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São Paulo • Novembro 2020 • Ano XXII • Ed. 240 • zonasulnoticias.com.br
Capital se prepara para o segundo turno De acordo com o Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo – TER – o maior colégio eleitoral do estado voltará as urnas para o segundo turno, que acontecerá no dia 20 de novembro. São quase 9 milhões de eleitores que votarão para prefeitura da capital. O jornal Zona Sul notícias selecionou algumas perguntas de moradores de vários pontos da zona sul de SP para os dois candidatos. Pág. 10 e 11
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Adversidade, uma aliada ou inimiga? Patricia Atuí
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Concessionária assume o Parque Ibirapuera Pág. 12
Fórmula 1 permanece em São Paulo até Pág. 14 2025 o O trabalh ! continua
MUITO OBRIGADO!
Feira Pet tem adesão de ongs em prol dos Pág. 15 animais
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EDITORIAL jornalismo@zonasulnoticias.com.br
Extra, extra! O Coronavirus, que já matou milhões em todo o mundo acabou no Brasil! Lual na praia, pancadão na periferia, festas em ambientes fechados, andar sem máscara no transporte público; está tudo liberado. Essa notícia séria maravilhosa se não houvesse um único problema: ela é FAKE! Ou seja, é falsa, é mentirosa. Mas se a doença continua sem cura, se não há um remédio, uma vacina aprovada
A volta de quem não foi embora pelos órgãos competentes, porque as pessoas têm desrespeitado tanto às normas de saúde? Estão cansadas do isolamento? Saudades da família, dos amigos? Todos estão! Mas a saúde continua sendo o bem mais precioso que existe. E caso você ainda tenha dúvidas sobre essa pandemia não custa lembrar: a cidade de São Paulo registrou um aumento de 29,5% nos novos casos de covid-19 na
comparação entre os primeiros 17 dias de novembro com o mesmo intervalo de tempo de outubro. Segundo o site da Fundação Seade, usado pelo governo do Estado para acompanhamento da pandemia, foram 15.794 novos diagnósticos em novembro. De acordo com a plataforma da Fundação Seade, o município acumula 333.009 casos confirmados da doença e 14.007 óbitos por causa da covid-19
desde o início da pandemia. De acordo com a Organização Mundial da Saúde, existem cerca de 212 pesquisas em desenvolvimento em todo o mundo 48 delas sendo testadas em humanos e 11 estão em estudos de fase 3 - última fase de pesquisa antes da autorização de aplicação em massa. Quatro laboratórios estão fazendo testes no Brasil: Sinovac, Oxford e AstraZeneca, Janssen e BioNTech/Pfizer.
É bem verdade que algumas vacinas já estão em estágio avançado de aprovação pelos órgãos competentes, mas isso não significa que as vacinas chegarão rapidamente a toda população mundial, nem tão pouco brasileira. Sendo assim, se você “continua” amando a si e sua família, cuide-se! Use máscara, use álcool em gel, evite aglomerações. Em pouco tempo a vacina estará liberada e em 2021 teremos motivos reais para comemoração.
Um caminho para soluções Matéria edição nº 77 (Arquivo Novembro/2004) In memorian: Ivan Bertolazzi - Diretor Fundador do ZSN é13/03/1953 U09/09/2017
O sentimental é, de todos os tipos humanos, o que melhor conhece as suas fraquezas e deficiências, pois é um grande observador constante de si mesmo. Tem plena consciência da sua “importância para realizar”, porém, espera sempre tirar da sua fraqueza, o melhor rendimento possível. Cheio de esperanças, compra sempre todos os livros
que aparecem cujo assunto seja “como ser enérgico”, ou “como vencer na vida” ou ainda o que oferecem regras para vencer. É ele ainda quem melhor se esforça por seguir os conselhos que lhe dão ou os exercícios que lhe recomendam nesse sentido. Como incapaz que é de encontrar um prazer em forma totalmente espontânea, só en-
contra felicidade na intimidade, na reflexão, no secreto. Assim, longe dos olhares irônicos das pessoas superficiais, desenvolve indefinidamente sua cadeia de pensamentos, para alegria do seu espírito. Muitas vezes confia a um diário íntimo, no fundo com secreta esperança de que algum dia essas confidências caiam nas mãos de alguém capaz de
compreendê-lo. A lucidez de um sentimental é para ele como que uma garantia de sua superioridade. A um indivíduo ativo, que se vê triunfar e às vezes inveja, olha superiormente como que a dizer: “-alcançou o que queria, mas a que preço?” Sua necessidade de justificar-se ante os seus próprios
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olhos por sua inação, levam o sentimental a pensar em todos os compromissos que deve suportar para atingir um objetivo. Frente aos ativos, os lutadores, o sentimental assume a mesma atitude que o homem frente ao Universo, que ameaça o ser humano por todos os ângulos, porém, não sabe a vantagem que leva sobre a fraca criatura...
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Auto Posto Colônia completa 50 anos Fundado em 18 de novembro de 1970 pelos irmãos José Maria Lopes e João Christe Lopes , o Auto Posto Colônia , localizado no centro do bairro de Colônia Paulista, vem atendendo desde a sua fundação, toda a população do bairro e regiões vizinhas, além dos turistas que nos visitam. Os fundadores são filhos
de João Lopes que na década de 1960, antes da implantação de uma rede de energia elétrica oficial, instalou por sua conta, um sistema para geração de energia elétrica para o então incipiente bairro do extremo sul. Os fundadores do Auto Posto Colônia eram descendentes das primeiras famílias que se estabeleceram
na região, firmando o mesmo caráter de pioneirismo na implantação de um posto em uma região tão afastada. Durante esses cinquenta anos, a família tem tocado o negócio com o mesmo empenho, dedicação e compromisso com a população local, mantendo firme o propósito dos seus fundadores.
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PATRÍCIA ATUI Palestrante, Business Coach patriciaatui@actioncoach.com
Adversidade, uma aliada ou inimiga? A adversidade é um dos elementos mais presentes no cenário de uma empresa. É vista por muitos como um inconveniente ou contrariedade, mas de fato
é um desafio e, portanto, uma grande oportunidade. No momento atual, a adversidade está sendo lidar com a preservação da nossa saúde e
das pessoas que nos cercam, e nos negócios aprender novas tecnologias, ferramentas de comunicação virtual e falar a língua dos canais das mídias digitais. É preciso determinação, conhecimento e mentores para construir ou manter um negócio lucrativo, onde aquele que deseja vencer, precisará também superar as suas limitações internas. A mudança é inevitável e é preciso coragem para tomar todas as decisões, que sem ela, você não estará pronto para ex-
perimentar novas ideias, como um novo produto ou ainda um novo modelo de negócio, que poderá trazer a grande mudança para o seu sucesso. Para criar a coragem, acredite em você e confie na sua intuição. Todos nós somos seres dotados de sensibilidade, inteligência, imaginação, intuição, espiritualidade e de fantásticos poderes, mas usamos apenas uma pequena fração de tudo isto. Tenha sempre em mente que: “Na adversidade, uns desistem, enquanto outros
batem recordes” Esta frase foi dita por Ayrton Senna da Silva, um grande ídolo brasileiro, que foi 3 vezes campeão do mundo, considerado um dos maiores pilotos da Fórmula 1 e eleito em 2012 o melhor piloto de todos os tempos. As suas conquistas se deveram a sua sede de vencer, ter para si que o segundo lugar é para perdedores, competir consigo mesmo e não com os outros, simplicidade, autenticidade, resiliência, autoconhecimento e trabalho árduo.
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Governador de São Paulo e União assinam liberação para 2° lote das obras da Linha 9-Esmeralda O Governador João Dória e o Secretário dos Transportes Metropolitanos, Alexandre Baldy, receberam do Ministro do Desenvolvimento Regional, Gustavo Canuto, a autorização para liberação de R$ 87 milhões para continuidade das obras de expansão da Linha 9-Esmeralda, da CPTM, que ligará Osasco até Varginha. “A Linha 9-Esmeralda, da CPTM, será concluída em etapas. Na medida em que as estações ficarem prontas, serão colocadas em funcionamento. Com isso, traremos benefício imediato para mais de 100 mil passageiros desta região”, afirmou o Governador. A Estação Varginha contará com área de 5 mil m² e capacidade para demanda de 51 mil passageiros por dia. Será integrada futuramente a um terminal de ônibus que será implantado pela CPTM.
Terá ainda uma passarela anexa à estação com acesso aos dois lados da ferrovia, elevador e todos os itens de acessibilidade e bicicletário com 750 vagas. O investimento total na extensão da Linha 9-Esmeralda é de R$ 945 milhões, sendo R$ 500 milhões da União e R$ 445 milhões do Governo do Estado de São Paulo. A expansão contempla também as obras da Estação Mendes-Vila Natal, que contará com uma de área de 4.500 m² e bicicletário com 50 vagas. As novas estações da CPTM serão totalmente acessíveis, com elevadores, banheiros adaptados e rota tátil, além de escadas rolantes. As obras, que devem ser concluídas em 2022, fazem parte da expansão da Linha 9-Esmeralda da CPTM até o extremo sul de São Paulo.
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Parceria da AESUL oferece cadastro gratuito de currículos Para quem sonha trabalhar na mesma região em que mora, a Associação Empresarial da Região Sul (AESUL) e a Prospeto Assessoria Empresarial e Profissional mantém uma parceria para aproximar empresas e candidatos da mesma localidade. A proposta é criar um banco gratuito de currículos somente com dados de profissionais que residem na zona sul. O acesso aos currículos é exclusivo às empresas associadas. Os candidatos devem se atentar às orientações disponíveis no site www.aesul.com.br sobre o preenchimento correto do formulário. Mais informações sobre a parceria pelo canal sac@aesul.com.br ou telefone 5666-3825.
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Instituto de Botânica inicia venda de ingressos online O Instituto de Botânica, órgão vinculado à Secretaria de Infraestrutura e Meio Ambiente (IBot/SIMA), implementou neste mês a venda de ingressos on-line e também a reserva de estacionamento. A medida visa propiciar mais conforto e rapidez para o acesso dos visitantes às dependências do Jardim Botânico, além de reduzir filas na bilheteria. Para usufruir desses serviços, os interessados devem acessar o site https://jardimbotanico.sp.gov.br/, fazer o cadastro e escolher o tipo de ingresso: inteira, meia-entrada e isento.
As duas últimas modalidades precisam de comprovação do benefício na bilheteria do Jardim. O pagamento é feito com cartão de crédito. A plataforma oferece também a possibilidade de reservar uma vaga no estacionamento. Para isso é preciso selecionar o tipo de veículo e fazer o pagamento da mesma forma. Com alguns cliques, seu ingresso para visitar o Jardim Botânico de São Paulo estará garantido de forma prática e rápida, sem sair de casa, mesmo que você more em outra cidade.
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Recapeamento? O jornal Zona Sul Notícias recebeu uma reclamação de moradores da Rua da Paz, localizada na região da Chácara Santo Antonio referente a um pedido de recapeamento da Rua. Segundo a moradora Sheila Andrade “gostaria de solicitar uma revisão quanto as regras de Recapeamento do nosso bairro. Eu acessei o plano da prefeitura e não existe planos para recapear duas ruas que fazem parte de um aglomerado de ruas com residências, comércio e empresas. São elas: Rua da paz e Rua Antônio das Chagas. Elas estão extremamente judiadas, grandes buracos e altos remendos, ruas antigas ainda com paralelepípedos”. Como retorno, ela recebeu da Coordenadoria de Projetos e Obras desta Subprefeitura
que enviou o e-mail com a seguinte informação: “Em resposta ao questionado em e-mail inicial, informamos que o recapeamento de vias é um serviço de zeladoria sob coordenação da Secretaria Municipal das Subprefeituras (SMSUB) sendo, portanto,
de competência da mesma o planejamento de tal serviço. É sabido que, para este planejamento, foram priorizadas avenidas mais danificadas e vias onde há trafego de ônibus “. Entretanto, a moradora afirma que: “O que fico intrigada é que temos outras ruas do mesmo bairro sendo recapeadas e sem grandes necessidades. Tais como a rua Verbo Divino ou Estilo Barroso, que nem tem buraco, então, porque recapear?? E a rua estilo barroco. Porque recapear? Enfim, acho importante recapear todas, mas solicito urgente reavaliar os critérios e incluir estas duas ruas”, afirma a moradora. O Zona Sul Notícias está aberto para posicionamento da Prefeitura, Secretarias ou Subprefeitura para posicionar a população sobre a solução deste problema na região.
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Centro de Integração da Cidadania abre inscrições para teste de DNA Todas as unidades do Centro de Integração da Cidadania (CIC) estão com inscrições abertas para os interessados na realização de perícia de investigação de paternidade (exame de DNA). O serviço é gratuito às pessoas de baixa renda, mediante assinatura de declaração de hipossuficiência. As coletas ocorrerão nas próprias unidades dos CICs e os testes serão realizados até o dia 15 de dezembro e as vagas são limitadas a 10 exames em cada CIC. Para fazer a inscrição é necessário que todos os envolvidos - filho(a), mãe e suposto pai - estejam de acordo com a realização e se comprometam a comparecer juntos na data designada para a coleta. O resultado do exame será entregue após 30 dias da coleta por um defensor público que fará a abertura dos laudos e prestará orientação sobre as questões relativas à paternidade nos casos
em que o resultado do exame for positivo. Todas as etapas ocorrerão nos próprios CICs, sem a necessidade de deslocamentos para outras unidades. As perícias serão realizadas pelo Instituto de Medicina Social e Criminologia (IMESC), órgão vinculado à Secretaria da Justiça e Cidadania, que firmou convênio para
atuação nos CICs durante os próximos cinco anos. Para saber o endereço mais próximo de você entre no site da Secretaria da Justiça e Cidadania www. justica.sp.gov.br. Clique em CIC e, logo após, em Postos CIC. Ligue na unidade de interesse para ser informado sobre os documentos necessários e agende o seu horário.
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Capital prorroga vacinação contra a Poliomielite, Sarampo e Multivacinação FERNANDO FRAZÃO/AGÊNCIA BRASIL
Com a pandemia, muitas pessoas estão deixando de vacinar seus filhos. Para tentar elevar índices de imunização na capital, a Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal da Saúde, prorroga, mais uma vez, a Campanha de vacinação contra a Poliomielite, Sarampo (SCR), além da Multivacinação até o dia 30 de novembro. Desde o início da campanha contra a Pólio e Multivacinação (no dia 5 de outubro), até esta quinta-feira (12), foram vacinadas contra a Poliomielite no município, 272.938 crianças de 1 a 4 anos de idade, o que representa a vacinação de 45,9% do total de crianças nessa faixa etária. Com relação à Multivacinação, no mesmo período, foram vacinadas 242.335 crianças e adolescentes, com faixas etárias de menores de 1 ano a 14 anos de idade. A Campanha
de Vacinação do Sarampo (SCR) em crianças e adultos, de 6 meses a 49 anos de idade também foi prorrogada. Na capital paulista, a cobertura vacinal da Poliomielite até setembro de 2020 para menores de 1 ano, está em 82,13%. Importante esclarecer que o cálculo das coberturas vacinais é feito com base no esquema vacinal completo para cada vacina. Por isso, os esforços estão sendo feitos durante a Campanha de Multivacinação e na rotina das Unidades Básicas de Saúde (UBS), com o objetivo de atingir 95% de cobertura até dezembro deste ano. Na lista de vacinas que fazem parte da campanha de multivacinação, está incluída a vacina Poliomielite injetável, para crianças com menos de 1 ano. As vacinas estão disponíveis em todas as 468 Uni-
dades Básicas de Saúde do Município. O munícipe pode consultar a Unidade de Saúde mais próxima através do
Busca Saúde: http://buscasaude.prefeitura.sp.gov.br/. Aos sábados, as doses podem ser encontradas nas AMA/
UBS Integradas. Vale lembrar que todas as Unidades estão adotando todas as medidas de biossegurança adequadas.
Hospital Municipal Integrado Santo Amaro chega a Zona Sul Segundo a prefeitura de São Paulo, o Hospital Municipal Integrado Santo Amaro, o quinto da região Sul da capital, estará funcionando a partir este mês à população. Na primeira fase, o funcionamento da unidade, localizada na Avenida Adolfo Pinheiro, 339 – Santo Amaro será de segunda a sábado, das 7h às 19h. Após a abertura do Hospital Dia, no 1° e 2° andares, o horário poderá ser ampliando para as 22h. A previsão é de que a unidade esteja disponível para realização de consultas médicas especialidades, exames de apoio diagnóstico e pequenas cirurgias na ala de Hospital/ Dia instalada na unidade – sendo cerca de 350 ao mês.. No final do mês, devem ser iniciadas as cirurgias de maior complexidade. Com o funcionamento na sua totalidade, nos 13 andares,
situação prevista para o início de 2021, o hospital terá 90 leitos para internação. E até lá, devem ser contratados 463 profissionais, sendo 240 médicos. O hospital já poderá realizar cerca de 60 mil atendimentos, sendo mais de 15 mil consultas, mais de 34 mil exames de
apoio e imagem, 10 mil exames de coletas laboratoriais e cerca de 350 cirurgias ao mês. Para as adequações da primeira fase a Secretaria Municipal da Saúde investiu R$ 1,4 milhão. Só em equipamentos, rede logística e mobiliários, o valor chega a 3,7 milhões.
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NovembroAzul é o mês de combate ao câncer de próstata O mês de novembro é marcado pelas ações do Novembro Azul, movimento mundial em prol da prevenção do câncer de próstata, o segundo tipo mais comum entre os homens, atrás apenas do câncer de pele. Segundo o Inca – Instituto Nacional do Câncer - 66 mil novos casos deverão surgir até 2022. Por esse motivo, o exame preventivo é fundamental para o diagnóstico precoce, que aumenta as chances de cura do paciente. No entanto, muitos homens ainda deixam de fazer o exame de toque retal e se expõem aos riscos da doença por puro preconceito. É justamente para combater esse tabu que foi criado o Novembro Azul, uma forma de ampliar o debate que antes ficava mais concentrado
no dia 17 de novembro, quando é celebrado o Dia Mundial de Combate do Câncer de Próstata. No Brasil, a cada dez homens diagnosticados, nove têm mais de 55 anos. É importante tornar frequente a prevenção com exames a partir dos 45 anos. Outros fatores de risco são o histórico de câncer na família, sobrepeso e obesidade e o hábito de fumar. Mas, devido ao preconceito, mais de 50% dos homens que chegam para tratar o câncer de próstata já estão em estágio avançado, pois não fizeram a prevenção. A próstata é uma glândula que só o homem possui e que se localiza na parte baixa do abdômen. Em homens jovens, a próstata tem o tamanho de uma ameixa, mas seu tamanho cresce com o avançar da idade. Em
alguns casos, no entanto, pode ocorrer um crescimento descontrolado. Como consequência, o crescimento da próstata aperta a uretra, canal por onde passa a urina. Com isso, a pressão dificulta o esvaziamento da bexiga, trazendo sintomas que prejudicam a qualidade de vida dos homens. Além de realizar exames de tempos em tempos, outros hábitos podem diminuir os riscos do câncer de próstata e de muitas outras doenças: manter uma alimentação saudável; praticar atividade física; manter o peso corporal adequado; não fumar e evitar bebidas alcóolicas.
Pesquisa aponta que regiões do Marsilac e Campo Belo não possuem equipamentos públicos de esportes DIVULGAÇÃO
De acordo com o Mapa da Desigualdade 2020, produzido pela Rede Nossa São Paulo, a região do Marsilac, localizado no extremo da região Sul não tem equipamentos públicos de esporte. o Mapa da Desigualdade contabilizou os equipamentos públicos de esportes sob administração da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer e dos CEUs. Os outros bairros da cidade de São Paulo que também não tem equipamentos públicos de esporte são: Alto de Pinheiros, Bela Vista, Brás, Jardim Helena, Lapa, Mandaqui, Mooca, Penha, Perus, Ponte Rasa, Raposo Tavares, Sapopemba, Saúde e Vila Leopoldina. Outra região que sofre do mesmo problema é o bairro do Campo Belo que também não possui espaços culturais públicos, administrados pela Prefeitura. Na região não há acervo de livros infanto-juvenis; acervo de livros para adultos; teatros; cinemas; salas de show e concerto; museus; centros culturais; casas e espaços de cultura e equipamentos
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públicos de cultura. A Prefeitura de São Paulo contestou e informou que “os moradores do Campo Belo contam com os parques Chuvisco e Cordeiro, que são equipados com quadras e aparelhos de ginástica, além de trilhas. Além disso, há 14 centros esportivos nas proximidades, com diversas modalidades disponíveis. Já em Marsilac, há dois parques naturais, Jaceguava e Itaim, que têm trilhas para a prática de caminhadas. A população também conta com os CDCs Jardim Herplin e Santa Fé, além do CEU Parelheiros, que
tem piscina, quadras esportivas, campo de futebol, aulas de dança e ginástica, entre outros”.
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Bruno Covas Capital paulista se prepara para Luciana Paim
Aos 40 anos de idade, já acumula uma larga experiência na área pública. Depois de dois anos como vice-prefeito da capital paulista, Bruno Covas assumiu a prefeitura em abril de 2018. Advogado e economista, o atual prefeito foi presidente estadual e nacional da juventude do PSDB, ocupou cargos na executiva estadual e foi secretário geral do PSDB/SP. Elegeu-se deputado estadual em 2006 e foi reeleito recebendo a maior votação do Estado. O Movimento Voto Consciente o considerou em 2010 o deputado mais atuante do Estado. Na Assembleia paulista, foi autor de mais de 60 projetos de lei, entre eles, o de Responsabilidade Administrativa, que proíbe a paralisação de obras e programas em mudanças de gestão. Foi autor da lei que tornou obrigatória a Virada Cultural em todas as regiões do Estado e relator de projetos de lei como a Nota Fiscal Paulista, que devolve imposto diretamente para o cidadão. Em 2011, tornou-se Secretário Estadual do Meio Ambiente. Entre as principais ações realizadas estão a revisão da legislação ambiental estadual; a criação de unidades de conservação, o aumento do número de áreas verdes, a implantação dos novos padrões de qualidade do ar e a redução do tempo médio de análise para licenciamento. Deu início aos testes para limpeza do Rio Pinheiros e implantou o Cadastro Ambiental Rural. Eleito deputado federal em 2014, apresentou mais de 200 propostas pertinentes ao processo legislativo, dentre elas uma Proposta de Emenda à Constituição (PEC), que trata do comparecimento de Ministros à Câmara dos Deputados e ao Senado, pelo menos uma vez por semestre, para prestação de contas. 1 Em 2016, foi eleito vice-prefeito da cidade de São Paulo na chapa com João Doria. Na administração da cidade acumulou o cargo de vice, com o de secretário das Prefeituras Regionais e secretário da Casa Civil. Assumiu a prefeitura em abril de 2018 e da lá para cá encarou uma série de dificuldades. Semanas depois da posse, um prédio pegou fogo e desmoronou no Largo Paissandu. Na sequência, teve de lidar com os efeitos da greve dos caminhoneiros, que trouxe, o risco de desabastecimento para a cidade de São Paulo. Ainda houve a queda de uma viaduto na Marginal Pinheiros, a maior enchente dos últimos 70 anos e a greve dos professores. Com sensibilidade e pulso firme, Bruno conseguiu dar a melhor solução para todos esses desafios. No final do ano passado, um diagnóstico de câncer não derrubou Bruno. Durante os meses do tratamento não se licenciou da prefeitura, transferiu sua casa para lá e os boletins médicos recentes atestam o sucesso da terapia. Em 2020 pegou com a mão seu maior desafio à frente do executivo municipal: o enfrentamento à pandemia da Covid-19. Bruno Covas é neto de Mario Covas, ex-governador de São Paulo, sua principal fonte de ensinamentos e inspiração na política, é filho de Renata e Pedro e pai de Thomaz. Agora, ele quer continuar seu trabalho e ase coloca como candidato na disputa a reeleição para a prefeitura da maior cidade do país
De acordo com o Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo – TER – o maior colégio
1- Quais são as propostas municipais para criação de empregos e oportunidades para os jovens na capital? Covas: Vamos reforçar ações de apoio à economia criativa, nas áreas de cultura, eventos e games, que são vertentes de oportunidades de emprego para jovens, sobretudo da periferia. Reforçar o investimento em programas de qualificação profissional e intermediação de mão de obra para nossos jovens. Um dos nossos programas de sucesso é o Bolsa Trabalho, que contempla jovens entre 16 e 20 anos. Gostaria de destacar também o programa “Luz, Câmera, Ação Social – Instituto Criar”, em que jovens recebem bolsa mensal de R$ 1.147,70. Com a pandemia, o projeto foi prorrogado por mais 5 meses. Nas oficinas de trabalho preparatórias para o mercado, oferecidas na nossa gestão, foram quase 200 mil atendimentos. Também criamos a “Plataforma CATE (EAD)”, com conteúdos de qualificação profissional, vagas de emprego, inspiração e empreendedorismo. Até setembro/2020, 24 mil pessoas fizeram cursos nessa plataforma. Já o “Projeto Elabora”, que lançamos em agosto de 2019, ajuda a ampliar as chances de recolocação profissional dos candidatos a uma vaga de trabalho. Vale destacar o nosso programa “Sampa Criativa”, que capacitou jovens na área de audiovisual. Em março deste ano de 2020, criamos o “Programa Starit”, voltado a pessoas com idades entre 15 e 29 anos, com cursos de programação web, montagem e manutenção de computadores, e atendimento ao cliente. Seguiremos criando oportunidades e qualificando nossos jovens que são o presente e o futuro da nossa cidade. Boulos: A juventude na cidade de São Paulo representa
eleitoral do estado voltará as urnas para o segundo turno, que acontecerá no dia 20 de novembro. São quase 9 milhões de eleitores que votarão para
prefeitura da capital. O jornal Zona Sul notícias selecionou algumas perguntas de moradores de vários pontos da zona sul de SP para os dois candidatos.
uma população de quase 3 milhões de pessoas, cuja maioria é negra e vive em bairros periféricos. Esse dado tem sido sistematicamente ignorado pela prefeitura em termos de políticas públicas. Para a maioria dos jovens, o único contato com o Estado é por meio de seu aparato de repressão, que a cada 6 horas faz de vítima um jovem negro na cidade. É urgente que São Paulo associe juventude a direitos, futuro e oportunidades – e não a genocídio e trabalho precário. O modelo de cidade-empresa do PSDB e a política do governo Bolsonaro foram incapazes de controlar a pandemia, colocando em xeque o futuro de toda uma geração. Precisamos de um projeto alternativo que incentive o emprego e priorize a educação. Assim, vamos atuar em diferentes frentes. Uma delas é a criação de frentes de trabalho nas subprefeituras focadas em serviços de zeladoria realizados pelos moradores da própria região. Isso vai resultar em pelo menos 50 mil vagas diretas de emprego. A outra, a criação de Centros de Oportunidade para os jovens da periferia, que serão locais dedicados a cursos de formação e capacitação.
e remuneração do professor igualmente. Por isso, ao fazer 55 novas escolas, 12 novos CEUs (com vagas para a primeira infância), nossa gestão investiu em alfabetização. Zeramos a fila por vagas na pré-escola e abrimos 85 mil novas vagas em creches, reduzindo a fila a seu menor patamar histórico. Beneficiamos mais de 1 milhão de pessoas com o Cartão Merenda, criamos o Bolsa Primeira Infância, realizamos 635 reformas em estabelecimento de ensino, contratamos 30 mil novos professores, abrimos um Centro de Formação de Professores e pagamos o maior PDE da história (R$ 5 mil). O fato de que ao final da gestão anterior 86% dos alunos da rede municipal chegavam alfabetizados ao 3º ano e hoje 95% chegam não deixa nenhuma dúvida de que essa visão está dando resultados e que São Paulo tem já muito bem consolidada uma política de alfabetização. Boulos: A educação de primeira infância precisa muito de investimento, ainda mais com toda essa pandemia. Qual é a proposta de investimento nesse setor educacional? A educação será, sem dúvida, uma prioridade da minha gestão junto com a Luiza Erundina, que quando esteve à frente da Prefeitura teve o educador Paulo Freire, a maior referência no assunto que tempos, como seu secretário de educação. Vamos incentivar a educação popular e transformar São Paulo em uma Cidade Educadora, ideia inspirada na proposta de educação integral formulada pelo também educador Anísio Teixeira. Um dos nossos principais compromissos nesse sentido é zerar a fila da creche na cidade. Em quatro anos, vamos fazer mais de 200 creches com vagas para 130 alunos cada uma, o que vai garantir que toda mãe possa trabalhar com a
2- A educação de primeira infância precisa muito de investimento, ainda mais com toda essa pandemia. Qual é a proposta de investimento nesse setor educacional? Covas: Seguiremos apostando na visão que a nossa gestão tem hoje da educação, que é enxergar o aluno na sua integralidade. São diversos os fatores humanos e sociais que influenciam o aprendizado. Suas condições gerais de vida, por exemplo (moradia, alimentação, saúde, segurança), têm impacto. A estrutura física da escola também. A formação
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o segundo turno das eleições certeza de que seus filhos estão bem assistidos. Também iremos garantir escolas de educação infantil e de ensino fundamental com padrão de qualidade em todos das regiões da cidade, sempre com base nos estudos de Custo Aluno-Qualidade (CAQ), recém-incorporados à Constituição.
3- Quais são as propostas para brecar o desmatamento na região dos mananciais na região de Parelheiros? Covas: A Secretaria de Subprefeituras tem atuado fortemente na prevenção e fiscalização da região, que inclui a aplicação de multas por ocupação irregular do solo. Até outubro deste ano, foram 509 Autos de Multa sobre parcelamento irregular lavrados por todas as Subprefeituras. As multas são fundamentadas na Lei de Uso e Ocupação do Solo (nº 16.402/16). Em toda a cidade de São Paulo, a GCM realizou 16.184 rondas em perímetros ambientais, de janeiro a setembro de 2020, além da utilização de drones para prevenção de danos ambientais. Boulos: Nós vamos combater a ocupação irregular das áreas de mananciais, sempre visando a preservação deles. Vamos investir em ações de saneamento, sobretudo na coleta e tratamento de esgotos, principalmente nas áreas de proteção dos mananciais, nas periferias e na zona rural da cidade, inclusive por meio de tecnologias e processos alternativos de tratamento local. Novos parques urbanos também serão implantados, em consonância com um processo de urbanização de favelas e desocupação de áreas de mananciais, áreas de risco e Fundo de Vale. 4- Algum plano para contenção do aumento de números de infectados pela covid? Existe o risco de termos lockdown novamente? Covas: Não há, até agora, nenhum número que indique necessidade de lockdown como infelizmente alguns vêm
espalhando, disseminando fake news, às vésperas da eleição. O que há é uma estabilidade em relação ao número de casos na cidade de São Paulo, porém houve uma variação positiva em relação a taxa de ocupação dos leitos de UTI Covid aqui na nossa cidade. Podem ficar certos de que não nos furtaremos a tomar novas medidas se esse quadro avançar. Como tenho dito, a pandemia não acabou e estamos monitorando diariamente. Vamos continuar agindo como desde o início da pandemia: baseados na Ciência, com transparência dos números e, principalmente, como tenho dito, tendo como prioridade salvar vidas. Boulos: Se uma segunda onda de infectados pelo novo coronavírus se confirme na cidade, o que a gente não espera que aconteça, faremos aquilo que deveria ter sido feito no início da pandemia: testagem em massa, que será realizada pelos quase 8 mil agentes comunitários de saúde, e monitoramentos epidemiológicos seguindo o conselho de infectologistas, de profissionais de saúde, de especialistas da ciência.
5- Pensando em Zona Sul, um dos problemas que a periferia enfrenta são os pancadões. Algum plano para eles, tendo em vista que temos uma discordância entre a própria população: é um dos poucos espaços de lazer dos jovens e também um dos principais pontos para venda de drogas? Covas: Estamos atentos e trabalhando para equacionar a situação. Já fizemos 140 operações aos finais de semana para coibir os pancadões. Como os pontos ficam conhecidos, chegamos antes, e não deixamos ocupar. Mas a ação não pode ser só de repressão. Por isso, ampliamos os eventos na periferia para o público que frequenta os espaços culturais. São 2 milhões beneficiadas a mais de pessoas do que na gestão anterior. Boulos: Nosso compromisso é, por um lado, reconhecer e afirmar o funk como cultura
e, nesse sentido, alocar investimento público ao movimento, com participação, por exemplo em editais, o que inclusive já é previsto no nosso programa de cultura. Ao mesmo tempo, cabe à Prefeitura mediar um processo de diálogo permanente entre os representantes do movimento e as comunidades em que eles estão inseridos, para que os eventos sejam realizados em espaços adequados e em comum acordo com os moradores
6- Algum plano para aumentar a cultura e o lazer nas periferias? Quais? Covas: Um dos focos de nossa gestão para os próximos quatro anos é o incremento à economia criativa. São Paulo é uma cidade naturalmente vocacionada em áreas culturais que envolvem a dança, o teatro, os esportes, a gastronomia, a moda e os games. Vamos criar pelo menos dez distritos criativos na cidade e já inauguramos 13 espaços de coworking na periferia. Até o fim do ano serão 20. A reforma do Vale do Anhangabaú também será um fator muito importante de atração de eventos culturais para a região central. Também vamos instalar hubs de startups, incluindo a oferta de capacitação tecnológica e 13 novos TEIAs. Cada macrorregião da cidade terá uma área 24 horas, para estimular a atividade noturna, e a Virada Cultural vai se consolidar como o maior evento desta natureza do país, atraindo mais turismo para nossa cidade. Vamos seguir investindo também na revitalização de bibliotecas e demais equipamentos de cultura, levando mais saber, lazer e entretenimento às regiões mais periféricas. Quero destacar que além da “Paulista Aberta”, que é um sucesso, temos o Elevado João Goulart, o Minhocão, que já é fechado à noite e aos finais de semana para ser utilizado como parque pela população. A ideia é cada vez mais estimular a ocupação dos espaços públicos com atividades esportivas e culturais. Boulos: Acreditamos que cultura é um direito fundamen-
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Guilherme Boulos O candidato de 38 anos, nasceu em São Paulo e é filósofo, professor, ativista e psicanalista. Graduou-se em filosofia pela Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de São Paulo (FFLCH-USP), onde ingressou em 2000. Especializou-se em Psicologia Clínica pela PUC/SP. É mestre em psiquiatria pela Faculdade de Medicina da USP. Foi professor da rede pública de ensino do Estado de São Paulo, da Faculdade de Mauá e da Escola de Educação Permanente do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. É coordenador nacional do Movimento dos Trabalhadores Sem Teto e membro da direção da Frente Povo Sem Medo. Foi candidato à Presidência da República em 2018 pelo PSOL. tal, assim como saúde, educação e moradia. Por isso nos comprometemos em ampliar o orçamento dessa área para 3% do montante total da cidade até o fim dos nossos quatro anos de governo. A distribuição dos recursos será pensada de modo a atender todas as macrorregiões da cidade, com metade deles alocados em iniciativas culturais nas periferias. Algumas das nossas propostas são: retomada das Casas de Cultura; ampliação da rede de bibliotecas públicas e de seu funcionamento, inclusive com a abertura noturna de algumas unidades para que a população que não consegue ter acesso durante o dia possa aproveitá-las nesse período; reorganização do Circuito Municipal de Cultura permitindo gestão e curadoria compartilhadas com os coletivos culturais; e criação do Programa Escola da Cultura, que irá conectar escolas municipais e projetos culturais propostos ao Fundo Municipal de Cultura.
7- A pandemia trouxe mudanças em todos os segmentos e com a política não foi diferente. A pandemia mudará a sua forma de pensar política para os próximos anos? Em que seria essa mudança? Covas: Acredito que não apenas na política, mas em qualquer atividade humana, a pandemia deixou marcas indeléveis. Para quem está na vida pública, à frente de uma
metrópole como São Paulo, esse impacto é ainda maior, pois cada decisão que tomamos representa a sobrevivência ou não das pessoas. Uma palavra que ganha significado especial em um momento como este é empatia. Precisamos manter a racionalidade das decisões baseadas na Ciência, e sempre permeadas pela sensibilidade social. Estou certo de que o slogan escolhido por nossa campanha, “Força, Foco e Fé”, resumiu com precisão esse novo estado de espírito. Boulos: O descaso da gestão Covas com a pandemia só reforça o meu compromisso em seguir lutando para inverter prioridades na cidade de São Paulo.
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Bancada de vereadores teve renovações A eleição do dia 15 de novembro definiu quem serão os representantes da população na Câmara de Vereadores pelos próximos quatro anos. Muitos nomes novos e alguns já conhecidos dos eleitores estão na relação dos 55 vereadores da capital. O Eduardo Suplicy (PT) foi o mais votado e candidatos conhecidos como Soninha Francine e Diego Hypólito não se reelegeram. , que se reelegeu após ser o mais votado também
em 2016. A lista está bastante eclética e demonstrou nas urnas o que a população espera para os próximos anos. Dentre os 20 mais votados neste ano há duas pessoas transexuais: Erika Hilton (PSOL) - que é também a mulher mais votada da lista, e Thammy Miranda (PL) – além de 10 vereadores negros e 13 mulheres (duas a mais que na última eleição).
Lista dos vereadores eleitos nas eleições de 2020 •PT - Eduardo Suplicy, Donato, Alessandro guedes, Jair tatto, Juliana cardoso, Senival moura, Alfredinho, Arselino tatto •PSDB - Rute Costa, Eduardo tuma, João Jorge, Carlos bezerra jr. Tripoli, Aurélio nomura, Fabio riva, Sandra santana •PSOL - Erika hilton, Silvia da bancada feminista, Luana Alves, Celso Giannazi, Toninho vespoli, Elaine do quilombo periférico
•DEM - Milton leite, Eli Corrêa, Adilson amadeu, Dra sandra Tadeu, Ricardo Teixeira, Missionário josé olimpio •REPUBLICANOS - André santos, Sansão pereira, Atilio Francisco, Sonaira fernandes •MDB - Delegado palumbo, George hato, Marcelo messias •PSD - Felipe becari, Rodrigo Goulart, Edir sales •PODEMOS - Ely teruel, Dr milton ferreira, Danilo do posto
de saúde •PATRIOTA - Fernando Holiday, Rubinho nunes, Marlon do uber •Pl - Thammy Miranda, Isac
Félix •NOVO - Janaína lima, Cris monteiro •PSB - Camilo cristofaro, Eliseu gabriel
•PP - Faria de sá •PSL - Rinaldi digilio •PSC - Gilberto nascimento jr •PV - Roberto tripoli •PTB - Paulo frange
Pandemia e Futebol: Quanto os times perderam? A Pandemia causada pelo coronavirus afetou o mundo todo. Até agora cerca de 1,3 milhão de pessoas morreram, e as empresas tiveram prejuízos incalculáveis. Neste cenário o futebol, como não poderia deixar de ser, sofre com a crise de saúde e econômica. Qual foi o real impacto da covid-19 para os clubes brasileiros? São muitas as frentes em que os times foram afetados. Em primeiro lugar, foram meses de futebol parado ao redor do mundo, complicando o (já nada simples) calendário. No Campeonato Brasileiro ajustes
são feitos a cada rodada, com alguns times chegando a ter 3 jogos a menos que os concorrentes. Além da bagunça no calendário, os times também estão perdendo suas maiores estrelas. Na 21ª rodada do Campeonato Brasileiro, os times da série A somavam 43 desfalques por causa da doença. Isso corresponde a cerca de 18% dos 240 profissionais entre titulares e treinadores das 20 equipes. Outro ponto que trouxe prejuízo a todos os clubes foi a ausência da torcida. Se antes alguns times alcançavam bilheteria na casa dos 3 milhões de reais, os jogos
com portões fechados passam a ser deficitários, uma vez que há o custo de manutenção dos estádios para que as partidas ocorram. Por fim, os patrocinadores de muitas equipes pularam fora e as emissoras de TV suspenderam o pagamento por um tempo. Se 2020 está perdido, a grande pergunta que fica é: Quais clubes brasileiros conseguirão sobreviver ao impacto? Como será a retomada no próximo ano? A conferir. *Fernando Rossini é publicitário, mestre em administração e pesquisa sobre marketing esportivo.
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Celebrar o Natal é também ajudar as famílias que sofrem com os efeitos da pandemia A fome voltou a crescer no Brasil, segundo a “Pesquisa de Orçamentos Familiares 20172018: Análise da Segurança Alimentar no Brasil”, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), divulgada em 17/9/2020. De acordo com o documento, em cinco anos (2013-2018), cresceu em 3 milhões o número de pessoas em situação de insegurança alimentar grave. Além disso, metade das crianças no país com até 5 anos de idade tem restrição no acesso à alimentação de qualidade. Com a pandemia do novo coronavírus, essa situação tende a se agravar mais ainda. Por isso, a Solidariedade tem sido fundamental para ajudar a amenizar a situação de muitas dessas famílias brasileiras, principalmente neste período de tantas incertezas. A LBV entregou de março a outubro, de forma organizada,
mais de dois milhões de quilos em doações, a exemplo de itens essenciais (alimentos perecíveis e não perecíveis e material de higiene e limpeza), o que tem ajudado a garantir a alimentação na mesa de muitas famílias que sofrem com o desemprego, a falta de renda, a escassez de alimentos, as estiagens, entre outros desafios. Itens que você pode doar Arroz, feijão, óleo, açúcar, café, leite em pó, macarrão, farinha de mandioca, canjiquinha, fubá, farinha de trigo, farinha de milho, extrato de tomate, salsicha e sardinha enlatadas e sal; e ainda água sanitária, sabão em barra e detergente. Doações de qualquer valor podem ser feitas pelo site www. lbv.org.br ou pelo telefone 0800 055 50 99. Já as doações de alimentos podem ser entregues nas unidades da LBV mais próxima de sua casa (consulte: www.lbv.org/enderecos).
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Concessionária assume o Parque Ibirapuera No dia 20 de outubro, a iniciativa privada vencedora da concessão do primeiro lote de parques, a Urbia, iniciou o estágio 3 da transição operacional do Parque Ibirapuera. Até o dia 20 de dezembro, a Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente (SVMA) fará o acompanhamento das decisões gerenciais e atividades operacionais da concessionária, período esse chamado de Ope-
ração de Transição. A gestão da Urbia engloba os seguintes equipamentos culturais: a Oca, o Auditório Ibirapuera, o Pavilhão das Culturas Brasileiras – Pacubra, o Planetário e a Escola Municipal de Astrofísica e a Escola de Música do Auditório Ibirapuera. O Museu Afro, o MAM (Museu de Arte Moderna de São Paulo), a Bienal e o Pavilhão Japonês permanecem
geridos por outras instituições e o Viveiro Manequinho Lopes, a UMAPAZ, a Escola de Jardinagem e o CECCO seguem sob gestão da SVMA e Secretaria de Saúde, respectivamente. A partir de agora, a empresa é responsável pela gestão, recuperação, manutenção e melhorias do Parque Ibirapuera, além de conservar o patrimônio
cultural e ambiental, que continua sendo um bem público de toda a sociedade. O acesso ao Parque é e permanecerá gratuito e aberto a todos e todas, respeitando a diversidade de pessoas que hoje o frequenta. O trabalho de gestão e operação é baseado no contrato firmado e no Plano Diretor do Parque Ibirapuera, além de
orientar os planos operacionais e de manejo que deverão ser aprovados pela SVMA. Conforme estimativa da Prefeitura, nos próximos três anos deverá ser investido mais de R$ 90 milhões na qualificação e aumento das áreas verdes, na reforma e restauração do patrimônio histórico e na melhoria da infraestrutura e serviços à população.
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PIX muda relações de consumo Por Thiago Massicano
Época de evolução e um mundo cada vez mais tecnológico, eis que surge uma nova modalidade de forma de transações financeiras, o PIX, desenvolvido pelo Banco Central do Brasil e que promete revolucionar o mercado de consumo. Trata-se de uma ferramenta financeira que cumpre integralmente a substituição do papel moeda e cartões de débito. Nos dias de hoje, para ocorrer uma compra e venda de um determinado produto, o lojista aceita o recebimento em espécie ou em maquinas de cartões. Na primeira hipótese, normalmente falta o troco em dinheiro, dificultando assim a negociação e muitas vezes a concretização do negócio. Quando isso ocorre, é comum ouvirmos “você não quer passar no cartão”? Isso porque, para o lojista, é mais fácil e para o consumidor é mais prático. No entanto, isso gera custo e demora efetiva ao proprietário do estabelecimento, que vê o seu lucro ser descontado de uma operação do cartão e quando, na maioria das vezes, precisa daquele valor para seu capital de giro, tem mais descontos, onerando a cadeia produtiva. Para o consumidor, indiretamente é prejudicial, pois encarece o produto que, em tese, poderia estar mais em conta com o pagamento à vista. No entanto, ter valores na carteira, ou mesmo uma determinada quantia, se torna cada vez mais raro, o que prejudica muito o mercado. Imagina que você está em uma loja e se interessa por um determinado produto com um valor considerável. Ninguém vai ao caixa sacar esse valor. O lojista aceita aquela quantia somente à vista e, se passar no débito, o valor aumenta. O que faz o consumidor? Desiste da compra. Agora, com o novo formato aprovado para todas as instituições financeiras que operam no Brasil, o PIX veio revolucionar a forma como
conhecemos do câmbio e de compra e venda. Basta o consumidor e o lojista terem um cadastro em seu banco com o código-chave para que, com um simples QR Code a leitura do smartphone realize a operação financeira independentemente da hora e dia. Ou seja, qualquer empresa poderá vender seus produtos em feriado, madrugada, domingos, sem a necessidade de ter que pagar taxas para as máquinas de cartões e, além disso, realizar operação financeira com o seu cliente, recebendo o valor à vista, diretamente na sua conta corrente. Para o cliente, ou consumidor, a vantagem é ter na palma da sua mão e do seu celular todo o valor disponível em conta corrente sem ter que sacar em espécie ou ter que pagar ao banco uma operação financeira, seja por DOC ou TED. Isso, na prática, significa maior transparência nas relações comerciais, com menor custo de operação, realizando situações novas nas relações de consumo que viabilizam a estrutura negocial e facilidade comercial. Assim, a partir de novembro, basta os clientes e lojistas, fornecedores e fabricantes terem cadastro em seu banco pelo PIX gerando assim o código-chave para realizar transações, comerciais recebendo imediatamente os valores todos os dias da semana, 24 horas por dia. *Thiago Massicano é especialista em direito empresarial e sócio-fundador da Massicano Advogados. Acompanhe outros artigos sobre Direito em www. massicano.adv.br
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SDHC alerta mulheres sobre serviços de combate à violência doméstica A Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC) implementou ações para reforçar o suporte às mulheres vítimas de violência doméstica na cidade de São Paulo, durante o período de isolamento social imposto pela emergência da Pandemia de COVID-19. A cidade ampliou, em junho, os canais de entrada de denúncias promovendo a capacitação de 60 atendentes do Disque 156 para o atendimento sensibilizado nessa área. Em complemento à rede de abrigos da capital, composta por três unidades da SMDHC e outras cinco sob administração da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS), foi instituído um auxílio hospedagem às mulheres que precisarem deixar suas casas por risco iminente. Desde o mês de maio o atendimento às mulheres vítimas de violência da cidade foi
humanizado com a qualificação das equipes do telefone 156 da Prefeitura. Um grupo com 60 atendentes do sexo feminino passaram por capacitação e sensibilização para esse tipo de atendimento. Desde o início da operação foram realizados mais de 550 atendimentos. Nos casos mais delicados, a ligação será transferida para profissionais do atendimento psicossocial da Casa da Mulher Brasileira. Se a ameaça de violência estiver acontecendo durante a ligação, a Guarda Civil Metropolitana (GCM) ou a Polícia Militar serão imediatamente acionadas para atendimento da ocorrência. Antes destas medidas, os atendimentos no 156 percorriam um caminho maior até chegar a uma delegacia da mulher ou receber encaminhamento para os equipamentos municipais da capital. A cidade conta com a maior
rede de atendimentos do país, com cinco Centros de Cidadania da Mulher (CCM), quatro Centros de Referência da Mulher (CRM), a Unidade Móvel de Defesa da Mulher (Ônibus Lilás) e a Casa da Mulher Brasileira. Equipamentos da SMDHC na Zona Sul Casa Eliane de Grammont Rua Dr. Bacelar, 20 – Vila Clementino (11) 5549-9339 CRM Maria de Lourdes Rodrigues Rua Luiz Fonseca Galvão, 145 – Capão Redondo (11) 5524-4782 CCM Parelheiros Rua Terezinha do Prado Oliveira, 119 (11) 5921-3665 CCM Santo Amaro Praça Salim Farah Maluf, s/n (11) 5521-6626 CCM Capela do Socorro - Rua Professor Oscar Barreto Filho, 350 – Grajaú (11) 5927-3102
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Fórmula 1 permanece em SP até 2025 O Governador João Doria anunciou que a cidade de São Paulo renovou por mais cinco anos o contrato com a Fórmula 1 para receber o GP do Brasil no Autódromo de Interlagos. O atual contrato entre a cidade de São Paulo com a Fórmula 1 venceria no fim deste ano, mas com a renovação passa a valer até 2025. Localizado na Cidade Dutra, na zona sul da capital paulista. São Paulo tem sido a sede ininterrupta da prova brasileira desde 1990. O GP deste ano só foi cancelado por causa da pandemia de Covid-19, que provocou uma radical mudança no cronograma da temporada. Com o acerto anunciado pelo governo paulista, a prova em São Paulo será disputada em 14 de novembro de 2021 e será a antepenúltima do calendário anual da Fórmula 1. Segundo informações do jornal O Estado de São Paulo, a taxa de promoção que costuma
a ser cobrada pelos donos da Fórmula 1 gira em torno de, no mínimo, R$ 150 milhões para etapas. “Tenho o orgulho de anunciar que a Fórmula 1 acaba de renovar a realização do GP do Brasil de Fórmula 1 até 2025. O autódromo de Interlagos foi confirmado como sede do GP do Brasil de Fórmula 1
pelos próximos cinco anos. O contrato será assinado pelo prefeito Bruno Covas e o Liberty Media (grupo dono da Fórmula 1)”, disse o governador. Além de São Paulo, a Fórmula 1 admitia ter negociações para levar a prova ao Rio de Janeiro em um novo circuito a ser construído em Deodoro.
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Feira Pet tem adesão de ongs em prol dos animais abandonados No sábado (07/10) aconteceu na Praça Dina, zona sul de São Paulo, a Feira Pet. O evento cumpriu todos os protocolos de segurança, em que várias Ongs estiveram presentes para apresentarem seus projetos aos frequentadores que mantiveram a distância segura e não se aglomeraram na praça. Renato Cesar Novelli, da Happy Dogs que esteve a frente na organização da feira e
aproveitou a oportunidade para apresentar o projeto que já está em fase de testes no sul do Brasil, em que os dejetos do animais são transformados em adubos. “Queremos estimular as pessoas a recolherem mais os dejetos de seus animais. Alguns recolhem, mas não é uma frequência. Esse projeto vai fazer as pessoas mudarem a visão do que é um dejeto
fecal, que não é mais uma sujeira no chão, mas adubo que pode ser usado na horta ou para paisagismo”. Para a presidente do CONSEG Santo Amaro que também auxiliou na organização do evento, Luciana Vieira, “essa feira foi motivada por conta da pandemia onde acabamos descobrindo que aumentou o número de cães e gatos abandonados”.
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Reunião conjunta no Conselho Tutelar de Santo Amaro Adriana Ferreira
Ricardo Nunes, secretária de Direitos Humanos e subprefeita de Santo Amaro discutem integração dos serviços, criação de Centro de Referência para melhora nos atendimentos; Os conselheiros tutelares de Santo Amaro reuniram-se nesta quarta-feira (04/11) com o vereador Ricardo Nunes, a secretária municipal dos Direitos Humanos e Cidadania, Claudia Carletto e a subprefeita Janaina Martini para discutirem integração de políticas públicas do município. Na oportunidade, reivindicaram ampliação do diálogo com os Poderes Públicos e, dentre as prioridades de demanda, atendimento jurídico especializado. Visando o atendimento de pouco mais de 1 milhão de crianças com idade entre 0 e 6 anos na cidade de São Paulo, a prefeitura criou o Plano Municipal de Primeira Infância em 2018 estendido para 2030. De
acordo com a secretária Carletto a proposta é buscar a integração entre as estratégicas e ações do plano para assegurar os direitos do desenvolvimento pleno nos primeiros anos de vida. Carletto dividiu ainda a ideia e possibilidade de a criação de um Centro de Referência dos Conselheiros Tutelares. “Precisamos pensar e discutir a criação desse espaço. Nele seriam oferecidos serviços de qualidade com integração com outros atendimentos jurídicos, social, educação e cultural. Tudo o que for necessário. A secretaria tem o papel de fomentar essa política e ser a interlocutora entre todos os serviços sociais”,
destaca secretária. O vereador Ricardo Nunes, responsável pelo encaminhamento de emendas parlamentares para a manutenção de serviços e projetos, acompanhou a reunião e aproveitou para vistoriar as obras de reformas do espaço. Reivindicou mais atenção da secretaria, mas se colocou à disposição para efetivar a integração entre os serviços. “É de fundamental importância que os serviços das secretarias dialoguem entre si, complementem-se para que a rede de atendimento atinja a excelência. Defendo atenção plena nos primeiros anos de vida e lutarei até o fim por essa formação. Como homem público, é minha obrigação”, reforçou. Já a subprefeita Janaina Martini prestou esclarecimentos sobre as demandas e solicitações, dentre eles o direcionamento dos recursos públicos. Também estiveram presentes, além dos conselheiros tutelares, a coordenadora dos conselheiros Bernadete da Silva.
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David Uip Médico
Continue se cuidando. Mantenha o distanciamento social.
A população de São Paulo segue fazendo a sua parte contra o coronavírus e, por isso, a cidade avançou e entrou na fase verde: várias atividades voltaram a funcionar com horário ampliado. Mas ainda não vencemos esse desafio e não podemos relaxar. Se você tem crianças em casa, fique atento, porque elas não apresentam sintomas e podem passar o vírus para toda a família. E para os jovens que precisam sair, redobrem os cuidados para não levar o vírus para casa, ainda mais se morar com um idoso. Saiba mais em: prefeitura.sp.gov.br/coronavirus
Se precisar sair, use máscara. Lave sempre as mãos. Evite aglomerações. Mantenha o distanciamento social.