4 minute read
Med fokus på enkelhet och hållbarhet
Next Article
Mari Kadowaki leder Profilgruppen in i framtiden
Mari Kadowaki har ett långt och gediget förflutet i industrivärlden och att ta över rollen som vd för Profilgruppen 2023 var för henne ett naturligt steg. Med en bakgrund på företag som SKF, Electrolux och Saft har hon lång erfarenhet av att leda verksamheter genom förändring och att driva hållbarhetsfrågor. Nu har hon siktet inställt på att utveckla
Profilgruppen i en tid som präglas av snabba förändringar och höga krav på flexibilitet.
En bakgrund som öppnade dörrar
Att kliva in i Profilgruppen var ingen tillfällighet för Mari. Efter att ha suttit i företagets styrelse kände hon redan till verksamheten väl.
– Jag såg en potential i Profilgruppen – ett välskött företag i en bransch som är både utmanande och spännande. Särskilt hållbarhetsfrågorna intresserar mig mycket, berättar hon. Aluminium, med dess återvinningsbara egenskaper och framtidspotential, är något hon ser som centralt för en hållbar industri.
Strategi som går att omsätta i praktiken
Mari har en tydlig ledarskapsfilosofi: saker måste göras begripligt.
– Strategier som är alltför komplexa blir svåra att genomföra. För mig handlar det om att ha en tydlig röd tråd som både kunder och medarbetare kan förstå och jobba mot, säger hon. Ett företag är starkt när alla är med på tåget och förstår hur deras insats bidrar till helheten.
Under sitt första år som vd har Mari genomfört en omorganisation där verksamheten delats upp i fyra tydliga resultatområden. Tanken är att skapa fokus och ge varje område rätt förutsättningar att utvecklas.
– Vi har gjort det här för att kunna stärka hela organisationen. När varje del växer blir resultatet bättre för hela bolaget, förklarar hon.
Flexibilitet i en föränderlig värld
Industrin har alltid präglats av förändring, men i dagens marknad är förändringstakten snabbare än någonsin. Mari beskriver hur Profilgruppen arbetar för att hålla sig agila.
– Vi måste vara lyhörda för våra kunders behov och samtidigt förberedda på att saker kan ändras snabbt. Det handlar om att ha en nära dialog och snabbt kunna anpassa sig till nya förutsättningar, förklarar hon.
Hållbarhet som en central drivkraft
Profilgruppen har länge fokuserat på hållbarhet, och det är en av de frågor som Mari brinner mest för.
– Aluminium är en fantastisk metall med enorm potential att bidra till en mer hållbar framtid. För oss handlar det om att inte bara möta kraven på hållbarhet utan att vara en del av att driva utvecklingen framåt, säger hon.
Profilgruppen är även aktiv medlem i Svenskt Aluminium, en branschorganisation som Mari beskriver som en viktig partner.
– Svenskt Aluminium gör ett fantastiskt jobb med att driva frågor som påverkar hela branschen, allt från kompetensförsörjning till politisk påverkan. Det hjälper oss att fokusera på vår kärnverksamhet samtidigt som vi bidrar till en starkare aluminiumindustri, säger hon.
Att driva förändring
Att driva förändring är aldrig enkelt, något Mari vet av erfarenhet.
– Det handlar mycket om att skapa tillit och att få med sig organisationen på resan. Förändring innebär alltid viss osäkerhet, men min erfarenhet är att resultaten oftast blir bättre än vad man kunnat föreställa sig, säger hon. Det är viktigt att ha tålamod och att acceptera att förändring inte passar alla. Vårt jobb är att skapa förutsättningar för att så många som möjligt ska vilja och kunna följa med.
Framtidsvisioner för Profilgruppen
Mari har en tydlig vision för företagets framtid.
– Vi vill växa, men inte på bekostnad av vår lönsamhet. Lönsamhet är grunden för allt vi gör, och det är avgörande för att kunna investera i hållbarhet och innovation, säger hon. Genom att fortsätta vara nära våra kunder och förstå deras behov kan vi utveckla lösningar som inte bara möter dagens krav utan också förbereder oss för framtiden.
Fakta om Profilgruppen
• Huvudkontor: Åseda, Sverige
• Grundat: 1981
• Verksamhet: Tillverkning av kundanpassade aluminiumprofiler och komponenter
• Anställda: Cirka 500
• Branschorganisation: Medlem i Svenskt Aluminium
