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Freitag, 28. Jänner 2022
EDITORIAL / INHALT
Wenn das Gras wirklich grüner wird
Sie schütten eine Milliarde aus an Leute, die sich an ein Gesetz halten.“ Zitat der Woche Nicht nur Neos-Pandemie sprecher Gerald Loacker wundert sich über die Impf-Lotterie
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Der Big Quit dreht sich an der Inflationsschraube hoch. Ein ausgetrockneter Jobmarkt wirkt willig. Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider ES REICHT. Der „Big Quit“, die „Great Resignation“, die „große Kündigungswelle“, wie auch immer man es nennen mag, startete im Vorjahr in den USA. Arbeitnehmer in Niedriglohnbranchen warfen ihre Jobs hin. In vorher nicht gekannten Dimensionen. Als eine Art „Generalstreik“ interpretierten das einige USArbeitsmarktexperten. Zu den gesundheitlichen Risiken am Arbeitsmarkt gesellten sich, so die einschlägigen Studien, coronabedingte „Nachdenkpausen“, die die Menschen dazu bewogen, ihre Situation und Karriereperspektiven zu überdenken. Dazu beigetragen habe auch die Diskussion rund um die alternative Erbringung von Leistungen von zu Hause aus. Viele Inhaber von Schreibtischjobs begannen über die Sinnhaftigkeit langer Arbeitswege nachzudenken, viele Arbeitgeber nicht. Jüngere Generationen sehen sich in ihren Erwartungen nach mehr Leben trotz und neben der Erwerbsarbeit schon seit Längerem enttäuscht.
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Die größten Probleme mit dem beschleunigten „Quit“ ihrer Beschäftigten hat, das kommt uns hierzulande bekannt vor, die Gastronomie- und Hotelleriebranche. Auch in den USA gab es während der Pandemie Ausgleichs- und Hilfszahlungen, die ebenso ein Überleben und nicht viel mehr ermöglichten wie viele extrem schlecht entlohnte „Low-wage-jobs“. Dazu kommen Millionen von Menschen, die an Folgeschäden einer Covid-Erkrankung laborieren. Mysteriös ist das Phänomen der Massenkündigungen deshalb, weil Arbeitnehmer in Krisenzeiten im Regelfall risikoavers agieren:. „Das Narrativ einer kollektiven Sinnkrise wirft indes Fragen auf – denn die wenigsten können es sich finanziell leisten, die Arbeit ruhen zu lassen, um fortan den Duft der Rosen zu genießen.“ (NZZ) Die Finanzkrise 2007/08 beispielsweise hatte keinen vergleichbaren Effekt. Angestellte kündigen allerdings vor allem dann, wenn sie auf einem einladend wirkenden Arbeitsmarkt mit lukrativeren Angeboten rechnen können – und müssen. Die Lohn-PreisSpirale dreht sich.
Inhalt COVERSTORY
RETAIL
FINANCENET & REAL:ESTATE
Der Handel der Zukunft ........... 4 Horváth-Studie prognostiziert Comeback des lokalen Handels
Kastner im Aufwind .................. 28 Multifachgroßhändler legt im Umsatz zu und investiert kräftig
Klima und Prognosen .............. 44 Was die Unternehmer über die Zukunft denken
MARKETING & MEDIA
Schirnhofer gegen Billa ........... 30 Fleischer erhebt schwere Vorwürfe
Regionalität ist Trumpf ............ 48 Interview: Sascha Haimovici, Geschäftsführer Immo-Contract
Kommunikationszentrale ......... 10 PID-Chef Martin Schipany im ausführlichen Interview IAA: Neue Führung .................. 18 Sebastian Bayer wurde zum neuen IAA-Präsidenten gewählt Markenvertrauen ...................... 20 Markenartikelverband-Kampagne In der Krise wachsen ............... 22 Susanne Grof-Korbel im medianet.tv-Interview Fünf Thesen .............................. 24 Loebell Nordberg mit einem Ausblick auf das Jahr 2022
70 Jahre Sutterlüty ................... 33 Die bewegte Geschichte des Vorarlberger Lebensmittelhändlers Anspruch und Realität ............. 35 VKI-Erhebung zur Nachhaltigkeit attestiert Widersprüchlichkeiten
HEALTH ECONOMY Reformbremse .......................... 52 Bund und Länder schieben Gesundheitsreformen auf CAREERNETWORK
SPECIAL FRÜHSTÜCK, KAFFEE & TEE „Historisch knappe Mengen“ . 38 Martin Darbo im Interview über ein schlechtes Erntejahr 2021 Single Origin und Hafermilch . 40 Kaffeeverband gibt Trendschau
The Big Quit .............................. 62 Auch hierzulande werden die Arbeitnehmer anspruchsvoller AUTOMOTIVE BUSINESS Noch keine Erholung ............... 68 Nach zwei schwachen Autojahren
