CIFRAMI 2022 - Programme v2

Mardi 18 octobre

09h00 – 10h00

10h00 – 10h10

10h10 – 10h40

D’ASSET MANAGEMENT POUR L’INDUSTRIE ET L’INFRASTRUCTURE

10h40 – 11h10

Accueil

Ouverture de la Conférence – Edmea Adell, présidente de l’IFRAMI

L’Asset Management face aux challenges des infrastructures publiques : Le cas au Portugal ; Jorge Delgado, Secrétaire d'Etat à la Mobilité Urbaine – Portugal

«Nucléaire de 4 génération : de l’Asset Management au développement durable», Jean-Luc Alexandre, Président Directeur-Général, NAAREA

11h10 – 11h40

«La monétisation du risque dans les décisions d’investissements – Retour d’expérience sur des actifs Hydroélectriques», Julien Romezin, Responsable du Pôle Gestion d’Actifs Méthodes et Analyses, CNR (Compagnie Nationale du Rhône)

11h40 – 12h10 12h10 – 13h40

13h40 – 17h30

«Les enjeux de l’Asset Management dans les infrastructures routières», Jean-Max Gillet, Délégué Général du MRF –Maintenance des Routes de France et Sylvain Garnier, Responsable pôle Ingénierie et voirie.

Déjeuner

Atelier ADIFRAMI «Aide à la Décision» - Groupe de Travail IFRAMI Comment intégrer les fondements de l’Asset Management dans les processus de décisions traditionnels ? (court termisme, critères non-objectifs, peu de données, ….)

Animateurs : Celso de Azevedo, Directeur Général, Assetsman ; Michel Etchegaray, Directeur Général adjoint actifs ferroviaires et programmation, SNCF Réseau ; Ludovic Niepce, Expert Solutions, Copperleaf

13h40 – 14h10

14h10 – 15h10

15h10 – 15h40

15h40 – 16h40

Présentation des « réflexions » en cours

20 questions de challenge autour de 5 thèmes

Pause-café

Interprétation et analyse des réponses sur les 5 thèmes (5 différents workgroups)

16h40 – 17h30

Rendu des de 5 workgroups assortis desconclusions illustrations concrètes

17h30 – 19h00

Networking Cocktail

Asset Management Speed Dating (2 Rencontres de 10 minutes chacun sur des sujets de votre prédilection)

Mercredi 19 octobre

08h30 – 09h00

09h00 – 09h30

09h30 – 10h00

10h00 – 10h30

Accueil

Keynote : « Asset Management - Un focus sur les résultats, une vision globale » ; David McKeown ; Honorary Vice President, IAMInstitute of Asset Management

« Asset Management : Sustainability, Crise Energétique, Méthodes et Solutions pour Smart Building, Smart City » ; M. Alain DespiauPeyralade, Expert Smart Building, Grand Groupe Energétique Français

«Asset Management – Du nouveau en France et dans le monde», Celso de Azevedo, Président Commission de Gestion d’Actifs AFNOR Nouvelles normes

ISO 55011 : Guide pour le développement et l’application de politiques publiques permettant la gestion d’actifs.

ISO 55012 : Implications et compétences des équipes en gestion d’actifs.

ISO 55013 : Guide de management de données lié aux actifs dans la gestion d’actifs.

10h30 – 10h45

10h45 – 11h15

11h15 – 12h15

Pause café

« Gestion d’Actifs E-Redes – un projet de l’entreprise » ; Miguel Freitas - E-Redes, Portugal

Table Ronde «Transports» : Pourquoi les infrastructures de transports peinent à effectivement appliquer les méthodes et outils d’AssetManagement ?

Zone de confort ou manque d’exigences ?

Ou les modèles économiques n'incitent-ils pas les acteurs à être plus coûts effectifs ?

Animateurs : Joubert Flores, ANTP Rails ; UIC Amérique Latine (Union Internationale des Chemins de Fer)

Participants : Michel Etchegaray, Directeur Général adjoint actifs ferroviaires et programmation, SNCF Réseau et Emmanuel Sorin, Directeur Maintenance et Asset Management, Keolis Group

12h15 – 13h45

13h45 – 15h15

Déjeuner

Atelier « Gestion d’Actifs Naturels » Groupe de travail IFRAMI

Les actifs naturels renforcent la résilience climatique. « Comment gérer les actifs dits « naturels » mis à disposition des municipalités et producteurs d’énergie pour les aider à améliorer la compréhension, l’évaluation et la gestion des « infrastructures vertes ».

Animateur : Eric Divet, Directeur de la Direction Gestion des Actifs et Concession, CNR (Compagnie Nationale du Rhône)

Témoignage : Matthieu Levivier, COO, Citymagine

15h15 – 15h45

15h45 – 17h15

17h30 – 19h00

19h00

Pause café

Workshop Interactif : L’Asset Management en France Commission de gestion d’actifs AFNOR

Promenade en bateau sur la Seine Soirée Vin & Fromage

nous

octobre

08h30 – 09h00

09h00

Accueil

09h30

09h30 – 10h00

10h00

10h30

10h30 – 10h45

10h45 – 11h15

11h15 – 12h15

12h15 – 13h45

13h45 – 16h45

POUR

L’INDUSTRIE ET L’INFRASTRUCTURE

17h15

Keynote : « Stratégie d’Asset Management et chaîne de valeur », Thomas Smith, Chercheur, Auteur, Professeur à l’Université du Wisconsin (Etats-Unis)

« Asset Management : Le retour d’expérience des aéroports francophones », Guy Marguet, Coordinateur projets et méthodes, Genève Aéroport

«L’Implémentation de la gestion du patrimoine au sein du SIAAP (Syndicat Interdépartemental pour l’Assainissement de l’Agglomération Parisienne)», Fabrice Ajavon, Responsable Asset Management, SIAAP

Pause café

«Leadership et prise de décision – Eléments de réflexion» JeanBernard Buonafine, Directeur d’Asset Management, VEOLIA

Table Ronde Régulateurs des infrastructures publiques : Asset Management & les autorités de régulation économique sectorielle

A qui profite au mieux les principes de l’Asset Management ? Aux exploitants concessionnaires, aux autorités de tutelle (propriétaires des actifs) ou aux régulateurs ? Normalement à tous, mais davantage aux parties prenantes chargées d’opérer les CAPEX. Alors, où nous en sommes en France dans l’adoption de l’Asset Management par les autorités de tutelle et de régulation ? Quelle comparaison peut-on faire avec les autres pays ? Cette Table Ronde fera l’état des actions en France et dans d’autres pays.

Déjeuner

Atelier «L’Asset Management et les collectivités locales» –Groupe de travail IFRAMI

Confrontées aux impératifs d’une gestion saine et équilibrée de leurs missions de service public de proximité, les collectivités territoriales doivent s’engager dans des processus et programmes alliant durabilité environnementale, efficience économique, solidarité et responsabilité sociales.

Comment l’Asset Management peut contribuer ? Y a-t-il une approche innovante à leur proposer ?

Animateur : Xavier Ameye, VEOLIA EAU FRANCE Témoignage de Sylvain Garnier, Responsable pôle Ingénierie et voirie, L’Ernée (Communauté de Communes)

15h45

Pause café

Clôture de la Conférence

octobre

Rencontre Club d’Utilisateurs ASSETSVALUE

Présentation de deux nouveaux modules de Planification Stratégique.

Les objectifs de la mise en place du Club d’Utilisateurs ASSETSVALUE :

• Favoriser et promouvoir les échanges d’informations entre les utilisateurs

• Partager des expériences et des savoir-faire tant sur des aspects fonctionnels, métiers, organisationnels, que techniques

• Partager des solutions de modélisations

• Obtenir régulièrement des informations sur les évolutions futures de l’outil

• Recenser les idées et les axes d’amélioration à étudier

• Partager les retours d’expérience des utilisateurs

• Avoir un flux d’informations direct avec l’équipe Assetsvalue

CEPAMI

Examen - Certificat Français en Asset Management Industriel pour les professionnels de l'Industrie et des Infrastructures.

La création du CEPAMI répond à plusieurs enjeux et attentes de la profession et tout particulièrement de la communauté d’Asset Managers francophones.

En effet, l’alignement du monde opérationnel technique (ingénieurs et techniciens) avec celui de l’économie et des finances des entreprises exige de ces professionnels de plus en plus de connaissances concrètes et confirmées sur les concepts de l’Asset Management.

Le volume croissant de projets d’améliorations des performances, d’une part, et les efforts demandés aux entreprises pour une meilleure compétitivité, d’autre part, engendre un intérêt certain pour des habilitations donnant lieu à des certifications reconnues par la profession.

ASSETSMAN est une société pionnière et leader sur le marché de l’Asset Management Industriel depuis 21 ans, avec plus de 1500 projets effectués dans plus de 30 pays.Pour ASSETSMAN, la gestion d’actifs va au-delà de l’extraction de la valeur de l’actif proprement dit. Cette approche inclut l’équipe autour de l’actif, les objectifs stratégiques, les contraintes, les risques, mais surtout les différents contextes liés à chaque organisation.

Nous proposons aux entreprises un parcours complet d’Asset Management : le Simulateur ASSETSVALUE, nos formations reconnues ASSETSKILL, le jeu interactif ASSETSGAME, l’échelle de maturité IAMS, l’accompagnement à l’élaboration du Plan Directeur, « ASSETS MENTORING » et « ASSETS POC ».

Pour en savoir plus sur nos produits, consultez notre site web : www.assetsman.com.

Capgemini est un leader mondial, responsable et multiculturel, regroupant 340 000 personnes dans plus de 50 pays. Partenaire stratégique des entreprises pour la transformation de leurs activités en tirant profit de toute la puissance de la technologie, le Groupe est guidé au quotidien par sa raison d’être : libérer les énergies humaines par la technologie pour un avenir inclusif et durable. Fort de 55 ans d’expérience et d’une grande expertise des différents secteurs d’activité, Capgemini est reconnu par ses clients pour répondre à l’ensemble de leurs besoins, de la stratégie et du design jusqu’au management des opérations, en tirant parti des innovations dans les domaines en perpétuelle évolution du cloud, de la data, de l’Intelligence Artificielle, de la connectivité, des logiciels, de l’ingénierie digitale et des plateformes. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 18 milliards d’euros en 2021.

Copperleaf est une entreprise dynamique a croissance rapide qui a développé des approches innovantes pour prendre des décisions d’investissement d’actifs depuis 2000. Nous avons développé une solution logicielle unique d’analyse décisionnelle pour la planification et la gestion d’investissement d’actifs (AIPM) appelée C55 qui a été adoptée par quelques unes des organisations les plus importantes et les plus respectées du monde. C55 aide les organisations à décider où et quand investir dans leurs entreprises pour optimiser la performance et gérer le risque au sein de leur infrastructure vieillissante.

Avec le soutien du Groupe AFNOR

Afnor Certification et Afnor Compétences