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2022.03.12 (Electronic Edition No 166)
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한국도 사실상 재개방, 백신접종자 격리면제 입국 발표 21일 부터 접종완료한 해외입국자, 7일 격리 안해도 된다 방역당국이 다음달부터 신종 코로 일부터 국내와 해외에서 접종을 완 사전입력시스템과 연계된 COOV( 나바이러스 감염증(코로나19) 백 료하고, 접종 이력을 등록한 자에 코로나19 예방접종증명시스템)를 신 접종완료자에 대해서는 기존에 대해서는 격리가 면제된다. 또 4 통해 해당 정보가 자동으로 연계된 시행했던 '해외입국자 7일 격리'를 월1일부터는 해외에서 접종을 하 다. 접종이력이 확인되지 않은 국 면제하기로 했다. 또 방역 상황에 였으나, 접종이력을 등록하지 않 내 미등록 예방접종완료자는 사전 따른 지자체 부담에 따라 모든 해 은 자에 대해서도 격리 면제가 적 입력시스템을 통해 직접 접종이력 외입국자도 방역교통망(자차, 방 용된다. 당국은 WHO(세계보건기 을 입력하고, 증명서를 첨부하는 역 택시)이 아닌 대중교통을 이용 구) 예방접종완료 기준에 따라 2차 방식으로 진행된다. 다만 당국은 할 수 있게된다고 11일 동아일보가 접종 후(얀센 1회) 14일이 지나고 미접종자는 현행대로 격리하도록 보도했다. 11일 중앙재난안전대책 180일 이내인 사람, 3차접종자를 ' 조치했다. 또 파키스탄, 우즈베키 본부는 중앙방역대책본부(청장 정 접종완료자'로 분류하고 이번 조치 스탄, 미얀마, 우크라이나 등 4개 은경)로부터 해외입국 관리체계 개 를 적용하기로 했다. 입국 시 예방 국가에 대해서는 예방접종완료자 편방안을 보고받고 논의한 후 이같 접종력 확인은 인천공항 도착 전체 라고 할 지라도 격리대상이 된다. 이 결정했다. 앞서 당국은 오미크 노선에 확대 운영되는 '사전입력시 이에대해 당국은 해외유입 국가별 론 변이 발생 후 모든 해외입국자 스템'을 활용해 진행된다. 국내 접 위험도와 국내 방역 부담 정도를 에 대해 7일간 자가격리를 실시한 종자이거나 해외에서 접종 후 접종 고려한 조치라고 부연했다. 바 있다. 이번 조치로 인해 오는 21 력을 국내에 이미 등록한 경우에는 (동아일보 2022.03.11)
보건부 베트남입국시백신확인절차 철폐 제안 항공 입국객만 PCR검사, 항원검사결과 제출 의 계획안에 따르면 항공편으로 입국하는 사람만 PCR검사서를 제시하거나, 혹은 24 시간 이전 신속항원검사서를 제시하면 베 트남 도착후 격리를 면제해준다는 방안이 다. 단 도착후 마스크착용등의 방역규칙은 지켜야 한다. 육로 국경에서는 코로나-19 증상이 있는 사람은 반드시 신고해야 하며, 백신접종서, 코로나 완치 증명서는 제시하 3월 15일 재개방을 앞두고 있는 가운데 베 지 않아도 된다. 한편 2세 이하 유아는 모 트남 보건부가 베트남 입국시 백신접종서 든 보건규정을 적용하지 않는다. 현재 베트 혹은 코로나 완치 증명서를 제시하지 않아 남은 3월 15일을 목표로 재개방을 준비중이 도 되는 방안을 제안하고, 의견을 받고 있 며, 여러부처간의 의견이 충돌하고 있는 상 다고 Vnexpress지가 11일 보도했다. 보건부 황이다 . (Vnexpress 2022.03.11)
그랩, 소매금융홈크레딧 인수검토중 도사업에 모두 관심이 있는 그룹과 동남아 사업에만 관심을 보이는 그룹 등 2개로 나 뉘어진 상태로, 예비 투자자들은 아직까 지 인수 의사를 타진하는 있는 상태”라 고 보도했다. 이전에도 블룸버그는 홈크 레딧이 현금유동성 개선을 위해 동남아· 인도사업부의 지분 매각 등 여러 옵션을 동남아 최대 차량공유플랫폼 그랩(Grab) 고려하고 있다고 보도한 바 있다. 일본 은 이 네덜란드 소매금융사 홈크레딧(Home 행들이 이처럼 동남아시장에 관심을 갖 Credit) 인수를 추진하고 있다고 11일 블 는 것은 국내시장이 저금리와 장기 침체 룸버그지를 인용하여 인사이드비나지가 로 추가 성장을 위해 아시아시장에서 투 보도했다. 블룸버그에 따르면 현재 홈크 자를 확대하고자 하기 때문이다. 그랩 또 레딧 동남아·인도사업부의 인수 후보로 한 홈크레딧의 인수로 투자포트폴리오를 는 미쯔비시UFJ파이낸셜그룹(Mitsubishi 다변화하는 것은 물론 금융생태계로 사업 UFJ Financial Group), 미즈호파이낸셜그 영역을 확대할 수 있기 때문에 관심을 보 룹(Mizoho Financial Group), 스미토모미 이고 있다고 블룸버그는 분석했다. 그랩 쓰이파이낸셜그룹(Sumitomo Mitsui Fi- 은 지난해 인도네시아 최대 전자상거래업 nancial Group) 등으로 구성된 일본 투자 체 PT토코피디아(PT Tokopedia)와 리포 컨소시엄이 유력하다. 특히 그랩은 차기 그룹(Lippo Group)의 지분을 잇따라 취득 인수협상 후보로 거론되고 있다. 현재 홈 했으며, 인도네시아 전자지갑 플랫폼 오 크레딧은 베트남, 인도네시아, 필리핀 등 보(Ovo)에 대한 지분율을 90%까지 끌어 을 아우르는 동남아사업부의 가치를 20억 올리는 등 금융부문에 대한 투자를 계속 ~25억달러로 평가하고 있다. 블룸버그는 확대하고 있다. "인수 후보자들은 홈크레딧의 동남아·인 (인사이드비나 2022.03.11)
베트남 중앙은행, 국가외환준비금관리국 설치 추진
외환보유고(2021년말 기준 1099억달러) 커지면서 관리 부담 베트남 중앙은행(SBV)이 1000억달러 이 이에 대해 중앙은행은 복잡하게 전개되고 상으로 커진 외환보유고를 효율적으로 운 있는 글로벌 경기불안과 일부 국가들의 신 영 및 관리할 국가외환준비금관리국 설치 용등급 하락, 무역 및 투자정책 변화에 따 를 추진하고 있다고 인사이드비나지가 11 라 기민하게 대응할 수 있는 전문성 있는 일 보도했다. 법무부는 최근 중앙은행의 부서가 필요하다고 설명했다. 국가외환준 기능, 임무, 권한 및 조직구조에 대한 시 비금관리국은 현재 2개 국이 분담하고 있 행령 개정안을 공표했다. 특히 개정안에서 는 외환업무를 통합해 업무 효율성을 제고 눈에 띄는 항목은 중앙은행의 외환관리국 하는 동시에 안정적인 외환보유고 유지에 및 외환거래국 조직을 통·폐합해 외환업 중점을 두게 된다. 이외 지난 수년간 유연 무를 전문적으로 수행할 통합 국가외환준 하게 적용해온 통화 및 환율정책, 해외서 비금관리국 설치에 대한 항목이 있다. 중 송금액 증가, 인플레이션 통제 및 거시경 앙은행에 따르면 과거에는 외환보유고 규 제 안정에도 도움이 될 것으로 기대된다. 모가 적고 경제발전을 위해 투자를 우선하 그동안 정부와 중앙은행의 노력으로 베트 던 시기였기 때문에 지금까지 외환관리부 남의 외환보유고는 글로벌 경기불안에도 를 성격에 따라 2개로 나눠 운영해왔다. 그 계속 안정적으로 증가해왔다. 실제 지난해 러나 최근에는 외환보유고가 크게 늘면서 말 기준 베트남의 외환보유고는 1099억여 관리의 부담이 가중되고 있고, 시장변화 달러로 정부의 목표치 1000억달러를 넘어 에 따른 유기적인 대응을 위한 전문 부서 섰다. 이 규모는 2010년의 10배, 2015년의 의 설치가 요구된 것이 이처럼 국가외환준 4배가량 증가한 수준이다. 비금관리국 설치를 준비하게 된 배경이다. (인사이드비나 2022.03.11)
베트남 03월 11일 확진자 현황 | 2022.03.11일, 18:01분 발표 일일 확진자
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성공의 길, 멘토가 계신가요? 멘토란, 현명하고 신뢰할 수 있는 상담 상대, 지도자, 스 승, 선생의 의미입니다. 그리고 그 제자 혹은 그로 부터 배우는 이를 멘티(mentee) 또는 멘토리(mentoree)라 부 릅니다. 이 멘토라는 단어는 고대 그리스의 시인 호메로스 (Homeros)가 기원전 약 700년경에 쓴 <오디세이(Odyssey)>에서 주인공 오디세우스가 트로이 전쟁에 출정하 면서 집안 일과 아들 텔레마코스의 교육을 그의 친구 인 멘토에게 맡기는데, 오디세우스가 전쟁에서 돌아오 기까지 무려 10여년동안 멘토는 왕자의 친구, 선생, 상 담자, 때로는 아버지가 되어 그를 잘 돌보아 주었고 그 일을 시작으로, 멘토라는 그의 이름은 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어 주는 지도자의 동의어로 사 용되고 있습니다. 가끔 살아온 자리를 돌아보면, 참으로 바보 같은 순간, 아까운 찬스가 너무 많았습니다. 그런데 그 중요한 순 간에 누구와도 그 상황에 대하여 이야기하고 조언을 구하지 않은 것을 후회합니다. 그때 누군가에게 상의 를 할 정도로 내 마음이 열려있고 또 겸손했다면, 그래 서 그 당시 조금만 현명한 결정을 내렸다면 확 달라진
삶을 가질 수 있었는데 하는 아쉬움이 들기 때문입니 다. 다 부질없는 후회입니다. 그러나 내 아들애, 우리 후 손들은 좀 달랐으면 좋겠습니다. 멘토의 귀중함을 깨닫기를 간절히 바랍니다. 이번에 윤석열 제 20대 대통령 당선자, 자칫하다 질 뻔 했지요. 그 역시 후보가 된 후 정치적인 멘토가 있는 것 으로 보이지 않았습니다. 오히려 철없는 당대표라는 아이가 거꾸로 나대는 바람에 대사를 그르칠 뻔 했습 니다. 그리고 지금 당선자가 된 후에도 그에게는 현명 한 정치적 조언을 던져줄 멘토가 필요합니다. 그가 정 치 문외한이기 때문입니다. 하지만 아무나 멘토가 될 수 없습니다. 그저 지혜롭고 그 분야에서 지식이 높다 고 멘토가 될 수 없습니다. 멘토의 제 1 조건은 멘티를 잘 알고 있어야 합니다. 사람은 근본적으로 변하지 않 습니다. 그래서 조언이나 가르침도 멘티의 개성에 합당한 방향으로 이루어져야 실행이 가능합니다. 행동으로 옮길 수 없는 조언은 의미가 없습니다. 누구에게나 살면서 두 세 번의 기회는 찾아옵니다. 많은 사람들이 기회인 줄 모르고 지나칩니다. 기회 가다가올때그기회를제대로인식하는것도멘토
한주필 칼럼 가 있다면 쉽게 알 수 있습니다. 그 순간 앞선 경험과 지 혜로 자신을 깨울 수 있는 멘토가 있다면 삶은 달라집 니다. 젊은 시절에는 자신이 제일 똑똑한 줄 압니다. 아 무리 큰일이라도 누구와도 상의하지 않고 스스로 결 정하고 행합니다. 결과가 좋을 수 있습니다, 혹은 망칠 수도 있습니다. 그러나 멘토가 있었다면 그 결과는 적 어도 합리적으로 결론이 납니다. 그래서 나중에 뼈아 픈 후회는 하지 않습니다. 멘토는 삶의 필수조건입니다. 친구를 멘토로 삼을 수 있다면 더욱 좋습니다. 멘토를 만나기 위하여는 평소 에도 자신의 이야기를 터놓고 나눌 수 있는 주변 사람 들을 여럿 만들어야 합니다. 그리고 그 중에 가장 어울 리는 한두 분을 마음으로 선택하세요. 그런 멘토가 주변에 없다면 결정의 순간에 당면 문제에 대한 전문가를 찾으세요. 보다 현명 한 선택을 위해 꼭 필요한 절차입니다. 결국 마음을 열고 세상과 대화를 나눌 줄 아는 용기와 겸손이 그대를 성공 으로 이끌어 줍니다.