Administración RH 3

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS MODULO
ARH. Módulo III. Capacitación y desempeño del capital humano
ORGANIZACIÓN DEL CURSO 1. 2. II. DETECTAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN. 1. DETERMINAR ¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS? 2. PRIMERA ETAPA DE LA CAPACITACIÓN: DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN o o o o o o o o o o o o III. ELABORAR REPORTES DEL DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE CAPACITAIÓN EN LA ORGANIZACIÓN. 1. ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2. ARH. Módulo III. Capacitación y desempeño del capital humano 2. ELABORAR REPORTE O INFORME DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN IV. DEFINIR Y SELECCIONAR LOS MEDIOS PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN. 1. CUESTIONES GENERALES 2. FASES DE CAPACITACIÓN 3. METODOLOGÍA DE LA CAPACITACIÓN 4. MEDIOS PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN o o o o o o o o o o o V. ORGANIZAR LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN. 1. DETERMINAR ¿QUÉ DEBE INCLUIR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS? 2. DISEÑAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 3. DESARROLLAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN o
3. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
MODULO III
HUMANOS
ARH. Módulo III. Capacitación y desempeño del capital humano VI. ADMINISTRAR LA LOGISTICA DE CAPACITACIÓN APLICANDO LAS TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN. 1. CUESTIONES GENERALES o o o o VII. EVALUAR Y DAR SEGUIMENTO AL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN. 1. CUESTIONES GENERALES D. 2. FORMAS DE LA EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 3. MÉTODOS DE LA EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4.
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ARH. Módulo III. Capacitación y desempeño del capital humano 4. PASOS PARA LA EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 5. OTROS EJEMPLOS DE PARTE DE LA EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
o o 6. SEGUIMIENTO DE LA CAPACITACIÓN o VIII. PARTICIPAR EN EL ANÁLISIS DE PUESTOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. 1. DETERMINAR ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO? 2. PASOS DEL ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO 3. DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN, UTILIZANDO EL ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS MODULO
ARH. Módulo III. Capacitación y desempeño del capital humano
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IX. APLICAR TÉCNICAS, INSTRUMENTOS Y METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS RECURSOS HUMANOS. 1. DETERMINAR ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO LABORAL Y POR QUÉ SE EVALÚA? 2. PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 3. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 4. ANALIZAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO
X. UTILIZAR HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE CALIDAD PARA MEDIR LOS LOGROS DE LA ORGANIZACIÓN. 1. DETERMINAR ¿QUÉ ES CALIDAD?
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 8. 6. ARH. Módulo III. Capacitación y desempeño del capital humano 2. GESTION DE CALIDAD TOTAL 3. PROGRAMAS ESTÁNDAR PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN 4. ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE CALIDAD 5. DISEÑO DE SISTEMAS DE CALIDAD 6. HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD o o XIII ACTIVIDADES DE CIERRE. 1. AUTOEVALUACIÓN 2. EVIDENCIA INTEGRADORA DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES ADQUIRIDAS XIII. GLOSARIO. XIV. EVALUACIÓN POR PARCIAL – Guías de observación y Listas de cotejo. XV. ANEXO XVI. BIBLIOGRAFÍA
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