News G&P - Maio de 2017

Revista de Comunicação Interna da G&P

Maio de 2017 - Publicação mensal Edição número 05 - 2017

Especial:

G&P conquista recertificação CMMI nível 3 Exclusivo:

Kanban: Gerenciamento Ágil de Projetos O profissional Sérgio Camacho - Gerente da Fábrica de Software, relata a importância da utilização desta metodologia na equipe FSW.

Entrevista: Bruno Yuri de Carvalho Sousa . Talentos G&P: Rodrigo Di Giaimo Milan 1 - News G&P Maio Amarelo . Dicas de Lazer: Gabriella Diniz

Editorial Bem-vindo a mais uma edição da Revista News G&P !

Em abril, a G&P conquistou a recertificação do CMMI - nível 3 e a a qualificação atesta a conformidade com os mais altos níveis globais de excelência no desenvolvimento de software. À partir da página 14, você poderá conferir mais detalhes sobre a recertificação e o trabalho realizado pela equipe envolvida no processo.

A notícia sobre a recertificação foi destaque na mídia na segunda quinzena de abril, sendo divulgada nos Portais Executivos Financeiros e Segs.

Nesta edição, você também poderá conferir uma matéria especial sobre a utilização do Kanban, metodologia de desenvolvimento de software adotada por equipes ágeis. Na página 12, o nosso Gerente da Fábrica de Software, Sérgio Camacho, explica um pouco mais sobre esta metodologia, utilizada pela equipe FSW da G&P. Confira também os artigos dos nossos colegas de trabalho Harley Pacheco (Tecnologia e Inovação) e Marcos Tardeli (Núcleo de Desenvolvimento Humano G&P), a dica de lazer imperdível da profissional Gabriella Diniz (Matriz SP), a entrevista com o nosso colega de trabalho Bruno Yuri (Supervisor de Operações - Matriz SP) e na seção Talentos G&P, o profissional Rodrigo di Giaimo Milan (ANAC), fala sobre a sua paixão por fotografar.

Boa leitura!

EXPEDIENTE Direção Geral Rodrigo Yuji Nakamai Colaboraram nesta edição Gabriella Diniz Bruno Yuri de Carvalho Sousa Rodrigo Di Giaimo Milan Sérgio Camacho Odemil Camargo Marcos Tardeli Eduardo Tameirão Harley Pacheco

2 - News G&P Edição3

Atendimento ao Leitor - rodrigo.nakamai@gpnet.com.br

Distribuição online e gratuita.

Conceitos e opiniões em artigos assinados são de inteira responsabilidade do autor. Os textos podem ser reproduzidos desde que citadas as fontes.

Índice

MAIO DE 2017

14 04 06 09

14 Talentos G&P 18 LinkedIn da G&P conquista 22 mais de 20.000 seguidores

Dicas de Lazer

10

G&P Entrevista

12

Kanban: Gerenciamento Ágil de Projetos

Mídia: G&P conquista recertificação CMMI nível 3

06

Atitudes que fazem a diferença Artigo: Tecnologia e Inovação

24

SSO Orienta

27

Aniversariantes de maio

10 3 - News G&P

Colaboradores G&P

DICAS DE LAZER

A profissional Gabriella Diniz ( Assistente da Diretoria - Matriz-SP) indica o Cereja Flor - Café Bistrô, localizado no Jardim Anália Franco na cidade de São Paulo.

“Minha dica é ir com tempo livre para aproveitar bastante. Normalmente tem uma fila de espera, mas sempre tive a sorte conseguir uma mesa disponível na hora. O ambiente é aconchegante, o atendimento é ótimo e o cardápio tem uma enorme variedade de opções e preços. Lugar excelente que adoro e super indico!”

4 - News G&P Edição3

DICAS DE LAZER

Colaboradores G&P

Indico os petiscos e caipirinhas (foto à esquerda) e a costela com molho barbecue, batata com queijo e bacon (à direita).

“Para a sobremesa, gosto da taça de leite ninho com nutella (à esquerda), taça torta de limão (centro) e a taça infantil (à direita), que simplesmente amo!

Ela vem com brigadeiro de colher, algodão doce, chantilly, sorvete de chocolate e kit kat.”

Endereço: Rua Tariana - 60 - Jardim Anália Franco - São Paulo - SP 5 - News G&P

Colaboradores G&P

TALENTOS E HOBBIES DOS PROFISSIONAIS G&P

Paixão pela arte de fotografar O profissional da G&P Rodrigo Di Giaimo Milan (Supervisor de Suporte - ANAC) é apaixonado por fotografia desde criança. Na entrevista que fizemos com o nosso colega de trabalho, Rodrigo explicou um pouco mais sobre o seu talento como fotógrafo. Confira: News G&P: Como e quando começou a sua paixão por fotografia?

Rodrigo: Desde pequeno, eu já pedia para meus pais deixarem fotografar os eventos de família. Com 19 anos (hoje tenho 31) comprei minha primeira câmera digital, onde passei a treinar o olhar e também desenvolver minha fotografia. Nesse período foi onde percebi que realmente amava fazer isso, e uma brincadeira de criança foi se tornando cada vez mais importante para mim.

News G&P: O que você gosta de fotografar?

Rodrigo: Sou apaixonado por fotografar pessoas, famílias felizes. Realizo a cobertura de diversos eventos sociais aos fins de semana, principalmente casamentos.

News G&P: O que mais inspira você em fotografar?

Rodrigo: Saber que um momento importante foi eternizado por mim e que mesmo após vários anos, será visto com muito carinho por 6 - News G&P Edição3

Rodrigo Milan

meus clientes, filhos e até netos. Isso não tem preço. Existe inspiração maior do que essa?

News G&P: Quais são as suas maiores influências no universo da fotografia?

Rodrigo: Dentro do mundo dos casamentos são os Fotógrafos Everton Rosa, Vanessa Joy e Renato dPaula. No meio do fotojornalismo, os fotógrafos Cartier Bresson e Gabriel Chaim.

Nes G&P: Você já fez algum curso de fotografia ou é autodidata?

Rodrigo: Aprendi toda a parte de manipulação da câmera sozinho, sem realizar nenhum curso.

Realizei cursos para aprender a fotografar casamentos, onde é fundamental saber se posicionar e o momento correto para realizar os cliques..

TALENTOS E HOBBIES DOS PROFISSIONAIS G&P

Colaboradores G&P

Existem muitos ritos em diferentes religiões que não podem ser fotografados. Também é fundamental saber organizar o fluxo de trabalho, visto que o trabalho não termina no final do evento.

Realizei um curso específico para isso.

Ensaio Bel - Parque da Juventude

Ensaio “Bailarinas”

News G&P: Qual foto, clicada por você, tem um significado especial?

Rodrigo: Fotografei um casamento no dia 31/07/2016, onde realizei um clique aparentemente simples, mas muito bonito, da noiva parando no meio do corredor para dar um beijo na avó no fim da cerimônia. Porém, após três dias da realização do casamento, a avó da noiva veio a falecer. Só isso já faz a foto ser especial.

Porém ao entregar o álbum para a noiva, (fiz questão de colocar essa foto em página dupla) e ela, ao ver essa foto bem grande no álbum, começou a chorar de emoção... Isso realmente tornou essa foto especial!

7 - News G&P

Colaboradores G&P News G&P: Deixe uma mensagem para os nossos colegas de trabalho que, como você, gostam de fotografar.

Rodrigo: Nunca desistam da fotografia perfeita, a insistência em fotografar alguma cena com certeza te trará um resultado muito bom. Quem não gosta de esperar, jamais poderá ser considerado um fotógrafo.

News G&P: Na sua opinião, a fotografia contribui para o seu dia a dia na G&P? Rodrigo: Um bom fotógrafo tem que ter a percepção muito bem desenvolvida para conse-

Ensaio “Eliezer de Tarsis”

8 - News G&P Edição3

TALENTOS E HOBBIES DOS PROFISSIONAIS G&P

guir enxergar o que os outros não percebem, esse é o diferencial de uma boa fotografia. Ter essa percepção desenvolvida contribui com uma maior facilidade em elaborar soluções para problemas corriqueiros que enfrentamos no nosso dia a dia.

A fotografia também trabalha o lado da persistência, em aguardar o momento exato acontecer. Isso me ensinou muito a não desistir dos problemas enfrentados no dia a dia.

Rede Social

LINKEDIN

Página da G&P no LinkedIn: atualmente com 20.121 seguidores

Já são mais de 20.000 seguidores no LinkedIn da G&P Dados divulgados pelo LinkedIn no ano passado apontaram que a rede social ultrapassou a marca de 400 milhões de usuários no mundo. Só no Brasil, o terceiro maior mercado em número de pessoas cadastradas, são 25 milhões.

Com as redes sociais, a informação nunca este-

ve tão disponível e as pessoas tão conectadas.

Na era de um novo marketing de relacionamento com o nosso público-alvo conectado e colaborativo, a G&P divulga diariamente no LinkedIn conteúdos sobre tecnologia, novidades, carreira e oportunidades na companhia.

A quantidade crescente de seguidores demonstra que os profissionais do mercado se identificam com os valores da G&P e a expectativa é que este espaço cresça ainda mais.

Agradecemos a todos os nossos seguidores!

Acesse, curta e compartilhe a página da G&P: www.linkedin.com/company/g&p 9 - News G&P

Colaboradores G&P

G&P ENTREVISTA

News G&P: Qual a sua função e há quanto tempo está na G&P? Bruno: Minha função é Supervisor de Operações e estou na G&P há 5 meses.

News G&P: Detalhe a sua rotina de trabalho na G&P. Bruno: Atuo na área de Gestão de Projetos Outsourcing. Minha rotina é visitar os projetos, lidar com as necessidades dos profissionais, gerir e oferecer apoio ao cliente.

News G&P: Você gosta do que faz ?

Bruno: Sim, gosto da dinâmica que minha atividade proporciona e principalmente lidar com pessoas.

News G&P: Qual o seu hobby nos finais de semana?

Bruno: Busco sempre preencher os meus finais de semana com lazer, gosto de sair com a família para parques, restaurantes, cinema, etc.

G&P entrevista:

Bruno Yuri

Confira a entrevista com o nosso colega de trabalho Bruno Yuri de Carvalho Souza - Supervisor de Operações (Matriz SP)

10 - News G&P Edição3

News G&P: O que faz você sorrir?

Bruno: A oportunidade de ter um novo dia, um novo desafio e uma nova chance de ser melhor que ontem.

News G&P: Você tem um programa de TV favorito ? Qual ?

Bruno: Ultimamente não tenho assistido muita TV, acompanho alguns canais no YouTube como o “Fora de Série”, sobre empreendedorismo e conta a história de pessoas de sucesso em diversos setores e também o canal “‘Me Poupe’

G&P ENTREVISTA

que aborda temas sobre reeducação financeira e investimento, de uma forma bem divertida e didática. Ambos são ricos em informações e recomendo.

News G&P: Qual o seu livro preferido?

Bruno: Como convencer alguém em 90 segundos – Nicholas Boothman.

News G&P: Possui alguma mania?

Bruno: Não muitas, mas em algumas ocasiões costumo ser perfeccionista e quando estou nervoso, gosto de roer as unhas.

News G&P: Qual o seu prato predileto?

Bruno: Nada supera um bom churrasco!

News G&P: Qual o seu sonho ?

Bruno: Ser uma pessoa bem sucedida na vida, em todos os aspectos (profissional e pessoal).

News G&P: Caso o Bruno de hoje pudesse ter um encontro com o Bruno de dez anos atrás, o que você diria para ele?

Bruno: Sinceramente diria: “Viva a vida da melhor maneira que você julgar que seja! “ Todas as experiências, dificuldades, erros e superações me tornaram o homem que sou hoje e todos precisam passar por isso, acredito que sejam etapas da vida.

Se for para se arrepender, que seja pelo o que façamos e não pelo o que deixamos de fazer!

Participe você também !

Gostaria de participar de alguma seção da Revista News G&P ? Tem alguma sugestão de matéria ?

Envie um e-mail para rodrigo.nakamai@gpnet.com.br

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Especial

KANBAN NA G&P

Sérgio Camacho - Gerente da Fábrica de Software

Kanban:

Gerenciamento ágil de projetos 12 - News G&P Edição3

O Kanban é uma das metodologias de desenvolvimento de software mais populares adotadas por equipes ágeis. Ele oferece várias vantagens adicionais para o planejamento e a transferência de tarefas para equipes de todos os tamanhos. Por conta dos resultados que é capaz de gerar e facilidade de se implantar e gerir, o Kanban vem conquistando fronteiras muito além do chão de fábrica e agora bate às portas da TI como um poderoso aliado.

KANBAN NA G&P

De acordo com a matéria publicada no Portal CIO, o Kanban, ou “cartão” em português, surgiu no Japão em meados do século XX e é parte fundamental do Sistema Toyota de Produção, famoso por sua capacidade de entregar rápido e com altíssima qualidade (defeito zero).

Na TI, o Kanban começou a ser implementado mais precisamente em setembro de 2006, quando o então diretor sênior de engenharia da Corbis (empresa fundada por Bill Gates), David J. Anderson, decidiu projetar um sistema Kanban que substituiria a então abordagem existente para atualização de aplicativos.

Em janeiro de 2007, depois de uma série de lançamentos bem sucedidos, as melhorias de processos começaram a estagnar. Logo, Darren Davis, gerente de desenvolvimento, sugeriu a David J. Anderson que o fluxo de trabalho deveria ser visualizado e que um quadro branco, com alguns cartões colados, deveria ser pendurado na parede. A ideia havia surgido de um dos membros da equipe de Darren Davis e havia sido muito bem aceita pelo mesmo. Com o passar dos meses novas atualizações como, limite de quantidade de trabalho em andamento (WIP), foram implementadas. Os resultados preliminares do uso do Kanban na Corbis foi apresentado nas conferências, “Lean New Product Development” e “Agile 2007”. Desde então, o Kanban vem ganhando respeito na comunidade de desenvolvimento de software e mais empresas passaram a adotá-lo.

Especial

Kanban na G&P Na companhia, a utilização do Kanban para o gerenciamento de projetos da Fábrica de Software ajudou a assimilar e controlar o progresso das tarefas de forma visual. No quadro, são colocados alguns pequenos papéis (Post-it) colados, que representam as tarefas e ao termino do mesmo, o papel é puxado para a etapa seguinte até que a mesma seja finalizada. Ao olhar para o quadro, ficou mais fácil enxergar o andamento do trabalho da equipe.

Para Sergio Camacho, Gerente da Fábrica de Software da G&P, o Kanban aumenta a transparência e a visibilidade do trabalho que está sendo feito. “Com a utilização deste modelo, houve um aumento da produtividade do nosso time da Fábrica”, relata.

A metodologia também incentivou o trabalho em equipe e ao perceber que um dos membros não deu andamento em uma de suas tarefas ainda, um outro membro pode ajudar, tornando o processo mais ágil. “A utilização do Kanban fez com que nossa equipe se tornasse mais dinâmica e para conseguirmos realizar as tarefas com excelência, é fundamental a colaboração e supervisão de todos.”, finaliza Camacho.

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Imprensa

G&P NA MÍDIA

Na imagem acima, Antonio Braga - Crest Consulting (à esquerda) e Odemil Camargo - Diretor de Operações da G&P (à direita).

G&P conquista

Obtida pela primeira vez em 2003 e renovada em 2011 e 2014, a qualificação atesta a conformidade com os mais altos níveis globais de excelência no desenvolvimento de software.

nível 3

A análise realizada pelo CMMI Institute teve como escopo os processos de desenvolvimento de sistemas realizados pela Fábrica de Software da companhia em São Paulo e Pederneiras (SP).

recertificação CMMI

14 - News G&P Edição3

G&P NA MÍDIA

A conquista reconhece a integração entre as diversas áreas envolvidas nos projetos através da melhoria dos processos em geral, padronização dos procedimentos, melhor controle de custos, rentabilidade, produtividade e uma melhor distribuição e alocação de recursos, dentre outros.

Para Odemil Camargo, diretor de Operações e Sistemas da G&P, a recertificação comprova a melhoria contínua dos processos da companhia, de acordo com as exigências nacionais e internacionais para prestação de serviços no segmento de TI. “Com o nível de 3 de maturidade do CMMI, possibilitamos aos nossos clientes a transparência dos nossos processos de desenvolvimento, garantindo resultados e qualidade na entrega de cada projeto”, relata.

O CMMI Institute é o instituto responsável pela administração do CMMI, que foi originalmente desenvolvido no Software Engineering Institute, um centro de pesquisa e desenvolvimento sediado na Carnegie Mellon University. Em 2016 o CMMI Institute foi adquirido pelo ISACA. CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo utilizado para definição e implementação de melhorias de processos de desenvolvimento de software, utilizado em mais de 100 países.

Imprensa como uma pré-auditoria preparatória para a recertificação do CMMI. Em fevereiro deste ano, a profissional Dirce Mudrai, Coordenadora de Governança da G&P, ministrou o treinamento “Processo de Gestão de Projetos e Engenharia de Software” para a equipe da Fábrica de Software em Pederneiras.

O esforço e comprometimento da equipe fez com que a G&P fosse recertificada com o nível 3 de maturidade do CMMI, fortalecendo ainda mais a qualidade e a aderência das soluções da companhia às expectativas de seus clientes, o que garantiu melhores resultados e qualidade nos processos.

Parabéns a equipe G&P! G&P na mídia O release referente a conquista da G&P foi destaque nos Portais Segs e Executivos Financeiros, garantindo maior visibilidade para a companhia.

Comprometimento da equipe Em dezembro do ano passado, aconteceu na Matriz Bela Cintra a avaliação SCAMPI B para os profissionais da Fábrica de Software, Qualidade e Treinamento da G&P. O SCAMPI B funcionou15 - News G&P

CMMI

Galeria de imagens

16 - News G&P Edição3

RECERTIFICAÇÃO

Confira as fotos do processo de recertificação do CMMI - nível 3, que aconteceu na Matriz Bela Cintra entre os dias 03 a 07 de abril.

RECERTIFICAÇÃO

CMMI

Na página ao lado e acima, a equipe G&P no processo de recertificação do CMMI. Abaixo, Antonio Braga - Crest Consulting (foto à esquerda) e Odemil Camargo (à direita).

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Maio

Escolha as

palavras certas

Escolha as palavras certas: Exercite a comunicAÇÃO! Tenho certeza que você já ouviu, em algum lugar ou algum momento de sua vida, que o ser humano, por natureza, é um ser social.

Você já assistiu ao filme “Náufrago” com Tom Hanks? Caso tenha respondido sim, lembra do “Wilson”? Sim, ele mesmo! Aquela bola de vôlei que acabou se tornando o “melhor amigo” do personagem principal – Chuck.

Mas.... Você sabe o que isto realmente quer dizer?

Significa que não sobreviveremos se vivermos de forma isolada pois dependemos do convívio com outras pessoas para que tenhamos nossas necessidades atendidas, por mais diversas que possam ser. Não acredita nisso?

18 - News G&P Edição3

Desde o início dos tempos o ser humano foi estimulado a viver em grupos e a compartilhar his-

ATITUDES QUE FAZEM A DIFERENÇA

Comunicação Interna

Lembra que, em determinado momento do filme, o Chuck começou a conversar com a bola?

Quer dizer, passou a conversar com o “Wilson”?

Pois bem, a privação de contato do Chuck deixou clara a importância da interação humana como fator de sobrevivência psíquica.

profissional cada vez mais assertivo em relação ao que expressa, sendo necessário que saiba posicionar corretamente aquilo que fala, para quem fala e como fala. Isso demonstra a comunicação tem se tornado uma competência cada vez mais valorizada em uma organização.

Faz sentido para você? Consegue perceber como a comunicação e a relação com outros pares tem importância em nossas vidas?

Muitas pessoas ainda possuem dúvidas e dificuldades em relação a este assunto. Afinal, como exercer uma comunicação clara, objetiva e firme sem ser percebido como arrogante, agressivo ou evasivo? Como obter o comprometimento e a confiança das pessoas com as quais convivemos?

É a comunicação que resume a nossa capacidade de reconhecer o mundo e transmitir o conhecimento, estabelecendo relações e perpetuando a existência da própria espécie.

Desde o início dos tempos o ser humano foi estimulado a viver em grupos e a compartilhar histórias, seja através da fala ou de registros realizados através de símbolos.

Se no início o ser humano se comunicava através das pinturas nas paredes de cavernas, posteriormente as formas de comunicação migraram para os papiros do antigo Egito, passando para os livros, rádio, televisão, computadores, chegando – finalmente - na internet.

Deste modo, concluímos que a habilidade de comunicação humana foi se aperfeiçoando ao longo dos séculos, chegando aos dias atuais bem mais complexa e ágil, sendo cada vez mais exigida em um mundo competitivo e dinâmico.

O mercado corporativo moderno espera por um

Lembre-se do seguinte pensamento: “Não é possível dizer qualquer coisa, de qualquer jeito, em qualquer momento, a qualquer pessoa”. (CHANLAT & DUFOUR).

1. É preciso adaptar a mensagem que será transmitida ao nível do receptor: Lembre-se de que uma mesma mensagem pode ser transmitida de formas diferentes, portanto, é preciso adequar o conteúdo para quem o receberá, do contrário não haverá comunicação. Por exemplo: O usuário final de um sistema pode não compreender a linguagem técnica do profissional que o desenvolveu ao justificar uma falha em seu funcionamento. O usuário final continuará sem compreender o ocorrido e a comunicação não será eficiente.

2. Analise o tipo de comunicação ao contexto da situação: Antes de se comunicar, questione 19 - News G&P

Comunicação Interna

ATITUDES QUE FAZEM A DIFERENÇA

se o contexto da comunicação será adequado ao momento. Por exemplo: Não é apropriado que o diálogo entre o líder e seu liderado seja idêntico em situações distintas como uma reunião de trabalho e um evento informal da empresa.

3. Considere que as pessoas são diferentes umas das outras: Uma vez que as pessoas são diferentes, a forma como a comunicação será recebida e interpretada também será diferente.

Por isso, a comunicação interfere diretamente na motivação das pessoas e devemos estar atentos às estratégias de comunicação que utilizaremos.

Por exemplo: Uma mesma mensagem pode despertar motivação em algumas pessoas, mas pode desmotivar outras.

4. Prepare-se para receber o “feedback” do receptor: Quando nos comunicamos é esperado que exista uma devolutiva para aquilo que expressamos, portanto, devemos estar preparados para isso. Por exemplo: É importante ouvir atentamente o que nos é expressado, se for necessário, peça exemplos e esclarecimentos para evitar outras interpretações, agradeça e reflita se o que foi dito faz sentido para você.

Essas são algumas dicas que você pode considerar no exercício da comunicação assertiva, pois quando nos comunicamos de forma eficaz conquistamos maior credibilidade com as pessoas que convivemos, pois adquirimos uma maior autoestima e segurança para nos expressar no cotidiano.

20 - News G&P Edição3

Contribuição: Marcos Tardeli Marcos Tardeli é psicólogo, pós-graduado em Gestão Estratégica de Pessoas e atua como consultor de Recursos Humanos do Núcleo de Desenvolvimento Humano da G&P, área responsável por ações de desenvolvimento humano e organizacional da companhia.

Se quiser comentar, ter mais dicas ou sugestões de materiais sobre o assunto, encaminhe um e-mail para marcos.tardeli@gpnet.com.br ou gestaodepessoas@gpnet.com.br

Painel de Vagas #SejaGep

Você tem algum amigo (a) que está procurando oportunidades em TI? Na página web WWW.GPNET.COM.BR/TRABALHECONOSCO, a sua indicação poderá cadastrar o currículo para participar* dos nossos futuros processos seletivos! *participarão do processo seletivo os currículos com o perfil da vaga. Os currículos que não forem selecionados permanecerão em nosso banco de dados para futuras oportunidades.

21 - News G&P

Artigo

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

beacons, gadgets entre outras.

Olhando para estes microcosmos, podemos ver como a inovação dentro da tecnologia está cada vez mais forte, mais rápida, mais evidente e mais dominante.

A importância da inovação

Por Harley Pacheco de Sousa - Tecnologia e Inovação

Estamos quase no meio do ano de 2017 e provavelmente poucos de nós refletiu, ao menos, diretamente sobre como o tempo está passando rápido. Ontem éramos crianças brincando nas ruas, tocando campainhas, jogando futebol, brincando de bonecas e tendo a escola como maior prioridade. Hoje este modelo de vida ainda existe, mas evidentemente de modo diferente, as crianças com seus smartphones, as brincadeiras são games online e as escolas utilizam cada vez mais a tecnologia, como 22 - News G&P Edição3

Na segunda semana de abril de 2017 houve uma conferência nos EUA promovida pelo Facebook e neste evento, apresentou-se o que a corporação projeta para o futuro breve. Zuckenberg afirmou que em até 5 anos os smartphones vão cair em desuso e prevalecerá os óculos e lentes de contato como acessórios indispensáveis, que inserirão as pessoas nas realidades aumentadas e virtuais. Mas será esta profecia verdadeira? O fato é que não sabemos, mas não podemos discordar que isso é algo realmente possível.

Olhando para as inovações, devemos perceber que sempre há interesses comerciais inseridos nestes discursos, interesses esses que visam evidentemente capitalizar ao máximo para permitir que essas ideias se materializem. Mas o ponto é que na maioria das vezes esses projetos ainda são embrionários e sem a menor garantia de que se sustentarão e se converterão em produto.

O Gartner não costuma errar e segundo os mesmos, até o ano de 2020 70% das tentativas de inovação irão falhar, ainda o Gartner expõe a curva de hyper como melhor indicativo de

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Artigo entrar e sair. As pessoas se amontoam para facilitar suas vidas, mas não percebem que na verdade essa atitude atrapalha.

Existem corredores que poderiam lhes dar maior conforto, sendo as pessoas no caminho meros obstáculos que podem ser retirados apenas com um “pedido de licença” para que a saída seja mais eficiente, já que a estação cedo ou tarde chegará.

O que queremos dizer é que a inovação chegará, não vamos fugir dela e aqueles que não se prepararem ficarão pelo caminho. Mas ao mesmo tempo, devemos dirigir nossos caminhos com cuidado, para não seguirmos a onda errada ou a onda certa no tempo errado.

Harley Pacheco de Sousa Tecnologia e Inovação

maturidade para uma inovação. Portanto, mesmo olhando as crianças repletas de tecnologia, os jovens reféns dos smarphones e os adultos envolvidos com as redes sociais, temos que olhar com cuidado todas essas inovações que nos sãos apresentadas para que não dispendemos nossos recursos em projetos que já nascem fracassados.

Quando entramos no metrô, podemos notar que todas as pessoas querem estar perto da porta, pois realmente é o melhor local para

A inovação talvez seja como uma porta de metrô, ela está lá, irá facilitar nossa entrada e saída, a estação evidentemente irá chegar, com centenas de obstáculos, mas que precisam ser transpassados.

Não nos basta querer inovar, precisamos ter o sentido aguçado, capacidade continua de buscar conhecimentos e aprimoramento, habilidade para trocar e difundir informações, além de certo feeling e boa vontade para avaliar o que somos, o que seremos, o que temos e o que teremos para oferecer a sociedade em termos de tecnologia e inovação de modo seguro.

23 - News G&P

SSO Orienta

Maio Amarelo O Movimento Maio Amarelo nasce com uma só proposta: chamar a atenção da sociedade para o alto índice de mortes e feridos no trânsito em todo o mundo.

O objetivo do movimento é uma ação coordenada entre o Poder Público e a sociedade civil. A intenção é colocar em pauta o tema segurança viária e mobilizar toda a sociedade, envolvendo os mais diversos segmentos: órgãos de governos, empresas, entidades de classe, associações, federações e sociedade civil organizada para, fugindo das falácias cotidianas e costumeiras, efetivamente discutir o tema, engajar-se em ações e propagar o conhecimento, abordando toda a amplitude que a questão do trânsito exige, nas mais diferentes esferas.

A marca que simboliza o movimento, o laço na cor amarela, segue a mesma proposta de conscienti24 - News G&P Edição3

SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL

zação já idealizada e bem-sucedida, adotada pelos movimentos de conscientização no combate ao câncer de mama, ao de próstata e, até mesmo, às campanhas de conscientização contra o vírus HIV – a mais consolidada nacional e internacionalmente.

Portanto, a escolha proposital do laço amarelo tem como intenção primeira colocar a necessidade da sociedade tratar os acidentes de trânsito como uma verdadeira epidemia e, consequentemente, acionar cada cidadão a adotar comportamento mais seguro e responsável, tendo como premissa a preservação da sua própria vida e a dos demais cidadãos.

Em conclusão, o MAIO AMARELO quer e espera a participação e envolvimento de todos comprometidos com o bem-estar social, educação e segurança em decorrência de cultura própria e regras de governança corporativa e função social; razão pela qual, convidamos você para levantar essa bandei-

SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL

ra e fazer do mês de maio o início da mudança e fazer do AMARELO, a cor da “atenção pela vida”.

Década de Ação para a Segurança no Trânsito A Assembleia-Geral das Nações Unidas editou, em março de 2010, uma resolução definindo o período de 2011 a 2020 como a “Década de Ações para a Segurança no Trânsito”. O documento foi elaborado com base em um estudo da OMS (Organização Mundial da Saúde) que contabilizou, em 2009, cerca de 1,3 milhão de mortes por acidente de trânsito em 178 países. Aproximadamente 50 milhões de pessoas sobreviveram com sequelas.

São três mil vidas perdidas por dia nas estradas e ruas ou a nona maior causa de mortes no mundo. Os acidentes de trânsito são o primeiro responsável por mortes na faixa de 15 a 29 anos de idade; o segundo, na faixa de 5 a 14 anos; e o terceiro, na faixa de 30 a 44 anos.

Se nada for feito, a OMS estima que 1,9 milhão de pessoas devem morrer no trânsito em 2020 (passando para a quinta maior causa de mortalidade) e 2,4 milhões, em 2030. Nesse período, entre 20 milhões e 50 milhões de pessoas sobreviverão aos acidentes a cada ano com traumatismos e ferimentos. A intenção da ONU com a “Década de Ação para a Segurança no Trânsito” é poupar, por meio de planos nacionais, regionais e mundial, cinco milhões de vidas até 2020.

O Brasil aparece em quinto lugar entre os países recordistas em mortes no trânsito, precedido por Índia, China, EUA e Rússia e seguido por Irã, México, Indonésia, África do Sul e Egito. Juntas, essas dez nações são responsáveis por 62% das mortes por acidente no trânsito.

SSO Orienta O problema é mais grave nos países de média e baixa renda. A OMS estima que 90% das mortes acontecem em países em desenvolvimento, entre os quais se inclui o Brasil. Ao mesmo tempo, esse grupo possui menos da metade dos veículos do planeta (48%), o que demonstra que é muito mais arriscado dirigir um veículo — especialmente uma motocicleta — nesses lugares.

As previsões da OMS indicam que a situação se agravará mais justamente nesses países, por conta do aumento da frota, da falta de planejamento e do baixo investimento na segurança das vias públicas.

A chave para a redução da mortalidade, segundo o relatório, é garantir que os estados-membros adotem leis que cubram os cinco principais fatores de risco: dirigir sob o efeito de álcool, o excesso de velocidade, não uso do capacete, do cinto de segurança e das cadeirinhas. Apenas 28 países, que abrigam 7% da população mundial, possuem leis abrangentes nesses cinco fatores.

Fonte: www.maioamarelo.com

Eduardo Tameirão - Segurança e Saúde Ocupacional 25 - News G&P

Já são mais de 20.000 seguidores!

Siga a no /linkedin.com/company/g&p 26 - News G&P Edição3

Feliz Aniversário!

Aniversariantes do mês de

Maio

Nós da G&P queremos parabenizar a todos os aniversariantes e desejar muitas felicidades.

01

02

JULIANA DOS SANTOS GOY LEONARDO CAMACARY JUSCELINO REIS NILZA CRISTINA DE MORAES BRUNO RAPHAEL FREITAS CAMILA ARAUJO SANTOS PEDRO SILVEIRA BUENO BRUNO ROBERTO FLORES ALEXANDRE PAIVA BEZERRA MAYRA CRISTIE SOUZA TASSIO CARDOSO RICARDO APARECIDO POLONI JULIANA GOUVEIA GILBERTO LUIS ALVES

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ROBSON SOARES SIQUEIRA PAULO HENRIQUE FONSECA ONECIO DONIZETI FERREIRA EDJANE MARQUES MARTA LUCIA MANTUAN MARCEL AUGUSTO COSTA DIEGO BOAVENTURA SARAH RAYSSA LUCIANA BARBOSA PEDRO HENRIQUE SANTANA FABIO DOS SANTOS GLAUCO COSTA WALLACE BARBOSA SERGIO SANCHES CAMACHO JULIO CESAR BRAGA CLAUDIO DOMINGOS GABRIELA RODRIGUES FREDIANO CAROLINO MARIO CASTOR MAYARA LISBOA CRISTIANE LUIZ CALVANESE CARLOS HENRIQUE MAGALHÃES PATRICIA BEZERRA ARAUJO

03

LEANDRO OLIVEIRA

04

MAURO ROCHA THAISA SILVA HARLEY PACHECO DE SOUSA

10

EDNA APARECIDA MORAIS JEFFERSON FALCO

ALINE SANTOS LILIAM ALVES DOS SANTOS EDNEIDE OLIVEIRA CLEYTON EDUARDO DE LIMA RENAN DO NASCIMENTO DIOGO RAFAEL DE PAIVA PAULO CARDOSO

11

JOSUE RICARDO NARDI EDMAR ALMEIDA MARIA DA ROCHA JOSE APARECIDO SILVA

05

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CARLOS RENATO CALDIERI LUANA MACEDO ELIZABETH GUILHERME MARIA EDNA NOGUEIRA 27 - News G&P

Feliz Aniversário!

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ROSILANE FATIMA DE SOUZA ALLINE CRISTINA REIS DIEGO RIBEIRO FERNANDA OLIVEIRA ALDO CLEITON SANTOS ALLAN SANTOS

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ANA MARIA ELMATUS DANIEL DO NASCIMENTO JULIANA COLUSSI

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THIAGO GOMES CHIOVETO RODOLFO RODRIGUES SHIRLEY DESIDERIO MARCELO VICENTE ALESSANDRO DE P. W. PEREIRA ELIANE CRISTINA NASCIMENTO ROBERTA GONÇALVES DERCIO FORATO ALEX COSTA JEFFERSON FERREIRA FABIO ALVES BORGES PETRIKI DEZEMBRO ROBERTO FAUSTINO ADILSON RAMOS ANA PAULA NOGUEIRA HIGOR CESAR CARDOSO JORGE LUIS RIBEIRO RODRIGO ANTONIO MARTHA JACKELINE LEONARDO JOSE DE MELLO LUCIANA YAEKO IMAMURA ZDZISLAW KOCHANSKI NILSON LUCAS

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RAFAEL BARBOSA JOSE LUIZ DE AMORIM FABIO LUIZ PAIVA

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REGIANE ALVES SABRINA APARECIDA RESENDE DEBORA CRISTINA MELO CASSIO JOSE E SILVA JACQUELLINE CARDOSO SIDNEY ROGERIO CRISTIANE DE SALES JULIO CESAR GONÇALVES RAFAEL DA SILVA SANDRA DE FATIMA EDUARDO DANTAS VINICIUS PEREIRA DUARTE MARCELO HILARIO OTAVIO AUGUSTO RISSARDO ANDRE LUIS BICHARA PATRICIA TRAETE WELLINGTON GONÇALVES ANDREA ALVES PAULO ROBERTO CURSINO LUIZ CARLOS PALMEIRA PAULO ROBERTO VIEIRA IGOR ROMÃO LOURIVAL FERREIRA KARINA ARAUJO

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RODRIGO SCOLA WILLIAM FERREIRA

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LEONARDO MASSAHIRO TAKANO DANIEL ALVES DA SILVA BEZERRA ROMUALDO ASSIS ALEXANDRE HARUO UE

NAIRA CAROLINE FELIX ROBERTO HIPOLITO JUNIOR GUSTAVO TAVARES FATIMA ROSA VITOR HUGO DE ALMEIDA

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SHIRLEY CUNHA RIOS JOSE CARLOS TEIXEIRA BRENDELL PAULINO LEANDRO JOSE DE SANT’ANNA JOAQUIM BASILIO ANA PAULA BONATTO KELLY VIVIANE COSTA DENISE DIAS CRISTIANO REGES RICARDO ANTONIO TORRES MAURICIO DE BASTIANI DOUGLAS MARTINS DIANA LUCIA RODRIGUES WELLINGTON MOTA CAIO VITOR CARLINI CARAVELAS HUGOMONILDO SILVA SILVIA DOS SANTOS GRASIELA MACIEL RAFAEL SKAWINSKI AMARAL ANDREIA PATRICIA DOS SANTOS ALTEMIR FELIPE ANA LUCIA CARDOZO MILENE ROBERTA HELEN SANTOS COSTA EVANDRO MARQUES BUZATO MARCOS PAULO PACHECO DINIZ

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