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Proyecto empresarial Artskal

OLGA LUCIA CUELLAR

COLEGIO LASIT INSTITUTO LATINOAMERICANO DE SISTEMAS Y EDUCACION DIC /06 /2012 BOGOTA.D.C


PROYECTO EMPRESARIAL ARTSKAL OLGA LUCIA CUELLAR

Requisito para optar a la Certificación como Técnico Laboral en Sistemas con énfasis en Diseño Grafico Y Contabilidad Sistematizada.

Docente Ing. SANDRA LILIANA YAYA WILCHES Ingeniera de Sistemas

COLEGIO LASIT INSTITUTO LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y ESTUDIOS Diciembre 06 de 2012 Bogotá .D.C


NOTA DE ACEPTACIÓN APROBADO ______________________ NO APROBADO _____________________ INCOMPLETO ______________________

_____________________ JURADO 1

_____________________ JURADO 2


. DEDICATORIA

Este trabajo lo presento para mostrar mi progreso en esta área ya que con mucho esfuerzo logré el empeño por hacer todos estos ejercicios y conseguir al final prepararme bien para lograr mi objetivo que es ser un excelente Técnico Laboral en Sistemas de Información, Diseño Gráfico y Contable y de esta manera poder ayudar a la sociedad que me rodea logrando poner en servicio muchas soluciones a muchas necesidades que hoy los seres humanos tienen cuando manejan la tecnología


AGRADECIMIENTOS

 Extiendo mis agradecimientos primeramente a Dios, quien en todo momento me acompañó, me colocó la persona indicada para que me diera luz en este estudio que emprendí, y me diera la suficiente motivación para lograr mi objetivo, de la misma manera a los propietarios del Colegio Lasit Latinoamericana de Sistemas y Estudios, quienes me colocaron las herramientas avanzadas en Tecnología para poder edificar mi conocimiento y a la Docente Ingeniera de Sistemas Sandra Liliana Yaya Wilches, quien con su paciencia, capacidad, competencia y experticia, me ayudó a lograr alcanzar mis objetivos específicos y me dio ánimo para convertirme hoy en un emprendedor, artífice y generador de mi propia calidad de vida y mejoramiento para la calidad de vida de los míos. De la misma manera a gradecer a mi esposo quien medio la base para terminar mis estudios satisfactoria mente, sin ninguna novedad y éxito. “gracias y Dios los bendiga”


INTRODUCCION

 EL presente proyecto se formula con el propósito de establecer (establecimiento, local, empresa, fabrica, una investigación) por lo cual se `planteara aquí aspectos relacionados con la etapa de la investigación, inversión, operación y ejecución del mismo.  En dicho proyecto, se plasmara un estudio de prefactibilidad el cual tiene presente los siguientes términos: Estudio de mercadeo, Estudio técnico, Estudio de gestión, Localización del proyecto, características del proyecto generalidades del proyecto, Organización de su parte administrativa, cronogramas de actividades, plan encuesta y resultados de datos estadísticos .

 Se establecerán imágenes corporativas, Avisos publicitarios, Planos locativos Video empresarial sitio web donde descansa información de dicho proyecto, Aspectos generales de contabilidad y gestión del sistema de administración de una basa de datos formulada en Access.


 Para la elaboración de este proyecto, se aplicaran todas las tÊcnicas que desde el comienzo hasta el final de esta carrera he ido aprendiendo lo cual quedara reflejado como un acto evidenciar de mi proyecto.


PROBLEMA

Analizando mi sitio actual donde vivo, el cual est谩 ubicado en la direcci贸n (Cl. 137 bis 路125c -04 .Suba-Gaitana), y revisando dos cuadras en sentidos norte, sur, occidente y oriente, observo que encuentro lo siguiente: la competencia no es muy grande ya que el comercio que me rodea es mas de almacenes de ropa, calzado y autoservicios, que no ser铆a problema si no una oportunidad para que mi negocio surja y de los resultados esperados.


PLANTEAMIENTO DEL PROYECTÓ Mi planteamiento está enfocado en el área de (Suba – Gaitana) y estudiando el sitio me doy cuenta que en este sector hay pocos almacenes de cocinas que ofrezcan buena variedad de productos, ideas renovadoras y creativas para los espacios tan pequeños que ahora existen en los apartamentos nuevos, los cuales no poseen buen espacio y los diseños con los cuales se venden estos inmuebles son de estilos rústicos y poco llamativos a la vista de los compradores ya que no se ha pensado en innovar muebles novedosos y diseños con creatividad y glamur que valla con la estética de la persona que lo va adquirir. También mi empresa pretende vender la mejor calidad en muebles novedosos que con solo verlos el cliente quede admirado y contentó con el producto.


FORMULACION DEL PROYECTO  En mi proyecto empresarial muebles Artskal observe la situación actual, encuentro que en el sector de Suba, no son muchos los sitios donde se preste el servicio de elaboración de muebles y remodelación de los mismos con calidad y cumplimiento como este en donde se realizan toda clase de remodelaciones de cocinas como también elaboración de ellas, en otros como; closet, muebles de baño, literas las cuales no son muy comunes en el mercado nacional. Las literas son una buena innovación para el hogar ya que los inmuebles de ahora no cuentan con mucho espacio. Las literas reduce el espacio de una cama común, ya que tienen un sistema de doblaje que permite cerrar la cama cuando no se está utilizando la cual al cerrarse no pierde su estética por que tiene diferentes diseños y al cerrarse queda como un lindo armario decorativo y así tener mejor espacio para nuestra movilidad o para que nuestros hijos tengan un área de juego más amplia. También contar con muebles de excelente calidad. También generar empleo a mucha gente que lo necesite ya que este trabajo lo pueden desempeñar tanto hombres como mujeres.  En un futuro lograr ser una de las empresas líderes en el mercado de muebles no solo por su calidad sino por la innovación de muebles e ideas practicas para una mejor comodidad en nuestro hogar, además logara con ello


tener una selecta clientela y mostrar lo mejor de nuestro trabajo y así acreditar mi negocio. en la misma forma reconocemos que los conocimientos que vamos adquiriendo en el Colegio Lasit nos da impulso para establecer un negocio con factibilidad y total viabilidad también de lograrlo y desarrollarlo, ya que serán negocios especiales porque somos de los pocos proyectos que presentamos algo con el esquema completo, como entre ello una Imagen Corporativa, una visión de planos locativos que presentan en su mejor gama la organización y crecimiento de nuestro establecimiento y los avisos que podrían impulsar mejor nuestro negocio al conocimiento de muchos posibles clientes que serán parte de nuestra comunidad comercial, y con la ventaja enorme de tener una representación comercial y existencia en la internet para darnos a conocer mejor.


EVALUACION DEL PROBLEMA PARA ESTABLECER EL PROYECTO Lista de problemas que se encuentran para satisfacer de la necesidad frente a la cual se plantea el proyecto. 3 5 15 4 3 2 5 10 2 2 2 3 4 1 3 10 1 1

Droguerías Restaurantes Establecimientos de calzado Establecimientos de expendio de productos cárnicos, avícola y pesquera Tiendas de abarrotes Supermercados Colegios Jardín Infantil Establecimiento Taller Reparación de calzado Establecimiento Taller Reparación de computadores Discotecas Panaderías Establecimiento Comidas Rápidas Agencia de Retoque de fotografía digital Iglesias Peluquería Establecimiento Taller Reparación de vehículos Establecimiento suministro de partes de


1 2 1 3 5 5 8 3 10 2 1 1 4 3 0

computadores Establecimiento suministro de tintas para impresoras Supermercados Salones de eventos Cafés Internet Establecimiento Reparación de celulares Papelerías Establecimientos de Remates Establecimientos Educación especializada Establecimiento venta de ropa Establecimiento Taller Reparación de Televisores LCD Fabricas de producción de muebles y refacción de los mismos Gimnasios Salsamentaría Fabrica con producción y venta de artesanías escuelas de talento Lúdico en Danza, música, teatro Establecimiento Suministro de aparatos ortopédicos Establecimiento de Impresión digital, plotter

Por lo cual debemos medir que tanta incidencia existe en cada una de ellos. Evaluando a continuación los siguientes aspectos:


Problema existente

100% 70% 50% 20%

Congestión Peatonal

X

Estado Ambiental Educación Comunitaria

x x

Seguridad

x

Congestión Peatonal

x

Competencia Iluminación

0%

x x

Bancos situados en el sector

x

Punto estratégico de encuentro

x

Espacio público inadecuado

x

Determinando de esta manera que nos quedan estas oportunidades de trabajo.


 Fabricas de producción de muebles y refacción de los mismos  Gimnasios  Establecimiento suministro de partes de computadores  Salones de eventos   Establecimiento Suministro de aparatos ortopédicos  escuelas de Talento Lúdico en Danza, música, teatro  Agencia de Retoque de fotografía digital  Establecimiento Taller Reparación de vehículos  Establecimiento suministro de tintas para impresoras  Fabricas de producción de muebles y refacción de los mismos Para determinar la mejor alternativa que me brinde la oportunidad de escoger algo interesante de donde materializaré una idea que en el futuro genere una solución, pueda establecer un diseño definitivo, evaluación y control del mismo, para poner en marcha, la operación y hacer la evaluación ex post, concluyendo con ello la pre-inversión. Dicho problema que se presenta es para que posteriormente detectando la posible oportunidad, se pueda ante una entidad financiera solicitar un crédito para generar la operación del proyecto. Lo cual, conlleva a crear la inversión, que definirá el diseño definitivo y permitirá la ejecución del mismo, activando la obra física.


Para lo cual, sigue la fase de operación, en la cual se detectará las competencias que puedo usar para la construcción de mi proyecto. Por lo cual, usaré la técnica para recopilar, crear y analizar en forma sistemática los antecedentes económicos que están presentes alrededor de mi proyecto. Tratando de conocer ventajas y desventajas que tengo frente a la posible satisfacción de dicha necesidad que detecto por la cual he elegido mi proyecto.


PREGUNTAS DE FORMULACIÓN  ¿Qué

desea específicamente hacer?, ¿cuáles son los

objetivos y que se espera alcanzar?

Deseo montar un

almacén de cocina, de baños, closet, literas etc. Los objetivos que espero es lograr tener una empresa líder en muebles y generar empleo.  ¿Para qué se realizará el proyecto? Y, ¿por qué es

necesario realizar un proyecto para lograr ese objetivo? R/: este proyecto se realiza Para el beneficio mío de mi familia y de mucha gente que se va a beneficiar con él. Es necesario realizar un proyecto para tener un orden, una vista enfocada con claridad y exactitud para que nuestro proyecto tenga resultados favorables. establecimiento surja  ¿A quién o a quienes va dirigido el proyecto? R/: Va

dirigido a toda las personas que quiera renovar e innovar su casa o sitio de trabajo


 ¿Qué acciones o actividades permitirán que se alcancen

los resultados deseados? R/: Trabajando con muy buena calidad y con cumplimiento  ¿Cómo se llevarán adelante esas acciones o actividades?

¿Qué métodos y técnicas se utilizarán ?R/: Estas acciones se llevaran a cabo teniendo mucho cuidado con la elaboración de los mismos. La técnica que yo utilizare es contratando gente con muy

buena

experiencia en

muebles y que sean excelentes en su trabajo .Comprando herrajeria y material de calidad.  ¿Qué recursos son necesarios para la ejecución del

proyecto? R /:primer el recurso económico para comprar la maquinaría que se requiere para fabricar los muebles  ¿Quiénes ejecutarán y

serán los responsables del

proyecto? R/: Los que ejecutaran y serán responsables: serán los empleados contratados

para realizar la

elaboración de los muebles, mi esposo en cargado de la bodega y yo del proyecto empresarial.


 ¿Dónde se ejecutarán las actividades? R/:Las labores se

ejecutaran dentro de la mismas empresa la cual contara con el sitio para elaborar los muebles  ¿Cuánto tiempo insumirá el plan de acción? ¿En cuánto

tiempo se alcanzarán las metas perseguidas? R/:  ¿Quiénes aportarán


ESTUDIO DE MERCADO

• Definir Variables • Identificar las fuentes de Información Definir Problema

Recolección y Sistematización del Problema

• Procesami ento de la informació n

• Precio • Demanda • Estrategi a Producto Comercia l

DEFINICION DEL PROBLEMA Definir el mercado y determinar el alcance en el mercado. DEFINICION DE VARIABLES Este es para definir el posicionamiento del producto o servicio en el mercado.     

Tamaño e ingreso de la población meta: Producción y consumo del bien Precios de venta y costos de producción Márgenes de utilidad Usos y especificación del bien o servicio


    

Caracterización de los consumidores Proveedor directo Distribuidor directo Competencia directa Bien o servicio sustituto

IDENTIFICAR FUENTES DE INFORMACIÓN Indicar existencia de fuentes de información que permiten la elaboración y ejecución de este proyecto. RECOLECCIÓN Y SISTEMATIZACIÓN Esta etapa se refleja al final del proyecto bajo el resultado del plan entrevista el cual indicará en una forma estadística el proceso basado en unas preguntas directas sobre el proyecto en estudio. MEDIOS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACIÓN Para establecer este estudio se recurrió a una encuesta bajo la citación de unas preguntas. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN A través de esta etapa, se establece las estrategias de posicionamiento que en el proyecto se usarán.


Por lo cual, a continuación se determinará las características de esta estrategia de posicionamiento que involucra, producto, precio, demanda y estrategia comercial y que a continuación se detalla. Para esto se determinará saber cuáles son los precios de los competidores. En qué etapa de vida se encuentra el producto o servicio. Definir una política de posicionamiento. Qué objetivos se estarán intentando lograr a través del precio del bien o servicio. En que me basaré para fijar el precio del producto o servicio, la estructura de costos, la demanda que tiene el producto o servicio o la actividad competitiva. Conocer hasta qué punto son sensibles al cambio de precio los consumidores y hasta qué punto son sensibles al cambio de precio los competidores PRODUCTO O SERVICIO De la descripción del precio sobre el bien o servicio. PRECIO De el detalle del precio para el bien o servicio.


DEMANDA Comente que demanda tiene el bien o servicio sobre el área donde se localiza el proyecto.  Tiene una demanda satisfactoria ya que en el sector es el único almacén de elaboración y reconstrucción de muebles.

ESTRATEGIA COMERCIAL Indique cuál es la estrategia comercial que va a usar. Es decir, como deberá poner el producto o servicio en manos de los consumidores.  La publicidad será estratégica, la calidad de las maderas a la hora de la fabricación de los muebles y la buena información que se le dará al cliente a la hora de la compra o servicio requerido Indique que estrategia va a realizar para conocer el gusto del consumidor que va utilizar su producto o servicio.  En el momento que el cliente entre a mi establecimiento este mirara un mueble en especial , en ese momento le daré la información necesaria del mueble(calidad madera, tipo de diseño, colores


disponibles y las nuevas tendencias que hay) una excelente informaci贸n es lo que el cliente necesitara para quedar satisfecho a la hora de comprar.


CUESTIONAMIENTO DEL PROYECTO PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD LA OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL MERCADO

1. ¿Quiénes son los consumidores de su producto o servicio?  Nuestros consumidores son : arquitectos y todo clase de personas 2. ¿Cómo se identifican y cuántos son?  Por ahora solo somos un proyecto empresarial 3. ¿Qué tan fácil es llegar a ellos/  Es fácil por los estilos innovadores y los estilos tan modernos que gustarían mucho 4. ¿Qué tan dispuestos están para comprar y con qué frecuencia?  Están dispuestos al ver una excelente exhibición que llama la atención y con la frecuencia que sería continua sin importar fecha especial 5. ¿Cómo sabe que la oferta es valiosa para los consumidores?  Es valiosa por la atención que se le brindara al atenderlo y al conocer su excelente material con que se va a trabajar 6. ¿Cuáles son los beneficios que influyen en el consumidor para que adquiera este producto o servicio?


 Sus beneficio son buena por sus expelentes precios y

comodidades de pago ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 7. ¿Es el primero en entrar al mercado con este producto o servicio?  Seremos casi los primeros en lanzar una línea de literas los cuales ya se utiliza en varias partes de mundo menos en Colombia y en las cocinas no pero si los de mejor calidad. 8 ¿Es esto una ventaja?  Es una ventaja enorme porque son estilos que llamaran mucho la atención e incluso las literas que serian muy pedidas 9 ¿Cuáles son los competidores directos e indirectos?  Serán todos los almacén que quieran igualarnos 10. ¿Cuál es la participación en el mercado?  La participación será buena porque no hay gran

competencia en la zona 11. ¿Qué hace que los competidores sean agresivos o moderados?  El lanzamiento de las literas pues serán de muy buen agrado 12. ¿Cuál es su ventaja competitiva?  Nuestra ventaja es muy grande por manejar la mejor herrajeria y estilos poco comunes en el país


EL EQUIPO DE TRABAJO FUNDADORES 13. ¿Cuál es la trayectoria de los fundadores? 14. ¿Han trabajado en industrias relacionadas? R/ SI 15. ¿Tienen experiencia emprendedora? R/ Más o menos 16. ¿Cuál es su motivación para iniciar este negocio? R/Un poco la experiencia y sé que es un negocio lucrativo EQUIPO 17 ¿Cómo se logrará el compromiso de las personas claves del negocio para que se vinculen como empleados? R/:pagándole cumplido a los empleados, teniéndoles siempre el material que necesiten y teniendo su seguro al día 18 ¿Los miembros potenciales del equipo tienen trayectorias que inspiran confianza? R/:si ya que se les va a exigir experiencia 19. ¿Poseen la experiencia y las habilidades necesarias para las funciones que se requieren? R/: Cada empleado tendrá la experiencia requerida y habilidades para desempeñar la labor exigida por la empresa


ESTRUCTURA LEGAL Y PROPIEDAD 20. ¿Cómo se ha estructurado la propiedad del negocio y por qué? (Unipersonal, sociedad limitada, sociedad anónima). R/: unipersonal MIEMBROS DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN Y ASESORES 21. ¿Cómo está compuesto el Consejo de Dirección hasta el momento? R/: gerente, jefe de área secretaria, empleado de bodega 22. ¿De qué se trata? R/: De muebles 23 ¿Cuál fue la inspiración para crearlo? R/: Mi inspiración fue tener mi propia empresa y que diseñar me gusta y más si es para el hogar 24. ¿Qué tipo de empaque requiere? R/: Puede ser envuelto en binipel industrial 25. ¿Cómo funciona R/: Estoy en estudio 26. ¿Cómo se escogieron los miembros? R/: Se escogieron para tener una buena organización R/: Uno experto en l elaboración otro en cuentas y otro en organización empresarial


CARACTERISTICAS DEL PROYECTO El presente proyecto se caracteriza de acuerdo a los siguientes elementos. Según el Carácter. Social x

Financiero

Según el sector de economía al cual está dirigido. Agropecuario Industrial Infraestructura Social Infraestructura Económica x

Servicios

Según el objetivo. x

Producción de bienes


Prestación de servicios Investigación Según el ejecutor. Público x

Privado Mixto

Según el área de influencia x

Local Regional Nacional Multinacional


Según el tamaño. Pequeño x

Mediano Grande Macroeconómico


LOCALIZACION DE ESTUDIO DEL PROYECTO El presente proyecto, sostendrá un estudio en dicha localización por cumplir con los siguientes términos a saber: MACROLOCALIZACION  

 

Facilidades y costos del transporte. Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos – materias primas, energía eléctrica, combustibles, agua, etc. Localización del mercado. Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos.

Facilidades de distribución.

Comunicaciones

Condiciones de vida

Leyes y reglamentos

Clima

Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente


Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo

Actitud de la comunidad

Zonas francas

Condiciones sociales y culturales

MICROLOCALIZACION 

Localización urbana, o suburbana o rural

Transporte del personal

Policía y bomberos

Costo de los terrenos

Cercanía a carreteras

Cercanía al aeropuerto

Disponibilidad de vías férreas

Cercanía al centro de la ciudad

Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico)

Tipo de drenajes

Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras

Disponibilidad de restaurantes


Recolección de basuras y residuos

Restricciones locales

Impuestos

Tamaño del sitio

Forma del sitio

Características topográficas del sitio y Condiciones del suelo en el sitio


1. AREA DE ESTUDIO 1.1.

HISTORIA DE SUBA

Suba fue fundada en 1550 por los encomenderos Antonio Díaz Cardozo y Hernán Venegas Castillo. Hoy corresponde a la Localidad No 11 de Bogotá D.C., está localizada en el extremo noroccidental del Distrito Capital a una distancia de trece kilómetros del centro de la ciudad. Iglesia Plaza Fundacional, 1935. Hacia el año 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migración de origen chibcha se había mezclado con la población anterior, Tras la conquista española en 1538, los muiscas conservaron un resguardo indígena. 1538 y años siguientes: Posterior a la llegada de los españoles según la crónica de Fray Eugenio A yape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue “una obra de paz sin resistencia, los indígenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes brindaban ofrendas…” En 1550 Suba fue fundada por Antonio Días Cardoso y Hernán Camilo Mansilla.


E l 16 de noviembre de 1875 Suba se convierte en uno de los municipios satélites de Bogotá por decreto del Estado Soberano de Cundinamarca (hoy departamento). El territorio rural fue compartido por terratenientes y campesinos. En 1954, el municipio fue incluido como parte anexa del Distrito Especial de Bogotá, manteniendo sus instituciones municipales hasta que en 1977, se creó su alcaldía menor y en 1991 se denominó localidad de Suba. Los raizales de Suba, pueblo de indios durante el período colonial, lograron en 1990 el reconocimiento legal de la comunidad indígena de Suba, ratificado al año siguiente por la Constitución Política de Colombia de 1991.


MAPA DE LOCALIDAD SUBA


ESTUDIO VIABILIDAD COMERCIAL Indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo, de ésta forma, determinar la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los costos que implica un estudio económico completo. En muchos casos la viabilidad comercial se incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad financiera.


ESTUDIO VIABILIDAD TECNICA Estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir un bien o servicio. Muchos proyectos nuevos requieren ser probados técnicamente para garantizar la capacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no son convenientes desde el punto de vista de su rentabilidad económica; por ejemplo, si las propiedades de la materia prima nacional permiten la elaboración de un determinado producto, si el agua tiene la calidad requerida para la operación de una fábrica de cervezas o si existen las condiciones geográficas para la instalación de un puerto. Un proyecto puede ser viable ya sea porque tendría un mercado asegurado como por ser técnicamente factible. Sin embargo podrían existir algunas restricciones de carácter legal que impedirían su funcionamiento tal como lo esperaban, no haciendo recomendable su ejecución.


ESTUDIO VIABILIDAD DE GESTION Es el que recibe menor atenci贸n, a pesar de que muchos proyectos fracasan por la falta de capacidad administrativa para emprenderlo. El objetivo de este estudio es principalmente, definir si existen las condiciones m铆nimas necesarias

para

garantizar

la

viabilidad

de

la

implementaci贸n, tanto en lo estructural como en lo funcional.


MISION La misión mía es primero que todo colocar una exhibición muy bonita la cual la gente quede encantada cuando entre. Tener un buen punto, o ubicación. Lo siguiente tener los mejores trabajadores con calidad y excelencia. Poseer una gran cantidad de material de la mejor calidad para la producción, para así tener una gran clientela la cual nos recomiende por nuestra calidad y cumplimiento y así llegar hacer una gran empresa con una clientela distinguida y extensa.


VISION Esperamos en el futuro estar a la cabeza como los mejore en producciรณn y fabricaciรณn de los mejores muebles a nivel nacional e internacional, con la ventaja de que nuestro conocimiento seguirรก creciendo notablemente para mejorar y en ese futuro ver nuestro proyecto formado. Ser los Promotor de grandes cualidades y virtudes que solo lo resaltaran nuestro esfuerzo y nuestra imagen corporativa la cual serรก conocida por muchas personas las cuales tendrรกn buenas referencias de nosotros.


OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Implementar todas las herramientas y los mejores materiales para forjar un buen servicio con calidad y cumplimento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar el montaje de toda la maquinaria de última tecnología junto con los mejores materiales y de la mejor cálida

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Mi estrategia será mostrar lo mejor de mi empresa haciendo mucha propaganda, volantes, dándonos a conocerá como empresa y mostrando nuestros estilos innovadores, prestando los mejores servicios en cuanto a calidad y excelente cumplimiento.


OBJETIVOS IMPLEMENTALES Serรก una empresa muy reconocida en la ciudad y con el tiempo serรก reconocida internacionalmente por nuestros productos, calidad y cumplimiento.


GENERALIDADES DEL PROYECTO

NOMBRE DE LA EMPRESA NOMBRE EMPRESA TIPO EMPRESA ACTIVIDAD ECONOMICA RESPONSABLE PROYECTO COSTO ESTIMATIVO NUMERO DE SOCIOS ZONA ESTUDIO DIRECCION ESTABLECIMIENTO WEB CORREO ELECTRONICO TELEFONO CELULAR

Muebles Artskal unipersonal Sector industrial -carpintería $ 120.000.000 1 SUBA CLL137 BIS n125C-04 artskalmuebles@gmail.com http://artskalmuebles.wix.com/artskal 6696695 3124944379 - 3217305922


ORGANIGRAMA


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Aquí se coloca el tabla del cronograma de actividades…..

EJECUTOR

TAREA

OLGA

INICIO

OLGA

PLANIFICACION

OLGA

EJECUCION

OLGA

CONTROL

OLGA

INVERSIONES PROYECTO

OLGA

PRESENTACION IDEA

OLGA

GESTION ADMINISTRATIVA

OLGA

IMAGEN CORPORATIVA

OLGA

PLANOS LOCATIVOS

OLGA

WEB

OLGA

CIERRE

M1

M2

M3

M4

M5

M6

M7

M8

M9

10

11

12


PLAN ENCUESTA En forma de tablas elabore las preguntas y sus categorías con sus respectivos valores. 1.

¿Le gustaría tener cerca a su casa un almacén de cocinas?

SI NO NMI 2

¿Con diseños innovadores?

SI NO NMI 3

¿Con asesoría en decoración?

SI NO NMI 4 SI NO

¿Con comodidades de pago?


NMI 5

¿Con buena calidad en materiales?

SI NO NMI 6

¿Con buenos acabados?

SI NO NMI ¿Con excelente cumplimiento? 7 SI NO NMI 8 SI NO NMI

¿Con garantía?


9

多Con gran variedad de dise単os?

SI NO NMI 10 SI NO NMI

多Cumplimiento?


RESULTADOS DE LA ENCUESTA

PREGUNTA 1 0% 0% 10% SI NO NMI 90%


PREGUNTA 2 0%

SI NO NMI 100%


….

PREGUNTA 3 2% 2% 0%

SI NO NMI 96%


PREGUNTA 4 0% 12%

4% SI NO NMI 84%


ESTIMACION DE COSTOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO Nuestra empresa ha tomado en consideración este presupuesto para la implementación del proyecto a saber: Estos están asumiendo un total de Ciento veinte millones de pesos los cuales se ven reflejados en la presentación de powerpoint que se presentó el día 6 de diciembre de 2012


CONCLUSION De acuerdo a lo anterior he considerado que puedo realizar de las siguientes situaciones una decisión:

X

Postergar el proyecto Reformular el proyecto Abandonar el proyecto Continuar su estudio a nivel de factibilidad

Dado que para mí todo este proceso fue interesante y como enseñanza me deja lo siguiente:


IMAGEN CORPORATIVA


folder


Planos Locativos


Gesti贸n administrativa


Sitio web

http://artskalmuebles.wix.com/artskal


CIBERGRAFIA www.infoyayatec.tk www.vistaprint.com www.123print.com www.creamundo.com www.taringa.net www.gerencie.com www.todo-photoshop.com www.makegif.com www.gifninja.com www.wix.com www.jimdo.com www.flixpress.com www.animoto.com www.goanimate.com www.youtube.com www.issuu.com www.colegiolasit.com.co www.apoyotecnicoensistemas.jimdo.com www.artskalmuebles.wix.com/artskal

Proyecto Empresarial Artskal  

Promotor del proyecto Olga Lucia Cuellar P. vecina de esta ciudad de Bogotá, quien montó una idea relacionada con la construcción de muebles...

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