¿Cómo Gestionar los recursos para el éxito de un proyecto? -Eleany Mora Espinosa La Guía PMBOK
GESTIONAR LOS RECURSOS PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO GESTIONAR LOS RECURSOS PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO RESUMEN Actualmente, los proyectos han sido considerados como fundamentales para obtener el logro de los objetivos estratégicos de una organización; convirtiéndose el éxito, el garante de su cumplimiento y buena labor; por eso, el tema ha sido de gran interés y aún más mencionado en el ámbito de Gestión de proyectos en los últimos tiempos. Teniendo en cuenta lo anterior, todo proyecto, desde su etapa inicial, organiza los recursos y herramientas que permitan llevar a cabo el desarrollo de este; y cuando hablamos de recursos no solo es limitarse en pensar en recursos humanos y monetarios, es pensar también en herramientas, como software u otros recursos que van más allá.
De esta manera se puede obtener una visión más global y realista, con planes de proyectos eficientes y eficaz. Es por esto, que el presente artículo, hablaremos de cómo Gestionar los recursos para el éxito de un proyecto. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO – GUÍA PMBOK Aquí, es necesario mencionar que en la guía PMBOK, se habla de gestión de los Recursos Humanos, allí se plantea que: “La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto.”
Como lo menciona Marc Bara, profesor de OBS BS Business School. Fundador de ProjectWorkLab PhD. (2021). “Para que nuestro plan de proyecto sea integral y eficaz, debe tener en cuenta todos los recursos que influyen en la capacidad de la empresa para crear y entregar sus valores principales. En general, la lista de recursos a considerar incluye los relacionados con la producción, el almacenamiento, la investigación y desarrollo de productos, desarrollo de procesos, ingeniería, compras, personal y finanzas.”
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(Imagen de internet www.bpmsat.com)
En su gestión y desarrollo del plan de Recursos Humanos, identifican y documentan los roles dentro del proyecto, las responsabilidades y habilidades requeridas para poder crea un plan para la dirección del personal. La planificación de los recursos humanos permite determinar e identificar las habilidades requeridas para el éxito del proyecto; es por eso, que se documenta los roles y responsabilidades dentro del proyecto, los organigramas y plan para la dirección del personal, incluyendo cronograma para la adquisición del personal.