Abril 2016

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LUIS F. SANZ

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Invertir en vivienda vuelve a ser rentable Quienes alquilaron una casa en 2015 en EspaĂąa obtuvieron una rentabilidad bruta del 4,6%. Los precios subieron por primera vez desde el inicio de la crisis econĂłmica

BEATRIZ P. GALDĂ“N

L

a economĂ­a espaĂąola sigue con muchas sombras y no termina de acelerar en la recuperaciĂłn. Algunos datos asĂ­ lo reflejan, como el aumento de la deuda y el dĂŠficit, o el abultado nĂşmero de desempleados. Bruselas ha mostrado su preocupaciĂłn, el FMI tambiĂŠn, y no menos lo estĂĄ el Banco de EspaĂąa, que acaba de empeorar sus previsiones econĂłmicas para este ejercicio.

Pero dentro de estos focos de oscuridad, hay espacio para algo de luz. Una de las ĂĄreas de la actividad econĂłmica que sĂ­ estĂĄ reflejando claridad en sus cifras es el de la vivienda, que precisamente fue la mĂĄs castigada en la crisis, fundamentalmente por la subida irracional de los precios y la concesiĂłn masiva de hipotecas, algunas de ellas de denominaciĂłn subprimee -entregadas a personas con dudosa solvenciaLa realidad es que la caĂ­da de

los precios de las casas se ha frenado de forma general, y de hecho ha empezado a subir en algunas zonas. La vivienda para alquiler vuelve a ser un activo de inversiĂłn con rentabilidad. Y no sĂłlo eso. SegĂşn los Ăşltimos datos del Banco de EspaĂąa sobre inversiones alternativas la sitĂşan como la mejor opciĂłn.

De acuerdo con el organismo, en 2015 la rentabilidad de la vivienda en sĂ­ misma (suma del alquiler mĂĄs la variaciĂłn en SIGUE EN PĂ G. 2 >

2 | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

$0/46.0 "-26*-&3 %& 7*7*&/%" RENTABILIDAD DE INVERSIONES ALTERNATIVAS Datos expresados en %

2013

2014

2015

-25,4

495

-28,4

813

-13,5

526

-35,5

564

-22,7

519

-40

412

8,85 8,85 85 85 451

6,4

793

0,8 0,5

358

-29,7

-15,3

3,77 1,6 1,8 1,6

En % respecto al periodo anterior

VariaciĂłn 2015-2007 (%)

441

4 4,6 4,6 6 44,1 4 ,33 4,7 4,3 4,,11

VARIACIĂ“N DEL PRECIO DEL ALQUILER EN ESPAĂ‘A

En â‚Ź/mes (precio medio de una vivienda de 80 m2)

21,4

-7,2 Bonos Vivienda Rentabilidad del d q mĂĄs bruta por p el Estado (Alquiler (a 10 aĂąos) variaciĂłn alquiler en precios) FUENTE: BANCO DE ESPAĂ‘A

DepĂłsitos p (1 y 2 aĂąos)

ESPAĂ‘A 570 â‚Ź -29,6 %

IBEX

3,3

-19

2007

807

-35,7

438

3,6

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

-1,9

-32,5 663

-3,5

300-400 401-500 501-600 601-700 701-800 801-900

-16

373

-19,2

487

-15,7 -3,8 3,88

-27,7 404

-31,5 48 4,8 -4,8 -5,2

493

-5,8 58 5,8

-19,3

-6

-7 FUENTE: FOTOCASA

FUENTE: Ă?NDICE INMOBILIARIO DE FOTOCASA

RENTABILIDAD DEL ALQUILER DE LA VIVIENDA POR PROVINCIAS EN 2015 A CoruĂąa

3,6%

Albacete

4,6%

Alicante

6%

AlmerĂ­a

5,1%

Ă vila

4,8%

Badajoz

4,9%

Burgos

4,9%

FT MB SFOUBCJMJEBE RVF TF PCUJFOF QPS BSSFOEBS VOB DBTB FO -MFJEB FT MB QSPWJODJB RVF PGSFDF NBZPS QMVTWBMĂˆB

CĂĄceres

4,6%

Barcelona

5,4%

Bilbao

4,8%

CĂĄdiz

4,6%

CastellĂłn de la Plana

5,2%

Ciudad Real

4,8%

CĂłrdoba

5,2%

Cuenca

cante (6%) y Huelva (5,9%).

En Barcelona fue del 5,4%, frente al 5,3% de Madrid.

Menores beneficios proporcionaron las casas en Ourense (3,4%); San SebastiĂĄn (3,6%); A CoruĂąa (3,6%) y Lugo (3,8%). En cualquier caso, nada despreciables teniendo en cuenta que superaron en 2015 a la de activos mĂĄs conservadores.

No sĂłlo la vivienda en alquiler resultĂł atractiva para el inversor. SegĂşn idealista.com los locales comerciales siguen siendo los mĂĄs rentables, ya que registraron un beneficio bruto del 7,3%, frente al 6,9% del aĂąo precedente. Mientras, los garajes aumentaron la plusvalĂ­a hasta el 4,4%, y las oficinas la colocaron al 6,6%.

Esta tendencia se ha prolongado en los primeros meses de 2016. SegĂşn un estudio realizado por idealista.com y publicado a principios de abril, el precio de la vivienda en alquiler se incrementĂł un 4,3% en el primer trimestre. Fernando Encinar, jefe de estudios del portal afirma que ÂŤcon los datos del informe en la mano estĂĄ claro que hay una enorme demanda de vivienda en

PRECIO DEL ALQUILER POR CC AA

5%

Donostia

3,6%

Girona

5,2%

Granada

4,8%

Guadalajara

5,1%

Huelva

5,9%

Huesca

n.d.

JaĂŠn

4,6%

Las Palmas de GC

6,4%

LeĂłn

4,5%

Lleida

7,9%

LogroĂąo

4,9%

Lugo

3,8%

Madrid

5,3%

MĂĄlaga

5,7%

Murcia

5,1%

Ourense

3,4%

Oviedo

4,9%

Palencia

4,6%

Palma de Mallorca

6,2%

Pamplona/IruĂąa

4,5%

Pontevedra

4,5%

Salamanca

4,7%

Santa C. de Tenerife

5,2%

Santander

4,4%

Segovia

4,8%

Sevilla

5,1%

Soria

4,8%

Tarragona

5,7%

Teruel

n.d.

Toledo

4,8%

Valencia

5,2%

Valladolid

5,1%

Vitoria-Gasteiz

5,1%

Zamora

4,5%

Zaragoza

5,5%

Fuente: idealista.com m. La entidad elabora los datos a partir de los inmuebles anunciados en su pĂĄgina web. El portal sitĂşa la rentabilidad media de la vivienda en alquiler en 2015 en el 5,5%, frente al 5,3% del ejercicio anterior.

El 91% de los propietarios que puso su vivienda en alquiler en 2015 lo consiguiĂł. El plazo medio fue de cuatro meses. EFE

Entre ‘Personal shopper’ y ‘apps’ En los Ăşltimos aĂąos se han producido grandes cambios en muchos sectores por diversos motivos, desde tecnolĂłgicos hasta regulatorios. En el inmobiliario tambiĂŠn ha ocurrido y la forma de comprar, vender o alquilar un piso es muy distinta. La mayorĂ­a de los portales han desarrollado aplicaciones para mostrar sus ofertas, y en la actualidad gran parte de las consultas se realizan a travĂŠs de dispositivos mĂłviles. Por otro lado estĂĄ el desarrollo que estĂĄ teniendo la figura del personal shopping g inmobiliario, hasta hace poco reservada a grandes patrimonios. La AsociaciĂłn EspaĂąola de Personal Shopper Inmobiliario calcula que esta actividad podrĂ­a crecer como mĂ­nimo un 50% en 2016.

alquiler, y que la oferta estĂĄ subiendo con fuerzaÂť. ÂŤHemos constatado que en determinados mercados, principalmente grandes capitales, la presiĂłn de la demanda es tan fuerte que los anuncios duran horas en nuestra base de datosÂť, aĂąade.

Los registros de la AsociaciĂłn para el Fomento del Alquiler y Acceso a la Vivienda (Arrenta) discurren en los mismos tĂŠrminos. Pero hay

un problema aĂąadido que estĂĄ influyendo en el mercado de manera considerable.

Arrenta ha comenzado a detectar en las Ăşltimas semanas que la demanda de alquiler estĂĄ superando a la oferta, que se estĂĄ ÂŤestancandoÂť por la incertidumbre polĂ­tica y las medidas de algunos ayuntamientos como el de Barcelona, que ha instado al Gobierno y a la Generalitat a limitar el pre- SIGUE EN PĂ G. 4 >

H. DE PEDRO

precio) alcanzĂł el 8,85%, marcando mĂĄximo histĂłrico en la serie registrada. La rentabilidad bruta por alquiler se situĂł en el 4,6%. Hay portales inmobilarios como idealista.com y fotocasa.com que fijan este porcentaje por encima del 5% en base a los registros de los millones de particulares que anuncian sus casas.

La diferencia es sustancial frente a las inversiones mĂĄs clĂĄsicas como los bonos del Estado a 10 aĂąos o los depĂłsitos entre 1 y 2 aĂąos, que el aĂąo pasado ofrecieron una ganancia media del 1,8% y 0,5%, respectivamente. De forma paralela, la Bolsa tuvo el peor resultado desde 2013 con una caĂ­da en el Ibex algo superior al 7%. ÂżY cuĂĄles son las provincias que estĂĄn dando mayor plusvalĂ­a a los propietarios de los inmuebles que los arriendan? De acuerdo con idealista.com, Lleida destacĂł con un 7,9% en 2015. Por detrĂĄs se situaron Las Palmas de Gran Canaria (6,4%); Palma de Mallorca (6,2%); AliVIENE DE PĂ G. 1 >

LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | 3

4 | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

$0/46.0 "-26*-&3 %& 7*7*&/%" cio mĂĄximo en alquiler de las viviendas privadas de la Ciudad Condal, por lo que ve ÂŤurgenteÂť que el nuevo Ejecutivo estimule la salida de casas vacĂ­as para este fin.

La sexta ediciĂłn de la encuesta Experiencia de alquiler de vivienda de los espaĂąoles en 2015 5 realizada por Fotocasa, muestra igualmente el dinamismo de este mercado, ya que el 91% de los propietarios que puso su piso en alquiler lo consiguiĂł, y en un tiempo medio de sĂłlo cuatro meses. ÂŤSeis de cada 10 propietarios que lo lograron no bajaron el precio inicial de oferta; es un indicador mĂĄs de que este mercado se estĂĄ estabilizando como consecuencia de la creciente demanda y del cambio de mentalidad de los espaĂąoles a favor del alquilerÂť, explica Beatriz Toribio, responsable de estudios.

En 2015 los precios repuntaron un 3,6% en el caso de la vivienda en alquiler, lo que supuso el primer dato en positivo desde 2007. Hasta el aĂąo pasado, la depreciaciĂłn rozaba el 30% de media en nuestro paĂ­s.

Para quienes estĂŠn interesados en adquirir una casa como inversiĂłn se van a encontrar ademĂĄs de con una mejora sustancial de la situaciĂłn, de unas condiciones excepcionales para las hipotecas. Los bancos han abierto el grifo a la financiaciĂłn, aunque es cierto que los requisitos para el demandante son mucho mĂĄs exigentes.

Pero el coste para adquirir un n inmueble se encuentra en VIENE DE PĂ G. 2 >

35% en cinco aĂąos respecto a la de revalorizaciĂłn del inmueble.

De acuerdo con el informe Global Inverstors Intentions de CBRE, que recoge Housers en su web, EspaĂąa se sitĂşa como el tercer paĂ­s mĂĄs atractivo para invertir en activos inmobiliarios para 2016 por detrĂĄs de Alemania y Reino Unido. El 37% de los encuestados para el estudio dijeron que la principal razĂłn para hacerlo se encuentra en la rentabilidad que esperan obtener ademĂĄs de la posibilidad que presenta para diversificar las carteras.

La fiscalidad es otro aspecto importante tambiĂŠn a la hora de arrendar. La reforma ha traĂ­do algunas novedades que deben tenerse en cuenta antes de tomar cualquier decisiĂłn.

Las deducciones por alquiler de vivienda se han eliminado para contratos firmados desde el 1 de enero de 2015 y se han reducido las que corresponden al propietario. Ahora bien, existen difee rencias entre Comunidades AutĂłnomas.

Si no tiene claro cĂłmo adentrarse en esta opciĂłn de inversiĂłn sepa que existen agencias especializadas para ello y que algunas ciudades como Madrid presentan un servicio gratuito para intermediar entre el propietario y los futuros inquilinos a travĂŠs del ayuntamiento.

Algunos de los servicios consisten en asesoramiento y en establecer garantĂ­as para ambas partes.

este momento en mĂ­nimos histĂłricos, con un eurĂ­bor a 12 meses, el mĂĄs utilizado para el cĂĄlculo de hipotecas en EspaĂąa, en negativo. De forma paralela, el interĂŠs que se aplica junto al eurĂ­bor ha caĂ­do a niveles desconocidos, por debajo del 4% y 5% de hace algunos aĂąos. Incluso las hipotecas de tipo fijo estĂĄn reduciendo sus intereses como consecuencia de una polĂ­tica monetaria en Europa que ha dejado el coste del dinero al 0%.

OpciĂłn para todos Frente a la forma mĂĄs tradicional para conseguir financiaciĂłn, han surgido nuevas formulas como el crowdfunding. Esta actividad, que se regulĂł por ley el pasado aĂąo, permite que personas inviertan en proyectos, iniciativas o activos tangibles a cambio de la consecuciĂłn de unas plusvalĂ­as. De esta forma ganan las dos partes, quien invierte y quien recibe el dinero para ejecutar su proyecto.

Housers es una de las primeras plataformas de crowdfundingg inmobiliario disponibles en EspaĂąa. Tiene registrados casi 8.000 usuarios y ha realizado una inversiĂłn de mĂĄs de 3,6 millones de euros con solo cuatros meses de actividad. La entidad permite hacer depĂłsitos a partir de 100 euros, y a cambio entrega beneficios por el alquiler y la venta de los inmuebles.

SegĂşn cĂĄlculos de la plataforma, estĂĄn ofreciendo una rentabilidad por alquiler en torno a un 7,5%, y sobre el

La demanda para alquilar una vivienda supera a la oferta. JORGE PARĂ?S

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El alquiler de una vivienda debe estar recogido como tal en un contrato firmado por las partes implicadas, propietario e inquilino, y tiene que detallar los derechos y las obligaciones para ambas partes.

SegĂşn Fotocasa, lo primero es establecer el precio y la duraciĂłn del contrato. Si el arrendatario quiere rescindir el compromiso adquirido tendrĂĄ que avisarlo 30 dĂ­as antes.

Cuando el inquilino se marche percibirå la fianza que entregó al propietario de la casa siempre y cuando se compruebe que el inmueble ha quedado en buen estado y no hay deudas con las compaùías de suministros.

El casero puede interponer una demanda si un mes no se realiza el ingreso acordado por el alquiler.

No obstante, se aconseja ceder la gestiĂłn del alquiler a algĂşn profesional para evitar problemas, especialmente con los morosos. El Ăşltimo Estudio del Fichero de Inquilinos Morosos (FIM) desvela que se incrementaron un 14% en 2014.

En los últimos aùos han proliferado compaùías que ofrecen este tipo de servicios de protección al propietario. B. P. G.

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Derechos y obligaciones para inquilinos y propietarios

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LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | 5

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ÂŤLa ĂŠtica es la mejor estrategia para un asesor financieroÂť 4"/5*"(0 4"53Ę°45&(6* 7JDFQSFTJEFOUF EF &VSPQFBO 'JOBODJBM &VSPQFBO 'JOBODJBM 1MBOOJOH "TTPDJBUJPO &'1"

BEATRIZ P. GALDĂ“N

L

a crisis puso en evidencia que algunos inversores recibieron recomendaciones que no fueron las adecuadas.

Europa prepara normas para un mercado mĂĄs transparente en el que participen profesionales con todas las garantĂ­as. Santiago SatrĂşstegui reivindica el papel del asesor financiero con certificaciĂłn en un momento de muchos y profundos cambios como los que se estĂĄn produciendo.

ÂżCĂłmo valora el asesoramiento financiero en EspaĂąa?

Tiene mucho mĂĄs protagonismo que hace unos aĂąos. Es un momento muy importante, porque gran parte de la poblaciĂłn de EspaĂąa, y de otras partes del mundo, comienza a preocuparse por la rentabilidad de su patrimonio y de sus inversiones por varias razones: la longevidad, que nos indica que vamos a estar muchos aĂąos viviendo de nuestra pensiĂłn y de nuestros ahorros; las pensiones en sĂ­ mismas, que no van a poder mantener el nivel como hasta ahora, y la evoluciĂłn de los mercados en los Ăşltimos 10 aĂąos, con unos tipos de interĂŠs muy bajos que han dejado los depĂłsitos sin atractivo. ÂżCĂłmo define al profesional?

Tiene un perfil muy especĂ­fico, que en los Ăşltimos 15 aĂąos hemos intentado promover desde EFPA por la vĂ­a de la cualificaciĂłn a travĂŠs de un examen para la obtenciĂłn de una certificaciĂłn, que tiene que revalidar a los dos aĂąos, acreditar que ha seguido una formaciĂłn continua, porque el mercado es muy cambiante y hay productos nuevos, y firmar un cĂłdigo ĂŠtico para garantizar que anteponemos los intereses del cliente a los nuestros.

La de asesor financiero es

53":&$503*" 53":&$503*" 4*/ '30/5&3"4 El vicepresidente de EFPA EspaĂąa ocupa, ademĂĄs, el cargo de presidente y consejero delegado de Abante Asesores desde 2011.

Asimismo, acaba de ser nombrado como vocal suplente del consejo consultivo de la CNMV. Anteriormente, ocupĂł el cargo de managing director en Morgan Stanley y en AB Asesores.

una profesiĂłn equivalente a la de un abogado, un mĂŠdico, o un arquitecto, que tienen una responsabilidad respecto a lo que hacen. ÂżSe ha recuperado la confianza de los inversores?

Estamos en unos niveles aĂşn bastante bajos; despuĂŠs del shock tan grande que ha habido cuesta que la confianza regrese. Pero creo que se ha perdido una cierta ingenuidad, una especie de inocencia respecto al futuro; los inversores, en general, son muy conscientes de que hay muchos riesgos. La crisis nos ha llevado a enfrentarnos a los mercados de una forma mĂĄs consciente del riesgo. Es una desconfianza positiva, de entender las cosas. ÂżEs momento de invertir?

Hay que tener la mentalidad de que siempre hay que invertir. La idea de hacerlo cuando las cosas van bien no refleja un buen asesoramiento. De hecho, el mejor momento es cuando la situaciĂłn no es la mejor, que es cuando los precios estĂĄn mĂĄs bajos; de la otra forma estĂĄs comprando mĂĄs caro. ÂżQuĂŠ certifica EFPA?

Que el profesional que se dedica al asesoramiento financiero ha pasado un examen y ha firmado un cĂłdigo ĂŠtico.

EFPA garantiza que ha superado unas pruebas, muy exigentes, que tiene conocimientos sobre los activos financieros; sabe cĂłmo funciona la renta fija, la renta variable, los productos derivados, cĂłmo se valoran los bonos, las acciones, cĂłmo funcionan los productos de seguros... y todo esto, con la fiscalidad que le corresponde y el riesgo que supone para adecuarlo al perfil del cliente. ÂżHay diferencias con otro tipo de certificaciones?

SĂ­. Nosotros tenemos una larga trayectoria y creo que no hay ninguna asociaciĂłn o certificaciĂłn con esa consistencia en el tiempo. AdemĂĄs, las pruebas que nosotros hacemos las realiza un ente diferente al de formaciĂłn, y eso es muy importante.

Nos avala tambiĂŠn el ĂŠxito de

Santiago SatrĂşstegui en un momento mom mento de la entrevista realizada en su despacho de Madrid. JORGE PARĂ?S

LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | 7

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ÂŤInvertir sĂłlo cuando las cosas van v an bien no refleja un buen asesoramientoÂť

ÂŤHay poca mentalidad de pagar por un consejo de inversiĂłnÂť

ÂŤLos ‘millennials’ investigan mĂĄs, pero necesitan entender la informaciĂłnÂť

ÂŤLa crisis ha llevado al mercado a una desconfianza que es positivaÂť

ÂŤHay que buscar un compendio entre los sentimientos de los inversoresÂť

ÂŤUn asesor financiero debe tener una formaciĂłn continuaÂť

la asociaciĂłn con un sistema de autorregulaciĂłn donde hay mĂĄs de 12.000 personas asociadas; es decir, que han hecho este examen.

Hay muchos cambios. Se trata de profundizar mĂĄs, de que el cliente sea consciente de los riesgos, y que entienda que el producto encaja con sus necesidades. AĂşn hay que definir muchas cosas. TambiĂŠn se estĂĄ contemplando la certificaciĂłn, y, de hecho, en los Ăşltimos meses se ha tratado de explicar a cada paĂ­s cĂłmo tiene que incorporarla en la transposiciĂłn de la Directiva. De alguna manera, se pide que sea obligatorio.

Por supuesto, ofrecemos EFPA como una de las opciones posibles, y estamos dispuestos a ayudar a la AdministraciĂłn en el proceso.

EVOLUCIĂ“N DEL NĂšMERO DE ASOCIADOS DE EFPA

El asesor financiero es transversal. Puede trabajar en un banco, en una gestora, sociedad o agencia de valores, compaùía de seguros... Puede hacer muy bien su trabajo desde cualquier posición. ¿QuÊ coste tiene para un profesional obtener una certificación de EFPA?

Para los derechos de examen hay que pagar, en el caso de la certificaciĂłn EFA, que es la mĂĄs completa, 225 euros, y para el nivel II o certificado DAF, 150 euros. A estas cantidades hay que aĂąadir el IVA. Luego, el precio de los cursos que ofrecen diferentes centros formativos lo fija cada universidad, escuela o entidad. AdemĂĄs, los asociados tienen una cuota anual de 85 euros, de la que estĂĄn exenta los desempleados. ÂżCĂłmo puede un cliente saber que quiĂŠn le estĂĄ asesorando en sus finanzas tiene todas las garantĂ­as para hacerlo?

Se lo puede solicitar directamente, que yo recomiendo que se haga. Incluso hay muchos profesionales que lo llevan impreso en su tarjeta. En nuestra web tambiĂŠn se puede entrar y chequear que un asesor financiero estĂĄ dado de alta. ÂżQuĂŠ cambios mĂĄs relevantes supondrĂĄ la entrada de la Directiva MiFID II en 2018?

ÂżEste tipo de servicio tendrĂĄ un coste para el cliente?

Lo que la norma va a distinguir es el servicio de asesoramiento independiente, que cobrarĂĄ sĂłlo del cliente, y otro mĂĄs ligado a la venta del producto; es decir, cuando compras un producto financiero, en teorĂ­a parte del margen que tenga la entidad estĂĄ pagando tambiĂŠn la distribuciĂłn. MiFID quiere regular esos incentivos. ÂżLa sociedad estĂĄ preparada?

Ya veremos. En principio, hay Y poca mentalidad porque aparentemente es algo que siempre hemos recibido gratis.

Entiendo que ĂŠtica y profesionalidad deben ir de la mano ÂżPero quĂŠ debe pesar mĂĄs?

Creo que estĂĄ relacionado. En el momento en el que consideras el asesoramiento financiero como una profesiĂłn que te va a acompaĂąar a lo largo de tu vida, estĂĄs incluyendo

VariaciĂłn respecto al aĂąo anterior (%)

12.493 11.396 11.396 11 39 3396 96 10.340 8.879 7.408

9.570

8.115

6.061 5.043 +154 %

+153 %

+91 %

3.514

22.2 2.219 2 219 181

4459 59

2002

03

159 9 1.159 1.1 04

+58 %

05

+ % +44

06

+20 %

07

+22 %

08

+10 %

09

+9 %

10

+8 %

11

+8 %

12

+10 %

13

+10 %

14

15

FUENTE: EFPA

La incertidumbre no pesa tanto ÂŤEstamos viviendo una experiencia nueva con la falta de formaciĂłn de Gobierno tras las elecciones generales. LĂłgicamente, las inversiones prefieren mĂĄs certezas que incertidumbres, pero probablemente esta situaciĂłn no ha tenido tanto efecto como hubiĂŠramos podido esperarÂť, comenta Santiago SatrĂşstegui.

una idea de plazo, y eso te hace ser mucho mĂĄs responsable; la ĂŠtica es la mejor estrategia. ÂżEstĂĄn funcionado los programas de formaciĂłn financiera?

SĂ­, hay muchĂ­simo interĂŠs.

En parte, porque en el momento actual hay mĂĄs incertidumbre, la gente es consciente de que va a vivir mĂĄs tiempo, tiene mĂĄs dudas, so-

bre la prestaciĂłn pĂşblica... todo esto hace que se incremente el interĂŠs. AdemĂĄs, son temas muy complejos. ÂżEstĂĄ haciendo algo EFPA?

Tenemos un proyecto que estĂĄ teniendo mucho ĂŠxito. En la primera ediciĂłn han participado mĂĄs de 500 personas en los talleres celebrados en 13 ciudades espaĂąolas. Cada uno se imparte a lo largo de tres sesiones formativas a grupos de entre 25 y 30 personas de distintas empresas, colegios profesionales y asociaciones. En total han participado 27 colectivos profesionales. ÂżCĂłmo serĂĄ el asesoramiento para los millennialss?

Es una generaciĂłn que va a ir menos al banco y la tecnologĂ­a serĂĄ la base de su relaciĂłn con el mundo, ya no sĂłlo con el ordenador, sino con los dispositivos mĂłviles.

EstĂĄn mĂĄs acostumbrados a buscar informaciĂłn por su cuenta. Luego, lĂłgicamente,

tendrĂĄ que aprender a invertir. El hecho de que tengan acceso a esa informaciĂłn no implica que la entienda; lo podrĂĄn hacer con un robot [asesoramiento financiero automĂĄtico] o buscarĂĄn a alguien que se lo explique. ÂżEsta profesiĂłn es compatible con robots y la banca online e?

El asesor financiero va a seguir teniendo un papel importante. Es positivo que haya opciones. Pero la gestiĂłn de las emociones, que es una de las partes importantes del asesoramiento financiero, estĂĄ con esa persona que tienes al frente y que serĂĄ capaz de entenderlas y gestionarlas ,y en base a eso te ayudarĂĄ a tomar decisiones. ÂżQuĂŠ es mĂĄs difĂ­cil, asesorar cuando la Bolsa sube o cuando baja?

En los dos momentos. El ser humano tiene grandes ventajas evolutivas, pero ninguna de ellas estĂĄ enfocada en

H. DE PEDRO

ÂżLa mayorĂ­a de los asesores financieros con certificaciĂłn proceden del ĂĄrea bancaria?

Los asociados han aprobado un examen y ďŹ rmado un cĂłdigo ĂŠtico para ser asesores ďŹ nancieros

invertir o en pensar en el futuro, y pasar por estos procesos de crisis o de alegrĂ­as. Los mecanismos que tenemos para manejar las emociones no son los mejores para enfrentarnos al mercado. El inversor se mueve en dos sentimientos opuestos: el miedo y las ganas de ganar dinero. Realmente de lo que se trata es de hacer un buen compendio de las dos situaciones. Cuando un inversor invierte en un plazo razonable de tiempo se va a enfrentar a los dos momentos. ÂżY en cuanto a perfiles?

Una persona no es siempre la misma, ni siquiera de un dĂ­a para otro. El perfil evoluciona; las circunstancias que le rodean le afectarĂĄn.

De lo que se trata es ayudar a que en cada momento sea a el mĂĄs adecuado. ÂżSe puede hacer algo mĂĄs para mejorar el asesoramiento financiero?

SĂ­, y de hecho no se para de hacer cosas. La ComisiĂłn Nacional del Mercado de Valores lleva tiempo muy preocupada por este tema. EFPA A ha sido elegida para formar parte del comitĂŠ consultivo del regulador y es una magnifica noticia para todos, porque creo que es importante que se tengan en cuenta todos los avances que se estĂĄn produciendo, y que el asesor como profesional pueda dar su opiniĂłn. Es un reconocimiento muy importante, y nuestro compromiso es tratar de representar a nuestro gremio cuando nos toque.

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on la primavera y el buen tiempo vuelven las ganas de salir fuera de casa y realizar actividades al aire libre que nos permitan disfrutar de las buenas temperaturas en compaùía. La selección de productos estå pensada para disfrutar del tiempo libre, para usar en nuestro día a día, para llevar en una ocasión algo mås especial sin renunciar al estilo o a la comodidad... Porque salir y disfrutar no tiene por quÊ estar reùido con cuidarse, ya sea dentro de casa en nuestra rutina diaria o acudiendo a un centro especializado en tra-

tamientos de belleza. Lo Ăşnico que estĂĄ prohibido es no disfrutar de nuestro tiempo.

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4

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20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 | 1

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Expofranquicia se ha afianzado como vehĂ­culo para la expansiĂłn de la franquicia dentro y fuera de EspaĂąa. IFEMA

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24.651

26.352

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25.867

2011

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2013

25.879 26.482

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2004

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2014

2015

EVOLUCIĂ“N DE NĂšMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE FRANQUICIAS EN ESPAĂ‘A VariaciĂłn respecto p al periodo anterior (%)

JUAN FERRARI

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abrĂĄ crecimiento entre las franquicias tambiĂŠn este aĂąo, siguiendo una tendencia que empezĂł a notarse a finales de 2014Âť, declara Javier Vallhonrat, presidente de la AsociaciĂłn EspaĂąola de Franquiciadores (AEF). QuizĂĄ por eso, para Vallhonrat la principal novedad detectada el pasado aĂąo, y con continuidad en el presente, es la reversiĂłn en la situaciĂłn de escasez de financiaciĂłn que se ha venido padeciendo durante toda la crisis. ÂŤHubo cero financiaciĂłn entre 2008 y 2013, lo que provocĂł que muchas empresas

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espaĂąolas optasen por abrir nuevas franquicias en otros paĂ­sesÂť. Ahora que las entidades financieras han vuelto a dar crĂŠdito, habrĂĄ mĂĄs oportunidades para abrir nuevos negocios en EspaĂąa. ÂŤDurante la crisis triunfaron las franquicias que requerĂ­an menor inversiĂłn, por debajo de 50.000 euros, que los cubrĂ­a el emprendedor con fondos propios. Eran negocios de autoempleo.

TambiĂŠn perduraron los negocios que suponĂ­an grande inversiones, de mĂĄs de 300.000 euros, generalmente abordadas por inversores que no iban a trabajar directamente y aportaban el capi-

tal. Las redes que sufrieron el bache fueron las intermedias, entre 100.000 y 300.000 euros, que precisaban de financiaciĂłn bancariaÂť, resume el presidente de la AEF. Eso ha cambiado desde el pasado aĂąo. ÂŤEl Ăşnico banco que no se ha retirado de la financiaciĂłn de las franquicias durante estos aĂąos ha sido el SabadellÂť, puntualiza Vallhonrat, con el que mantienen un acuerdo hace aĂąos. ÂŤNo obstante, hemos ido firmando con otras entidades, como Cajamar en 2014 y La Caixa y Santander, y algunas otras entidades como el BBVA con la que estamos manteniendo contactosÂť.

38.432

444.30 301 30 44 42.554 44.301

+10,73 ,73 %

2002

+4,11 4, %

2003

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57.139 5777.139 7.1 .1

58.279 556.444 6..

6.444

59.758

59.131

63.869 65.810

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8.302 3 2 30

+9,03 9, 3 % +16,02 6, % +5,61 %

2004

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2005

2006

-1,48 %

2007

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2008

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2009

+3,25 3, 5 %

2010

+2,54 ,54 %

2011

-1,05 , 5%

2012

+8,01 %

2013

+3,04 3, 4 %

2014

2015

FUENTE: ASOCIACIĂ“N ESPAĂ‘OLA DE FRANQUICIADORES (AEF)

500 redes en Expofranquicia El recinto ferial de Ifema, en Madrid, reĂşne entre el 21 y el 23 de este mes una amplia muestra de casi medio millar de redes que ofrecen franquicias. Expofranquicia se ha convertido en el referente del sector mĂĄs importante en EspaĂąa y de los mĂĄs importantes a nivel mundial. De hecho, ostenta categorĂ­a de internacional pues estarĂĄn presentes marcas procedentes de A ndorra, Austria, BĂŠlgica, China, Estados Unidos, Francia, Andorra, Malta y Portugal. En total mĂĄs de una veintena de sectores.

ÂŤSomos pioneros en el apoyo a las franquicias, tanto a franquiciados como a franquiciadores. Tenemos desde hace 17 aĂąos un departamento exclusivo para este tipo de negocios, lo que explica que no hayamos parado durante la crisisÂť, explica Pere Casas, director de Franquicias del SIGUE EN PĂ G. II >

II | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

&953" '3"/26*$*"4 &953" '3"/26*$*"4 &4$"1"3"5& %&- 4&$503 Banco Sabadell que reconoce que en estos meses ha aumentado la competencia. ÂŤSe nota que hay mĂĄs entidades interesadas en financiar franquicias. Pero aunque podrĂĄn competir con nosotros en precio, no tienen el conocimiento del sector y sus marcas como nosotrosÂť, dice.

MarĂ­a Valcarce, directora de Expofranquicia -la Feria del sector organizada por Ifema- coincide en el mayor interĂŠs mostrado por las entidades financieras. ÂŤSĂ­, es otro de los signos que detectamos este aĂąo en Expofranquicia.

Contamos con la participaciĂłn de cuatro entidades financieras -Cajamar, BBVA, Santander y Sabadell- que actualmente desarrollan bastantes polĂ­ticas activas ante el mundo de la franquicia. AdemĂĄs, tambiĂŠn tenemos en el salĂłn la presencia de franquicias especializadas en servicios financierosÂť.

Valcarce tambiĂŠn resalta el interĂŠs creciente de los ciudadanos de a pie por las franquicias: ÂŤPara nosotros es muy importante el perfil inversor de los visitantes a la feria, pues casi el 70% vienen con intenciĂłn de adquirir una franquiciaÂť, comenta, remarcando que sus visitantes vienen de toda EspaĂąa, pues ÂŤmenos de la mitad son de Madrid, incluidos de fueraÂť. El pasado aĂąo, de los 15.000 visitantes registrados se podĂ­an encontrar procedentes de 30 paĂ­ses.

Todo ello encaja con las cifras que denotan la buena salud que respira el sector de las franquicias. El pasado aĂąo, el informe anual de AEF detectĂł 1.232 redes de negocios abiertas a las franquicias, frente a las 1.199 del aĂąo anterior. El dato varĂ­a ligeramente segĂşn las fuentes.

La GuĂ­a de Franquicias 2016 realizada por la consultora de franquicias Barbadillo y Asociados cifra las redes en 1.123. Sin embargo, ambas coinciden en la tendencia creciente tanto en el nĂşmero de redes como en el aumento de los establecimientos.

Por sectores, la moda concentra el mayor nĂşmero de redes, 204 segĂşn los datos de la AER, aunque agrupa muchos subsectores. Al igual que la restauraciĂłn, que ocupa el segundo puesto por nĂşmero de enseĂąas, 174. La tercera actividad por nĂşmero de redes lo ocupa la belleza y estĂŠtica, con 107 marcas operando en EspaĂąa. Estas cifras varĂ­an igualmente segĂşn la fuente utilizada, como se puede apreciar en el cuadro adjunto realizado por la consultora Infofranquicias.

VIENE DE PĂ G. I >

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EL DECĂ LOGO PARA INICIADOS

Cada vez mĂĄs, muchos emprendedores miran a la franquicia como fĂłrmula para montar un negocio.

Mariano Alonso, director general de Mundo Franquicia Consulting. resume las precauciones que se deben adoptar en los inicios.

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Sabadell, el banco mĂĄs fiel a la financiaciĂłn de las franquicias. IFEMA

La rentabilidad, lo Ăşltimo Javier Vallhonrat, presidente de AEF, considera que el franquiciado no se debe dejar llevar de la ÂŤapetenciaÂť por una marca, olvidando lo negativo. ÂŤPrimero debe valorar la confianza que ofrece; segundo constatar que hay informaciĂłn veraz y contrastable y, en tercer lugar, analizar la posible rentabilidad del negocioÂť.

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Valcarce, responsable de Expofranquicia, resalta la diversidad sectorial de los expositores. ÂŤHay sectores que todos los aĂąos presentan bastantes conceptos como son los referentes a moda y complementos, restauraciĂłn y hostelerĂ­a, estĂŠtica y fitness, o la distribuciĂłn de alimentos, entre otros. Este aĂąo, por ejemplo, tambiĂŠn volvemos a tener agencias inmobiliariasÂť.

Pero este aĂąo, la franquicia tiene que defenderse del desgaste de imagen que ha supuesto la crisis de Vitaldent, a pesar de que las franquicias han seguido funcionando con normalidad.

Pablo GutiĂŠrrez, director general de operaciones de mundoFranquicia, resalta que Vitaldent era una franquicia, pero Funnydent no, eran establecimientos propios. ÂŤSin embargo, hemos visto como algunos colectivos han culpado a la franquicia en general de los problemas acontecidos. Y nada mĂĄs lejos de la realidad. Ni la franquicia ni cualquier otro modelo de crecimiento empresarial tienen la culpa. La culpa la tiene la mala gestiĂłn empresarialÂť.

El presidente de la AEF coincide en este anĂĄlisis. ÂŤEl modelo Vitaldent es rentable y legal y las franquicias han seguido funcionando. Lo que se ha producido es un presunto delito de una persona que ha hecho mal las cosas.

La marca era socia de la asociaciĂłn, pero a la hora de conocerse la noticia, le expulsamos. Nosotros sĂłlo queremos gente responsableÂť.

Vallhonrat matiza que sĂłlo se ha expulsado a otras dos marcas, una fue Opening.

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Conocer las peculiaridades de la franquicia.

Estudiar las caracterĂ­sticas de este tipo de relaciĂłn comercial y de las obligaciones de la explotaciĂłn y gestiĂłn de un nuevo negocio.

Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes.

Autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificaciĂłn profesional.

Analizar su capacidad de inversiĂłn.. Una franquicia supone hacer frente a unas inversiones establecidas, lo que requiere disponibilidad de fondos. Este factor acotarĂĄ las posibles alternativas de negocio.

Seleccionar el sector de actividad e identificar una alternativa de negocio. Son muchos los sectores que emplean la franquicia y muy diversas las posibilidades de selecciĂłn. Es necesario concretar el segmento en el que desarrollar un negocio con el que exista algĂşn tipo de afinidad o identificaciĂłn.

Obtener informaciĂłn detallada de las franquicias elegidas.. La normativa protege los derechos de informaciĂłn de un potencial franquiciado, por lo que solicitar al franquiciador datos precisos es un aspecto esencial para elegir la alternativa mĂĄs adecuada.

Buscar asesoramiento profesional. Para ampliar la informaciĂłn obtenida y contrastar conclusiones.

Analizar el mercado de implantaciĂłn. Prever los resultados de la explotaciĂłn en el mercado, prestando atenciĂłn al potencial de demanda, dimensiĂłn del mercado, competencia, propuestas de negocio y zonas de apertura.

Constatar la veracidad de la informaciĂłn. Conversar con actuales franquiciados de la enseĂąa y contar con el asesoramiento de un especialista, permitirĂĄ obtener una informaciĂłn adicional. ServirĂĄ ademĂĄs para comprobar la veracidad y solvencia del proyecto.

Asistencia profesional en la negociaciĂłn y firma. Para responder a las dudas que puedan surgir en el transcurso de las conversaciones con la central.

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a morosidad de las franquicias es una cuarta parte de la que padecemos de media en el banco con otro tipo de pymesÂť, declara Pere Casas, director de Franquicias del Sabadell.

Por este motivo, muchas entidades estĂĄn mirando hacia este sector.

Esta entidad ha mantenido desde hace tiempo un trato diferenciado a esta forma contractual, apoyando a redes franquiciadoras y franquiciados. ÂŤEl menor riesgo del banco tambiĂŠn deriva de un conocimiento en profundidad de las redes y las polĂ­ticas que siguen de cara a sus franquiciados, su apoyo en momentos financieros delicados, etc.Âť, aĂąade Casas.

Sabadell mantiene una polĂ­tica de acuerdos, primero con la AsociaciĂłn EspaĂąola de Franquiciadores (AEF), pero tambiĂŠn con franquicias con las que ha negociado condiciones mĂĄs favorables.

Dada la posiciĂłn dominante del Sabadell en este segmento, tambiĂŠn entran clientes a travĂŠs de sus sucursales, aunque en fases muy iniciales. ÂŤCuando un director de oficina se encuentra con un cliente interesado en abrir una franquicia, nos lo suele remitir para que le asesoremosÂť, explica Casas. En cualquier caso, a pesar de los acuerdos, la concesiĂłn de la financiaciĂłn se analiza caso a caso.

Cajamar es otra entidad volcada con las franquicias.

En 2014 puso en marcha el plan de actuaciĂłn Red Franquicia para franquiciados y franquiciadores, ofreciĂŠndoles soluciones para cada etapa, tanto para la puesta en marcha del negocio como el dĂ­a a dĂ­a. Ese mismo aĂąo llegĂł tambiĂŠn a un acuerdo con la AEF, pero tambiĂŠn mantiene convenios con redes como Comess (propietaria de ense-

El compromiso del inversor Ni redes franquiciadoras ni entidades bancarias aceptan que un franquiciado financie el 100% de la inversiĂłn. Unas y otras exigen que una parte sea capital propio del emprendedor. ÂŤNo es sĂłlo por minorar el riesgoÂť, explica Pere Casas, ÂŤtambiĂŠn es por asegurarse un compromiso por parte del inversorÂť.

Ăąas como LizarrĂĄn y otras), el Grupo Ferreti o Midas.

Entre sus servicios, incluye el asesoramiento para la puesta en marcha del negocio, la financiaciĂłn, servicio de pronto pago franquicias o confirming, g leasing, cuentas de crĂŠdito, garantĂ­as y avales, gestiĂłn de remesas, pago de nĂłminas, impuestos y Seguridad Social, TPV o la e-factura.

Fuentes de La Caixa explican que dada la diversidad de los distintos sectores no disponen de una oferta estĂĄndar para las franquicias, aunque tambiĂŠn han cerrado un acuerdo con la AEF. DiseĂąan una oferta de productos y servicios a medida tanto para la franquicia como para los franquiciados. Oferta que se concreta tras reuniones con los responsables de la franquicia en cuestiĂłn.

Bankia tampoco cuenta con un programa especĂ­fico, pero matizan que ÂŤel negocio de pymes y autĂłnomos es estratĂŠgico para ellosÂť. Su estrategia se basa en ofrecer financiaciĂłn a estos clientes y apoyarles en el desarrollo de sus proyectos empresariales. Para ello, ÂŤla entidad ha implantado un modelo de gestiĂłn especializada, basado en el asesoramiento y la cercanĂ­aÂť.

El Santander tambiĂŠn ha cerrado acuerdo con la AEF para apoyar la franquicia y el BBVA lo estĂĄ negociando actualmente.

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LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | VII

VIII | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

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LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | 9

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colecciĂłn infantil de Skechers destacan por su comodidad. Las Twinkle Toes para niĂąas son zapatillas de lona con diseĂąos divertidos y luminosos en tonos dorados y plateados con sĂ­mbolos como estrellas y flores. Cuentan con velcro de sujeciĂłn. A partir de 47,95 euros en tiendas Skechers.

ANGRIEST WHOPPER. La primera hamburguesa roja que se comercializa en EspaĂąa de la mano de Burger King se caracteriza por el picor intenso que produce su sabor. Envuelta en pan de color rojo vivo y horneado con salsa picante combina crujientes tiras de cebolla picante rebozada con queso fundido, lechuga iceberg, salsa picante, tomates maduros y jalapeĂąos que acompaĂąan una carne 100% vacuno a la parrilla. Disponible hasta el 9 de mayo por 5,30 euros.

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10 Ubicado en el barrio madrileĂąo de Cham-

CENTRO DE BELLEZA A PUNTO.

balto y azul claro. Es muy sencillo de usar y de limpiar y cuesta 36 euros en tanata.es.

berĂ­, el centro A Punto ofrece tratamientos de belleza para hombres y mujeres: Manicuras, pedicuras, extensiones de pestaĂąas, masajes, depilaciĂłn con hilo o cera... Sin embargo, su propuesta va mĂĄs allĂĄ de los meros planes beautyy y te permiten organizar eventos en su local (unadespedida de soltera, un cumpleaĂąos diferente, una reuniĂłn de amigos...) mientras te haces un tratamiento y degustas una copa o un brunch. Calle de Zurbano, 22 (Madrid).TelĂŠf: 91 070 11 05.

12 La marca ha desarrollado un complemen-

EXPRIMIDOR DE MANO.

11 El divertido exprimidor de estĂĄ realizado en TĂĄnata

porcelana o gres y tiene forma de pelĂ­cano. EstĂĄ disponible en dos acabados (final sencillo o con forma de ala) y tres colores: negro, azul co-

DENSILOGY DE INNÉOV. InnÊov

to alimenticio que mejora la salud del cabello al tomar dos cĂĄpsulas diarias junto a una comida. Densilogy actĂşa desde el interior, llegando al bulbo capilar y favoreciendo el anclaje y crecimiento del pelo. Su fĂłrmula combina vitamina D, omega 3 y zinc, que aportan brillo, volumen y densidad. Precio (caja de 60 cĂĄpsulas), a partir de 27,95 euros. A la venta en farmacias y parafarmacias de centros Hipercor, ECI, Carrefour y Eroski.

NIOXIN NIGHT DENSITY RESCUE. Nioxin

13 presenta Night Density Rescue, el primer tratamiento de noche que promueve la densidad del cabello, reduciendo su

pĂŠrdida por daĂąo oxidativo.

Su tecnologĂ­a contiene antioxidantes que neutralizan el daĂąo provocado en la superficie del cuero cabelludo por oxidaciĂłn. Adecuado para todo tipo de cabello. Precio de venta recomendado 49,95 euros en salones Nioxin.

HINCHABLE DE JUEGOS.

14 Fresh and fun Arcade es un hinchable de juegos multiactividad de Imaginarium para que los mĂĄs pequeĂąos puedan disfrutar al aire libre. AdemĂĄs de la instalaciĂłn, el hinchable incluye tres anillas, un balĂłn de baloncesto y uno de rugby que pueden introducirse por las distintas aperturas. Con unas medidas de 86 cm de alto, 100 de ancho y 100 de profundidad es perfecto para niĂąos a partir de 3 aĂąos.

AdemĂĄs de ser un juguete divertido, fomenta el desarrollo de la inteligencia cinĂŠti-

co-corporal al aire libre. EstĂĄ a la venta en imaginarium.es por 24,95 euros.

COLLAR FLOWING FINGS.

15 La colecciĂłn Flowing Fings de se inspiAristocrazy y

ra en el movimiento de las aletas de los seres marinos convertidas en piezas exclusivas.

Las joyas de esta colecciĂłn se realizan de manera tradicional, ya que cada creaciĂłn ha sido ideada por los diseĂąadores de la firma y, tras la realizaciĂłn de varios bocetos, han sido talladas a mano. El collar, hecho de plata de ley recubierta de oro amarillo de 18 kilates se encuentra a la venta en tiendas Aristocrazy por 279 euros.

capa a capa ofreciendo diferentes acabados, desde un brillo sutil hasta un golpe de color mĂĄs enĂŠrgico. La barra, hidratante y cremosa, reparte el color de manera uniforme consiguiendo un colorido mĂĄs intenso y un acabado perfecto de gran durabilidad. AdemĂĄs, la fĂłrmula del labial mantiene la humedad de los labios gracias a sus componentes. Disponible en puntos de venta habituales por 11,99 euros.

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’BROWN LIPS’ DE MAX ’BROWN FACTOR.

16 6 ÂĄLos 90 estĂĄn de vuelta! Recuperando la tendencia de los maquillajes muy marcados, Max Factor apuesta por los labiales en tono marrĂłn. Se trata de un bĂĄlsamo que permite construir el tono

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10 | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

$0/46.0 %*4104*5*704 $"%" 7&; .œ4 .Ž7*-&4 Francia un 13%, en Italia un 9% y en Reino Unido/Irlanca cayeron un 8%.

Sin embargo, las diferencias marcadas en el mercado espaĂąol en 2014 y 2015, parecen ser un espejismo, y la contracorriente estĂĄ cambiando de tendencia. El Ăşltimo trimestre del pasado aĂąo, el mercado de PC en EspaĂąa ya sufriĂł un castigo del 13%, en lĂ­nea -incluso por encimade paĂ­ses europeos. Fuentes de HP prevĂŠn que las ventas de PC caerĂĄn este aĂąo un 5%.

Marta MuĂąoz, directora de anĂĄlisis y operaciones de IDC, dice que ÂŤel ratio de los PC de sobremesa estĂĄ cayendo en EspaĂąa, dando paso a las tabletas, a los portĂĄtiles hĂ­bridos [de pantalla tĂĄctil, tanto transformables 360Âş como convertibles que se puede separar la pantalla] y a los smartphonesÂť.

La movilidad estĂĄ cambiando claramente el uso del ordenador. Sin embargo, la resistencia del PC en EspaĂąa, tanto sobremesa como el portĂĄtil tradicional de 15 pĂşlgadas, la justifican las fuentes de HP por el tirĂłn de las empresa y, muy especialmente, la AdministraciĂłn pĂşblica estos dos Ăşltimos aĂąos. Los datos de

Los dispositivos mĂĄs mĂłviles, como tablets, portĂĄtiles hĂ­bridos o mĂłviles, ganan peso en los entornos familiares donde sĂłlo hay un PC de sobremesa o incluso ninguno. GTRES

El ordenador resiste a duras penas

Los PC, ‘torres’ y portĂĄtiles, caen con fuerza en todo el mundo, mientras que en EspaĂąa registran leves crecimientos en 2014 y 2015. Las tabletas, mĂłviles e hĂ­bridos ganan enteros

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E

spaĂąa va a contracorriente en esto de los usos de informĂĄtica. ÂŤLas ventas de PC [incluyen los ordenadores de sobremesa y los portĂĄtiles] han crecido algo por el canal corporativo debido a la mejorĂ­a econĂłmica, mientras que el segmento del particular estĂĄ mejor, pero no tantoÂť, explican fuentes de HP, lĂ­der del mercado espaĂąol.

IDC, la consultora del mercado tecnolĂłgico, pone las cifras al mercado espaĂąol frente al resto de los paĂ­ses del entorno. El pasado 2015 el mercado de PC creciĂł un 0,4% respecto a 2014, aĂąo en que registrĂł un fuerte tirĂłn.

Por el contrario, el mercado mundial de PC lleva 4 aĂąos en caĂ­da libre. En 2015, un 10% segĂşn IDC (contabiliza la venta de fabricantes a intermediarios) o un 8% segĂşn Gartner (mide la compra directa).

De hecho, en el entorno europeo, EspaĂąa fue la Ăşnica que registrĂł aumentos. En Alemania/Austria las ventas de PC cayeron un 20%, en

EL MERCADO DEL ORDENADOR FRENTE A TABLETS Y MĂ“VILES

PREVISIONES MUNDIALES DE VENTAS

Datos de EspaĂąa, en millones de unidades

En millones de unidades

MĂłviles

Tablets X

PortĂĄtil Sobremesa TOTAL PC

X

VariaciĂłn respecto a 2014 (%)

TOTAL aparatos

MĂłviles

Total PC*

Tablets

2.000

2.0 2.03 2.034 034 4

20.000

18,228 1,7

1.500

15.000

6,086

10.000

4,049

3,475

2,620

3,617

3,636

l y PC tradicional l (sobremesa (sobremesa y *Incluye Inclu luye t d ob portĂĄtiles ortĂĄtiles ili normales) o l ) y portĂĄtiles portĂĄ portĂĄti ortĂĄtil tĂĄ il ultra ltra traa mĂłviles Ăł es (tĂĄctiles) ((tĂĄctiles ĂĄ l )

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3,318 5,4

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5.000

312 312

22,412 4122 412 1,6

1,224 -1,6

0 2010 28,849

11 24,545

12 23,428

13 23,522

14 24,675

FUENTE: IDC

Datos del primer trimestre de 2016

-8,3

FUENTE: IDC

2015 2.396

16 2.441

17 2.478

18 2.545

FUENTE: GARTNER

EL MERCADO MUNDIAL DE PC POR MARCAS

-19,8

15 25,182

198 0

VariaciĂłn respecto al mismo periodo de 2015 (%)

Otros

31,2 % ASUS

20,1 % HP

7,2 %

-2,1

Lenovo

19,2 % Apple

Dell

7,4 %

14,9 %

-8,5

-10,8

-2,0

HP lĂ­der, seguido de Lenovo HP encabeza el mercado espaĂąol, con un 28% de cuota gracias a las 1.013.000 unidades vendidas el pasado aĂąo, seguida de Lenovo, que con 667.000 unidades, se quedĂł con el 18,4% del mercado. Un ranking que se invierte a nivel mundial, donde la china es la nĂşmero 1, con un 20% de cuota, y HP, segunda, con 19,2%. Volviendo a EspaĂąa, HP gana en los dos segmentos: sobremesa, cuota del 31% y 384.000 unidades, y portĂĄtiles, 26% y 629.000 unidades. Lenovo, 17% y 19% respectivamente.

H. DE PEDRO

JUAN FERRARI

IDC lo corroboran. El pasado aĂąo, el segmento comercial creciĂł un 6,7%, mientras que las compras de ordenadores por parte de los particulares descendiĂł un 4,3%. Y desmenuzando los datos, los sobremesa decrecieron un 1,6%, mientras que los portĂĄtiles, gracias al tirĂłn de los hĂ­bridos, aumentaron un 1,6%.

Pero tanto MuĂąoz, de IDC, como las fuentes de HP coinciden en que mĂĄs allĂĄ del cambio de tendencias de consumo hacia dispositivos mĂłviles, el futuro de las ventas dependerĂĄ de la evoluciĂłn tecnolĂłgica. ÂŤLa tecnologĂ­a los dos Ăşltimos aĂąos no ha tenido avances importantes, ni en mĂłviles o tablets, ni en PCÂť, declara la analista de IDC. En HP matizan: ÂŤel softwaree nuevo no ha precisado mĂĄs capacidad por lo que los modelos de hace unos aĂąos funcionan perfectamente hoyÂť.

TambiĂŠn coinciden en que el PC de sobremesa estĂĄ en retirada. ÂŤAntes habĂ­a varios en una casa. Ahora. como mucho hay uno, y cada miembro de la familia cuenta con una tabletÂť, t dice MuĂąoz.

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12 | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

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‘Gadgets’ deportivos: mĂĄs y mejor

5PN 5PN $ŸNBSB EF BDDJÎO #BOEJU 76¤-7&-0 " 7*7*3 Ademås de grabar vídeos en una resolución 76¤-7&-0 " 7*7*3 ultra HD (hasta 4k) y fotos de 19 MP, tiene una capacidad de grabación continuada de 3 horas. Una de sus innovaciones es que se pueden editar los vídeos fåcilmente en pocos minutos con la aplicación Bandit para el telÊfono %FTEF FVSPT

A la hora de hacer deporte, la tecnologĂ­a no solo pone las cosas mĂĄs sencillas sino que permite cuantificar toda actividad que realicemos MARA MARIĂ‘O

L

a popularizaciĂłn de la actividad fĂ­sica gracias a carreras populares (solo hay que fijarse en las 150 programadas para este aĂąo en Madrid) y material deportivo mĂĄs asequible, son el caldo de cultivo de innovaciones tecnolĂłgicas en el mundo de los deportes.

Monitorizar el rendimiento ya sea dormidos o despiertos se ha convertido en la última obsesión de gran cantidad de deportistas, por lo que, las empresas, aprovechan alianzas con otras compaùías y desarrollo de nuevos productos para alimentar esta industria con relojes sin banda, pulsómetros con música, auriculares que nos entrenan como si fuÊramos junto a un personal trainer, calcetines con nociones de podología o radares para vigilar si los coches se nos acercan demasiado. TambiÊn el descanso y la recuperación estån empezando a ser otros factores de interÊs para las empresas que, pese a que no es de los aspectos que mås interesen a los usuarios, han irrumpido para mejorar la calidad de vida y proporcionar bienestar.

A diferencia de hace un par de aĂąos, no se ofrece Ăşnicamente un producto que pueda realizar un registro completo, sino que debe ser, ademĂĄs de eficaz, eficiente en cuanto a diseĂąo y prestaciones. El consumidor podrĂĄ monitorizar ejercicio, sĂ­, pero por primera vez con mayor comodidad, algo que se verĂĄ tambiĂŠn reflejado en el rendimiento fĂ­sico. Es por ello por lo que la tendencia que han seguido la mayorĂ­a de las empresas es la de mejorar el pulsĂłmetro, que es el wearablee mĂĄs vendido, eliminando la banda de pecho (incĂłmoda para muchos) siendo capaz de realizar una lectura del rendimiento Ăşnicamente

El pulsĂłmetro siempre favorito SegĂşn la encuesta de Ipsos, el pulsĂłmetro es el wearable favorito para hacer deporte (25% de los encuestados) seguido por la smartband d (16%) y el podĂłmetro (13%), ya que el ritmo cardiaco es el aspecto que mĂĄs interesa a los usuarios. Por contra, la calidad del sueĂąo es la variable menos valorada.

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llevando el dispositivo en la muĂąeca.

Siguiendo esta lĂ­nea de pulsĂłmetros sin banda, y para los que buscan la mĂĄxima optimizaciĂłn del ejercicio, estĂĄn los pulsĂłmetros que ofrecen mĂĄs servicios integrados como reproductor de mĂşsica incorporado para aquellos que quieren despreocuparse de bandas innecesarias para el brazo.

Aunque, hasta ahora, las pulseras y relojes inteligentes eran los Ăşnicos que podĂ­an monitorizar una actividad deportiva, ya no son los Ăşnicos en el mercado. Si lo tuyo es correr sin ningĂşn tipo de ‘atadura’ tecnolĂłgica pero quieres conocer tu rendimiento, puedes probar la ‘ropa inteligente’ como camisetas, gorras o calcetines, capaces de leer el ejercicio Ăşnicamente llevando las prendas puestas, asĂ­ como auriculares que monitorizan y entrenan. Y si no quieres perder ningĂşn detalle de tus actividades deportivas las cĂĄmaras de acciĂłn cada vez ofrecen mĂĄs calidad de imagen y facilidades a la hora de editar lo grabado.

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LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | 13

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Se puede escuchar de forma inalĂĄmbrica, es resistente al agua y monitoriza el sueĂąo %FTEF FVSPT

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(BSNJO 7BSJB 3BEBS EF #JDJDMFUB --&("3 4"/0 : 4"-70 La seguridad es fundamental siempre, pero mĂĄs incluso para hacer ejercicio al aire libre sin ponerte en --&("3 4"/0 : 4"-70 peligro. Una forma de circular seguro es usando el nuevo radar de Garmin Varia para bicicletas. Una a lĂ­nea de ledss te mostrarĂĄ los coches que lleguen por detrĂĄs y que se aproximan a ti sin que tengas que desviar la vista de la carretera r %FTEF FVSPT

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/* 6/ 1"40 &/ '"-40 Los tejidos inteligentes y el dispositivo /* 6/ 1"40 &/ '"-40 conectado a la altura del tobillo, monitorizan la actividad mientras realizan un estudio del pie e indica quĂŠ modelo de zapatilla es mĂĄs recomendable segĂşn la pisada y el desgaste producido en la suela. %FTEF FVSPT EPT QBSFT Z EJTQPTJUJWP EF UPCJMMP

4*/ 1&3%&3 %&5"--& Mizuno, Sony y Swans han desarrollado las 4*/ 1&3%&3 %&5"--& gafas Scouter, que indican en una esquina de la lente el ritmo de carrera, el pulso, la distancia recorrida y el mapa del circuito. Una manera de hacer mĂĄs entretenida las sesiones de runningg sin desviar la vista del camino 4BMESÂź B MB WFOUB FO &&66 Z &VSPQB B QBSUJS EF

14 | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

2014

2015

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8.461

8.816

9.544

10.387

10.361

9.559

10.259

11.180

10.769

11.218

11.385

11.521

11.178

10.403

10.279

10.770

10.477

10.825

10.707

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El extranjero quiere Bolsa espaĂąola

L

os organizadores de la sexta ediciĂłn de Spain Investors Day debieron cruzar los dedos en esta ocasiĂłn. La cita, que tuvo lugar hace unos dĂ­as en Madrid, se producĂ­a en un momento de gran incertidumbre polĂ­tica por la falta de formaciĂłn de Gobierno tras cuatro meses de intentos, y por la cadena de casos de corrupciĂłn que se han sucedido Ăşltimamente. Un escenario nada propicio para vender a los inversores internacionales.

En contra de lo pensado inicialmente, el acto fue un rotundo ĂŠxito. Acudieron mĂĄs empresas cotizadas que nunca, casi todas las del Ibex, y tambiĂŠn hubo rĂŠcord de participantes, con unos 200 inversores procedentes de Reino Unido, Alemania, BĂŠlgica, Suiza, Francia, Dinamarca, CanadĂĄ, Singapur, Estados Unidos, Austria e Italia. Se organizaron mĂĄs de 800 reuniones.

Los encuentros fueron a puerta cerrada, pero la sensaciĂłn de los asistentes fue muy positiva. Los efectos se verĂĄn en el corto o medio plazo, pero coincidencia o no, el Ibex subiĂł el 5% en la semana que tuvo lugar el evento, siendo la segunda mejor del aĂąo. El Ă­ndice superĂł en ganancia a la media europea.

La presencia de inversores internacionales en la Bolsa espaĂąola es fundamental para el funcionamiento de la misma porque le otorga estabilidad.

El desembarco de los grandes fondos en las compa-

ùías cotizadas ha sido constante en el tiempo y se ha mantenido en unos niveles relevantes incluso en la crisis.

En la actualidad, poseen el 44% de las acciones del mercado, que suponen un valor superior a los 404.000 millones de euros. Nunca antes habĂ­an tenido tanto.

Pero, ademĂĄs, los inversores forĂĄneos hacen el 85% del negocio de la Bolsa; sin duda, su estrategia y su visiĂłn sobre las empresas es decisiva cada jornada.

En el mundo hay cerca de 9.000 fondos que invierten en empresas espaĂąolas; de estos, mĂĄs del 90% son extranjeros pertenecientes a 10 paĂ­ses diferentes. Los principales accionistas de la Bolsa espaĂąola son los estadounidenses y despuĂŠs los europeos, donde destacan los britĂĄnicos, franceses, noruegos, alemanes y holandeses.

Los inversores internacionales eligen en mayor medida compaùías del Ibex. Son varios los motivos: tienen un mayor tamaùo, se trata de entidades con una visión de negocio internacional, con proyección de crecimiento, y desde el punto de vista bursåtil presentan una alta liquidez; es decir, son mås fåciles a la hora de comprar y vender. De forma paralela, se trata de entidades que distribuyen una alta rentabilidad por dividendo.

Un factor importante tambiĂŠn es que la empresa espaĂąola se ha abierto al exterior, de tal forma que la facturaciĂłn de sus negocios fuera de nuestras fronteras supone ya

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UN MERCADO CON PROYECCIĂ“N EXTERIOR

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Los inversores internacionales tienen rĂŠcord de acciones en el mercado. La celebraciĂłn de ‘Spain Investors Day’ ratificĂł que el interĂŠs sigue al alza BEATRIZ P. GALDĂ“N

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Los inversores extranjeros realizan el 85% del negocio del mercado espaĂąol. EFE

PROPIEDAD DE LAS ACCIONES DE LAS EMPRESAS COTIZADAS EN LA BOLSA ESPAĂ‘OLA % en manos de inversores extrajeros 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1994 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 FUENTE: SERVICIO DE ESTUDIOS BME

MĂĄs interĂŠs que en otras plazas La participaciĂłn de los inversores extranjeros en las plazas financieras europeas se sitĂşa sobre el 38%, segĂşn el Ăşltimo estudio realizado por la ComisiĂłn Europea. El interĂŠs por la espaĂąola se encuentra por encima de la media (44%), e incluso de paĂ­ses tan relevantes como Francia (42%) y Alemania (38%).

mĂĄs del 60% sobre el total.

Tradicionalmente, los fondos se han centrado en valores como Santander, BBVA, el sector elĂŠctrico y el constructor. Ăšltimamente han aparecido posiciones nuevas en Amadeus, algunas SOCIMIs como Merlin, e Inditex, Aena o Dia. Pero lo mĂĄs habitual es que los gestores tengan muy diversificada sus carteras en la mayorĂ­a de los valores del Ibex, aunque con distinto peso.

A la presencia de los grandes fondos internacionales hay que sumar el interĂŠs de algunas fortunas millonarias por el mercado espaĂąol.

Carlos Slim, Bill Gates, o Georges Soros son un ejemplo sobre FCC. Por cierto, este valor que se ha revalorizado mĂĄs del 8% este aĂąo, mientras que el Ibex acumula pĂŠrdidas.

LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016 20MINUTOS | 15

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CALENDARIO ON LINE...

6 DE ABRIL INICIO DE LA CAMPAĂ‘A. Disponibles los servicios telemĂĄticos y el servicio telefĂłnico de informaciĂłn de renta. Inicio del plazo de presentaciĂłn tanto de borradores como de declaraciones (programa PADRE) a travĂŠs de Internet.

4 DE MAYO CITA PREVIA. A Inicio del servicio de concertaciĂłn de cita previa para que Hacienda haga personalmente la declaraciĂłn

... Y PRESENCIAL 10 DE MAYO DECLARACIONES EN LAS OFICINAS DE HACIENDA. Disponibles los servicios telemĂĄticos y el servicio telefĂłnico de informaciĂłn de renta. Inicio del plazo de presentaciĂłn tanto de borradores como de declaraciones (programa PADRE) a travĂŠs de Internet.

Este aĂąo, la declaraciĂłn de la Renta viene cargada de novedades, pues se liquida el ejercicio del pasado aĂąo, el primero del nuevo modelo fiscal JUAN FERRARI

E

l 1 de enero de 2015 entrĂł en vigor el nuevo IRPF del Gobierno Popular. A partir de ese dĂ­a, cambiaron las retenciones en las nĂłminas y se aplicaron las rebajas de los nuevos tipos impositivos. A mediados de aĂąo, de marcado tinte electoral, el presidente Mariano Rajoy adelantĂł la segunda parte de la reforma, que incluĂ­a una nueva reducciĂłn fiscal. La medida fue criticada por parte de los expertos fiscales, poco proclives a cambiar las reglas de juego a mitad de partido.

Ahora toca rendir cuentas fiscales a Hacienda de todo el pasado aĂąo, el primero en que

estĂĄ en vigor la reforma del Gobierno del PP. Por tanto, la declaraciĂłn de la Renta,que en forma online se iniciĂł el pasado 6 de abril y el periodo presencial empezarĂĄ el 10 de mayo, viene repleto de cambios, tanto en la forma como en el fondo.

El sindicato de tĂŠcnicos de Hacienda Gestha como el Colegio de Economistas han elaborado un listado de las principales novedades.

Menos ventajas para los planes de pensiones. Se ha reducido la cantidad lĂ­mite que se puede aportar, de 10.000 a 8.000 euros, sin superar el 30% de los ingresos. AdemĂĄs, ha variado la reducciĂłn en caso de recuperar el capital.

Menor reducciĂłn por rendimientos del trabajo. Se suprime la reducciĂłn general de 2.652 euros por obtenciĂłn de rendimientos del trabajo y en su lugar se establece un nuevo gasto deducible de 2.000 euros en concepto de ÂŤotros gastosÂť que podrĂĄ incrementarse en otros 2.000 para desempleados.

Planes de ahorro 5. Nuevos instrumentos financieros introducidos con la reforma que pretenden incentivar el ahorro a largo plazo. La inversiĂłn se limita a 5.000 euros aĂąo y sĂłlo pueden hacerse efectivos en forma de capital.

Fin de la deducciĂłn por alquiler. Una de las principales modificaciones de la refor-

ma fiscal. Pero cabe recordar que sólo desaparece del tramo estatal, no así en el caso del autonómico (ver el apop yo adjunto). Éste es un claro ejemplo de la importancia que cobra la autonomía fiscal de los gobiernos regionales, por lo que hay que estudiarse adecuadamente la política fiscal de la Comunidad que le corresponda para asegurarse de que no se deja alguna deducción que podría aplicarse dependiendo de su lugar de residencia fiscal.

Dividendos (tributaciĂłn del ahorro). Este aĂąo, se tributa desde el primer euro abonado por las acciones en forma de dividendo. El aĂąo anterior, estaban exentos los

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Pese a que la reforma ha eliminado las deducciones por alquiler de vivienda habitual, la mayorĂ­a de la CC AA las mantienen. Conviene informarse, pues. AndalucĂ­a, Canarias, las 2 Castillas, Comunidad Valenciana y Navarra un 15% sobre el tramo autonĂłmico. Madrid y PaĂ­s Vasco un 20%. AragĂłn, Asturias y Cantabria, un 10%.

taban topadas entre un 21% y un 27%. La reforma no hace distingos entre las especulativas y las de largo plazo, limitando la tributaciĂłn de todas las ganancias al 19,5%.

Ganancias de patrimonio a mayores de 65 aĂąos. Fue una de las medidas mĂĄs polĂŠmicas. Finalmente, el Gobierno aceptĂł que los mayores de esta edad pudiesen exonerar del pago fiscal de la Renta las ganancias obtenidas con la venta de algĂşn bien (por ejemplo, una vivienda o finca) siempre y cuando, los beneficios obtenidos hayan sido reinvertidos en la constituciĂłn de una renta vitalicia (instrumento financiero especĂ­fico), aunque con un mĂĄximo por contribuyente de 240.000 euros.

Donativos y otras aportaciones. Se mejora el rĂŠgimen de deducciĂłn por donativo a entidades como ONG o fundaciones hasta el 50% de los primeros 150 euros donados y un 27,5% del resto de aportaciones, porcentaje que puede aumentar al 32,5% si se ha donado 3 aĂąos seguidos.

incorporar los datos personales y fiscales para que se carguen automĂĄticamente todos los apartados con los datos que individuales que ya dispone la Agencia Tributaria.

Repasar y completar. Tras esto, solo queda repasar que los datos introducidos

sean correctos y declarar las operaciones sobre los que Agencia Tributaria no dispone de datos (principalmente la venta de acciones). l sistema da respuesta al uso de dispositivos mĂłviles, tablett y smartphone, para hacer la declaraciĂłn.

La declaraciĂłn de la Renta se iniciĂł el pasado 6 de abril en forma online y en periodo presencial empezarĂĄ el prĂłximo 10 de mayo. JORGE PARĂ?S

El IRPF de la reforma fiscal

primeros 1.500 euros obtenidos por dividendos.

Sin diferencias entre ganancias especulativas y de largo plazo (tributaciĂłn del ahorro). Desde 2013 y hasta la reforma del PP, las ganancias o pĂŠrdidas patrimoniales (por ejemplo, en Bolsa) generadas en un aĂąo o menos -consideradas como especulativasformaban parte de la base imponible general, tributando al tipo marginal. Por el contrario, aquellas ganancias obtenidas en plazos superiores al aĂąo se integraban en la base imponible del ahorro. En la prĂĄctica, suponĂ­a que las primeras al tributar al marginal, podĂ­an llegar a suponer hasta el 46% en el caso de los contribuyentes con mayores ingresos, mientras que las segundas, es-

25 DE JUNIO FIN PRESENTACIĂ“N POR BANCO. Inicio del servicio de concertaciĂłn de cita previa para que Hacienda haga personalmente la declaraciĂłn.

29 DE JUNIO FIN DE LA CITA PREVIA. Fin del servicio de concertaciĂłn de cita previa 30 DE JUNIO FIN DE LA CAMPAĂ‘A . Fin del plazo para la presentaciĂłn de las declaraciones.

Deduccines autonĂłmicas

RENTA WEB: LA NOVEDAD EN LA PRESENTACIĂ“N DE LAS DECLARACIONES La campaĂąa de la declaraciĂłn de la Renta no sĂłlo trae novedades en el fondo, tambiĂŠn en la forma de hacer la presentaciĂłn. Este aĂąo, ademĂĄs del programa PADRE, se puede hacer la declaraciĂłn directamente online a travĂŠs de la novedosa plataforma

Renta WEB puesta en marcha.

Pueden utilizarla todos los contribuyentes, excepto los que obtengan rentas procedentes de actividades econĂłmicas. La OrganizaciĂłn de Consumidores y Usuarios (OCU) explica en su pĂĄgina web los pasos a seguir.

Identificarse. Hay que 1 identificarse al acceder a la plataforma usando el DNI electrĂłnico o certificado digital; estar dado de alta en el sistema Cl@vePIN o con el nĂşmero de referencia que remitirĂĄ la Agencia Tributaria por SMS si se hubieses

facilitado un nĂşmero de mĂłvil en la declaraciĂłn de 2014.

Acceder a la plataforma.

Una vez identificado, se podrĂĄ acceder a la declaraciĂłn con los datos personales y fiscales ya incorporados. Si se usa el programa PADRE deberĂĄ utilizar la opciĂłn de

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16 | 20MINUTOS LUNES, 18 DE ABRIL DE 2016

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Con el patrocinio de

Racionalizarr el uso de la energĂ­a Manejar la energĂ­a desde el punto de vista de las necesidades y no del gasto, fundamental para ahorrar. Toma nota de las claves de un plan domĂŠstico de la demanda PND

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arle la vuelta a la forma de gestionar la energĂ­a en el hogar. Dejar de pensar en ella desde el punto de vista del gasto, en terminos de kilowatioshora o litros de gasoil, y comenzar a hacerlo como una necesidad, a considerar cuĂĄntos lĂşmenes, calorĂ­as o frigorĂ­as se necesitan. Este es el punto de partida para poner en marcha un plan de gestiĂłn de la demanda, un cambio de enfoque que se ha comprobado, permite ahorrar mucha energĂ­a y alcanzar una considerable mejora de la eficiencia energĂŠtica.

Por ejemplo, a la hora de adquirir un calentador, es bueno

REVISIĂ“N EN CASA Fugas de temperatura. La oscilaciĂłn de la llama de una vela ayuda a detectar fugas en puertas y ventanas. Hay que plantearse hasta dĂłnde queremos llegar en la mejora del aislamiento tĂŠrmico: desde unos burletes a una instalaciĂłn completa de paneles aislantes.

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Sistemas de calefacciĂłn y aire acondicionado. Supervisar las Descongelar los alimentos antes de cocinar tambiĂŠn nos ayudarĂĄ a ahorrar energĂ­a. GAS NATURAL FENOSA

sumar todos los consumos que hagamos en un dĂ­a medio. Si no superan una limpieza de vajilla y dos duchas, entonces un modelo pequeĂąo (un termo de 30 litros), mĂĄs que suficiente.

Lo mismo ocurre cuando compramos una nevera. Los modelos de dos puertas y 400 litros de capacidad son muy seductores, pero si solo necesitamos guardar la comida de dos personas, un modelo de 180 litros serĂĄ el adecuado. Sin embargo, si vivimos en el campo y tenemos familia numerosa, un arcĂłn congelador serĂĄ imprescindible.

men energĂ­a. Por ejemplo, la posibilidad de conectar a la lavadora una toma de agua caliente del calentador de gas.

Las ESE (Empresas de Servicios EnergĂŠticos) pueden ser imprescindibles si se quiere llevar a cabo la modernizaciĂłn energĂŠtica completa de una casa grande o una comunidad de propietarios. Se encargan de revisar los sistemas energĂŠticos, supervisar las medidas a tomar y evaluar los ahorros de energĂ­a conseguidos. La modalidad de pago de sus servicios resulta interesante: el cliente no desembolsa dinero extra, sino que les paga con un porcentaje de la reducciĂłn de sus facturas.

Una auditorĂ­a energĂŠtica profesional suele incluir medidas de la estanqueidad y de las fugas tĂŠrmicas, asĂ­ como una evaluaciĂłn de los usos de la energĂ­a para detectar pautas de consumo inĂştil.

El truco de la revisiĂłn energĂŠtica de una casa es buscar los ÂŤyacimientos de energĂ­a derrochadaÂť. En ocasiones, colocar un faldĂłn en una puerta puede reducir mucho nuestro gasto.

Otro aspecto a tener en cuenta en un plan de gestiĂłn de la demanda son las condiciones exteriores de la casa. La posibilidad de tener vegetaciĂłn en balcones y terrazas para amortiguar los extremos de temperatura, usar los patios para refrigerar... AsĂ­ como las sinergias positivas o negativas que se puedan presentar entre los diferentes sistemas que consu-

ÂżCĂłmo sabes si tu casa es eficiente?

Los inmuebles que se pongan en venta o alquiler deben contar con un certificado que refleje su consumo energĂŠtico.

AdemĂĄs, incorpora recomendadaciones de un tĂŠcnico para que el inmueble consuma menos y se reduzcan las facturas. El documento asigna a cada edificio una Clase EnergĂŠtica de eficiencia, que variarĂĄ desde la clase A (los energĂŠticamente mĂĄs eficientes) a la clase G.

EJEMPLO DE PLAN DOMÉSTICO DE GESTIÓN DE LA DEMANDA ¿Colocar la lavadora a la toma de agua g caliente del calentador?

Termostato de la calefacciĂłn a 23ÂşC. Bajar a 21ÂşC Redistribuir la iluminaciĂłn

Calentador de agua g de 200 l.

Cambiar por p un modelo mĂĄs pequeĂąo.

SA SALĂ“N

DORM MITORIO O DORMITORIO

ÂżColocar plantas p en la terraza?

COCINA

WC

LĂĄmpara p incandescente: Cambiar por p bajo consumo o LED

DORMITORIO

FrigorĂ­ďŹ co g de mĂĄs de 20 aĂąos de antigĂźedad. g Sustituir por p un modelo A+++.

Fuga g de calor.

Ventana de cristal simple.

Colocar doble cristal.

pautas de uso como horarios de encendido y apagado, temperatura en verano e invierno, etc. Comprobar si vale la pena cambiar los aparatos por otros mĂĄs modernos y eficientes.

IluminaciĂłn. Revisar las necesidades de sustituciĂłn de lĂĄmparas de incandescencia por fluorescentes o LEDs y reubicar las lĂĄmparas para que iluminen mejor con menos gasto.

Agua caliente. Reducir la temperatura de salida o si se debe o no cambiar de caldera.

ElectrodomĂŠsticos. Comprobar si merece la pena la cambiar aparatos viejos por versiones A+++ y tambiĂŠn mejorar sus pautas de uso.