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Análisis DAFO
Debilidades
• La organización del evento puede no disponer de la cantidad de recursos monetarios que se necesitanpara la creación de un evento de calibreinternacional,a la altura de suscompetidores.
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• Como consecuencia dela crisis económica, el desempleo laboral (quealcanza a cotas del 20%) y el déficit económico perjudican la imagen de Madrid, lo que podría poner en entredicho o suponer una reticencia hacia nuestro evento.
• Los inversores extranjeros cada vez apuesten menos por la marca España, debido a que su imagen que se encuentra actualmente deteriorada. Esto constituye un riesgo directo para la marca Madrid y para encontrar inversión internacional que tome parte en nuestro evento.
• El inglés, lenguaje internacional por excelencia y en el que se desarrollaría el evento, se encuentra poco extendido entre nuestroshabitantes.
Amenazas
• No sería complicado que otros eventos del sector ampliasen sus ofertas de charlas y talleres para incluir una programación similar a la que se pretende ofrecer en nuestro evento.
• Madrid,a diferencia de otras ciudades europeas que acogen eventos de la competencia, no está consolidada como marca a nivel internacional, ni posee una imagen o icono fácilmente identificable con la ciudad.Esto puede provocar que el nivel de internacionalidad yglobalidad pretendido no alcance las cotas esperadas.
Fortalezas
• El gran desarrollo en el campo de videojuegos “indie” de los últimos años, nos proporciona el marco ideal donde enclavar nuestro evento, así como atracción y valor añadido.
• Madrid es una ciudad con una situación geográfica ideal para ser anfitrión de un evento mundial, por su cómoda conexión con las américas, buen clima, precios competitivos a nivel internacional y gran oferta turística, facilitando la estancia de los invitados.
Oportunidades
• A día de hoy no existe un evento dentro del sector con la magnitudy el abanico de actividades que pretendemos ofertar, por lo que tiene posibilidades de competir con eventos ya consolidados, convertirse en un referentey hasta captar público de la competencia.
• El evento dispone de los mejores recursos profesionales, de instalaciones tecnológicas y de innovación del mercado internacional.