidirán positivamente en el país este año. La meta del sec­ tor exportador es lograr un creci­ miento de entre 4 y 4.5 por cien­ to, afirma Fanny D. Estrada, direc­ tora de Competitividad y Acce­ so a Mercados de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport).

Nacida en Honduras, Fanny D. Estrada arribó al país a los 18 años, para estudiar en la Universidad Rafael Landívar, donde obtuvo el título de Mercadóloga. Es madre de 5 hijos. Tiene 39 años de experiencia en el sector exportador. Participa en la Federación Centroamericana de Cámaras de Exportación de Centroamérica. Fue clave en convencer a los sectores de los beneficios del libre comercio y la aprobación por parte del Congreso del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana.

§§¿Cuál es la proyección de crecimiento para las exportaciones?

guatemaltecos podemos desarro­ llar otras actividades.

Hay buenas noticias: las pro­ yecciones para la economía mun­ dial son positivas; se prevé que un crecimiento del 3.6 por ciento, y Estados Unidos lo podría hacer en 3 por ciento; obviamente, esas cifras impactarán positivamen­ te nuestra economía. Por consi­ guiente, las estimaciones para el país es que las exportaciones cre­ cerán entre un 4 y 4.5 por cien­ to, lo que implicaría ingresos por Q84.8 millardos (US $10 mil 880 millones).

§§¿Cuál fue la situación del sector exportador en 2013?

Cuando iniciamos el año te­ níamos una expectativa del creci­ miento del 6 por ciento; no obs­ tante la crisis en Europa y Estados Unidos, aunado a la caída del pre­ cio del café y el cardamomo y las pérdidas que generaron las plagas en los cultivos, como la roya en el café, logramos que las exportacio­ nes no fueran a la baja. Según nues­ tras estimaciones, a pesar de todo lo anterior, tuvimos un crecimien­ to del 0.7 por ciento.

§§¿Cómo han cambiado las exportaciones en las tres últimas décadas?

Guatemala es uno de los países centroamericanos que más ha in­ crementado su oferta exportable. Hace 25 años exportaba 125 pro­ ductos; hoy se venden no menos de 4 mil artículos y tenemos acce­ so a 150 mercados, es decir, la evo­ lución que se ha tenido ha incidido de manera directa en el crecimien­ to de las exportaciones. Ahora no solo exportamos pro­ ductos agrícolas, además hemos diversificado la oferta exportable comercializando servicios médi­ cos, de auditoría, elaboración de software y análisis de laboratorios, entre otros. Esto significa que los

§§¿Qué productos crecie­ron más?

Ahora que las condiciones económicas mundiales están mejorando, es cuando se requiere el esfuerzo de todos los sectores y principalmente que el Congreso de la República apruebe las leyes que nos permitirán ser más competitivos”.

Vemos una recuperación im­ portante en el ajonjolí y las fru­ tas frescas y congeladas; cada uno creció 21 por ciento. Las flores y plantas ornamentales lo hicieron en 17 por ciento; las bebidas, 11 por ciento; las manufacturas de madera, 9 por ciento; los muebles para el hogar, 6 por ciento, y las le­ gumbres y hortalizas, 2 por cien­ to. Este incremento es importan­ te porque detrás de estos cultivos hay miles de pequeños producto­ res diseminados en todo el altipla­ no del país.

§§¿Qué acciones impulsa Agexport para lograr ese incremento?

Los sectores tienen planes es­ tratégicos bien definidos para participar en ferias internaciona­ les, misiones comerciales y orga­ nizar las tradicionales convencio­ nes nacionales. Además, estamos promoviendo la capacitación de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como fortalecer los encadenamientos empresariales en los departamentos.

§§¿Cuáles son los avances?

En primer lugar, Guatema­ la ha diversificado su oferta ex­ portable; en segundo lugar, se ha firmado tratados de libre comer­ cio con 14 países, que represen­ tan nuestros principales socios, lo que permite acceso a nuevos mercados y fortalecer la relación con los bloques comerciales más grandes.

§§¿Qué falta por hacer?

Uno de los principales desafíos es atraer nuevas inversiones, pero esto solo se logrará mejorando el clima de negocios. La Ley de Fo­ mento a la Inversión y al Empleo y la del Sistema Nacional de Com­ petitividad e Inversión permiti­ rían reactivar la industria de ves­ tuario y textiles, así como atraer in­ versión en la industria automotriz y metalmecánica; por ello es vital que el Congreso de la República apruebe estas leyes.

§§¿Qué aspectos se deben mejorar para que el país sea más competitivo?

Se deben reducir los costos de transporte y energía eléctrica, fa­ cilitar los procesos administrati­ vos, mejorar el clima de negocios, así como fortalecer a la autoridad competente que se encarga de cer­ tificar los procesos de inocuidad de los alimentos. Otro punto a tratar sería fijar los salarios en función de la pro­ ductividad de los empleados. La razón es porque Guatemala es un país caro para invertir. Estoy de acuerdo con que los guatemalte­ cos tienen que mejorar sus ingre­ sos, pero esto debe ser en función de sus capacidades.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
DCA_GUATEMALA by Diario de Centro América Guatemala - Issuu