¶ÆÅÁ¶ÈÄÂ»Æ ÃÄÕ·ÆÒ
¾»·Ä¿¼ ÆÅÇɷ· 4VQFSKPC SV ¶Æ»¹¾ÇÈƾÆĸ¶ÃÄ ¸ ľȻȻ ¦ª ÅÄ Å»Í¶È¾ §¸¾º»È»ÁÒÇÈ¸Ä Ä Æ»¹¾ÇÈƶ̾¾ ¥ ª§ ÄÈ º»À¶·ÆÕ ¹Äº¶
ÄÅÖ¸ÇÓ
§¼»·ÁÍ¿Ö
¥ºÂ·¹Â¼Ä¿¼
»ÆûÌĸ¶ s ¹Á¶¸ÃÑ¿ Æ»º¶ÀÈÄÆ ÄÁĸ¶Ãĸ¶ £¶È¶ÁÒÕ s Î»Ê Æ»º¶ÀÈÄÆ ¥ÉÇÈÑÁÒþÀ §ÄÊÒÕ s Æ»º¶ÀÈÄÆ »À¶Áº¾Ã¶ ¤ÁÒ¹¶ s Æ»º¶ÀÈÄÆ ¢ÄÆĽĸ ÃÈÄà s Æ»º¶ÀÈÄÆ ÅÄ Æ¶·ÄÈ» Ç ÓÀÇÅ»Æȶ¾ ¢¶ËÄƾö À¶È»Æ¾Ã¶ s ÀÄÆÆ»ÀÈÄÆ
»Ç¼È Ǽ»·ÁÍ¿¿ ¦ÄÇÇ¾Õ ¢ÄÇÀ¸¶ ÉÁ Æɼ¾ÃþÀĸÇÀ¶Õ º ÇÈÆ È»Á»ÊÄà ʶÀÇ ÓÁ ÅÄÍȶ QS!TVQFSKPC SV
¤È Æ»º¶À̾¾ ¶ÆÅÁ¶ÈÃÑ» ¾Ãº»ÀÇÑ 4VQFSKPC 4+*
ÁÔÍ»¸Ñ» ̾ÊÆÑ ¾ ÈÆ»ÃºÑ ÆÑÃÀ¶ ÈÆɺ¶ ¾ºÁ »ûº¼»Æĸ
¥¸¾ÅÇÒ ¾·Ç·¸ÅÉÄÒÌ ÆÂ·É Ã¿»Â üļ»½¼ÇŹ
¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ ¶ÆÀ»È¾Ã¹¶ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ Æ»ÀÁ¶ÂÑ ¾ 13 ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ Ôƾº¾Í»ÇÀÄ¹Ä ÄȺ»Á¶ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ *5 ÄȺ»Á¶ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÅÁ¶ÃÄ¸Ä ÓÀÄÃľͻÇÀÄ¹Ä ÄȺ»Á¶ ¥Ä ¸ÄÅÆÄǶ ƶ½Â»Ï»Ã¾Õ Æ»ÀÁ¶ÂÑ Ä·Æ¶Ï¶¿È»ÇÒ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ ÅÆĺ¶¼ À §ÄÀÄÁÄ¸É ¸¹»Ã¾Ô BE!TVQFSKPC SV ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ ½¶ÀÉÅÄÀ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ ÅÄ Æ¶·ÄÈ» Ç ÀÁ¾»Ãȶ¾ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ ÁĹ¾ÇȾÀ¾ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ ÅÄ Æ¶·ÄÈ» Ç Å»ÆÇÄöÁÄ ¤¤¤ §ÉÅ»Æ ¼Ä· ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ÄȺ»Á¶ À¶ºÆĸ ¦ÄÇÇ¾Õ ¢ÄÇÀ¸¶ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ DBMM Ì»ÃÈƶ ÉÁ Æɼ¾ÃþÀĸÇÀ¶Õ º ÇÈÆ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ Ç»Àƻȶƾ¶È¶ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ Ç»Æ¸¾ÇÃÄ È»ËþͻÇÀÄ¿ ÇÁɼ·Ñ ¦ÉÀĸĺ¾È»ÁÒ ¾ÃÈ»ÆÃ»È ÅÆÄ»ÀÈĸ ¦»¹¾ÄöÁÒÃÑ» ÀÄÓÊʾ̾»ÃÈÑ ¥Ä ¸ÄÅÆÄǶ ÅĺžÇÀ¾ ķƶ϶¿È»ÇÒ À Á»Ã» ¸ÇÔÀĸĿ ÅÄ È»Á»ÊÄÃÉ ºÄ·
ÓÁ ÅÄÍÈ» [Q!TVQFSKPC SV
¾»·É¼ÂÓ
¦Å»Æ¿ÈÁ·
ÁÒÈ»ÆöȾ¸Ã¶Õ ÅĺžÇÀ¶ Ç ÀÉÆÒ»ÆÇÀÄ¿ ºÄÇȶ¸ÀÄ¿ ¸ ÄÊ¾Ç Í»Æ»½ ¶¹»ÃÈÇÈ¸Ä ¤¤¤ ÃÈ»Æ ¥ÄÍȶ ÅÄ È»Á»ÊÄÃÉ ¶ ȶÀ¼» ͻƻ½ ¤¤¤ ¹»ÃÈÇÈ¸Ä ÅĺžÇÀ¾ »Áĸ¶Õ ÅÆ»ÇǶ ÅÄ È»Á»ÊÄÃÉ ¥ÄºÅ¾ÇÃÑ» ¾Ãº»ÀÇÑ ¸ À¶È¶ÁĹ» ¥Æ»ÇǶ ¦ÄÇǾ¾ s ö » ÅÄÁɹĺ¾» ¹Äº¶ ¸ À¶È¶ÁĹ» ¦ÄÇŻͶÈÒ s ö » ÅÄÁɹĺ¾» ¹Äº¶ ö ¹Äº ¸ À¶È¶ÁĹ» ¥ÄÍȶ ¦ÄÇǾ¾ s ö » ÅÄÁɹĺ¾» ¹Äº¶
Èȼ»Å¹·Ä¿Ö ÄÁÁ¶ÆÑ Á¾ÇÈÒÕ ¾ Ǹ»ÈÄÊÄÆ Ç»·Õ ÅÄÀ¶½¶ÈÒ ¾ ö ÀÄÁÁ»ÀȾ¸ ÅÄÇÂÄÈÆ»ÈÒc £»Æ¶·ÄÍ»» ¸Æ»ÂÕ ¥ÆÄÊ»ÇǾÄöÁÒÃÑ» Åƶ½ºÃ¾À¾
¤·Ï¾¿ Ⱦƶ¼ ÃÄ»ƶ ÓÀ½»ÂÅÁÕÆĸ ¤ÈŻͶȶÃÄ ¸ ȾÅĹƶʾ¾ 4DBO3VT 0: ª¾ÃÁÕú¾Õ ¬»Ã¶ Ç¸Ä·ÄºÃ¶Õ ¶È¶ ¸ÑËĺ¶ s
¦¶·Äȶ ºÄÁ¼Ã¶ ºÄÇȶ¸ÁÕÈÒ ÉºÄ¸ÄÁÒÇȸ¾»
¶ÆÅÁ¶ÈÄÂ»Æ ÃÄÕ·ÆÒ
ÅÇź¿¼ »ÇʾÓÖ ¿ Áżº¿
¥É Ǽ»·ÁÍ¿¿
Этот номер мы посвящаем обзору кадрового рынка управленцев среднего звена — мидл-менеджеров. Роль этих специалистов в структуре любой организации весьма значима: они всегда на переднем крае профильных бизнес-процессов. Можно сказать, что, с одной стороны, мидл — «слуга царю», с другой, — «отец солдатам». Положение мидл-менеджера между высшим руководством компании и подчиненными часто предполагает высокие требования не только к его профессиональной квалификации и управленческим навыкам, но и к личным качествам. Умение выстраивать неконфликтные и конструктивные взаимоотношения как с топами, так и с линейным персоналом является одной из важнейших личностных компетенций мидл-менеджера. Аналитика зарплат для управленцев среднего звена, которую мы представляем вам в этом номере, включает в себя самые свежие данные о рыночной стоимости мидлов в зависимости от отрасли, в которой они работают, а также от уровня развития их профессиональных и управленческих навыков. Мы продолжаем знакомить вас с результатами наших последних социологических исследований, связанных с рынком труда и вызвавших наибольший интерес со стороны пользователей сайта Superjob.ru и кадровых СМИ. Относительно новое явление в рекрутменте — пробный день работы кандидата, по результатам которого принимается решение о его трудоустройстве. Как часто практикуется эта методика в российских компаниях и насколько это целесообразно для работодателя и соискателя, мы расскажем в этом номере. Также мы поделимся с вами информацией об очень простом способе повышения продуктивности труда и лояльности персонала к компании. Парадоксально, но факт: и работники, и работодатели в большинстве своем уверены, что возможность решения личных вопросов в рабочее время повышает эффективность специалистов. На страницах издания вы познакомитесь с мнениями о том, допустимо ли тратить рабочий день на личные дела. Наконец, немного о самом главном средстве мотивации — о зарплате. Все знают, что она бывает белой, серой и черной. Однако, как оказалось, на самом деле эта палитра гораздо ярче и богаче. Об этом — в нашем исследовании, посвященном цветовым ассоциациям со словом «зарплата». С большим удовольствием сообщаем вам, дорогие читатели, о завершении исследования «Привлекательный работодатель-2012». Приглашаем всех посетить портал Superjob.ru и узнать, какие компании в уходящем году признаны лучшими. Поздравляем победителей!
С уважением, главный редактор
Валерия Чернецова
¦¶·Äȶ ºÄÁ¼Ã¶ ºÄÇȶ¸ÁÕÈÒ ÉºÄ¸ÄÁÒÇȸ¾»
¶ÆÅÁ¶ÈÄÂ»Æ ÃÄÕ·ÆÒ
§ÊÁŹŻ¿É¼ÂÓ ÅÉ»¼Â· ÷ÇÁ¼É¿Äº· ¨ÉÇſɼÂÓÈɹŠ·ÇÆ·ÉÄÒÀ © ¦ÇÅÃÒϼÄÄÅÈÉÓ ªÆÇ·¹Â¼Ä¿¼ »¿·Æ·¾ÅÄ /FU ©¼Â¼ÁÅÃÃÊÄ¿Á·Í¿¿ ¦ÇÅ¿¾¹Å»ÈɹŠļ»¹¿½¿ÃÅÈÉÓÕ
*
$ÄÄȸ»ÈÇÈ¸É»È ÄÅÁ¶È» ÈÆɺ¶ ÇŻ̾¶Á¾ÇÈĸ û ¾Â»ÔÏ¾Ë ÄÅÑȶ ƶ·ÄÈÑ ÅÄ º¶ÃÃÄ¿ ÅĽ¾Ì¾¾
**
$ÄÄȸ»ÈÇÈ¸É»È ÄÅÁ¶È» ÈÆɺ¶ ÇÅ» ̾¶Á¾ÇÈĸ Ç Â¾Ã¾ ¶ÁÒÃÑ ÄÅÑÈÄ ƶ·ÄÈÑ ÅÄ º¶ÃÃÄ¿ ÅĽ¾Ì¾¾
***
$ÄÄȸ»ÈÇÈ¸É»È ÄÅÁ¶È» ÈÆɺ¶ ÇŻ̾¶Á¾ÇÈĸ ¾Â»ÔÏ¾Ë ÄÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ ÅÄ º¶ÃÃÄ¿ ÅĽ¾Ì¾¾
*7
$ÄÄȸ»ÈÇÈ¸É»È ÄÅÁ¶È» ÈÆɺ¶ ÇŻ̾¶Á¾ÇÈĸ ÇÄ ½Ã¶Í¾È»ÁÒÃÑ ÄÅÑÈÄ ƶ·ÄÈÑ ÅÄ º¶ÃÃÄ¿ ÅĽ¾Ì¾¾ $Æ»ºÃ»ÆÑÃÄÍÃ¶Õ ½¶ÆÅÁ¶È¶
ªÈÂʺ¿ # #
¦ÇÅ»·½¿ # #
¦ÇÅ»·½¿ ¨
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
©¿Æ¿ÎÄÒÀ ËÊÄÁÍ¿ÅÄ·Â q q q q q q q q q q
ƶ½Æ¶·ÄÈÀ¶ ¾ Æ»¶Á¾½¶Ì¾Õ ¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸Ä¿ ÇÈƶȻ¹¾¾ ¾ ¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸ÑË ÅÁ¶Ãĸ ÀÄÂŶþ¾ Äƹ¶Ã¾½¶Ì¾Õ ¾ ÅÆĸ»º»Ã¾» ¸ÃÉÈÆ»ÃÃ¾Ë ¾ ¸Ã»ÎÃ¾Ë Â¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸ÑË ¾ÇÇÁ»ºÄ¸¶Ã¾¿ ƶ½Æ¶·ÄÈÀ¶ ¾ Æ»¶Á¾½¶Ì¾Õ ÅÆĹƶ ÅÄ ÅÆĺ¸¾¼»Ã¾Ô ÅÆĺÉÀ̾¾ ÉÇÁɹ ÀÄÂŶþ¾ ƶ½Æ¶·ÄÈÀ¶ ¾ ƶ½¸¾È¾» ·Æ»Ãº¶ ÀÄÂŶþ¾ ÄÌ»ÃÀ¶ ÓÊÊ»ÀȾ¸ÃÄÇȾ ¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸ÑË Â»ÆÄÅƾÕȾ¿ ¶Ã¶Á¾½ Ì»ÃĸĿ ¾ ¶ÇÇÄÆȾ»ÃÈÃÄ¿ ÅÄÁ¾È¾À¾ ÀÄÂŶþ¾ ÀÄÃÈÆÄÁÒ ¾ÇÅÄÁÃ»Ã¾Õ ·Ôº¼»È¶ ÅÄ Â¶ÆÀ»È¾Ã¹É ÉͶÇȾ» ¸ ÇÄÇȶ¸Á»Ã¾¾ È»ÀÉÏ¾Ë ¾ Å»ÆÇÅ»ÀȾ¸ÃÑË ÅÁ¶Ãĸ Æ»¶Á¾½¶Ì¾¾ ÅÆĺÉÀ̾¾ ÉÇÁɹ ƶ½Æ¶·ÄÈÀ¶ Æ»ÀÄ»ú¶Ì¾¿ ÅÄ ÊÄƾÆĸ¶Ã¾Ô ʾÆ»ÃÃÄ¹Ä ÇȾÁÕ ÀÄÂŶþ¾ Äƹ¶Ã¾½¶Ì¾Õ ÉͶÇÈ¾Õ ÀÄÂŶþ¾ ¸ ÅÆÄʾÁÒÃÑË ¸ÑÇȶ¸À¶Ë ¾ ¾ÃÑË Â»ÆÄÅƾÕȾÕË
¦¶·Äȶ ºÄÁ¼Ã¶ ºÄÇȶ¸ÁÕÈÒ ÉºÄ¸ÄÁÒÇȸ¾»
¢ÄÇÀ¸¶ §¶ÃÀÈ ¥»È»Æ·Éƹ §¼º¿ÅÄ·ÂÓÄÒ¼ ÁÅÔËË¿Í¿¼ÄÉÒ s ÈÉÇ
мɼ ÇÊÁŹŻ¿É¼ÂÖ ÅÉ»¼Â· ÷ÇÁ¼É¿Äº· £¶ 4VQFSKPC SV Æ»½Ô» ÇľÇÀ¶È»Á»¿ ¾Â»ÔÏ¾Ë ¶Ã¶ÁĹ¾ÍÃÑ¿ ÄÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ
¶ÆÅÁ¶ÈÄÂ»Æ ÃÄÕ·ÆÒ
©Ç¼¸Å¹·Ä¿Ö ¿ ÆŽ¼Â·Ä¿Ö Á ÆÇÅ˼ÈÈ¿ÅÄ·ÂÓÄÒà ķ¹ÒÁ·Ã q ÑÇλ» ķƶ½Ä¸¶Ã¾» ¶ÆÀ»È¾Ã¹ ÓÀÄÃľÀ¶ »ûº¼Â»ÃÈ ¾Á¾ ¸ÑÇλ» ķƶ½Ä¸¶Ã¾» ÅÁÔÇ ºÄÅÄÁþȻÁÒÃÄ» ķƶ½Ä¸¶Ã¾» ¸ Çʻƻ ¶ÆÀ»È¾Ã¹¶ q ©¸»Æ»ÃÃÑ¿ ÅÄÁҽĸ¶È»ÁÒ ¥ q öþ» »Èĺĸ Äƹ¶Ã¾½¶Ì¾¾ Æ»ÀÁ¶ÂÃÄ¹Ä º»Á¶ q öþ» »ÈĺÄÁĹ¾¾ ¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸ÑË ¾ÇÇÁ»ºÄ¸¶Ã¾¿
q öþ» ÅƾÃ̾Åĸ ÄŻƶȾ¸ÃÄ¹Ä ¾ ÇÈƶȻ¹¾Í»ÇÀÄ¹Ä ÅÁ¶Ã¾Æĸ¶Ã¾Õ q «ÄÆÄξ» ÅÆ»½»Ãȶ̾ÄÃÃÑ» ¾ Żƻ¹Ä¸ÄÆÃÑ» ö¸ÑÀ¾ q £¶¸ÑÀ¾ ¶Ã¶Á¾½¶ ÆÑÃÄÍÃÄ¿ ÀÄÃÐÔÃÀÈÉÆÑ q £¶¸ÑÀ¾ ¶Ã¶Á¾½¶ ÅÄÀÉŶȻÁÒÇÀÄ¹Ä Åĸ»º»Ã¾Õ q £¶¸ÑÀ¾ ¶Ã¶Á¾½¶ Ì»ÃĸĿ ÅÄÁ¾È¾À¾ q ¤ÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ Â»Ã»º¼»ÆÄ ÅÄ Â¶ÆÀ»È¾Ã¹É ÄÈ Á»È
q ¤ÅÑÈ Æ¶½Æ¶·ÄÈÀ¾ ¾ ÅÆĸ»º»Ã¾Õ À¶ÂŶþ¿ ÅÄ ÅÆĺ¸¾¼»Ã¾Ô ÅÆĺÉÀ̾¾ ÉÇÁɹ q ¤ÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ ¸ Çʻƻ ¶ÆÀ»È¾Ã¹¶ ö ÆÉÀĸĺÕÏ¾Ë ºÄÁ¼ÃÄÇÈÕË ÄÈ ¹Äº¶
ĽÂļÃÑ» Åļ»Á¶Ã¾Õ r ½Ã¶Ã¾» ÇŻ̾ʾÀ¾ ÅÆÄʾÁÒÃÄ¹Ä ÆÑÃÀ¶ r öÁ¾Í¾» ·¶½Ñ ÅĺÆպ;Àĸ r ÄÅÑÈ Æ¶½Æ¶·ÄÈÀ¾ ¾ ÅÆĸ»º»Ã¾Õ À¶ÂŶþ¿ ¸ ¾ÃÈ»ÆûȻ
q ¤ÈÁ¾ÍÃÑ» ÉÅƶ¸Á»ÃÍ»ÇÀ¾» ö¸ÑÀ¾ q ¤ÅÑÈ ·Ôº¼»È¾Æĸ¶Ã¾Õ ¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸Ä¿ º»ÕÈ»ÁÒÃÄÇȾ q ¤ÅÑÈ Æ¶½Æ¶·ÄÈÀ¾ ¶ÆÀ»È¾Ã¹Ä¸ÑË ÅÁ¶Ãĸ q ¤ÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ ¸ Çʻƻ ¶ÆÀ»È¾Ã¹¶ ö ÆÉÀĸĺÕÏ¾Ë ºÄÁ¼ÃÄÇÈÕË ÄÈ Á»È
ĽÂļÃÄ» Åļ»Á¶Ã¾» ½Ã¶Ã¾» ¶Ã¹Á¾¿ÇÀÄ¹Ä Õ½ÑÀ¶ ö ƶ½¹Ä¸ÄÆÃÄ ¾Á¾ ǸķĺÃÄ ÉÆĸû
q ¤ÅÑÈ ÇÈƶȻ¹¾Í»ÇÀÄ¹Ä ÅÁ¶Ã¾Æĸ¶Ã¾Õ ¾ ÅÆĹÃĽ¾Æĸ¶Ã¾Õ q ¤ÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ ¸ ÀÆÉÅÃÑË ÆÄÇǾ¿ÇÀ¾Ë ½¶Å¶ºÃÑË ÀÄÂŶþÕË q ¤ÅÑÈ Æ¶·ÄÈÑ ¸ Çʻƻ ¶ÆÀ»È¾Ã¹¶ ö ÆÉÀĸĺÕÏ¾Ë ºÄÁ¼ÃÄÇÈÕË ÄÈ Á»È
¦ÅÇÉÇ¼É ÈÅ¿ÈÁ·É¼ÂÖ Ä½Æ¶ÇÈ
¥ÄÁ
ùÁ¾¿ÇÀ¾¿ Õ½ÑÀ
ºÄ Á»È
r Á»È
r Á»È
ǸÑλ ¹Äº¶
¤·Æ¶½Ä¸¶Ã¾»
¸ÑÇλ»
ûÅÄÁÃÄ» ¸ÑÇλ»
ÂɼÇÀÄ¿ ¼»ÃÇÀ¾¿
ƶ½¹Ä¸ÄÆÃÑ¿ ¾ ǸķĺÃÑ¿ ·¶½Ä¸Ñ¿ ¾ È»ËþͻÇÀ¾¿
¦¶·Äȶ ºÄÁ¼Ã¶ ºÄÇȶ¸ÁÕÈÒ ÉºÄ¸ÄÁÒÇȸ¾»
¶ÆÅÁ¶ÈÄÂ»Æ ÃÄÕ·ÆÒ
Å·ÇÒ Â¿ÈÉÓÖ ¿ ȹ¼ÉÅËÅÇ §ÁÄ¸Ä ½¶ÆÅÁ¶È¶ ¶ÇÇÄ̾¾ÆÉ»ÈÇÕ É ÆÄÇǾÕÃ Ç ½»Á»ÃÑ ̸»ÈÄÂ
З
арплата — это праздник, который быстро кончается, говорят некоторые офисные бойцы. А какого цвета само слово «зарплата»? Этот необычный вопрос Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru задал работающим россиянам. Как оказалось, цветовосприятие столь значимого явления у респондентов очень разное… Так, более половины опрошенных (51%) видят слово «зарплата» зеленым, объясняя такое восприятие влиянием цвета американских долларов, купюр в 100 евро и российских банкнот достоинством в 1000 рублей.
К тому же психологи утверждают, что зеленый — это цвет роста и развития, а значит, россияне мыслят вполне оптимистично. «Зеленый, как свет светофора»; «Цвет тысячных купюр и возможностей»; «Самая распространенная в России купюра в 100 евро — зеленая»; «С зеленым, потому что банковская карточка у меня зеленого цвета…» — делятся респонденты. С красным цветом зарплата ассоциируется у 13% опрошенных. Это и неудивительно, ведь день выплаты честно заработанных средств многими воспринимается как «красный день календаря», кроме того, по мнению
респондентов, «красный цвет привлекает деньги». Правда, специалисты по цветосемантике уверяют, что красный — это цвет опасности. Впрочем, это вполне соотносится с распространенным в народе мнением, что «все зло от денег». Замыкает тройку наиболее подходящих слову «зарплата» цветов белый — его назвали 11% россиян. Однако этот цвет воспринимается не как цвет снега или символ чистоты, а как цвет… конверта или платежки. «С цветом ведомостей и прочих документов»; «Конверт с зарплатой обычно белый»; «Белый цвет вмещает в себя все остальные
¦¶·Äȶ ºÄÁ¼Ã¶ ºÄÇȶ¸ÁÕÈÒ ÉºÄ¸ÄÁÒÇȸ¾»
¶ÆÅÁ¶ÈÄÂ»Æ ÃÄÕ·ÆÒ
¶Æ¾¶ÃÈÑ Äȸ»È¶ ½»Á»ÃÑ¿
ÀƶÇÃÑ¿
цвета спектра. Так и зарплата — нужно суметь купить на нее все необходимое», — объясняют респонденты. С желтым цветом зарплата ассоциируется у 4% респондентов, по 2% опрошенных выбирают оранжевый, синий, золотой и серый. «Зарплата желтая, как подсолнухи»; «Цвет свободы и чистоты — золотой»; «С оранжевым — напоминает пятитысячные купюры»; «Такую зарплату, как у меня, можно увидеть только в мрачных серых тонах», — комментируют россияне. По 1% голосов респондентов набрали такие цвета, как черный и голубой: «Не радует, так что траурно-черный»; «Цвет весеннего неба». Столько же опрошенных (1%) сообщили, что у них нет четких цветовых ассоциаций со словом «зарплата». Еще 4% россиян выбрали другие варианты ответа: «Для меня это слово бесцветное, потому что зарплата маленькая»; «Дайте мне чемодан денег, и слово «зарплата» будет ассоциироваться у меня с любым цветом». Затруднились однозначно сказать, с каким цветом у них ассоциируется слово «зарплата», 6% россиян: «Какая разница, какого цвета? Главное не цвет, а размер!»
·»ÁÑ¿ ¼»ÁÈÑ¿ Äƶü»¸Ñ¿ Ǿþ¿ ½ÄÁÄÈÄ¿ Ç»ÆÑ¿ Í»ÆÃÑ¿ ¹ÄÁÉ·Ä¿ ½¶ÈÆɺÃÕÔÇÒ Äȸ»È¾ÈÒ Ã»È Äȸ»È¶ ºÆɹĿ þ Ç À¶À¾Â ̸»ÈÄÂ
¢»ÇÈÄ ÅÆĸ»º»Ã¾Õ ÄÅÆÄǶ £¶Ç»Á»ÃÃÑË ÅÉÃÀÈĸ Æ»ÂÕ ÅÆĸ»º»Ã¾Õ ÇÇÁ»ºÉ»Â¶Õ ÇĸÄÀÉÅÃÄÇÈÒ ¦¶½Â»Æ ¸Ñ·ÄÆÀ¾
¦¶·Äȶ ºÄÁ¼Ã¶ ºÄÇȶ¸ÁÕÈÒ ÉºÄ¸ÄÁÒÇȸ¾»
¦ÄÇÇ¾Õ ¸Ç» ÄÀÆɹ¶ s ¶¸¹ÉÇȶ ¹Äº¶ ÓÀÄÃľͻÇÀ¾ ¶ÀȾ¸ÃÄ» öǻÁ»Ã¾» ¦ÄÇǾ¾ ÇȶÆλ Á»È Æ»ÇÅÄú»ÃÈĸ