3 minute read

Naš PP klub deluje

Besedilo in fotografiji: Urška Cimerman V klubu popotnic in popotnikov se ne srečujemo več z otroki, vendar s posamezniki, ki so že na koncu poti, da postanejo polno odgovorni, angažirani, avtonomni in solidarni člani vodstva. Kot nam pravi program za mlade, "gre za obdobje prevzemanja odgovornosti za lastni razvoj – od načrtovanja do izvedbe in vrednotenja". A ker še ni konec poti, potrebujejo nekoga, ki bo stal ob ciljni črti in navijal, da dosežejo cilj.

Kakšna je funkcija PP načelnika? Na kaj vse mora biti načelnik pozoren? Kako do kvalitetnega programa? Katere stvari pripomorejo k boljšemu vodenju kluba in motivaciji? Ta vprašanja sem si zastavljala tudi sama in bom na njih poizkušala odgovoriti.

Advertisement

Vsak ima drugačen način vodenja in metode dela. V nadaljevanju bom predstavila svoje, katero pot ubereš, pa je popolnoma odvisno od tebe.

MENTORSTVO Kot glavno nalogo funkcije PP načelnika bi navedla pomembnost mentorstva, ki predstavlja možnost načina dela, udeležencem pa omogoča odskočno desko oziroma priložnost, da jo po svojih željah in na svoj način tudi udejanjajo. Na tej stopnji vse izvajajo sami (organizacija, vodenje srečanj in akcij), naloga načelnika pa je pomagati, če se kje kaj zalomi, in usmerjati na pravo pot. SKRB ZA DOBRO KLIMO Druga naloga pa je skrb za dobro klimo kluba in vrednotenje samega delovanja le-tega. Mi to izvajamo v obliki seje kluba. To je mini verzija rodove uprave, ki pri nas poteka na vsake dva meseca. Je edina stvar, ki jo dejansko pripravi in vodi PP načelnik. Tu načelnik preda informacije o dogajanju v rodu, spremembah sestankov, prihajajočih akcijah, novicah iz taborniškega informatorja, zraven pa poskrbi za dobre odnose in odpravljanje težav.

ZA UČINKOVITO VODENJE PP KLUBA POTREBUJEŠ: • svoj načelniški dnevnik, • taborniški informator in stenčas ter • skupno klubsko komunikacijsko platformo.

OPREMA ZA UČINKOVITO VODENJE Dnevnik omogoča, da so vse stvari na enem mestu (načrti, plani, pomembne informacije in datumi). Srčno priporočam taborniški informator in stenčas, s pomočjo katerih klubu predaš informacije o dogajanju izven rodu ter o tekmovanjih in akcijah, ki se jih lahko udeleži in tako širi svoje izkušnje. S skupno komunikacijsko platformo pa dosežeš učinkovito komunikacijo o pomembnih obvestilih, vprašanjih, prihajajočih akcijah in srečanjih.

PRIPADNOST Pomembno je, da članom kluba pustiš prosto pot po domišljiji in jim omogočiš, da razmišljajo izven okvirja. V našem klubu igra pomembno vlogo tematika. Pred posvetom, klubskim vikendom ali drugo akcijo s pomočjo brainstorminga zberemo ideje za različne teme. Od zdravnikov, cirkusa, kmetije pa do mafije. To vse prepustim članom, saj z upoštevanjem idej vsakega dobijo občutek pripadnosti in delovanja kot skupina in ne kot posamezniki.

Da so moje metode, pristopi in načini vodenja res učinkoviti, dokazuje praksa. Pomembno je, da se pustiš biti učen tudi s strani članov. Če se pojavi kritika, jo je potrebno vzeti kot nekaj pozitivnega, se iz nje nekaj naučiti in jo uporabiti za izboljšanje svoje metode dela. Povratna informacija članov je tista, ki ti da vedeti, kaj delaš prav in kaj narobe, zato jih dobro poslušaj in upoštevaj.

Povratna informacija članov je tista, ki ti da vedeti, kaj delaš prav in kaj narobe, zato jih dobro poslušaj in upoštevaj.

ŠE NAJPOMEMBNEJŠE ... Najpomembnejši nasvet je hkrati biti ampak ne biti načelnik. Pomembno je, da člani kluba prepoznajo avtoriteto, vendar iz perspektive spoštovanja. Tretiraj jih kot sovrstnike, prijatelje, enakovredne posameznike, ki jih pelješ po drobtinicah duhovnosti do končnega cilja. Bodi nekdo, na katerega se lahko zanesejo, nekdo, ki jim bo pomagal pri koraku na pravo pot.

Tretiraj jih kot sovrstnike, prijatelje, enakovredne posameznike, ki jih pelješ po drobtinicah duhovnosti do končnega cilja.

"Sreča je rezultat dejavnega dela. A na pravi poti do sreče je tisti, ki jo deli z drugimi." Robert Baden-Powell

Fotografiji predstavljata eno izmed tematsko obarvanih akcij RLA Grosuplje, ki so jo pordečenitili s temo mafije.

This article is from: