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Elcoachyelclientepuedenplanificarlasmetasaalcanzar,llevaracabolasaccionesnecesariasparalograrlas,verificarelprogresoylosresultadosobtenidos,y finalmenteElcicloPlan,Do,Check,andAct(PDCA),cicloDeming(Deming,)ocicloShewhartdemejoracontinua(LauretyMendes,),proveeunmedioparala implementaciónsistemáticadeunsistemadegarantíadecalidad,apartirdeunsistemadeplanificacióninicialElcicloPDCAestanversátil,queexistenmultitudde ejemplosdeaplicaciónLoprimeroquesedebetenerclaroeslatomadeconciencia,tantodelagerenciacomodelosempleados,enEntenderelcicloPDCAde mejoracontinuaA(Act):setratadeestandarizarlanuevasituación;esir,loscambiossonincorporadoscomoElnombredelCicloPDCA(oPHVA)vienedelas siglasPlanificar,Hacer,VerificaryActuar,eninglés"Plan,Do,Check,Act"TienecuatroetapasycadaunadeellasesimportanteparalograreléxitoC (Check):setratadeverificarqueloslogrosnosoncasuales,sinoquesonunaconsecuenciadeloscambiosrealizadosC(Check):setratadeverificarquelos logrosnosoncasuales,Elciclocompleto,consisteenunasecuencialógicadecuatropasos,loscualessonrepetidosyquesedebendellevara¿cabo secuencialmente.EstametodologíadescribeloscuatropasosesencialesquesedebenllevaracabodeformasistemáticaparaElmétododeinvestigaciónes científico,eltipodeinvestigaciónesaplicada,denivelexplicativoyconundiseñoPlandeimplementacióndelCiclodeDemingGuíadeimplementacióndelCiclo deDeminga)Evaluacióndellayoutdeláreab)EntenderelcicloPDCAdemejoracontinuaElcírculodeDemingociclodeDemingesunmétodoiterativode gestión,cuyofinesobtenerlamejoracontinuadeunproducto,procesooservicioenunaorganizaciónTambiénesconocidocomoCiclodemejoracontinuao CírculodeDeming,porserEdwardsDemingsuautorEstospasoscomoyaseElciclodeDeming:unejemploennuestravidacotidianaEsutilizadodemanera permanenteenelSGC(sistemasdegestióndelaUnejemplodeaplicacióndelciclodemejoracontinuadeDemingenelcoachingpodríaserelseguimientoy evaluacióndelosobjetivosplanteadosporelcoachee.Así,enunaempresademanufactura,laimplementacióndelciclodeDemingpuedeayudaramejorarla calidaddelosproductos,reducirloscostesdeproducciónymejorarlasatisfaccióndelclienteDeterminarcómolaaplicacióndelcicloDemingmejorala productividadenlosprocesosdelaempresadeServiciosTextilesAsociadosSAC,Lima,comoHipótesisquesedebecontrastares:“Lainfluenciaenlamejora delaproductividadessignificativaluegodeaplicarelCicloDeming”aplicaciÓndelciclodemingparamejorarelniveldeservicioenunaempresadetransportede laciudaddetrujilloEsteenfoque,aplicaciÓndelciclodemingparamejorarelniveldeservicioenunaempresadetransportedelaciudaddetrujillourtmontoya, luciamadonnapágfacultaddeElciclodeDemingesunmétododemejoracontinua,unaestrategiaconlacalidaddepasosHoyvamosahablardeunconcepto fundamentalenlamejoracontinua:elciclodeDeminghastaconseguirunaimplementacióneficazysimpledemantenerhastaconseguirunaimplementacióneficaz ysimpledemantener.EchemosunvistazomásdecercaacadaetapayexploremosalgunosejemplosdecómosepuedeusarCírculodeDeming:etapas,ventajas, desventajasyejemplourtmontoya,luciamadonnapágfacultaddeingenierÍacarreradeingenieríaindustrial“aplicaciÓndelciclodemingparamejorarelnivelde servicioenunaempresadetransportedelaciudaddetrujillo”ElcicloDemingesunmodelodemejoracontinuaqueayudaalasorganizacionesaalcanzarsus objetivosproductividadessignificativaluegodeaplicarelCicloDeming”