XinChaoVietnam
하노이: 흐림, 최대29도, 최저27도
다낭: 흐림,소나기 최대34도 최저27도
서울: 맑음, 최대35도, 최저24도 환율: 베트남 동 -> 미국 달러 살 때: 25.920.00 / 팔 때: 26.310.00 (Vietcombank 2025.07.11일08시 공시 기준) 2025.07.11 (Electronic Edition No 1163)
호찌민시, 외국인 주택 구매 허용 17개 프로젝트
발표
투득시 6개·7군 4개 등… 아파트 30% 이하·개별주택 250채 한도
호찌민시(Ho Chi Minh City) 인민위원회가 외 국 기관과 개인에게 주택 판매가 허용되는 17 개 상업용 주택 프로젝트 목록을 발표했다고 Vnexpress지가 10일 보도했다. 발표된 목록에 따르면 투득시(Thu Duc City)에 6개 프로젝트, 7군(District 7)에 4개 프로젝트가 포함됐다. 나 머지는 4군, 12군, 떤푸군(Tan Phu), 빈찬군 (Binh Chanh District) 등에 분포돼 있다. (기사를클릭하면웹사이트에서자세히볼수 있습니다)
(Vnexpress 2025.07.10)
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플립7 가격 동결, 폴드7
삼성전자가 갤럭시Z 플립7과 폴드7 등 2종의 폴더블폰을 새로 내놓았다. 전작보다 얇고 가 벼운 디자인에 AI와 카메라 성능을 강화한 제 품이다. 삼성전자는 9일(현지시각) 미국 뉴욕 브루클린 듀갈 그린하우스에서 '갤럭시 언팩 2025'을 열고 이들 폴더블폰을 공개했다고 인 사이드비나지가 10일 보도했다.
(기사를클릭하면웹사이트에서자세히볼수 있습니다)
(인사이드비나 2025.07.10) 삼성전자
베트남, 내년부터 전 국민 연간 무료
베트남이 내년부터 전 국민을 대상으로 연간 무
료 건강검진을 실시할 계획이라고 Vnexpress지 가 10일 보도했다. 응우옌티리엔흐엉(Nguyen Thi Lien Huong) 보건부 차관은 9일 회의에서 베트남 공산당 정치국(Politburo)이 현재 초안 을 작성 중인 공중보건 혁신 결의안에 의료 전
문가 권고에 따른 정기 건강검진 정책이 포함 될 것이라고 밝혔다.
(기사를클릭하면웹사이트에서자세히볼수 있습니다)
(Vnexpress 2025.07.10)
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현지화 전략과 AI 혁신으로
2030년 연 1000억원 달성 청사진 제시
호찌민시 1군중심가에위치한한화생명베트남사옥.도지타워(DojiTower)6층한편에서베트남보험시장을내려다보는황 준환(48) 법인장의 표정에는 자신감이 묻어났다.
2022년 말 터진 대형 보험 스캔들로 시장 전체가 얼어붙었지만, 그는 오히려 기회로봤다고했다."위기가곧기회"라는말을몸소실천하며부임3년차에누적흑자달성과본사배당이라는쾌거를이뤄낸 그를 만나 베트남 보험 시장의 현주소와 미래 전략을 들어봤다.
언제 베트남에 부임하게 됐나?
"2022년에 왔습니다. 지금이 2025년 7월이니 부임한지 3년 6개월 정도 되었습니다.저는 한화생명 베트남과 오랫동안 연을 맺어왔습니다. 2007 년 한화생명 베트남 설립 업무에 참여하였고 회사가 본격적으로 영업을 시작한 2008년까지 베트남에 남아 있었습니다.. 당시에는 아무것도 없 는 상태에서 오피스 빌딩 구하는 것부터직원 채용하는 것이 제 주요 업무였습니다. 제가 떠날 때에는 직원 수가 50명 정도 밖에 안 됐었습니다." "제가 다시 베트남이 왔을 때 정말 놀랐습니다. 임직원이 지금 550명이니까 10배가 넘고, 매출도 10배 이상 성장해 있었습니다. 하지만 제가 부 임한 2022년은 베트남 보험 시장에 큰 위기가 닥친 해이기도 했습니다."
구체적으로 어떤 위기었나?
"2022년 말 어떤 생명보험회사의 방카슈랑스(bancassurance) 채널에서 스캔들이 터졌습니다. 당시 베트남
현지 S은행에서 뱅크런 이슈가 있었고, 은행 고객이 본인 예금을 확인하러 은행지점에 방문했더니 '당신은
가입한 예금이 없고 그 보험사의 보험상품에 가입되어있다'고 답변을 받은 고객이 넘쳐났습니다. 쉽게 말
하면 불완전 판매를 한 거죠. 예금을 가입하러 온 고객한테 보험을 판매한 겁니다. 설상가상으로 2023년 초에는 모 여배우가 A생명 보험사에서 당한 불완전 판매 피해를 울면서 라이브 스트림으로 폭로하였습니 다. 이 두 사건이 겹치면서 베트남에 있는 생명보험사들의 신규 판매가 걷잡을 수 없이 하락했습니다." "2023년에는 신규 판매액이 2022년 대비 마이너스 50%, 2024년도에도 23년 대비 마이너스 20% 가까이 감소하였습니다. 전체적으로 2022년 대비하면 시장 신규 판매가 70% 이상 감소한 상황입니다. 저희 회사 도 신계약이 50% 이상 감소하여 그 여파를 피해갈 수 없었습니다."
그런 악조건에서도 성과를 낼 수 있었던 비결은?
"고객 최우선으로 완전판매 실천을 강조하면서 효율경영에 집중했습니다. 2023년에 2000년도부터 누적된
적자를 완전 해소했고, 2024년에는 한국 보험사 최초로 배당을 실시하였습니다. 현재는 총자산이 1조원을
돌파해 국내 보험사의 해외 진출 사례 중 유일한 기록을 세웠습니다. 특히 고객 중심 경영으로 보험계약 유 지율을 업계 최고 수준인 60%까지 끌어올렸고, 1조원에 달하는 총자산의 효과적인 투자를 통해 올해 1분기 영업수익 367억원을 달성하였습니다. 매년 300~400억원 이상의 이익을 지속적으로 창출하고 있습니다."
현재 베트남 보험 시장 구조는?
TOP 5
"생명보험사가 총 18개 있는데, TOP 5 중 1위는 베트남 재무부 자회사인 바오비엣이고, 그 다음에 이 나라 보험에 진출한 최초의 외국계 보험 회사인 프루덴셜, 메뉴라이프입니다. 1999년부터 진출하였으니 이 나라 보험 시장 생겼을 때부터 있었다고 볼 수 있습니다. 그리고 그 다음이 AIA, 다이치생명입니다. 이 5개사가 거의 철옹성처럼 60~70% 점유율을 차지하고, 나머지 13개사가 30%를 나눠가지고 있으니 top 5의 영향력 이 사실 어마어마하다고 할 수 있습니다. 저희가 지금 수입보험료 기준으로 2.5% 정도인데, TOP 5에 들어간다는 건 정말 챌린징한 목표라고 할 수 있습니다."
"베트남 현지인 대상으로 판매되고 있는 보험료의 수준은 연간 한국 돈으로 100만원 입니다. 작지 않은 돈이죠. 다양한 위험을 보장하고 회사는 베트남 법률과 규제를 따라서 고객을 보험서비스를 제공하기 때문에 약관은 어렵고, 고객의 인생 여정에서 발생하는 위험을 보장하는 보험 계 약 특성상 계약기간이 10년이상 긴 계약기간으로 보험가입은 고객이 신뢰할 수 있는 사람을 통한 컨설팅이 필수입니다. 따라서 회사가 디지털 라이제이션을 추구하지만 결국 계약을 마무리하는 클로징은 FC(보험설계사)가 직접 고객을 찾아가서 신뢰를 바탕으로 컨설팅하는 방법 밖에 없 습니다. 아무리 AI가 좋은 상품을 추천한다고 해도 보험계약은 결국 사람과 사람 사이의 신뢰로 이뤄집니다."
"맞습니다. 예전에는 한국 고객분들은 여권, 거주증만 있으면 보험을 가입할 수 있었고베 트남 고객은 신분증만 있으면 보험을 가입할 수 있었습니다.
"과거에는 '대출 꺾기'라고 해서 대출받을 때 보험 들면 이자를 깎
아주는 방식으로 영업했었습니다. 은행이 고객에게 대출을 해주
면서 일부 자금으로 보험을 가입하게 하는 관행이 있었습니다. 이 런 방식의 보험판매에 대해서 과거에는 규제가 없었다가 현재는
법으로 막혔습니다. 2022년까지만 해도 방카슈랑스 채널에서 판
매되는 물량이 훨씬 많았는데 이게 역전됐었고 현재는 방카슈랑 스가 많이 하락하였습니다."
"베트남에서는 방카슈랑스를 하려면 독점 계약을 맺고 선지급 수 수료를 은행에 지급하여야 합니다. 그 규모가 최소 2000억원에서 5000억원에 달하였습니다. 그러다보니 다른 보험회사들은 자금 을 회수하기 위해 고객보호를 실천하지 않고 불완전판매를 좌시 하게 환경이 조성된 것 같습니다. 저희는 그런 독점적인 형태를 하 지 않고 현재 두 개의 로컬은행인 끼엔롱뱅크(Kien Long Bank), 비엣뱅크(Viet Bank)와 비독점 파트너십을 체결해서 보험상품을 판매해오고 있습니다. 고객 신뢰에 최우선하는 은행이 있다면 저 희는 적극적으로 파트너 영입 및 독점 방카슈랑스를 추진할 예정 입니다. 저희 회사의 방카슈랑스 채널과 기타 파트너쉽 채널에서 는 전체 신규 판매 물량 중 10~15% 정도 기여하고 있습니다."
현지화 전략이 성공 요인으로 꼽히는데, 구체적으로 어떤 방식인가?
"언론에서는 '법인장 포함 4명'이라고 표현하지만, 이는 직관적인 표현일 뿐입니다. 저희는 현지인 임원팀장 미팅을 월 단위로 운영하고 있으며, " 투자 의사결정, 채널 전략, 월간 판매 실적 공유, 디지털트랜스포메이션, AI전략 방안 등이 모두 여기서 논의되고 있습니다. 베트남 임직원들이 편 하게 베트남어로 원활한 커뮤니케이션을 하고 심도 있게 논의하고 주요 아젠다를저에게 보고하고 있습니다. 여기서20~30년 계신 베트남 임직 원들이 저보다 더 전문가이지 않겠습니까?. 우리 임직원들의 의견을 존 중해주고 권한을 위임하는게 실질적인 현지화라고 생각합니다."
"한화생명 본사가 미국 샌프란시스코에 AI 랩을 만들고 AI 기반 보험사로 전환하고 있어서
발맞춰 나가고 있습니다. 연말 출시 예정인 AI 애플리케이션은 고객의 나이, 소득, 거주지역 등을 종 합 분석해 고객에게 최적화된 보험 상품을 제안할 예정입니다. 과거에는 미리 코딩된 스크립트에 따 라 '40대 남자면 가입해야할 보험'식으로 정해진 대로 보험상품이 추전되어왔다면, 이제는 실제 빅 데이터와 고객 정보를 바탕으로 '고객의 연령대의 남자가 주로 걸리는 병은 무엇이고 중대한
무엇인지 알려주고, 현 소득 수준에서 최적의 보험료와 보장고객에게 필요하다'는 식으로 개인
형 서비스를 제공할 수 있습니다."
내부 업무 시스템도 AI로 바뀌고 있다고?
"문서전자결재시스템이 없었던 과거에는 각종 보고서, 기안을 편 철해 놓고,필요한 경우 직원이 직접 서류를 뒤져 찾아야하는 번거 로움과 불편함으로 업무 효율이 너무 낮았습니다. 그래서 문서전 자결재시스템을 만들어 모든 문서를 클라우드에 보관하고 필요 한 임직원은 클라우드에서 키워드로 찾아서 쓰도록 하였습니다. 현재는 사내 시스템과 AI를 연결하여 임직원의 업무를 AI가 지원 하는 프로젝트를 연구하고 있습니다. 예를 들면, 직원이 이메일이 나 메신저로 업무 요청을 받았을 때, AI가 사규, 상품정보 또는 과 거 연관 기록과 이슈를 요약하여 제공함으로써 직원이 효율적으 로 일할 수 있는 환경을 만들어주는 것입니다. 현재 당장 실감하 고 있는 부분은 번역입니다."
"베트남어로 된 문서 PDF 파일이든 사진이든 AI에 올려서 번역시 키면, 일반 사람이 2시간 걸려 하던 번역을 1분 안에 완성해주고 번역된 표현도 한국인처럼 매우 매끄럽습니다. 저희 업무상 많은 관공서에서 오는 공문들이 다 베트남어로 돼 있는데, 사진 찍어서 올리고 '번역해줘' 한마디만 치면 1분 안에 완벽하게 번역되어 나 옵니다. 정말 써보지 않으셨으면 한번 써보시길 권합니다."
베트남 노동시장의 특성상 인재 확보가 쉽지 않을 텐데.
"여기는 한 곳에 오래 머무르는 것을 '능력 없는 직원'으로 보는 문화예요. 호 봉이라는 개념이 없고 한 회사 오래 다니면 주변 사람들이 자신을 능력이 낮 은 직원으로 평가한다고 생각하는 것 같습니다. 부임 첫해에는 직원들에게 애정을 갖고 처우 개선을 많이 신경 썼기 때문에 이런 이직 문화에 적응이 안 돼서 상처도 많이 받았습니다. 하지만 지금은 이런 문화를 인정하고 성 과보상 중심으로 인재를 채용하고 직원들의 경쟁력 및 역량 강화에 회사의 투자를 아끼지 않고 있습니다. 능력과 역량이 뛰어난 인재를 채용하고 그에 걸맞는 보상을 통해서 우수 인재를 계속해서 늘려가고 있습니다."
젊은 층 대상 디지털 상품 계획은?
"젊은 층의 디지털 수요는 많지만 전통 보험 상품에 대한 니즈는 낮습 니다. 저도 마찬가지였지만 신입사원 때 한참 건강하고 병에 관심이 없는26~27살 청년들에게 아무리 지금 보험에 가입해야한다고 설득 을 하지만 가입을 잘 안하지 않습니까? 특히 나이가 들면서 니즈를 깨 닫는 보장성 보험은 다소 비싸다고 느껴지기 때문에 젊은 시절에 보험 상품을 구입하려는 동기가 매우 낮습니다. 그렇기 때문에 저희 회사 는 고객들이 저렴한 가격으로 필요한 보험만 가입할 수 있는 모듈러 방식의 보험상품을 온라인으로 판매하고 있습니다. 10개 모듈이 있으 면 원하는 2개만 빼서 만들거나, 5개 조합해서 만들거나 하는 식이죠."
한국인 대상 서비스는 어떤 특징이 있나?
실손보험의 장점은?
"저희 실손보험은 베트남뿐만 아니라 미국, 캐나다만 빼고 한국을 비 롯해서 전 세계에서 다 보장하는 옵션도 있습니다. 한국에서 이미 가 입하신 실손보험이 있어도 중복 가입 문제가 없습니다. 한국은 실손 보험 중복가입에 대해 보장하지 않아 두 개의 실손보험을 가입하여 두 배 많은 보험료를 납입하더라도 실손보장은 1개 보험과 같이 보장됩 니다. 아파서 입원하고 수술하게 되면 한국 및 베트남을 포함 전 세계 어디서든 보장받을 수 있다는 게 큰 장점입니다. 베트남에서도 한국 병원이나 국제병원에서 고품질 의료 서비스를 받고 한화생명베트남 실손보험을 통해서 의료비 일부를 보장을 받을 수 있습니다. "
"저희가 유일하게 코리안 데스크를 운영해요. 저희를 포함하여 베트남에는 3개의 한국 생명보험회사 가 있습니다만, 코리안 데스크 운영하는 곳은 저희 밖에 없습니다. 보험에서 고객들에게 가장 중요한
서비스는 성실하고 믿을 만한 FC(보험설계사)를 제공할 수 있는가라고 생각합니다. 저희는 우리 한
국 교민들이 믿고 맡길 수 있는 전문 FC 코리안 데스크를 제공하고 있습니다."
"정말놀랐어요.직원이지금550명이니까 10배가넘고,매출도10배이상성장해있었거든요."
한화생명
A. 17th Floor, 81 - 85 Ham Nghi, Dist 1, HCMC T. (028) 3914 9100
2030년 목표가 연 1000억원 달성인데, 구체적인 전략은?
"베트남 생명보험사 TOP 5 진입이 목표입니다. 현재 시장점유율 2.5% 에서 5~10% 수준으로 높이고자 합니다. 점포망을 현재 전국 120개 에서 150개로 확대하고, 추가 독점 방카슈랑스 계약을 통해 더 많은 고객들에게 보험서비스를 제공할 계획입니다.현재와 같은 효율적인 자산운용을 통해서 총자산 2조원 달성이 가시적이고 6% 정도되는 베 트남 시중 금리를 감안했을 때 1200억원의 수익이 확보될 것으로 예 상합니다. 고정비와 사업확장을 위한 투자를 감안하여도 2030년에 는 연 1000억원 정도 가능하지 않을까 생각합니다."
마지막으로 베트남 진출을 고려하는 한국 기업들에 게 조언한다면?
"현지화가 답입니다. 한국식 사고로는 한계가 있습니다. 현지 전문가 들에게 권한을 위임하고 그들의 판단을 존중하는 것이 성공의 열쇠입 니다. 베트남은 분명 기회의 땅이지만, 현지 문화와 관습을 이해하고 적응하려는 노력 없이는 성공하기 어렵습니다. 특히 인사 관리 부분 에서 한국과 완전히 다른 메커니즘을 이해해야 해요. 이직을 부정적 으로 보지 말고, 오히려 그걸 활용할 수 있는 방안을 찾아야 합니다."
황준환법인장은"베트남보험시장의신뢰회복과함께한화생명도새로운도약을준비하고있다"며"현지화된경영과AI혁신을바탕 으로베트남최고수준의보험사로성장하겠다"고포부를밝혔다.그의말에서15년전맨손으로시작했던베트남시장에대한애정과 함께,위기를기회로만들어온경영철학이고스란히드러났다.
베트남에서 인공지능(AI)을 활용
해 얼굴을 드러내지 않는 영상 콘
텐츠를 제작하는 크리에이터들이
급증하며 월 수천 달러의 수익을
올리고 있다. 전통적인 영상 제작
방식을 뛰어넘는 AI 기술의 발전
이 콘텐츠 산업에 혁신적 변화를
가져오고 있는 것으로 분석되고
있다고 Vnexpress지가 10일 보도 했다. 호찌민시에 거주하는 홍두
옌(Hong Duyen·30)씨는 지난 2
년간 AI 도구를 활용해 소셜미디
어용 영상 콘텐츠를 제작하고 있
다. 5년간 콘텐츠 제작 사업을 해
온 그는 "외모나 목소리에 자신이
없어 카메라 앞에 서기 부담스러
웠다"며 AI 활용 배경을 설명했다.
과거 전문 영상 제작 서비스를 고
용했던 두옌씨는 높은 비용으로
인해 수익의 상당 부분을 잃거나
손실을 보기도 했다. 하지만 AI의
도움으로 상황이 완전히 바뀌었 다. 그는 "소셜미디어 게시물의 경
우 챗봇을 사용해 텍스트를 만들
고 다듬은 후 같은 도구로 이미지
를 생성한다"고 설명했다. 영상의
경우 AI로 아이디어를 얻은 후 프
롬프트를 작성해 이미지나 애니메
이션을 제작한다. 그의 AI 생성 콘
텐츠는 생활 팁, 철학적 통찰, 전 문 지식, 짧은 이야기와 설명 영
상을 중심으로 구성된다. 현재 운
영 중인 5개 유튜브 채널을 통해
스폰서십을 포함해 월 수천 달러
를 벌어들이고 있다. 북부 닌빈성 (Ninh Binh)의 닌돈(Ninh Don)씨
역시 AI의 힘을 활용해 영상 콘텐
츠를 제작하고 있다. 10년간 콘텐
츠 개발에 매진한 결과 그는 현재
60억 조회수와 600만 구독자를 보
유한 여러 유튜브 채널을 운영 중 이다. 닌돈씨는 전통적 채널과 얼 굴 없는 채널을 모두 운영하고 있
는데, "얼굴 없는 채널이 운영하기
쉽고 최소한의 기술과 장비만 필
요하다"며 "AI와 함께라면 모든 것
상 장르로는 삶의 가치, 도덕성, 개 인 이야기를 꼽았다. 유머, 엔터테 인먼트, 사회 비판, 건강 팁도 많 은 조회수를 기록한다고 그는 전 했다. 기술 평론가 응우옌응옥주 이르안(Nguyen Ngoc Duy Luan) 씨는 얼굴 없는 영상이 AI 이전부 터 존재했지만 AI 도구의 대중화 로 다시 부활했다고 분석했다. 그 는 "영상 선호 관객을 위해 메시지 를 시각적이고 접근 가능하게 전 달해야 하는 반면 크리에이터들은 카메라 앞에 서는 것을 불편해하 는 현실이 반영된 것"이라고 설명 했다. 다만 르안씨는 AI 영상의 한 계도 지적했다. "소라(Sora)나 베 오 같은 모델을 사용해도 광범위 한 개선 없이는 일관성이나 캐릭 터 연속성이 부족할 수 있다"며 "잘 못된 손 움직임, 떠다니는 물체, 수 정할 수 없는 오류 등의 결함이 여 전히 존재한다"고 경고했다. 그는 또한 "AI의 접근성으로 인해 눈에 띄는 콘텐츠를 만들고 시청자 신 뢰를 구축하기가 더 어려워졌다" 며 "일부 얼굴 없는 콘텐츠는 단 순히 카메라로 촬영하는 것이 더 빠르고 진정성 있으며 저렴할 수 있다"고 조언했다. 전문가들은 AI 의 접근성과 저렴한 비용으로 인 해 잘못된 정보가 확산되고 있다 며 주의를 당부하고 있다. 사용자 들 사이에서는 품질이 떨어지는 AI 생성 콘텐츠가 소셜미디어를 도배하는 현상에 대한 불만도 제 기되고 있다. (Vnexpress 2025.07.10) 베트남
이 더 빨라진다"고 강조했다. 그 의 작업 과정은 ChatGPT, 클로드 (Claude), 그랩워드 AI(GrabWord AI) 등 AI 도구를 활용한 아이디 어 생성과 대본 작성으로 시작된 다. AI는 음성 제작, 썸네일 디자 인, 검색 최적화에도 활용된다. 구 글 베오3(Google Veo 3), 인비디오 (InVideo) 등 고급 AI 도구를 탑재 한 캡컷(CapCut) 소프트웨어로 영
상을 조립한다. "AI 덕분에 영상 제작 시간이 8~10시간에서 약 2 시간으로 단축됐다"며 "전체 업무 의 90%가 자동화됐다"고 닌돈씨 는 설명했다. 그는 현재 AI 도구 를 콘텐츠 제작에 "10점 만점에 9 점"으로 평가한다며 속도, 거의 완 벽한 영상 품질, 뛰어난 아이디어, 저렴한 비용을 장점으로 꼽았다. OpenAI의 등장 이후 구글 베오3, 미드저니 V1(Midjourney V1), 바 이트댄스 시댄스 1.0(ByteDance Seedance 1.0), 바이두의 뮤즈스 트리머(Baidu's MuseSteamer) 등 AI 영상 생성기들이 실제 영상과 구별하기 어려운 수준의 고품질 영상을 제작하고 있다. 마케팅 컨 설팅 및 교육 기업 타키그룹(Taki Group)의 응우옌탓끼엠(Nguyen Tat Kiem) 대표는 AI가 콘텐츠 제 작의 80%를 처리할 수 있다고 추 산한다. 그는 "AI 기반 얼굴 없는 영상이 폭발적으로 증가할 것"이 라며 "제작 속도가 기존 촬영보다 3~5배 빠르고 품질도 점점 실제 와 같아지고 있다"고 분석했다. 높 은 참여도를 보이는 얼굴 없는 영
세계 최대 철광석·니켈 생
산업체인 발레(Vale)가 베
트남과의 협력 확대를 추진
하고 있다고 인사이드비나
지가 10일 보도했다. 다니
엘 과르다도(Daniel Guardado) 발레 총괄대표는 지
난 7일(현지시간) 브라질을
방문했던 팜 민 찐(Pham Minh Chinh) 총리와 회담 에서 베트남 파트너들과
의 지속적 협력 의사를 타
진했다. 앞서 찐 총리는 브
릭스(BRICS) 확대 정상회
의 참석차 지난 4~8일 닷
새간 브라질을 방문한 바 있다. 발레는 브라질에 본
사를 둔 금속·광업·물류
분야 다국적 기업이자 세계
최대 철광석 및 니켈 생산
업체 중 하나로, 이 외 합금
철과 구리, 보크사이트, 칼
륨, 카올린 등 다양한 광물
을 생산하고 있다. 이날 과
르다도 대표는 "그동안 베 트남 주요 철강기업인 호아
팟그룹(Hoa Phat Group 증 권코드 HPG)과 철광석 수
출 분야에서 효과적으로 협
력해왔다"며 "우리는 베트 남 파트너들과의 사업 활동
을 지속적으로 확대해 양국
경제 성장에 기여하고, 베 트남과의 협력을 기반으로
아세안 지역 내 다른 파트
너들과 교류를 확대하고자 한다"고 했다. 찐 총리는 "
베트남은 양국 기업이 투자 하고 사업을 효과적으로 운
영할 수 있도록 항상 유리 한 환경을 조성하는 데 최
선을 다해왔다"며
