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Interview
IM INTERVIEW REINHARD GRATL
Neues tun, ohne Altes zu lassen
Koch Media mischt am Gaming-Markt, aber auch im Film- und MerchandiseBereich kräftig mit. Wie komplex es ist, von Tirol aus international zu operieren, und welche Chancen digitale und individualisierte Produkte schaffen, erklärt Geschäftsführer Reinhard Gratl.
INTERVIEW: DANIEL FEICHTNER • FOTOS: AXEL SPRINGER
Was macht den Standort Höfen im Außerfern attraktiv? REINHARD GRATL: Das ist oberflächlich „Mitten im Nirgendwo“ aus dem Inntal betrachtet eine immer „Wir haben einen idealen und wiederkehrende Frage. Generell ist das Außerfern für ein internationales Gaming-Unternehmen im Herzen Eurostabilen Mix an kleinen, mittlepas auf den ersten Blick ein „unerwarteter“ Standort. Aber wir beschäftigen hier viele verlässliche und langjährige ren und großen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus internationalen Unternehmen im aktuell 16 Nationen, die sich durch ihre hohe Qualifikation, Verlässlichkeit und Verbundenheit mit dem Unternehmen
Außerfern.“ auszeichnen und wissen, wie die Dinge laufen. Und wir sind auch laufend dabei, REINHARD GRATL , unser Team am Standort Höfen zu verGESCHÄFTSFÜHRER KOCH MEDIA stärken und stetig zu erweitern.
Also hat das Außerfern mit Ihnen eine gute Balance zum in Tirol dominieren-
den Tourismus? Wir haben natürlich auch sehr gute Hotels und mehr in der Region. Aber DEN allseits bekannten Tourismus gibt es im Außerfern eigentlich so nicht. Wir haben einen idealen und stabilen Mix an kleinen, mittleren und großen internationalen Unternehmen im Außerfern. Der sanfte Tourismus hat sich in der Region in den letzten Jahren sehr gut entwickelt. Damit haben wir, denke ich, einen ausgewogeneren Mix aus Industrie, Tourismus und Handel als viele andere Regionen. Wir profitieren auch von einer hohen Qualifikation eines einmaligen lokalen schulischen Angebots und können ein tolles berufliches Spektrum bieten.
Welchen Faktor spielt die Digitalisierung dabei? Einen sehr großen. Für uns ist es immer wichtig, „das Eine zu tun, aber das Andere nicht zu lassen“. In Summe beschäftigen wir derzeit weltweit rund 2.350 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, davon entwickeln ca. 1.600 große
ZUR PERSON
Reinhard Gratl hat an der Universität Innsbruck studiert und an der Universität St. Gallen (HSG) promoviert. Seit 1997 ist er Teil des KochMedia-Managements. Er leitet zusammen mit dem Vorstandsvorsitzenden Klemens Kundratitz von Höfen die erfolgreiche Koch-Media-Unternehmensgruppe mit einem konsolidierten Umsatz von über € 500 Mio., einem jährlichen zweistelligen Umsatzwachstum, weltweit 2.350 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen an über 30 Standorten und 45 Firmenbeteiligungen. Die Koch-Media-Gruppe ist seit dem letzten Jahr auch CO2 neutral und investierte seit Juli 2021 rund € 15,5 Mio. in den Ausbau des Standortes Höfen.
Übernahme
2018 ließ sich der schwedische börsennotierte Computerspiel-Konzern Embracer Group (früher THQ Nordic) die KochMedia-Gruppe ganze 121 Millonen Euro kosten. Das Tiroler Unternehmen operiert auch seither komplett eigenständig, ist damit Teil der Embracer Group mit derzeit weltweit mehr als 10.000 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.
Oscar-reif
Seit 2003 ist Koch Media auch als Distributor für Home Entertainment aktiv. Besonders bezahlt hat sich dieses Engagement 2020 gemacht: Mit der vierfachen Oscar-Auszeichnung des Films „Parasite“, dessen Rechte im deutschsprachigen Raum bei Koch Films liegen, hat Koch damit unter anderem einen internationalen Überraschungs-Hit im Portfolio.
Hochsicherheit
Als EMEA Vertriebspartner von Activision in ganz Europa außer Großbritannien und Italien war Koch Media im vergangenen Jahr auch die Distribution des aktuellsten Titels der Callof-Duty-ComputerspielReihe verantwortlich. Für den Launch-Tag musste die termingerechte Logistik für rund eine Million physischer Kopien abgewickelt werden – inklusive der Bewachung der „heiß“ begehrten Spiele.
REINHARD GRATL
Computerspiele in verschiedenen Studios. Früher haben wir „nur“ Computerspiele ge- und verkauft, aber schnell gemerkt, dass wir damit austauschbar sind und keine Kontrolle über das Produkt haben. Deswegen haben wir selbst zu entwickeln begonnen und in eine internationale Unternehmensstruktur investiert. Das hat Unabhängigkeit geschaffen. Dennoch sind wir der Meinung, dass auch das physische Geschäft Zukunft hat. Wir sind verlässlicher Geschäftspartner für den stationären Handel wie Media Markt, Müller, Amazon, FNAC, Gamestop und viele mehr.
Bietet Ihnen Tirol im Hinblick auf die Digitalisierung alles, was Sie brau-
chen? In Österreich glauben wir, dass „Digitalisierung“ mit der Infrastruktur abgehakt ist. Digitalisierung ist aber weit mehr als Breitbandausbau. Ganz wesentlicher Faktor wären Ausbildungsmöglichkeiten. Wir haben Talent auch in Europa, allerdings muss das gefördert und entwickelt werden. Aber uns fehlen in Österreich Ausbildungsplätze und Möglichkeiten für junge Menschen das notwendige Know-how aufbauen zu können und Erfahrungen zu sammeln. Und dann ist da das Thema der Förderung: Großbritannien bietet Entwicklungsstudios Förderungen mit beachtlichen Steuervorteilen und zieht Talente an. Kein Wunder also, dass viele junge Menschen und auch Investoren dorthin gehen und eine digitale Zukunft aufbauen. Das betrifft nicht nur Spiele, sondern Website-Design, kreative Grafiker, Produkt-Design, Apps-Programmierung und mehr.
Koch Media hat in seiner Laufbahn viele Nischen für sich erobert. Angefangen als reiner Vertreiber von Video-Spielen zählen Sie mittlerweile auch Entwickler und eine eigene Film-Sparte zu Ihrem Portfolio. Und was wird die Nächste
sein? Wir haben gerade jetzt ein Unternehmen in den USA gekauft, das GameMerchandise herstellt und entwickelt. In Europa bieten wir das schon länger an. Jetzt können wir aber die Märkte in der EU und den USA parallel mit Produkten bespielen, für die wir die Lizenz innehaben. Das macht uns für zukünftige Lizenzgeber besonders interessant. In Höfen wird dafür gerade eine neue Anlage von Aeeon aus Kramsach in Betrieb genommen, mit der wir T-Shirts individuell on-demand bedrucken können.
Geht es dabei darum, eine größere Produktpalette anzubieten? Früher haben wir zehn T-Shirt-Designs entworfen. Davon konnten wir schlussendlich zwei produzieren – in einer Größen-Verteilung, von der wir angenommen haben, dass sie den Kundenwünschen entspricht. Welche Designs das waren, mussten wir im Vorfeld entscheiden. Jetzt können Kunden auf der Website aus allen Motiven
1. Seit mittlerweile fast 30 Jah-
ren tut bei Koch Media der selbst entwickelte „Amadeus“ seinen Dienst: Der Lager-Roboter unterstützt die Logistik-Abteilung dabei, täglich zwischen 55.000 und 60.000 Artikel zu versenden.
2. Doch bald bekommt der altgediente „Mitarbeiter“
interne Konkurrenz. In einer neu errichteten Halle wird ein automatisches Versandlager mit rund 22.000 Boxen, das auf bis zu 60.000 Boxen nachgerüstet werden kann, Platz finden.
wählen und – wenn der Lizenzgeber das erlaubt – zum Beispiel auch mit ihrem Spieler-Namen personalisieren. Geht die Bestellung ein, wird das T-Shirt am selben Tag mit dem Design, in der bestellten Farbe und Größe in Höfen bedruckt und versandt. Damit bieten wir viel größere Auswahl und reduzieren den Überschuss auf nahezu Null, ebenso wie den Aufwand für Logistik, Lagerhaltung und mehr. Das senkt nicht nur Kosten, sondern ist auch deutlich nachhaltiger – worauf wir sehr viel Wert legen. Nicht umsonst operieren wir seit diesem Jahr auch CO2-neutral.
Mit der Übernahme durch die mittlerweile börsennotierte Embracer Group 2018 ist Ihr Netzwerk noch einmal gewachsen. War dieses Ausmaß der Diversifikation und Internationalisierung schon vor dem Merger geplant? Wir waren auch davor sehr international aktiv. Was sich verändert hat – und das war genau der richtige Zeitpunkt mit Embracer als richtigem Partner – ist, dass wir durch die Börsennotierung neue Möglichkeiten bekommen haben und deutlich mehr investieren konnten, um Studios zu akquirieren. In unserer Branche geht es weniger darum, Fabriken zu kaufen, sondern darum, Menschen zu begeistern, zu motivieren, gemeinsam an einem tollen Projekt zu arbeiten. Und da ist der Wettbewerb um das Talent sehr groß. Zugleich müssen wir Freiheiten,
2.
„Der GamingMarkt ist größer denn je.“
REINHARD GRATL
Vertrauen und ein inspirierendes Umfeld bieten. Programmierer und Designer sind Künstler, so wie Musiker. Wenn in einem Studio 200 Personen drei Jahre lang an einem Spiel arbeiten und entwickeln, ist es eine Riesen-ManagementAufgabe. Und dabei haben wir mit Embracer einen hervorragenden Partner, der uns das nötige Vertrauen schenkt.
Die Marktverschiebung hin zu Digitalen und den Rückgang bei physischen Medien haben Sie ja bereits angespro-
chen. Wie gehen Sie damit um? Das stimmt so nicht ganz. Der Verkauf physischer Datenträger geht nicht zurück, er bleibt stabil. Allerdings verschiebt sich der physische Produktmix auf verschiedene und neue Hersteller. Wobei natürlich klar ist, dass das digitale Geschäft gewaltiges Potential hat, weil wir im digitalen Segment weltweite RundumVerfügbarkeit ohne Logistikkosten, Lagerhaltungskosten und mehr haben.
Computer-Spiele, DVDs, T-Shirts, Fanartikel
aller Art und mehr warten im Lager in Höfen auf den Versand.
Aber, selbst wenn das physische Geschäft langfristig weniger wird, müssen wir uns rechtzeitig neue Produkte und Märkte suchen. Und das ist derzeit das physische Merchandise-Geschäft. Für uns bedeutet das, eine Alternative zu bieten. Der Gaming-Markt ist größer denn je – wir müssen uns jetzt um die notwendige Infrastruktur kümmern und mit hohem Individualisierungs- und Qualitätsanspruch begeistern. Und, wie schon gesagt, das eine tun, aber das andere nicht lassen.
Vielen Dank für das Gespräch!
Handl Tyrol als Arbeitgeber
HANDL TYROL gehört mit 700 Mitarbeitern zu den größten Betrieben im Tiroler Oberland.
Mit Tiroler Speck- und Rohwurstspezialitäten ist der Traditionsbetrieb Marktführer in Österreich und in über 30 weiteren Ländern vertreten. Eine solche Position erreicht ein Unternehmen nur, wenn zentrale Elemente zusammenkommen: eine solide Geschäftsführung, Mut zu Innovationen und besonders engagierte MitarbeiterInnen, die all dies täglich leben. Bei HANDL TYROL gibt es viele attraktive Jobprofile: Neben Fachkräften aus dem Lebensmittelbereich wie Fleischer, Koch, oder Bäcker sind auch Elektriker, Mechatroniker und Mechaniker gefragt. Im Familienunternehmen weiß man, dass jeder einzelne Mitarbeiter zum Erfolg beiträgt und mit seinen individuellen Stärken und Talenten das Unternehmen vorantreibt. Mitarbeiter erleben familiäre Strukturen und flache Hierarchien und genießen täglich kostenlos Frühstück und Mittagessen. Großen Anklang finden auch Geburtstagsgutscheine und vergünstigter Kantinenverkauf. Geregelte Arbeitszeiten im Schichtbetrieb oder Gleitzeit und Homeoffice im Verwaltungsbereich garantieren eine vernünftige Work-Life-
ANDL TYROL © H Balance. Darüber hinaus bietet HANDL TYROL allen Mitarbeitern viel Entwicklungspotential – sowohl auf persönlicher, als auch auf fachlicher Ebene. Interne Weiterbildungsmöglichkeiten werden ebenso gefördert, wie externe Fortbildungen. Durch vielfältige Aufstiegschancen bedeutet ein Job bei HANDL TYROL auch den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere. Du möchtest dich mit deiner Erfahrung und deinen Talenten im Familienbetrieb einbringen? Detaillierte Infos und alle Stellenangebote unter: www.handltyrol.at/jobs
HANDL TYROL GmbH
Bundesstraße 33 6551 Pians E-Mail: mitarbeiter@handltyrol.at
