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4, No le jeudi déc 2009, Vol Vol 5 No 191172 jeudi le 63 mai 2010 édition Montréal Montreal fc-canada@hotmail.com
2010年5月6日 2009年12月3日 第191期 第172期 Journal Chinois Sept Jours·Seven Days Chinese Newspaper
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淡笔“话”闽商 —— 访兆丰国际公司董事长郑勇岡 记者胡宪 应中国福建省政府新闻办、福建 省侨办的邀请，《七天》周刊将派记 者赴福建参与“海西先行新风采” 暨“第三届世界闽商大会”的报道活 动。临行前，来自福建省的兆丰国际 公司董事长、魁北克福建同乡会会长 郑勇岡先生接受了七天记者的专访。 一向低调的郑先生不愿意我们称 他为“魁北克闽商的杰出代表”，他 大智若愚、不善辞令的“表现”，以 媒体人的角度，属于那种不“配合” 或不懂得配合的采访对象。记者相 信，郑先生能在蒙特利尔两大纺织品 基地拥有上万英尺的生意区，能将业 务扩展到北美、欧洲和中国若干知名 大店，能被魁北克众多福建乡亲拥为 同乡会会长，定有其深藏不露的过人 之处。 记者执拗，“三顾茅庐”，闲谈 碎语，至采访于无形。最后，终于从 郑先生身上勾画出新一代海外闽商形 象之一斑，他看似平凡的经历，闪现 着福建商人敢想敢干、踏实诚信、勤 劳谦虚、富不忘本等典型风范。
踏实诚信 49岁的郑勇岡，普通的个子，普 通的相貌，普通的举止，普通的衣 着，很少人知道，这个走在街上不会 被人多看一眼的普通华人，已沉浮于 国际商海30多个年头。 郑勇岡出生在福州市长乐县潭头 镇文溪村，中学毕业即去香港帮父亲 打理电子生意。他父亲郑建林在当时 是出名的爱乡侨胞，父子俩从82年到 84年间，在福州市、长乐县、潭头镇 分别扶植起三家手表厂，并分别向福 建省、福州市、长乐县、镇，捐赠车 辆等物资，对家乡的经济发展起到了 带头和推动作用。 92年郑勇岡的父亲移民加拿大，郑勇岡没有马 上跟来，他说：“我是1997年7月4日登陆加拿大 的，我告诉父亲，我一定要亲眼看见五星红旗插在 香港的土地上才可以离开。” 刚来的一年多，郑勇岡一边照顾中国大陆和香 港的生意，一边思索移民后的未来。有人建议他开 餐馆，因为容易；有人建议他走熟路，继续搞电子 产品，可他凭着商人敏锐的洞察力，看到蒙特利尔 是北美最大的服装基地，因此大胆转向，投资开办 了“兆丰制衣厂”。 那时候他们主要加工针织服装，为Wal Mart （沃尔玛）等大众连锁店供货。在积累了一定经验 之后，从2005年开始增做进口高档服装，并致力打 造自己的品牌。又经过几年的努力，他们的客户群
发展到Jacob（雅各布）等高档服装店；去年，“兆 丰”终于有了自己的品牌——“Jubilee”。 “我们从欧洲订制衣版，生产这个品牌的系列 服装，销路很好。例如我们的新产品，高科技新潮 仿真皮衣已在北美的几个重要城市占领了先机。” 郑勇岡先生慢悠悠地说道。 “这些年来您生意成功的秘诀在哪里呢？”记 者问。 “成功还谈不上，”郑勇岡微笑回答：“北美 的投资环境很好，只要肯动脑筋，肯干，做生意其 实不难。我的经验是一步步地走路，一步一个脚 印。我刚开始起步时，生意也不大，就算几百件廉 价体恤衫的订单也做，尽管亏本，但我看准市场潜 力大，只要保证产品质量，信守合同，下次人家还 来找你，那时你涨点价别人也会接受。生意就是这
渐在眼前清晰。 我们所在的展厅，位于蒙特利 尔最大的服装城，紧邻的两座大楼都 有郑勇岡的公司地盘。可是两年前， 当郑勇岡想要租下三块地盘做批发生 意时，大楼东主以蔑视的态度提出了 “很过分”（郑勇岡语）的条件。郑 勇岡二话没说，移师别处，从一开张 就生意滚滚。由于款式新、质量好、 价格竞争力强，各大服装店争相提 货。“别家的批发商都是售后才能取 款，我呢，周转期短，单子小点的， 我都是要求先刷（信用）卡，再拿 货。你看……”郑勇岡展开办公桌上 的一叠单据，面有得色地告诉记者。 那傲慢的大楼东主哪里知道， 与他打交道的中国移民郑勇岡，是从 20多岁就在中国江浙一带独挡一面， 经营五家电子公司的老板。现在眼见 着中国印记的集装箱源源不断地流向 马路对过，大概肠子都要悔青了。他 们一次又一次地找到郑勇岡，找到那 个连还价都不屑的中国商人，他们一 次又一次地放下身段、降低条件，力 求郑老板回心转意。几个回合下来， “现在，什么都是我说了算了。”郑 勇岡和记者一起笑了起来。 采访过程中，郑先生来了两位朋 友，她们见有新款服装就迫不及待去 试穿，郑先生耐心周到地提供专家意 见，哪里稍肥，哪里嫌瘦，哪种颜色 更适合友人的肤色，说得头头是道。 记者打趣说，看不出硬汉型的郑会长 对女装竟也如此内秀，郑先生微笑回 答，这些都是跟太太学的，事实上， 这间展厅也是太太在打理，而他的工 作重心是总体规划，运筹帷幄。当然 了，搞了十多年的服装，又怎能不对 郑勇岡先生在蒙特利尔街头 摄影记者：Claude Forest 行内业务有所研究？ 样做起来的。” 这两位来自中国北方的朋友对记者说，她们是 郑勇岡认为“诚信”至关重要，“宁亏损不失 认识了郑勇岡之后才知道福建人有多热情、多豪 信用”是他的经商原则。当产品出现了质量问题， 爽，跟以前想象中的福建人完全不一样。她们说不 他马上组织职工加班加点返工，绝不拖延；当中国 管在什么场合，只要是需要付账的，总是郑勇岡先 那边供货晚了，他改海运为空运，致使成本翻番也 生和也是来自福建的中医师刘圣生先生抢着买单。 保证按时交货。由于长期以来，不管是买还是卖都 她们每次来这里购物，郑先生总是给很大的折扣， 能做到守时到位，“兆丰”的名头在行业中日益响 弄得她们不好意思再来，可又实在抵御不了这里新 亮，进展十分顺利。这也是为什么当记者问郑先生 款服装的诱惑。这不，她们看上了两件衣服，一 有没有遇到大的挫折时，他笑着摇头的原因。 问，都是明年的版型。 在挑衣过程中，听郑勇岡告诉朋友，一个款式 精明豪爽 只在蒙特利尔市中心的名店街有售，而另外两款某 郑勇岡目光深邃，面孔刚毅，表情凝重，语速 知名连锁大店则没有，记者不解：生意人不都是见 不疾。记者在他公司的一间展厅（show room）进 缝插针，有求必应的吗？郑先生解释道，为了保护 行第三次追访，观察到他作为老板对员工的平和耐 “Jubilee”的品牌价位和品牌形象，如果某店的零 心，作为常人对朋友的慷慨热情，再听他不经意讲 售价格过低，即便定量再大他也不卖。(下转3版） 起商场上斗智斗勇的故事，一个海外闽商的轮廓渐
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