TORSTAINA 8.12.2011
TALOUDENTEKIJÄT
Yritysmaailma
9
E
Menestystä luomassa
Mitä onnistuminen vaatii? Erikoistietokoneita, ohutlevytekniikkaa ja kunnossapitoantureita. Niihin kiteytyvät vuoden 2011 maakunnallisen yrittäjäpalkinnon saajan ja 2010 INNOSUOMI-palkitun, CEF-teknologiayritysryppään perustajan Timo Juutilaisen menetystarinat. Mitä onnistuminen Etelä-Savossa vaatii?
Taloudentekijät, Savonlinna
ARTO TOLVANEN Teksti ja kuva
Hyödynnä Build on strenght -strategioita
E
lektroniikan diplomiinsinööri Timo Juutilainen painottaa, että johtajan on paneuduttava itse huolellisesti asiaan ja laitettava itsensä täysillä likoon. Juutilainen tuntee itsensä kotoisaksi asia- ja asiantuntijajohtajana, mutta tunnustaa empimättä, että tunnetta ei voi myöskään ohittaa johtamisessa. ”Johtajan tulee olla reilu, tasapuolinen ja toimia järjellä”, Timo analysoi. ”Johtaja ei silti saa olla kylmä. Pitää olla rohkeutta, luovuutta ja persoonallisuutta sekä pitää kuunnella työntekijöitä”, hän jatkaa.
Kaikissa ihmisissä on omat ominaisuutensa, joissa hän on vahvimmillaan ja niihin nojautuen Juutilainen on pyrkinyt roolittamaan 110 työntekijän yritysryppään. ”Yrityksestä ja sen työtehtävistä on pystyttävä tekemään kiinnostava. Se edesauttaa rekrytoimaan oikeita ihmisiä, joiden vahvuuksia on kyettävä edelleen kehittämään”, Juutilainen opastaa.
Pidä tuotekehitys oikeassa roolissa ja lähellä asiakasta Vuonna 1993 perustetun Control Express Finland Oy:n (CEF) perusidea on asiakkaan tarpeisiin räätälöidyt teollisuus- ja militaritietokoneet, jotka on tarkoitettu käytettäviksi todella vaativissa olosuhteissa. ”Haasteena on kartoittaa yksilölliset asiakastarpeet oikein sekä toteuttaa ne tuotannollisesti kannattavasti ja riittävässä laa-
juudessa”, Juutilainen tarkentaa. ”Pääsääntö mielestäni on, että jokaisella teollisuusyrityksellä tulee olla kannattavaa liiketoimintaansa varten omat personoidut tuotteensa”, Timo painottaa. Tuotemodifikaatioista tulee usein myös kokonaan uusia tuotteita ja uutta liiketoimintaa. ”Tänä päivänä maailma on niin kansainvälinen joka toimialalla, että tuotekehityksen polku muodostuu kyvystä hyödyntää maailman eri puolille sijoittuneita verkostoyhteistyökumppaneita”, Juutilainen korostaa.
Rakenna yrittäjyysystävällinen työ- ja toimintaympäristö Yritysryppään toiseksi suurimman jäsenen, vuona 2000 perustetun Compusteel Oy:n, vaativa ohutlevytuotanto on miehittämätöntä ja huippuautomatisoitua. Tällä taktiikalla tuotanto
Timo Juutilainen tarkastelee Compusteel automatisoidusta ohutlevytuotannosta valmistuneita selluteollisuuden suodatinrunkoja. pysyy kotimaassa ja se tukee innovatiivista tuotekehitystä ryppään muissa yrityksissä. ”Oikean tuotekehitysympäristön kehittämiseksi teemme yhteistyötä moneen suuntaan mm. Lappeenrannan teknillisen yliopiston ja Mikkelin ammattikorkeakoulun kanssa”, Juutilainen pohjustaa. Jatkuva testaustoiminta ja tuotelaboratorioiden hyödyntäminen onkin alalla välttämätöntä. ”Ilman Savonlinnan kaupungin panostusta 3K-tehtaaseen ja sen tuotelaboratorioihin emme olisi tässä”, Juutilainen kiittelee.
”Kaikki tämä yhdessä hyvän henkilökunnan kanssa on mahdollistanut positiivisen kehityksen yritysympäristöksi, jossa ideat voivat jalostua”, Juutilainen summailee. Juutilaisen mielestä yrittäjyyden yleistä imagoa olisi myös saatava parannettua. Hän ihmettelee, että Suomessa on voinut vallita kehitys, jossa mitä parempi koulutus, sen vähemmän yrittäjiä, on toteutunut. Myös yritysten tukeminen pitäisi Juutilaisen mukaan olla enemmän kannustavampaa. ”Avustus- ja tukiprosentit voisivat määräytyä mainiosti tu-
losten perusteella”, Juutilainen paukauttaa. ”Byrokratia projekteissa on joskus sellaista, että on vain helpompi ottaa rahoitusta varten lainaa pankista”, Juutilainen päivittelee. Sama tilanne on kasvuyrityksillä yleensä. ”Yrityksiä, jotka päättävät kasvaa, voisi valtio palkita tekemästään onnistuneesta riskinotosta”, Timo Juutilainen, jonka yritysten liikevaihto on kasvanut 16 miljoonaan euroon, suosittaa.
Kokemus auttaa oikean asiantuntijan löytämisessä Maatilamatkailu Höökin Kaarina Höökillä on yli 20 vuoden kokemus yrittämisestä ja yritystoiminnassa tarvittavien asiantuntijapalvelujen etsimisestä ja käyttämisestä. ”Nykyisin on jo helppoa työskennellä, kun kokemuksesta tietää mistä apua löytyy. Täytyy vain tarttua puhelimeen”, vakuuttaa Kaarina.
T
ämän hetkisen asiantuntijaverkoston pohja rakentuu oman yritystoiminnan alkumetreillä syntyneisiin kontakteihin. ”Ensimmäisen kerran otimme yhteyttä Maaseutukeskuksen neuvojista Antti Kajanteeseen, kun tämä Hartikkalan tila siirtyi mieheni veljeltä meille. Yhteistyö Maaseutukeskuksen ja sittemmin ProAgria Etelä-Savon neuvojien kanssa onkin jatkunut siitä asti tiiviinä. Asiantuntija-apua on käytetty sekä viljelytoimintaan, että matkailuyrittämiseen. Savonlinnan Pihlajalahdessa toimivan maatilamatkailuyrityksen kivinavettaan remontoitiin tilausravintola vuonna 2001. Keittiön antimia tarjoillaan myös pitopalvelutoiminnan kautta juhlatilaisuuksissa eri
puolella talousaluetta. Pihapiirin Luhtiaitoissa ja Riihituvassa on mahdollisuus majoittua maaseutuympäristössä. Höökin ruokia voit maistella myös Savonlinnan Citymarketin palvelutiskistä. ”Tänä vuonna teemme yhteistyötä Citymarketin kanssa joulunajan tarjoiluissa.”, kertoo Kaarina Höök.
Osaavat asiantuntijat auttavat yritystä kehityksen ja kasvun tiellä Maatilamatkailun toimintaan on koko sen olemassaoloajan kuulunut jatkuva yritystoiminnan kehittäminen ja laajentuminen. ”Ensimmäisenä otan kyllä yhteyttä asiantuntijaverkostooni ja kysyn sieltä mielipidettä, kannattaako asiaa edes pidemmälle
lähteä miettimään”, Kaarina painottaa. Keväällä 2011 aloitettiin motelli- ja ravintolatoiminta Sulkavalla perinteikkäässä Muikkukukossa. Muikkukukko on avoinna kuutena päivänä viikossa. Tilauksesta palvellaan myös aukioloaikojen ulkopuolella. Arkisin tarjolla on lounas noutopöydästä ja viikonloppuisin panostetaan ohjelmatarjontaan. Kaarina iloitsee erityisesti, että nuoremmalle väelle suunnatut rock-illat ovat löytäneet hyvin asiakkaita. Maatilamatkailu Höökin palveluksessa on tällä hetkellä tusinan verran kokotai osa-aikaisia työntekijöitä, kesällä tähän lisätään sesonkityövoima. Osaavien työntekijöiden ja ammattineuvojien ohella Kaarina arvostaa oman lähipiirin pa-
”Hyvä ruoka ja hyvä asiakaspalvelu ovat meille erityisen tärkeitä”, painottavat Inka Kämäräinen (vas.), Kaarina Höök ja Eija Penttinen. nosta yritystoiminnan tukijoukkoina. Muikkukukon toiminnan aloittamista Kaarina lähti pohtimaan yhdessä asiantuntijaverkostonsa kanssa. Rajupusu Leaderin toimintaedellytysten selvitystuen turvin. ProAgrian talous- ja yritysneuvoja Mikko Penttinen ja maa- ja kotitalousnaisten yritysneuvoja Kirsi Mutka-Paintola auttoivat yrittäjää työstämään Kukolle liiketoimintasuunnitelman. Asiantuntijapalveluissa Kaarina painottaa pitkän yhteistyön ja neuvojien toimialaan liittyvän erityisosaamisen merkitystä.
Näiden tekijöiden varaan rakentuu myös luottamus ja sitä kautta uskallus kysyä asiantuntijalta yksinkertaisiltakin tuntuvia asioita. Pienessä yrityksessä on ajoittain tärkeää hakea suunnitelmiin ja toimintaan ulkopuolista osaamisnäkökulmaa. ”Kun tarpeeksi pitkään aina miettii näitä yrityksen asioita vain omassa päässään, on hyvä saada niihin ikään kuin ulkoa varmistusta”. Kaarina vakuuttaa tyytyväisyyttään. Verkosto on auttanut tiukoissakin tilanteissa ja sen avulla on löytynyt myös uusia osaajia.” Tietoa rahoitus-, tuki- ja kehit-
tämismahdollisuuksista, sekä asiantuntijapalveluista on Kaarinan mielestä yrittäjille tarjolla paljon. Toki hänellä on hieman leikkimielinen ehdotus vielä puuttuvasta palvelusta yrittäjille. ”Eräänlainen purkauspäällikkö olisi hyvä saada. Aina kun ei haluaisi kaataa näitä mieltä kismittäviä asioita lähipiiriin”, Kaarina naurahtaa. Kirsi Mutka-Paintola yritysneuvoja MKN-yrityspalvelut/ProAgria Etelä-Savo ry.