Examensguiden HT 2008

Posttidning B Avsändare: Compro Media AB Box 6910, 102 39 Stockholm

Söker du en hel värld av möjligheter?

www.examensguiden.se

FÖR NYA AKADEMIKER PÅ VÄG UT I ARBETSLIVET

Sedan 1990

Vill du bli trainee?

Så jobbar vi

Vägen till framgång

Alstom är en internationell arbetsplats med 79 000 kollegor i 70 länder världen över. Tillsammans arbetar vi med att utveckla och sälja de snabbaste tågen och de riktigt stora kraftverken.

Gör som japanerna

Karriärhjälp

Alstom Sverige har kontor på flera platser runt om i landet, men de största finns i Norrköping, Stockholm, Västerås och Växjö. I Växjö bedriver vi även forskning och utveckling inom miljöområdet. www.examensguiden.se

Du hittar mer information på vår hemsida: www.alstom.se

Så funkar personlighetstesten

Hitta rätt arbetsgivare

Stor branschguide

Läs hur det är att jobba hos: Academic Work • Dalkia • Ericsson • FMV • Fortifikationsverket • Fortum • Fujitsu • Första AP-Fonden • Grant Thornton • HIQ • IKEA • Kalmar Industries • KPMG • Lantmännen • NCC • Ovako • Perstorp • Pharmadule • Ramböll • Riksgälden • Scania • SEB • Semcon • Siemens • SKF • Statens Fastighetsverk • Stoneridge • Sveriges Ingenjörer • Tele2 • Unilever • Vattenfall • Vägverket

Foto: Corbis

© 2008 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

Du vill bli en stjärna i konsten att övertyga

Och vi har tävlingen som ger dig stjärnglans

Vilket sammanträffande

Att kunna presentera sig själv, argumentera för sina idéer, vara tydlig och trovärdig är viktigt för att bli framgångsrik på KPMG. Nu kan du som är ekonomistudent bli en stjärna i konsten att övertyga. KPMG Star Shine ger dig möjlighet att delta i en halv dags säljutbildning och tävla om Star Shine titeln. Du kommer att få presentera dig själv, träna i argumentationsteknik och delta i en ”argumentation battle”. En KPMG jury bedömer din insats och utser vinnaren. Fösta pris är en weekend i London och ett besök på KPMGs kontor här.

Läs mer om tävlingen och ansök senast den 31 mars på kpmg.se/student

Oväntade erfarenheter blev min karriär 2 0 0 8 S AT T E I G Å N G I R A K E T FA R T . Nedåt. Lågkonjunkturen har toppats som samtalsämne och många företag har fått smaka på smällen även i verkligheten. Själv är jag inne i en mental högkonjunktur då jag precis har landat i mitt nya jobb som chefredaktör för ExamensGuiden. Jodå, det finns faktiskt jobb att få fortfarande och här har vi samlat en mängd intressanta företag från olika branscher som berättar om vilka karriärmöjligheter som finns just där för dig som är civilekonom, civilingenjör, jurist eller systemvetare.

HÖSTEN

Vi har också fyllt tidningen med tips att ta med sig på vägen till jobbet och karriären, som till exempel konsten att hitta rätt jobb. Ett populärt sätt att börja sin karriär är genom ett traineeprogram som många företag erbjuder. Ett annat sätt att nå framgång är genom forskning som Niklas Modig berättar om.

Begreppet karriär är också något vi tittar närmare på. Vad innebär det och vad betyder det för dig? Efter tio år ute i arbetslivet som lärare, säljare, projektledare och redaktör har jag lärt mig att vägen inte behöver vara spikrak, det finns många olika vägar att ta och efterhand har mina verkliga intressen och drivkrafter fått genomsyra jobbet, inte de som jag eller min omgivning tyckte att jag borde ha. Här får du hjälp med kartläggningen.

I mitt cv står det bland annat att jag har utbildat personalvetare och psykologer för användning av personlighetstest. Något som blir allt vanligare vid rekrytering. Det var ett väldigt spännande och roligt jobb jag halkade in på, samtidigt som det var ytterst seriöst med stöd av forskning och tydliga etiska riktlinjer. Det stora värdet av personlighetstest, tycker jag, är att använda det som ett diskussionsunderlag i en intervju och som ett sätt att lära känna sig själv. Då blir det utväxling. Läs mer om hur de funkar och vad du kan tänka på när du gör ett sådant nästa gång.

Karriär för mig är erfarenheterna du samlar på dig på vägen, inte en briljerande slutpunkt och den kan hoppa ibland till de mest oväntade erfarenheter du inte ens visste att du behövde förrän efteråt. De som öppnar upp för helt nya vägar och det är det som är häftigt med att komma ut i arbetslivet.

Lycka till med karriären!

FÖR NYA AKADEMIKER PÅ VÄG UT I ARBETSLIVET

Malin Svensson, chefredaktör Chefredaktör: Malin Svensson Ansvarig utgivare: Erik Bergdorf Medarbetare i detta nummer: Livia Jakobsson, Sara Schröder, Kristoffer Ingemansson, Annika Häggberg, Karin Nilsson, Kina Andersson, Fredrik Persson, Kasper Dudzik, Tom Johansson, Vincent Hauser, Loella Fällskog, Marcus Anerud

Annonsbokning: Malin Schmidt, 08-459 24 06, malin.schmidt@compro.se Maria Söderström, 08-459 24 14, maria.soderstrom@compro.se Annonsmaterial/traffic: Matilda Andréasson, 08-459 24 15, traffic@examensguiden.se Internet: www.examensguiden.se Tryckeri: Elanders Sverige AB

Grafisk form: Helena Wikström

Utges av: Compro Media AB, Hagagatan 25B, Box 6910, 102 39 Stockholm Tel: 08-459 24 00 Fax: 08-459 24 10

EXAMENSGUIDEN 2009:1

3

Redaktionella

4

EXAMENSGUIDEN 2009:1

reportage 8-9 Karriärhjälp: Från nätverkande till anställningsavtal Vad är viktigt att tänka när man sätter igång jobbsökandet på allvar? Här får du tips av karriärutvecklarna Joséphine Häckner-Posse, från KTH, och Carlos Andersson från Göteborgs universitet.

10 Karriärhjälp: Vad motiveras du av?

En rekryterares jobb är att matcha rätt person till rätt tjänst. Förutom formell bakgrund vägs arbetsstil, relationer och drivkrafter in. Ta hjälp av rekryterarens frågor och gör en egen kartläggning först.

11-13 Karriärhjälp: Att mäta personlighet Personlighetstest är ett vanligt urvalsinstrument vid rekrytering men går det verkligen att mäta personlighet? Häng med i historien från Ming-dynastin till hur test används idag.

14-15 Karriärvägar: Olika sätt att nå sina mål Den traditionella karriärvägen är att gå från ena positionen till den andra i rakt uppåtstigande led men det passar långt ifrån alla. Idag finns flera olika vägar att nå framgång på.

16-19 Karriärvägar: Hur lång är vägen till framgång?

Niklas Modig fick en fantastisk möjlighet att gästforska på Toyota i Japan under två år. Läs om leanfilosofin bakom och hur den kan tillämpas inom andra områden utanför bilindustrin.

20-27 Trainee: Så ser upplägget ut Hur är det egentligen att vara trainee och hur är ett program upplagt?

Träffa traineer från Lantmännen, Unilever och Vattenfall.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

5

Redaktionella

6

EXAMENSGUIDEN 2009:1

branschintervjuer Jenny Sjöberg, Academic Work

28

Bygg & Fastighet

Statens Fastighetsverk Fortifikationsverket Frida Nordvall, NCC Mattias von Brömssen, Ramböll

34 36 38 40

Energi & Kraft

Marie Karsinger, Dalkia Catherine Hirota, Fortum Susanne Cederberg, Siemens Caroline Ekman, Vattenfall

42 44 46 48

Ekonomi, Finans & Försäkring

Anna Sjulander och Jamal Abida, Första AP-Fonden Annika Östman och Jonas Rosengren, Riksgälden Anna-Karin Hempel, SEB

52 54 56

Revision, Skatter & Juridik

Pia Rothsman, Grant Thornton Åsa Dahlberg, KPMG

58 60

Transporter, Resor & Logistik

Léni Maot, Vägverket

66

Industri & Verkstad

Therese Wallin och Alf-Gunnar Karlgren, Kalmar Industries Christopher Fallqvist, Ovako Simon Jönsson, Perstorp Charlotta Ingemarsson, Scania Sim Tee Lam, SKF Lars Rutegård, Stoneridge

68 70 72 74 76 78

Läkemedel & Medicinsk Teknik

Johan Söderström, Pharmadule

82

Forskning, Teknik & Utveckling

Magdalena Protic, FMV Anna Lindberg, FOI Anna Carlberg och Anna Norberg, Semcon

84 86 88

Handel & Varumärken

Anna Gamalielsson, IKEA Johanna Hagman, Lantmännen Maria Elinder, Sveriges Ingenjörer Emelie Öhrstig, Unilever

92 94 96 98

IT, Management & Telecom

Pernilla Pettersson Emenius, Ericsson Carima Hajjoub, Fujitsu Anna Lindvall, HIQ Emma Läckgren Forsmar, Tele2

EXAMENSGUIDEN 2009:1

100 102 104 106

7

karriärhjälp

På väg till jobbet 5 steg på vägen

Joséphine Häckner-Posse jobbar med karriärutveckling på KTH Karriär och Alumni och Carlos Andersson jobbar som arbetslivssamordnare på Göteborgs Universitet. Här delar de med sig av sina bästa tips när man ska kastas ut i arbetsdjungeln och söka jobb.

TEXT: SARA SCHRÖDER OCH MALIN SVENSSON

FOTO: SARA SCHRÖDER

1. Hitta jobbet • Omkring ett halvår innan examen brukar vara bra tid att börja söka jobb.

• Gör en kartläggning över var du står idag och vart du vill ta vägen, så att du hamnar rätt.

• Rada gärna upp de branscher och uppdragsgivare som känns aktuella och ta reda på mer om dem.

• Skriv upp personer du vill lära känna. Gå på mässor, events eller öppna seminarier där du kan komma i kontakt med rätt folk för dig. Gör en nätverksmindmap.

• Skriv upp personer i din omgivning som du tror kan ge dig en ingång till jobb eller företag du är intresserad av.

Hur viktigt är det att bygga upp ett nätverk?

- 70 procent av alla nyanställningar sker genom nätverk. När du kartlägger dina kontakter, tänk även på dem som finns i tredje led. Kanske din moster eller kusin känner någon som kan vara en intressant kontakt? Handelskammaren och Svenskt Näringsliv är exempel på arrangörer.

Väl där ser du till att komma i kontakt med personer som du kan lämna över ditt visitkort till, säger Carlos.

2. Skriv en ansökan • Ett cv är en levnadsbeskrivning och bör inte vara längre än två A4-sidor. Det bör innehålla uppgifter om utbildning, arbetslivserfarenheter och vad du uppnått med dem, övriga meriter, språk- och datakunskaper samt intressen.

• Skriv kontaktuppgifter på båda sidorna, det kan lätt komma bort en sida i hanteringen.

• Skriv inte ut hela ditt personnummer och var försiktig med att nämna politiska och religiösa uppfattningar. Det bör också stå att referenser lämnas på begäran, ta inte med dem i ditt cv.

Civilstånd behöver man inte heller ha med och fotografi är valfritt.

• Har du kort arbetslivserfarenhet är det viktigt att ta med alla jobb som man har haft och med tiden kan man börja sålla och ta med det som är relevant för den sökta tjänsten. Då kan man sammanfatta det med en rad som övriga jobb.

Om jag har en lucka i mitt cv, bör jag dölja dem då?

- Luckor är ofta inte så allvarligt som man tror. Det är inte ovanligt med studieuppehåll eller arbetslöshet. Försök att vara ärlig, lämna hellre en lucka än att försöka skyla över det. Du kan förklara sådana saker i ett senare skede, säger Joséphine.

3. Kontakta företaget • Skicka ansökningar både spontant och på annonser som passar din profil men undvik massutskick.

• När det gäller intresseanmälningar är det bra att ringa upp inom tre till fyra dagar för att få till stånd ett möte.

• När du väl har fått tag på någon, se till att sälja in dig själv under samtalet.

8

• Fråga gärna efter avdelningsansvarig där du söker jobb. När du sedan skickar in din ansökan kan du referera till samtalet i brevet.

Bör jag alltid ringa upp företaget?

- Om du söker en tjänst men inte har någon specifik fråga bör du vänta med att ringa tills ansökan har gått ut, det kan snarare uppfattas som besvärande om någon ringer bara för ringadets skull, säger Joséphine.

4. Gå på anställningsintervju • Var väl förberedd på de frågor som du förväntas få under intervjun.

• Ta reda på så mycket som möjligt om företaget och ställ frågor om företaget och tjänsten. Företaget ska ju även passa dig och samtidigt visar det tecken på engagemang.

• Ta med betyg och intyg.

• Referenser kan du vänta med tills efter första intervjun då du vet om de är intresserade.

Vad ska man ha på sig?

- Idag har de flesta arbetsplatser en avslappnad inställning till klädsel. Det är få som kräver kostym, förutom finansvärlden och juristbranschen. En bra grundregel är att klä upp dig lite mer än vanligt, men undvik kostym, säger Carlos.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

karriärhjälp

5. Skriv på anställningsavtal • Löneförhandla! Tänk på vilken lön du vill ha och ta reda på vilka andra förmåner och arbetsredskap som företaget erbjuder. Det kan till exempel handla om semester, pensionsavtal, rikskuponger, friskvård, telefon, dator i hemmet, övertidsersättning, arbetstider och tjänstebil.

• Skriv inte på avtal på plats utan be att få läsa igenom det hemma i lugn och ro först.

Hur gör man med löneanspråk?

- Ta kontakt med det fackförbund som tjänsten hör till. Man kan även kontakta bankerna, då de brukar ha koll på lönestatusen för olika branscher. En annan väg är att kontakta oss på karriärcenter på skolan. Söker man jobb inom den offentliga sektorn är lönelistor en offentlig handling och då kan man ringa lönekontoret och be att få ta del av dessa, säger Carlos.

Läs hela intervjun på examensguiden.se

EXAMENSGUIDEN 2009:1

9

karriärhjälp

Gör din personliga kartläggning Vad arbetsgivaren vill veta om dig under anställningsintervjun Vilka är dina mål och drivkrafter, vilka arbetsuppgifter föredrar du och hur fungerar du tillsammans med andra i jobbet? Här kan du förbereda dig på de områden och frågor som brukar dyka upp under intervjun.

TEXT: MALIN SVENSSON

Arbetsstil • Vilka arbetsuppgifter tycker du om? Övergripande uppgifter eller sådana där du får möjlighet att gräva i detalj? Fastlagda rutiner eller efter egna ramar? Sådana som kräver snabba beslut eller sådana där du får tid att ta reda på fakta och vara påläst? Att utföra eller analysera? Att komma med egna idéer eller att verkställa andras?

• Vilka aktiviteter får dig att glömma tid och rum?

• Vilka saker undviker du gärna trots att du kan dem?

• När känner du dig mest kreativ och jobbar bäst – under vilka arbetsförhållanden?

Exempel på egenskaper som inverkar på arbetsstilen: Effektivitet, behov av ordning, pliktskyldighet, fantasi, intresse för kreativitet och konst, emotionalitet, äventyrlighet, intellekt och liberalism.

Relationer • Med vilka människor arbetar du bäst?

• I vilka situationer föredrar du att samarbeta med andra eller att arbeta självständigt?

• Vilken arbetsmiljö föredrar du, öppet kontorslandskap eller eget rum?

• Hur mycket kontakt vill du ha med andra i ditt jobb? Internt? Externt?

• Hur ger och tar du kritik?

• Hur tror du andra uppfattar dig när du är i arbete? Hur väl stämmer det med hur du är innerst inne?

• När du blir ledsen eller arg, hur kommer det till uttryck i en jobbsituation? Visar du det?

Exempel på egenskaper som inverkar på relationer: Vänlighet, sällskaplighet, självsäkerhet, stressnivå/oro, ilska/irritation, självmedvetenhet, impulskontroll och sårbarhet, tillit, moralisk principfasthet, samarbete, anspråkslöshet och medkänsla/empati.

Mål och drivkrafter • Hur viktigt är det för dig att ha uppsatta mål att jobba mot?

• Hur jobbar du mot mål och resultat? Drivs du av att nå ett mål snabbt eller är det viktigare att vägen dit känns bra?

• Vilken roll trivs du bäst med i ett team?

• Om du ser tillbaka – vad är du mest stolt över med dig själv?

• Vad har du gjort som andra människor har gett dig beröm för?

• Vad har du för drömmar om framtiden? Vad vill du förverkliga? Går det? Vågar du? Finns det några hinder?

• Vad gör du om 5 år? Om 10 år?

Exempel på egenskaper som inverkar på mål och drivkrafter: Självsäkerhet, aktivitetsbehov, effektivitet, behov av ordning, prestationsbehov, självdisciplin och försiktighet och sårbarhet.

10

EXAMENSGUIDEN 2009:1

karriärhjälp

Personlighetstest Om du ännu inte gjort något personlighetstest, bli inte förvånad om det dyker upp. Idag använder många företag personlighetstest vid rekrytering som ett urvalsinstrument i jakten på att hitta rätt medarbetare. Men vad mäter egentligen ett sådant test, hur används det och vilka rättigheter har du som genomför testet?

Mattias Lundberg på Stiftelsen för Tillämpad Psykologi (STP) svarar på några av de vanligaste frågorna om arbetspsykologiska test.

Vad mäter ett personlighetstest?

- Oftast mäter de interpersonella relationer, det vill säga hur vi kan förväntas uppträda mot människor i omgivningen. Testet mäter alltså inte personlighet, kunskaper, intelligens, behov, motiv, kemi eller värderingar. Du jämförs endast hur du är i förhållande till andra, inte vem du är. Testen bygger på en referensbank, en normgrupp, och man jämför personens egenskaper med normgruppen.

Hur vet jag om testet håller måttet och mäter rätt?

- Det man kan fråga är om testet vilar på någon vetenskaplig teori, om det är vetenskapligt publicerat och vem som är huvudman bakom.

Vilka rättigheter har jag i en testsituation?

TEXT: MALIN SVENSSON

I A R B E T S L I V E T A N VÄ N D S personlighetstest som ett hjälpmedel att bedöma en persons egenskaper och hur de kommer till uttryck i en given arbetssituation.

Det kan vara i samband med rekrytering, utvecklingssamtal, inför utbildningssatsningar eller vid sammansättning av ett team. Syftet är att hitta styrkor, utvecklingsområden, intressen och matchning mot arbetets kravprofil. Målet är att få rätt person på rätt plats.

- Så länge du inte är anställd har du inga juridiska rättigheter vilket gör dig väldigt utelämnad. Du kan tacka nej men det kan lika gärna sluta med att du inte får gå vidare i rekryteringen. Marknaden är helt oreglerad men seriösa testförlag tar ansvar och utför egna kvalitetstester och etiska riktlinjer till dem som använder deras test.

Vad gör jag om jag känner mig kränkt?

- Vi rekommenderar att företag som använder tester också har en testpolicy som säger vem man kan vända sig till men det är inte alls säkert att det är så. Du kan vända dig till oss, vi är alltid intresserade av att höra, men vi har inga befogenheter att göra något.

Kan jag kräva att få en återkoppling?

Mer om personlighetstest nästa uppslag

EXAMENSGUIDEN 2009:1

- Man bör få veta vad man har sagt och det är ju ofta ett bra diskussionsunderlag till intervjun, man kan dock inte kräva det formellt.

11

karriärhjälp

5 personlighetsdrag som mixas Big 5-teorin ligger till grund för många av dagens personlighetstest. Genom att tolka kombinationer av olika egenskaper får man fram typiska beteenden.

Emotionell stabilitet stressnivå/oro, ilska/irritation, depression, självmedvetenhet, impulskontroll och sårbarhet

Extraversion vänlighet, sällskaplighet, självsäkerhet, aktivitetsbehov, glädje och behov av spänning

Vänlighet tillit, moralisk principfasthet, altruism, samarbete, anspråkslöshet och medkänsla/empati

Målmedvetenhet – ansvarskänsla effektivitet, behov av ordning, pliktskyldighet, prestationsbehov, självdisciplin och försiktighet

Öppenhet för nya erfarenheter fantasi, intresse för kreativitet och konst, emotionalitet, äventyrlighet, intellekt och liberalism

Hur djupt når man?

M Y C K E T F Ö R E N K L A T K A N M A N tänka sig en lök i genomskärning med olika lager. Allra längst in i kärnan finns våra instinkter och basala behov som vi föds med. I nästa lager ligger värderingar, attityder, känslor och tankar, sådant som formas i takt med att vi identifierar oss med omvärlden. Yttersta lagret är det vi visar upp för omvärlden i form av medvetna och omedvetna beteenden. Ju äldre vi blir desto bättre lär vi oss att kontrollera våra impulser, behov, tankar och känslor och på så sätt behöver ett beteende inte alls motsvara våra värderingar eller behov.

Personlighetstest med färdiga svarsalternativ når det första lagret, inte längre än så. Rekryterare kan däremot använda det som ett diskussionsunderlag och med hjälp av fördjupande frågor ta reda på de värderingar och behov som ligger bakom.

12

EXAMENSGUIDEN 2009:1

karriärhjälp

Idioterna sållades bort på 1800-talet - ett stycke testhistoria TEXT: MALIN SVENSSON

AT T T E S TA S F Ö R T J Ä N S T E R I A R B E T S L I V E T är knappast något nytt påfund. 2000 år före

Kristus, under Ming-dynastin arrangerades vart tredje år lokala, regionala och nationella tävlingar med muntliga färdighetstest inom juridik, skrivning, lantbruk och huvudräkning för rekrytering till olika tjänster. Långt senare, under kolonialtiden på 1800-talet märkte engelska missionärer och diplomater att de offentligt anställda i Kina låg på en högre kunskapsnivå än engelsmännen. Engelska regeringen lät pröva testmetoden och vartefter Ostindiska Kompaniet rönte allt större framgångar, började även tyska och franska kolonier använda samma metod.

Den starkaste överlever

Stark kritik Under 60- och 70-talet blir kritiken stark mot testanvändningen, bland annat på grund av att forskningen och rättigheterna att använda test släppts till kommersiell miljö.

Många test florerar på marknaden av mer eller mindre tvivelaktig karaktär.

I slutet av 80-talet görs ett stort framsteg med femfaktormodellen (FFM) eller McCrae & Costas Big 5. Man sammanfattar då faktorsanalytisk personlighetsforskning i fem övergripande dimensioner. Dessa är idag utgångspunkten för många test.

Trenden idag Användandet av test ökar. Dels har det varit en ökad rekrytering, dels lägger företag allt större vikt vid att göra korrekta rekryteringar med kvalitet. Ytterligare ett skäl är att alltfler företag lägger ut sin rekrytering på professionella aktörer som använder test.

Trenden går också mot en ökad användning av test via nätet och att alltfler satsar på kombinationstester där både IQ och beteende mäts för att få någon form av helhetsbild.

På 1850-talet ger Charles Darwin ut boken ”The origin of the Species” där han fastslog att det finns individuella skillnader mellan människor som avgör överlevnad och framgång. Han myntade uttrycket ”the survival of the fittest” och menade att vad som gör en art framgångsrik beror på individuella anlag. Ungefär 20 år senare ger Sir Francis Galton, en släkting till Darwin, ut boken ”Heredius Geneus” som inte bara betraktade anlag utan också personliga egenskaper. James McKeen Cattell forsätter på Galtons teorier och myntar uttrycket ”intelligenstest” 1890.

Kraniemätning 1905 kommer Binet-Simons första intelligenstest ut. Den undersökte bland annat ordförråd, taligenkänning, läsning, huvudräkning men även människors kraniestorlek. Man hade då en teori om att huvudets storlek hade betydelse för intelligensen. Syftet med intelligenstestet var att hjälpa barn i skolåldern som kunde behöva extra undervisning. Binet tog fram den första IQskalan och kategoriserade de lägst begåvade som debila, imbecilla eller idioter.

På 20-talet börjar man skilja mer noggrant mellan IQtest, som mäter förmåga eller potential, och på personlighetstest. De tidigaste personlighetstesterna utvecklades på uppdrag av militären i syfte att sålla bort olämpliga kandidater. Under 40-talet tar forskningen fart och genom att faktoranalysera en stor mängd identifierade egenskaper, reduceras dem nu till ett antal huvudgrupper. 1948 introducerar Cattell 16 PF, med 16 personliga faktorer som blir grund för många personlighetstest.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

13

karriärvägar

Karriär på Vad tänker du när du hör ordet karriär? Karriär är ett begrepp som traditionellt förknippas med befordran, framgång, makt, och högre lön. Allt i rakt uppåtstigande led. Så är det inte längre. Med skiftande krav hos individer har karriär blivit något som man själv definierar och som man kan göra på både höjden, djupet och bredden. Det är dina intressen och drivkrafter som avgör hur du utvecklas och går vidare. Professor Michael Driver och Dr. Kenneth Brousseau har identifierat fyra huvudtyper av karriärinriktningar.

TEXT: MALIN SVENSSON

14

EXAMENSGUIDEN 2009:1

karriärvägar

olika sätt Experten går på djupet Experten är analytisk som väljer ett yrke och fokuserar sedan på att fördjupa sin kompetens inom det området. Experten ser ingen anledning att byta jobb för sakens skull utan stannar länge på ett och samma ställe.

+ kvalitet, specialitet och engagemang - kan verka inskränkt och enkelspårig, dålig på att känna av sin omgivning och principfast

Den linjära klättrar uppåt Den linjära drivs av få allt större inflytande och gör det genom att kliva uppåt i allt mer ansvarsfulla positioner med 2-3 års mellanrum. Har egna idéer att förverkliga och stimuleras av konkurrens och tävling mot andra.

+ ledarskap, konkurrens och kostnadseffektivitet - kan vara framfusig, gå över lik för att få sin vilja igenom utan att vara påläst och se mer till företagets resultat än enskilda medarbetare

Utvidgaren breddar sig Utvidgaren gör karriär i sidled och drivs av personlig utveckling och kreativitet men vill samtidigt känna en trygghet i sin kompetens.

Därför ser han/hon till att dra nytta av sina tidigare erfarenheter och rör sig vart 5-10 år i sidled till nya närliggande område. Karriären upptäcks efter hand som kompetensen blir allt bredare.

+ social, kreativ och bred i sin kompetens - försiktig och vågar inte stå upp för sig själv, kan vara otydlig med mål

Episodikern hoppar åt olika håll Episodikern drivs av variation och oberoende och byter därför jobb ofta, gärna ett helt nytt yrke vartannat år. Episodikern trivs att jobba självständigt med krav på stor frihet och variation.

+ nätverkande, anpassningsbar och snabb - rastlös, måste känna sig motiverad, hinner inte avsluta förrän nya projekt är igång

Källa: Decision Dynamics

EXAMENSGUIDEN 2009:1

15

karri채rv채gar

16

EXAMENSGUIDEN 2009:1

karriärvägar

Hur lång är vägen till framgång?

I huvudet på leanforskaren Niklas Modig Toyota anses vara världens mest lönsamma företag. Andra suktar efter samma framgång men hur lyckas man? Och hur kan man applicera det inom andra områden än industrin? Niklas Modig har nyligen kommit tillbaka till Stockholm efter två år som gästforskare på Toyota i Japan.

- Jag fick möjlighet att under två år gästforska med professor Fujimoto Takahiro som handledare på University of Tokyo, Asiens högst ansedda universitet. Vi har studerat Toyotas mest effektiva bilförsäljare i Japan och kartlagt hur de arbetar med lean service; från verkstadsgolvet upp till högsta ledning för att komma åt frågorna hur och varför de tänker och agerar som de gör. Hur blir de så effektiva?

Lean är en filosofi TEXT: MALIN SVENSSON

F Å H A R U N D G Å T T R E K L A M E N O M S N Ö R E T . På Toyo-

ta tänkte de inte som alla andra gjorde för 50 år sedan, de ville ge sina anställda inflytanden över sitt arbete genom att låta dem dra i ett snöre och kunna stoppa bandet direkt om något blev fel. På så sätt lärde de sig hur felen uppstod och kunde göra bilarna bättre. Idag sprids filosofin världen över och paketeras som TPS - Toyota Production System.

Niklas Modig, 31, forskar i företagsekonomi med fördjupning inom lean service på Handelshögskolan i Stockholm. Han har fokuserat på hur Toyota tillämpar TPS i industrier utanför tillverkning. Som enda västerlänning har han fått följa med ett japanskt forskningsteam för att studera hur Toyota själva arbetar mot sina återförsäljare, från det att bilarna lämnar fabriken till att de når slutkund.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Lean har fått industrier och företag att vilja effektivisera och optimera sina processer för att få ut så mycket värde av sina verksamheter som möjligt. Men det räcker inte med att införa en ny effektivare metod och tro att resultatet automatiskt ska bli bättre. Viljan till förändring måste komma inifrån.

- Lean går inte att kopiera för det är mer än bara ett system, det är en filosofi. Det går inte bara att ta ett japanskt träd och plantera i en svensk barrskog och hoppas att det ska växa på samma sätt. Leanfilosofin handlar även om att visa respekt för individen, att samarbeta och att vilja arbeta med ständiga förbättringar.

17

karriärvägar

Teaching Excellence För att komma åt hur man kan motivera människor och snabbt förändra deras synsätt och värderingar, vände sig Niklas till en norsk organisation som skapat meta-disciplinen kommunikologi. Effektiv inlärning och kompetensutveckling sker genom att aktivera flera olika delar av hjärnan samtidigt och på så sätt skapa både logik och praktisk förståelse.

Kommunikologin har visat att det går att reducera en sex år lång utbildning till nio veckor och ändå skapa samma kunskapsvärde för deltagaren. Detta intresserade Niklas så parallellt med sin Toyotaforskning fick han möjlighet att filma och dokumentera den 600 timmar långa utbildningens upplägg och hur deltagarna tog in den nya kunskapen.

- Om TPS handlar om hur man optimerar system för att effektivisera företagets verksamhet, det vill säga operational excellence, så handlar kommunikologi om hur man ska kommunicera för att skapa optimal förändring eller kunskapsintegrering hos individen. Detta har blivit ett nytt forskningsområde för mig som jag kallar för teaching excellence.

Vägen till forskning Niklas har rest fram och tillbaka mellan Sverige och Japan sedan han var 16, först som kampsportsintresserad utbytesstudent. När han insåg att de var mer intresserade av fotboll

18

så satsade han all sin tid på att lära sig språket istället. Ett år och sju privatlärare senare talade och skrev han japanska flytande.

- Det enda jag var säker på när jag skulle plugga vidare var att språket skulle finnas med och när jag fick veta att Handels hade ett gästprogram med Japan, fokuserade jag mina två sista år på gymnasiet på enbart studier.

Redan första året på Handels fick Niklas möjlighet delta i ett fem veckor långt studentprojekt som hette Enter Japan, en slags kartläggning av svenska företag i Japan, vilket gjorde att han kom i kontakt med de stora svenska företagen där tidigt. Han skapade sedan ett nytt utbytesprojekt för svenska och japanska studenter inom culture & business, som idag drivs för 11:e året inom Handels studentkår.

- När jag åkte tillbaka för att göra min magisteruppsats kom jag i kontakt med forskare på University of Tokyo och fick samtidigt flera attraktiva jobberbjudanden från olika företag. Jag kände då att jag hellre ville gå in på djupet och forska om lean. När jag kom hem pratade jag med Christer Karlsson, Sveriges främsta bilprofessor, som då föreslog att jag skulle börja forska kring Toyota. Det blev ett viktigt vägskäl i min yrkeskarriär.

Började med eget leankoncept Sedan åtta år tillbaka instruerar Niklas i aerobics. Det började med en vadslagning på en fest och slutade med att han blev kontrakterad för Nike och lanserade ett eget leankoncept, Value Added Aerobics, som många instruktörer har utbildats inom sedan dess.

- Jag och min kompis fick tre månader på oss att visa att vi kan hänga med på ett dansaerobicspass. Dagen efter klev vi in på SATS och ställde oss längst bak. Det var ju mycket som skulle koordineras men jag gav mig fan på att lyckas och körde sedan två pass om dagen resten av den terminen.

Trots irritationen över dåliga utlärningstekniker vann han vadet och med vetenskapliga ögon började han sedan kartlägga de bästa instruk-

EXAMENSGUIDEN 2009:1

karriärvägar

“När jag åkte tillbaka för att göra min magisteruppsats kom jag i kontakt med forskare på University of Tokyo och fick samtidigt flera attraktiva jobberbjudanden från olika företag.

Jag kände då att jag hellre ville gå in på djupet och forska om lean.”

törernas tekniker. Genom att filma och observera deras och sina egna pass, såg han tydligt när deltagarna inte hängde med och kunde på så sätt eliminera de moment som var ineffektiva.

- Ofta beror det på att det kommer för många nya moment samtidigt. Vårt korttidsminne kan inte ta emot så mycket åt gången så man stannar upp mitt i passet och så går träningseffekten förlorad, den som man kom dit för att få.

Om forskarrollen Att forska behöver inte handla om att sitta inne på universitetet i en verklighetsfrånvänd värld. Niklas undervisar studenter och rör sig på alla nivåer och typer av företag då han är ute och föreläser eller gör konsultuppdrag. Till sin hjälp har han en professor som stödjer honom när han undrar hur allt hänger ihop, men det är han som sitter vid rodret och styr.

- Det bästa är att jag kan fokusera på något som jag tycker är grymt intressant. Jag får vara med och flytta en kunskapsfront framåt. Men det är viktigt att brinna för sitt ämne. Du ska orka leva med det dygnet runt, allt jag ser kopplar jag till min forskning. Jag försöker ”Toyota myself”!

Om lean går att tillämpa på andra områden utanför industrin så som Niklas har visat, går det då att överföra leanfilosofin på sig själv och i sin egen karriär?

- Ja, det tror jag, men svårigheten ligger i att du är själv. Lean bygger på att du har team med ett normalläge att utgå ifrån. Man rättar varandra när det går fel och tar till sig av det som görs riktigt bra. Mitt projekt nu är att se hur snabbt jag kan skriva en avhandling för att nå min doktorsexamen. Hur snabbt går det att forcera fram en kunskapsförändring hos sig själv? Det är min nästa utmaning.

Så hur lång är vägen till framgång? Tja, lika långt som ett snöre. I

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Leanfilosin Lean innebär att se helheten och att få ett system att fungera optimalt. Det handlar om att skapa värde, eliminera slöseri i alla former, skapa engagemang och lagarbete och tillämpa standardiserade arbetssätt. Att producera kvalitet i varje led och att arbeta med ständiga förbättringar.

Kommunikologi Kommunikologi beskriver både vad som händer när vi kommunicerar med andra och vad som samtidigt händer inom oss själva. Denna disciplin bygger på mångårig tvärvetenskaplig forskning inom vitt skilda områden: pedagogik, handledning, hälsa, terapi, förhandling, samarbete, ledarskap mm. Läs mer på www.studiokomfor.no.

19

trainee

Möt Nastaran Soultani, Peter Molander, Kristin Marmsjö, Camilla Karlsson och Charlotte Karlstrand som berättar om hur det är att vara trainee på Unilever och Lantmännen. Se även traineefilmerna om dem på examensguiden.se.

20

EXAMENSGUIDEN 2009:1

trainee

Trainee smart övergång från studier till arbetsliv Är du ännu ett oupptäckt guldkorn som skulle vilja hitta en snabb men stabil väg in i arbetslivet? Då kan en traineetjänst vara något för dig.

Att vara trainee ger en unik ingång till ett företag. Istället för att vara låst till en tjänst får du prova på flera olika yrkesområden under ett till två år. Samtidigt varvas praktikperioderna med utbildning så att du får ett helhetsgrepp om företaget och slutligen klarar av att anta utmaningarna inom en ansvarsfull position.

Håll utkik efter traineeprogrammen hos de företag som presenteras här på Examensguiden.se.

Traineens krav på programmet Precis som när du söker jobb är det viktigt att traineeprogrammet stämmer överens med dina egna mål och visioner. Även om det mer är undantag än regel finns det företag som anställer nyutexaminerade till lägre lön och sämre arbetsförhållanden under täcknamnet ”trainee”. Så ska det inte vara. Är du osäker kan du stämma av med något av fackförbunden.

Minimikraven Programmet ska: I Ange mål, innehåll och hålltider för hela traineeperioden.

I Presenteras för den som söker innan anställning sker.

I Vara minst i ett år men inte längre än två.

I Omfatta både praktik och teori.

I Ha en kontaktman som följer traineen under hela programmet.

I Kunna ge traineen kvalificerad handledning.

I Vara väl förankrat i företaget så att chefer på olika nivåer ger den assistans som krävs för att uppfylla programmets intentioner och kvalitet.

I Anställningen ska motsvara ett verkligt behov av kvalificerad kompetens i företaget och kunna leda till en fortsatt anställning efter fullbordat program.

Önskemålen Programmet bör innehålla: I Både obligatoriska och individanpassade moment som utformas i samråd efter individuella behov och ambitioner.

I Teorimoment som löper parallellt med annan verksamhet. Den kan innefatta företags- eller branschinformation och fördjupad utbildning i ämnesområden som är viktiga för företaget.

I Praktikmoment som innefattar systematisk cirkulation mellan olika avdelningar och funktioner. Arbetet bör vara så kvalificerat som möjligt.

I Praktik/studiebesök vid andra bolag inom koncernen när det gäller ett traineeprogram vid koncernbolag.

I Praktik utomlands när det handlar om internationella företag.

Tre tips om lönen I Traineelönen bör ligga på samma nivå som för andra nyutexaminerade.

I Traineen ska omfattas av ordinarie lönerevisioner.

I I samband med övergång till ordinarie tjänst ska förhandling om lön och anställningsvillkor ske. Traineetiden ska då betraktas som en merit.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

21

trainee

Charlotte Karlstrand, 28 Civilekonom

Nastaran Soultani, 27 Civilekonom Peter Molander, 29 Civilekonom

Se webbfilmen om Unilevers traineeprogram på examensguiden.se

Kända varumärken lockar tusentals att söka traineeprogrammet

Unilever är ett av världens största företag med många kända varumärken. Varje år tas en handfull nya traineer in. Av 1 700 sökande valdes Nastaran, Peter och Charlotte ut till det två år långa management traineeprogrammet.

TEXT. MALIN SVENSSON

22

FOTO: ANDERS ROTH

EXAMENSGUIDEN 2009:1

trainee Varför sökte ni Unilevers traineeprogram?

Unilevers traineeprogram

PETER: Unilever tar socialt ansvar och jobbar mycket för att personalen ska ha det bra. Framför allt ville jag jobba med roliga varumärken som människor kommer i kontakt med dagligen. Jag har alltid varit intresserad av beteendevetenskap och hur man kan påverka beteenden på olika sätt. Därför är det väldigt spännande med varumärken eftersom människor identifierar sig med dem för att stärka den egna självbilden.

CHARLOTTE: Jag tycker också att Unilever var ett väldigt färgstarkt företag med intressanta varumärken. Eftersom jag själv har drivit eget företag inom dagligvarubranschen så kände jag en stark koppling till företaget och just traineetjänsten ger mig möjlighet att utvecklas snabbt.

NASTARAN: Jag kom i kontakt med Unilever första gången som ordförande i Ekonomföreningen vid Linköpings Universitet. Jag blev inbjuden till en studentaktivitet i Stockholm där de presenterade sitt traineeprogram. Det var en jätteintressant kväll och jag blev förälskad i företaget. Jag gillade den energi de visade. Jag ville också arbeta med konsumentprodukter och Unilever har väldigt roliga varumärken.

Eva Idmark är projektkoordinator för traineeprogrammet.

Varför har ni ett traineeprogram?

Vårt Management Traineeprogram riktar sig till personer som vi ser som framtida chefsämnen.

Inom en ganska kort tid ska man kunna ta någon form av chefsposition och utvecklas vidare.

Hur ser upplägget ut?

PETER: Traineetjänsterna fanns på Unilevers hemsida så jag skickade in en personlig ansökan med cv. Sedan blev vi intervjuade på telefon och därefter blev vi uttagna till en assessment day. Under den dagen fick vi testas i om vi skulle vara värdiga kandidater till programmet genom två olika intervjuer med en psykolog och en arbetsterapeut. Vi gjorde även två rollspel med Unilevers medarbetare som publik. Hela dagen pratade vi dessutom engelska. Redan dagen efter ringde de upp och erbjöd en traineeplats. Jag blev otroligt glad att få en plats av de 1 700 som sökte.

Traineeprogrammet är på två år och indelat i fyra olika perioder. Man gör vanliga jobb vilket innebär att du inte går i skolan utan gör olika roller i företaget inom olika funktioner. Det kan handla om att du är marknadsassistent i 6-8 månader och då har du ett ansvar och lär dig utvecklas inom den funktionen. Nästa period är kanske på finans som junior controller. Tanken är att du ska få erfarenhet från flera olika funktioner. Nytt från i år är att vi gör ett nordiskt program vilket innebär att vi även rekryterar traineer i de andra nordiska länderna och får en rotation mellan länderna på så sätt.

Vad får ni göra under er traineeperiod?

Vad söker ni för personer?

NASTARAN: Alla vi kom in här för att i slutändan hamna på marknad eller sälj. Nu jobbar jag med marknadsföring och efter sex månader flyttas jag över till en säljposition eller till customer marketing som ligger mittemellan sälj och marknad. Om man sedan vet vad man vill så kan man fördjupa sig inom det området under tredje perioden, eller så testar man ett helt nytt område inom till exempel finans eller HR. Alla projekt vi är inblandade i är på nordisk basis så det jag gör i Finland, gör jag även i Danmark, Norge och Sverige för att förstå mig på hur olika de länderna fungerar. Därför ska en av praktikperioderna vara utomlands.

PETER: Jag ville jobba med glass först så nu är jag ett halvår på brand building och jobbar med varumärkesstrategierna bakom glass. Vi hoppar runt bland olika varumärken för att få en bredd av företaget så nästa gång blir det kanske på Becél, Flora, Lipton eller Dove. Det är ju en managementutbildning och för att bli en bra framtida ledare inom Unilever ska man ha ett helhetsperspektiv av företaget, inte bara vara nischad mot exempelvis te eller glass.

CHARLOTTE: Just nu är jag space manager vilket innebär att jag jobbar ut mot kund, till exempel ICA, Coop eller Axfood. Jag tittar på exponering i butik och ritar hyllor som ska underlätta för konsumenten att hitta rätt.

Vi vill ha driftiga människor som har lätt att ta ansvar men som också fungerar bra tillsammans med andra människor. Alla hos oss ingår i ett eller flera team. Vi ser det också som en fördel att man har vistats utomlands en period eller på något annat sätt tagit del av en annan kultur. Vi är ett internationellt företag och vi jobbar i en nordisk organisation.

Hur gick rekryteringen till?

Vad är det bästa med att vara trainee?

NASTARAN: Att man lär sig så mycket genom att ta sig an utmaningarna vi får. Att vara trainee här är inte att ha ett klassiskt assistentjobb och det är inte heller en renodlad utbildning.

Det är ju en utbildning på det sättet att man lär sig medan man jobbar, vi har verkliga projekt att jobba med och det är roligt.

CHARLOTTE: Vi har slungats in i projekt från allra första dagen och det har varit väldigt utmanande att få ett så stort ansvar direkt. Vi får ta kontakt med personer inom företaget själva och driva egna projekt som gör att vi utvecklas väldigt snabbt. Det är många saker att hålla reda på i början och det kan verka omvälvande men man lär sig styra efterhand och det känns otroligt roligt.

Vad kan ni göra efter er traineeperiod?

NASTARAN: Det är väldigt flexibelt och man kan hoppa på olika områden. Inom marknad kan man fortsätta som produktchef för olika varumärken, till exempel Carte d’Or eller Lätta.

På sälj kan man bli key account manager och till exempel ansvara för våra kylda produkter mot ICA. Då jobbar man med förhandlingar och nylanseringar som man försöker få in hos kunden. Man kan också jobba inom customer marketing och bli category manager som handlar om att analysera trender på marknaden och förstå sig på den som handlar i butiken.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Varför söka traineeprogrammet?

Antalet traineer varierar från år till år men det är alltid mindre grupper för vi vill kunna ge dem uppmärksamhet och ett bra program. Om man söker sig hit får man jobba i en internationell miljö även om man är på kontoret i Solna. Du får prata engelska varje dag med kollegor från andra länder.

Du får även utvecklas mycket i och med att du gör olika jobb. Du får jobba tillsammans med människor som är duktiga i sitt jobb och du får guidning av dem som utvecklar dig professionellt. Vi har många friskvårdsaktiviteter och sociala aktiviteter, som rankas väldigt högt på arbetsplatsen så du kommer få många nya vänner också.

Unilever Antal anställda: 230 000 i drygt 100 länder.

Organisation i Sverige: 3 olika kategorier: glass, foods och personlig hygien & hemrengöring.

Exempel på varumärken: GB Glace, Ben & Jerry, Dove, Pepsodent, Via, Comfort och Lipton.

23

trainee

Kristin Marmsjö, 27 Näringsfysiolog

Camilla Karlsson, 25 Biolog

Vi gör karriär

genom att bidra till ett sundare samhälle Över sjuhundra personer sökte till Lantmännens internationella traineeprogram i våras.

Camilla Karlsson och Kristin Marmsjö är två av de sjutton personer som slutligen antogs till programmet.

- Vi upptäckte redan under första intervjutillfället att det var en viss typ de sökte och i traineegruppen känner vi nu att vi har ganska lika värderingar och en prestigelös attityd, säger Camilla.

TEXT. MALIN SVENSSON

24

FOTO: ANDERS ROTH

EXAMENSGUIDEN 2009:1

trainee Varför sökte ni tranieetjänst på Lantmännen?

Lantmännens Traineeprogram

CAMILLA: Jag har lantbrukare i släkten och när jag såg annonsen tyckte jag på en gång att det lät spännande. Eftersom de tar ansvar i hela näringskedjan från jord till bord, det vill säga från lantbruk och produktion av livsmedel ut till konsument, så finns det många områden att arbeta inom.

KRISTIN: Jag har hela tiden haft som mål att på ett eller annat sätt syssla med livsmedel. Jag lockades av deras marknadsledande roll inom livsmedelsområdet och deras fokus på att bidra till ett sundare samhälle. Det var en unik möjlighet för mig att komplettera min naturvetenskapliga bakgrund med utbildning inom ledarskap, projektledning och affärsmannaskap.

Anna Kihlén är ansvarig för traineeprogram och employer branding.

Hur gick rekryteringen till?

KRISTIN: Först skickade vi in cv, ett personligt brev och svar på ett antal frågor om vad vi skulle kunna bidra med inom Lantmännen. Av sju hundra sökanden bjöds hundra in till en introduktionsdag hos Lantmännen med information om programmets upplägg och möte med tidigare traineer. Från detta tillfälle gick ett fyrtiotal vidare till nästa intervju och sedan tog det bara en vecka tills vi fick reda på vilka som hade fått platserna. Det gick väldigt snabbt.

CAMILLA: Första intervjun gjordes av ett rekryteringsföretag. Vi fick bland annat göra ett matematiskt test och ett test som handlade om läs- och skrivförståelse. I den andra intervjun intervjuade Lantmännen oss och då fick vi berätta om oss själva och vad vi tyckte att vi kunde bidra till i deras verksamhet.

Vad är det bästa med att vara trainee?

KRISTIN: Praktikperioderna ger oss en unik möjlighet att prova på hur det är att jobba med helt spridda saker. Jag som är näringsfysiolog ska till exempel jobba med inköp av jordbruksmaskiner nästa praktikperiod.

CAMILLA: På kort tid får man en otrolig inblick i många verksamheter på olika platser och det är fantastiskt roligt. Jag vet var jag ska vara nu i tre månader och sedan vet jag inte vad det blir. Det är en spännande utmaning att slungas in i olika verksamheter som man inte alls har någon erfarenhet av sedan tidigare.

Varför har ni ett traineeprogram?

Det ska bidra till att säkra koncernens långsiktiga försörjning av kompetenta ledare och specialister till nyckelbefattningar. Vi får på så sätt in ny kompetens i koncernen samtidigt som traineerna får kunskap och förståelse från flera olika verksamhetsdelar. Det ger en helhetsbild av Lantmännen och ett brett värdefullt nätverk.

Hur ser upplägget ut?

Traineeprogrammet är internationellt med traineer från Sverige, Danmark, Tyskland och Norge. Det är 15 månader långt och fördelas på fyra praktikperioder, varav minst en utomlands. Däremellan träffas hela traineegruppen för uppföljning, coachning och omladdning inför nästa praktik. Parallellt pågår ett gemensamt utvecklingsprogram som innehåller strategi och affärsutveckling, ledarskap och projektledning.

Vad söker ni för personer?

I och med att vi är en så stor verksamhet, behöver vi alla typer av kompetenser, utbildningsbakgrunder och inriktningar. Det kan exempelvis vara ekonomer, agronomer och teknologer. Inför varje traineeprogram går vi ut med en förfrågan till våra affärsområden och stämmer av deras behov.

Vi söker medarbetare som vill bidra till ett sundare samhälle, som har en akademisk examen, gärna internationell erfarenhet och har gjort något utöver studierna som visar på ett engagemang. Vi tittar också mycket på de personliga egenskaperna så att de passar in i vår företagskultur.

Hur ser anställningsvillkoren ut för en trainee?

Man blir tillsvidareanställd från dag ett, men utan att veta sin fasta tjänst.

Istället för att söka till en tjänst direkt inom exempelvis ekonomi, produktion eller marknad, får de upptäcka våra verksamhetsområden under traineetiden. Det ger dem möjlighet att påverka sin placering utifrån intresse och drivkrafter.

Vad gör ni nu under er första praktikperiod?

Lantmännen

CAMILLA: Under den här perioden har vi fått uppdrag som anknyter till vår utbildning medan nästa period blir något som vi inte alls har så mycket koll på. Just nu är vi på GoGreen i Solna och där utveckar jag deras miljöprofil.

KRISTIN: Jag jobbar med kvalitetssäkring av GoGreens produktsortiment. Det innebär att jag ska ta fram ett system för att dokumentera eventuella kvalitetsförändringar hos produkter från att de tas fram i fabrik till att bäst-föredatumet har passerat.

Ägare: 42 000 svenska lantbrukare Antal anställda: 13 000 i nitton länder Organisation: Åtta affärsområden och ett antal gemensamma funktioner: Livsmedel, Fryst, Lantbruk, Biobränslen, Maskiner, Fjärrvärme, Så/Skörda/Odla, Djurmat/foder, Bygg- och anläggning, Smörjmedel.

Exempel på varumärken: Axa, Kungsörnen, Kronfågel, Start, Doggy och GoGreen.

Vad ska ni göra efter er traineeperiod?

CAMILLA: Jag kan inte säga nu var jag allra helst vill hamna för det finns så många områden jag vill testa på innan ett beslut kan växa fram. Jag tror att många av oss kan komma att ändra sig under traineeperiodens gång.

KRISTIN: Jag hoppas på att få syssla med livsmedel på något sätt, antingen med produktutveckling, forskning eller marknadsföring.

På GoGreen, där jag är idag är alla involverade i allt eftersom företaget är så litet. Det tycker jag verkar riktigt spännande.

Se webbfilmen om Lantmännens traineeprogram på examensguiden.se

EXAMENSGUIDEN 2009:1

25

trainee

Välkommet med

egna idéer

Med sug för internationell placering var valet lätt för Diego Klappenbach; Vattenfalls traineeprogram.

Under programmets gång hittade deltagarna också på egna projekt. De körde runt i Sverige för studiebesök på olika anläggningar.

TEXT. ANNIKA HÄGGBERG FOTO: FREDRIK PERSSON

D I E G O K L A P P E N B A C H J O B B A D E i Tyskland när han bestämde sig för att gå ett traineeprogram. Han fastnade för Vattenfall som bland annat erbjuder fyra månaders utlandstjänstgöring. Det var också till Tyskland han återvände. Men programmet började med ett halvår på hemmaplan.

Första veckan träffades deltagarna, som förutom från Sverige även kom från Finland, Danmark, Polen och Tyskland, för teambuilding. Därefter blev de placerade i sin hemorganisation inom Vattenfalls bolag i Europa. Syftet var att lära känna företaget och de framtida arbetsuppgifterna.

– Elproduktion Nordens stab för affärsutveckling och förvärv blev min bas under traineetiden. Det är också där jag fortfarande jobbar, säger Diego Klappenbach.

När det var dags för utlandstjänstgöringen åkte han först till Hamburg.

En av placeringarna ska ligga lite längre ifrån traineens specialområde och Diego Klappenbach är civilingenjör med inriktning på industriell ekonomi och energiteknik. I Hamburg ingick han i ett projekt kring integrationen av de europeiska elmarknaderna.

– Arbetet handlade bland annat om att utvärdera olika affärsmässiga alternativ för att hantera de flaskhalsar som uppstår när olika aktörer vill skicka el genom kraftnäten i Europa. Vår uppgift var att titta på vilken lösning som är mest hållbar och vilken hållning Vattenfall skulle inta.

Därefter gick resan vidare till Berlin och ett projekt som låg nära arbetet med affärsutveckling på hemmaavdelningen i Stockholm.

– Jag jobbade i ett projekt som handlade om att utvärdera förvärv av naturgasbolag som en affärsmöjlighet.

Diego Klappenbach, 33 civilingenjör

Ovärderligt nätverk I traineeprogrammet ingick också fem seminarieveckor då deltagarna samlades för att öka sina kunskaper i något ämne; bland annat personlig utveckling, teambuilding eller energibranschens kärnvärden.

26

EXAMENSGUIDEN 2009:1

trainee Vattenfalls Traineeprogram Maria Reinholdsson är ansvarig för traineeprogrammet på Vattenfall Norden.

Hur är programmet upplagt?

– Vattenfalls Internationella Traineeprogram är ett år och innehåller sex seminarieveckor. Den första är en introduktionsvecka och den sista är en summering av året. De fyra övriga har teman från Vattenfalls fyra ledarkompetensområden. Till det lägger vi workshop-dagar med fokus på Vattenfalls olika verksamhetsområden. Deltagarna har sin hemmaorganisation i en av Vattenfalls affärsenheter. Fyra månader av programmet är förlagda till andra affärsenheter varav minst en tvåmånadersperiod utomlands.

– Deltagarna kom både från Sverige och från andra delar av Europa. Alla var väldigt sociala och vi blev ett jättebra gäng, säger Diego Klappenbach.

Det har han fortfarande glädje av. Nätverket han skapat under traineetiden är ovärderligt. Dessutom poängterar han hur viktigt det är med olika utbildningsbakgrund som i sin tur ger olika perspektiv på ett problem.

Av förklarliga skäl kunde de internationella deltagarna inte dyka upp oftare än till seminarieveckorna. Men de svenska deltagarna träffades oftare.

– Vi var ju bara utspridda över Sverige, säger Diego Klappenbach, skrattar och berättar att gruppen, uppmuntrad av cheferna, tog egna initiativ, hyrde buss och körde runt i Sverige för besök på olika anläggningar.

– Vi åkte till Sundsvall för att besöka vattenkraftstationerna, till Gotland för vindkraften och till Ringhals för att titta på kärnkraftverk.

I dag arbetar Diego Klappenbach med strategiskt inköp. Det innebär koordinering av Elproduktions Nordens investeringsprogram.

Från traineeprogrammet har han med sig ett helikopterperspektiv.

– Det där kan ju låta lite klyschigt. Men det är verkligen viktigt att kunna se helheten och ha förmåga att växla perspektiv. Det handlar om att kunna se längre än bara till sin egen avdelnings uppgift och förstå att allt måste klaffa i ett längre perspektiv.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Hur många kommer in?

– När rekryteringsprocessen är klar har vi i Norden tagit fram tio kandidater som erbjuds att gå traineeprogrammet och en anställning i Vattenfall med början den 1 september 2008.

Vilket är syftet?

– Långsiktigt handlar det om att få in bra personer i organisationen. Dessa personer kommer att ha en nyckelroll i framtiden. Programmet ger också en fantastisk möjlighet till utveckling med mycket feedback, ett stort nätverk och utlandstjänst som skapar goda förutsättningar för den framtida karriären inom Vattenfall.

Vilken bakgrund bör traineen ha?

– Utbildningsmässigt söker vi civilingenjörer, civilekonomer, systemvetare och beteendevetare. De måste förstås kunna engelska och gärna ytterligare ett språk.

Hur ska man vara för att trivas på Vattenfall?

– Öppen, nyfiken och framför allt driven och bra på att leverera. Dessutom ska man förstås ställa upp på företagets kärnvärden: öppenhet, effektivitet och ansvarstagande.

Vattenfall Vattenfall är en internationell koncern som producerar, distribuerar och säljer energi. Huvudproduktionerna är el och värme samt nättjänster, entreprenad och konsulttjänster. Verksamheten bedrivs huvudsakligen i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland och Polen.

Företaget har ca 32 000 anställda, varav 8500 i Sverige och ägs till 100 procent av svenska staten.

27

Med uppdrag att förmedla jobb Academic Work är företaget som gör det ouppnåeliga jobbet åtkomligt för nyutexaminerade studenter. Med en kapacitet som sträcker sig utanför landets gränser och med en mission att skapa möjligheter för studenter att få arbetslivserfarenhet vid sidan av deras studier samt hjälpa dem till ett fast jobb, är Academic Work den brygga som behövs till arbetslivet.

TEXT: SARA SCHRÖDER

A C A D E M I C W O R K Ä R E T T B E M A N N I N G S - och rekryteringsföretag som på tio år har växt från lokal till global arbetsgivare. I dag är företaget Nordens största arbetsgivare för studenter och fler än 200 personer arbetar internt på kontoren i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping, Örebro och Västerås.

Kontor finns även i Norge, Finland och Tyskland. Målet är att på ett optimalt sätt matcha företags personalbehov med ung, ambitiös och kompetent personal och bli världens största bemannings- och rekryteringsföretag.

En person som fått hjälp av Academic Work i jakten på ett jobb, är Jenny Sjöberg som i dag jobbar som produkt- och marknadsassistent på Durable. Hon studerade marknadsföring på Halmstad Högskola och hade, enligt Jenny själv, ”i stort sett noll yrkeserfarenhet” när hon tog examen. Men Academic Work såg kompetensen hos henne ändå.

– Jag kom i kontakt med Academic Work redan första veckan när jag började söka jobb. Jag hade flera andra kompisar som hade fått jobb via företaget som tipsade mig. Jag visste också vilka Academic Work var redan innan, då de syns och hörs på marknaden. Så jag sökte jobb via Internet och bara efter någon dag ringde de upp mig.

Under två till tre månaders tid jobbade hon sedan som konsult åt Academic Work och hon tror det hjälpte en hel del för att få komma till intervju för sin nuvarande tjänst.

– Det är svårt att säga hur min karriär hade sett ut utan dem men en sak är säker, Academic Work har hjälpt mig otroligt mycket. Jag är mycket nöjd med Academic Work och mina konsultchefer som jag hade, både när jag jobbade som konsult och under min rekryteringsprocess inför min nuvarande tjänst, berättar Jenny.

olika jobb, allt från kortare konsultuppdrag till fast anställning. De har även ett starkt varumärke på marknaden och det dyker upp nya jobb dagligen. Jag minns att Academic Work var en av de absolut mest intressanta sajterna att gå in och kolla jobb på, då det dök upp nya jobb och uppdrag varje dag, säger Jenny.

Jenny talar varmt om Academic Work och tror att hon nog inte skulle ha den tjänst hon i dag har om det inte var för dem. Hon menar att de utgör en bra brygga mellan framtida arbetsgivare och kompetenta, nybakade studenter som annars kan ha svårt att komma in i arbetslivet.

– Jag skulle helt klart kunna rekommendera Academic Work för studenter och nyutexaminerade studenter från högskolor och universitet.

En arbetsgivare är oftast ute efter både hög utbildning och yrkeserfarenhet. Academic Work är bra på att ”slussa in” folk i arbetslivet som kanske inte har så mycket yrkeserfarenhet. och egna mål är Jenny klar över vad hon vill.

– Mitt mål i framtiden är att skaffa mig så mycket erfarenhet som möjligt samt att ta tillvara på den tjänst jag har i dag som produkt- och marknadsassistent. Det finns otroliga utvecklingsmöjligheter inom tjänsten och på dessa tre månader som jag varit anställd har jag lärt mig massor. Inom fem år har jag ett mål att ha rollen som marknadsansvarig. Min vision är att trivas med det jag gör. Jag har hamnat på ett otroligt bra företag med fantastiska medarbetare och jag stormtrivs, säger Jenny glatt och bekräftar därmed att Academic Work ännu en gång har lyckats med det de är bäst på: att sammanföra kompetent personal med passande, eftertraktade jobb. I

NÄR DET GÄLLER FRAMTIDEN

på Academic Work: s hemsida och sökte tjänsten som hon nu sitter på. Den första intervjun hon fick komma på höll Academic Work i, sedan var det två intervjuer hos företaget som utlyste tjänsten. Under hela intervjuperioden fanns kontakt mellan Jenny och hennes handledare på Academic Work som gav små tips under vägen.

– Jag tycker Academic Work är klockrent för nyutexaminerade studenter och det är en bra start för att komma in i branschen och i yrkeslivet. De erbjuder en massa

JENNY HADE LAGT UPP SITT CV

28

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Grattis till examen!

Academic Work är en genväg till vart du än vill komma, oavsett om det är in i arbetslivet eller hela vägen vidare till drömjobbet.

Academic Work har inte bara extrajobb. Vi har även konsultuppdrag och rekryteringar för dig som söker nya utmaningar, även om du redan jobbar eller just har tagit examen.

Hos oss kan du välja mellan över 800 lediga jobb inom det område som passar dig bäst.

Erövra platsen där just du hör hemma.

www.academicwork.com

0¥Ö0OOLIAÖKANÖDU Ö Ŷ Ŷ Ŷ Ŷ

JOBBAÖSOMÖKONSULT BLIÖREKRYTERADÖTILLÖETTÖANNATÖF RETAG F RSTÖJOBBAÖSOMÖKONSULTÖOCHÖSEDANÖBLIÖREKRYTERADÖAVÖSAMMAÖF RETAG VARAÖUNDERKONSULTÖOCHÖF¥ÖUPPDRAGÖSOMÖDUÖARBETARÖMEDÖIÖDITTÖEGETÖF RETAG

-¥NGAÖM JLIGHETERÖP¥Ö0OOLIA 0OOLIAÖ¦RÖETTÖM JLIGHETERNASÖF RETAGÖD¦RÖDUÖKANÖV¦XAÖOCHÖUTVECKLASÖIÖDINÖYRKESROLLÖIÖETTÖRASANDEÖTEMPO Ö 'ENOMÖOSSÖF¥RÖDUÖTILLF¦LLEÖATTÖJOBBAÖP¥ÖPOPUL¦RAÖARBETSPLATSERÖHOSÖF RETAGÖMEDÖV¦LK¦NDAÖVARUM¦RKEN Ö !TTÖVARAÖKONSULTÖP¥Ö0OOLIAÖ¦RÖETTÖSTRATEGISKTÖVALÖF RÖDINÖKARRI¦R Ö$UÖHAMNARÖIÖSTR¥LKASTARLJUSETÖkÖB¥DEÖHOSÖ OSSÖP¥Ö0OOLIA ÖHOSÖV¥RAÖKUNDERÖOCHÖDEÖMEDARBETAREÖDUÖKOMMERÖIÖKONTAKTÖMEDÖP¥ÖDEÖARBETSPLATSERÖDUÖ BEFINNERÖDIG Ö

*OBBAÖF RÖENÖATTRAKTIVÖARBETSGIVARE 0OOLIAÖF¥RÖGENOMG¥ENDEÖETTÖH GTÖBETYGÖAVÖV¥RAÖKONSULTER Ö4ILLÖV¥RÖSTORAÖGL¦DJEÖ¦RÖV¥RAÖKONSULTERÖ B¥DEÖLOJALAÖOCHÖENGAGERADE Ö6IÖM¦TERÖREGELBUNDETÖHURÖN JDAÖV¥RAÖKONSULTERÖ¦RÖMEDÖATTÖHAÖOSSÖSOMÖ ARBETSGIVARE ÖALLTÖF RÖATTÖVIÖSKAÖKUNNAÖBLIÖ¦NNUÖB¦TTRE ÖÖ 6IÖF¥RÖ¦VENÖGENOMG¥ENDEÖMYCKETÖH GAÖBETYGÖN¦RÖVIÖM¦TERÖN JDHETENÖHOSÖDEÖF RETAGÖSOMÖVIÖHYRÖUTÖ KONSULTERÖTILL Ö-ENÖDETÖKANSKEÖINTEÖ¦RÖS¥ÖKONSTIGT Ö. JDAÖKONSULTERÖG RÖETTÖBRAÖJOBBÖkÖOCHÖDETÖIÖSINÖTURÖ G RÖV¥RAÖKUNDERÖN JDAÖOCHÖV¥RAÖKONSULTERÖEFTERTRAKTADE

$EÖH¦RÖYRKESOMR¥DENAÖKANÖDUÖJOBBAÖMEDÖGENOMÖ0OOLIA Ö "ANKÖ Ö&INANS | %KONOMI | (2 | )4Ö| 4EKNIK | *URIDIK | 3¦LJÖ Ö-ARKNAD

โ

Genom Poolia skaffar du dig erfarenheter frรฅn olika fรถretag โ och fรฅr dรคrigenom snabbt ett attraktivt CV. +NQQ@HMDร +XSSKD ร JNMRTKS@MRU@QHF ร /NNKH@

'ยฅร FRยฅNร ASSISTENTร TILLร CHEF +ARRIยฆRVยฆGENร VIAร 0OOLIAร KANร SEร VยฆLDIGTร OLIKAร UT ร MENร GEMENSAMTร Fย Rร DEร FLESTAร AVร VยฅRAร KONSULTERร ยฆRร ATTร DEร GENOMร 0OOLIAร SNABBAREร NยฅRร SINAร MยฅL ร .ยฅGRAร VยฆGARร SOMร DUร KANร TAร GENOMร 0OOLIAร ยฆRร TILLร EXEMPEL ร TINGSNOTARIEร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร ร EKONOMIASSISTENT PERSONALADMINISTRATย R SUPPORTTEKNIKERร PRODUKTIONSTEKNIKERร MARKNADSASSISTENTร

v v v v v v

CHEFSJURIST EKONOMICHEF PERSONALSPECIALIST )4 CHEF PRODUKTIONSCHEF MARKNADSCHEF

6ILLร DUร BLIร ENร AVร VยฅRAร EFTERTRAKTADEร KONSULTER ร *USTร NUร FINNSร HUNDRATALSร Mย JLIGHETERร Pยฅร VยฅRร HEMSIDA ร WWW POOLIA SE

32

EXAMENSGUIDEN 2009:1

BYGG & FASTIGHET ENERGI & KRAFT

EXAMENSGUIDEN 2009:1

33

ANNONSSIDA

Karin arbetar på Statens fastighetsverk, SFV, och förvaltar två av Sveriges mest kända hus

– Du och jag äger Dramaten och Operan tillsammans.

Namn: Karin Brofelth Från: Nyköping Ålder: 35 år Utbildning: Lantmäterilinjen (heter idag Samhällsbyggnad) på KTH Titel: Förvaltare för Operan och Dramaten i Stockholm Arbetar på: Statens fastighetsverk

Fotograf: Anna Eriksson

- När och hur fick du jobbet som förvaltare på Dramaten och Operan i Stockholm?

Jag såg en annons hösten 2005 då SFV sökte en biträdande förvaltare till Skeppsholmen. Det ledde till att jag först vikarierade på Riddarholmen i fyra månader och sedan på SFV:s olika musei- och teaterbyggnader i fyra månader. Sedan årsskiftet är jag ordinarie förvaltare för Operan och Dramaten.

kommer i mål och alla är överens.

- Vad har du för utbildning och erfarenheter?

Jag läste Lantmäteri med inriktning mot bygg och fastighetsekonomi på KTH mellan 1994 och 1999. Sen jobbade jag i sju år på Fabege med att köpa och sälja fastigheter, förvalta bostadshus och senast med så kallad Facility Management*.

- Har du några speciella drömmar som förvaltare, för Dramaten och Operan?

Jag skulle vilja ha bättre klimat- och energihushållning i båda fastigheterna. Det finns mycket pengar att spara om vi återvinner lite mer. Statens fastighetsverk är miljöcertifierade och det är viktigt att vi ständigt jobbar för en bättre miljö.

- När är ditt jobb som allra roligast?

Det roligaste är när jag får vara med och avsluta projekt, som när vi gick på slutbesiktning i Dramatens stora salong och vi såg hur fantastiskt fint det blivit efter renoveringen som vi gjorde i somras. Jag gillar också att förhandla. När vi skrev nytt avtal med Dramaten innan jul kändes det mycket bra. Förhandlingarna är samtidigt svåra innan man

- Har du någon favoritfastighet i världen som du drömmer om att förvalta?

Det finns det säkert, men i Sverige tycker jag att de jag förvaltar i dag inte är så pjåkiga!

- Hur ser en vanlig dag på jobbet ut för dig?

Ingen dag är den andra lik, men jag försöker ha vissa dagar mötesfria. Andra dagar kan jag ha flera möten - projektmöten, utvecklingsmöten, hyresgästmöten med mera.

- Vad kände du till om SFV innan du började arbeta här?

Under mitt sista år på KTH på Lantmäteripro-

grammet hörde jag en person från SFV berätta om sitt arbete och om kulturfastigheterna som SFV förvaltar. Sedan dess har det varit lite av en dröm att få arbeta här med Sveriges kanske förnämsta kulturminnen och fastigheter. Att det sedan blev två av Sveriges allra mest kända hus, Operan och Dramaten, är helt fantastiskt.

- Vad menar du med att vi äger tillsammans?

Staten - det är du och jag, vi är delägare kan man säga. Visst är det häftigt! *Facility Management = term som betecknar olika typer av internservice inom företag, men huvudsakligen omfattande fastighetsservice och arbetsplatsservice. Facility management bedrivs antingen i regi av det egna företaget eller genom en renodlad tjänsteleverantör. Den senare kategorin består såväl av tjänstespecifika leverantörer som av helhetsleverantörer. Outsourcad facility management växer snabbt men verksamheten som bedrivs i egen regi är fortfarande betydligt mer vanligt.

STATENS FASTIGHETSVERK

Vi har många kulturhistoriskt värdefulla byggnader och miljöer i vårt land. De är en del av vår gemensamma historia och framtid. Statens fastighetsverk förvaltar Sveriges nationalbyggnader och fria marker, slott och kungsgårdar, teatrar, museer, ambassader och en sjundedel av landets yta med skog och mark.

Statens fastighetsverk bevarar och utvecklar det nationella kulturarvet Vi har många kulturhistoriskt värdefulla byggnader och miljöer i vårt land. De är en del av vår gemensamma historia och framtid. Statens fastighetsverk förvaltar Sveriges nationalbyggnader och fria marker; slott och kungsgårdar, teatrar, museer, ambassader och en sjundedel av landets yta med skog och mark.

För att lyckas med vårt uppdrag och för att uppnå våra egna högt ställda krav krävs medarbetare med stort engagemang och gedigen kompetens när det gäller att bevara, utveckla och skapa nytt. Vi erbjuder stimulerande och utvecklande arbetsuppgifter inom fastighetsförvaltning och nyproduktion med en möjlighet att vara med och skapa en del av vår gemensamma historia och framtid. www.sfv.se

Vi är vassa på skydd Fortifikationsverket är en av Sveriges största fastighetsägare. Vi är experter på skyddsteknik. Vissa av våra fastigheter är byggda för att kunna stå emot alla typer av vapenverkan och angrepp av andra slag. Våra byggnader är anpassade för den alldeles speciella verksamhet som finns inom försvarssektorn. Vår största kund är Försvarsmakten.

Vår kompetens efterfrågas allt mer i det civila samhället. Vi kan stötta med skydds- och säkerhetsanalyser. Vi har ett internationellt samarbete och vår tjänsteexport växer sig allt starkare.

Några av våra samarbetspartners finns i Kina, Indien och USA. Vi har också ett nära samarbete med våra grannländer i Norden.

I vårt fastighetsbestånd ingår alla typer av lokaler, anläggningar och mark som försvaret och även det civila samhället behöver i både krig och fred. Totalt rör det sig om cirka 8 000 byggnader, 7 700 befästningar, 11 flygfält och 380 000 hektar mark inklusive 100 000 hektar skog.

Bäst på nyttofastigheter och skyddsteknik www.fortv.se

Spännande internationella utmaningar på Fortifikationsverket Petra Leijon har arbetat på Fortifikationsverket sedan januari 2007. Hon är civilingenjör med inriktning mot väg och vatten och är utvecklingsingenjör på Centrum för skydds- och anläggningsteknik. Petra arbetar med att stärka säkerheten kring försvarets ammunitionshantering och jobbar såväl i Sverige som internationellt.

När Petra började arbeta inom detta område för fyra år sedan hade hon en bakgrund från Skanska och Telia.

– Min tjänst utannonserades och jag fastnade för den direkt eftersom jag tänkte att det kunde bli en spännande utmaning. Jag arbetar med att göra riskanalyser för olika ammunitionsförråd runtom i landet och analyserar och planerar också vilket skydd som Försvarsmaktens camper runtom i världen behöver.

Många internationella kontakter Hennes jobb är varierande eftersom det dels består av skrivbordsarbete från kontoret i Täby norr om Stockholm, dels av arbete på fältet när hon är med och inspekterar ammunitionsförråd och stärker upp skyddet av dem på plats.

– Jag gör också många utlandsresor, bland annat till internationella symposier och kurser inom området ammunitionshantering. Det är en smal nisch, vilket gör att jag har byggt upp ett nätverk med andra i motsvarande roll runtom i världen.

Den internationella sidan av jobbet är verkligen intressant och givande, säger Petra.

– Jag har lärt mig oerhört mycket sen jag kom hit. Just skyddsteknik är inget som man lär sig på högskolan direkt eftersom det är ett nischat område, säger hon.

Bred verksamhet med möjlighet till variation Petra trivs bra på Fortifikationsverket och ser möjligheten att själv välja inriktning på sitt arbete som en stor fördel.

Hon har valt att vara mer generalist än specialist inom sitt område. Eftersom Fortifikationsverkets verksamhet är bred och innefattar allt från fastighetsförvaltning till om- och tillbyggnader och avancerad skyddsteknik så finns det goda möjligheter att ändra inriktning och hitta nya utmaningar internt. Att utveckla olika metoder för riskanalys och att arbeta självständigt med ansvarsfulla arbetsuppgifter bidrar också till att hon trivs så bra.

– Jag trivs jättebra med mina kollegor.

Vi är ett bra gäng på vår avdelning som gör mycket ihop även på fritiden.

På Fortifikationsverket har man också en stor förståelse och samarbetsvilja för att få de anställdas livspussel att gå ihop med familj och karriär. Dessutom är de generösa med att bevilja vidareutbildningar och de satsar verkligen på de anställdas karriärutveckling, säger Petra.

Kompetensbygget ledde till traineeplats på NCC Frida Nordvall fick kontakt med byggföretaget NCC tidigt genom Kompetensbygget, ett praktikprogram för studenter under utbildning. Efter utbildningen fick hon möjlighet att välja mellan en vanlig tjänst eller att börja som trainee.

- Jag ville gärna se flera delar av företaget så jag valde därför att bli trainee, säger Frida.

Åttio procent av hennes dag går åt till att arbetsleda och vara ute på plats. Hon sköter den praktiska planeringen på bygget och bestämmer när och hur saker och ting ska genomföras enligt planritningarna.

- Det är ganska komplext när det gäller tidsplanering eftersom allt måste finnas på plats när betongarbetare, markarbetare, snickare, rörmokare och elektriker kommer till bygget. Som arbetsledare måste jag hela tiden ligga steget före dem.

TEXT: MALIN SVENSSON

KARRIÄRMÖJLIGHETERNA ÄR MÅNGA

kom i kontakt med NCC redan under första studieåret på Lunds Tekniska Högskola 2003. De erbjöd då studenter att söka till Kompetensbygget, ett tre år långt program inom NCC som garanterade praktik på somrarna samt ex-jobb.

- Först jobbade jag i produktionen under två somrar och sedan en sommar på kontor. Under terminerna arrangerade NCC seminarier och när jag skulle göra mitt examensarbete, åkte jag till huvudkontoret i Solna för att göra det där.

- Även om Malmöregionen är attraktiv och det händer mycket här så är det en stor fördel att kunna flytta runt på det sättet.

Sedan ett år tillbaka är Frida trainee på NCC Construction i Malmö och leder bygget av ett parkeringshus precis intill NCC:s nybyggda kontor. Det ska bli sex våningar högt med ett gym i botten.

- Det är superkul att vara ute i produktion och man förstår lättare hela processen från anbud till färdig produkt. Just nu är vi i gjutnings- och grundfasen och jag kommer vara här under ett år tills hela bygget är klart. upp till två år och förutom teoretisk fördjupning inom ekonomi, juridik och ledarskap, ska Frida få praktisk kompetens i bland annat produktionsplanering, arbetsplatsekonomi, inköp och kalkylering.

Upplägget är individuellt och hon har valt att dela upp traineetjänsten i tre perioder.

- För att få en helhetsförståelse för NCC valde jag att först vara på kalkylavdelningen där det görs anbudsberäkningar på inkommande projekt. Nu är jag i produktion och slutligen blir det en period på inköpssidan.

TRAINEEPERIODEN STRÄCKER SIG

38

NCC är ett stort företag med många olika avdelningar inom samma väggar. Som trainee får hon möjlighet att se hela företaget och det ger henne en känsla för vad hon kan göra av sin karriär.

- NCC öppnar upp möjligheterna till nätverkande på flera olika sätt. De ordnar bland annat nationella träffar med övriga traineer. Jag är också med i ett kvinnligt nätverk som heter Stella där jag träffar andra kvinnor i NCC. Jag har en jämnårig fadder under traineeperioden samt en mentor som jag försöker träffa var åttonde vecka för att prata med och få tips på vad man kan göra härnäst. Just nu trivs jag jättebra på produktion men jag måste göra färdigt min traineeperiod först för att veta helt säkert vad det blir i framtiden. NCC blir det i vilket fall. I

DÅ

BYGG & FASTIGHET

F R I D A N O R D VA L L Ä R C I V I L I N G E N J Ö R inom väg och vatten och

EXAMENSGUIDEN 2009:1

FOTO: BRUNO EHRS ILLUSTRATION: TOBIAS FLYGAR

PROVSMAKA PÅ NCC VÅRT TRAINEEPROGRAM är den perfekta övergången från teori till praktik. Här har du chansen att prova på olika saker innan du väljer vad som lockar mest. På så sätt utvecklar du en bred kunskap om både NCC och byggbranschen.

På vår webbplats kan du läsa mer och göra en intresseanmälan. Där hittar du också vår blogg och kan läsa om vardagen som trainee. Välkommen!

www.ncc.se/trainee

Arsenikforskning ökar Rambölls

miljökompetens TEXT OCH FOTO: MALIN SVENSSON

R A M B Ö L L E R B J U D E R R Å D G I VA N D E ingenjörs- och konsulttjänster inom byggande, infrastruktur, industriella processer, energi, vatten och miljö, telekommunikation, management och IT. Företaget spänner sin kompetens från idé och analys över projektering till drift och underhåll och med sina cirka 8 500 anställda är Ramböll en stor aktör i byggbranschen.

Mattias von Brömssen började på företaget för nio år sedan, då med en masterutbildning i miljöteknik och sommarjobb på Ramböll på sin meritförteckning. Idag jobbar han med grundvattenfrågor och är nybliven enhetschef för geomiljö markoch vattenresurser.

- I min roll som geolog analyserar jag bland annat föroreningsrisker i grundvatten i de olika projekt som Ramböll har uppdrag i. Det kan innebära att jag får göra miljökonsekvensbeskrivningar åt till exempel Vägverket, Banverket, Sveriges Geologiska Undersökningar eller på uppdrag av privata aktörer som ska bygga.

Hälften av arbetstiden lägger Mattias på att delta i ett forskningsprojekt med KTH, som går ut på att utreda vilka dricksvattenmöjligheter som är uthålliga i Bangladesh. Det blev en spin-off på examensarbetet han gjorde om arsenikföroreningar i Indien, genom Sidas stipendieprogram.

- Efter bakteriella föroreningar är arsenik det största vattenkvalitetsproblemet i världen. Tiotals miljoner människor dricker förorenat vatten dagligen och de allra flesta lever i Bangladesh och angränsande delar av Indien.

Forskningsprojektet är uppdelat i flera parallella spår som Mattias är med i, varav Ramböll Foundation finansierar ett av delprojekten.

- Jag har gjort fältresor dit ungefär en gång om året sedan 2003 för att ta prover och prata med folket. Målet nu är att göra ett fullskaligt försök med våra metoder tillsammans med KTH, Dhaka Universitetet i Bangladesh och NGO Forum for safe drinking water & sanitation. Om några månader är det dags för disputation och doktorsexamen.

Spetskompetensen som Mattias har byggt upp gör att han kan komma åt intressanta utvecklingsprojekt som även bidrar till Rambölls kompetens inom grundvattenområdet. Metoderna använder han rakt av i de uppdrag han utför åt Ramböll.

40

Mattias tycker att Ramböll har en hög svansföring när det gäller teknik och att ligga i framkant inom sina områden. Det finns en vilja att hela tiden utvecklas och filosofin för att driva verksamheten är korsbefruktning.

- Vi är inte rädda för att dela med oss och tar gärna in både forskning och samarbete med underleverantörer och konkurrenter som en del av vår utveckling. Det känns också spännande att komma in på nya marknader genom att vi hela tiden breddar vår egen kompetens. Idag vågar jag svarar ja på alla uppdrag vi får inom grundvattenområdet från vårt kontor i Stockholm, det hade jag kanske inte gjort för några år sedan.

M A T T I A S Ä R N Y I R O L L E N som enhetschef med ansvar över verksamheten, personalen och budgeten.

- Det är en jättespännande utmaning men samtidigt tar våra medarbetare mycket eget ansvar. Enheten måste fungera och kan inte stå och falla om chefen skulle bryta benet, därför ser man till att alla får en affärsmässig kompetens och kan ta ett bättre grepp kring sina egna uppdrag. Det gör att folk blir mer delaktiga, de flesta vill ju trots allt vara självständiga och kunna fatta sina egna beslut.

Det är Rambölls mästare-lärlingsprincip han talar om som innebär att när de tar in nya medarbetare vill de att man snabbt lär sig ta större ansvar genom att dra in sina egna affärer och uppdrag. Som stöd får man en mentor och målet är att ha uppdragsledarkompetens efter ett år.

- Om man är intresserad av Ramböll så är examensarbetet en bra inkörsport för anställning.

Jag tar hellre in en exjobbare än en nyutexad. Det funkar ju lite som matchmaking där vi märker om våra intressen passar ihop. I

BYGG & FASTIGHET

Ramböll är byggkonsultföretaget som sätter miljön i fokus. Med den doktorerande hydrogeologen Mattias von Brömssen mittemot i en ny topputrustad arbetsmiljö på Söder i Stockholm är det svårt att tro något annat.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

PLANERAR DU FÖR FRAMTIDEN? Hos Ramböll väntar ett arbetsliv fullt av möjligheter! Vi skapar helhetslösningar inom områden som infrastruktur, byggande, industri, installation, olja/gas, energi, miljö, IT och management.

Våra grundvärderingar avspeglar en stark önskan om att bidra till en hållbar samhällsutveckling som skapar förbättrade arbetsoch levnadsvillkor för människor. www.ramboll.se

41

Tillgång till

bra resurser Efter att Marie Karsinger tagit sin examen i maskinteknik på Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm sökte hon sommarjobb genom rekryteringsföretaget Academic Work som efterlyste folk till Dalkia. Maries sommarjobb ledde till fast anställning och idag jobbar hon på Dalkias driftcentral.

TEXT: LIVIA JAKOBSSON

D A L K I A Ä R E N L E D A N D E L E V E R A N T Ö R av fastighets- och industrirelaterade stödtjänster samt energitjänster på den svenska marknaden. I Sverige finns Dalika Facilities Management AB och Dalkia Industripartner AB som båda tillhör Dalkiakoncernen och är Europas ledande energitjänstekoncern.

– Dalkia är ett väldigt stort företag med många utvecklingsmöjligheter. Det är ett företag där man som anställd har tillgång till bra resurser, utlandsarbete samt en stor personlig utveckling. Att arbeta på ett stort företag är både lärorikt och spännande då man har hela världen som sitt arbetsfält, säger Marie Karsinger.

Dalkiakoncernen har närmare 50 000 anställda i ett 30-tal länder. I Sverige har företaget över 1 000 anställda där det även finns goda möjligheter till anställning utomlands.

– Ja, då Dalkia finns i stort sett i hela världen finns det många möjligheter till utlandsarbete. Företaget ser gärna till internrekrytering. Företaget har även program som är franskbaserade där personer som har ambitionen och rätt prestation får möjlighet att jobba internationellt i sex månader eller mer, förklarar hon.

på Dalkia direkt efter sin examen och jobbar idag som arbetsledande driftingenjör på företagets driftcentral. Hennes huvuduppgift består av att samordna driftingenjörerna som arbetsleder tekniker ute på fältet.

– Även organisering av driftlarm och de tekniska systemen ingår i mitt dagliga arbete. Jag har dessutom daglig kontakt med kunder, entreprenörer, tekniker och ingenjörer för att vår driftcentral ska hållas ”up to date” hela tiden. Vi ansvarar för Sverige och Norge, men även områden i Europa förekommer då vi till exempel har Telia som kund, berättar hon.

Ett av Dalkias mål är att skapa förutsättningar för en effektivare drift åt sina kunder.

– Arbetet är otroligt lärorikt och intressant. Varje dag ställs jag inför nya utma-

ningar som kräver både enkla och komplicerade lösningar. Även kontakten som jag får dagligen både internt och externt är givande, rolig och utvecklande, säger Marie.

Att vara drivande, energisk och tycka om förändringar är ett måste på Dalkia. Företaget uppskattar alltid egna initiativ och enligt Marie tas dessa till vara på i samråd med närmsta chef.

Själv har hon som mål att få en utlandstjänst under en tid för att få den internationella erfarenheten och miljöombytet.

96 000 energianläggningar världen över och koncernens kompetens inom energieffektivisering bidrog 2006 till att reducera kundernas koldioxidutsläpp med 20 procent, motsvarande fyra ton.

– Framtiden i vår bransch ser mycket bra ut, speciellt med tanke på vår utveckling inom energi. Det är ett enormt område som tillsammans med drift och underhåll kan utvecklas till ett mycket bra samarbete för både miljön, kunderna och de anställda, avslutar Marie. I

DALKIA HAR NÄSTAN

42

ENERGI & KRAFT

MARIE BÖRJADE ALLTSÅ JOBBA

EXAMENSGUIDEN 2009:1

EpX d\[XiY\kXi\ d\[ d`ca g\ijg\bk`m M iX ka ejk\i \]k\i]i ^Xj fZ_ el Y\_ m\i m` Õ\i [lbk`^X d\[XiY\kXi\% ?fj fjj ] i [l d ac`^_\k Xkk XiY\kX ` d e^X fc`bX YiXejZ_\i# jfd j kk\i [`e pib\jjb`Zbc`^_\k g gifm% M iX d\[XiY\kXi\ ` Jm\i`^\ jb k\i [i`]k fZ_ le[\i_ cc `efd bfdd\ij`\ccX cfbXc\i# jalb_lj# bfekfi# `e[ljki`# m id\ fZ_ gif[lbk`fejXec ^^e`e^Xi% M`cc [l Yc` \e [\c Xm ;Xcb`X $ <e\i^p J\im`Z\j fZ_ XiY\kX d\[ ]iXdk`[\ej ]i ^fi $ \e\i^` fZ_ d`ca 6 ; i ;Xcb`X $ <e\i^p J\im`Z\j Xck\ieXk`m\k ] i [`^ M cbfdd\e k`cc m i _\dj`[X# [ i [l bXe c ^^X `e [`e :M ` m i :M [XkXYXj% C j d\i fd fjj g nnn%[Xcb`X%j\

;Xcb`X $ <e\i^p J\im`Z\j i <lifgXj c\[Xe[\ \e\i^`ka ejk\bfe$ Z\ie d\[ m\ibjXd_\k ` +' c e[\i% M` i \e [\c Xm M\fc`X <em`ife$ e\d\ek# jfd i m ic[\ej c\[Xe[\ Xbk i `efd d`ca ka ejk\i% K\c "+- /$,,' ,'' ''% `e]f7[Xcb`X%j\ nnn%[Xcb`X%j\

”Jag får vara med i

utvecklingen av Fortum.”

TEXT: MALIN SVENSSON

-

D E T Ä R E N U T M A N I N G A T T M O T I V E R A folk att förändra sitt arbetssätt, men det just det som jag tycker är intressant.

Catherine Hirota, 30, är delprojektledare i Maintenance Excellence, ett av Fortum Värmes största pågående projekt. Catherines delprojekt heter Ständiga förbättringar. Hennes ansvar är att skapa nya arbetssätt så att medarbetarna som en del i det dagliga arbetet utvecklar anläggningarna och processerna kontinuerligt.

- Vi har gjort en analys av våra processer, tittat på hur vi arbetar på våra anläggningar inom Fortum och hur andra företag arbetar. Utifrån detta har vi skapat ett nytt arbetssätt som passar vår verksamhet. Nästa steg inom Ständiga förbättringar är att enas om ett system för rapportering och uppföljning av förbättringar.

Catherine är utbildad civilingenjör i kemiteknik och började på Fortum för ett år sedan som underhållsingenjör. I början fick hon ett mindre uppdrag inom Ständiga förbättringar som ganska snart växte då hon fick överta sin chefs ansvar för inom det området.

- Jag blev väldigt glad. Jobbet är både kreativt, socialt och varierande och jag jobbar med många olika människor med olika befattningar från drifttekniker till ledningsgrupper.

på Fortum och har velat komma till företaget ända sedan hon kom i kontakt med dem genom ett projekt för ett par år sedan. Hon tycker att företaget satsar på sina medarbetare och förespråkar en bra balans mellan arbetsliv och privatliv.

- Det är väldigt flexibelt och det gillar jag. Jag får chans att utvecklas inom områden som intresserar mig. Jag har läst projektledarkurser och gått kurs i ständiga

CATHERINE GILLAR ATMOSFÄREN

44

förbättringar på min arbetstid och nu när jag pluggar på min fritid, kan jag gå ner i tjänst och jobba 80 procent.

Catherine är engagerad i hälsofrågor och deltar i hälsonätverk både externt och internt. Hon ingår i Fortums hälsonätverk tillsammans med 25 medarbetare från olika avdelningar. 2008 är hälsans år på Fortum och det är en satsning att inspirera medarbetarna till en bättre hälsa och livsstil. Under våren 2008 har Fortum haft en motionstävling där många medarbetare deltagit.

- Jag informerar om vad Fortum har för aktiviteter kring hälsa. Vi har en stor fritidsförening och alla får dessutom friskvårdsbidrag för till exempel gymkort eller massage. Som peppning har vi haft frukostseminarier med olika elitidrottare som berättat hur de tänker kring hälsa och motivation.

Under sitt första år på Fortum har Catherine hunnit med mycket och ett viktigt stöd i arbetet är hennes externa coach som hon kan använda som bollplank.

- Det är också en förmån som jag haft möjlighet till och som jag uppskattar mycket. I

ENERGI & KRAFT

På Fortum är medarbetarna med och utvecklar framtidens energibolag. Här finns en bred och spännande blandning av kompetens med många unga medarbetare som snabbt får växa in i nya roller. Catherine Hirota är ansvarig för arbetet med ständiga förbättringar inom Fortum Värme.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Utveckla framtidens energi med oss!

45

Företag med högt

TEXT: SARA SCHRÖDER

S U S A N N E C E D E R B E R G S T U D E R A D E P Å K T H och gick civilingenjörutbildningen Maskinteknik med inriktning Industriell Ekonomi. Under ett antal år hade hon sommarjobbat på Siemens och steget till att bli anställd efter studietiden låg inte långt borta.

– Jag började direkt på företaget efter att jag var klar med studierna. Siemens är en spännande global organisation med otroligt många olika områden. Det affärsområde som jag jobbar inom är väldigt säljfokuserat, vilket jag verkligen tycker om, berättar hon.

Susanne jobbar inom affärsområdet Automation & Services som produkt- och marknadsansvarig. Tjänsten innebär mycket ansvar och vinnarskalle, vilket passar Susanne.

– Som produkt- och marknadsansvarig så är det ditt eget ansvar att se till så produkterna säljs och marknadsförs på den svenska marknaden. Det är även upp till dig själv att komma på hur produkterna ska säljas på den svenska marknaden.

Sedan har vi även hjälp av en säljkår som jobbar lokalt.

& S E R V I C E S inom Siemens AB erbjuder produkter, system och lösningar inom lågspänning, drivteknik, installationsteknik, processinstrumentering och automation, som är Susannes område.

Branschspecifika lösningar finns bland annat för verkstadsindustrin, fordonsindustrin, basindustrin och processindustrin. Automation & Services erbjuder även engineering, service och kompletta anläggningar. Det som lockade Susanne till tjänsten var kombinationen av sälj, marknadsföring och teknik.

– Säljbiten tycker jag helt klart är roligast, vilket kan bero på att jag är tävlingsmänniska, skrattar Susanne.

Jobbet innebär även mycket resande, vilket också var en del som lockade. Susan-

AFFÄRSOMRÅDET AUTOMATION

46

ne trivs med att resa runt i hela Sverige och även få genomföra längre resor utomlands. På resorna träffar hon ofta kunder, håller presentationer och säljer in lösningar och koncept.

SIEMENS ÄR ETT FÖRETAG SOM ÄVEN K A N L O C K A den som är intresserad av att jobba utomlands en längre period.

– Visst finns det möjlighet att jobba utomlands. Antingen har man en tjänst där man reser mycket i tjänsten, precis som jag gör idag, eller så kan man få åka på delegation utomlands. Väljer man det senare kan man vara borta i två till tre år, förklarar Susanne.

Susanne har under hela sin karriär jobbat inom samma företag, men på Siemens behöver inte det betyda att det blir en enformig vardag för det.

– Som sagt var började jag jobba på Siemens direkt efter att jag hade pluggat klart, lite drygt 3 år sedan. Jag har bytt tjänst fyra gånger under tiden och började relativt nyligen som produktoch marknadsansvarig för SIMATIC IT. Jag var produkt- och marknadsansvarig för ett annat område under två och ett halvt år, så själva tjänsten i sig är inte speciellt ny för mig. Att Siemens är ett företag med högt i tak för nya idéer och egna initiativ, bedyrar Susanne.

– Jag skulle nog vilja säga att friheten inom företaget för egna initiativ är obegränsad. Är man tillräckligt driven som person och har gott om egna initiativ så är Siemens verkligen rätt företag för att få gehör för sina idéer. Egna initiativ uppskattas verkligen! I

ENERGI & KRAFT

Susanne Cederberg jobbar som produktansvarig för deras MES-lösning, Manufacturing Execution System, SIMATIC IT på Siemens och är mer än nöjd med sin arbetsroll.

– Ett av mina delmål i livet var faktiskt att få börja jobba med SIMATIC IT. Jag brinner verkligen för själva “säljandet” och känner att det är ett område jag kommer att fortsätta jobba med även i framtiden, säger hon entusiastiskt.

i tak

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Sista tentan är på måndag.

Vad gör vi efter det?

Omvandla teori till praktik – på Siemens.

Du har tagit din examen och är full av idéer. På Siemens kan du göra idéerna till verklighet. År efter år förverkligar vi massor av innovativa idéer inom sektorerna Energy, Industry och Healthcare – tillsammans med drivna medarbetare inom alla yrkesområden världen över.

Och snart kanske, tillsammans med dig: www.siemens.se

Answers.

Klimat hett ämne hos Vattenfall

TEXT: ANNIKA HÄGGBERG

N Ä R C A R O L I N E E K M A N S T U D E R A D E till civilingenjör läste hon med inriktning mot miljö- och vattenteknik. Hon hade planer på att arbeta med något biståndsprojekt i tredje världen. Redan under studietiden arbetade hon extra som mätingenjör på Vattenfall och hon är fortfarande kvar i företaget, i dag på Vattenfall, Värme Norden. Även här finns stora möjligheter att bidra till positiva förändringar. Klimatfrågan är som bekant het. Caroline är utvecklingsingenjör och har tills nyligen arbetat med företagets stora klimatinventering.

– Värme Nordens mål är att vara klimatneutral till 2030. Det innebär att utsläppen inte ska påverka klimatet alls. Det är ett oerhört ambitiöst mål eftersom vi är en förbränningsverksamhet och innebär att vi, i princip, helt måste gå över till förnybara bränslen, säger Caroline.

Hon satt ordförande i en grupp som specifikt jobbade med att ta fram medel för beräkning av klimatpåverkan. Nyligen var hon också ute och föreläste om sitt arbete på sin gamla skola, Uppsala Tekniska Högskola.

F Ö R D E N S O M Ä R B Å D E M I L J Ö - och internationellt intresserad pågår ett annat forskningsprojekt bland annat inriktat på Tyskland. Landets största energikälla är kolkraft och Vattenfall bygger just nu en pilotanläggning för urskiljning och slutförvaring av koldioxiden.

För Carolines del var klimatinventeringen ett sidoprojekt kopplat till hennes roll som samordningsansvarig för handeln med utsläppsrätter inom Värme Norden.

Utöver samordningsuppdraget leder hon för tillfället ett projekt kring processnära IT-system. Kort går det ut på att ta fram system som beräknar vilka bränslen och produktionsenheter som är mest optimala för att producera värme och el. Här tar systemet hänsyn till bland annat elpriser, bränslepriser och väderprognoser.

– Jag hade aldrig trott att jag skulle jobba med just det här. Jag är ju inriktad mot miljö och vatten som mer handlar om biologi och kemi. Men det visar också hur stort Vattenfall är. Här finns alla funktioner och stora möjligheter till utveckling, säger Caroline .

– För egen del har jag fått en känsla för förbränningsteknik. Det var inget jag hade

48

med mig. Jag fick också gå en kurs som handlade om det.

På bara tre år har hon arbetat på tre olika avdelningar och härnäst ska hon gå en chefskurs.

– Det finns ett sug efter unga människor och om du är ambitiös och visar framfötterna kan du påverka mycket.

A T T V A T T E N F A L L Ä R Ö P P E T för egna initiativ är Caroline ett bra bevis på. Som ny i företaget efter studierna föreslog hon ett projekt kring leverans av avfall. Vattenfall sysslar även med avfallsförbränning.

– Det finns en lyhördhet i organisationen och jag fick direkt en budget och fick även gå en projektledarutbildning, säger hon.

Vattenfall finns i tre nordiska länder plus Tyskland och Polen. Företaget erbjuder ett internationellt nätverk för anställda under 35 år: YUP; young human power.

– Det är riktigt roligt. Vi ses ungefär två gånger per år. Det är framför allt ett socialt nätverk men vi har också ett antal föreläsningar när vi ses.

Caroline Ekman berättar att det också finns en uttalad policy från cheferna; att inte försaka sin familj och vänner.

– De är ett tydligt krav. Det handlar till exempel om att inte jobba över. På min avdelning har många också barn och för mina arbetskamrater fungerar det väldigt bra att kombinera jobb och familj. I

ENERGI & KRAFT

På tre år har Caroline Ekman arbetat på tre avdelningar inom Vattenfall.

– Vattenfall erbjuder oändliga möjligheter. Du måste inte vara 100 procent säker från början på vad du vill göra, säger hon.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

50

EXAMENSGUIDEN 2009:1

EKONOMI, FINANS & FÖRSÄKRING REVISION, SKATTER & JURIDIK

EXAMENSGUIDEN 2009:1

51

Kunskapstät organisation

med ansvar TEXT: KARIN NILSSON

FOTO: FREDRIK PERSSON

F I N A N S M A R K N A D E R N A VÄ R L D E N Ö V E R skälver och dagligen rapporteras om börsoro och sämre konjunkturutsikter. Men på Första AP-fonden är det ändå lugnt.

– Det är klart att vi påverkas. Men som en långsiktig investerare så bör inte de kortsiktiga rörelserna ta all vår uppmärksamhet, säger Jamal Abida, förvaltare på Första AP-fonden.

Längs Skeppsbron i Gamla Stan mitt i Stockholm ligger statliga Första APfonden. Fonden bildades 1960 för att garantera att pensionspengarna i det så kallade ATP-systemet skulle öka i värde. Under åren har AP-fonderna blivit fler och systemet förändrats. Idag har fonderna större frihet att välja hur och var de vill placera sina tillgångar. Syftet är en långsiktig hög avkastning med en totalt låg risk.

Med 219 miljarder kronor i tillgångar är fonden en av Sveriges största pensionsförvaltare. Placeringarna är spridda över hela världen och visst händer det att Jamal Abida och kollegan Anna Sjulander tänker på vems pengar de har att hantera.

– Jag hoppas att mitt arbete ska bidra till att det blir bra för många, säger Anna och påpekar att systemet med AP-fonderna är unikt för Sverige.

– Vi strävar efter att vara en global pensionsförvaltare i framkant och vi har ett gott anseende internationellt, tillägger Jamal.

på avdelningen för Business Performance and Control. Tillsammans med två kollegor ser hon dagligen över hur det går med fondens förvaltning.

– Jag ansvarar för att upprätthålla en korrekt värdering av alla noterade placeringar som exempelvis aktier och räntebärande papper. Verkar det rimligt att vi har den här avkastningen med tanke på hur exempelvis börsen har gått?

Anna sammanställer sedan en rapport som visar marknadsvärdet och avkastningen för de olika placeringarna. Rapporten ligger till grund för bland annat Jamals arbete. Han är en av fem förvaltare på avdelningen för Taktisk Allokering. Förutom att skapa meravkastning ska avdelningen upprätthålla den redan förutbestämda fördelningen mellan de olika tillgångsslagen.

ANNA ARBETAR SOM CONTROLLER

52

En stor del av den övriga arbetstiden ägnas åt att läsa om vad som händer på de finansiella marknaderna runt om i världen, ta del av ekonomiska nyheter och samhällsekonomiska analyser.

Källorna är ofta de stora internationella investmentbankerna.

F Ö R S T A A P - F O N D E N Ä R E N liten men kunskapstät organisation. Här arbetar omkring 65 personer och 72 procent av medarbetarna har en akademisk examen. Både Jamal och Anna kan sälla sig till den skaran. Han med examen i nationalekonomi och matematisk statistik och hon med examen från ekonomprogrammet med finansiell inriktning. Båda har flera års erfarenhet från tidigare arbetsplatser och trivs bra bland kompetensen.

– Det blir ofta roliga diskussioner här, säger Anna.

– Det är gott om kompetent folk, men ändå prestigelöst, tillägger Jamal.

Kompetensen hos medarbetarna är viktig för fonden och en ettårig finansutbildning på Handelshögskolan i Stockholm är en av de fortbildningar som erbjuds.

Men mellan siffrorna och analyserna är det skönt att tänka på något annat och Anna påpekar att det finns ett gym i huset.

Bägge rekommenderar de fonden för den finansmarknadsintresserade.

– Här kan man verkligen lära sig allt om modern förvaltning. Och jag är övertygad om att det här är en bra språngbräda för vidare jobb inom finansbranschen, säger Jamal. I

EKONOMI, FINANS & FÖRSÄKRING

Du måste gilla problemlösning och vara uppmärksam, säger Anna Sjulander. Här får du stor frihet och stort ansvar, tillägger Jamal Abida. Tillsammans med sina kollegor på Första AP-fonden förvaltar de pensionstillgångar på över 200 miljarder.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Vi är en av av hela

största förvaltare

med investeringar över . Vår

avkastning med vare våra duktiga uppnått

2

1 3

.

är att skapa risk. Det är tack som vi har på www.ap1.se

så får du veta mer om oss.

Sveriges statsskuld uppgår i runda slängar till drygt tusen miljarder kronor. En etta med tolv nollor i släptåg som inte får kollapsa. Riksgälden ansvarar för statens finanser och har en betydande roll för Sveriges ekonomi.

- Är man intresserad av Sverige ur ett samhällsperspektiv så är Riksgälden en otroligt intressant arbetsplats, säger Annika Östman.

TEXT OCH FOTO: MALIN SVENSSON

R I K S G Ä L D E N Ä R S T A T E N S I N T E R N B A N K som svenska myndigheter kan låna och placera pengar i. I uppdraget ingår också att förvalta statsskulden till så låg ränta och stor säkerhet som möjligt. För att finansiera skulden säljs obligationer och statsskuldväxlar till försäkringsbolag, pensionsfonder och andra investerare. Riksgälden har även en avdelning som ger statliga garantier och lån, bland annat stöd till banker.

Annika Östman är redovisningsekonom och kom in på Riksgälden genom sommarjobb.

- Jag trivdes så bra här och fick möjlighet att jobba mer och mer. När jag var klar med skolan sökte jag och fick jobb som controller på Riksgälden där jag bland annat var involverad i arbetet med årsredovisningen.

Sedan några månader tillbaka är Annika ekonom på avdelningen Statens internbank. Hon har nu kontakt med myndigheterna och betalar ut de pengar de har fått tilldelade.

- Alla myndigheter är kopplade till oss med olika behov av pengar under månaden. En stor post är till exempel när pensioner eller barnbidrag ska betalas ut, det påverkar hur mycket Riksgälden behöver låna upp just då, förklarar Annika.

I hennes arbete ingår även att hantera lån och erbjuda placeringar till myndigheter, affärsverk och statliga bolag. Jobbet handlar till stor del om kommunikation.

- Jag lägger också ut nyheter och information om till exempel ränteändringar på den del av Riksgäldens webbplats som riktar sig till myndigheter.

I E N A N N A N D E L A V K O N T O R E T sitter Jonas Rosengren som är nationalekonom och arbetar som skuldförvaltare på Riksgäldens handlarbord. Ett ansvarsfullt jobb med transaktioner för flera miljarder kronor om dagen.

54

Jonas ingår i ett team på fem personer som sköter handeln med obligationer och statsskuldväxlar. Han omvärldsbevakar marknaden och köper och säljer statspapper på både kort och lång sikt.

- En del av tiden jobbar jag med våra auktioner.

När vi behöver låna pengar så fungerar bankerna som återförsäljare åt oss genom att de lägger bud i våra auktioner för kunders och egen räkning. Jag jobbar också med den dagliga förvaltningen av statsskulden vilket innebär att pengar även ska placeras på ett tryggt och säkert sätt.

På kontoret inne i centrala Stockholm sitter cirka 160 medarbetare i en öppen, modern arbetsmiljö med snedtak och fönster som på ett gemytligt sätt speglar den röda tegelfasaden mittemot.

Interiören säger även mycket om hur Annika och Jonas uppfattar Riksgälden.

- Det är ett varmt och öppet klimat som gör att man verkligen trivs här och det finns så mycket kunskap i huset, det är bara att ta till sig, säger Annika.

- Tidigare jobbade jag med rådgivning till privatpersoner och företag och nu får jag jobba med ett lite mer spännande innehåll. Dels gör vi mycket större affärer, dels får jag vara med och se vad som händer med våra pengar i Sverige. Riksgälden är en unik arbetsplats på det sättet, säger Jonas. I

EKONOMI, FINANS & FÖRSÄKRING

Allt vi gör, gör vi för Sverige

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Traineeprogram Under 2009 startar vi ett traineeprogram tillsammans med Riksbanken och Finansinspektionen. Deltagarna kommer att vara en period på varje ställe och får på så sätt en unik inblick i det svenska finansiella systemet.

Statlig trygghet i centrum av finansmarknaden Riksgälden spelar en viktig roll i samhällsekonomin och på den svenska räntemarknaden.

Här möter staten finansbranschen. Vi är myndigheternas bank, förvaltar och finansierar statsskulden och ger statliga garantier och lån.

Vårt mål är att minimera kostnaderna för statens finansförvaltning utan att ta för stora risker.

En väl fungerande finansförvaltning bidrar till att medborgarnas skattepengar används så effektivt som möjligt.

Vi är 160 medarbetare på kontoret i centrala Stockholm. Vår kärnkompetens är nationalekonomi och finansiell ekonomi, men vi rekryterar också inom till exempel IT, juridik och information.

Arbetsmiljön hos oss präglas av engagemang och professionalism. Hela 96 procent av medarbetarna rekommenderar Riksgälden som arbetsplats, enligt den senaste medarbetarundersökningen.

Välkommen att läsa mer på www.riksgalden.se/jobb

Skapa din egen

karriärstig på SEB TEXT: KARIN NILSSON

A N N A - K A R I N H E M P E L Ä R A N A L Y T I K E R på SEB:s kreditanalys-

avdelning i Frankfurt. Hon arbetar med stora fastighetsbolag och deras finansiering av nya fastighetsaffärer.

– Man går igenom allt från bolagets finansiella ställning, kvaliteten på deras tillgångar, kreditens struktur till det allmänna makroekonomiska läget. Syftet är att få fram kassaflödet samt en riskklassificering på bolaget/transaktionen. Det är mycket jobb, men mycket intressanta arbetsuppgifter, säger hon.

Hon träffar kunder, modellerar i Excel, har interna kontakter och skriver. Även om varje analys är unik är uppgiften alltid densamma: att avgöra om bolaget har möjlighet att betala tillbaka sina lån.

– Varje case är nytt och olikt det som jag hållit på med tidigare. Det är först nu efter dryga två år som jag börjar se likheter och kan dra slutsatser från tidigare ärenden.

I början kändes det hisnande att lämna en rekommendation för banklån i mångmiljonklassen, påpekar Anna-Karin. Men tillägger att man inte behöver vara orolig.

Det är fler personer som går igenom analysen och lånebeslutet fattas på en annan avdelning.

– Det är roligt att man får så mycket ansvar på så kort tid. Men det finns alltid back up och i början arbetar man tillsammans med sina seniora kollegor.

Ansvaret stimulerar också och det går relativt snabbt att växa in i rollen som analytiker, tycker Anna-Karin.

I FRANKFURT HAR ANNA-KARIN VARIT I TVÅ ÅR.

Hon blev tillfrågad om hon hade lust att jobba utomlands ett tag och nappade direkt. Frankfurt var ett givet val för Anna-Karin som läste på internationella ekonomprogrammet i Uppsala med tysk och finansiell inriktning. Men hennes karriär på SEB började med ett sommarjobb redan under studietiden. Ett bra sätt att få in en fot, konstaterar hon.

Förutom ett kortare avbrott för att pröva på att jobba inom industrin har AnnaKarin hållit fast vid SEB. – Jag har alltid haft SEB högt upp på min lista. Det är en stor bank med internationella möjligheter och många spännande produkter.

Under sin tid på banken har hon hunnit med att arbeta inom tre av bankens fyra divisioner. Hon tycker att det är en bra erfarenhet för att förstå helheten, men

56

också för möjligheten att lära sig olika saker.

Bland annat bredden inom banken gör att AnnaKarin tycker att SEB är ett bra ställe att jobba på.

– Om jag vill hitta på något nytt behöver jag inte byta arbetsplats. Det finns fortfarande tusen möjligheter. Det attraherar mig. finns det alla möjligheter. Men det gäller att ta ansvar själv.

– Man skapar sin egen framtid. Det finns hur mycket som helst om man vill och visar framfötterna. Jag tycker att det är sporrande, säger AnnaKarin.

För den som är ledare finns det gott om ledarskapsutbildningar. Vår grundläggande ledarutbildning för hela banken är SEB Leadership Platform och Manager´s Licence. Men även för den som vill bli specialist finns det mycket att hämta, påpekar Anna-Karin och nämner också det internationella bolagets fördelar.

– Över hälften av SEB:s 20 000 anställda jobbar utomlands och vi har precis öppnat ett representationskontor i Indien.

Själv vill hon de närmaste åren stanna där hon är och bli en riktigt bra analytiker. Förutom att hon i dag kan styra hur och när hon arbetar, så länge hon levererar, finns det fortfarande mycket att lära.

– Jag utvecklas otroligt mycket. Och jag får både tid, möjlighet, och resurser att lära mig hur mycket som helst. I

VILL MAN GÖRA KARRIÄR

EKONOMI, FINANS & FÖRSÄKRING

– Jag är en kunskapsjunkie. Jag älskar kunskap och information och här får jag verkligen tid och möjlighet att ta reda på saker, säger Anna-Karin Hempel, analytiker på SEB.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

are

you ready?

SEBâ&#x20AC;&#x2122;s next international trainee programme will start in January 2009. If you join us, you can look forward to an exciting year of training, field trips and practical experience abroad.

We are looking for university graduates with a degree in business, engineering or the equivalent. Are you interested in meeting new people? Curious and driven? Then this could be the challenge for you. Will you be one of the promising trainees joining us next spring?

The closing date for this yearâ&#x20AC;&#x2122;s programme is September 2008. For more information, visit us at www.sebgroup.com/trainee

SEB TRAINEE 2009

Grant Thornton ser positiv framtid för revisorer

TEXT: LIVIA JAKOBSSON

G R A N T T H O R N T O N Ä R M E D L E M inom Grant Thornton Internatio-

nal, som är en av världens ledande paraplyorganisationer av självständigt ägda och styrda revisions- och konsultföretag. I Sverige har Grant Thornton 32 kontor, med huvudkontor i Stockholm. Företaget har cirka 850 medarbetare och erbjuder tjänster inom revision, redovisning, skatt, business consulting och corporate finance.

Pia Rotsman har jobbat på Grant Thornton sedan hon tog magisterexamen i ekonomi med inriktning på redovisning på Stockholms universitet.

– Jag sökte jobb på samtliga revisionsfirmor och erbjöds jobb på de flesta, men valde att börja på Grant Thornton. Jag tog jobbet för att inriktningen mot ägarledda företag lockade mig samtidigt som jag vid intervjuerna fick en väldigt bra kontakt med mina framtida chefer och kollegor, berättar hon.

Från början jobbade hon som assistent, men redan efter ett år fick hon ta ett stort steg och kliva in som granskningsledare på flera uppdrag. 2003 skrev Pia provet för godkänd revisor och efter två mammaledigheter blev hon förra året tillfrågad om hon ville bli biträdande affärschef i hennes grupp.

– I samma veva gick en revisor i pension och lämnade över en del revisionsuppdrag till mig. Så i dagsläget jobbar jag med mina egna uppdrag och lite på andras uppdrag, men försöker även att fokusera på min interna roll.

E N L I G T P I A F I N N S D E T F L E R A anledningar till varför hon tycker att Grant Thornton är ett bra företag att jobba för.

– Företagskulturen är ett plus med platt organisation och högt i tak. Den enda begränsningen är du själv. Inriktningen mot ägarledda företag gör att man snabbt får egen kontakt med kunden och inblick i kundens verksamhet och förstår

58

sammanhang. Ingen dag är lik den andra. Jag lär mig någonting nytt nästan varje dag, trots att jag har jobbat här sedan 1999. Det roligaste med jobbet är mina kollegor och kundkontakterna.

Pia är ett levande bevis på att det går att utvecklas och klättra inom företaget. Dessutom finns det även möjlighet att jobba utomlands inom Grant Thorntons nätverk genom så kallade secondment.

– Det innebär att man åker ut till något av våra samarbetskontor i världen och jobbar med revision på plats. Vi använder samma revisionsverktyg över hela världen. För att få åka bör man ha jobbat cirka tre år och man är oftast borta mellan tre till 18 månader.

Enligt Pia ska man som medarbetare på Grant Thornton bland annat ha hög social kompetens, analytisk förmåga och vara prestigelös.

T R O T S A T T R E V I S I O N S P L I K T E N avskaffas tycker inte Pia att studenter ska avskräckas från att söka sig till revisionsfirmor.

– Jag tycker att det ska bli spännande och ser positivt på att revisionsplikten avskaffas för en stor del av våra befintliga kunder. Dessutom kan revisorns roll som rådgivare och bollplank komma att bli ännu mer efterfrågad efter revisionspliktens avskaffande. Vi menar att våra tjänster bör efterfrågas och köpas precis som andra konsulttjänster. Vi tror att många av Sveriges företagare kommer att välja att ha kvar revision även när plikten avskaffas, men att innehållet i tjänsten förändras. I

REVISION, SKATTER & JURIDIK

Pia Rotsman, biträdande affärschef på Grant Thornton i Stockholm, ser positivt på att revisionsplikten avskaffas, även om det rör en stor del av hennes kunder. Hon tror att revision ändå kommer att fortsätta att vara den bästa kvalitetssäkringen för företag.

– Vi är övertygade om den stora nyttan med revision både ur företagens synvinkel och ur samhällssynpunkt och det är upp till oss som revisionsbolag att tydliggöra denna nytta för våra kunder.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Är du en eldsjäl?

Vi söker ständigt fler eldsjälar som vill arbeta hos oss. Orsaken är att det går så bra för våra kunder, de ägarledda företagen – de som bygger Sverige. Grant Thornton är inte som andra revisions- och konsultbyråer – vi brinner för ägarledda företag. Vill du bli del av en kultur där vi jobbar med engagemang direkt mot kunden? En kultur där saker och ting går lite enklare och arbetsklimatet är öppet och rakt? Läs mer på www.grantthornton.se/student om hur du kan göra karriär på en av Sveriges mest expansiva revisions- och konsultbyråer. Välkommen.

www.grantthornton.se/student

Revision • Redovisning • Skatt • Rådgivning

Relationer

kunskap och bredd Åsa Dahlberg gillar att lösa problem och göra saker bättre. Och hon vill göra det tillsammans med andra.

Som konsult på KPMG får hon göra precis det.

- Jobbet är aldrig förutsägbart och jag utvecklas hela tiden.

TEXT: KARIN NILSSON

- Man vet aldrig hur en kund reagerar och det kan vara krävande. Men det är alltid kul och man utvecklas enormt. Att få positiv feed back från kunderna ger otroligt mycket.

Eftersom jobbet handlar så mycket om att möta människor poängterar Åsa att den egna personligheten är viktig. Det är inte bara det som står i CV:t som gäller.

FOTO: KASPER DUDZIK

auktoriserad revisor är utbildningsstigen redan färdigstakad. Men för andra medarbetare är valmöjligheterna oändliga, påpekar Åsa. Det finns gott om kurser att söka, både i och utanför Sverige. Möjligheterna att arbeta utomlands är också goda. För de lite längre utbytena krävs dock att man varit på KPMG ett par år.

Men även det dagliga arbetet är en ständig kunskapskälla. Att arbeta med olika kunder i olika branscher gör att man som konsult inte bara levererar utan också lär sig många olika saker av kunderna, menar Åsa.

- Man kan enkelt utnyttja kunskap från andra projekt. Variationen gör också att man blir duktig på att se saker ur olika perspektiv. Du har en referensram som ständigt byggs på.

Arbetstiderna varierar förstås men det finns goda möjligheter att styra sin arbetstid, påpekar Åsa. På KPMG är det balans mellan jobb och fritid som gäller och att gå hem klockan fem är inte konstigt.

- Vi vill vara ett företag där det går att göra karriär samtidigt som man behåller balansen mellan arbete och privatliv. Det är viktigt för mig. I

D E T Ä R M Y C K E T A T T G Ö R A P Å K P M G och fler medarbetare behövs.

- Det är ett stort tryck på marknaden och vi växer. Vår största utmaning nu är att hitta nya medarbetare med rätt personlig läggning, säger Åsa Dahlberg, konsult på KPMG. Åsa arbetar med rådgivning på kontoret i Göteborg, som har närmare 150 medarbetare. Hon tycker att det är perfekt: hon får både det stora och det mindre företagets fördelar. Hon känner alla, men har också tillgång till det globala nätverk som KPMG Sverige är en del av. Totalt finns KPMG i 145 länder och har 123 000 medarbetare. Kunder är allt från globala storföretag till ideella organisationer och de erbjuds hjälp med tjänster inom revision, skatt och rådgivning.

- Det här är verkligen ett globalt kunskapsföretag. En kund kan ringa hit och fråga om vad som helst. Om inte vi kan svara skickar vid frågan vidare. Det finns alltid en expert någonstans inom KPMG. Åsa läste ekonomprogrammet i Linköping och valde Göteborg av kärleksskäl.

Hon sökte sig till KPMG efter att hon ryktesvägen hört att företaget skulle vara en bra arbetsgivare. Och hon håller med. Stämningen är god och utvecklingsmöjligheterna oändliga.

- Det är avslappnat och spontant här och jag utvecklas hela tiden. Å S A S A R B E T S U P P G I F T E R handlar om att förbättra och effektivisera kundernas verksamhet. Hon har specialiserat sig på IT, ekonomistyrning och organisationsförbättringar. Just nu hjälper hon en kund med att få bättre fart på en process.

Hon är mycket ute hos kunden och intervjuar olika personer för att få en bild av hur arbetet kan bli bättre.

- Jag sammanställer materialet och sedan kommer en mer analytisk fas. Det handlar om att effektivisera och förenkla, men också om att förtydliga roller och ansvar, förklarar Åsa.

Mötet med kunderna och samarbetet med kollegorna är också det som Åsa gillar mest med jobbet. Hon tycker att det utvecklar henne som person och gör att hon blir tryggare i nya situationer.

60

REVISION, SKATTER & JURIDIK

FÖR DEN SOM VILL BLI

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Foto: Corbis

© 2008 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

Du har förväntningar på framtiden

Och vi vill ge dig all framtid i världen

KPMG är ett av världens ledande företag inom revision, skatt och rådgivning. Nu söker vi dig som är nyutexaminerad ekonom och tillhör de bästa talangerna. Vi finns i 145 länder och 700 städer och kan erbjuda dig en värld av möjligheter, internationella erfarenheter och en karriär utöver det vanliga. Våra krav är höga, i gengäld satsar vi helhjärtat på din utveckling. Välkommen till all framtid i världen.

Ansök på kpmg.se/careers

Nu rekryterar vi för 2009

Vi dricker äckligt kaffe.

Annars har vi på rak arm svårt att komma på något mer som är dåligt på vår arbetsplats. Vi hade tänkt ta upp allt som är bra med att jobba på världens största revisions- och rådgivningsbyrå, men den listan fick inte plats, så vi tog allt som var dåligt istället. Vill du veta mer om vad vi gör, vad våra medarbetare tycker om sin arbetsplats och hur din framtid hos oss skulle kunna se ut?

Gå in på www.pwc.com/se/student, där hittar du all information du behöver.

www.pwc.com/se/student

64

EXAMENSGUIDEN 2009:1

TRANSPORT, RESOR & LOGISTIK INDUSTRI & VERKSTAD

EXAMENSGUIDEN 2009:1

65

Vägverket är så mycket mer än bara trängselskatter

TEXT: MALIN SVENSSON

L É N I M A O T,

FOTO: LOELLA FÄLLSKOG

2 6 , Ä R C I V I L I N G E N J Ö R i väg- och vattenbyggnad och jobbar på Vägverket i Region Mälardalen. Hon fungerar som spindeln i nätet då hon både jobbar med konsulter som tekniskt planerar och konstruerar, och med dem som gör förstudier och skriver rapporter.

- Internt har vi specialister som var och en måste säkra sina områden och jag får jag vara en bro mellan dem som är med i projektet, men jag har även mycket kontakt externt med tekniker och med allmänheten.

Alla projekt är i olika skeden, från förstudie till arbetsplanering och byggnation vilket gör hennes jobb väldigt varierande. Varje projektledare får stor frihet att bygga sin egen roll och för Léni är det viktigt att vara ute och träffa mycket olika människor. Ena mötet kan vara med boenden i ett berört område och nästa kan vara med Länsstyrelsen.

- Jag ser mig som en samhällsbyggare och tycker det är rolig utmaning att göra Vägverket kundvänligt och få allmänheten att förstå vad vi gör. Vi har ju hand om så mycket mer än bara trängselskatter.

Vägverket arbetar för att de svenska vägarna ska vara så smidiga, säkra och miljöanpassade som möjligt. De ansvarar för frågor som rör vägar, trafik, fordon och trafikanter och arbetar mycket med den dagliga trafikinformationen för dem som är ute och kör på vägarna.

- Trafiksäkerheten är ett stort arbetsområde och vi arbetar för att färre ska dödas och skadas allvarligt i trafiken.

Vägverket är ett stort maskineri med många kompetenser. Här finns egna jurister och specialister inom olika tekniska områden som kan svara på de utmaningar Léni ställs inför.

66

-

MAN

BEHÖVER

INTE

VETA

ALLT

utan mer vem som kan svara på frågorna. Som nyanställd, ung och nyinflyttad från Frankrike, har jag verkligen fått chansen att jobba och utvecklas med de bästa tänkbara förutsättningarna. Cheferna uppmuntrar mig att testa på olika saker och de första månaderna fick jag därför chansen att vara på olika ställen för att känna på strukturen och se hur det fungerar på riktigt.

Flexibiliteten är ett viktigt skäl till att Léni valde Vägverket som arbetsgivare. Hon har bland annat varit iväg tre månader utomlands genom ”dotterbolaget” Sweroad, som jobbar mycket på uppdrag av Sida i U-länder. Möjligheten att kunna byta yrke utan att behöva byta arbetsgivare är ett annat skäl. Vägverket finns dessutom på många orter i Sverige som ger en geografisk frihet.

- Som ny i arbetslivet känns det tryggt att veta att det finns olika vägar att ta. I

TRANSPORT, RESOR & LOGISTIK

Léni Maot är projektledare på Vägverkets projektkontor Stockholm, som tar hand om vägprojekt från förstudier till byggnation.

- Det kan handla om allt från att rusta upp en busshållsplats, att sätta nytt räcke på en vägsträcka till att bygga en ny väg.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Spännande att vara med och utveckla samhället Mats Håkansson Projektledare investering Vägverket

Vägverket – mer än du tror www.vv.se

Med världen som arbetsplats Therese Wallin är på väg till Hongkong.

Alf-Gunnar Karlgren är just hemkommen från Shanghai. Båda två har studerat industriell ekonomi.

Båda två jobbar på Kalmar Industries.

Båda två trivs alldeles utmärkt.

att bygga upp produktion även i USA, berättar Therese.

När de var klara med sitt examensarbete, blev de erbjudna varsin traineetjänst. Med den framtid de kunde ana inom ett globalt företag, tackade båda två ja.

OMFATTADE nio månader, och den innebar arbete på samtliga avdelningar under olika perioder. Utbildningen avslutades med jobb i Hongkong respektive Shanghai.

Efter traineeperioden blev Therese erbjuden tjänsten på kvalitet. Alf-Gunnar började på inköp, då med en annan tjänst: – Jag startade i Shanghai med att påskynda uppbyggnaden av våra inköp i Kina och koordinera detta mot organisationen i Sverige. Min nuvarande tjänst är ett naturligt steg vidare med större ansvar.

Båda två låter nästan förvånade över de möjligheter de fått - på så kort tid.

– Jag fick ju till exempel börja arbeta med strategier redan som nyanställd, säger Therese.

– Just nu deltar jag i en kurs för alla inköpare inom koncernen. Jag ska tillbaks till Kina snart och kombinerar då en veckas utbildning med några leverantörsbesök, berättar Alf-Gunnar.

Att de trivs utmärkt på sina jobb, går inte att ta fel på. Jobbet tycks också passa dem på ett personligt plan. Möjligheten att lära känna andra kulturer över hela världen tilltalar dem båda.

Till sist något de inte nog kan understryka: – Trevliga och kompetenta arbetskamrater som gärna delar med sig av sina kunskaper och sin erfarenhet! I

FOTO: TOM JOHANSSON

T H E R E S E H A R B R Å T T O M , men tar sig tid för en intervju. Hon är på väg

tilI Hongkong för att delta i ett seminarium och tala om kvalitetsförbättring.

Men vi backar ett steg. Container- och gaffeltruckar är Thereses och Alf-Gunnars vardag. Kalmar Industries är en global leverantör av utrustning för tung materialhantering med ett brett sortiment av maskiner och automationsapplikationer, men erbjuder även kvalificerade servicetjänster. Kalmar, som ingår i Cargotec-koncernen, har 21 egna dotterbolag och över 170 återförsäljare samt produktionsanläggningar i Sverige, Finland, Nederländerna, Malaysia, Kina och USA. I Småland hittar vi Therese och Alf-Gunnar.

Therese arbetar med kvalitetsfrågor. Hon är ansvarig för produktvårdsprocessen, som innebär att man tar emot avvikelserapporter från kunder, vidarebefordrar dem internt för att kunna komma fram till lösningar och ger sedan feedback till avsändaren.

– Jag är ansvarig för att ta fram denna process och få den att fungera så smidigt som möjligt. Det är därför jag ska åka till Kina. Jag ska hålla ett föredrag för vår serviceorganisation om hur vi skall jobba och kommunicera framöver, berättar Therese.

ALF-GUNNAR JOBBAR PÅ INKÖP,

som strategisk inköpare.

– Jag har ett antal olika produktkategorier som jag är strategiskt ansvarig för, som plast, fästelement samt kyl- och avgassystem. Det innebär beslut om exempelvis vilka leverantörer man ska avveckla eller utveckla, förhandlingar, priser, kvalitet med mera.

Therese och Alf-Gunnar läste industriell ekonomi samtidigt i Lund.

– En perfekt kombination när man både är teknik- och affärsintresserad, säger Alf-Gunnar.

– Jag är en problemlösare, men har inte det direkta tekniska djupet som krävs för de flesta andra civilingenjörsutbildningarna. Industriell ekonomi handlar mycket om management och att tänka strategiskt, säger Therese.

Sedan dess har de två följts åt karriärsmässigt. När det var dags för examensarbete valde de Kalmars Industries.

– Vi gjorde ett inköpsrelaterat logistikprojekt, kopplat till att Kalmar var på väg

68

INDUSTRI & VERKSTAD

TRAINEEPERIODEN

TEXT: KINA ANDERSSON

EXAMENSGUIDEN 2009:1

J_c[0 ''0*' BeYWj_ed0 BkdZi Kd_l[hi_j[j ;l[dj0 :_iYkii_d] YWhh[[h efehjkd_j_[i

VAR FJÄRDE CONTAINER I VÄRLDEN

HANTERAS AV KALMAR. Att förenkla hantering av tungt gods är inget nytt för Kalmar. Med mer än 100 års erfarenhet är Kalmar idag marknadsledande inom tillverkning av truckar för tung industri, hamnar och terminaler.

Genom global produktion, försäljning och service hjälper vi våra kunder där de befinner sig. Kalmar finns idag representerade i mer är 160 länder. Är Du intresserad av en global karriär i en växande bransch?

Kalmar is part of Cargotec Corporation

Ovako satsar på

rent stål

TEXT: MALIN SVENSSON

FOTO: MARCUS ANERUD

O VA K O Ä R E N S K R O T B A S E R A D stålindustri som producerar rör, ring

och stång.

-Stål produceras antingen från järnmalm, vilket bryts ur bergrunden, eller från återanvänt stålskrot. Hos Ovako smälts stålskrot ner och behandlas och legeras för att få rätt sorts egenskaper hos det färdiga stålet, berättar Christopher Fallqvist, som jobbar på utvecklingsavdelningen inom materialteknik.

Christopher arbetar med långsiktiga utvecklingsprojekt när det gäller stålmaterial och är specialiserad på värmebehandlingsprocesser och formning av metaller, allt från valsning till smide.

Ovako är specialiserade på rent stål. Rent stål utmärker sig med lång livslängd hos komponenter som belastas cykliskt, som till exempel kullager och drivaxlar.

Stål består av järn och kol som dessutom legeras olika beroende på vilka egenskaper materialet ska ha. En stålsort kan vara hård och skör, medan en annan kan vara mjuk och seg.

- Stål är mer komplext än man kan tro. Det finns tusentals stålsorter och här jobbar vi med ett hundratal som alla har olika egenskaper även om de relativt närbesläktade. Två närbesläktade stålsorter kan vara helt olika när de bearbetas.

Svenska stålföretag satsar mycket på forskning och utveckling. På Ovako finns det processingenjörer knutna till enskilda produktionsenheter som jobbar med löpande utveckling, och en forskningsavdelning som är en resurs för hela Ovako.

- Vi får ta tag i de djupare problemen på forskningsavdelningen och fundera på nästa steg, som till exempel hur vi kan styra tillverkningsprocessen för att få ut optimala egenskaper av stålet.

70

OVAKO ÄR EN LEDANDE EUROPEISK

producent av långa stålprodukter till rullningslager-, den tunga fordons-, bil- och verkstadsindustrin. Produktionen omfattar låglegerat stål och kolstål i form av stång, valstråd, rör, ringar och förkomponenter. Bolaget har 16 produktionsenheter och ett flertal säljbolag i Europa och USA. Omsättning 2007 var ca 1,5 miljarder EUR och har 4300 anställda. Den totala stålproduktionen är 2 miljoner ton. 1 300 arbetar i Hofors där Christopher jobbar sedan två år tillbaka.

- Jag gjorde mitt examensarbete på Ovako då jag läste till civilingenjör i materialteknik med inriktning mot bearbetningsteknik i Borlänge.

Det finns en anledning att det blev utlokaliserat från KTH i Stockholm eftersom det finns många stålindustrier i Bergslagen, säger han och radar upp minst fem som ligger inom en radie av tio mil.

Christopher tycker att arbetsklimatet har känts dynamiskt från början med intressanta arbetsuppgifter och stor frihet att utveckla jobbet själv, i kombination med bra respons på det man gör från schyssta kollegor.

- Ovako är duktiga på att ta hand om nya ingenjörer genom att ta emot dem som ex-jobbare och sedan verkligen ta hand om dem. Det är mycket värt att känna att företaget vill ha en. I

INDUSTRI & VERKSTAD

Ovako är en världsledande industri som ständigt utvecklar nya stålsorter, en imponerande process som kräver avancerad datorstyrning och modern teknik.

Ovakos rena stål är resultatet av flera års forskning och experimenterande.

- Stålbranschen är väldigt spännande och det är häftigt att få vara med och utveckla den, säger Christopher Fallqvist som är forsknings- och utvecklingsingenjör på Ovako.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Ovako keeps our world in motion

www.ovako.com

Utmaningar och samarbete över

gränserna på Perstorp

TEXT: MALIN SVENSSON

FOTO: LARS-OLOF HENRIKSSON

S I M O N J O N S S O N Ä R P R O C E S S I N G E N J Ö R på Perstorp och jobbar med att trimma företagets anläggningar så att produktionen kan bedrivas så effektivt som möjligt. Utöver detta är han med i projekt där anläggningar för Perstorps framtida produkter utvecklas och projekteras.

- Jag underhåller och utvecklar processer i Perstorps anläggningar där vi tillverkar våra kemikalier. Jag ska se till att de har förutsättningar att drivas så optimalt som möjligt och om de får problem ute i driften, tar de hjälp av oss.

Perstorps produkter har många användningsområden. En hel del av dem finns som komponenter i färg, lack eller plast och ska tillföra önskvärda egenskaper till slutprodukterna.

- Det kan till exempel innebära att få god stötdämpning i skumgummi eller att man ska kunna bocka en plåt även efter att den har målats, utan att färgen brister.

Simon har lång erfarenhet av företaget. 1997 började han på Perstorp Gymnasium, en skola med naturvetenskaplig och industriteknisk inriktning som ägs av Perstorp. Istället för att gå in i verksamheten direkt efter gymnasiet, valde han att plugga vidare till civilingenjör i kemiteknik med fysik på Chalmers.

- Medan jag läste höll jag ändå kontakten med Perstorp genom sommarjobb.

Efter ett par år i konsultbranschen är jag nu tillbaka här. Det var inte planen från början men de sökte nytt folk och då blev jag intresserad. Jag är glad att jag valde att flytta tillbaka till Perstorp.

P E R S T O R P H A R E N S T O R blandning av människor i olika åldrar och med olika kompetenser. Här går det inte att hålla sig strikt inom sitt område. Som processingenjör måste Simon anpassa sitt arbetssätt och sina prioriteringar efter säljare, logistikplanerare och produktionspersonal.

72

- Möjligheterna att kombinera teori och praktik ger en skön omväxling i arbetet. Man kan gå ut i driften och kolla vad de tycker om den tekniska lösningen och få direkt feedback på sitt jobb.

Det är den stora fördelen med att vara i ett producerande företag som Perstorp.

Perstorp är i ett expansivt skeende nu. Nya anläggningar planeras och andra företag förvärvas för att bredda produktsortimentet. Den kompetens som finns inom företaget har gjort att Perstorp lyckats bli världsledande inom många av sina produktområden.

- Folk delar ofta med sig av sin kunskap på företaget och har ett väldigt öppet förhållningssätt. Det finns precis så stora eller små utmaningar som man vill ha. Jag får utlopp för min kreativitet här genom att skapa tekniska, ibland lite okonventionella lösningar. De ska anpassas efter vitt skilda discipliners önskemål vilket gör att man ofta får tänka till lite extra. I

INDUSTRI & VERKSTAD

Perstorp är världsledande inom flera områden av kemiska specialprodukter.

Med 127 år på nacken har de en kunskap och kultur som få kemiföretag i världen kan mäta sig med.

- Det är en bra kultur som tillåter medarbetare att snabbt komma in i nya roller, få växa till sig och bli duktiga inom sitt område, säger Simon Jönsson.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

{IQ}

Karin Bengtsson, processingenjör

Vi värdesätter även högt EQ Eftersom vår verksamhet präglas av kunskap och smarta lösningar behövs medarbetare som använder både höger och vänster hjärnhalva.

Det är också nödvändigt att de är utrustade med en rejäl portion emotionell och social intelligens. Dels för att mycket av jobbet bygger på samarbete, men också för att ha en förståelse för den nytta vårt arbete gör för miljoner människor över hela världen.

Våra kemiprodukter bidrar nämligen till att göra mycket annat både bättre och säkrare: repfri plast i Mp3-spelare, säkerhetsglas till bilrutor, färskare bröd, godare mjölk och förpackningar som gör att maten håller bättre, för att nämna något.

Karin uppskattar det ansvar Perstorp har för människa och miljö. Miljöfrågorna var också en av anledningarna till att hon började läsa kemi.

Nu går också utvecklingen allt mer i en riktning mot gröna lösningar. Det är något Karins hjärta verkligen klappar extra hårt för.

Känner även du för att bidra till en bättre värld är du välkommen att höra av dig.

www.perstorp.com

Verkstadsindustrin – ett självklart val God stämning, hög kvalitet, en kurskatalog som är flera centimeter tjock och riktig verkstadsindustri .

Det gör att Charlotta Ingemarsson trivs på Scania.

TEXT: KARIN NILSSON

kelser i produktionen direkt rapporteras och åtgärdas.

– Monteras en skruv fel så vänds det till något positivt. Då åtgärdas det direkt och så gör vi så att det inte händer igen. Vårt varumärke står ju för kvalitet.

C H A R L O T T A I N G E M A R S S O N S Ö K T E T I L L S C A N I A S trainee-

program efter avslutade studier i Industriell ekonomi på Lunds tekniska högskola. Att arbeta inom verkstadsindustrin var självklart för Charlotta som gillar återkoppling och snabbt vill se resultat. Men att hon sökte till just Scanias traineeprogram var mest en slump – till att börja med. Efter studiebesöket på verkstadsgolvet i Södertälje var dock tanken på någon annan arbetsplats som bortblåst.

– Det var snyggt, rent och proffsigt. Det kändes helt rätt. Det måste bli Scania. Jag var laddad till tusen när jag sedan gick igenom alla intervjuer, säger Charlotta.

Och nu är hon på plats. Efter avslutad traineeutbildning arbetar hon nu som projektledare inom logistik. Arbetet innebär att vara med och bygga upp Scanias nya växellådsmonteringsfabrik i Södertälje.

– Det här är ett jätteprojekt. Det är jättehäftigt att få ha ansvar för en del i det.

Vi går ned i monteringshallen. Charlotta visar stolt hur del för del sätts samman och förklarar att hon bland annat varit med och planerat vilken utrustning som skulle köpas in och hur lagersaldot kan sänkas. En stor del av arbetet sker vid skrivbordet, men det är möjligheten att vara i produktionen som gör att Charlotta är mer än nöjd. under hösten 2005 och våren 2006. Projekt och seminarier avlöste varandra och mycket kunskap inhämtades på kort tid. Hon var både ute i fabriken i arbetsskor och vid skrivbordet med ritningar. Charlotta, som pratar franska, gjorde också utlandspraktik i Angers i Frankrike där Scania har en fabrik som slutmonterar lastbilar.

Hon ser traineeutbildningen som den perfekta inkörsporten till en karriär på ett stort företag med internationell närvaro. Det ger inte bara ett användbart kontaktnät utan också en överblick.

– Man får snabbt en förståelse för alla bitar i det gigantiska pussel som det här är.

Genom att vara på så många ställen lär man också känna kulturen i företaget, påpekar hon.

– Det är en bra stämning här och alla hjälps verkligen åt för att bli bättre. Det var något som imponerade på mig redan från början.

Konkret menar Charlotta att kulturen märks i det dagliga arbetet genom att avvi-

TRAINEEPROGRAMMET GICK CHARLOTTA

74

C H A R L O T T A G I L L A R S I T T J O B B som projektledare och trivs särskilt med att hjälpa människorna i produktionen. På sikt hoppas hon att bli verkstadschef vilket innebär ansvar för närmare 300 medarbetare.

– Ledarskapsbiten intresserar mig särskilt.

Människor är ganska komplexa och det tar tid att veta hur man ska hantera de mjukare frågorna.

Målet känns inte alltför långt borta och Charlotta har nyligen påbörjat ett chefsprogram.

Utbildningen pågår under ett drygt halvår, parallellt med det vanliga arbetet. Seminarier om arbetsmiljö, konflikthantering samt ledarskap ingår och varvas med praktik. Charlotta tycker att det känns tryggt att få gå en kurs innan utmaningen blir verklighet.

– Det är lite så det är här. Man får förutsättningar att lyckas. Kurskatalogen är flera centimeter tjock.

Att vara tjej på ett stort företag där de flesta är män, både i ledningen och i produktionen, har inte varit några problem.

– Det har funkat jättebra och vi unga tjejer har automatiskt fått mycket uppmärksamhet. Scania har en modern syn. I

INDUSTRI & VERKSTAD

FOTO: FREDRIK PERSSON

EXAMENSGUIDEN 2009:1

En värld av möjligheter När du tar steget in i Scania öppnar du dörren till en värld av möjligheter. Du möter utmaningar i teknikens och marknadens absoluta framkant.

Du får jobba med ett varumärke och produkter som har hängivna kunder på mer än 100 marknader över hela världen.

Kanske hittar du drömjobbet direkt. Kanske ger du dig ut på en resa som varken du eller vi kan ana slutet på idag. Världen väntar.

www.scania.com

’’ ’’ Scania är ett stort företag med stora

resurser. Ändå ser och satsar man mycket på mig som individ. Det finns alla möjligheter att fortsätta utvecklas.

Jessica, gick Traineeprogrammet 2004-2005.

Arbetar idag som projektledare inom IT på Forskning & Utveckling.

SKF – en ödmjuk SKF är den stora koncernen som tar miljöfrågorna på allvar, menar Sim Tee Lam, som arbetar med hållbar utveckling på SKF. Trivseln, den ödmjuka inställningen, de internationella möjligheterna och de många karriärvägarna gör att hon blir kvar.

TEXT: KARIN NILSSON

S I M T E E L A M H A R H A F T E N H E K T I S K P E R I O D . Kullagerjät-

ten SKF:s årsredovisning, som även rapporterar hur bolaget arbetar med sociala värden och klimat- och miljöfrågor, är just klar.

– Det är naturligt för oss att förbättra miljön i de områden där vi har verksamhet. Vi vill att våra anställda ska delta.

SKF är en internationell koncern som erbjuder en mängd produkter för industrin. Koncernen har hunnit fylla 100 år. Verksamhet finns i 150 länder och antalet anställda är 41 000, varav 3 000 i Göteborg. Att arbeta på ett hållbart sätt är numer en självklarhet, påpekar Sim Tee. För Sim Tee handlar det om att lära de anställda att värna miljön och förklara varför bolaget satsar på hållbar utveckling. En annan av hennes arbetsuppgifter är att hitta intressanta projekt som rimmar med SKF:s värderingar och att förmedla vad som händer i de projekt som redan är igång. Det handlar också om att utveckla strategier och policyplaner .

– Nu arbetar vi bland annat med att få fler av våra anställda att använda videokonferenser istället för att ta flyget och mötas. och tog sin examen i internationell ekonomi i USA. Till Göteborg kom hon med sin svenske man, och med engelska som arbetsspråk var det naturligt att söka sig till något av de större företagen.

På SKF har hon varit sedan 2002. Hon hade tänkt stanna i ett par år. Men här blir hon kvar. Så är det på SKF, menar Sim Tee, och påpekar att det finns de som har arbetat i bolaget i över fyrtio år. SKF blev också valt till Sveriges bästa arbetsgivare 2008 i en undersökning bland 25 000 yrkesverksamma akademiker.

– Det är en bra, ödmjuk och familjär stämning här och jämlikhet och respekt genomsyrar företaget. Folk trivs här och känner varandra.

Den ödmjuka attityden märks också i hur SKF berättar om hur man arbetar med hållbarhetsfrågorna, menar Sim Tee. – Jag upplever att vi är ett självsäkert företag som menar vad vi säger. Vi skriker inte ut vad vi gör. Vi gillar handling mer än presskonferenser.

SIM TEE LAM ÄR FÖDD I MALAYSIA

76

D E T Ä R I N T E B A R A A T M O S F Ä R E N som gör att Sim Tee planerar att vara kvar på SKF. På ett stort internationellt bolag finns det gott om möjligheter till både utlandsarbete och nya arbetsuppgifter.

– Se på mig. Jag har jobbat med budgetuppföljningar och finansiella analyser men fick möjlighet att byta till något helt annat inom samma företag.

Till hösten börjar Sim Tee på SKF:s internationella ledarskapsprogram. Med det i bakfickan hoppas hon att inom några år få ett kontrakt utanför Sverige. Hon är också sugen på att arbeta inom Human Resources och inom produktionen. Sim Tee påpekar också att SKF:s kunder återfinns inom hela spektrumet av industriföretag. Det är därför ett bra ställe för att få kontakter.

För nykomna akademiker finns det olika utvecklingsprogram med målet att visa vad SKF kan erbjuda. Med utvecklingssamtal följs sedan karriärmålen upp och vägarna dit för den enskilde diskuteras. Det bästa med Sim Tees nuvarande arbete på SKF är de kulturella mötena och den kreativitet som krävs för att hitta nya vägar att kommunicera, tycker hon. Hållbarhetsfrågorna är också i hetluften.

– Hållbarhetsfrågorna står högst på allas agenda just nu och det dyker upp nya projekt hela tiden. I

INDUSTRI & VERKSTAD

hundraåring

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Everything we do, we do for future generations

Ever since 1907, when SKF was founded, our mindset has always been to develop products and solutions that use less energy.

We are dedicated to make things spin, move, glide, roll, rotate and fly smoother.

And we never lose sight of the fact that we are producing our products with our children’s resources. Our commitment is to make our customers’ more successful and profitable without depleting the resources that belong to future generations. We want to make the world a better place to live by creating more efficient products that will actually save more energy over their operating life than it takes to manufacture them.

This is our contribution to a shrinking planet.

The Power of Knowledge Engineering

Plug into The Power of Knowledge Engineering.

Visit us at www.skf.com

Avancerad teknik och stadiga kärnvärden TEXT: LIVIA JAKOBSSON

F O R D O N S I N D U S T R I N VA R L Å N G T I F R Å N ett självklart alternativ när Lars Rutegård började planera inför sitt examensarbete. Under sina år på KTH, där han studerade till civilingenjör med inriktning på informationsteknik, hade Lars siktet inställt på konsultbranschen.

– När jag pluggade jobbade jag samtidigt extra på ett företag. Där kom jag i kontakt med en person som hade jobbat på Stoneridge. Han tyckte jag skulle kontakta Stoneridge angående mitt exjobb. Innan dess hade jag aldrig funderat på industribranschen men nu känns det så rätt med Stoneridge.

Stoneridge är underleverantör till fordonsindustrin och producerar avancerad fordonselektronik till medeltunga och tunga lastbilar, med kunder som Scania, Volvo, MAN, Daimler Trucks och DAF.

ett svenskt bolag men blev i slutet av 90-talet uppköpt av en amerikansk koncern, Stoneridge. Stoneridge har bolag i USA, Europa, Asien och Sydamerika. Stoneridge Europa har 600 anställda med huvudkontor och produktutveckling i Bromma och produktionsanläggningar i Örebro och i Tallin, Estland.

– Vi är ett globalt företag så det finns absolut möjligheter för flytt utomlands.

Vi har samarbeten och affärer med andra divisioner inom koncernen så vi har haft flera som flyttat utomlands. Men vi är ett svenskt bolag i grunden och bygger verksamheten på våra kärnvärden, förklarar Lars.

Stoneridge fyra kärnvärden är team spirit, respect, customer orientation och flexibility och enligt Lars är dessa kärnan till bolagets atmosfär och framgång. Verksamheten bygger på en platt organisation och individens egen initiativförmåga.

– Företaget har växt mycket de senaste åren men vi försöker hela tiden hålla kvar kärnvärdena. Det känns gediget och harmoniskt, det är en väldigt fri atmosfär att jobba inom. Här är man inte begränsad av fasta hierarkiska ramar, utan företaget har en decentraliserat organisation som bygger på individuellt ansvar, säger Lars.

FÖRETAGET ÄR FRÅN BÖRJAN

78

sedan inte såg sig med en karriär inom fordonsindustrin är Lars idag väldigt nöjd över att nu jobba inom branschen och på Stoneridge.

– Jag tror på det här bolaget och får jag känna att jag även i fortsättningen har utmanade arbetsuppgifter och utmanas i min roll så ser jag stora möjligheter att utvecklas med företaget och få andra positioner inom bolaget. Det roligaste med mitt jobb är att min roll är bred och jag därför får jobba med alla discipliner inom företaget.

Dessutom sitter vi väldigt nära ledningen och därför även nära besluten.

Stoneridge har haft flera samarbeten med KTH och erbjuder ofta möjligheter till examensarbete. Lars ger rådet att som student vara öppen mot branscher som man kanske inte har funderat på tidigare.

– Fordonsindustrin ligger extremt långt fram i utvecklingen. Är du intresserad av ny teknik tycker jag absolut att du ska söka dig hit. Inom branschen pågår även mycket forskning och det gör att det ständigt händer nya saker. Och varför Stoneridge är ett bra företag att jobba på? Självklart är det den öppna atmosfären och flexibiliteten i arbetet. Dessutom ligger vi långt fram i tekniken med en stor utvecklingsavdelning som består av 140 anställda. Här finns jobb inom alla ingenjörsdiscipliner, avslutar han. I

TROTS ATT HAN FÖR NÅGRA ÅR

INDUSTRI & VERKSTAD

Lars gjorde sitt examensarbete på Stoneridge och har nu varit anställd på företaget i drygt två år. Sedan ett år tillbaka är han Strategic marketing manager och arbetar med affärsutveckling, kund- och produktstrategier samt budget- och forecast planering.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

80

EXAMENSGUIDEN 2009:1

LÄKEMEDEL & MEDICINSK TEKNIK FORSKNING, TEKNIK & UTVECKLING

EXAMENSGUIDEN 2009:1

81

Projektorienterat och

konkret

TEXT: LIVIA JAKBOSSON

T I L L S A M M A N S M E D K U N D E R O C H PA R T N E R S driver Pharmadule huvudsakligen stora projekt från tidigt designstadium till installation och validering på kundens produktionsort.

– Traditionellt sätt börjar man bygga fabriken med grund, stommen och installerar sedan el, maskiner och rör. Innan man bygger grunden så måste man ha byggnadslov, vilket är en process som kan ta tid. Vi slipper detta då vi bygger våra fabriker i stora prefabricerade delar. Därför kan vi påbörja produktionen samtidigt, eller i vissa fall innan, grunden börjar läggas. Vi bygger alla fabriker på samma ställen och försöker närma oss en semiindustriell produktion, förklarar Johan Söderström.

Pharmadule har sitt huvudkontor i Stockholm och producerar fabrikerna i Vara och Tallin. Dessutom har företaget kontor i USA. 90 procent av Pharmadules affärer sker utanför Sverige och därför erbjuder företaget goda möjligheter till arbete utomlands.

– De senaste åren har vi mestadels levererat till USA, men nu gör vi allt fler projekt i Europa. Ofta jobbar man med ett projekt i kanske ungefär ett år i Sverige och sedan upp till ett år på slutmontage platsen. Det är otroligt roligt att jobba internationellt, säger Johan.

JOHAN HAMNADE I BRANSCHEN AV EN SLUMP.

Han studerade industriellmaskin på KTH och gjorde sitt examensarbete inom läkemedelsbranschen och jobbade sedan på Pharmacia med produktionsutbyggnad. Efter ett mellanspel på IconMedialab, där fokus var på integrerade projektgrupper, började Johan på Pharmadule.

– Jag fick smaka på det integrerade tankesättet och en internationell miljö, och så småningom hamnade jag på Pharmadule där jag nu har varit i drygt fem år.

Pharmadule har många av de största läkemedelsbolagen som kunder, som till exempel Baxter, Genentech, Merc, Eli Lilly och Astra Zeneca. Då 90 procent av modulerna prefabriceras i Pharmadules egna fabriker, kan en hög kvalitet och kort leveranstid garanteras. Pharmadule har en leveranstid från tolv till 18 månader och har på så sätt reducerat projekttiden med sex till tolv månader, jämfört med

82

ett traditionellt byggnadssätt. Dessutom är fabrikerna flexibla, och kan lätt flyttas eller byggas ut för att möta marknadens behov och krav.

– Vårt arbete är extremt projektorienterat. Vi jobbar ständigt med del- och huvudmål och strävar alltid efter att nå milstolpar. Detta gör att vårt arbete är väldigt konkret. Varje projekt är unikt och vi måste alltid anpassa det efter projektets verklighet, förklarar Johan.

J O H A N S J O B B Ä R A T T S E T I L L att rätt personer gör rätt saker i projektet. Han bevakar de kommersiella intressena mot kunden och ansvarar därför för kund- och myndighetskontakter.

– Mitt mål är att bli en riktigt duktig projektledare och att för varje projekt dra lärdomar och lära mig mer. Jag vill absolut fortsätt att leda dessa komplexa projekt för de ligger i linje med hur jag vill utvecklas.

Enligt Johan så är läkemedelsbranschen omgärdad med ett hårt styrt regelverk men han tycker inte att det ska avskräcka studenter att söka sig till branschen, tvärtom.

– Har man en gång lärt sig regelverket så öppnar en global arbetsmarknad upp sig. Om man gillar komplicerad teknik och internationella affärer, så är det här verkligen rätt jobb! I

LÄKEMEDEL & MEDICINSK TEKNIK

Pharmadule är världsledande leverantör av modulära läkemedels- och bioteknik fabriker. Sedan starten 1986 har Pharmadule producerat över 50 fabriker till olika läkemedelsföretag.

– Vi har revolutionerat sättet man bygger läkemedelsfabriker på, säger Johan Söderström, projektledare på Pharmadule.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

World-leader in Modular Facilities Pharmadule is the world-leader in Modular Facilities for the pharma and biotech industries.With more than 20 years’ experience and more than 50 successful implementations around the world, our knowledge of the industry is unmatched.

Our staff are dedicated professionals with direct experience from the pharmaceutical industry within design, engineering, operations, development, project management, maintenance and validation.

Our areas of expertise: Ɣ Biopharmaceuticals Ɣ Chemical API Ɣ Fill & Finish with Aseptic Processing Ɣ Oral Solid Dosage Our value adding services include: Ɣ Process Design and Engineering Ɣ Facility Design and Engineering Ɣ Project Management Ɣ Commissioning and Qualification (IQ and OQ) Ɣ Centralized Documentation (from initial design to handover for the complete scope) For more information about the company and our job offerings, please visit:

www.pharmadule.com

Spännande mix av

strumpor, stridsflygplan och komplexa affärer

TEXT OCH FOTO: MALIN SVENSSON

M A G D A L E N A P R O T I C , 2 9 , har avancerat snabbt under sina dryga fem år på Försvarets Materielverk, FMV. Som blivande civilingenjör gjorde hon sitt examensarbete på FMV inom materialfysik som gick ut på att hitta bättre metoder att upptäcka fiender på i mörker. Idag är hon ställföreträdande chef inom enheten: Gripen/AEW Förmågeutveckling och Drift. Där arbetar man bland annat med att analysera vilka utvecklings- och driftbehov som finns nu och 30 år framåt i tiden.

- Vi gör upp planer för olika tidsperioder och utifrån min tekniska kompetens granskar jag och bedömer vilka krav som är rimliga att ställa. Samtidigt är vi mycket affärsmässiga och förser våra kunder med system som de efterfrågar. Det är den mixen jag gillar.

FMVs huvuduppgift är att på beställning leverera den materiel som Försvarsmakten behöver, från mark, sjö, flyg och rymd till ledningssystem och logistik. Men de representerar även regeringen och Sverige i komplexa internationella affärer, till exempel vid den nyligen genomförda Gripenaffären med Thailand.

- Utåt sett kanske vi uppfattas som specialister men jag tycker nog att vi är mer generalister. Vi sysslar ju med omvärldsanalys och affärer.

M A G D A L E N A U T G Å R F R Å N K O N T O R E T på Gärdet i Stockholm där ungefär 1000 personer arbetar. Jobbet på FMV är fartfyllt och spännande och hon är involverad i många olika projekt. Arbetet spänner över hela fältet från produkter som redan finns i verkligheten till önskemål om en ny förmåga som bara finns som en idé.

- Jag har förmånen att kunna åka ner till FMVs egen provorganisation i Linköping eller till förbanden för att prata med piloterna på plats om hur de upplever vardagen med Gripen. Om jag ska utveckla deras system så är det bra att ha koll på vad det är jag ställer krav på. Det gör samtidigt mitt jobb väldigt konkret och roligt.

84

Det finns stora möjligheter att få vara med från start till mål, från kravställning på produkten, utveckling, tester och driftsättning till vidmakthållning, vidareutveckling och i slutändan avveckling. Det gör att många väljer att stanna på FMV då de trivs väldigt bra och upplever stort eget ansvar och möjlighet till egen utveckling.

- De flesta som jobbar på FMV brinner för sitt jobb och många som har provat på motsvarande i industrin, kommer tillbaka. Att jobba med komplexa affärer och avancerad teknik för vår försvarsmakt och andra länder är helt enkelt väldigt spännande. I

FORSKNING, TEKNIK & UTVECKLING

Försvarets Materielverk försörjer svensk militär från topp till tå och erbjuder sin spetskompetens för samarbeten med myndigheter och leverantörer i flera länder.

Dessutom träder alltfler kvinnliga chefer fram.

Magdalena Protic är en av de yngsta.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

" Ê`ÕÊ >ÀÊ> L Ì iÀ >]Ê >ÀÊÛ Ê } iÌiÀ >

3 K JOBB P» WWW FMV SE 0ER /LA &LYGDRIFTSINGENJ R

v*AG HAR ETT OTROLIGT SPØNNANDE JOBB &LYGUTVECKLING MED EN INTERNATIONELL PRØGEL *AG JOBBAR GØRNA KVAR OCH SIKTAR P» EN CHEFSINGENJ RSPOST v

85

Kreativ analytiker för rikets säkerhet

TEXT: SARA SCHRÖDER

F O I , T O T A L F Ö R S VA R E T S F O R S K N I N G S I N S T I T U T , är ett av Europas ledande forskningsinstitut inom försvar och säkerhet.

En av de personer som jobbar på FOI: s avdelning Försvarsanalys är Anna Lindberg. Hon beskriver avdelningen som den del av FOI som är minst tekniskt inriktad, men som har en oerhörd bredd i sina kompetenser.

– Inom Försvarsanalys finns kompetens inom allt från säkerhetspolitik och Rysslandsfrågor till klimatfrågor, civil krisberedskap och framför allt frågor om Försvarsmaktens utformning.

då hon inte var riktigt säker på åt vilket håll hon skulle gå.

– Jag var inne i en period där jag såg två framtida vägar, antingen doktorera eller byta spår och jobba som civilingenjör – generalist. Jag såg en annons där FOI sökte ”Kreativa analytiker”, vilket kändes så diffust att jag läste vidare. Detta gjorde mig ännu mer konfunderad då de kompetenser som söktes täckte allt från samhällsvetenskap till teknik. Jag gillade bredden och eftersom det kändes som att jag mycket väl skulle kunna vara en av de kreativa analytikerna, så sökte jag jobbet.

Anna jobbar just nu huvudsakligen med tre projekt. Gemensamt är inriktning mot metoder och verktyg som kan användas som beslutsstöd.

Projektet Climatools tar fram verktyg som stöder kommuner i Sverige med klimatanpassningen. Annas roll är framför allt att tillsammans med användare se till att de metoder som tas fram blir lätta att använda och att de är anpassade till redan existerande processer.

Det andra projektet, FoRMA, är ett projekt som stödjer Försvarsmaktens långsiktiga planering. Annas uppdrag är att finna, skapa och ta fram verktyg och metoder som stödjer planeringsprocessen, som dokumentationsstöd och beräkningsmodeller i.

ANNA HITTADE TILL FOI

86

Det sista projektet heter CPSI, Changing Perceptions of Security and Interventions, och är ett projekt inom EU: s sjunde ramprogram.

– Utöver min roll som administrativ projektledare ger projektet mig möjligheter att lära mig en problemstruktureringsmetod, ”morfologisk analys”, som en kollega har huvudansvar för. I CPSI-projektet har jag ansvar för budget och genomförande. I övriga projekt är mitt ansvar att självständigt lösa uppgifter inom ramen för projekten, berättar Anna. som nyfiken. Därför ser hon FOI som en väldigt bra arbetsplats.

– Jag arbetar med verktyg och metoder som bas och dessa kan ofta tillämpas på många olika sakområden. Dessutom finns massor av olika kompetenser, plats för eget ansvar, flexibilitet i arbetssätt och framför allt insyn i många intressanta processer i samhället.

Anna beskriver organisationen inom FOI som relativt platt med stort ansvar på projektledarnivå.

– Det finns en stor frihet i form av att hitta och skapa nya projekt. Naturligtvis måste finansiering finnas och resultat uppnås, betonar hon, men lyfter samtidigt fram att jobbet är roligt och utvecklande.

– Mycket är roligt i mitt jobb, som de skapande processerna och kontakter med nationella och internationella myndigheter och forskningscentra. Det finns en enorm kompetens samlad i huset och en stor tilltro till individers kompetens att möta mål och krav, vilket jag tycker är sporrande.

Dessutom är det ganska ofta intressanta fikarastsdiskussioner om allt mellan himmel och jord. I

ANNA BESKRIVER SIG SJÄLV

FORSKNING, TEKNIK & UTVECKLING

Anna Lindberg hittade till FOI när hon stod i ett vägskäl i livet. I dag trivs hon som fisken i vattnet och tjänsten som forskningsingenjör bjuder på utvecklande och varierande utmaningar.

– För mig som medarbetare är detta en spännande miljö där jag har möjlighet att arbeta med min egen sakkunskap men ändå få inblick i, och framförallt samverka med, andra kompetenser. Det är även en stor flexibilitet i arbetsuppgifter och arbetssätt, berättar hon.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Forska med oss för en säkrare värld På FOI är vi ungefär 1000 anställda, varav 800 forskare på akademisk nivå. Vi är ett av Europas största institut för tillämpad forskning. Verksamheten drivs i cirka 300 större forskningsprojekt inom ett tjugotal områden, som spänner över hela det naturvetenskapliga fältet till säkerhetspolitik och försvarsanalys.

Vi jobbar med krishantering, säkerhetsteknik, datafusion, klimat och miljö, It-säkerhet, kärnvapenfrågor, skydd mot farliga ämnen, sensorer, ledningssystem och

FOI Totalförsvarets forskningsinstitut 164 90 Stockholm

ett stort antal andra frågor inom försvars- och säkerhetsforskning. FOI-forskare finns ofta i forskningsfronten och över hela skalan från grundforskning till tillämpade studier och utveckling i samarbete med försvaret, näringslivet och den offentliga sektorn.

Vill du veta mer om hur det är att jobba på FOI? Besök vår webbplats www.foi.se/jobb

www.foi.se Tel 08-555 030 00

Personlig utveckling och frihet

TEXT: LIVIA JAKOBSSON

S E M C O N K O N C E R N E N Ä R V E R K S A M I N O M produktutveckling och teknikinformation och har cirka 3700 medarbetare. Både Anne Carlberg och Anna Norberg är anställda på Semcon Caran som är det största dotterbolaget inom Semconkoncernen. Företaget har tre affärsområden: Design & Development, Automotive R&D och Informatic. Design & Development arbetar med industridesign, produkt- och produktionsutveckling.

– På Medical & Life Science, som tillhör Design & Development, är vi cirka 60 personer som jobbar med projektledning, processdesign och validering inom läkemedel och medicinteknik, berättar Anna Norberg som pluggade till civilingenjör i kemiteknik med inriktning på bioteknik på KTH. Automotive R&D erbjuder tjänster till kunder inom global fordonsindustri.

– Vi har en samlad designkompetens på över 100 medarbetare. Vi gör allt som berör design från första designskissen till en färdig prototyp från vår egen modellverkstad. Det är mycket viktigt för oss att ha medarbetare både ute hos kund och inne på våra kontor. Det är extra kul när vi har ett helhetsåtagande som sträcker sig över flera kompetensområden där till exempel designers, formbestämmare, konstruktörer och modellörer är inblandade, förklarar Anne Carlberg som har en Innovation- och Designingenjörsutbildning från Karlstads Universitet.

Informatic erbjuder kompletta informationslösningar inom eftermarknad och interaktiv marknadskommunikation.

Semcon är förhållandevis platt och ger utrymme till stor frihet för egna initiativ.

– Jag tycker att jag har förtroendet och friheten att hantera mina projekt på egen hand, samtidigt som jag alltid har stöd från mina kollegor om jag behöver. Det finns en generositet med kunskap och ett engagemang att alla leveranser, egna och andras, ska bli bra. Trots att vi till större delen sitter på olika orter träffas vi ganska ofta och har kul när vi ses, säger Anna.

ORGANISATIONEN PÅ

88

Anne håller med och säger att företaget är spännande att arbeta på för att det är så varierande arbetsuppgifter.

– Vi har en stor variation på kunder och ett uppdrag kan vara allt från en dag upp till tre år.

Som nyutexaminerad börjar man oftast i ett inhouseprojekt. Det är ett bra sätt att starta på med stöttning från sina mer erfarna kollegor, förklarar hon. utvecklingsmöjligheterna inom företaget är goda och är ett av skälen till varför de har valt att jobba för Semcon.

– Jag är en nyfiken person som vill lära mig nya saker. Som konsult på Semcon har jag möjlighet att både utvecklas inom nya områden och använda det jag kan på olika företag, projekt, tillverkningsprocesser och produkter, berättar Anna.

Företaget erbjuder även möjligheter till arbete utomlands, antingen på något av de egna kontoren i till exempel Tyskland, England eller Brasilien eller hos kunder.

– Om vi behöver förstärka ett projekt i till exempel Tyskland så kan vi göra det med ett antal designers eller formbestämmare placerade i Sverige medan projektledaren arbetar direkt mot kund i Tyskland. Vi är då uppkopplade mot samma projektyta och reser mellan våra kontor vid behov, säger Anne.

Både Anne och Anna ser personlig utveckling, varierande arbetsuppgifter och frihet inom företaget som några av Semcons starka drag.

– Jag skulle råda nyutexaminerade att välja ett företag som kan erbjuda kompetensutveckling och som har framtiden för sig. Tänk efter vad som passar just dig, avslutar Anne. I

BÅDA TYCKER ATT

FORSKNING, TEKNIK & UTVECKLING

På det globala teknikutvecklingsföretaget Semcon trängs teknikspecialister, kreativa ledare, chefer och projektledare under samma tak. Anne Carlberg, gruppchef inom Product Design och anställd på företaget sedan sju år tillbaka, och Anna Norberg, nyanställd senior project manager inom Medical & Life Science sedan förra året, tycker båda att det finns stor utvecklingspotential på Semcon.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

job.semcon.com

Framtiden ställer höga krav. Det gör vi med.

Semcon är ett globalt teknikutvecklingsföretag med verksamhet på 40 orter över tre kontinenter.

Koncernen är verksam inom områdena produktutveckling och teknikinformation och är organiserad i tre affärsområden – Automotive R&D, Design & Development och Informatic.

Koncernen har cirka 3600 medarbetare och omsatte 3,3 miljarder kronor proforma 2007.

90

EXAMENSGUIDEN 2009:1

HANDEL & VARUMÄRKEN IT, MANAGEMENT & TELEKOM

EXAMENSGUIDEN 2009:1

91

Expansion skapar nya

karriärmöjligheter inom IKEA IT

TEXT: MALIN SVENSSON

B L A N D N Y C K E L O R D E N F Ö R I K E A s F R A M G Å N G finns ödmjukhet, ärlighet, sunt förnuft, gemenskap och entusiasm.

- Och så får vi inte glömma de två gamla småländska uttrycken att lista sig och bli ve’. Det ena är att ha sluga och sparsamma lösningar och det andra betyder att inte ge upp, förklarar Anna Gamalielsson som är Change Coordinator på IKEA IT:s testmiljöavdelning i Helsingborg.

Anna kontrollerar vad som installeras i testmiljöerna och säkerställer att de följer de processer IKEA har. Hon arbetar också förebyggande med att förbättra processer och arbetsrutiner.

- Det är väldigt stimulerande och jag ser positivt på de utmaningar vi har framför oss nu.

Ingvar Kamprads småländska tänk lyser rakt igenom koncernen. Det en gång lilla möbelvaruhuset med kontor i Älmhult är idag navet för hela IKEA världen, med en mäktig verksamhet på 127 800 medarbetare i 39 länder inom försäljning, marknad, sortiment/produktutveckling, inköp, distribution och IT. - IKEA andan är väldigt speciell och viktig för företaget och det är mångfalden av erfarenheter och bakgrunder som gör oss så starka. Ett typiskt exempel är min kollega som var truckförare på lagret i Älmhult på 70-talet och som idag är IT-arkitekt.

För min del är ödmjukheten viktig, både privat och i arbetslivet och attityden att ingenting är omöjligt.

I K E A S K A V Ä X A . Inom de närmaste åren ska ett antal varuhus öppnas. Samti-

digt växer handeln på nätet och förra året hade de 450 miljoner besökare på hemsidorna. I takt med att det byggs fler och fler varuhus behöver IKEA IT göra sig redo att kunna leverera koncernens framtida IT-behov.

- Detta är en stor utmaning för oss på IKEA IT och vi samarbetar redan med utländska partners. Vi har till exempel sourcat hela vår supportavdelning till ett

92

indiskt bolag. Det gör det möjligt för oss att öka vår kapacitet och flexibilitet utan att fördubbla våra utgifter. Det öppnar även upp för nya, mer utvecklande och ledande roller för oss i Sverige.

Karriärmöjligheterna på IKEA är nästintill oändliga. Man kan börja med att jobba extra på något av varuhusen och sedan hamna i stort sett var som helst inom IKEA. IKEA IT finns i dagsläget i Helsingborg, Älmhult, Shanghai, Tokyo, Philadelphia, Wallau, Dortmund och Paris och Anna känner att hon har hittat rätt.

- På IKEA har vi en stor intern rörlighet vilket ger oss möjlighet att kunna vidareutveckla oss inom många arbetsområden och roller. Bara för att jag börjar på IKEA IT i Helsingborg är det inte självklart att det är här jag sitter om tio år.

I K E A : S L I N J E D A G A R är ett sätt att se vilka karriäralternativ som finns. Det innebär att man kontaktar någon inom företaget som man vill lära sig mer av och följer den personen under en dag. Det finns även frontveckor, som innebär att man åker ut på en veckas praktik i varuhusen för att möta kunderna i verkligheten.

- På så sätt kan man testa olika roller och kompetensutveckla sig själv.

IKEA månar om sina anställda. Visionen att skapa en bättre vardag för de många människorna, gäller inte bara kunderna utan även alla medarbetare och leverantörer.

- Det är viktigt att vi utvecklas kompetensmässigt och att vi har en balans i livet. Just nu har vi ett kom-i-form-projekt som ska förebygga problemen innan de uppstår. Friska och glada medarbetare gör ett bättre jobb helt enkelt! I

HANDEL & VARUMÄRKEN

IKEA rankas som en av de attraktivaste arbetsgivarna i Sverige. Företaget växer med ett flertal varuhus varje år och utmaningen ligger i att på ett smart sätt kunna leverera den framtida IT-kapacitet IKEA behöver.

Detta skapar nya spännande roller inom IKEA IT.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

ย ,QWHU ,.($ 6\VWHPV % 9

Ingenting รคr omรถjligt.

6RP WLOO H[HPSHO DWW LQOHGD HQ JOREDO NDUULlU PHG HWW MREE L bOPKXOW

3n ,.($ EHK|YHU PDQ LQJD ร QD WLWODU HOOHU WMXVLJD HIWHUQDPQ I|U DWW J|UD NDUULlU +RV RVV KDQGODU GHW LQWH EDUD RP YHP GX lU XWDQ YDG GX NDQ EOL 3n ,.($ NDQ GX E|UMD VRP VRPPDUYLNDULH Sn YDUXKXVHW L bOPKXOW RFK YDUD PDUNQDGVFKHI L -DSDQ QnJUD nU VHQDUH 0nQJD VnGDQD UHVRU KDU E|UMDW Sn ZZZ ,.($ VH VWXGHQW 7LWWD LQ GX PHG

93

Mot ett sundare samhälle TEXT: ANNIKA HÄGGBERG

L A N T M Ä N N E N Ä R E N A V N O R D E N S S T Ö R S T A koncerner inom livsmedel, energi och lantbruk. Just nu genomgår företaget en förändringsprocess där en mer sammanhållen koncern står i fokus.

- Vi vill vara ett företag i tiden och Lantmännen ska bli lika känt som sina varumärken, säger Johanna Hagman som är verksamhetsutvecklare på Lantmännen.

Nyfikenhet och förändringsbenägenhet är två ord som väl beskriver hennes framfart i yrkeslivet. Med ett stort intresse för natur och i förlängningen jordbruk- och livsmedelsbranschen studerade hon till agronom på SLU i Uppsala, tog en sväng till Nottingham där hon läste en Master of science i genmodifiering av växter och började därefter sin yrkesverksamma bana. 1999 sökte hon sig första gången till Lantmännen; den gången Svalöf Weibull (SW) där hon arbetade med växtförädling. Hon drogs till Lantmännen på grund av företagets verksamhetsbredd och dess kärnvärden där ordet sunt är en viktig ingrediens. Som anställd bör du alltså ha ett intresse för att bidra till ett sundare samhälle.

–

P Å L A N T M Ä N N E N A R B E T A R V I M E D hela varukedjan från jord till bord. Det känns rätt i tiden att arbeta med livsmedelsproduktion och hälsosamma produkter, säger Johanna.

Efter ett år fick hon ett erbjudande och började på jordbruksdepartementet för att något år senare återvända till Skåne för en andra sejour på SW. Hon fick då en ny roll som ansvarig för kvalitetsfrågor och hållbar utveckling med mycket myndighetskontakter och lobbying. Nu arbetar Johanna Hagman på företagets huvudkontor i Stockholm och har således gått från det lilla till det stora.

– På Svalöf Weibull kunde jag ju bara gå ut i produktionen och träffa de anställda. Här har jag kontakt med anställda i hela världen. En utmaning är att vara lyhörd och förstå verksamheten och de behov som finns inom de olika affärsområdena. Jag är intresserad av det övergripande i organisationen och tycker det är väldigt spännande med utveckling och hur man kan förbättra.

Johannas roll i förändringsprocessen är att stötta koncernens chefer i arbetet mot ett mer fokuserat och sammanhållet Lantmännen. I det ingår att arbeta med kontinuerliga förbättringsaktiviteter. Det handlar om att tillsammans med medarbetarna förbättra verksamheten, metoder och stöd för att ta fram, skriva ned och följa upp förbättringsarbetet.

– En annan uppgift har varit att utarbeta en CSR-kod (Corporate Social Responsibility). Den sammanfattar våra övergripande riktlinjer för ett ansvarsfullt agerande. Hur vi jobbar och hur vi vill jobba mot anställda, leverantörer och kunder.

94

Att vi är ansvarstagande och att det finns en etisk, miljömässig och social dimension i det vi gör.

E F T E R S O M F Ö R E T A G E T Ä R ledande aktör inom livsmedel, energi och lantbruk med verksamhet i 19 länder finns alla möjliga funktioner representerade och plats för olika roller. Det är om inte annat Johanna Hagman ett bevis på. För att bredda sig har hon också gått flera olika kurser i bland annat ledarutveckling, projektledning och verksamhetsutveckling.

– Vi har medarbetarsamtal där vi kan identifiera vilka behov vi har av utveckling, säger Johanna.

Hon gjorde själv ett rejält byte när hon gick från detaljnivå till det övergripande.

– Jag är ju en väldigt nyfiken person och har lust att prova på nya uppgifter.

Det är också egenskaper hon tror att de som söker sig till Lantmännen bör ha. Just i en förändringsprocess är det en extra bra egenskap.

– Vi är ju verkligen i en positiv utvecklingsfas och det kan betyda stora möjligheter för de anställda och dem som kommer in. I

HANDEL & VARUMÄRKEN

De flesta känner till varumärken som Kronfågel, AXA och Kungsörnen. Lantmännenkoncernen däremot är mindre känd. Men det ska det bli ändring på.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

För tolv kronor i månaden blir Sveriges Ingenjörer din personliga coach ut i arbetslivet.

- Vi vill att yrkesgruppen ska få all hjälp som behövs i näringslivet, säger Maria Elinder.

TEXT OCH FOTO: MALIN SVENSSON

M A R I A E L I N D E R Ä R O M B U D S M A N och förhandlare på Sveriges

Ingenjörer, landets största förbund för utbildade ingenjörer. De ger medlemmarna handfast stöd, till exempel inför löneförhandlingar, vid varsel, uppsägningar och omorganisationer.

- Vi jobbar även med karriärrådgivning och handledning inför studier och arbete utomlands. Många tror inte att vi svarar på frågor till enskilda personer men det är bara att ringa oss så hjälper vi till.

Sveriges Ingenjörer har 20 000 studenter som medlemmar. Med totalt 120 000 medlemmar är det SACO:s största fackförbund.

- Fast vi känner oss mer som ett yrkesförbund än fackligt förbund då vi bygger vårt medlemskap på utbildningstanken och inte på kollektivet på arbetsplatsen.

Förbundets huvuduppgifter är att stärka de högskoleutbildade ingenjörernas konkurrenskraft, ge medlemmarna individuellt stöd och som arbetsmarknadspart föra deras talan. De driver även frågan om kvalitet i de högskoleutbildade ingenjörernas utbildning och skapar opinion kring teknikens och de högskoleutbildade ingenjörernas betydelse för välstånd och utveckling i Sverige.

Maria Elinder gick själv ut universitetet i kris i juni 2001 som omvärldsanalytiker. Hon var snabbt tillbaka i skolan igen för att plugga mer ekonomi. Det var en ren slump att hon kom in i den fackliga världen.

- Min kompis tipsade mig att de sökte medlemsrådgivare som ska tycka om att träffa människor och gilla att hålla föredrag. Det kändes väldigt passande på mig.

Jag hade aldrig varit med i facket tidigare och hade inställningen ”vill man så klarar man sig”, men det säger sig ju själv att det är mycket begärt att både vara ingenjör och arbetsjurist.

I D A G Ä R M A R I A R Å D G I V A R E och ombudsman mot privata tjänstesektorn.

Hon företräder yrkesverksamma medlemmar och är ofta ute och föreläser om löner.

96

Sveriges Ingenjörer jobbar fram avtal som gäller för hela yrkesgruppen, inte för enskilda medlemmar.

- Det kan innebära att vi får fram ett avtal om löneökning på minst 3,5 % men då gäller det som snitt för alla ingenjörer på det företaget, inte som miniminivå för enskilda personer. Vi tycker att det ger bättre möjlighet för dem som gör ett bra jobb att påverka sin lön i positiv riktning om man förhandlar själv.

I egna löneförhandlingar tycker hon att man kan ta i tills det känns lite genant.

- Ta inte förhandlingen på så blodigt allvar, det är ju en lek. De som inte vågar argumentera får i snitt får 7-8 % lägre lön.

Sveriges Ingenjörers hemsida innehåller mycket information och fungerar som en coach för dem som inte vet vad de är ute efter. Där finns ett kartotek av brevmallar och tips på övningar inför anställningsintervjun eller lönesamtalet.

- Mina bästa råd är att aldrig skriva på något avtal på plats. Ta hellre hem avtalet och be någon annan läsa igenom. Och se upp med anställningsformen. Ofta står det sex månaders provanställning vilket innebär att det som är maxtid har blivit en slentrianmässig gräns vid nyanställning.

2-3 månader är mer rimligt eftersom alla säkerhetsaspekter är borta. Du kan bli uppsagd på dagen utan anledning. På den tiden har både den provanställda och arbetsgivaren märkt av om det funkar eller inte. I

HANDEL & VARUMÄRKEN

”De som inte vågar argumentera får i snitt 7-8 % lägre lön.”

EXAMENSGUIDEN 2009:1

*OH¿OHTMÐO LS

5K¾OTUFCJM

WFDLPST semester

.FE 4WFSJHFT *OHFOKÐSFS G¿S EV FUU GÐSTQS¿OH J LBSSJ¾SFO Bli studentmedlem och du får bland annat tillgång till: q 4WFSJHFT C¾TUB MÐOFTUBUJTUJL GÐS JOHFOKÐSFS q 4JNVMFSBEF BOTU¾MMOJOHTJOUFSWKVFS q ,BSSJ¾SDPBDIJOH &GUFS FYBNFO IK¾MQFS WJ EJH CMBOE BOOBU NFE BUU G¿ FO CSB JOH¿OHTMÐO PDI WJ HSBOTLBS EJUU BOTU¾MMOJOHTBWUBM TBNU BUU JOLPNTUGÐST¾LSJOHFO JOH¿S J EJUU NFEMFNTLBQ -¾T PN W¿SB GÐSN¿OFS PDI CMJ NFEMFN Q¿ www.sverigesingenjorer.se

97

Varumärkesjätte som försörjer Feel good, look good and get more out of life. Så lyder Unilevers motto. Med varumärken som Dove, Via, Pepsodent, Lätta, Knorr och Lipton tillgodoser de vårt dagliga behov av mat och kroppsvård. Och glass om Emelie Öhrstig får råda.

- Man måste unna sig något gott varje dag, det säger sig självt!

TEXT OCH FOTO: MALIN SVENSSON

E M E L I E Ö H R S T I G H A R S A T S A T H Å R T i hela sitt 30-åriga liv. En

hängiven elitidrottare som efter VM-guldet 2005 la längdskidorna på hyllan och bestämde sig för att satsa på en yrkeskarriär. Unilever låg då högst upp på önskelistan.

- Unilevers traineeprogram är erkänt och de har många spännande varumärken som jag gillar, så jag tänkte att den dagen jag lägger av med idrotten ska jag kontakta dem.

Eftersom det var för sent att söka till traineetjänsterna, ringde hon istället upp HR-avdelningen och blev kort därefter erbjuden en roll som Finance Business Partner som innebar ett nära samarbete med marknadsteamet om lönsamhetsfrågor.

-Jag tror det är viktigt att tänka brett i början och inte vara rädd för att ta chanserna när de dyker upp. Det första jobbet behöver inte vara inom det området där du sedan utvecklar dig. Jag har själv en utbildning med inriktning mot marknadsföring och har nu arbetat inom både finans och försäljning.

Sedan ett år tillbaka är hon Key Account Manager med ansvar att vårda kundrelationen och arbeta med GB Glace lönsamhet och exponering inom ICA-koncernen. En säljande roll som hon trivs utmärkt med.

-Mitt arbete innehåller förhandling om sortiment och priser, men även arbete med att utveckla kategorin glass och spå trender tillsammans med kunden. Jag tycker om att tjänsten innebär mycket samarbete både internt och externt. konsumentvaruföretag och finns över hela världen, i bokstavsordning från Algeriet till Zambia. Hit lockas en

UNILEVER ÄR ETT AV VÄRLDENS STÖRSTA

98

mångfald av människor med hög arbetskapacitet och ett brinnande intresse för varumärken.

Emelie sitter på det nordiska huvudkontoret i Solna utanför Stockholm tillsammans med drygt 200 kollegor.

Trots ett tufft tempo är stämningen prestigelös och präglas av att folk gillar att samarbeta och hjälpa varandra att komma framåt. Det finns ett stort utrymme för egna idéer.

- Det bästa med Unilever är att arbeta med dess portfölj av fantastiska varumärken. Dessutom att är det en professionell stämning på arbetsplatsen och varje individ får möjlighet att växa. Karriärmöjligheterna är goda!

Emelie vill hela tiden utvecklas och bli bättre.

Prioritering och fokusering är nyckelorden. Tidigare låg idrottskarriären högst upp på prioriteringslistan och då missade hon aldrig ett enda träningspass, även om det var mitt i en tentaperiod. För att nå resultat var hon tvungen att göra ett bra jobb varje dag, det gick inte att vänta på ett bättre läge och hon tänker likadant nu.

- Genom att arbeta hårt varje dag och tänka långsiktigt är chansen stor att du når exakt dit du vill. Det är jag helt övertygad om. I

HANDEL & VARUMÄRKEN

hela världen

EXAMENSGUIDEN 2009:1

We believe ‘dirt is good’.

Not surprisingly we’re looking for people who aren’t afraid to get their hands dirty.

We love dirt and for a laundry brand, like Via, that may seem a little odd.

However, we understand that if people are going to live full active lives then, on occasions, they’re going to get a little grubby. If you want to work with brands, like Via that literally think outside the soapbox then we’ll give you the tools and opportunities for a great career in marketing. Want to get stuck in?

Then visit www.unilever.se

Could it be

99

Globala möjligheter och världsledande teknik

TEXT: MALIN SVENSSON FOTO: KRISTOFFER INGEMANSSON

P E R N I L L A P E T T E R S S O N E M E N I U S VA N N KTH:s tävling Future

Female Leader Award 2006. Priset var ett skräddarsytt traineeprogram på tre olika företag. Som civilingenjör med maskininriktning valde hon Skanska, Scania och Ericsson och efter sex månaders traineetjänst på varje ställe, valde hon att fortsätta på Ericsson.

- Jag var lite osäker på Ericsson då jag valde företag till traineetjänsten med tanke på min inriktning, men jag lockades så av möjligheterna att arbeta utomlands. När jag väl kom hit förstod jag att det viktigaste i min tjänst är att ha ett tekniskt intresse och att kunna tänka strukturerat och analytiskt. Branschen får man ändå lära sig först ute i arbetslivet.

Ericsson är ett tekniktungt företag och en stor del utgörs av forskning och utveckling. Andra delar är services, networks och multimedia, och det finns ett stort antal tjänster inom dessa områden i företaget. Pernilla jobbar inom Business Unit Multimedia som produktledare för ett system som aktiverar konsumenter i telenätet.

- Jag är en av fyra produktledare som strategiskt ansvarar för hur produkten ska utvecklas för att tillgodose marknadens behov. Det gör vi bland annat genom att analysera kundernas behov och önskemål. Vi tittar även på hur produkten passar ihop i helhetslösningar, både med andra produkter inom Ericsson och med externa produkter. IPTV är ett exempel på en sådan lösning.

S O M B R A N S C H L E D A N D E F Ö R E T A G måste medarbetarna vara med på vad som händer och bevaka sina områden. Många dras till detta arbetsklimat där man får chansen att föra tekniken framåt genom att själv testa sina kunskaper. I bästa fall kan ens egen innovation få genomslagskraft över hela världen.

- Vi arbetar med framtida produkter och innovationer och det gör att vi kan vara med och påverka framtiden inom kommunikation.

Ericsson finns över hela världen, i 175 länder med kontor i 145 av dem. Av cirka

100

75 000 medarbetare globalt, jobbar cirka 20 000 i Sverige. Mycket är globalt, vart du än vänder dig i världen, känner du igen dig inom Ericsson.

Ericsson i Peking är som taget från Sverige och på huvudkontoret i Kista är det globalt ut i fingerspetsarna. Här samlas många olika nationaliteter och engelskan är det officiella språket.

- Många företag beskriver att de är internationella men när vi säger det så menar vi det verkligen. Vi arbetar i stor utsträckning tillsammans på global nivå. I det dagliga arbetet kan det exempelvis röra sig om telefonmöten med kollegor från olika delar av världen eller att de närmaste kollegorna har olika bakgrunder. Det är utvecklande att på global nivå driva en gemensam fråga tillsammans men med olika perspektiv. Det känns verkligen som att vi är kollegor och det är riktigt häftigt.

ATMOSFÄR,

NORMER

OCH

VÄRDE-

följer med dem som reser. Ericsson erbjuder tre globala traineeprogram, och i Sverige cirka 300 exjobb och 700 sommarjobb varje år.

Det finns även lediga tjänster att söka för nyutexaminerade. Det finns en intern arbetsmarknad inom koncernen och många som jobbar här provar på några år utomlands.

- Vi uppmanas att arbeta utomlands under någon period och man behöver inte ha jobbat här i tio år för att få en utlandstjänst. Det finns ett stort antal olika tjänster att söka på olika nivåer och det ger mängder av möjligheter eftersom Ericsson är så stort. I RINGAR

IT, MANAGEMENT & TELEKOM

Att arbeta inom Ericsson ger möjligheter att både arbeta med den senaste tekniken och att arbeta i en global miljö.

- Det var därför jag sökte mig hit, säger Pernilla Pettersson Emenius.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

TALK TO US ABOUT

CAREER OPPORTUNITIES 101

Komplett IT-leverantör

som växer

i Stockholmsregionen

TEXT: MALIN SVENSSON FOTO: KRISTOFFER INGEMANSSON

C A R I M A H A J J O U B är projektledare på Fujitsu Services, en av världens stör-

sta IT-leverantörer. Hon jobbar med projektledning, kravhantering och systemförvaltning.

- Just nu är jag ute i ett stort outsourcingprojekt på ett företag där vi har tagit över IT-driften. Min uppgift är ta fram en kommunikationsplan för hur man ska kommunicera internt och externt i företagets olika projektfaser. Jag jobbar också med att förbättra deras projektplats för dokumenthantering.

Carima har samlat på sig lång arbetslivserfarenhet inom IT-branschen sedan hon tog sin magisterexamen i Data- och Systemvetenskap för nästan tio år sedan.

- Jag kom ut precis innan hela IT-bubblan sprack och det är klart att det idag känns tryggt att jobba på ett företag som Fujitsu som är en komplett IT-leverantör. Här finns möjlighet att jobba med många olika typer av projekt, det är en snabb och flexibel organisation med starkt fokus på både kunden och medarbetare. företags IT-drift genom outsourcing av arbetsplatser, nätverk och applikationer. De erbjuder även konsulttjänster och projektgrupper inom bland annat systemutveckling, integration och projektledning.

- Roligast är att komma ut till en ny kund där jag får styra upp, reda ut problem och i slutändan se resultatet med en nöjd kund. Jag trivs med att träffa nya människor och få jobba i olika typer av verksamheter.

Som konsult ska man fylla upp sin tjänst med ett eller flera projekt, helst till 100 procent. Ofta jobbar man i ett projekt i taget, från en månad upp till tre år.

- Man kan styra lite själv hur länge man vill sitta kvar men vanligtvis är vi involverade i ett projekt i minst sex månader. Varje nytt uppdrag blir som ett nytt jobb.

FUJITSU TAR HAND OM

102

Du lär dig att prata med okända människor, vara väldigt social och får skapa ditt eget nätverk. Med sådana utmaningar växer man snabbt som person och det är väldigt positivt tycker jag. och är just nu inne i en stor rekryteringsfas på Stockholmsmarknaden. De spänner över många branscher, från bank/finans, industri, offentlig sektor till detaljhandel och telekom.

- Vi ser stora expansionmöjligheter i Stockholm och satsar nu på att växa i den regionen, särskilt inom driftövertagandeprojekten.

Det finns också möjlighet att jobba i många olika roller, till exempel med verksamhets- och affärskonsulting, teknisk konsulting, systemintegration eller drift och förvaltning.

- Den stora fördelen är att jag kan jobba i olika typer av projekt och jag behöver inte byta företag om jag blir sugen på att testa en annan bransch. Framtidsmöjligheterna finns här inom vilket område jag än vill fortsätta med. I

FUJITSU VÄXER PÅ MARKNADEN

IT, MANAGEMENT & TELEKOM

Med ett av världens största företag i ryggen är Fujitsu Services en stabil aktör på den svenska IT-marknaden.

Nu ska de växa och bli ännu större.

- Vi spänner över många branscher och det gör att det finns många spännande projekt att jobba med, säger Carima Hajjoub.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Ditt önskejobb inom IT Fujitsu är ett av världens största IT-företag. En kombination av japanskt och västerländskt tänkande ger oss ett lite annorlunda perspektiv. Vi gillar långa relationer. Vi uppmuntrar entreprenörsanda. Och vi har en realistisk och förnuftig syn på vad IT kan erbjuda.

Låter det intressant? Vi söker fler IT-specialister och konsulter som vill se på IT med nya ögon. Läs om våra lediga tjänster på http://se.fujitsu.com.

Skillnaden är Fujitsu

Företaget där arbete ska vara roligt

TEXT: SARA SCHRÖDER

FOTO: VINCENT HAUSER

U N D E R VÅ R I N T E R V J U Ä R D E T B A R A L O V O R D som kommer

ur Anna Lindvalls mun när hon beskriver företaget HiQ, där hon nu jobbat i snart ett år. Hon berättar om stort eget ansvar, stora möjligheter till egen utveckling och ett företag som verkligen tar hand om sina anställda.

– Jag jobbar ju som konsult och är testledare för en grupp om ett tiotal personer. Trots att det är mycket tid som tillbringas hos kund, så ges alltid möjlighet att umgås med sina kollegor under avslappnade former.

Anna berättar om nätverk inom alla möjliga genre. Det finns nätverk för Java, DotNET och Test likväl som för dykare, musikälskare och golfspelare. De anställda på företaget uppmuntras till att starta nätverk för dem som på fritiden utövar gemensamma intressen. Till och med för föräldralediga anordnas olika event för att de inte ska släppa arbetslivet för mycket och ha lättare att komma tillbaka.

A N N A S T E S T T E A M J O B B A R M E D O L I K A mobiltelefoner. Hon trivs i rollen som testledare och känner att hon har hamnat rätt.

– Det är jätteroligt att jobba med en produkt som alla i samhället har en relation till och känner till. Det är även kul att få utveckla den senaste tekniken och ta ansvar. I min tjänst får jag verkligen utlopp för den energin och driftigheten som jag besitter.

Anna berättar om ett företag som ställer höga krav på sina anställda, men i utbyte fås stor frihet och mycket eget ansvar.

– I mitt arbete kan jag inte sitta och vänta på att saker ska hända utan jag måste vara proaktiv, vilket passar mig alldeles utmärkt. Är du osäker ska du självklart stämma av med din närmaste chef, men annars får du stort förtroende att utveckla dina egna idéer. Skulle det sedan bli fel så tar man det då. Alla kan göra misstag, det viktiga är att man lär sig något av dem.

104

Det är just tekniken och det egna ansvaret som Anna tycker är tjusningen med jobbet. Men även att jobbet som konsult inbjuder till varierande uppdrag där inget projekt är det andra likt och att hon inte vet vad som händer om ett år från nu.

– Jag kan alltid byta område och jobba med nya tekniker, nya roller och nya branscher. Det gör att jobbet aldrig blir tråkigt, säger hon.

STUDERADE PÅ CHALMERS i Göteborg och utbildade sig till civilingenjör inom datateknik. Efter examen 2006 sökte hon jobb i ett par månader innan hon först hamnade på ett stort konsultföretag där hon stannade i drygt ett år. Sedan blev det HiQ. Och här kommer hon nog att stanna.

– Jag trivs otroligt bra och känner verkligen att jag har hittat rätt. Det är svårt att sätta ord på det, kulturen, värderingarna och den sköna mentaliteten sitter i väggarna. Jag har trevliga kollegor och det är roligt att gå till jobbet. Jag är stolt över att arbeta på HiQ. Ett av Annas mål är att få arbeta som projektledare eller testledare för ett riktigt stort projekt med många inblandade. Hur hon tar sig dit återstår att se.

– Vägen är inte utstakad och det tycker jag om, men jag kommer att stanna kvar här och göra min resa inom företaget. Det finns en ständig dialog mellan anställd och chef. Under våren 2008 har HiQ nästan 500 seminarieplatser för sina anställda att boka upp sig på. Men givetvis utvecklas man genom en kombination av kurser och de uppdrag man tar sig an. ”Learn by doing!”, säger Anna med förväntan i rösten. I

ANNA

IT, MANAGEMENT & TELEKOM

Anna Lindvall förälskade sig i företaget HiQ redan när hon gick in på deras hemsida för att söka jobb.

– Jag minns att vår VD uttalade sig på hemsidan där han menade att det ska vara kul att jobba. Jag ringde direkt upp chefen för Testavdelningen, eftersom det var där jag ville jobba, och fick komma på intervju, berättar hon glatt.

Två veckor senare skrev hon på papper för anställning.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

HiQ – Konsultbranschens bästa arbetsgivare I Universums undersökning blev HiQ rankad som konsultbranschens bästa arbetsgivare. HiQ är IT- och managementkonsultföretaget med kul-på-jobbetgaranti. Här förenas vass teknikkompetens med roliga kundprojekt. Kreativitet, prestigelöshet och fokus på personlig utveckling är några av framgångsfaktorerna.

Flexibilitet och

öppenhet

TEXT: LIVIA JAKOBSSON

E F T E R S I N E X A M E N I I N D U S T R I E L L ekonomi vid Linköpings tekniska högskola, fick Emma jobb på ett företag som sysslade med industrialisering och utveckling av mobiltelefoner. Efter ett år såg hon Tele2: s annons om traineeprogrammet.

– Jag kände verkligen igen mig i annonsen och tänkte att ”det här är ett företag jag vill jobba för”. Det kändes rätt och det var det här jag skulle göra, säger Emma Läckgren Forsmar.

Emma berättar att Tele2 har ett väl inarbetat traineeprogram som innehåller fyra perioder och under den tiden får man driva projekt inom olika verksamheter. I programmet ingår det också att arbeta utomlands. Emma började som trainee 2006 och för några veckor sedan blev hon gruppchef för Core Planning.

1 4 P E R S O N E R och hennes grupp har bland annat hand om kapacitetsplanering och utökning av fast- och mobilt telefoninät.

– Min grupp har en väldigt central funktion och är inblandad i många olika projekt. Sedan har jag även ansvar för den personaladministrativa biten, som till exempel kompetensutveckling och rekrytering. Eftersom jag är gruppchef sitter jag även med i ledningsgruppen för den större avdelningen Core Network, förklarar Emma.

Teknik har alltid varit ett av Emmas stora intressen. Visserligen hamnade hon i telekommunikationbranschen av en slump men sedan gjorde hon ett aktivt val att stanna kvar i branschen.

– Det är ett otroligt omväxlande arbete och man vet aldrig riktigt vad som kommer att hända under dagen, vilket gör det så roligt. På Tele2 får vi dessutom mycket ansvar och frihet. Det är kul att få ta egna beslut och känna att företaget litar på det man gör, säger hon.

EMMA ÄR CHEF ÖVER

utvecklingsmöjligheterna inom företaget är ämnen som Emma gärna återkommer till. Hon förklarar att Tele2 söker människor som passar in på företagets tre värderingar: flexibilitet, kostnadsmedvetenhet och öppenhet.

TRAINEEPROGRAMMET OCH

106

– Dessa tre genomsyrar hela vår arbetsmiljö.

Det finns goda möjligheter att utvecklas och Tele2 är dessutom ett internationellt företag med goda möjligheter att arbeta utomlands.

Hon rekommenderar verkligen studenter att välja en karriär inom telekommunikation och Emma tycker att dess framtid ser väldigt ljus ut.

– Produkterna och tekniken utvecklas ständigt och vill du vara på rätt plats och vill arbeta inom telekommunikation tycker jag att du ska söka till Tele2. För min del var traineeprogrammet rivstarten på min karriär, avslutar Emma. I

IT, MANAGEMENT & TELEKOM

Emma Läckgren Forsmar ansökte till Tele2: s traineeprogram och kom in. Nu, två år senare, är hon gruppchef för Core Planning inom Tele2. Emma är ett bra exempel på de utvecklingsmöjligheter som finns på företaget.

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Allvarligt talat:

”Playground For Innovation”. Är det verkligen ett lämpligt motto för Europas ledande innovationskonsult? Altran har trots allt 17 000 anställda i 20 länder, huvudkontor i Paris och en omsättning på ca 14 miljarder kronor. Och vi har hjälpt många av världens ledande företag att bli bättre än sina konkurrenter.

Men innovation kräver kreativitet, fantasi och nyfikenhet, inte bara teknologisk spetskompetens. Därför tror vi på lekfullheten

Altran Technologies AB

som kraft och ger våra företag stor frihet att ta egna initiativ, som dom entreprenörsföretag med stark egen kultur dom i grunden är.

I Sverige representeras vi av Altran Technologies och Consignit. Och vi är ständigt på jakt efter nya exceptionella, kompetenta och lekfulla ingenjörer och it-konsulter. Du hittar lediga jobb och filmen om oss på www.sendyourcv.se

www.altran.com/se

Consignit AB

Outstanding Ideas

Register företag Branschvis Bygg & Fastighet

Statens Fastighetsverk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Fortifikationsverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Frida Nordvall, NCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 Mattias von Brömssen, Ramböll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

Ekonomi, Finans & Försäkring

Anna Sjulander och Jamal Abida, Första AP-Fonden . . . . . . . . . . . . . . .52 Annika Östman och Jonas Rosengren, Riksgälden . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Anna-Karin Hempel, SEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Öhrlings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

Energi & Kraft

Marie Karsinger, Dalkia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Catherine Hirota, Fortum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Susanne Cederberg, Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Caroline Ekman, Vattenfall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Alstom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116

Forskning, Teknik & Utveckling

Magdalena Protic, FMV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 Anna Lindberg, FOI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 Anna Carlberg och Anna Norberg, Semcon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

Handel & Varumärken

Anna Gamalielsson, IKEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 Johanna Hagman, Lantmännen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94 Maria Elinder, Sveriges Ingenjörer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96 Emelie Öhrstig, Unilever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98

Industri & Verkstad

Therese Wallin och Alf-Gunnar Karlgren, Kalmar Industries . . . . . . . .68 Christopher Fallqvist, Ovako . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 Simon Jönsson, Perstorp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 Charlotta Ingemarsson, Scania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 Sim Tee Lam, SKF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 Lars Rutegård, Stoneridge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78

IT, Management & Telecom

Pernilla Pettersson Emenius, Ericsson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 Carima Hajjoub, Fujitsu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102 Anna Lindvall, HIQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 Emma Läckgren Forsmar, Tele2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 Lagerkvist & Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 Consignit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109 WSP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110

Läkemedel*

Johan Söderström, Pharmadule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82

Revision, Skatter & Juridik

Pia Rothsman, Grant Thornton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 Åsa Dahlberg, KPMG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60

Transporter, Resor**

Léni Maot, Vägverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 Jenny Sjöberg, Academic Work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Poolia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

*Läkemedel & Medicinsk Teknik ** Transporter, Resor & Logistik 112

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Register företag A-Ö Academic Work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Alstom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 Consignit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109 Dalkia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Ericsson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 FMV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 FOI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 Fortifikationsverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Fortum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Fujitsu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102 Första AP-Fonden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 Grant Thornton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 HIQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 IKEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 Kalmar Industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 KPMG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Lagerkvist & Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 Lantmännen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94 NCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 Ovako . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 Perstorp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 Pharmadule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 Poolia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Ramböll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Riksgälden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Scania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 SEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Semcon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 SKF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 Statens Fastighetsverk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Stoneridge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 Sveriges Ingenjörer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96 Tele2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 Unilever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98 Vattenfall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Vägverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 WSP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110 Öhrlings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

EXAMENSGUIDEN 2009:1

113

Mitt jobb är en katastrof!

Vi på Röda Korset arbetar med katastrofer.

Stora och små. I Bangladesh och i Tranås.

Hjälp oss att göra världen till en mänskligare plats genom att bli månadsgivare i Röda Korset. Du kan bidra med 100 kr eller mer i månaden. Mer info på www.redcross.se eller anmäl dig på 020-213 213. Tack.

www.redcross.se

Foto: Corbis

© 2008 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

Du vill bli en stjärna i konsten att övertyga

Och vi har tävlingen som ger dig stjärnglans

Vilket sammanträffande

Att kunna presentera sig själv, argumentera för sina idéer, vara tydlig och trovärdig är viktigt för att bli framgångsrik på KPMG. Nu kan du som är ekonomistudent bli en stjärna i konsten att övertyga. KPMG Star Shine ger dig möjlighet att delta i en halv dags säljutbildning och tävla om Star Shine titeln. Du kommer att få presentera dig själv, träna i argumentationsteknik och delta i en ”argumentation battle”. En KPMG jury bedömer din insats och utser vinnaren. Fösta pris är en weekend i London och ett besök på KPMGs kontor här.

Läs mer om tävlingen och ansök senast den 31 mars på kpmg.se/student

Posttidning B Avsändare: Compro Media AB Box 6910, 102 39 Stockholm

Söker du en hel värld av möjligheter?

www.examensguiden.se

FÖR NYA AKADEMIKER PÅ VÄG UT I ARBETSLIVET

Sedan 1990

Vill du bli trainee?

Så jobbar vi

Vägen till framgång

Alstom är en internationell arbetsplats med 79 000 kollegor i 70 länder världen över. Tillsammans arbetar vi med att utveckla och sälja de snabbaste tågen och de riktigt stora kraftverken.

Gör som japanerna

Karriärhjälp

Alstom Sverige har kontor på flera platser runt om i landet, men de största finns i Norrköping, Stockholm, Västerås och Växjö. I Växjö bedriver vi även forskning och utveckling inom miljöområdet. www.examensguiden.se

Du hittar mer information på vår hemsida: www.alstom.se

Så funkar personlighetstesten

Hitta rätt arbetsgivare

Stor branschguide

Läs hur det är att jobba hos: Academic Work • Dalkia • Ericsson • FMV • Fortifikationsverket • Fortum • Fujitsu • Första AP-Fonden • Grant Thornton • HIQ • IKEA • Kalmar Industries • KPMG • Lantmännen • NCC • Ovako • Perstorp • Pharmadule • Ramböll • Riksgälden • Scania • SEB • Semcon • Siemens • SKF • Statens Fastighetsverk • Stoneridge • Sveriges Ingenjörer • Tele2 • Unilever • Vattenfall • Vägverket